Was hält ein Unternehmen zusammen, wenn Märkte wanken, Belastungen steigen und alte Muster sich wieder einschleichen? Die Antwort ist so simpel wie anspruchsvoll: Eine starke Unternehmenskultur.
In dieser Folge von „Neues Führen, neue Haltung“ spreche ich mit Sebastian Thieß, Business Coach und „Sherpa“ bei der Hilti Deutschland AG. Gemeinsam tauchen wir ein in eine gelebte Kultur, die nicht nur in Leitbildern existiert, sondern im Alltag spürbar wird – auch (und gerade!) wenn der Wind rauer wird.
Freuen Sie sich auf ein inspirierendes Gespräch über:
Warum Kultur mehr ist als ein Nice-to-have – und was sie im Sturm wirklich trägt
Welche Rolle Führungskräfte als „Leuchttürme“ in Zeiten des Wandels spielen
Wie Hilti es schafft, weltweit 38.000 Mitarbeitende für gemeinsame Werte zu begeistern
Was ein Sherpa mit Unternehmenskultur zu tun hat – und warum diese Metapher so gut passt
Sebastian Thieß gibt konkrete Einblicke in Formate wie die Teamcamps, berichtet von Momenten, in denen Kultur Wirkung zeigt – und verrät, warum echte Veränderung bei der ehrlichen Frage beginnt: Was brauchen unsere Menschen wirklich?
Diese Folge ist für alle, die Unternehmenskultur nicht nur verstehen, sondern wirksam gestalten wollen – mit Klarheit, Menschlichkeit und Haltung.
Hören Sie jetzt rein und erfahren, wie Kultur zum Erfolgsträger wird.
Wer als Unternehmen oder auch als Führungskraft von den Erfahrungen von Sebastian Thieß profieren möchte, dann gerne hier Kontakt aufnehmen:
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https://niccounting.de/
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