Explore every episode of the podcast neudenker - Der Podcast für den Steuerberater von morgen

Matthias Steger ist Steuerberater mit Schwerpunkt Krypto und internationales Steuerrecht. In dieser Folge erzählt er, warum er seine Kanzlei nicht nur in Deutschland, sondern auch in Dubai und Barcelona betreibt, und was er dort über Freezones, Mainland-Gesellschaften und Steuerberatung im Ausland gelernt hat. Außerdem spricht er darüber, warum Spanien, Dubai und andere Standorte für ihn interessant sind und was ein Wegzug für die Besteuerung bedeutet.

Darüber hinaus geht es um Bitcoin als Anlageklasse, die Krypto-Besteuerung und die kritische Haltung vieler Menschen in Deutschland gegenüber Krypto. Auch Inflation, Altersvorsorge und die Gefahr von Altersarmut kommen zur Sprache. Ein weiterer Schwerpunkt ist Künstliche Intelligenz: Warum Automatisierung und autonomes Fahren bereits Realität sind, wie Kanzleiinhaber ihre Mitarbeiter bei Veränderungen mitnehmen können und wie KI Steuerberatern mehr Zeit für die eigentliche Mandantenberatung verschafft. Die Folge richtet sich an Steuerberater, Kanzleiinhaber, Unternehmer und alle, die sich für Krypto, KI und die Zukunft der Steuerberatung interessieren.

Wie verändert sich eine Steuerkanzlei, und wie sieht das Zielbild des gesamten Berufsstands aus? In dieser Folge geht es um Change Management in Kanzleien, um die Frage, wohin sich die Steuerberatung entwickeln soll, und um die Rollen und Haltungen, die dafür gebraucht werden. Das Gespräch beleuchtet, warum Kanzleien ihre Mitarbeitenden und Partner auf Veränderung vorbereiten müssen, wie das eigene Zielbild geschärft wird, ohne ein fertiges Big Picture zu haben, und welche neuen Dienstleistungen über Buchhaltung, Lohn und Jahresabschluss hinaus entstehen können.

Außerdem wird diskutiert, warum der Berufsstand ein gemeinsames Zielbild braucht, an dem sich Kammern, Verbände, Softwarehersteller und Gesetzgeber orientieren können. Auch die Rolle von Innovation, KI und Geschwindigkeit kommt zur Sprache, ebenso die Frage, wie Talente nach ihren Fähigkeiten statt nur nach ihrer Ausbildung eingesetzt werden können. Zum Schluss geht es um die Erfahrungen von Frauen im Berufsstand und um die Verantwortung, die Kanzleien und Männer dabei tragen.

Steuerberater 2.0? Wie KI die Kanzlei verändert und warum Positionierung wichtiger ist denn je. Patrick Reimer, Gründer und Partner einer Steuerkanzlei, die Buchhaltung mit unternehmerischer Beratung verbindet, spricht offen über KI im Kanzleialltag, den Weg vom Buchhalter zum Sparringspartner für den Mittelstand und die Frage, welche Kanzleistrukturen die nächsten Jahre überleben.

Steuerberatung entwickelt sich weg von der reinen Buchhaltung hin zur ganzheitlichen Beratung. In diesem Gespräch erzählt Steuerberater Torsten Geisler, wie er seine Kanzlei Schritt für Schritt transformiert, warum er sich heute als Berater für Immobilieninvestoren versteht und welche Rolle eine gemeinsame Plattform für Mandanten und Partner dabei spielt. Ein ehrlicher Blick auf Chancen, Hürden und die Frage, wie Mehrwert für Mandanten auch wirklich vergütet wird.

Wie entwickeln Steuerberater entscheidungsfähige Beratungsprodukte, die Mandanten klar verstehen und annehmen können? In diesem Gespräch geht es darum, wie aus Beratungsfeldern konkrete Angebote werden: mit klarer Zielgruppe, definiertem Nutzen, Vorgehen und Preis. Außerdem zeigen wir, wie Design Thinking neue Ideen für Beratungsleistungen hervorbringt und wie Steuerkanzleien diese jenseits des klassischen Deklarationsgeschäfts in die Umsetzung bringen.

Live-Daten für Unternehmen verändern, wie Steuerberater ihre Mandanten beraten: Statt rückblickender BWA-Auswertungen können aktuelle Zahlen zur Grundlage besserer Entscheidungen werden. Patrick und Daniel sprechen darüber, wie Kanzleien mit digitalen Schnittstellen und CFO as a Service vom reinen Steuerverwalter zum aktiven Beratungspartner werden können.

Kanzleientwicklung im Alltag bedeutet nicht, auf das perfekte Tool, eine neue Strategie oder ein großes Projekt zu warten. In diesem Vortrag zeigt Patrick Terwersche, wie Steuerkanzleien durch klare Kommunikation, gelebte Verantwortung und gezielte Mitarbeiterentwicklung vom Abarbeiten ins Mitgestalten kommen.

Im Mittelpunkt steht die Frage: Was ist mein nächster sinnvoller Schritt? Denn nachhaltige Veränderung entsteht dort, wo Führungskräfte und Mitarbeiter im Alltag Verantwortung übernehmen, Entwicklung ermöglichen und die Wirkung für den Mandanten konsequent in den Mittelpunkt stellen.

Zeitmanagement in der Kanzlei kann Führungskräften dabei helfen, mehr Fokus, Klarheit und Freiheit im Arbeitsalltag zu gewinnen. Im zweiten Teil des Kunden-Erfahrungsberichts spricht Dirk Schauf darüber, wie er im Rahmen des Human First Leadership Kurses seinen Kalender neu strukturiert, feste Mitarbeiter-, Mandanten- und E-Mail-Zeiten eingeführt und störungsfreie Arbeitsphasen etabliert hat.

Außerdem geht es um die Entwicklung gemeinsamer Werte, eine stärkere Fehlerkultur und die Frage, wie Mitarbeitende mehr Verantwortung übernehmen können. Dirk berichtet, wie sein Team die Veränderungen aufgenommen hat und warum klare Strukturen nicht nur die eigene Arbeitsweise, sondern auch die Führung der gesamten Kanzlei verbessern.

Remote-Führung ist mehr als ein Videocall und ein digitaler Kalender. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie Kanzleiinhaber Teams im Homeoffice erfolgreich führen, entwickeln und langfristig zusammenhalten können.

Dabei geht es um die zentralen Voraussetzungen für funktionierende Remote-Teams: klare Erwartungen, regelmäßige Kommunikation, feste Rituale und echte persönliche Verbundenheit. Außerdem zeigen wir, warum Remote-Arbeit nicht für jeden Mitarbeiter automatisch die beste Lösung ist und welche Rolle Selbstorganisation, Führungserfahrung und die individuelle Entwicklung spielen.

Du erfährst, warum gute Führung vor Ort die Grundlage für erfolgreiche Remote-Führung ist, wie zufällige Begegnungen im Büro digital ersetzt werden können und weshalb Führung auf Distanz als „Königsdisziplin" gilt.

Veränderung in Steuerkanzleien kann sinnvoll und notwendig sein und trotzdem nerven. In diesem Video zeigen wir, warum häufig nicht die Veränderung selbst, sondern vor allem die Übergangsphase zwischen alten und neuen Abläufen für Stress sorgt.

Anhand der Geschichte von Frieda aus dem Buch „Human First Mitarbeiter" sprechen wir darüber, wie Mitarbeitende und Führungskräfte in Steuerkanzleien besser mit Veränderungsprozessen umgehen können. Dabei geht es unter anderem um digitale Tools, neue Teamstrukturen, offene Kommunikation, eine positive Fehlerkultur und die Frage, was Mitarbeitende brauchen, um handlungsfähig zu bleiben.

Wir zeigen, weshalb Übergangsprobleme nicht automatisch grundsätzliche Probleme sind, wie Mitarbeitende Veränderungen aktiv mitgestalten können und warum Führungskräfte vor allem Klarheit, Zeit und Orientierung geben sollten. Außerdem geht es darum, weshalb Fehler und Lernphasen dazugehören und wie kleine Schritte dabei helfen, Veränderungen im Kanzleialltag erfolgreich umzusetzen.

Die newgen AG ist die führende Marketing- und Akademie-Plattform für Steuerkanzleien im deutschsprachigen Raum. Mit über 400 abgeschlossenen Projekten und einem Team von 35+ Spezialisten helfen wir Kanzleiinhabern, sichtbar zu werden, die richtigen Mandate zu gewinnen, Top-Mitarbeiter zu finden und ihre Kanzlei strategisch in die Zukunft zu führen – aus einer Hand.

Spezialisierung für Steuerberater: Wann ist sie wirklich sinnvoll und wann ist eine klare Fokussierung der bessere erste Schritt? In dieser Folge sprechen Daniel und Patrick darüber, warum die verbreitete Empfehlung „Spezialisiere dich einfach" für viele Steuerkanzleien zu kurz greift.

Du erfährst, wie du eine Positionierung entwickelst, die zu deiner Kanzlei, deinen Kompetenzen und deinen Wunschmandanten passt. Dabei geht es um die drei entscheidenden Perspektiven: Branche bzw. Bereich, fachliche Expertise und die Menschen, mit denen du am liebsten zusammenarbeitest.

Wie können Steuerkanzleien mehr Wunschmandanten gewinnen, ihre Prozesse effizienter gestalten und passende Mitarbeitende finden? Die Antwort liegt nicht immer in der eigenen Branche.

In diesem Vortrag zeigt Patrick Bohndorf, wie Steuerkanzleien von erfolgreichen Beispielen aus E-Commerce, Hotellerie, Handwerk, Gastronomie, Entsorgung und dem öffentlichen Verkehr lernen können. Im Mittelpunkt stehen drei zentrale unternehmerische Herausforderungen: Mandantengewinnung, effiziente Prozesse und modernes Personalmarketing.

Anhand konkreter Beispiele, von LinkedIn-Content über verbindliche Servicestandards und digitale Prozesssteuerung bis hin zu authentischem Recruiting, wird deutlich: Viele Probleme von Steuerkanzleien sind keine Kanzleiprobleme, sondern Unternehmerprobleme. Wer bereit ist, neue Wege zu gehen und Lösungen aus anderen Branchen zu adaptieren, kann die eigene Kanzlei zukunftsfähiger aufstellen.

Netzwerken ist der unterschätzte Erfolgsfaktor für Steuerberater und Unternehmer: In dieser Folge sprechen Daniel und Patrick über den Leitsatz „Coole Typen kennen coole Typen" und zeigen, warum die richtige Frage nicht „Wie löse ich mein Problem?", sondern „Wer kann mir dabei helfen?" lautet. Sie erklären, warum viele Kanzleiinhaber ihre Herausforderungen unnötig allein bewältigen wollen, statt aktiv Netzwerk und Austausch mit anderen zu suchen - und wie ein starkes berufliches Netzwerk gerade im Zeitalter von KI zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird.

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70 % Zeitersparnis durch KI-Tools in Kanzleien, das versprechen viele Studien. Gleichzeitig bringen über 90 % aller KI-Lösungen keinen messbaren Return on Invest. Daniel und Patrick ordnen ein, was KI in der Steuerkanzlei heute tatsächlich leistet: von Automatisierung in der FiBu über Vertragsprüfung bis zu organisatorischen Aufgaben, die Fachkräften ihre abrechenbare Zeit stehlen. Klar wird dabei: Wer KI einfach dort einsetzt, wo vorher ein Mensch saß, löst den Fachkräftemangel nicht. Es braucht einen anderen Blick auf die eigenen Prozesse.

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Fünf Führungsfehler, die wir bei newgen AG immer wieder in Gesprächen mit Kanzleiinhabern beobachten und wie du sie vermeidest. In dieser Folge sprechen Patrick und Patrick über Kumpelfehler, Schweigen, Rollenverwirrung, Wissensmonopole und Micromanagement in der Kanzleiführung. Du erfährst konkrete Praxisbeispiele und Lösungsansätze, mit denen du als Kanzleiinhaber klarer, respektvoller und effektiver führst.

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ballo.io ist die neue KI-Plattform der newgen AG, die Steuerkanzleien dabei hilft, ihre Systeme wie CRM, HR, Rechnungswesen und Auftragsplanung erstmals miteinander zu verknüpfen. In diesem Video erklärt Kira wie aus dem KI-Integrator eine vollständige Plattform für Steuerkanzleien wurde und welche Prozesse ihr ab sofort nutzen könnt. Erfahrt außerdem, wie ballo.io DSGVO-konform arbeitet und Mandantendaten schützt.

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Dirk Schauf, Teilnehmer unseres HumanFirst Leadership-Kurses, spricht ganz offen über seine Erfahrungen mit unserem Programm. Er erzählt, warum er sich für die Zusammenarbeit mit der newgen AG entschieden hat und was sich bereits in den ersten Wochen nach dem Auftaktworkshop in seinem Führungsalltag verändert hat. Ein ehrlicher Erfahrungsbericht über den Weg von der Lösungsvorgabe hin zu echter Mitarbeiterverantwortung.

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Mehr zu Dirk Schauf:
👉🏻 Website: https://steuerberater-schauf-koeln.de/
👉🏻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dirkschauf/

Veränderung klingt in der Theorie gut, in der Praxis kann sie einen ganzen Betrieb auf den Kopf stellen. In dieser Folge spricht Daniel ganz ehrlich darüber, welche Fehler wir beim Launch unserer eigenen Software ballo.io gemacht haben. Wie aus einer guten Idee erst Verunsicherung und dann ein Kurswechsel wurde, und was wir daraus für den Umgang mit Veränderung gelernt haben.

Die zweite Führungsebene in der Steuerberatungskanzlei ist ein entscheidender Hebel für nachhaltiges Kanzleiwachstum. In diesem Video zeigen wir, wie du die richtige Person auswählst, Rollen klar definierst und die neue Führungsstruktur erfolgreich etablierst - inklusive des wachsenden Einflusses von KI auf moderne Kanzleiführung.

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Mitarbeiterkommunikation bei Veränderungen ist einer der häufigsten Stolpersteine in Unternehmen. In diesem Video zeigen wir dir, wie du Kommunikation bei Innovation gezielt einsetzt - für die, die bremsen, und für die, die brennen. Du erfährst, wie du Mitarbeiter, die nicht mitspielen wollen, richtig ansprichst, ohne dabei diejenigen zu verlieren, die Lust auf neue Themen haben. Change-Kommunikation, die wirklich funktioniert – praxisnah und direkt umsetzbar.

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Mitarbeitergespräche in Kanzleien sind mehr als ein jährliches Pflichtprogramm - sie sind das wichtigste Führungsinstrument, das du hast. In diesem Video zeigen wir dir, warum das klassische Jahresgespräch nicht ausreicht, welchen Unterschied monatliche Gespräche machen und wie du als Kanzleiinhaber oder Führungskraft einen Rhythmus etablierst, der deinen Mitarbeitern echtes Feedback und echte Wertschätzung gibt. Denn zufriedene Mitarbeiter bleiben und performen besser.

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Software als Steuerberater selbst entwickeln: was früher undenkbar schien, ist mit KI heute Realität. In diesem Video zeigen wir dir, wie Steuerberatungskanzleien mithilfe moderner KI-Tools maßgeschneiderte Softwarelösungen entwickeln können, ganz ohne eigene IT-Abteilung. Ob Mandantenkommunikation, Dokumentenverarbeitung oder interne Prozesse: Mit den richtigen KI-Werkzeugen baust du dir genau das, was deine Kanzlei wirklich braucht.

Und das ist erst der Anfang: Die newgen AG launcht schon bald eine eigene All-in-One-Plattform speziell für Steuerberatungskanzleien: eine zentrale Lösung, die alle relevanten Tools, Prozesse und KI-Funktionen unter einem Dach vereint. Kein Flickenteppich aus verschiedenen Systemen mehr, sondern eine Plattform, die von Anfang an für die Realität des Kanzleialltags gebaut wurde. Sei dabei, wenn wir den nächsten Schritt in der Digitalisierung der Steuerberatung gehen.

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KI-Tools in der Kanzlei sind längst kein Zukunftsthema mehr – doch viele Kanzleien scheitern an der konkreten Umsetzung. In diesem Video zeigen wir dir, wie du KI Schritt für Schritt in deinen Kanzleialltag integrierst, welche Tools sich wirklich lohnen und wie du KI gewinnbringend nutzt – ohne monatelange Einführungsprojekte.

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Gute Führung bedeutet mehr als Aufgaben verteilen: Sie schafft Klarheit, Vertrauen und realistische Zeitplanung – gemeinsam mit dem Team. Wir erklären, welche Führungsprinzipien wirklich helfen und wie die aktive Einbindung deiner Mitarbeiter nicht nur Stress reduziert, sondern auch die Qualität der Ergebnisse steigert.

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Unorganisiertes Mandantenmanagement ist einer der häufigsten Gründe für Fristendruck in Kanzleien und Unternehmen. In dieser Folge zeigen wir dir, wie du durch klare Strukturen, rechtzeitige Planung und ein durchdachtes Management deiner Mandate Stress und Last-Minute-Aktionen dauerhaft vermeidest.

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Fristendruck in der Steuerkanzlei ist kein Schicksal – sondern eine Frage der Planung. In dieser ersten Folge zeigen wir dir, wie du mit einer strukturierten Vorausplanung typische Engpässe vermeidest, dein Team entlastest und Abgabefristen souverän einhältst – ohne Stress und Überstunden.

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KI einführen ohne Augenrollen? Geht!

Ich hab mich als Lehrer verkleidet, Biertische aufgestellt und mein Team eine Klassenarbeit schreiben lassen. Klingt bescheuert? War es auch. Und genau das hat funktioniert. Nach drei Monaten hat bei uns jeder das KI-System genutzt. Nicht weil er musste, sondern weil es Spaß gemacht hat.

Wie das bei dir in der Kanzlei aussehen könnte, das erzähl ich dir in dieser Folge.

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Einzelkämpfer oder Schwarm, was überlebt?

Digitalisieren, automatisieren, führen – alles gleichzeitig. Und du machst das allein?

Daniel zeigt den dritten Weg: Schwarmkraft. Unabhängige Kanzleien teilen Prozesse. Du bleibst eigenständig, aber nicht isoliert. Zehn Kanzleien lösen dieselben FIBU-Probleme einzeln? Das ist doch Wahnsinn.

Hör rein und überleg mal, ob du wirklich alles allein stemmen willst.

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Von der Idee zur Umsetzung, hast du dafür einen Plan?

Für Mandanten hast du klare Regeln. Für Veränderungen in deiner Kanzlei? Fehlanzeige. Daniel zeigt dir den standardisierten Weg: Lenkungskreis (priorisieren), Arbeitsgruppen (erarbeiten), Freigabekomitee (prüfen), Rollout (umsetzen). Wie ein Staffellauf. Jedes Projekt läuft gleich ab. Kein Chaos. Sondern: ein System.

Hör rein und mach Veränderung planbar.

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Was in zwei Wochen nicht vorankommt, wird selten fertig.

Post-its, die von links nach rechts wandern. Wiedervorlagen, die du immer wieder verschiebst. Kennst du?

Daniel erklärt dir die 2-Wochen-Regel: Agiles Projektmanagement mit Sprints. Keine Großprojekte, die untergehen. Sondern: 14 Tage, klare Aufgaben, testen, umsetzen. Das echte Leben kommt dazwischen? Der nächste Sprint passt sich an.

Hör rein und mach aus Absichten endlich Ergebnisse.

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Wann hast du zuletzt wirklich Kopf frei gehabt?

Nach langer Zeit ist wieder ein Gast dabei: Arbeitspsychologin Ann-Katharin Lorenzen spricht mit Daniel über Mental Health in der Kanzlei.

Was stresst dich und dein Team wirklich? Unklare Rollen, fehlende Prozesse, zu viel auf zu wenigen Schultern. Und wie du das erkennst, bevor es zu spät ist.

Hör rein!

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„Ich bin Kanzleileitung also muss ich mich um alles kümmern."  - Wirklich?

Dieser Glaubenssatz ist ermüdend. Daniel zeigt dir, wie du Veränderung anstößt, ohne alles allein zu tragen. Die Lösung? Klare Rollen: Moderator, Designer, Mentor, Scout, Aktivist, Supporter.

Jeder weiß, welchen Hut er aufhat und was von ihm erwartet wird. Keine Überforderung. Sondern: selbstorganisierende Teams.

Hör rein und mach dich nicht länger zum Bottleneck.

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Wir sollten mal…" – kennst du das?

Dann weißt du auch: Danach passiert nichts.

Kanzleien haben kein Ideen-, sondern ein Umsetzungsproblem. Daniel zeigt dir, wie du das änderst: Feste Projektabläufe, klare Rollen, Struktur im Alltag. Keine Extra-Projekte. Kein Aktionismus.

Mach aus „Wir sollten mal" endlich „Wir haben's umgesetzt". Hör rein!

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Wer optimiert eigentlich deine Kanzlei, wenn du keine Zeit hast?

Die meisten Kanzleien sind historisch gewachsen und bleiben es auch.

Jeder werkelt vor sich hin, Prozesse sind nirgendwo definiert, und wenn jemand ausfällt, steht alles still.

Daniel spricht darüber, wie du deine Kanzlei so organisierst, dass sie sich selbst weiterentwickelt.
Mitarbeitende, die nicht nur abarbeiten, sondern Rollen übernehmen: Prozesse designen, optimieren, kontrollieren.

Genau dafür gibt's das smartKANZLEI-Konzept. Hör rein!

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Zeit heilt alle Wunden, oder doch nicht?

"Der Mandant geht in drei Jahren in Rente, bis dahin halte ich das aus."

"Die Mitarbeiterin ist eh bald weg, das regelt sich von selbst."

Daniel spricht darüber, warum Zeit oft nur eine Ausrede ist, um keine unbequemen Entscheidungen zu treffen.

Hoffnung ist vorgeschobene Enttäuschung. Kleine Probleme, denen du Zeit gibst, werden zu großen.

Hätte ich das früher gewusst, hätte ich früher gehandelt, kennst du den Satz? Hör rein.

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Wann hast du zuletzt wirklich Kopf frei gehabt?

Nach langer Zeit ist wieder ein Gast dabei: Arbeitspsychologin Ann-Katharin Lorenzen spricht mit Daniel über Mental Health in der Kanzlei.

Was stresst dich und dein Team wirklich? Unklare Rollen, fehlende Prozesse, zu viel auf zu wenigen Schultern. Und wie du das erkennst, bevor es zu spät ist.

Hör rein!

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Würde dein Team nächste Woche Schokolade verkaufen?

Wer in deinem Bus sitzt, ist wichtiger als wohin du fährst. Daniel spricht darüber, warum erfolgreiche Unternehmen die richtigen Leute haben, nicht die perfekte Strategie.

Wenn du nächste Woche alles ändern müsstest: Wer würde mitziehen? Wer würde bremsen?

Würdest du jeden aus deinem Team mit auf den Mars nehmen? Hör rein.

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Fenster oder Spiegel, wo schaust du hin?

Erfolgreiche Unternehmer schauen durchs Fenster, wenn's gut läuft: "Ich hatte Glück, tolle Mitarbeiter, tolle Kunden." Und sie schauen in den Spiegel, wenn's schlecht läuft: "Was hätte ich anders machen sollen?"

Die weniger erfolgreichen machen's andersherum:

Erfolg? -> Ich!

Misserfolg? -> Die anderen. 

Daniel spricht über die Fenster-Spiegel-Theorie aus der Level-5-Leadership-Forschung – und was das für dich bedeutet.

Wo schaust du hin? Hör rein.

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Tada statt To-do.

Anfang Januar, und die Liste ist schon wieder endlos.

Das muss ich noch, das auch, das auch. Der Rucksack wird schwerer, bevor das Jahr überhaupt angefangen ist. Daniel spricht über einen simplen Perspektivwechsel: die Tada-Liste. Nicht "das muss ich noch", sondern "Tada, geschafft!" Feiere, was du umsetzt.

Mach dir eine Tada-Liste. Hör rein.

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Warum trinkt deine Mitarbeiterin abends drei Gläser Wein?

Wie riecht deine Kanzlei in drei Jahren?

Steuerberater denken oft in Prozessen, Checklisten, To-dos.

Aber wann hast du das letzte Mal darüber nachgedacht, wie du in drei Jahren morgens begrüßt werden möchtest? Was du siehst, wenn du reinkommst? Wie es sich anfühlt? Wie es riecht?

Daniel spricht über Future Pacing, eine NLP-Technik, die dich zwingt, mit allen Sinnen in deine Zukunft einzutauchen. Erst wenn du das Bild hast, kannst du ableiten, was du tun musst, um es zu erreichen.

Schließ die Augen und stell es dir vor. Hör rein.

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Bist du mutig oder zauderst du noch?

Mut bedeutet nicht, keine Angst zu haben. Mut bedeutet, trotzdem zu handeln.

Daniel spricht darüber, warum 2026 das Jahr der mutigen Entscheidungen werden muss: Mandanten freisetzen, die nicht passen. Mitarbeitende gehen lassen. Neue Beratungsfelder aufbauen. Nicht, weil es brennt, sondern weil es noch läuft.

Bau jetzt um, solange du noch die Wahl hast: nicht erst, wenn es bröckelt.

Reflektier mal: Bist du wirklich mutig? Hör rein.

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Die dunklen Monate zwischen Dezember und März?

Perfekt, um endlich die Dinge anzugehen, die du dir das ganze Jahr vorgenommen hast.

In dieser Folge geht's darum, wie du das nächste Jahr nicht einfach „passieren lässt", sondern bewusst planst für dich, deine Entwicklung und die Zukunft deiner Kanzlei.

Während andere im Reaktionsmodus feststecken, kannst du jetzt strategisch vorbauen: Weiterbildung buchen, Honorarpakete neu denken, Beratungsprodukte entwickeln, KI integrieren.

Jetzt hast du die Ruhe dafür. Im April ist der Zug abgefahren.

Hör rein!

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„Als kleine Kanzlei hast du keine Chance mehr." Hast du das auch schon gehört?

Zu wenig Expertise für KI. Zu wenig Ressourcen für Digitalisierung. Zu wenig Mitarbeiter für Spezialisierung. Die Großen haben alle Vorteile, oder?

Moment mal. Die Großen haben auch Probleme: Mitarbeiter mit Inselbegabungen. Starre Strukturen. Und wenn KI kommt, fallen da ganz andere Dinge weg.

Die Wahrheit? Beide können gewinnen. Beide können verlieren. "Es kommt nicht auf die Größe an", sondern darauf, was du aus ihr machst. 

Hör rein und finde heraus, ob deine Kanzlei zu den Gewinnern gehört oder ob du gerade auf der falschen Seite stehst.

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„Erst müssen die Daten sauber sein." – „Nein, fang einfach an!"

Zwei Lager, eine Frage: Wann ist deine Kanzlei wirklich bereit für KI? 

Spoiler: Wahrscheinlich früher, als du denkst.

Die einen sagen: Ohne saubere Daten bringt KI nichts. Die anderen: Schaff Erfolgserlebnisse, dann kommt der Rest. Und du? Du wartest.

In dieser Folge zeigt Daniel dir, warum beide recht haben – und beide falsch liegen. Und wo du wirklich anfangen solltest, ohne noch ein Jahr zu warten.

Hör rein und lerne, wie du KI so einführst, dass deine Mitarbeiter Superkräfte bekommen, statt Angst vor dem Jobverlust.

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Jede Beratung ein Einzelfall. Jedes Mal neu überlegen, welche Infos du brauchst. Jedes Mal selbst zusammensuchen. Jedes Mal nur du.

Das Ergebnis? Beratung bleibt Chefsache. Deine Mitarbeiter können nicht helfen. Du wirst zum Flaschenhals und landest am Wochenende am Schreibtisch, weil in der Woche keine Zeit war.

In dieser Folge zeigt Daniel dir die Datenpyramide: Wie du Beratung so strukturierst, dass du nie wieder bei null anfängst und deine Mitarbeiter die Vorarbeit übernehmen können.

Hör rein und lerne, wie du aus Einzelfällen wiederholbare Beratungsprodukte machst.

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Du weißt, dass du das Gespräch führen müsstest. Schon seit Wochen. Vielleicht Monaten.

Aber jedes Mal schiebst du es auf. Weil: Was, wenn er dann wirklich kündigt? Was, wenn keine neuen Bewerbungen kommen? Was, wenn du dann noch mehr alleine dastehst?

Also sagst du nichts. Hoffst, dass es sich von selbst regelt. Dass der schwierige Mitarbeiter irgendwann geht. Dass der anstrengende Mandant von selbst kündigt.

Aber das ist nicht Führung. Das ist Angst. Und die kommt daher, dass du im Mangel denkst.

Hör rein und erfahre, wie du da rauskommst und warum gute Leute vor der Tür der erste Schritt zu klaren Ansagen sind.

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Warum machst du alles selbst?

Weil du es schneller kannst? Weil du es besser kannst? Weil niemand sonst die Ahnung hat?

Aber mal ehrlich: Wie sollen deine Mitarbeiter jemals besser werden, wenn du ihnen nie die Chance gibst, Wissen aufzubauen, das du nicht hast?

Ich zeige dir, warum es klüger ist, sechs Gläser von 20% auf 40% zu füllen, als dein eigenes von 60% auf 70% und wie du aufhörst, der Flaschenhals in deiner eigenen Kanzlei zu sein.

Hör rein und erfahre, warum die besten Kanzleien nicht die sind, in denen der Chef alles weiß – sondern die, in denen Mitarbeiter glänzen dürfen.

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Du weißt genau, wer deine besten Mitarbeiter sind. Aber kannst du auch erklären, warum?

Die meisten Kanzleien bewerten nach Bauchgefühl. Wer nett ist, bekommt mehr. Wer laut fragt, bekommt schneller. Wer still leidet, wird übersehen. Das Problem: Niemand weiß wirklich, wo er steht.

Ich zeige dir, wie du mit klaren Werten und messbaren Kennzahlen ein System schaffst, das fair ist – für dich und deine Mitarbeiter. A-Mitarbeiter halten, B-Mitarbeiter entwickeln, C-Mitarbeiter konfrontieren.

Hör rein und erfahre, wie du aufhörst, nach Sympathie zu entscheiden.

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Sechs Jahre neudenker-Podcast!

Von „Die DATEV mag uns nicht" zum DATEV-Partner.
Vom Revoluzzer zum Umsetzer.
Von 70 Teilnehmern beim ersten TAXtival zu über 600 heute.

Sechs Jahre Podcast, sechs Jahre Veränderung – in der Branche und bei uns selbst.

In dieser Folge blicke ich zurück und frage: Was hat sich wirklich verändert – und was ist überraschend gleich geblieben?

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