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La confiance est-elle la clé de la performance d’une équipe ? Dans cet épisode, Jérôme Urvoas partage son expertise sur l’impact fondamental de la confiance dans les équipes agiles et les entreprises. Il explore comment la sécurité psychologique, la transparence et un leadership authentique permettent de bâtir des équipes plus efficaces et innovantes.

Jérôme Urvoas explique que sans confiance, aucune équipe ne peut atteindre son plein potentiel. Il décrit les trois niveaux de confiance : individuelle, interactionnelle et organisationnelle, et montre comment les entreprises peuvent les renforcer grâce à la transparence, au respect des engagements et à une vision partagée. Il met en garde contre les dangers des tabous non exprimés, du manque de vision collective et de la peur en entreprise, qui freinent l’innovation. Enfin, il partage des exemples concrets, notamment des pratiques mises en place dans les entreprises en full remote, et donne des conseils pour renforcer la confiance au quotidien.

La conférence de Jérôme
"La confiance, la clé d’une équipe agile performante" https://www.youtube.com/watch?v=pIuX2Wtknfs

Livres
Amy Edmondson : un ouvrage de référence sur la sécurité psychologique en entreprise, basé sur des études menées chez Google.
Ali Armand : un livre sur la confiance et le leadership.

Pour suivre l'actualité de Jérôme
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(Product) Discovery Discipline : les avantages et les challenges que ça pose.

Tristan Charvillat, VP Design chez Malt est auteur de “Discovery Discipline”. Il nous parle de cette méthode dans cet épisode.

Discovery Discipline est un framework qui permet de dérisquer un maximum votre projet avant de partir en production.

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Les informations mentionnées dans cet épisode

- Discovery Discipline

- Design Thinking

- L’agilité c’est l’extrême rigueur - Jean-Pierre Lambert, Scrum Life

- Shape Up

- Continuous Discovery Habits

- Chaine YouTube Scrum Life

- Formation Deviens meilleur(e) Leader Agile

- Template Notion suivi projet Thiga

- Template Notion suivi projet Manomano

- Série La Diplomate

Recommandations de Tristan

- Livre Discovery Discipline https://www.amazon.fr/Discovery-Discipline-m%C3%A9thode-radicale-exceller/dp/2493193016 

- Newsletter Le Ticket https://www.le-ticket.fr/ 

- Livre Insanely Simple

- Méthode Getting Things Done

- Tous les romans de Pierre Lemaitre https://fr.wikipedia.org/wiki/Pierre_Lemaitre 

- Livre Système 1 / Système 2

Pour suivre l'actualité de Tristan

LinkedIn https://www.linkedin.com/in/tcharvillat/ 

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Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre https://www.linkedin.com/in/guillaume-lefebvre-760381239/ 

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Dans les projets de développement, on rencontre souvent les mêmes problématiques.
Alors dans cet épisode, Dimitri Baeli (Member of the Tech Staff at BackMarket, Co-founder at FlowCon.io / Co-founder, curator at Tech.Rocks) nous parle des méthodes pour mettre en production rapidement.

Il nous explique ce qui est mis en place avec des équipes de 250 développeurs chez Back Market :

- L’autonomie des équipes entre elles

- L’autonomie entre les tâches

- La limitation de la synchronisation entre les équipes de devs

- L’articulation entre itérations et avancement projets

- La méthodologie OKR

- La priorisation des tâches

🚀 Alors, prêt à livrer en prod ? Appuyez sur le bouton “Lecture” !

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Les informations mentionnées dans cet épisode

- Manifesto for Agile Software Development http://agilemanifesto.org/

- FlowCon France https://www.linkedin.com/company/flowcon-france/

- Kanban pour l'IT https://www.amazon.fr/Kanban-pour-lIT-améliorer-développement/dp/2100710389

Recommandations

- Accelerate: The Science Behind Devops: Building and Scaling High Performing Technology Organizations

- The Principles of Product Development Flow

- Turn the Ship Around

- Suits, avocats sur mesure https://www.captainwatch.com/serie/37680/suits-avocats-sur-mesure

- Joel on Software: And on Diverse and Occasionally Related Matters…

Pour suivre l'actualité de Dimitri

- Dimitri Baeli https://www.linkedin.com/in/dbaeli/

- Tech.Rocks https://www.tech.rocks/

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"C’est difficile de réussir un projet informatique car on a tellement de choix possibles qu’on a l’impression que l’on ne va jamais faire le bon".

Oui, beaucoup de choix ! Et autant d’opportunités de faire les mauvais.

Pour notre invité, Sacha Leroux, CEO de Starting Blocks, une des clefs réside dans la manière d’écouter la problématique pour nous amener à la bonne solution technique.

Tout n’est donc pas QUE question de technique dans cet épisode, MAIS aussi d’état d’esprit.

Pour lui, la définition d’une bonne équipe c’est :
- Une équipe qui est portée par une envie commune et dont les membres sont complémentaires (comme une équipe de foot)
- Une équipe qui a faim et soif de réponses et qui va donc aller chercher dans la techno la réponse aux problèmes métier
- Une équipe dont les membres sont responsables

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Les informations mentionnées dans cet épisode
- Coding4fun
- Tezos https://tezos.com/
- Ethéreum https://ethereum.org/fr/

Recommandations
- House of the Dragon
- À la recherche de Vivian Maier
- Le Seigneur des anneaux : Les Anneaux de pouvoir
- Le Monde de demain
- ORELSAN : Montre jamais ça à personne

Pour suivre l'actualité de Sacha
- LinkedIn https://www.linkedin.com/in/sacha-leroux-05989b7b/

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Je reçois Rudy Onfroy, CTPO de CapCar, plateforme qui met en relation les vendeurs et les acheteurs de véhicules d’occasion.

🤖 Il nous livre ici les secrets de fonctionnement de son équipe de 10 développeurs.

Il a remis les process tech à plat.
Et réduit les temps d’itération.

Son objectif : rester focaliser sur les enjeux business.
Tout en limitant le risque de fausse route dans les projets.

Donc, sans trop en dévoiler bien sûr...

Voici, selon Rudy, les éléments essentiels pour réussir des projets techs :
- La compréhension du business par les équipes techs : impératif pour faire évoluer son code rapidement
- Un process de mise en production en continu qui permet le développement de micro features régulières
- La responsabilisation du développeur : grâce aux tests qu’il réalise lui-même

Ses convictions sont fortes et elles sonnent comme une évidence quand on l’écoute :
- La feature pure tech n’existe pas : elle doit être au service du business (pour limiter les risques ou pour développer un besoin business)
- La nécessité d’installer des process encore plus courts que les sprints pour réagir vite et bien
- L'estimation des tâches : plus la tâche est longue, plus on a du mal à l'estimer… Alors à quoi bon… ?

Rudy bouscule les idées reçues, c’est d’ailleurs pour ça que je l’ai invité… Et j’ai bien fait ! Vous voulez ouvrir vos chakra ?

🚀 Appuyez sur le bouton “Lecture” !

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Les informations mentionnées dans cet épisode
- MongoDB
- PostgreSQL
- SCRUM
- Feature flag, Feature toggle, feature flipping
- Kanban
- T-shaped skills
- Agilité
- DevOps

Recommandations de Rudy
- Livre “Turn the ship around”
- Livre “La règle ? Pas de règles !”
- Livre “Comment créer des leaders”
- Série “Le Seigneur des Anneaux : Les Anneaux de Pouvoir” https://www.captainwatch.com/serie/84773/le-seigneur-des-anneaux-les-anneaux-de-pouvoir

Pour suivre l'actualité de Rudy
- LinkedIn https://www.linkedin.com/in/rudy-onfroy/

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C’est grâce à Cécile Roche que nous réalisons le premier épisode qui sort de l’univers IT. Le Lean c’est son terrain de jeu depuis plus de 20 ans. Elle est d’ailleurs Directrice Générale de Lean Sensei.

Cécile a un profil Ingénieur. D’ailleurs, elle découvre le Lean… grâce au management !

Dans l’épisode, elle répond aux questions comme :

- Comment aligner les personnes entre produit et process ? Indice : le Lean Chief Ingénieur.

- Comment créer un avantage compétitif ? Indice : grâce au Lean.

- A quelle étape d’un projet peut-on utiliser la méthodologie agile ? Indice : pas au moment de la création d’une architecture.

- Comment créer des méthodes managériales qui aident à résoudre les problèmes plutôt qu’à contrôler les gens ? Indice : en créant de la sécurité dans les équipes.

Cécile met KO un certain nombre d’idées reçues sur les process pour rester dans la résolution de problème et la création de valeur.

🚀 Si je devais résumer, je reprendrai sa phrase :
“Aller plus vite en s’arrêtant tout le temps c’est exactement comme ça que fonctionne le Lean.”

Si vous voulez devenir plus efficace dans la résolution de problème : appuyez sur le bouton “Lecture” !

Bonne écoute.

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Les informations mentionnées dans cet épisode

- Qu’est-ce qui rassemble le Lean et Scrum ? Inversement qu’est-ce qui les opposent ?

- BCG : The 2% Company

- “Test and Learn” vs “Try and Fail”

- Projet Aristote google

- Jidoka

- LEAN SUMMIT

- Livre “red work and low work”

Recommandations de Cécile

- Lean en ingénierie https://www.institut-lean-france.fr/produit/lean-en-ingenierie/

- Institut Lean France https://www.institut-lean-france.fr/

- Learning to Scale https://www.institut-lean-france.fr/produit/learning-to-scale/

- My Job Glasses https://www.myjobglasses.com/

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Un bon designer, c’est celui qui comprend les frustrations des utilisateurs (et qui cherche à les soulager).

Sébastien L’Hoste nous parle aujourd’hui de son job de “Designer”.

Au programme de l’épisode :

- Un parcours atypique : il est architecte de formation. Autodidacte du web, il se met en freelance avant tout le monde. Et il devient designer de produit. Jusqu’à travailler pour le groupe M6.

- Son analyse de l’expérience utilisateur sur l’ensemble du parcours. Oui l’UX ne se résume pas à une interface web ou mobile ! Et cette expérience globale est importante, regardez le bad buzz du lancement de l’appli SNCF Connect.

- Les compétences pour être un bon designer. Entre sciences humaines comme la psychologie en passant par la recherche terrain, le designer travaille sur la limitation des frustrations de l’utilisateur. Pour réussir sa mission il doit lire entre les lignes et travailler main dans la main avec les développeurs pour créer un parcours fluide.

- Sa vision d’une bonne école de design (le crash test du bon prof de design, connaitre 2 théories clefs : la Théorie Ancrée et le Visual Momentum).

- Les Intelligences Artificielles : Midjourney & Dall E.

Chez Sébastien, ce qu’on aime : c’est sa pédagogie et son franc-parler.

Il fait passer un message clef : restez focalisé sur l’utilisateur, ses besoins, ses frustrations.

Et pensez “parcours” avec l’ensemble des parties prenantes.

Si vous voulez devenir plus fort en parcours utilisateur : écoutez cet épisode.

A dans 15 jours !

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Les informations mentionnées dans cet épisode

- Le site du zero (devenu openclassroom)

- Alsacréations

- Codeur.com

- Malt

- WPQuestions

- Le Crazy 8's

- Archive.org

- La loi de Jakob : « les utilisateurs passent plus de temps sur d’autres sites que le vôtre ! »

- Design Ops

- Research ops

- La théorie ancrée

- Visual momentum

- MidJourney

Recommandations de Sébastien

- Good Doctor https://www.captainwatch.com/serie/71712/good-doctor

- Discovery discipline de Tristan Charvillat et Rémi Guyot

- Chuck Palahniuk https://fr.wikipedia.org/wiki/Chuck_Palahniuk

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Dans ce 5e épisode, je vais à la rencontre de Benoît Vasseur, CEO de theTribe. Entreprise qui développe des applications web et mobiles et dont les tribus sont installées dans différentes villes de France (Nantes, Paris, Lille et une tribu en télétravail).

De dirigeant à dirigeant, de tech à tech, nous décortiquons la méthodologie theTribe : recrutement, projet, vie d’entreprise. Si exFabrica et theTribe n’ont pas exactement le même positionnement, il y a des valeurs communes !

Ne se considérant ni ESN, ni SSII, ni agence… Alors comment définir theTribe ? Benoît revendique une nouvelle typologie d’acteur sur le marché : le “Product Studio”.

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Les informations mentionnées dans cet épisode
- HEC Entrepreneur
- Design sprint : https://fr.wikipedia.org/wiki/Design_sprint
- User Research
- Workadventure - bureau virtuel
- Les canvas utilisés pendant le Design sprint : UX canvas / Value Proposition canvas / Business Model canvas
- Skin in the game, livre de Nassim Taleb
- Lead Journey chez Fly The Nest : https://flythenest.io
- Association CJD : https://www.cjd.net
- Ennéagramme : https://fr.m.wikipedia.org/wiki/Ennéagramme
- Formation Leader et responsable : https://www.pierre-nicot.com/formations/leader-et-responsable-niveau-1/

Recommandations de Benoît
- Reinventing organizations de Frédéric Laloux (Livre)
- Génération Do It Yourself (Podcast)

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Pour ce 4e épisode, je vais à la rencontre de Mathias Bouvant, manager d’une équipe de développeurs UBISOFT à Bordeaux.

1) Dans cet épisode, il parle de son parcours :

2) Le Scrum, un sujet vaste et passionnant :

3) Comment fonctionne son service ?

4) Et son métier de manager ?

5) Et le code dans tout ça ?

Merci encore Mathias pour ton temps. Allez c’est parti pour ce nouvel épisode !

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Les informations mentionnées dans cet épisode

- PC ZX80

- UBISOFT

- ALCATEL

- Pair/Peer Programming

- SHADOW (boitier de streaming de jeux vidéo)

- Agile, Scrum

- MIRO, RETROMAT, Google STADIA, Jira, Elasticsearch, Kibana, Grafana, Splunk, Voice Chat

- Jeux vidéo cités : Assassin’s Creed, Street Fighter 2, Rainbow Six, Just Dance

- Livre "La règle ? Pas de règles !: Netflix et la culture de la réinvention” de Reed Hastings

- Livre “Dream Team: Les meilleurs secrets des managers pour recruter et fidéliser votre équipe idéale” de Ludovic Girodon

- Série “Drôle” de Fanny HERRERO : https://www.captainwatch.com/serie/157726/drole

- DELUXE : groupe de musique originaire d’Aix en Provence

- GHOST : groupe de musique

Pour suivre l'actualité de Mathias

LinkedIn de Mathias : https://www.linkedin.com/in/mathias-bouvant-8346a6132/

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Aujourd'hui je rencontre Mitsuru Furuta, CTO de LexLogos, passé par Sensorit et évangéliste Microsoft. Il m’a partagé son parcours et sa vision du code.

Avec ses 30 ans d’expérience, il m’a délivré beaucoup de valeur sur sa philosophie : utiliser de nouvelles technos avant tout le monde, son apprentissage constant… Bref : un passionné !

Alors dans cet épisode toujours 100% IT, il parle de son parcours :
- La naissance de sa passion grâce à une calculatrice ramenée du Japon par son père.
- La bulle internet en 2000.
- Le lancement de .Net et son premier projet avec cette techno pour l’entreprise Printemps (paiement, interfaces de communication, développement spécifique…).
- Son débauchage et son arrivée chez Microsoft avec Pierre Lagarde.
- Le process d’entretiens chez Microsoft.

Enfin, il termine par un conseil pour les développeurs : “Si je devais donner un seul conseil à un développeur, ce serait de développer l’interface graphique en dernier !”.

On est d’accord sur ce point. Et pas seulement !

Allez c’est parti pour ce nouvel épisode !

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Les informations mentionnées dans cet épisode
- MICROSOFT
- LEXLOGOS / REGIE PRO
- SENSORIT / YELLOW
- Pierre LAGARDE
- Daniel COHEN ZARDI
- Cyril GIACOPINO
- Casio FX 7000
- Livre “Programmation Système en Delphi 2” Dick LANTIM
- BORLAND (Delphi)
- Film “Shutter Island” de Martin SCORSESE : https://www.captainwatch.com/film/11324/shutter-island
- Exemple de conférence Coding4Fun : https://www.youtube.com/watch?v=wfkZzkcNad0

Recommandations de Mitsuru
- Dick LANTIM
- Anders HEJLSBERG
- Produit Yellow : https://www.getyellow.io/

Pour suivre l'actualité de Mitsuru
- Son LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/mitsurufuruta/

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Jean Pierre Lambert, Développeur à Scrum Master, Coach Agile, nous raconte son parcours et sa manière de voir son métier. En tant que facilitateur de projets IT, il nous partage la méthode pour arriver à des projets vraiment agiles.

Intéressant, non ?

Je vous explique de quoi nous avons parlé dans les grandes lignes :
- La création de sa chaîne YouTube Scrum Life en 2017 jusqu’à maintenant : avec une communauté de 25 000 abonnés et une newsletter hebdomadaire ! Sa chaîne a pour objectif de partager et d’évangéliser, grâce à une nouvelle vidéo chaque semaine qui traite d’un sujet : on y trouve plein de conseils sur les choses à faire et les erreurs à éviter.
- Un de ses premiers articles « c’est quoi Scrum Master » qu’il a écrit d’une traite.
- La place du développeur dans la création d’une interface : pur exécutant ou cocréateur avec les équipes produits ?
- Méthode Lean ou méthode Scrum ? Amies ou ennemies ?
- Comment faire de l’agile efficacement ?
- L’avenir du Scrum Guide.

Jean Pierre évoque les méthodes agiles qui permettent d’intégrer plus de légèreté dans les process grâce à l’intégration d’une rigueur au sein des organisations. Contradictoire ? Non vous verrez en l’écoutant : l’agilité c’est l’extrême rigueur !

Nous finissons par la question que beaucoup se posent : pourquoi tant de projets IT se cassent la figure en cours de route ? Jean Pierre a son idée sur la question et nous la partage ici.

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Les informations mentionnées
- Méthode Agile, Manifeste Agile
- Constantin GUAY (Scrum Life) : https://www.linkedin.com/in/constantinguay/
- La méthode du canard en plastique
- Jean-François ZOBRIST : Cash Flow https://www.youtube.com/watch?v=4xLAvuWo6Qw
- Frederic LEGUEDOIS : référence en France du “No Estimate”
- VUCA : volatility, uncertainty, complexity and ambiguity
- Lean Management : https://www.youtube.com/watch?v=R-bIpD-ED3Y

Recommandations de Jean-Pierre
- Livre « The Principles of Product Development Flow » de Donald G. REINERTSEN
- Formation Deviens meilleur(e) Scrum Master sur Scrum Life

Pour suivre l'actualité de Jean-Pierre
- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jp-lambert/
- Scrum Life : https://scrumlife.tv/

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Je n’ai pas pu résister ! Pour ce premier épisode, je suis parti à la rencontre d’Hugo Lassiège, CTO et cofondateur de Malt depuis 2013.

Et qui ne connait pas Malt dans l’IT ? Un échange passionnant sur le monde des développeurs et la façon de faire ce métier !

Alors, CTO d’un service de 60 développeurs : comment ça se passe ?

- Nous découvrons son quotidien et ses astuces pour garder un pied dans la technique tout en ayant une casquette de manager (entre autres : les séances de peer feedback, le VP Engineering, …).

- Nous abordons aussi les conditions de travail, le recrutement et la gestion des talents chez Malt. Une belle leçon de management. Avec une réflexion en toile de fond : la notion d'impact que tu as dans une boîte.

Pour rappel : Malt c'est 300 personnes qui travaillent depuis Paris, Lyon, Munich, Madrid, Bruxelles, Amsterdam et en remote, 800 000 inscrits, 300 000 freelances, 95 000 sociétés clientes.

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Les informations mentionnées dans cet épisode

- Malt : https://www.malt.fr/
- LinkedIn Hugo LASSIEGE : https://www.linkedin.com/in/hugolassiege/
- Conférence Devoxx : https://www.youtube.com/watch?v=X5MYKj1C2qM
- Film « La 5ème Vague » : https://www.captainwatch.com/film/299687/la-5eme-vague

Recommandations d'Hugo

- Livre « Inspired and Empowered » de Marty CAGAN
- Manga «  Solo Leveling »
- Chaîne YouTube DirtyBiology
- Chaîne YouTube C'est une autre histoire

Pour suivre l'actualité d'Hugo

- Twitter : https://twitter.com/hugolassiege
- Son blog : https://eventuallycoding.com/

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Dans cet épisode je reçois Simon Parisot, CEO et cofondateur de la néo-banque Blank qui propose des comptes professionnels pour les indépendants.

On y parle de l’approche serverless développée depuis le début sur cette plateforme bancaire née en 9 mois.
Ou pourquoi être fortement dépendant d'un prestataire comme AWS.

Quels sont ses avantages et ses inconvénients ?
- Entre rapidité, coût et recrutement des meilleurs (des devs capables de faire du dev serverless, de la scalabilité…)
- Mais aussi performance, émission carbone,
- Les grandes forces et apports,
- Et la difficulté à travailler en serverless.

👉 Prêt à écouter ? C’est parti !

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Les informations mentionnées dans cet épisode
- AWS, lambda, dynamodb, sns, sqs, cloudfront
- La Fabrique https://www.lafabriquebyca.com/
- Postuler chez Blank https:// careers.blank.app/

Recommandations de Simon
- Hacker News https://news.ycombinator.com/
- Série Kaleidoscope https:/ /www.captainwatch.com/serie/156902/kaleidoscope
- Film Everything Everywhere All at Once (2022) https://www.captainwatch.com/film/545611/everything-everywhere-all-at-once
- Livre Les routes de la soie
- Livre The Hard Thing About Hard Things
-  Podcast Hark Fork https://www.nytimes.com/column/hard-fork

Pour suivre l'actualité de Simon
- LinkedIn https://www.linkedin.com/in/simonparisot/

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Le support applicatif, une clef de voûte de l’évolution du système.

Aimery Duriez-Mise a travaillé 18 ans à la Société Générale et a lancé Alenia Consulting, une ESN nouvelle génération ensuite.

Alors dans cet épisode, il partage son expérience sur le métier de support applicatif dans le secteur bancaire mais il ne s’arrête pas là.

Il parle de la digitalisation des métiers, de la sécurité informatique sur des métiers peu digitalisés et de la création de process de sécurité pour limiter les brèches de sécurité.
Mais aussi d’UX et d’agilité.

Avec un bonus sur l’affaire Kerviel et la crise des subprimes.

Lui qui pensait que les ESN, c’est le mal, il décide justement d’en créer une avec des fondamentaux bien différents de celles qui ont pignon sur rue.

Il raconte comment il crée son entreprise, comment il l’a fait avancer avec ses associés et ses équipes.

Il partage sa vision client, la nécessaire culture du feedback et la volonté de scaler sans perdre son âme.

Et la posture de dirigeant qui veut garder les mains dans le cambouis.

Prêt à écouter ? C’est parti !

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Les informations mentionnées dans cet épisode
- Monde bancaire / Société Générale
- Le métier du support d’applications
- La production applicative, l’évolution sur 20 ans
- Le futur de la création d’applications et du support des ces applications
- Cyber sécurité, security as code
- Jérôme Kerviel
- Google - Site Reliability Engineering https://sre.google/
- Mission de conseil en mode agile
- Club bootstrap
- Épisode Podcast Structure avec Aimery : https://podcast.ausha.co/podcast-structure/recruter-grace-a-la-cooptation-avec-aimery-duriez-mise-alenia-consulting-e066
- Savoir écouter et partager ses émotions au travail

Recommandations d'Aimery
- Livre Getting Naked
- Livre La règle pas de règles
- Série Succession https://www.captainwatch.com/serie/76331/succession
- Série Ted Lasso https://www.captainwatch.com/serie/97546/ted-lasso
- Mario Bros le film https://www.captainwatch.com/film/502356/super-mario-bros-le-film
- Film Suzume https://www.captainwatch.com/film/916224/suzume
- Solution Audible
- Les livres de Romain GARY
- Livre Reinventing Organizations (existe en BD)
- Livre The Phoenix Project
- Podcasts Structure, GDIY et Prends-en d’la graine

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- LinkedIn https://www.linkedin.com/in/aimeryduriezmise/

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Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://www.linkedin.com/in/guillaume-lefebvre-760381239/)

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Estelle Miliavsky, Engineering Manager chez DocuSign, nous parle de son parcours et aussi de son quotidien dans une entreprise américaine, dont les équipes sont basées en France.

Des sujets passionnants sont abordés comme :
- Pourquoi une entreprise américaine s’implante en France, le pays de la réglementation ?
- Quelles sont les différences culturelles entre les entreprises américaines et françaises ? Entre la culture de l’échec et celle du changement permanent.
- Quel est le process de recrutement ? Entre des tests de soft et hard skills, mais surtout des tests de rapidité à résoudre un problème.
- Comment gérer la dette technique et les évolutions sur un produit comme DocuSign ? Quand on a un front vieillissant mais un back évolutif.
- Comment migrer un monolithe vers des micro-services ?
- Comment capitaliser sur nos erreurs ?
- Comment créer une équipe qui gagne avec la technique des “3IAB” (acronyme de ”3 in a box”) ?

Tout ça c’est dans cet épisode 100% instructif.
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Les informations mentionnées dans cet épisode
- Laser Mégajoule https://www-lmj.cea.fr/

Recommandations d'Estelle
- Dr. Milan Milanović https://www.linkedin.com/in/milanmilanovic/
- Dragon Quest Fan https://www.dragonquest-fan.com/
- Série The Mandalorian https://www.captainwatch.com/serie/82856/the-mandalorian
- Série Battlestar Galactica https://www.captainwatch.com/serie/1972/battlestar-galactica
- Livre Seeing People Through: Unleash Your Leadership Potential with the Process Communication Model

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Je reçois Jean-Pierre Vincent, expert technique Web indépendant pour parler d’éco-conception et de performance web (Front, JavaScript, outils marketing, CSS, indicateurs et obsolescence...).

Il répond aux questions comme :
- Pourquoi la performance est-elle encore un sujet en 2023 ?
- Pourquoi les outils de tracking, ou l’excès de javascript impactent la performance ?
- Pourquoi le choix des polices est aussi discuté ?
- Ou encore comment Google a permis de valoriser l’enjeu de la performance des sites via le SEO ?

Il nous parle aussi du coût écologique de l’IT, il milite pour du matériel plus durable et contre l’obsolescence programmée que l’on constate.
On parle aussi de l’accès au web pour des gens qui n’ont pas un bon matériel et qui sont, de facto, exclus.

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Les informations mentionnées
- Paris Web https://www.paris-web.fr/
- We love speed https://www.welovespeed.com/2023/
- WebPageTest https://www.webpagetest.org/
- Lighthouse https://developer.chrome.com/docs/lighthouse/overview/
- Référentiel général d'écoconception de services numériques (RGESN)
- Boavizta https://www.boavizta.org/
- Formation Performances web https://formations.alsacreations.fr/formation-performances-web.html
- Domotique Jeedom https://www.jeedom.com/fr/

Recommandations
- Film Dune https://www.captainwatch.com/film/438631/dune
- YouTube We Love Speed https://www.youtube.com/@WeLoveSpeed
- Slack We Love Speed https://welovespeed.com/slack

Pour suivre l'actualité de Jean-Pierre
- Twitter https://twitter.com/theystolemynick
- Mastodon https://mamot.fr/@jpvincent
- LinkedIn https://www.linkedin.com/in/jeanpierrevincent/
- YouTube https://www.youtube.com/@JeanPierreVincent 

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Hubert Grégoire est CTO / CISO chez Rakuten DX.

Dans cet épisode, il évoque les sujets qui lui tiennent à cœur dans son quotidien :
- Son rôle de courroie de transmission entre les développeurs et la direction : des enjeux techniques aux enjeux business ;
- L’accompagnement des équipes de développeurs en tant que manager ;
- L’éducation à la sécurisation des frameworks, des containers et de la supply chain dans un environnement applicatif comme celui de Rakuten.

Nous avons aussi abordé les sujets qui font grincer des dents dans la profession :
- L’utilisation de technos no-code / low-code comme évolution naturelle du métier ;
- Le recrutement de profils meilleurs que soi pour faire avancer le système ;
- La performance des petites unités ;
- L’organisation en sprints de plus en plus courts pour livrer rapidement des versions qui fonctionnent (à la Elon Musk).

Prêt à changer votre mindset ?
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Les informations mentionnées dans cet épisode
- The Last of Us https://www.captainwatch.com/serie/100088/the-last-of-us
- This Is Us https://www.captainwatch.com/serie/67136/this-is-us
- Snyk (sécurité CI/CD) https://snyk.io/fr/
- Le Mythe du mois-homme https://fr.wikipedia.org/wiki/Le_Mythe_du_mois-homme
- Microsoft Power Apps / Google App Sheet / Bubble / OutSystems

Recommandations

- La Carte des différences culturelles - 8 clés pour travailler à l'international Broché – de Erin Meyer

Pour suivre l'actualité de Hubert

- Twitter https://mobile.twitter.com/hgregoir
- LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hgregoir/

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François-Guillaume Ribreau est CTO as a service.

Mais aussi entrepreneur, développeur.

Détecteur de points de douleurs et militant pour la résolution de problèmes informatiques.

Dans cet épisode, François-Guillaume évoque les sujets clefs pour un développeur :

- Comment s’assurer qu’un outil SaaS est utile et monétisable (exemple de Redsmin.com)

- Comment prioriser les fonctionnalités en fonction des douleurs de l’utilisateur final

- Comment travailler sur une approche mixant Lean + Extreme programming = eXtreme Lean

- Comment travailler en tant que CTO as a service

- Comment faire monter en compétences les jeunes ingénieurs

- Comment travailler en pair programming

- Pourquoi l’open source gagne toujours (surtout en BtoB)

Donc beaucoup d’éléments autour du savoir-faire des développeurs, autour de la méthodologie eXtrem Lean et des tests utilisateurs.

Mais aussi sur une question brûlante dans l’univers des logiciels en SaaS : comment créer un logiciel opérationnel tout en validant le besoin réel côté utilisateurs ?

Prêt à booster vos perfs ? C’est parti pour un épisode MasterClass !

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Les informations mentionnées dans cet épisode

- Chart API as a service : https://www.image-charts.com/

- Keycloak IAM as a Service : https://www.cloud-iam.com/

- REX qui partage la manière dont a été construit le SaaS Cloud IAM en eXtreme Lean : https://www.youtube.com/watch?v=5gZYU56q4No

- OSS Webhook as a Service : https://www.hook0.com/

- Mob Programming chez Ouest France, conférence https://www.youtube.com/watch?v=nTR7AxqI9WQ

- Pour suivre vos films et vos séries : https://www.captainwatch.com/

- Film Le Menu : https://www.captainwatch.com/film/593643/le-menu

- The Witcher : https://www.captainwatch.com/serie/71912/the-witcher

- Les Anneaux de pouvoir : https://www.captainwatch.com/serie/84773/le-seigneur-des-anneaux-les-anneaux-de-pouvoir

Recommandations de François-Guillaume

- Livre NoBullshit Tech-Lead : https://www.getnobullshit.com/

- Code with the Wisdom of the Crowd : https://www.amazon.fr/Code-Wisdom-Crowd-Together-Programming/dp/1680506153 (mais le "créateur du mob" c'est plutôt Woody Zuill, François-Guillaume cherchais le nom !)

- Le rapport La Tombe 2021 : https://www.assemblee-nationale.fr/dyn/15/rapports/souvnum/l15b4299-t1_rapport-information#_Toc256000000

- Bullshit Jobs : https://www.fnac.com/a12303134/David-Graeber-Bullshit-Jobs

- Strange Loop Conference : https://www.youtube.com/@strangeloopconf  

- Conference Devoxx : https://www.youtube.com/@devoxxfrvideos  

Pour suivre l'actualité de François-Guillaume

- Twitter : https://twitter.com/FGRibreau

- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francoisguillaumeribreau/

- Malt : https://www.malt.fr/profile/francoisguillaumeribreau

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Freelances dev, sortez du mode régie et lancez vous en tant que (vrai) solopreneur.

Benoit Gautaume, développeur freelance bien connu de la communauté, nous explique sa philosophie.

Passé de dev en startup à freelance blockchain et coach de développeurs, on a beaucoup de choses à apprendre de lui pour faire passer son activité à la vitesse supérieure :
- Se passer du système régie qui équivaut à du salariat déguisé pour le dev
- Sortir de la logique de la vente du temps passé pour vendre du produit digital
- Penser la méthodo craft comme une manière d’itérer et de faire évoluer son logiciel dans le temps, avec qualité
- Créer un écosystème de contenu sur différentes plateformes pour adresser des audiences complémentaires via des contenus plus ou moins experts (YouTube, podcast, blog)

On a parlé aussi TDD, d’agilité et de séries espagnoles.

🚀Alors, prêt à passer en prod ? Appuyez sur le bouton “Lecture” !

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Les informations mentionnées dans cet épisode
- Avatar : La voie de l'eau https://www.captainwatch.com/film/76600/avatar-la-voie-de-l-eau
- Artisan Développeur https://artisandeveloppeur.fr/
- Le cercle https://artisandeveloppeur.fr/cercle/
- Cursus Artisan Développeur https://compagnon.artisandeveloppeur.fr/courses
- Podcast Stratège https://podcast.ausha.co/stratege

Recommandations
- Machos alfa https://www.captainwatch.com/serie/215092/machos-alfa
- Livre "Software craft: TDD, Clean Code et autres pratiques essentielles"

Pour suivre l'actualité de Benoit
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/benoitgantaume/

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Aujourd'hui, nous recevons Cyril Ballesta, co-founder et CTO de Neo9.

L’entreprise est spécialisée dans la conception et la réalisation de plateformes e-business à forte capacité.

Cyril nous dévoile donc des informations passionnantes en tant que dirigeant, manager et tech !

Entre ses expériences chez SFR, à la création de son entreprise en passant par des clients comme Carrefour, Air Liquide ou Leclerc, il nous délivre un max d’éléments sur son expertise et son management.

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Les informations mentionnées

- BD projet de balançoire https://www.anyideas.net/wp-content/uploads/2014/09/metaphore_gestion_projet_balancoire_arbre.jpg
- Faculté des Sciences et Techniques de Corte
- Protocole avant REST > RMI - Remote Method Invocation
- Simon Sinek
- Le livre "The Infinite Game" de Simon Sinek
- "Golden circle" de Simon Sinek
- Entente entre les trois opérateurs de téléphonie mobile https://fr.wikipedia.org/wiki/Affaire_de_l'entente_entre_trois_opérateurs_de_téléphonie_mobile_en_France

- 8ème Nuit du commerce connecté en 2021 par Republik Retail
- Conférence lbc² LeBonCoin sur "(Not) Scaling Bad" par Hervé Lourdin
- Le nom de l'attitude japonaise dont parle Cyril : Shoshin
- Your body language may shape who you are

Recommandations

- The Infinite Game https://simonsinek.com/books/the-infinite-game/
- Team Topologies
- Série Mercredi https://www.captainwatch.com/serie/119051/mercredi
- Série Parasite : La Maxime https://www.captainwatch.com/serie/61459/parasite-la-maxime
- Le café de l’ecommerce https://www.lecafedelecommerce.fr/

Pour suivre l'actualité de Cyril

LinkedIn https://www.linkedin.com/in/cyril-ballesta-48282415/

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Yassine Zakaria, coach agile, formateur et associé chez Smartview, partage son retour d’expérience sans filtre sur l’animation d’équipes distribuées :

• Comment maintenir la même qualité de synchronisation qu’en présentiel ?

• Les bons réflexes pour transformer daily, sprint planning, rétro ou PI planning à distance.

• Les risques d’isolement et les “démons du passé” (manque de confiance, micro‑contrôle).

• Pourquoi allumer sa caméra devient un acte de respect ?

• Pourquoi les métavers de bureau (ex. Gather, WorkAdventure) peuvent sauver la convivialité ?

🎙️ Interview réalisée en marge de la conférence Agile Tour Montpellier.

🎬 Ressources mentionnées

Conférence de Yassine : https://www.youtube.com/watch?v=8BdpfS94czw

Outils collaboratifs cités : Mural, Miro, Klaxoon, Gather, WorkAdventure

Pour suivre l'actualité de Yassine

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/yzakaria/

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Véronique Cucchi et Bruno Pinchedé partagent leur expérience d’application de SAFe chez ITK, mettant en avant le contraste entre la théorie et la réalité du terrain. Ils expliquent comment l'introduction d'expérimentations régulières comme le mercato permet d'améliorer l'autonomie, l’innovation et le partage des connaissances.

Les apprentissages clés :

• Commencer petit pour valider une méthode avant de l’élargir.

• Gérer proactivement les tensions humaines au sein des équipes.

• Faire confiance aux équipes pour favoriser leur auto-organisation.

• L’importance d’une évaluation continue des pratiques en fonction des besoins réels

🎬 Ressources mentionnées

Vidéo de Patrice Canayer : https://www.youtube.com/watch?v=TtLmDEneFoM

Écrits de Pablo Pernot

Pour suivre l'actualité

LinkedIn de Véronique : https://www.linkedin.com/in/veronique-cucchi-587426a0/

LinkedIn de Bruno : https://www.linkedin.com/in/bruno-pinched%C3%A9/

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Pourquoi les KPI suscitent souvent la méfiance chez les dévs et comment les mettre en place de manière adaptée pour mesurer efficacement la performance d’une équipe.

🎬 Ressources mentionnées

- La conférence de Geoffrey à l'Agile Montpellier intitulée : https://www.youtube.com/watch?v=4oHAviryjhY

- Le livre Accelerate : référence principale de la conférence, Geoffrey recommande de lire l’intégralité (257 pages) pour bien comprendre la performance logicielle, les DORA Metrics et l’impact organisationnel

- La conférence de Geoffrey intitulée sur Accelerate : https://www.youtube.com/watch?v=QCwI0LibKiw

- BVSSH de Jonathan Smart : https://itrevolution.com/articles/bvssh-principles/

Pour suivre l'actualité de Geoffrey

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/geoffrey-graveaud-033319b0/

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Comment l'intelligence artificielle transforme-t-elle le quotidien d'un Product Manager ?

Dans cet épisode, Aurélie Le Guillou partage son expérience concrète sur l'intégration de l'IA dans ses pratiques de Product Manager et de Coach agile.

Intervenante à l’Agile Tour Montpellier 2024, Aurélie explique comment elle utilise quotidiennement des outils comme ChatGPT, Fireflies ou Gamma pour optimiser ses missions Discovery, automatiser ses tâches répétitives et gagner en productivité.

Découvrez comment ces technologies lui permettent également d'améliorer la communication en équipe et d'explorer de nouvelles formes de créativité.

Elle partage des exemples pratiques sur l'utilisation de l'IA pour synthétiser les entretiens utilisateurs, générer automatiquement des User Stories ou encore faciliter l’animation d’ateliers collaboratifs. Aurélie évoque également les défis liés à l’adoption de l’IA, les mentalités qui évoluent rapidement et les bonnes pratiques pour rester compétitif.

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La conférence d'Aurélie "2027: Voyage au Coeur de l'IAgilité"

https://www.youtube.com/watch?v=u5jNsn0n9lc

La newsletter AiPAD Club : https://www.aipad.club/

Pour suivre Aurélie Le Guillou :

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/aurelieleguillou/

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Aujourd’hui, « coder deux fois plus vite » ne veut plus dire taper frénétiquement sur son clavier. Ça veut dire livrer deux fois plus de valeur en prod, sans bug ni dette !

Alexandre Soyer, créateur de la communauté Discord “AI-Driven Dev” et “développeur augmenté” depuis 2 ans, dévoile sa méthode pour exploiter l’IA tout au long du cycle de développement : de la user-story au déploiement.

Il partage des exemples concrets et explique comment il a vraiment divisé par deux ses temps de livraison sans sacrifier la qualité craft de ses développements.

Au programme :

- Les 4 piliers du dev augmenté : Contexte ultra-ciblé et borné + Règles de code explicites + Prompt engineering + Agents & workflow

- Qualité préservée : limiter la dette, détection de duplication, tests et refacto pilotés par IA

- Sécurité & gouvernance : comment ne pas laisser passer les failles (XSS, tokens, secrets) malgré la “lecture en diagonale”

- Adoption en équipe : “show! don’t tell”, démarrer petit, prouver le gain, étendre progressivement

- Impact métier : remettre le développeur au centre du produit, gagner du temps pour la créativité et la valeur business

- Limites et critiques : biais de paresse cognitive, plafonds de token context… et comment s’y préparer

🎬 Ressources mentionnées

- Podcast Modern Wisdom @ChrisWillx

- Chaîne YT d'Alex : @alexsoyes

- Livre Red Rising de Pierce Brown

- Film Premier contact (Arrival) : https://www.captainwatch.com/film/329865/premier-contact

- Film Pour une poignée de dollars : https://www.captainwatch.com/film/391/pour-une-poignee-de-dollars

- Film Dragons : https://www.captainwatch.com/film/1087192/dragons

- Série The Umbrella Academy (Netflix) : https://www.captainwatch.com/serie/75006/umbrella-academy

- Série Bref saison 2 (Disney+ / TF1 à venir) : https://www.captainwatch.com/serie/60715/bref

- Série The Leftovers (HBO) : https://www.captainwatch.com/serie/54344/the-leftovers

- Discord “AI-Driven Dev” : https://www.ai-driven-dev.fr/

Pour suivre l'actualité d'Alex :

LinkedIn

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Aujourd’hui acquérir un client coûte (très) cher.

Le garder ? C’est devenu vital.

Mais pour fidéliser, encore faut-il comprendre vraiment ce que vivent vos utilisateurs… et ne plus se noyer dans une montagne de feedbacks.

🎙 Dans cet épisode, Simon Robic — CPO & co-fondateur de Screeb — dévoile comment l’IA analyse en continu les retours clients pour dénicher les signaux faibles qui font exploser vos conversions. Il partage notamment le cas Smallable, où un simple « quick win » issu des feedbacks a boosté le taux de conversion et donc les revenus.

Au programme

• L’IA au service du produit : détecter automatiquement frictions & opportunités cachées

• Framework PTI (Pulse • Tactique • Impact) : collecter les bonnes données au bon moment

• Taux de réponse x10 : méthodes concrètes (micro-sondages, personnalisation, timing)

• Fermer la boucle : informer les utilisateurs & mesurer l’impact des évolutions

• Gouvernance, RGPD, souveraineté : choisir les bonnes briques IA (Mistral AI, etc.)

• Pièges à éviter : volume vs représentativité, “majorité silencieuse”, sursollicitations

🎬 Ressources mentionnées

• Screeb - plateforme de feedback utilisateur à 360° : https://screeb.app/fr

• Outils : Google Analytics / Mixpanel / Amplitude / Segment / RudderStack / Product board / Cycle App

• La vidéo de Samji : https://www.youtube.com/watch?v=pOmCOSzwLJk&pp=0gcJCR0AztywvtLA

• Série The West Wing : https://www.captainwatch.com/serie/688/a-la-maison-blanche

• Série The Last of Us : https://www.captainwatch.com/serie/100088/the-last-of-us

• BD L'Odyssée d'Hakim

• Livres Editions du coin de la rue : L'Himalaya breton / La frontière Bretonne / Les mémoires d'une paysane bretonne

• Livre Le Mom Test : Comment parler avec les clients et apprendre si votre idée d'entreprise est bonne, quand tout le monde vous ment

• Livre When Coffee and Kale Compete: Become great at making products people will buy

Pour suivre l'actualité de Simon

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/simonrobic/

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Jean-Pierre Lambert, créateur de Scrum Life, coach agile, conférencier et formateur, expose sa vision de l’évolution du rôle de Scrum Master et de leader agile, ainsi que de la place des managers dans une organisation tournée vers l’agilité.

Au programme :

- Cultiver l’empathie : la clé pour des leaders agiles capables de collaborer efficacement avec les managers

- Managers d’hier à aujourd’hui : comment et pourquoi leur posture a évolué et continue d’évoluer

- Le Scrum Master de demain : intégré à l’équipe, il endossera un véritable rôle de manager ou d’Engineering Manager

- « Agile is dead » ? Pas du tout : pourquoi cette affirmation ne tient pas

- Le vécu des managers en transformation : ce qu’ils ressentent et pourquoi leur faire porter seuls la responsabilité du changement est contre-productif

🎬 Ressources mentionnées

- Conférence à l'Agile Montpellier : https://youtu.be/92w6oY1LNjU

- Scrum Life : https://www.scrumlife.tv/

Pour suivre l'actualité de Jean-Pierre

- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jp-lambert/

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Depuis 2022, les équipes produits sont sous pression financière comme jamais. Fini l'argent facile : chaque euro dépensé doit être justifié. Le problème ? Vous peinez à prouver votre impact business face aux ventes qui ramènent du CA direct et au marketing qui génère des leads mesurables. Résultat : vous êtes perçus comme un centre de coût plutôt qu'un moteur de croissance.

Cet épisode vous montre comment sortir de cette tour d'ivoire produit et transformer votre approche pour enfin démontrer votre valeur en parlant le seul langage universel en entreprise : celui de la finance.

🎬 Ressources mentionnées

- Discovery Discipline : Rémy Guyot et Tristan Charvillat : https://www.youtube.com/watch?v=Q5CTyXdHadE

- Personnalités : Dharmesh Shah, Ryan Singer, Andrew Ng, Shreyas Doshi, John Cutler, Jason Knight, Tim Herbig

- Newsletters : TechTrash, Le Ticket, Lenny's Newsletter

- Groupes : French Produit, Agile Alliance, The Product Crew, Thiga

- Film F1 : https://www.captainwatch.com/film/911430/f1-le-film

- Série Stranger Things : https://www.captainwatch.com/serie/66732/stranger-things

- Film WarGames : https://www.captainwatch.com/film/860/wargames

- Film Retour vers le futur : https://www.captainwatch.com/film/105/retour-vers-le-futur

Pour suivre l'actualité de Fabrice :

- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/productroi/

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Comment transformer une appli legacy (Ionic, 4 plates-formes, 2/5 sur les stores) en un produit plébiscité, sans changer d’équipe.

Retour d’expérience de Vincent Rossignol, Scrum Master chez Yeta, durant sa mission chez Hager (IoT & cloud industriel).

On passe d’un mode projet rigide à un mode produit guidé par l’impact – et ça change tout !

La stratégie en 3 étapes :

1. Réduire la dette technique

2. Recueillir la voix du client

3. Piloter par l’impact mesurable

Résultats marquants :

- Notes sur les stores : la moyenne est passée d’environ 2 à une fourchette comprise entre 3,5 et 4 pour les dernières versions (et un avis magique : « Bravo, vous avez enfin changé les devs ! » – spoiler : non)

- Temps de chargement : de 10s à 1s

- La démarche "produit" et l'approche de suivi des data sert désormais de modèle aux autres équipes chez Hager

Principaux apprentissages :

- Investir dans la dette technique, c’est investir dans l’impact futur

- Petits succès visibles → capital de confiance → levier pour de plus gros paris

- Mesurer avant de décider : data & feedback, pas les “on-dit”

- Le duo PO / Scrum Master aligne le WHY et le HOW, la clé du mode produit

- One Team mindset : quand tout le monde regarde le même tableau de bord, les débats changent

🎬 Ressources mentionnées

- Séries Andor : https://www.captainwatch.com/serie/83867/star-wars-andor

- Film Partir un jour : https://www.captainwatch.com/film/1277884/partir-un-jour

- Film C'è ancora domani / Il reste encore demain : https://www.captainwatch.com/film/1026227/il-reste-encore-demain

- Livre L'Étranger de Camus (roman)

- Chaîne YouTube @Feldup

- Chaîne YouTube @Yeita-collectif-produit

- Blog Yeita https://www.yeita.fr/media-family/nos-articles

Pour suivre l'actualité de Vincent :

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/vincent-rossignol-3055a0b4/

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🔥 Le constat est brutal : la plupart des équipes qui pensent faire du Scrum n'en font pas vraiment.

Résultat ? Des développeurs épuisés, des Product Owners à bout, et zéro impact business.

Dans cette interview sans filtre, Jean-Christophe Pagès, Professional Scrum Trainer avec 10 ans d'expérience dans l'agilité, révèle les vraies raisons de l'échec massif de Scrum dans les entreprises françaises.

Ce que vous allez découvrir :

• Les 3 symptômes qui prouvent que vous ne faites pas du Scrum

• Pourquoi vos développeurs détestent Scrum

• La pratique toxique qui tue Scrum dans la majorité des équipes

• Comment passer d'une "Feature Factory" à une équipe qui crée vraiment de la valeur

• Les 4 leviers concrets pour transformer votre organisation agile

• Pourquoi la vélocité et les story points sont du poison

• Les techniques pour dynamiser vos Sprint Reviews

🎬 Ressources mentionnées

→ Le Scrum Guide officiel (13 pages) : scrumguides.org

→ Formation Professional Scrum Master : scrum.org

Pour suivre l'actualité de Jean-Christophe

- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jcpages/

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Sortir du piège de l'usine à fonctionnalités - Interview de Nicolas Capello

Vos métriques techniques explosent mais vos clients fuient ? Nicolas Capello, expert en transformation produit, révèle comment sortir du piège mortel de l'usine à fonctionnalités.

Dans cette interview captée à l'Agile Tour Montpellier 2025, il dévoile sa méthode du "tabouret à trois pieds" pour créer un véritable impact : rentabilité entreprise, valeur client et passion des équipes. Une conversation sans filtre sur comment reconnecter les équipes tech avec ce qui compte vraiment.

Apprentissages clés

- 3 signaux d'alarme : backlogs de plus de 6 mois = fuite en avant, obsession de la vélocité sans mesure d'impact, management qui compte les features (pas les problèmes résolus)

- Le triple impact produit : Business (chaque euro investi doit rapporter) + Client (résoudre de vrais problèmes, créer de l'émotion) + Équipe (apprentissage et passion, pas juste de l'exécution)

- Actions immédiates : emmener les devs voir les clients sur le terrain, exploiter le service client (mine d'or ignorée), bug en prod (priorité absolue, point final) & roadmap comme support de discussion, pas une bible

- Le secret : le manager traducteur. Ni chef ni exécutant : un interprète entre les mondes tech et business qui ose remonter les vrais problèmes.

🎬 Ressources mentionnées

- Institut Lean France https://www.institut-lean-france.fr/

- Sandrine Olivencia https://www.linkedin.com/in/sandrineolivencia/

- Regis Medina https://www.linkedin.com/in/regismedina/

- Teresa Torres https://www.linkedin.com/in/teresatorres/

- Michael Aguilar https://www.youtube.com/@MichaelAguilar-Vendre

Pour suivre l'actualité de Nicolas

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/nicolas-cappello-/

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Adrien Maret, ingénieur logiciel depuis 12 ans et ingénieur IA depuis 2 ans, nous révèle pourquoi les développeurs sont les mieux placés pour construire les systèmes IA de demain.

Découvrez comment l'IA générative a démocratisé l'intelligence artificielle en remplaçant des investissements de centaines de milliers d'euros par quelques heures de développement, et pourquoi les entreprises se trompent en pensant qu'elles ont besoin de machine learning engineers pour leurs projets IA.

💡 Ce que vous allez apprendre

• Le nouveau métier d'ingénieur IA : en quoi il diffère du machine learning engineer et pourquoi c'est avant tout du software engineering

• Comment devenir ingénieur IA : les compétences clés à développer et les ressources pour se former

• Les 3 piliers de l'industrialisation : évaluation, observabilité et guardes - les éléments critiques souvent négligés

• La révolution des LLM : pourquoi ce qui coûtait 6 mois et des centaines de milliers d'euros peut maintenant se faire en quelques heures

• Les systèmes agentiques : comment construire des agents IA efficaces et éviter les pièges courants

• L'avenir du développement logiciel : la génération automatique d'applications et l'impact sur le métier de développeur

🎬 Ressources mentionnées

• Librairies/SDK : Vercel AI SDK, LangGraph

• Outils IA : Cursor, Cloud Code, Lovable, Code Rabbit

• Livre Team Topologies

• Livre La Fille automate

• Podcast @thinkerview

• Série Stargate SG-1 : https://www.captainwatch.com/serie/4629/stargate-sg-1

• Série The White Lotus : https://www.captainwatch.com/serie/111803/the-white-lotus

• Série The Expanse : https://www.captainwatch.com/serie/63639/the-expanse

• Film Dune : https://www.captainwatch.com/film/438631/dune-premiere-partie

Pour suivre l'actualité d'Adrien

Blog d'Adrien Maret : https://gen-ai.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/maretadrien/

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La plupart des projets IT externalisés dépassent leur budget ou leur délai. Le problème n'est pas vos prestataires : c'est le modèle contractuel lui-même qui transforme mécaniquement toute collaboration en négociation perdant-perdant.

Dans cette interview, Alfred Almendra (consultant agile, auteur de "C’est urgent, c’est pour hier !") partage 20 ans d'expérience sur les contrats IT et révèle les alternatives agiles qui changent la donne.

Ce que vous allez apprendre :

• Pourquoi l'engagement de résultat vous fait perdre même quand vous "gagnez" la négociation

• Le coût caché que personne ne calcule : le manque à gagner des retards

• Pourquoi l'engagement de moyens peut détruire la réputation du prestataire ET la satisfaction client

• La vraie raison pour laquelle l'agilité est accusée à tort des dérives projet

• Comment fixer le délai au lieu de l'estimer (et pourquoi c'est plus simple)

• Le carpaccio d'éléphant : la technique de découpage par la valeur qui change tout

• Les contrats agiles (50/50, stop ou encore) : des alternatives gagnant-gagnant

• Ce qui doit changer côté prestataire pour que ça fonctionne (le sujet tabou du modèle économique)

🎬 Ressources mentionnées

• Conférence d'Alfred sur les contrats agiles (Blend 2018) : https://www.youtube.com/watch?v=wBRIn4XllaM

• Carpaccio d'éléphant (Alistair Cockburn / Henrik Kniberg) : https://agilitydigest.wordpress.com/2022/08/12/elephant-carpaccio/

Pour suivre l'actualité d'Alfred Almendra :

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alfredalmendra/

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Frédéric Leguédois nous explique pourquoi la simplicité est le levier de performance le plus sous-estimé dans nos organisations.

Face à un problème, le réflexe de toute organisation, c'est d'ajouter : un contrôle, un comité, une étape, un outil. Pourtant, chaque ajout complexifie, et plus on complexifie, plus on crée de nouvelles sources de problèmes. Et si la vraie solution, c'était de retirer ?

Frédéric est coach senior, manager de transition et conférencier. Il accompagne depuis plus de 20 ans des organisations comme La Poste, Natixis ou le ministère de l'économie et des finances dans leur transformation. Dans cet épisode, il nous montre comment simplifier radicalement notre façon de planifier, prioriser et livrer.

Ce que vous allez apprendre :

• Pourquoi l'agilité à l'échelle est construite sur un mythe

• Comment décider et prioriser sans jamais estimer

• Pourquoi vos roadmaps mentent, et ce qui les remplace

• Comment préparer vos équipes à l'imprévu sans chercher à le prédire

• Pourquoi la fréquence de livraison est votre meilleur outil face aux deadlines

• Ce que la rencontre terrain avec les utilisateurs change concrètement

• Quelle est la première chose à mettre en place demain matin pour commencer à simplifier

🎬 Ressources mentionnées

- Le Manifeste Agile : https://agilemanifesto.org/iso/fr/manifesto.html

- "Extreme Programming" de Laurent Bossavit

- Le blog de Frédéric : https://leguedois.fr

Pour suivre l'actualité de Frédéric

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fleguedois/

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Noémie Rivière, Senior Product Designer chez OnePoint, explique comment le pretotyping et le prototyping permettent de valider vos idées avant de gaspiller votre budget en développement.

94% des fonctionnalités développées sur un produit numérique ne sont pas utilisées. Pourtant, la majorité des équipes continue de foncer tête baissée dans le développement sans vérifier si ce qu'elles construisent répond à un vrai besoin. Le problème, ce n'est pas le développement. C'est tout ce que vous ne faites pas avant.

Avec Marion Sainsar, Delivery Manager chez exFabrica, nous avons interviewé Noémie Rivière en marge de sa conférence à l'Agile Tour Montpellier. Forte de plus de 14 ans d'expérience en design produit (design sprints pour la Société Générale, Decathlon, Cultura), Noémie partage des techniques concrètes pour tester vos idées rapidement, à moindre coût, avant d'écrire la moindre ligne de code.

Ce que vous allez apprendre :

• La différence entre pretotyping et prototyping (et pourquoi ce n'est pas la même chose)

• Les niveaux d'engagement utilisateur : du simple like jusqu'à la carte bancaire, et pourquoi seul ce dernier compte vraiment

• Comment mesurer l'appétence du marché sans biais, en faisant croire à l'utilisateur que le produit existe

• Les techniques de pretotypage : turc mécanique, posts réseaux sociaux, mailing list, site fictif

• Comment un design sprint de 5 jours peut vous éviter des mois de développement inutile

• 3 retours terrain : un projet financé grâce au pretotyping, un qui a pivoté juste à temps, et un échec riche en leçons

• Pourquoi le pretotypage dérisque le prototypage, qui lui-même dérisque le développement

🎬 Ressources mentionnées

• Article de Noémie : "Product Designer dans un Design Sprint : les conseils pour être efficace et pertinent !" https://medium.com/@campb_LLs/product-designer-dans-un-design-sprint-les-conseils-pour-%C3%AAtre-efficace-et-pertinent-2745180aa944

• Alberto Savoia https://www.albertosavoia.com/

• Pretotyping https://www.pretotyping.org/

• "Sprint" de Jake Knapp (Google Ventures), le livre de référence sur le Design Sprint

Pour suivre l'actualité de Noémie
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/noemiemelidariviere/

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Gilles Vieira, Senior Data Scientist chez Pix et docteur en bioinformatique, nous explique pourquoi la majorité des projets IA ne dépassent jamais le stade du POC, et comment éviter ce piège.

Avec 10 ans d'expérience dans la data en startup, medtech et edtech, Gilles a vécu de l'intérieur des projets qui ont réussi comme des projets qui ont échoué. Il partage sa vision terrain : un modèle à 99% de précision peut être détesté par ses utilisateurs. La vraie différence, c'est tout ce qu'on construit autour du modèle, pas le modèle lui-même.

Dans cet épisode, on aborde aussi l'organisation d'équipe pour passer du POC au produit, les pièges de la hype IA, et comment survivre dans un écosystème qui change tous les 6 mois.

Ce que vous allez apprendre :

• La vraie différence entre recherche, POC et MVP (avec l'exemple concret du lecteur de plaque d'immatriculation)

• Pourquoi le modèle le plus performant n'est pas forcément le bon choix, et comment arbitrer

• La composition de l'équipe idéale pour passer du POC au produit en production

• Les red flags qui doivent alerter un décideur avant qu'il ne soit trop tard

• Pourquoi construire "autour" du modèle et pas "à partir" du modèle change tout

• Comment anticiper les évolutions de modèles et de coûts sans tout jeter

• La méthodologie concrète de Gilles : objectifs SMART, comité sponsor, startup interne

• Pourquoi l'IA seule ne sert à rien : leçons du big data, de la data science et du numérique

🎬 Ressources mentionnées

• LeNet-5 (Yann LeCun, 1998) : l'un des premiers modèles de reconnaissance de chiffres

• BERT (Google) : le modèle qui a plié le game des chatbots

• La citation de George Box : "Tous les modèles sont faux, mais certains sont utiles"

• L'IA Act (Commission européenne) : la réglementation qui définit l'IA dès qu'il y a un entraînement

• Papers With Code : site pour suivre les publications de recherche associées à du code

• Conférence Sunny Tech (Montpellier)

• Série Mercredi (Wednesday)

• Série Sur écoute (The Wire)

• Série Dark

• Série Game of Thrones

• Série Formula 1 : Pilotes de leur destin

• Livres L'Assassin Royal (Robin Hobb)

• Le reportage sur DJ Mehdi sur Arte Concert

Pour suivre l'actualité de Gilles :

Sur BlueSky : https://bsky.app/profile/sandalfon.bsky.social

Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/gilles-vieira/

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L'autonomie des équipes de dev : le Graal du manager ?

Une équipe qui n'est pas autonome, c'est du temps perdu, de la valeur non livrée et une spirale de défiance. Mais comment briser ce cercle vicieux ?

Pour en parler, nous avons interviewé Christophe Pichon, Head of Development chez Berger-Levrault (éditeur de logiciel), lors de l'Agile Tour Montpellier.

Fort de 20+ ans de management, Christophe pilote la transformation agile d'équipes qui travaillent sur des logiciels ayant 30 ans d'existence. Il partage sans filtre ses réussites, ses galères et le rôle clé d'un coach agile embarqué à temps plein depuis 2 ans.

🔑 Ce que vous allez apprendre :

• Pourquoi l'autonomie est le Graal : implication, motivation et gain d'efficacité sur le court, moyen et long terme

• Le cercle vicieux qui piège vos équipes : moins d'autonomie → moins de confiance → encore moins d'autonomie

• Pourquoi un regard extérieur est souvent indispensable : l'absence de lien hiérarchique change tout dans l'acceptation du changement

• Le vrai rôle du manager : porter la vision, coacher, faire preuve d'humilité et de courage

• Le "bug humain" : comment gérer les résistances au changement, notamment chez les profils les plus expérimentés

• Le premier pas pour démarrer : rester ouvert, mesurer gains et pertes, ne pas se bloquer sur les acquis

🎬 Ressources mentionnées

• NotebookLM (Google) : l'outil recommandé par Christophe pour s'autoformer sur n'importe quel sujet à partir de vos propres sources

• IFTT : podcast orienté développeurs

• Tech.Rocks : conférence parisienne avec des podcasts inspirants

• Génération Do It Yourself de Matthieu Stefani : podcast d'inspiration, écouté par Christophe depuis les tout débuts

Pour suivre l'actualité de Christophe :

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/christophepichon/

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Un agent IA DevOps, ce n'est pas un outil de plus, c'est un changement de casquette.

L'IA accélère la production de code, mais les équipes Ops restent en sous-effectif.

Résultat : un goulot d'étranglement qui empire.

Dans cet épisode, Victor Langlois nous explique comment transformer vos DevOps d'exécutants en orchestrateurs d'agents IA.

Ce que vous allez apprendre :

• Ce qu'est concrètement un agent IA DevOps (et pourquoi c'est un ensemble d'agents spécialisés, pas un seul outil)

• Ce que ça change le lundi matin : environnements en self-service, observabilité automatisée, documentation générée par reverse engineering, même sur du legacy

• Comment l'IA réduit la charge cognitive des devs en jouant le rôle de garde-fou sur la qualité, la sécurité et les standards entreprise

• Les risques réels : prompt injection, model poisoning, hallucinations, et comment s'en prémunir (format d'entrée contrôlé, least privilege, LLM-as-judge, traçabilité complète)

• La question de la souveraineté : Azure, modèles auto-hébergés (Llama), Mistral, les options et leurs compromis

• La formule pour démarrer : forte douleur + faible risque = premier succès qui déclenche tous les autres

• Pourquoi un DSI doit s'y mettre maintenant : compétitivité exponentielle, rétention des talents, developer experience

🎬 Ressources mentionnées

• Youtube : Alexandre Soyer @alexsoyes

• Formation : Deep Learning

• Série mentionnée par Victor : Nirvana in Fire https://www.captainwatch.com/serie/64197/%E7%90%85%E7%90%8A%E6%A6%9C

• Série mentionnée par Fabien : Nazaré https://www.captainwatch.com/serie/93641/nazare

Pour suivre l'actualité de Victor Langlois :

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/victor-langlois-/

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Avec Julien Topçu (CTO du groupe Shodo), on déconstruit l'idée que le code est un coût pour le repenser comme un patrimoine qui se déprécie quand on l'ignore.

Julien Topçu, CTO du groupe Shodo et conférencier reconnu, pousse une idée que peu de DAF et de DSI ont vraiment intégrée : votre code source est comptablement un actif immobilisé. Mal entretenu, il bascule en passif et détruit de la valeur silencieusement, jusqu'au jour où un concurrent moins endetté vous passe devant.

Ce que vous allez apprendre

• Pourquoi le code est comptablement un actif immobilisé qui s'amortit

• Les 4 métriques d'Accelerate pour mesurer la santé de votre patrimoine logiciel

• La différence entre dette technique, dette fonctionnelle et dette de conception

• Pourquoi un choix techno engage toute l'organisation : RH, formation, marque employeur

• Comment la loi de Conway façonne votre code à votre insu

• Pourquoi l'IA s'effondre dans un legacy entremêlé (le piège de la context window)

• Comment les ADR (Architecture Decision Records) préservent la connaissance

• L'erreur de mélanger l'espace du problème et l'espace de la solution

• Pourquoi la vélocité et les story points ne mesurent rien d'objectif

• Le plan d'action concret du lundi matin pour un CTO ou un DSI

🎬 Ressources mentionnées

• Livres : Accelerate, Team Topologies, Architecture for Flow (Susanne Kaiser)

• Conférence Devoxx France : "Vous pensiez que la dette technique était le pire, voici la dette de conception"

• Conférences recommandées : Craft Conf (Budapest), FlowCon (Montrouge), TechRocks, MiXit, NewCrafts (Paris), Devoxx France

• Chaîne YouTube : Modern Software Engineering @ModernSoftwareEngineeringYT 

Pour suivre l'actualité de Julien

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/julien-top%C3%A7u/

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Jérôme Lesage, coach pro depuis plus de 10 ans et co-pilote du centre Agile de CACIB, nous explique pourquoi l'engagement des équipes ne se décrète pas et comment l'approche systémique permet de le révéler.

Vos équipes livrent dans les temps, respectent les budgets, cochent les OKR. Sur le papier tout va bien. En coulisse, c'est autre chose : tensions silencieuses, désengagement, livraison "dans la douleur". On ajoute un rituel, on change de framework, on forme les managers, et rien ne bouge. Parce qu'on traite les symptômes sans regarder ce qui les relie.

Avec Jérôme, nous creusons l'approche systémique : cette façon de regarder l'ensemble plutôt que les pièces une par une. Comment diagnostiquer un dysfonctionnement, pourquoi la responsabilisation et l'autonomie sont les deux leviers majeurs de l'engagement, comment intégrer l'IA comme alliée sans tomber dans ses pièges, et surtout par où commencer quand on veut faire bouger un système sans tout casser.

Ce que vous allez apprendre

• Pourquoi une équipe qui livre bien peut quand même être en danger

• Les signaux faibles d'un dysfonctionnement systémique

• Le "reflet systémique"

• La logique des cercles d'influence

• Les deux leviers prioritaires de l'engagement : responsabilisation et autonomie

• Le paradoxe du changement : pour que ça bouge, il faut aussi du non-changement

• Comment utiliser l'IA comme contre-coach sans lui laisser prendre le volant

• Les 6 compétences clés d'une équipe

• Comment éviter l'essoufflement après un changement

🎬 Ressources mentionnées

• L'école de Palo Alto (pensée systémique)

• Edgar Morin, "Introduction à la pensée complexe"

• Françoise Kourilsky, "Du désir au plaisir de changer"

Pour suivre l'actualité de Jérôme

Son linkedin : https://www.linkedin.com/in/jerome-lesage/

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