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Retrouvez-nous chaque semaine pour découvrir les coulisses de la création de notre fonds d’investissement, mais également les secrets de la réussite d’entrepreneurs, artistes et sportifs que nous apprécions et avec lesquels nous collaborons.
A travers nos panels d’invités, nous vous faisons entrer dans notre univers sans filtre et notre quotidien de gérants financiers.
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OVNIs Ep. #129 - Benoît Berkoukchi - L’usine du futur aura-t-elle encore besoin d’humains ?
Season 1 · Episode 129
Thursday, October 29, 2026 • Duration 55:31
Dans cet épisode d’OVNIs, Matthieu Stefani reçoit Benoît Berkoukchi, cofondateur de Bleu Robotics. Ancien responsable de fabrication chez Renault, il raconte comment sa fascination pour les usines et les machines l’a conduit à entreprendre dans la robotique industrielle.
Benoît dévoile la technologie développée par Bleu Robotics : un logiciel capable d’apprendre une tâche à un robot en seulement quelques démonstrations, puis de l’adapter à différents environnements de production. De l’arrivée des robots humanoïdes dans les usines aux limites des modèles d’IA actuels, il partage sa vision d’une robotique plus polyvalente, rapidement déployable et réellement utile aux industriels.
[00:00:00] Rencontre avec Benoît Berkoukchi et Bleu Robotics
[00:01:14] Un aventurier passionné par les machines
[00:03:27] De Renault aux usines automobiles du futur
[00:08:35] Pourquoi les robots actuels manquent encore d’intelligence
[00:10:03] Le fossé entre démonstrations et déploiements industriels
[00:12:09] Automatiser les tâches que les robots traditionnels ne savent pas gérer
[00:17:27] Le logiciel développé par Bleu Robotics
[00:18:28] Une architecture d’IA différente des LLM
[00:22:14] Pourquoi l’usine est le terrain idéal pour les robots
[00:24:02] Les limites techniques et économiques de l’automatisation
[00:26:10] La création, la levée de fonds et l’ambition de Bleu Robotics
[00:28:56] Développer avec l’IA et protéger son avantage technologique
[00:32:07] Premiers clients et partenaires industriels
[00:35:46] La rencontre des cofondateurs et la naissance de Bleu
[00:38:15] Drones, humanoïdes et logiciels spécialisés
[00:40:54] Fiabilité, sécurité et acceptation des robots
[00:44:16] Du taylorisme aux nouvelles architectures robotiques
[00:49:28] Les prochaines étapes commerciales de Bleu Robotics
[00:52:45] Remplacer les humains ou réindustrialiser l’Europe ?
Le contenu partagé dans ce podcast (y compris les épisodes, extraits, descriptions, publications associées et vidéos YouTube) est fourni à des fins strictement informatives et éducatives. Il ne constitue en aucun cas :
un conseil en investissement,
une recommandation d’acheter ou de vendre des instruments financiers,
un service de gestion de portefeuille,
une offre de titres financiers ou une sollicitation en vue d’acquérir un instrument financier,
un démarchage bancaire ou financier au sens des articles L.341-1 et suivants du Code monétaire et financier.
Ce podcast n’est pas un prestataire de services d’investissement (PSI) ni un conseiller en investissements financiers (CIF) au sens de la réglementation française et européenne (AMF / MiFID II).
📘 Absence de garantie – Risques financiers
Les informations présentées reflètent les opinions personnelles des intervenants, fondées sur leur expérience professionnelle.
Elles peuvent être incomplètes, évoluer dans le temps ou ne pas être adaptées à votre situation personnelle.
Tout investissement comporte des risques de perte partielle ou totale, notamment dans le cadre d’investissements privés, d’actifs technologiques ou d’opérations de capital-risque.
Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
👤 Responsabilité de l’auditeur
Chaque auditeur / spectateur reste seul responsable de ses décisions d’investissement.
Avant toute prise de décision, il est fortement recommandé de consulter :
un conseiller financier professionnel agréé,
un prestataire de services d’investissement, ou
un conseiller en investissements financiers (CIF) enregistré à l’ORIAS.
🔒 Conflits d’intérêts potentiels
Les intervenants peuvent être impliqués dans des sociétés, fonds d’investissement ou opérations mentionnés.
Aucune déclaration ne doit être interprétée comme un engagement ou une garantie de performance.
OVNIs Ep. #128 - Felix Winckler (rule30) - Le fonds qui veut mettre les VC au chômage
Season 1 · Episode 128
Friday, October 23, 2026 • Duration 48:13
Dans cet épisode d’OVNIs, Arnaud Laurent reçoit à Londres Félix Winckler, Partner chez rule30, un fonds qui confie ses décisions d’investissement à des modèles d’IA. Avocat passé par le barreau de New York, puis entrepreneur pendant une dizaine d’années, du vote mobile à la revente de mode de seconde main, il raconte ce qui l’a conduit de l’autre côté de la table.
Félix détaille la machine d’investissement pre-seed de rule30 : environ 1 000 opportunités évaluées chaque semaine, un premier modèle entraîné à repérer les perdants, l’analyse des entretiens vidéo jusqu’au ton de la voix, et une règle que personne ne peut contourner, même pour un ami : quand le modèle dit non, le fonds n’investit pas. Une quarantaine de sociétés financées, autant aux États-Unis qu’en Europe, et une conviction qui bouscule le métier : un cerveau humain n’évalue pas mieux un fondateur qu’une machine.
[00:00:00] Bienvenue à Londres avec Félix Winckler
[00:00:55] Des photos de la NASA au plateau de France Inter
[00:02:36] Parler d’un sujet qu’on découvre : le storytelling de l’entrepreneur
[00:03:14] Le podcast avec Eric Schmidt tourné dans son salon
[00:05:12] D’avocat à New York à entrepreneur en série
[00:08:53] Ce que trois aventures entrepreneuriales lui ont appris
[00:12:22] Team bootstrap ou team venture ?
[00:12:54] Un parcours international, un vrai avantage ?
[00:16:04] Créer une licorne, de Londres à Clermont-Ferrand
[00:19:07] rule30, le fonds qui veut se passer des VC
[00:20:33] Les fondateurs de rule30 et le biais de confirmation des VC
[00:22:28] Six mois dans un Airbnb pour bâtir une machine d’investissement
[00:23:19] Les moteurs de décision : 1 000 dossiers par semaine
OVNIs Ep. #127 - Carole du Fretay - Comment repérer les 1% de fondateurs exceptionnels ?
Season 1 · Episode 127
Friday, October 16, 2026 • Duration 43:33
Dans ce nouvel épisode d’OVNIs, Arnaud Laurent reçoit Carole du Fretay, investisseuse chez Eurazeo, pour plonger dans les coulisses du venture capital européen depuis Londres. De son arrivée dans l’écosystème VC à l’ouverture du bureau londonien d’Eurazeo, Carole revient sur son parcours et sur ce que l’expérience internationale apporte à un investisseur comme à un entrepreneur. Une discussion autour de la prise de risque, de l’ambition et de cette capacité encore trop rare chez les startups françaises à penser international dès leurs débuts.
Comment reconnaître un fondateur exceptionnel avant même qu’il ait de la traction ? Carole dévoile sa grille de lecture, l’importance qu’elle accorde à l’intensité des entrepreneurs, à leur capacité d’exécution et à ce « spike » qui les place dans les 1 % qui sortent véritablement du lot. Elle raconte également les coulisses de plusieurs investissements d’Eurazeo, notamment Gradium, Lexroom et Claimsorted, et explique comment un fonds de 300 millions d’euros prend ses décisions, accompagne ses champions et tente de naviguer dans un marché bouleversé par l’IA.
[00:00:00] Introduction et présentation de Carole du Fretay [00:01:20] De Londres au venture capital : le parcours de Carole [00:05:34] Rocket Internet : apprendre aux côtés des futurs entrepreneurs [00:07:38] Prise de risque, empathie et sacrifices des fondateurs [00:11:23] Ouvrir le bureau londonien d’Eurazeo [00:12:56] L’international, super-pouvoir des entrepreneurs européens [00:16:40] Eurazeo : 40 milliards sous gestion et une plateforme européenne [00:19:10] Les maths d’un fonds de 300 millions d’euros [00:20:19] Quand faut-il refinancer une startup en difficulté ? [00:22:01] Dans les coulisses des décisions d’investissement d’Eurazeo [00:24:05] Claimsorted et Legora : ce qui déclenche un investissement [00:27:58] Gradium : prendre une décision d’investissement en quatre jours [00:30:48] Comment repérer un fondateur exceptionnel sans traction ? [00:31:42] Le « spike » : trouver le 1 % qui distingue les meilleurs fondateurs[00:33:34] Podcasts, IA et ressources pour devenir un meilleur investisseur[00:35:45] Les conseils de Carole pour débuter dans le venture capital[00:37:59] Investir dans une dating app propulsée par l’IA[00:41:23] Échec, travail et chance : les leçons d’une famille d’entrepreneurs[00:43:06] Conclusion
OVNIs Ep. #126 - Arthur Porré - French Tech : les chiffres qu’on ne vous montre jamais
Season 1 · Episode 126
Friday, October 2, 2026 • Duration 29:06
Dix-huit mois après son premier passage dans OVNIs, Arthur Porré, d’Avolta, retrouve Arnaud Laurent pour prendre le pouls de la French Tech. Levées de fonds, exits, valorisations : le marché semble repartir, mais avec une concentration toujours plus forte des capitaux autour de l’IA et de la tech industrielle. Un échange chiffré pour comprendre où va réellement l’argent et pourquoi les « home runs » restent indispensables au modèle du venture.
L’épisode élargit ensuite la perspective à l’Europe : France, Royaume-Uni, Allemagne, Suède… quels écosystèmes parviennent vraiment à faire émerger des champions mondiaux ? Arthur revient également sur une statistique contre-intuitive : près de deux tiers des exits tech en France concernent des entreprises bootstrap. De quoi poser une question essentielle aux entrepreneurs : faut-il vraiment lever des fonds pour réussir ?
[00:00:00] Le nouveau pouls de la French Tech [00:01:22] Beaucoup d’exits, mais pas assez de gros deals [00:02:36] Des levées de fonds toujours plus concentrées [00:05:28] Défense, spatial, robotique : la montée de la tech industrielle [00:07:43] Le retour des gros tours de financement [00:09:14] Valorisation à l’entrée vs à la sortie : le reality check [00:13:18] France, UK, Allemagne : faut-il investir au-delà de ses frontières ? [00:15:10] Pourquoi la Suède surperforme sur les exits [00:17:47] Comment faire émerger des champions européens ? [00:21:11] Ce qu’un entrepreneur doit retenir en 2026 [00:21:30] Faut-il vraiment lever des fonds ? [00:24:41] Valorisation et exit : deux réalités très différentes [00:25:33] Comment choisir sa banque d’affaires ? [00:28:07] Conclusion
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OVNIs Ep. #125 - Grégoire Bonnat - Lever 3,1 M€ pour passer de la recherche au produit
Season 1 · Episode 125
Friday, September 25, 2026 • Duration 40:05
Dans cet épisode d’OVNIs, Matthieu Stefani reçoit Grégoire Bonnat, cofondateur de Lightspring, une deeptech qui s’attaque à l’un des grands défis de la photonique intégrée : connecter efficacement les composants optiques à l’échelle d’une puce. Fraîchement financée à hauteur de 3,5 millions d’euros, l’entreprise développe une technologie de fabrication 3D destinée à rendre ces interconnexions plus rapides, plus performantes et industrialisables, avec en ligne de mire les infrastructures IA et les datacenters.
Grégoire raconte aussi un parcours entrepreneurial atypique : après avoir créé Padam dès sa sortie d’école puis vendu l’entreprise à Siemens, il décide de repartir de zéro en explorant les laboratoires de recherche à la recherche d’une technologie à fort potentiel. De la rencontre avec les chercheurs à la création de Lightspring, il partage les coulisses de la deeptech française, du transfert de technologie et de la levée de fonds, mais aussi sa conviction qu’il existe encore de nombreuses pépites scientifiques à transformer en champions industriels.
[00:00:00] Introduction : Grégoire Bonnat, Lightspring et une levée de 3,5 M€ [00:02:24] De CEO stagiaire à entrepreneur deeptech [00:03:34] Lightspring et la photonique intégrée expliquées simplement [00:05:12] Le défi : connecter les composants optiques à l’échelle d’une puce [00:07:09] Fibre, cuivre et photonique : pourquoi la lumière change la donne [00:10:39] Après la vente de Padam à Siemens : repartir de zéro [00:11:40] Chercher une technologie plutôt que partir d’une idée [00:13:19] À la chasse aux pépites de la recherche française [00:14:41] Chercheurs, SATT et transfert de technologie [00:17:03] La France manque-t-elle d’entrepreneurs deeptech ? [00:18:23] Brevets, capital et négociation avec les laboratoires [00:21:23] Comment Grégoire a sélectionné Lightspring parmi 15 projets [00:24:25] S’associer avec des chercheurs et partager le capital [00:26:06] Lever 3,1 M€ pour passer de la recherche au produit [00:27:15] Quand Lightspring pourra-t-elle commercialiser sa technologie ?[00:29:49] La technologie Lightspring : fabriquer des interconnexions optiques en 3D[00:32:23] Datacenters, IA et hyperscalers : qui seront les clients ?[00:34:29] Après la loi de Moore : pourquoi la photonique devient stratégique[00:35:47] Que va faire Lightspring de ses 3,5 M€ ?[00:36:33] Recrutement, croissance et prochaines étapes[00:37:37] Le livre qui a marqué Grégoire Bonnat[00:38:57] Conclusion
REDIFFUSION - Audrey Soussan - IA, santé digitale, cybersécurité : où Ventech place ses 175M€ ?
Season 1 · Episode 99
Friday, September 18, 2026 • Duration 01:15:33
Dans cet épisode d’OVNIs, Matthieu Stefani reçoit Audrey Soussan, investisseuse chez Ventech, fonds pionnier du capital innovation en Europe. Ensemble, ils reviennent sur l’histoire de Ventech, son positionnement d’expert du early stage et son approche paneuropéenne (France, Allemagne, Nordics), avec un focus sur l’IA, la santé digitale, la cybersécurité et l’industrie 4.0. Audrey détaille comment le fonds source les “next winners” grâce à un radar data/IA, pourquoi ils tiennent à rester lead investor, et comment ils gèrent les cycles de marché, les valorisations parfois “trop chères” et la fameuse “feedback loop” à long terme du venture.
La conversation plonge aussi dans l’humain derrière le VC : comment Audrey évalue une équipe, pourquoi l’ambition assumée (viser 100M€ de CA, pas juste “un beau business français”) est clé, et en quoi le go-to-market compte souvent plus que le “meilleur produit”. Elle parle du “premium au nerd” dans l’ère de l’IA, de la complémentarité entre profils tech et experts sectoriels, mais aussi de la place des femmes dans la tech, de Girls in Tech/Sista, de ses succès et échecs d’investissement, et du conseil qu’elle donnerait à la “jeune Audrey” : oser choisir ce qu’on aime vraiment faire… et le kiffer.
[00:00:00] Introduction & boxe — rencontre avec Audrey Soussan, associée chez Ventech
[00:05:20] Track record : 120 investissements, 80 sorties et la logique long terme du VC
[00:06:05] Le nouveau fonds de 175M€ : IA, santé digitale, cybersécurité & industrie 4.0
[00:08:25] Pourquoi Ventech est 100% early stage — définition & tickets (500k€ à 6M€)
[00:10:40] Les vagues d’innovation : comment anticiper les futurs champions
[00:11:45] IA : tsunami ou bulle ? réalité des chiffres et limites du modèle
[00:14:55] AI-native vs SaaS “qui ajoute de l’IA” : ce qui fait la différence
OVNIs Ep. #124 - Jonathan Lascar - De 0 à l’exit en moins de trois ans : l’histoire de Kivala
Season 1 · Episode 124
Friday, September 11, 2026 • Duration 30:55
Dans cet épisode d’OVNIs, Arnaud Laurent reçoit Jonathan Lascar, entrepreneur devenu investisseur chez Bpifrance avant de revenir à ses premières amours avec Kivala Système. Jonathan retrace un parcours de près de quinze ans dans l’écosystème tech français, de ses premières aventures entrepreneuriales à la gestion du fonds French Tech Accélération, puis à la direction du Hub de Bpifrance.
Il raconte surtout les coulisses de Kivala, une solution d’interphone connecté pensée pour redonner aux résidents le contrôle des accès à leur immeuble : validation du marché avant même d’avoir un produit, développement hardware et software, modèle par abonnement, levée d’un million d’euros et choix d’une production en France. Jonathan revient également sur la décision de céder rapidement l’entreprise alors qu’elle entrait dans une phase d’accélération, et partage les convictions tirées de son parcours : oser, confronter ses idées au marché et se rappeler que l’exécution compte davantage que l’idée elle-même.
[00:00:00] Jonathan Lascar : entrepreneur, investisseur, puis entrepreneur à nouveau [00:02:25] De l’entrepreneuriat à l’investissement chez Bpifrance [00:05:23] Gérer un fonds de 200 millions d’euros à 30 ans [00:06:34] Pourquoi l’Europe n’a pas réussi à reproduire Y Combinator [00:07:53] Ce que l’entrepreneuriat apporte au métier d’investisseur [00:08:56] Les débuts de WeSprint et l’accompagnement des startups en région [00:11:19] Pourquoi redevenir entrepreneur après huit ans chez Bpifrance [00:12:47] La naissance de Kivala Système [00:14:04] Trouver un marché avec une vraie proposition de valeur [00:15:29] Réinventer l’interphone et le contrôle d’accès des immeubles [00:16:36] Construire une startup hardware et software rapidement [00:18:20] Comment trouver le bon CTO et le bon associé [00:19:32] Vendre son produit avant même de l’avoir construit [00:20:28] Lever 1 million d’euros avec des investisseurs stratégiques [00:20:59] Pourquoi faire le choix du Made in France [00:22:10] Pourquoi céder Kivala aussi rapidement[00:23:17] L’approche de Verisure et la décision de vendre[00:24:41] Faut-il savoir vendre plutôt que continuer seul ?[00:25:55] Quinze ans d’entrepreneuriat : les convictions de Jonathan Lascar[00:26:30] « Ce n’est pas l’idée qui compte, c’est l’exécution »[00:27:38] Les erreurs, regrets et leçons apprises en chemin
OVNIs Ep. #123 - Cyril Dupuy - Dix ans pour bâtir le « Apple du télescope »
Season 1 · Episode 123
Friday, September 4, 2026 • Duration 55:12
Dans cet épisode d’OVNI Capital, Arnaud Laurent reçoit Cyril Dupuy, fondateur de Vaonis, pour retracer dix années consacrées à réinventer le télescope. De ses premiers prototypes à Montpellier jusqu’au lancement d’Hyperia, télescope vendu autour de 100 000 dollars, Cyril raconte la construction d’une entreprise française de hardware devenue internationale, avec 40 000 appareils vendus et plusieurs campagnes Kickstarter majeures.
Cyril revient aussi sur les réalités du hardware : financement, développement produit, service après-vente, concurrence chinoise et recherche d’un positionnement premium. Il partage les leçons tirées de son parcours de mauvais élève devenu entrepreneur, de ses relations avec ses investisseurs et de ses expéditions astronomiques, notamment au Mont-Blanc, où passion, résilience et aventure se rejoignent.
[00:00:00] Introduction
[00:01:21] Cyril Dupuy et Vaonis
[00:03:19] De mauvais élève à entrepreneur
[00:06:49] Dix ans de produits et de croissance
[00:09:00] D’Estia à Hyperia : de 250 à 100 000 dollars
[00:11:22] Apprendre à écouter ses équipes et ses clients
[00:12:39] Les premières levées de fonds
[00:16:51] La stratégie produit de Vaonis
[00:18:53] L’arrivée des concurrents chinois
[00:20:09] Construire une marque enracinée à Montpellier
[00:23:19] Comment développer un produit hardware
[00:26:44] Performance, pannes et service après-vente
[00:31:21] Les qualités essentielles d’un entrepreneur
[00:34:13] Pourquoi les mauvais élèves savent prendre des coups
[00:36:21] Astronomie, montagne et expéditions
OVNIs Ep. #122 - Xavier Lorphelin et Paul Moriou - IA, SaaS, x1000 : les nouvelles règles du Venture Capital
Season 1 · Episode 122
Friday, August 28, 2026 • Duration 01:11:24
Dans cet épisode d’OVNIs, Matthieu Stefani reçoit Xavier Lorphelin, Partner et cofondateur de Serena Capital, et Paul Moriou, Partner, pour plonger dans les coulisses d’un fonds de venture capital. De la création de Serena en 2008 à son quatrième fonds, ils décortiquent sans détour le fonctionnement d’un fonds : levée auprès des LPs, appels de capitaux, durée de vie, liquidité, réinvestissements et « skin in the game ». Une plongée très concrète dans ce qui se passe réellement derrière les décisions d’investissement.
L’échange explore aussi ce qui fait la singularité de Serena : une approche très opérationnelle de l’accompagnement des entrepreneurs, portée notamment par une équipe d’operating partners internalisée. Xavier et Paul reviennent sur leur manière d’identifier et d’accompagner les futurs « home runs », mais aussi sur les transformations actuelles du venture, avec l’IA, la deeptech et la robotique qui ouvrent une nouvelle ère de prise de risque et d’opportunités. Un épisode riche en retours d’expérience sur le métier d’investisseur, mais surtout sur la construction d’un fonds pensé comme une véritable entreprise.
[00:00:00] Introduction - Xavier Lorphelin & Paul Moriou de Serena Capital [00:02:45] Dans les coulisses d’un fonds de venture capital [00:06:00] Devenir Partner et avoir du « skin in the game » [00:09:33] Serena : un fonds géré comme une véritable startup [00:12:34] Comment fonctionnent les appels de fonds et les distributions ? [00:16:31] Faut-il vendre ou réinvestir dans ses meilleures startups ? [00:22:05] Les Operating Partners : bien plus que du capital [00:24:41] Recrutement, talents et Serena Squad [00:30:17] Comment l’IA bouleverse le venture capital [00:31:35] « SaaSpocalypse » : l’IA menace-t-elle le SaaS ? [00:35:12] IA, Deep Tech et robotique : les nouvelles frontières du VC [00:36:55] Investir au milieu de la hype IA [00:39:14] Pourquoi les futurs x1000 ressemblent parfois à des futurs zéros [00:48:30] Comment Serena utilise l’IA en interne[00:54:41] Comment reconnaître les entrepreneurs exceptionnels[01:04:04] À quoi ressemblera Serena dans dix ans ?
REDIFFUSION - Ronan Le Moal - Investir et accompagner : les coulisses d’une plateforme à 800 M€
Season 1 · Episode 102
Friday, August 21, 2026 • Duration 45:35
Dans cet épisode d’OVNIs, Arnaud Laurent reçoit Ronan Le Moal, cofondateur et dirigeant d’Épopée Gestion, pour un échange en profondeur sur son parcours et la genèse d’un acteur devenu incontournable de l’investissement en région. Ancien dirigeant de Crédit Mutuel Arkéa, Ronan Le Moal revient sur son choix de repartir de zéro pour bâtir une plateforme d’investissement hybride, mêlant capital, accompagnement opérationnel et engagement territorial, passée en cinq ans de la création à plusieurs centaines de millions d’euros sous gestion .
Au fil de la discussion, l’épisode explore les coulisses des processus d’investissement d’Épopée — du venture au capital-développement, de l’immobilier aux infrastructures — ainsi que la philosophie d’accompagnement des entrepreneurs. Ronan Le Moal partage également ses convictions sur la résilience, l’importance des équipes fondatrices et l’influence du sport de haut niveau dans sa manière de décider et de durer. Un épisode riche en retours d’expérience, qui éclaire les liens entre performance économique, impact territorial et endurance entrepreneuriale.
[00:00:00] Introduction et retrouvailles avec Ronan Le Moal
[00:02:30] Présentation de Ronan Le Moal et de la genèse d’Épopée
[00:05:10] Pourquoi quitter une grande banque pour repartir de zéro
[00:07:30] La vision fondatrice d’Épopée : investir et accompagner en région
[00:10:45] Les piliers d’Épopée : VC, capital-développement, immobilier, infrastructures
[00:14:40] Comment structurer une société de gestion multi-stratégies
[00:18:10] Organisation des comités d’investissement et prise de décision
[00:21:30] Investir tôt vs investir dans la durée : retour d’expérience VC
[00:24:41] Un agent qui mènera les entretiens avec les fondateurs
[00:25:32] Quand le modèle dit non, personne ne passe outre
[00:27:30] 40 sociétés, des tickets de 100 à 300 k, un fonds de 15 millions
[00:29:00] Pourquoi seule la technologie peut faire le tri
[00:31:55] Décider en quelques heures sur un deal de Local Globe
[00:32:56] Le mémo envoyé aux fondateurs et le modèle qui cherche les perdants
[00:35:27] Une machine peut-elle repérer les outliers de la deep tech ?
[00:36:44] Les VC qui jugent les fondateurs sont-ils déjà obsolètes ?
[00:38:34] L’avantage de chaque VC et le prochain fonds
[00:39:27] Entreprendre après ChatGPT : défendabilité et distribution
[00:43:14] Les livres de Félix : Zero to One et The Fountainhead
[00:45:49] Des alliés dans l’industrie et le mot de la fin
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un démarchage bancaire ou financier au sens des articles L.341-1 et suivants du Code monétaire et financier.
Ce podcast n’est pas un prestataire de services d’investissement (PSI) ni un conseiller en investissements financiers (CIF) au sens de la réglementation française et européenne (AMF / MiFID II).
📘 Absence de garantie – Risques financiers
Les informations présentées reflètent les opinions personnelles des intervenants, fondées sur leur expérience professionnelle.
Elles peuvent être incomplètes, évoluer dans le temps ou ne pas être adaptées à votre situation personnelle.
Tout investissement comporte des risques de perte partielle ou totale, notamment dans le cadre d’investissements privés, d’actifs technologiques ou d’opérations de capital-risque.
Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
👤 Responsabilité de l’auditeur
Chaque auditeur / spectateur reste seul responsable de ses décisions d’investissement.
Avant toute prise de décision, il est fortement recommandé de consulter :
un conseiller financier professionnel agréé,
un prestataire de services d’investissement, ou
un conseiller en investissements financiers (CIF) enregistré à l’ORIAS.
🔒 Conflits d’intérêts potentiels
Les intervenants peuvent être impliqués dans des sociétés, fonds d’investissement ou opérations mentionnés.
Aucune déclaration ne doit être interprétée comme un engagement ou une garantie de performance.
Le contenu partagé dans ce podcast (y compris les épisodes, extraits, descriptions, publications associées et vidéos YouTube) est fourni à des fins strictement informatives et éducatives. Il ne constitue en aucun cas :
un conseil en investissement,
une recommandation d’acheter ou de vendre des instruments financiers,
un service de gestion de portefeuille,
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