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Man könnte der Meinung sein, Transformation sei heute ein zähes und widersprüchliches Unterfangen. Mit diesen Themen starten Simon Berkler und ich unser Gespräch. Das Pendel scheint zurückgeschlagen. Viele Errungenschaften aus der digitalen, gesellschaftlichen und ökologischen Transformation wirken heute bedroht, werden ausgebremst oder zurückgedreht. Gleichzeitig rollt mit der Bedrohung unseres Lebensraums die größte systemische Herausforderung unserer Zeit auf uns zu. Doch während das Interview weiterläuft, bringt Simon immer mehr wertvolle Aspekte ein, was es braucht, damit sich Systeme wirklich verändern. Simon ist Systemiker, Organisationsentwickler und Mitgründer von The Dive, das 2025 sein zehnjähriges Bestehen feiert.

„Attention Activism” beschreibt eine Haltung – ja, eine Bürgerpflicht –, die zum Widerstand aufruft. In einer Welt, in der unsere Aufmerksamkeit ökonomisiert, bewertet, genutzt und manipuliert wird, bietet „Attention Activism” einen Ausweg und benennt klar, wie es um unsere Freiheit im digitalen Raum steht. Wir scheinen sie verloren zu haben. In dieser Folge gebe ich dir einen Überblick über vier inspirierende Talks der diesjährigen re:publica und ergänze sie mit meinen eigenen Erkenntnissen aus dem „Content Creator Manifest für mentale Gesundheit”.

Marion war jahrelang als Künstlerin sehr erfolgreich. Sie hatte Ausstellungen in Berlin, London und New York. Doch nach der Diagnose einer Autoimmunerkrankung änderte sich alles. In dieser Folge erzählt sie, wie sie mit diesem Einschnitt umging und ihren Weg aus der Kunstwelt in eine neue Form der Freiheit fand – als Breathwork-Therapeutin, spirituelle Begleiterin und authentische Stimme auf Instagram.

Es ist soweit, ich steige aus. Ich mache nicht mehr mit beim Algo-Game der großen Social Media Plattformen. Ich möchte mich befreien von dem Druck der ständigen Messbarkeit meines Contents, ich möchte mich nicht verlieren in den süchtigmachenden Schleifen aus Bestätigung und Belohnung durch Likes und Reichweite. Denn nach 17 Jahren Content Creation mit verschiedensten Projekten seien es Blogs, Videos und Podcasts übernehme ich die Kontrolle, tue nur noch das was mir gut tut und wachse in der Geschwindigkeit, die gesund für mich ist. Dafür habe ich dieses Manifest geschrieben und teile es jetzt mir dir.

Robert Briese is one of only 29 certified LeSS trainers worldwide – and in this conversation, we unpack what it truly means to scale agility. From his early days in traditional project management to facilitating real transformation through systems thinking and customer co-creation, Robert shares his honest, experienced view on what works and what doesn’t when building products at scale.

In this solo episode — recorded in English — I am sharing two decades of deep personal development experience in workshops, coaching trainings, and retreats. From group dynamics and emotional triggers to setting boundaries and integrating breakthroughs, this is the ultimate field guide for anyone curious about how real change happens in retreat settings.

Mein heutiger Gast ist Paul Kupfer, Mitgründer von soulbottles. Paul nimmt uns mit auf die Reise von der Gründung vor 12 Jahren, wir sprechen über die ersten Hürden, warum nachhaltige Materialien oft als „unmöglich“ abgestempelt wurden, die Unternehmer-Sorgen eines Gründers und wie sich soulbottles in der Mitarbeiterführung mit neuen Methoden der Zusammenarbeit beschäftigt.

Wie gut arbeitet dein Team wirklich zusammen? Oft merken wir erst, dass etwas nicht rund läuft, wenn es zu Spannungen oder Missverständnissen kommt. Doch was wäre, wenn es eine Methode gäbe, um die Teamgesundheit regelmäßig zu messen – bevor es zu echten Problemen kommt?

Den Mut zur Veränderung hat Esther schon früh entdeckt. Nicht verwunderlich also, dass sie den gut laufenden Himbeer Verlag, ein Eltern-Stadtmagazin, das sie mitgegründet hat, verlässt und den Weg in die psychotherapeutische Aromaberatung mit Fokus auf psychoemotionale Themen einschlägt – und sich dabei neu erfindet.

In dieser Episode beleuchte ich die Frage: Wer bin ich und wenn ja wieviele? Soll ich die Welt retten oder richtig gut werden in meinem Spezialgebiet? Ich stelle zwei kraftvolle Beispiele aus dem neuen New Work Heroes Report vor, die zeigen, wie du innere Dialoge aufdeckst und produktiv für deinen Erfolg nutzt. Erfahre, wie du deine multiplen Superkräfte balancierst und eine so dein Ideenvulkan und dein innerer Monk Frieden schließen. Es geht konkret darum, wie du Widerstände überwindest, die dich bisher blockiert haben.

Im zweiten Teil unseres Gesprächs mit Carsten Meier, dem Mitgründer von Intraprenör, geht es ans Eingemachte: Wie gelingt die Transformation zu moderneren Arbeitsmodellen wie der 4-Tage-Woche? Carsten gibt uns auch einen Blick hinter die Kulissen der Pilotstudie und erzählt, wie Unternehmen Widerstände überwinden, Mitarbeitende einbinden und langfristig produktiv bleiben.

Carsten entdeckte schon während seines Schulpraktikums, wie erfüllend kreative und menschenzentrierte Arbeit sein kann. Kein Wunder also, dass er Mitgründer von Intraprenör wurde – einem Beratungsunternehmen, das People Companies baut. In dieser ersten von zwei Folgen, spricht Carsten über den Weg von einem Uni-Projekt zur mehrfach ausgezeichneten Beratung und über die Pilotstudie zur 4-Tage-Woche, bei der 45 Unternehmen deutschlandweit neue Arbeitszeitmodelle ausprobierten.

In dieser besonderen Solofolge, nehme ich dich mit auf gleich drei Karriereheldenreisen. Du erhältst einen exklusiven Einblick in mein neues Produkt, den New Work Heroes Report, einer 30+ Seiten starken Analyse zu deinen Kompetenzen und deiner Persönlichkeit. Begleite mich durch die Geschichten von Lea, Tarik und Anna, die in ihren Leben auf Hindernisse stoßen und durch innere und äußere Veränderungen ihre berufliche Zukunft neu gestalten.

In dieser Episode setzen Thorben Müller, Projektleiter für die Bereiche Tiefbau und Leitungen im Projekt SuedOstLink bei 50Hertz, und ich unser Gespräch fort. Wir vertiefen die Themen rund um die Komplexität agiler Arbeitsmethoden in einem Großprojekt mit mehreren Teams. Thorben schildert, wie das Arbeitsmodell weiter skaliert wurde und welche Herausforderungen es mit Partnern und Matrixorganisationen gab. Dabei zeigt er, wie agiles Arbeiten in der Bauplanung und -ausführung erfolgreich implementiert wurde.

In dieser Episode interviewe ich Torben Müller, Projektleiter für die Bereiche Tiefbau und Leitungen im Projekt SuedOstLink bei 50Hertz. Wir sprechen über den Bau eines der größten Infrastrukturprojekte Deutschlands, das für die Energiewende von zentraler Bedeutung ist, und wie das Agile Construction Arbeitsmodell im Tiefbau eingeführt wurde. Der zweite Teil folgt diese Woche Donnerstag.

In dieser Folge blicken wir auf 5 (!) Jahre des New Work Heroes Podcast zurück und heben die erfolgreichsten Episoden hervor. Inhalt der Folge ist die Frage, wie du den perfekten Workshop gestaltet. Basierend auf meiner 15-jährigen Erfahrung als Workshop-Moderator teile ich bewährte Methoden und Ansätze, um Workshops produktiver und effektiver zu gestalten. Vom richtigen Umgang mit Gruppendynamiken bis zur Strukturierung von Workshop-Inhalten.

Alex Wunschel ist für mich eine wichtige Inspiration gewesen bei meinen ersten Schritten in das Web 2.0 im Jahr 2006. Sein Podcast "Blick über den Tellerrand" brachte mich selbst in die Podosphäre. In diesem Interview sprechen wir über seinen Weg als Unternehmer und Marketingexperte und wie er die Veränderungen einschätzt, die heutige Technologien wie AI bringen. Natürlich gibt euch Alex wertvolle Tipps aus seiner reich gefüllten Schatzkammer als Podcastpionier.

In dieser Episode reflektiere ich meine LinkedIn Challenge, die ich vor vier Wochen gestartet habe und gebe euch meine Insights zu den Ergebnissen. Wie ist es bisher gelaufen alle zwei Tage zu posten? Was habe ich gelernt? Das Thema was am meisten kommentiert wurde war: "Wege aus der toxischen Führung" Im zweiten Teil des Podcasts gehe ich ausführlicher auf diese Thema ein.

In this episode we take a deep dive into the career and personal insights of Dorsa Ahari. She is the conceptual artist who created the stunning collages for the New Work Heroes Wish Frame, launched in May 2024. A self-taught artist and engineer, she embarks on a journey through collage that delves into the complex realms of the human mind and soul, creating a strong connection between inner feelings and the world around us.

In dieser Episode tauchen wir tief in die Herausforderungen und Lösungen zur Einbindung von CEOs in agile Transformationsprozesse ein. Als Hamburger Jung weiß ich: der Fisch stinkt vom Kopf her 🐟. CEOs müssen direkt nach dem Fang auf Eis gelegt und in die Sprint Reviews gebracht werden. Führungskräfte dürfen nicht nur in Excel-Listen starren, sondern müssen aktiv am Prozess teilnehmen.

Anaïs war Managerin in einem Luxushotel in Kairo, hat mit den besten Teams und Unternehmer:innen zusammengearbeitet und ist heute Executive Coach und Gründerin von Let’s Work Magic. Ich freue mich sehr, dass ich im Rahmen meiner Podcast-Tour im Dezember für dieses inspirierende Interview nach München kommen konnte. Wir sprechen über Anaïs Konzept der Bullshit Monster, über Führungsrollen für Frauen und welche großen Ziele sie sich gesetzt hat.

Mit diesem Podcast traue ich mich zum ersten Mal raus mit meinem Konzept der Transformationshelix, dem Dreiklang für die Entwicklung von Organisationen. Denn nachhaltige Veränderung sollte die Organisation als Ganzes umfassen. Eine so umfangreiche Transformation kann jedoch nur dann gelingen, wenn verschiedene Veränderungsimpulse gleichzeitig wirken. In dieser Folge zeige ich dir, wie.

Sven Franke ist für einer der wichtigsten Impulsgeber für New Work im deutschprachigen Raum. Als Gründer von CO:X ist er Organisations- und Prozessbegleiter und Sparringspartner für Führungskräfte und Betriebsräte. Mich interessierte insbesonders die Arbeit zu New Pay, die Unternehmen befähigt alternative Vergütungsmodelle zu entwickeln.

Dies ist die wohl persönlichste Folge, die ich bisher aufgenommen habe. Denn ich spreche offen über meine Probleme mit Alkohol. Und es hat mich wirklich Zeit gekostet zu sagen, dass ich welche habe. Aber bin ich damit allein? Und welche Rolle spielt dieses Nervengift an unseren Arbeitsplätzen, Weihnachtsfeiern, Sommerfesten, Teambuilding- und Dinner-Abenden? Mein Versuch ist es in dieser Folge die Themen New Work und Alkohol zu beleuchten.

Dieses Interview spannte einen roten Faden um die Themen Mut, Entscheidungen und Unternehmerinnentum. Es hat mir auch deshalb so viel Spaß gemacht, weil Dörte und ich schön abnerden konnten zu Baumwollgarn und Handwerk. Denn Dörte ist Meisterin des Macramé und auch meine Lehrerin. Seit letztem Jahr bin ich auf das Knoten von Wandschmuck gekommen und liebe mein neues Hobby. Dörtes bisheriger Lebensweg führte sie von New York nach Mexiko und von Montenegro bis Zürich. In der ganzen Welt knüpft sie neue Beziehungen, lernt von erfahrenen Textilkünstler:innen und erweitert ihr Wissen.

Das Jahr geht zu Ende und mit diesem letzten Podcast wünsche ich dir einen guten Rutsch und ein gesundes neues Jahr 2024. Ich blicke ein wenig zurück, was in diesem Jahr passierte und kündige Neues von New Work Scenes bis The Leader Within an. Das zentrale Thema dieser Folge ist psychologische Sicherheit von Teams, warum dieses Thema oft so massiv unterschätzt wird, wie schwierig es ist, eine wirklich psychologisch sichere Arbeitsumgebung zu schaffen.

Mit Patrick zu reden war eine Freude auf vielen Ebenen. Denn seine Erfahrung bei der Führung von Teams und dem Aufbau von Produkten kombiniert er mit seiner Gründerenergie, egal ob für Start-ups oder für Konzerne.

Eine Community ist das, was Coworking Spaces und im Grunde jedes Vorhaben wirklich zum Leben erweckt. Madeleine hat zusammen mit ihrem Team und Mitgründern in den letzten 14 Jahren mit dem betahaus ein ganzes Ökosystem aufgebaut, was sich über mehrere Städte und mit Startup Initiativen auch bis nach Jakarta und Tokyo erstreckt.

Wenn es darum geht, die Führungskompetenzen für die Arbeit der Zukunft zu definieren, dauert es nicht lange, bis folgendes Zitat fällt: “Wer lernen will, andere zu führen, sollte erst lernen, sich selbst zu führen!” Diese Podcastfolge ist die erste in einer dreiteiligen Serie über die Leadership Services der New Work Heroes und möchte Antworten rund um die Fragen dazu geben, was Führungskräfte, Teams und Unternehmen in dieser von Veränderung und Unsicherheit geprägten Zeit brauchen.

Wie können wir ein Produkt entwickeln, dass es schafft, ein klares Gefühl in den Leuten entstehen zu lassen? Welches Erlebnis eines Services bringt ein Gefühl hervor, das begeistert und sich leicht weitererzählen lässt? Mit Fragen dieser Qualität beschäftigt sich das Team von design for human nature seit 30 Jahren und Arne Schultchen hat als Designer und Unternehmer derart viel gelebte Erfahrung im Gepäck, dass ich diese Folge zum Prototyp für die Makerqualität auswähle.

Was bringt dich ins Tun? Wie werden aus kreativen und wilden Träumen echte Projekte, Produkte und Services? Ich wurde in letzter Zeit oft gefragt: "Wie schaffst du da alles?" Für diese Podcastfolge bin ich dem nachgegangen und habe drei Prinzipien der Maker Magie gefunden, denen ich folge.

Achtung aufgepasst, jetzt regnet es Tipps für deinen New Work Alltag. Denn Pascal hat als Gründer des House of Future Skills und Business Trainer einiges zu berichten, darüber, wie Meetings dich glücklich machen statt frustriert oder wie du dein Team durch Workshops zu echten Veränderungen anleitest.

Vor zwei Wochen habe ich einen One Day Month gemacht und möchte euch davon erzählen. Die Idee ist es, an nur einem Tag die Arbeit für einen ganzen Monat zu schaffen. Dabei kommt es darauf an, fokussiert in mehreren Flow-Blöcken zu arbeiten, ohne jegliche Ablenkung und mit einem klaren Ziel vor Augen.

Dieses Interview reist mit und hat das Potenzial dich zu neuen großen Taten zu bewegen. Denn wenn du Ali's Story hörst, hält dich nichts mehr wo du gerade stehst. Es ist diese Neugierde und Aufmerksamkeit mit der Ali an die Dinge rangeht und sich wirklich für die Menschen interessiert, die dazu führen, dass ihm die wunderbarsten Dinge in den Schoß fallen.

Als ich das neustes Buch „The Myth of Normal - Trauma, Illness and Healing in a Toxic Culture" von Gabor Maté empfohlen bekam, hörte ich mich noch am selben Tag in das Hörbuch rein und las wenig später auch das Buch. Thema dieser Folge sind die vier Heilprinzipien (the 4 A’s) des kanadischen Arztes, Speakers und Autors.

Für die Folge Nummer 80 des New Work Heroes Podcast hole ich mir einen Unternehmer durch-und-durch vor das Mikrofon: Melchior Neumann. Chief Tax Officer der Kontist Steuerberatung. Wenn er Probleme von Weitem sieht, läuft Melchior zur Hochform auf. Dabei ist seine größte Sicherheit, dass er weiß, dass er gut mit Unsicherheit umgehen kann.

Zum neuen Jahr 2023 freue ich mich auf die diese besondere Solofolge und ein Thema, was sehr nah an meinem Herzen ist: Communitys. Denn in letzter Zeit habe ich mir immer wieder folgende Fragen gestellt: Warum sind wir in unseren Großstädten zwar von Millionen Menschen umgeben und dennoch einsam? Wie lösen wir die Suche nach einem tieferen Sinn neben dem alltäglichen Kampf um Einkommen, Wohnung und Elternsein? Und wie können wir das Leid beenden, das durch diese Einsamkeit entsteht?

Mit Constanze über die Suche nach der inneren Zufriedenheit zu sprechen, ist eine Wohltat. Die Unternehmerin und Coachin hat so einige Erfahrungen in ihrem Berufsleben gemacht und entwickelte für sich den wichtigen Grundsatz: Sei unverschämt du selbst.

For this episode, I say thank you Akos Boros from the adidas Team who asked me the question about how I solve problems this week. This sparked ideas from my experience as a coach for individuals and teams and also from my experience in ideation processes for new products.

Was kann Kundenzentrierung für Flughäfen bewirken? Und wie können Geldautomaten sicher gemacht werden? Mit Christian Vatter, dem Gründer von Rlevance, einem Beratungsunternehmen für Kundenrelevanz aus Berlin, spreche ich über diese Fragen und seinen persönlichen Karriereweg.

So ganz genau weiß ich nicht, warum ich noch keine Folge über dieses weitverbreitete Erschöpfungssyndrom gemacht habe. Es wurde also Zeit. Seit 2019 hat das Burn-out Syndrom einen offiziellen Eintrag in die International Classification of Diseases (ICD-11) der WHO. Trotzdem gibt es hierzulande noch nicht genug Zug auf dem Thema, nicht zuletzt weil die deutschen Institute zögern, die Klassifikation der WHO zu übernehmen.

Mit Susanne einen Podcast aufnehmen, heißt auf die Reise gehen. Vom Kunststudium, zur Autorin, über die Gestaltung von Lernerfahrungen hin zur Relational Therapy, hat sie im letzten Jahrzehnt viele Wandlungen vollzogen. In diesem Interview erklärt sie ihre Einstellung zu Transformationsarbeit auf persönlicher Ebene mit Führungskräften und mit Gruppen in Organisationen.

Es ist erstaunlich, wie viel Ablenkung und mangelnden Fokus wir an einem Arbeitstag erleben. Und noch viel erstaunlicher ist, dass wir diese Ablenkung selbst zu verantworten haben. Ich habe ein Selbstexperiment gemacht und berichte euch davon.

Welcome to my second english episode. Every four weeks I will publish english content and interviews. Every second episode is still in german, just follow the titles to orientate. In this episode I will introduce you to the concept behind the New Work Heroes Coachings. The Herox Journey is a solid foundation for Screenwriters, Coaches, Authors and Mystics. The 1949 published book "The Hero with a Thousand Faces" from Joseph Campbell can be seen as a foundation and door to the storytelling of human beings. Let me guide you through the journey as a review for this year.

Mit Ulrike erlebst du in diesem Interview so einiges. Sie nimmt dich mit zu den Gründer:innen des Internet, auf Betrachtungen zu Netzwerkaktivismus und auf ihre Abenteuer in das indische Dorf Janwaar Castle. Ulrike ist Organisationsentwicklerin, TEDx-Speakerin, Bildungs- und Internetaktivistin, Autorin und eine starke Kraft für Veränderung auf Grundlage der Netzwerktheorie und Co-Creation.

Welcome to all my international listeners. In this episode I'm talking about the three main competencies for Leaderx of the workplace of the future.

Katharina ist immer ganz da. Mit all ihrer Energie und Leidenschaft. Das merken auch ihre Kunden und Mitarbeiter:innen jeden Tag. Als Herausgeberin und Gründerin des Strive Magazines und des spezialisierten Personaldienstleisters D-Level jongliert sie täglich Dutzende Herausforderungen.

Da ist es nun, das Hybrid-Work-Chaos: Der eine Kollege will nur noch zwei Tage im Büro arbeiten, die andere Kollegin ist jetzt auf Bali und ganz Remote und dann ist da ja noch unser Entwickler:innen Team in Indien. Wie sollen wir denn so vernünftig zusammen arbeiten? Die Frage danach ob alles wieder so wird wie früher, stellt sich nicht mehr. Jetzt gilt es fluide und hybrid zu Arbeiten. Mögliche Lösungen und Erfahrungen aus der Hybrid Work Exzellenz folgen in dieser Podcastfolge.

Als Expertin für empathisches Leadership tritt Lunia dafür ein, mit der ganzen Persönlichkeit als Führungskraft zu wirken. In diesem Interview gibt sie greifbare Beispiele und Tipps aus ihrer eigenen Biografie, wie das gelingt.

Es gibt sie wirklich; religiöse New Work Fanatiker:innen die Methoden predigen und alle abstrafen die sich von dem heiligen Weg ihrer Methode abwenden. Aber solltest du stattdessen lieber keine Methode anwenden, natürlich nicht. Die Antwort ist die Methodenagnostik.