Explore every episode of the podcast Network Marketing - Gianluca Spadoni

"Nei primi anni tu ti concentri su quello che impari non su quello che ottieni, perchè se lo fai per cosa ottieni non imparerai mai nulla dalla vita!"

Tratto da La Scuola del Networker

"Il 50% delle persone fanno le chiamate da soli e sbagliano perchè può capitare che presi dall'euforia sbagliamo dei concetti o ci dilunghiamo troppo!"

Tratto da La Scuola del Networker

"Il telefono deve essere d'ora in poi il tuo migliore amico per tutte le azioni di rete fatte con i collaboratori! Le telefonate fatte in gruppo saranno il vostro punto forte per allineare la vostra upline"

Tratto da La Scuola del Networker

"Nel Network non vivi di rendita, scordatelo! Non puoi inserire delle persone e credere che ci sia "loro lavorano e io vivo di rendita" 

Tratto da La Scuola del Networker

"I SI hanno una valenza molto importante quando si tratta di iscrivere alla propria attività qualcuno"

Tratto da La Scuola del Networker

"Avere l'energia alta significa anche mantenere focus"

Tratto da La Scuola del Networker

"Conosci tutti i modelli di franchising? Si sviluppa negli anni 80, Luciano Benetton si rende conto che con i suoi 13 negozi c'è bisogno di un modello distributivo che può performare" 

Tratto da La Scuola del Networker

"La maggior parte delle persone lavora per dovere. La maggior parte delle persone, se potesse non lavorare, non lavorerebbe più. La maggior parte delle persone gioca il gratte vinci, compra un biglietto a loteria, perché vuole trovare in un bigliettino la soluzione per non lavorare più."

Tratto da La Scuola del Networker

 "A noi non interessa inserire persone e guadagnare dei soldi, a noi interessa costruire valore nel tempo, perché sappiamo molto bene che la sfida non è inserire persone ma è farle creare"

Tratto da La Scuola del Networker

"Quando fai colazione pensi mai a tutte le relazioni che puoi avere in quel momento li?"
Tratto da La Scuola del Networker

"Non c'è cosa migliore nel dare una sveglia positiva ai tuoi collaboratori"  
La Scuola del Networker

"Adesso facciamo sul serio, adesso mi impegno, adesso smetto di raccontarmela, adesso veramente faccio vedere di che pasta sono fatto, ce la metto tutta, appuntamenti appuntamenti appuntamenti, nella pausa appuntamenti, contatti, colloqui, cavoli, questa è la ricetta, questo è il fare!"

"Non è un gioco, perché nel gioco vincono quelli fortunati. Il network non è un business. Inteso nel termine italiano è perché, se utilizzassimo la lingua americana, la lingua inglese, insomma, in America il business è un 'operazione, un 'attività economica. In Italia quando si parla di business si parla di cose momentanee. Il network non è un business perché nel business vincono quelli che arrivano prima. Il network è una professione."

"Ecco il motivo per cui la creatività in questa fase così importante, scrivetelo, è perché non siamo più nella fase di cercarsi un lavoro, non esiste più, non esiste più, non esisteva più due anni fa, non esiste più adesso che un milione e mezzo di persone nei prossimi mesi verranno ricollocate, verranno espulse, ma non perché non siano persone in gamba, non perché non abbiano competenze, talenti, voglia di lavorare, semplicemente perché sono in un settore, in un 'azienda, in una condizione di mercato che è stata espulsa, che è stata eliminata, che è stata fatta fuori, che è morta."

Tratto da La Scuola del Networker

"Quando noi immaginiamo, tiriamo fuori il nostro potere magico, tutti abbiamo questa qualità, tutti abbiamo questa capacità, tutti possiamo incontrare la sfera di cristallo e chiedere, tutti abbiamo questa caratteristica, a patto che ci ricordiamo di avere dei modi per fare le cose."

 Tratto da La Scuola del Networker

"Quando non ci piacciono le relazioni che abbiamo, tendiamo a non festeggiare neanche il compleanno. Quando non ci piace il lavoro che facciamo, tendiamo a vivere quelle ore lì come agonia. Quando non ci piacciono le condizioni economiche, tendiamo a non fare neanche di stare di conto, non le apriamo, perché ci danno emozioni negative. Però scrivilo, per favore, tutto ciò che non controlli ti controlla."

Tratto da La Scuola del Networker

Tratto da La Scuola del Networker

Chi si mette in discussione molto spesso è chi da consigli molto saggi. In poche parole chi chiede sempre o prepara piu progetti o piani spesso mette a confronto situazioni che possono avvenire e capire come affrontarle"

Tratto da La Scuola del Networker

"Le persone funzionalmente analfabete possono incontrare difficoltà nell'affrontare situazioni che richiedono una comprensione più approfondita del testo, come la lettura di istruzioni complesse, la comprensione di documenti legali, la compilazione di moduli, o la partecipazione attiva alla società attraverso la lettura e la scrittura."

Tratto da La Scuola del Networker

"Se fosse facile, si sarebbe chiamata facile, si chiama impresa perchè nulla è semplice!"

La Scuola del Networker

Essere leader significa essere una GUIDA.

Scopri la Scuola Del Networker!
https://www.evolutionforum.sm/lascuoladelnetworker/

"Tutto ruota intorno alla consapevolezza che non si tratta di aprire codici ma si tratta di aprire cuori, qualcuno me l 'ha ripetuto, che non si tratta di soldi, si tratta di persone. Sono le persone che poi generano le entrate, gli introiti, che dobbiamo avere profonda coscienza che questa attività sia un 'attività economica ma significa futuro e speranza per le persone."

La Scuola Del Networker

"La decisione, cioè vuol dire che a questo punto la persona è quasi pronta a dire ok ci sto, inizio, prendo un kit, iniziamo a collaborare, però ci sono un po' di però, ci sono un po' di condizioni e possono esserci più proposte economiche, ci possono essere più possibilità di aderire, ci possono essere più modi di cominciare, ci possono essere ancora una serie di dubbi, di domande da risolvere."

La Scuola Del Networker

"Un elemento che ci dà profonda coscienza di quello che possiamo controllare, perché è una delle cose che ci fa sentire a volte arrabbiati, incazzati, un po' delusi, un po' persi, e che vorremmo cambiare delle cose che non possiamo cambiare. Noi vorremmo cambiare le persone, invece noi non possiamo cambiare la testa delle persone, noi possiamo inserire delle altre, noi possiamo cambiare le persone con cui lavoriamo, ma non possiamo assolutamente far sì che loro diventino come noi vorremmo."

Tratto da La Scuola Del Networker

"Cos'è il marketing? Fare mercato, la traduzione, perché il gerundio è la scienza. Scrivetelo, per favore, perché tutti noi facciamo marketing dalla mattina alla sera e magari sono cose che già sapete. Va benissimo, meglio se le sapete già, così è tutto un filologico che ci porterà poi ad avere degli strumenti operativi che sapete già che funzionano."

"Ti senti bloccato perché non stai ottenendo risultati concreti, non stai avanzando nella tua carriera, e non stai aumentando il tuo guadagno. Il team non cresce perché stai ancora imparando. Ma poi arriva un momento in cui acquisisci quella nuova competenza e fai un salto, senza più tornare indietro. Poi passi alla successiva. Ci vuole un mese, due mesi, o anche tre mesi, ma alla fine fai un altro salto, senza tornare più indietro. Dopo un anno, ognuno di voi sarà in grado di dire che è successo. Pensate a quando dovevate fare quella telefonata. Ognuno di voi sa quanto tempo ci ha messo. Impara e poi fai la telefonata."

"La differenza sta nel comprendere come funzioniamo, come funziona questa attività e nell'interpretarla al meglio. Quindi, qual è il motivo per cui le persone si perdono? Scrivetelo perché la visione è fondamentale per iniziare, ma non basta per continuare. La visione non è sufficiente, è indispensabile per iniziare, ma non basta. Anzi, quando le persone hanno una forte visione, ovviamente si attivano, si accendono e provano, sperimentano a modo loro, facendo tentativi, esplorando, inventandosi l'attività, cercando in diversi modi, alcuni leciti, alcuni no."

"Perché è innegabile che se siamo competenti, se ci presentiamo adeguatamente, se conduciamo bene la presentazione e l'intervista, se strutturiamo in modo efficace i nostri dialoghi e le trattative, come ho illustrato durante il primo anno, se rivedete l'intervista di presentazione o quella di attivazione e osservate come si deve fare, se condurremo in modo adeguato l'intervista, ciò non accadrà."
Tratto da www.lascuoladelnetworker.com

Scarica altre risorse gratuite da www.evolutionforum.sm/masterclass

"Comunemente pensiamo che la voglia di dare una svolta nella vita sia forse il messaggio che diciamo più spesso. Hai voglia di cambiare, hai voglia di toglierti tutte le soddisfazioni del mondo. Oppure, come mi è successo anche oggi, c'erano dei ragazzi giovanissimi che stavano facendo dei contatti. La frase che sentivo dire più spesso, lo dico sorridendo perché ovviamente la maturità ci fa usare toni più tenui, mentre l'essere giovanissimi da questo punto di vista ci fa usare i superlativi. Sentivo dire: 'Vuoi fare un sacco di soldi?' E da una parte vuoi dire un po' meno, e dall'altra ci ho pensato: 'Cazzo, che bello quando un ragazzo vuole fare la differenza.' Il punto è che quando mi hanno contattato in questo modo, quando mi hanno detto: 'Gianluca, vuoi svoltare?' Io non ho iniziato per la svolta."

"Ed è per questo motivo che noi in questa attività abbiamo una prospettiva, e ce l'avremo sempre, perché non esiste un sistema alternativo. Non solo noi, ma tutti quanti siamo sempre più portati a comprare attraverso strumenti digitali, a utilizzare marketplace. Anche noi con il network, alla fine, utilizziamo tutto ciò che è disponibile nel back office a portata di mano, ma poi, alla fine, la vera bellezza sta nel poter stare vicini a qualcuno con cui confrontarsi. Qualcuno che ti dia un suggerimento, che ti indirizzi verso una scelta piuttosto che un'altra, fa davvero la differenza."
Tratto da www.lascuoladelnetworker.com

Scarica altre risorse gratuite da www.evolutionforum.sm/masterclass

"Lo so che lo sai, ma lo fai? perché la sfida nella vita non è saper le cose. La sfida nella vita tua mia è prendere la cosa che ti sto per dire per l'ennesima volta e farla diventare una tua abitudine e farla diventare un tuo modo di essere, un tuo modo di fare."
Tratto da www.lascuoladelnetworker.com

Scarica altre risorse gratuite da www.evolutionforum.sm/masterclass

"La tua identità, la nostra identità. Mentre te lo dico, me lo ricordo. L'ho già detto altre volte, te lo ricordi? Sto comunicando tutto questo perché è ciò che faccio. L'ho fatto, lo faccio e continuerò a farlo costantemente: contenuti e comportamenti. Questo ci permette di ottenere visibilità, reputazione e credibilità. Questo aspetto è molto importante, poiché, come insegna Cutler nel marketing, la percezione è più importante della realtà. Influenza il comportamento d'acquisto dei consumatori. Questo spiega perché tu o molte persone vicine a te, magari brave persone e bravi professionisti, siete colpiti da ciò che trasmetto."Tratto da www.lascuoladelnetworker.com

Scarica altre risorse gratuite da www.evolutionforum.sm/masterclass

"L'errore che fanno la maggior parte di coloro che hanno un controllo è credere di averlo magari la mattina. No, errore. Scrivilo la mattina, un altro giorno, il giorno dopo, un altro giorno. Dobbiamo riflettere la sera. Tu hai dei collaboratori? Avete preso appuntamenti, fatto colloqui? Avete fatto una videochiamata insieme prima di andare a dormire? Un messaggio mi ha chiamato chiedendo come è andata. Scambio di informazioni al ritorno della serata, a fine giornata. Questo è un momento importantissimo la sera prima di dormire, perché è un bilancio. È il bilancio della giornata, cosa è successo nel mio gruppo? Quanti contatti abbiamo fatto nel mio gruppo? Quante telefonate abbiamo fatto? Quanti appuntamenti abbiamo fissato? Quanti? Sì, abbiamo ottenuto. Quanti guadagni abbiamo generato? Quante persone stanno crescendo? Cosa è successo oggi? Non è successo niente. Tutt'oggi, cavoli, niente di nuovo sul fronte occidentale."
Tratto da www.lascuoladelnetworker.com

Scarica altre risorse gratuite da www.evolutionforum.sm/masterclass

"Alla tecnica di concretezza, alla domanda di conclusione, e alla tecnica di chiusura. Poi c'è il colloquio di attivazione. Lo stai mettendo in pratica. Lo stai facendo. Nelle quarantotto ore successive, stai interagendo con le persone. Hai iniziato ad applicare questo concetto e a comprendere che le prime due settimane sono una vera pista di decollo, dove l'aereo si alza, lì. Altrimenti, c'è il rischio di schiantarsi contro il limite della pista, le case o i palazzi. E ci sono i segreti del network, ricette e strategie segrete. È importante iniziare a telefonare il venerdì. Stai iniziando a chiamare i collaboratori. Continua così. Lo stai facendo bene. Hai iniziato a chiedere al re, ed è qualcosa che tutti faranno. Lascia perdere se qualcuno non te li darà."Tratto da www.lascuoladelnetworker.com

Scarica altre risorse gratuite da www.evolutionforum.sm/masterclass

"Se decidiamo di effettuare le telefonate insieme, allora le faremo insieme. Se è possibile farle di persona, ci incontriamo. In ogni caso, fissare un appuntamento è la scelta migliore. Le telefonate congiunte possono essere sempre organizzate. Se tuttavia potete selezionare un giorno e un orario, preferibilmente scegliete il venerdì dalle diciannove alle ventuno, evitando di oltrepassare le ventuno. È importante notare che fissare un incontro professionale oltre le ventuno è un po' tardivo, anche d'estate. Tra le diciannove e le ventuno possiamo incontrarci in un bar o in un hotel, dove è possibile ordinare degli spritz. Perché optiamo per gli spritz? Sì, lo so che Caterina ha fatto una faccia sorpresa. Ebbene, questa è la mia prima serie di telefonate. Il mio primo accordo telefonico condiviso si chiama A T C."
Tratto da www.lascuoladelnetworker.com

Scarica altre risorse gratuite da www.evolutionforum.sm/masterclass