Czy wiesz, że projekty HR mogą stać się kluczowym czynnikiem rozwoju Twojej firmy? W tym odcinku pokażę Ci, jak przekształcić tradycyjne podejście do działań HR-owych i uczynić z nich strategiczne projekty biznesowe. Dowiesz się, dlaczego współpraca z interesariuszami, jasne określenie klientów oraz skupienie się na rzeczywistych problemach organizacyjnych to fundament skutecznych wdrożeń.Przeprowadzę Cię przez 3 kroki, które pomogą Ci realizować projekty HR z większą efektywnością i znaczeniem dla biznesu. Niezależnie od tego, czy pracujesz nad rekrutacją, onboardingiem czy rozwojem liderów, te wskazówki zmienią Twoje podejście do zarządzania projektami w organizacji.

_______________________________________________________________________________

Znajdziesz mnie również na:
LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joann
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions

_______________________________________________________________________________

Czujesz, że Twoje projekty HR nie przynoszą oczekiwanej wartości dla biznesu? Umów się na bezpłatną konsultację, pokażemy Ci, jak krok po kroku przekształcić Twoje inicjatywy HR w strategiczne sukcesy organizacji.

Zarezerwuj bezpłatną konsultację: https://rosieksolutions.pl/bezplatna-konsultacja/
Zasubskrybuj podcast: https://rosieksolutions.pl/podcast/

Czy wiesz, jak przekształcić obawy związane z automatyzacją w zaangażowanie i współpracę w Twoim zespole?

W dzisiejszych czasach, gdzie koszty pracy rosną, a konkurencja staje się coraz bardziej zaawansowana technologicznie, automatyzacja staje się nie tylko opcją, ale koniecznością. W tym odcinku opowiem Ci o tym, jak zmienić strach i opór w akceptację i zaangażowanie, stosując sprawdzone strategie i metody.

Automatyzacja może być tematem kontrowersyjnym, zwłaszcza gdy pojawiają się obawy dotyczące utraty miejsc pracy. Z odcinka dowiesz się jak odpowiednie przygotowanie i edukacja mogą pomóc zarządzać tymi obawami. Poruszymy także temat roli liderów w procesie transformacji, których zadaniem jest nie tylko zarządzanie zmianą, ale również wsparcie swoich zespołów. Dowiesz się, jak zbudować kulturę otwartości na innowacje i jak z pomocą automatyzacji można nie tylko zredukować koszty, ale także zwiększyć konkurencyjność firmy.

_________________

Znajdziesz mnie również na: 
🔹 LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
🔹 Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
🔹 YouTube:https://youtube.com/@agilehr2834https://www.youtube.com/@rosieksolutions
_________________

Czy czujesz, że opór wobec automatyzacji hamuje rozwój Twojej firmy? Zastanawiasz się, jak skutecznie wdrażać zmiany, które nie tylko zwiększą efektywność, ale też poprawią konkurencyjność na rynku? Zarezerwuj bezpłatną konsultację, na której pomożemy Ci przełamać opór w organizacji i wypracować strategię, która zapewni sukces Twoich projektów:https://rosieksolutions.pl/bezplatna-konsultacja/razem znajdziemy najlepsze rozwiązania dostosowane do specyfiki Twojego biznesu i potrzeb Twojego zespołu.

Zarezerwuj bezpłatną konsultację: https://rosieksolutions.pl/bezplatna-konsultacja/

Lubisz być na bieżąco? Zasubskrybuj podcast: https://rosieksolutions.pl/podcast/ 

Czy próbowałeś wdrożyć nowy projekt, ale napotkałeś opór Zarządu? Niezależnie od tego, czy to CRM dla zespołu sprzedaży, inwestycja w rozwój liderów, czy wprowadzenie nowej linii produktowej, wiele osób boryka się z tym samym problemem: brak zgody na zmiany. W tym odcinku dowiesz się, jak przebić się z pomysłem i przekonać Zarząd do inwestycji, stosując pięć niezbędnych kroków. To nie są alternatywne sposoby – musisz zastosować je wszystkie, aby odnieść sukces. Dzięki temu nie tylko zyskasz zgodę na ważne inicjatywy, ale również zwiększysz swoje szanse na sukces, który przyniesie korzyści zarówno Tobie, jak i całej firmie.

_________________

Znajdziesz mnie również na: 
🔹 LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
🔹 Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
🔹 Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
🔹 YouTube:https://youtube.com/@agilehr2834https://www.youtube.com/@rosieksolutions

_________________


Stoisz przed wyzwaniem wdrożenia nowego projektu? Masz trudność z przebiciem się do Zarządu? Zarezerwuj bezpłatną konsultację, na której pomożemy Ci znaleźć rozwiązanie na Twoje wyzwanie: https://rosieksolutions.pl/bezplatna-konsultacja/ 



✉️ Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

Ciągle marnujesz czas na rzeczy, których nie chcesz robić? Nawet jeśli przychody rosną to zyski z uwagi na koszty stałe i nieprzewidziane wydatki po prostu maleją? Posłuchaj autentycznych historii zebranych od naszych klientów. Posłuchaj, jak proste zmiany mogą znacząco poprawić dynamikę i efektywność w Twojej organizacji, ale także przyczynić się do budowania trwałej kultury wzajemnego szacunku i współpracy.

_________________

Znajdziesz mnie również na: 
🔹 LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
🔹 Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
🔹 Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
🔹 YouTube:https://youtube.com/@agilehr2834https://www.youtube.com/@rosieksolutions

_________________

Czujesz, że stoisz przed wyzwaniem zarządzania zmianą, ponieważ Twoja firma planuje wdrożyć coś nowego np. nowy CRM, WMS, tworzycie nową linie produkcyjną lub zmieniacie coś co już jest wdrożone i to dotyczy całej firmy lub kluczowego działu dla realizacji strategii i wyników firmy? Zarezerwuj bezpłatną konsultację: https://rosieksolutions.pl/bezplatna-konsultacja/ 


✉️ Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

Czy w Twojej firmie każda próba wprowadzenia zmian kończy się frustracją i oporem? Czy czujesz, że zarządzanie projektami to temat zarezerwowany tylko dla wielkich korporacji? W tym odcinku rozwieje te wątpliwości i pokaże, że odpowiednie zarządzanie zmianą jest kluczowe dla każdej firmy, bez względu na jej wielkość. Pokaże Ci o co chodzi w zarządzaniu zmianą, zarządzaniu projektami i zarządzaniu procesami oraz co robić, by zmiana przyniosła zamierzone efekty.

_________________

Znajdziesz mnie również na: 
🔹 LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
🔹 Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
🔹 Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
🔹 YouTube:https://youtube.com/@agilehr2834https://www.youtube.com/@rosieksolutions

_________________


Czujesz, że stoisz przed wyzwaniem zarządzania zmianą, ponieważ Twoja firma planuje wdrożyć coś nowego np. nowy CRM, WMS, tworzycie nową linie produkcyjną lub zmieniacie coś co już jest wdrożone i to dotyczy całej firmy lub kluczowego działu dla realizacji strategii i wyników firmy? Zarezerwuj bezpłatną konsultację: https://rosieksolutions.pl/bezplatna-konsultacja/ 


✉️ Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

Procesy biznesowe mogą być wyzwaniem, zwłaszcza w dynamicznie rozwijających się firmach. Czy myślisz, że tylko Ty zmagasz się z problemami związanymi z zarządzaniem i optymalizacją procesów w swojej organizacji? Nie jesteś sam. W dzisiejszym odcinku naszego podcastu omówimy pięć kluczowych problemów, które mogą hamować efektywność operacyjną Twojej firmy. Podzielę się również strategiami, które pomogą Ci znacząco poprawić procesy i przynieść konkretne usprawnienia w działaniu Twojej organizacji. 

_________________

Znajdziesz mnie również na: 
🔹 LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
🔹 Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
🔹 Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
🔹 YouTube:https://youtube.com/@agilehr2834https://www.youtube.com/@rosieksolutions

_________________


Potrzebujesz konkretnego szkolenia, doradztwa lub chcesz określić, gdzie aktualnie znajduje się Twoja firma na drodze rozwoju i szukasz odpowiedniego punktu startu? Sprawdź naszą bezpłatną konsultację: https://rosieksolutions.pl/bezplatna-konsultacja/ 


✉️ Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

Dziś poruszę temat, który spędza sen z powiek wielu prezesom i dyrektorom zarządzającym: "Jak zarządzać projektami i mierzyć efektywność projektów?" Zagłębimy się w to, czym dokładnie jest projekt i jakie są jego kluczowe elementy, a także co ma największy wpływ na efektywność projektową. 

_________________

Znajdziesz mnie również na: 
🔹 LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
🔹 Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
🔹 Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
🔹 YouTube:https://youtube.com/@agilehr2834https://www.youtube.com/@rosieksolutions

_________________


Potrzebujesz konkretnego szkolenia, doradztwa lub chcesz określić, gdzie aktualnie znajduje się Twoja firma na drodze rozwoju i szukasz odpowiedniego punktu startu? Sprawdź naszą bezpłatną konsultację: https://rosieksolutions.pl/bezplatna-konsultacja/ 


✉️ Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

Czy zastanawiałeś się kiedyś, czym dokładnie jest zarządzanie zmianą? Dziś rozwiejemy wszelkie wątpliwości. W tym odcinku omówię trzy kluczowe błędy popełniane w zarządzaniu zmianą oraz przedstawię praktyczne sposoby ich unikania.

_________________

Znajdziesz mnie również na: 
🔹 LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
🔹 Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
🔹 Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
🔹 YouTube:https://youtube.com/@agilehr2834https://www.youtube.com/@rosieksolutions

_________________

✉️ Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

W tym odcinku opowiem o siedmiu kluczowych przełomach w historii mojej firmy. Zdefiniowały one nie tylko naszą - rośkową - drogę, ale także stanowią uniwersalne lekcje na temat zwinności, innowacji i kultury organizacyjnej. 

_________________

Znajdziesz mnie również na: 
🔹 LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
🔹 Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
🔹 Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
🔹 YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions


_________________

✉️ Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter:https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/
https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

Czas na podsumowanie podcastowego wyzwania. Niezależnie od tego, czy jesteś ze mną od początku, czy właśnie rozpoczynasz przygodę z podcastem Na Zmianę - w tym odcinku poznasz kluczowe wskazówki do skutecznego prowadzenia i rozwijania firmy.

Na sam koniec czeka na Ciebie bonus - zupełnie za free!
👉 https://rosieksolutions.pl/podcast/20-podsumowanie-wyzwania-na-zmiane/#workbook

No to co?

Na zmianę!

_________________

Znajdziesz mnie również na:
🔹 LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
🔹 Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
🔹 Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
🔹 YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions

_________________

✉️ Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

W czwartym odcinku naszego wyzwania omówiliśmy kluczowe czynniki zewnętrzne wpływające na sukces lub porażkę organizacji. Rozpoznanie i odpowiednia reakcja na te czynniki - sprzyjające rozwojowi, obojętne oraz zagrażające - stanowią fundament gotowości firmy do wzrostu i innowacji. W dzisiejszym świecie występuje konieczność szybkiej i trafnej oceny tych czynników w zmiennej rzeczywistości rynkowej i geopolitycznej. Na przykładzie porównania Blockbustera i Netflixa pokazuje, jak niezrozumienie i ignorowanie czynników zewnętrznych może prowadzić do upadku nawet dominującej firmy. Na koniec mam dla Ciebie narzędziem diagnostycznym do oceny gotowości firmy do innowacji i zmian.

No to co? Na zmianę!

_________________

Znajdziesz mnie również na:
🔹 LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
🔹 Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
🔹 Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
🔹 YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions

_________________

✉️ Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

Rozwój organizacji może być spowalniany przez słabych liderów lub może gwałtownie przyspieszyć, kiedy na pozycji liderskiej znajdzie się dobry lider. Tylko pojawia się pytanie, jaki powinien być dobry lider i co to właściwie znaczy?


No to co? Na zmianę!

_________________

Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions
_________________

Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

Dlaczego warto budować kulturę empowermentu w firmie? Jakie korzyści przynosi firmie silna kultura empowermentu? Jakie są etapy budowania kultury empowermentu? W jaki sposób zmierzyć efektywność wprowadzanych zmian w kulturze firmy?

Gościem odcinka jest Anna Kamińska dyrektor HR w firmie Fresenius Kabi, która w ramach współpracy z nami podzieliła się efektami wspólnie przeprowadzonego programu rozwojowego dla liderów w swojej firmie.Posłuchaj tego odcinka, jeśli chcesz dowiedzieć się, jak skutecznie wprowadzać i rozwijać kulturę empowermentu w swojej firmie, oraz jakie wyniki osiągnął jeden z naszych stałych klientów —  Fresenius Kabi.To ósmy specjalny odcinek z serii #niegotowi Na Zmianę. Podcast kierowany jest do przedsiębiorców, menedżerów i właścicieli. Skupiamy się w nim na temacie niegotowości firm do zmian, które wyglądają mniej więcej tak — Do biegu #niegotowi Start!

_________________

Znajdziesz mnie również na: 
🔹 LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
🔹 Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
🔹 YouTube:https://youtube.com/@agilehr2834https://www.youtube.com/@rosieksolutions
_________________

Zasubskrybuj podcast: https://rosieksolutions.pl/podcast/ 

To już drugi odcinek w ramach wyzwania #Nazmianę. W tym odcinku chcę odczarować stary biznesowy suchar, a w zasadzie sprowadzić go do konkretu byś wiedział/a, kiedy dzieje się tak, że kultura zjada strategię na śniadanie.

No to co? Na zmianę!

_________________

Znajdziesz mnie również na:
LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions
_________________


Lubisz być na bieżąco?
Sprawdź też mój newsletter:https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

To pierwszy odcinek w ramach wyzwania #Nazmianę. W tym odcinku poruszam temat strategii biznesowej. Jeśli więc stoisz przed wdrożeniem nowej strategii, kontynuujesz jej realizację, zabierasz się za definicję strategii lub jesteś odpowiedzialny za jej wdrażanie to odcinek zdecydowanie dla Ciebie!


No to co? Na zmianę!

_________________
Obiecane materiały:

Scena z filmu Gladiator, o której mówię w odcinku: https://youtu.be/w31hkqM_vtk?si=lEcrUHw7bvbbMExM
Książka, o której wspominam: https://lubimyczytac.pl/ksiazka/5007958/sztuka-wojny-strategie-taktyki-i-fortele-wojenne
Pytania dotyczące strategii biznesowej zaczynają się: 17:12

_________________


Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
 YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions

_________________


Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

Chcesz sprawdzić, czy Twoja firma gotowa jest na innowacje i zmiany? Znajdujemy się na przełomie roku, każda firma staje w przededniu wdrożenia strategii na nadchodzący rok. Zresztą każdy moment jest dobry do zbadania gotowości do innowacji, więc bez względu na to czy słuchasz tego odcinka na bieżąco, czy odsłuchujesz historyczny odcinek, zapraszam Cię do sprawdzenia gotowości.


Dla kogo jest ten odcinek:

• dla osób, które przechodzą przez strategiczne zmiany, których zakres stanowi wyzwanie dla organizacji,
• dla osób zarządzających, które chcą przygotować pracowników do tworzenia bardziej innowacyjnych procesów, wyjście poza utarte ścieżki działania,
• dla organizacji, w których Founder jest wizjonerem, strategiem i innowatorem, a zespoły nie nadążają za tą wizją i wykazują opór wobec zmian,
• dla właścicieli, którzy chcą działań w nowoczesny sposób wdrażać innowacyjne rozwiązania w swojej firmie,
• dla organizacji, których interesuje przejście od podejścia intuicyjnego do bardziej zorganizowanego i strategicznego modelu działania,
• dla Dyrektorów HR, którzy chcą otworzyć organizację na innowacje oraz potrzebują spojrzeć kompleksowo na gotowość całej organizacji lub zespołów do wdrażanych zmian.
  
  
  Zainteresowany? Zainteresowana?
  
  
  No to co? Na zmianę!
  
  
  _________________
  
  
  Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
  Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
  Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
  YouTube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions
  _________________
  
  Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter:https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

Dziś opowiem Wam o czterech tytułowych minf*ckach, czyli błędach, które wcześniej nie przyjdą Wam do głowy, a są popełniane przez zespoły i współpracujących interesariuszy w procesie uczenia się.

A w tym odcinku dowiesz się:

• Czego nie zakładać ucząc się zwinności?
• Jakich błędów nie popełniać, a jakie koniecznie musimy popełnić?
• Czy zwinnie oznacza szybciej?
• Jakie zachowania zabijają naukę zwinności?
• Jak nie zepsuć procesu uczenia się zespołu?

Zainteresowany? Zainteresowana?

No to co? Na zmianę!

PS. Na końcu, jak zawsze mam dla Ciebie ogłoszenie. Słuchaj do końca. 😉


_________________

Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
YouTube: https://youtube.com/@rosieksolutions?si=8FCmDFMwAnMa5T6z
_________________

Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter:https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

To nie jest przyspieszony kurs z negocjacji. Nie jest możliwe, aby w ciągu kilkudziesięciu minut przekazać Ci wszystkie aspekty dotyczące negocjowania. Jednak, w tym odcinku dam Ci kilka fundamentalnych zasad, jak budować relacje z partnerami biznesowymi, klientami, działami wewnątrz firmy i innymi ludźmi.

Dla kogo jest ten odcinek?
- dla tych, którzy chcą znaleźć więcej balansu we współpracy
- dla tych, których męczy ciągłe odwoływanie się do warunków umów i pilnowanie zakresu
- dla tych, którzy chcą wprowadzić więcej współpracy z klientami
- dla managerów, którzy chcą więcej współpracy w zespole bez ciągłych negocjacji
- ale też dla tych, którzy czasem dają sobie wchodzić na głowę
- bądź też tych, którzy mają tendencję do wchodzenia zbyt surowo i domaganie się swego.

Zaciekawiony? Zaciekawiona?

No to co? Na zmianę!

Psst...! Czasem się tak zdarza, że na koniec roku zostaje budżet na rozwój w zespołach, wśród managerów. W ROSIEK Solutions mamy na to rozwiązanie. Sprawdź!
https://rosieksolutions.pl/voucher-2024/


_________________


Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
YouTube: https://youtube.com/@rosieksolutions?si=8FCmDFMwAnMa5T6z

_________________


Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter:https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

12 odcinek to podróż po kolejnej z wartości Agile Manifestu: działające rozwiązanie czy szczegółowa dokumentacja.

Ten odcinek jest dla tych którzy:

• wciąż mają poczucie, że jest za dużo działania a za mało efektów
• dla tych których do szewskiej pasji doprowadza dokumentowanie rzeczy bez sensu
• dla tych których frustruje ciągłe gadanie, opisywanie dokumentów bez koncentracji na tym, żeby dostarczyć działające rozwiązanie
• dla tych którzy zmagają się z tym, w jaki sposób zdefiniować zadanie, na co się umówić z pracownikiem z klientem, żeby rzeczywiście przyniosło to zamierzone efekty
• dla tych którzy chcą wiedzieć, jak lepiej ukierunkowywać nasze działania na działające rozwiązania
• dla tych które potrzebują znać proste sposoby na to, jak pchać robotę do przodu i co więcej osiągać zamierzone wyniki
• i dla tych którzy mocno wierzą zasadę 'work class create more value', czyli jak mądrzej docierać do lepszych efektów
  
  No to co? Na zmianę?
  
  Na sam koniec mam dla Ciebie ogłoszenie. Prelekcja, warsztaty, konferencja?
  Chcesz mnie zaprosić na to wydarzenie? Napisz do mnie! Czekam! ;-) Mój kalendarz na 2024 rok powoli się wypełnia.
  
  _________________
  
  
  
  Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
  Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
  Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
  YouTube: https://youtube.com/@rosieksolutions?si=8FCmDFMwAnMa5T6z
  _________________
  
  Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter:https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

W dzisiejszym odcinku podcastu "Na Zmianę" poruszmy pierwszą z wartości Agile Manifesto: człowiek czy proces?

To odcinek szczególnie dla tych, którzy:
- czują brak struktury w zespole
- widzą, że procesy są zaniedbane i rozmywa się odpowiedzialność
- mają trudności w skalowaniu firmy
- widzą obniżone zaangażowanie u pracowników
- obserwują kolosalne zaangażowanie, ale brak efektów


No to co? Na zmianę?


W ostatnich minutach odcinka mam dla Was 3 ogłoszenia. Powiększamy zespół, więc może to szansa dla Ciebie?

Manager ds. marketingu: https://bit.ly/3FxtT4Z
Business development manager: https://bit.ly/46H0scC
Content creator/specjalista od Instagrama - wyślij swoje CV, portfolio lub inną formę, w której przedstawisz siebie i swoje umiejętności na adres kontakt@rosieksolutions.pl

_________________


Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
YouTube:https://youtube.com/@agilehr2834https://youtube.com/@rosieksolutions?si=8FCmDFMwAnMa5T6z

_________________



Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter:https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

W dzisiejszym odcinku podcastu "Na Zmianę" otwieramy nową serię poświęconą zwinności w projektach, wdrożeniach i rozwoju firm. Dziś poruszymy temat, który może być kluczowy zarówno dla zespołów HR, jak i zespłów biznesowych, to temat wykorzystania zwinnego podejścia do rozwoju firmy i zespołów.


W dzisiejszym odcinku:


- rozpoczniemy od praktycznego przyjrzenia się zwinnemu manifestowi, jego początkom oraz historii rozwoju tego podejścia;
- dowiecie się, co dokładnie oznacza zwinność w projektach, na przykładzie ostatniej wartości manifestu zwinności;
- poznamy powody, dla których rozważamy ostatnią wartość, czyli reagowanie na zmiany jako punkt wyjścia;
- przedstawione zostaną konkretne przykłady działań w obszarze tej wartości, które cechuje zwinność;
- dowiemy się, jakie efekty można osiągnąć dzięki takim praktykom.


No to co? Na zmianę?


Mam dla Ciebie niespodziankę! W podcaście wspominam o moich warsztatach na Kongresie Kadr i mam dla Ciebie niespodziankę. Możesz zyskać bezpłatną wejściówkę na Kongres i zaproszenie na moje warsztaty. Wystarczy, że napiszesz, dlaczego to właśnie Ciebie powinnam zaprosić! Masz czas do 17 października. ;-)

_________________

Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
YouTube: https://youtube.com/@rosieksolutions?si=8FCmDFMwAnMa5T6z
_________________

Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter:https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

Zmarnowany budżet na rozwój liderów, bo po programie niewiele się zmienia? W tym odcinku opowiem, jak program dla liderów zrobić dobrze, tak, by menadżerowie rzeczywiście przekładali zdobytą wiedzę na osobiste zmiany, właściciele firm mogli dostrzec efekty, a żeby inwestycja w program mogła przynieść oczekiwany zwrot.

Z dzisiejszego odcinka dowiesz się:
- Co konkretnie zrobić by program rozwoju liderów przekładał się na rzeczywistą i osobistą zmianę lidera?
- Jak nie zmarnować budżetu na rozwój liderów?
- O czym pomyśleć przed programem, w jego trakcie i po programie?
- Jaką wiedzę musisz uwzględnić, by zrobić to dobrze?
- Jaką piosenkę sobie śpiewać, by zadziałało? ;-)

Brzmi zachęcająco? No to, na zmianę?

_________________

Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
YouTube: https://youtube.com/@rosieksolutions?si=8FCmDFMwAnMa5T6z
_________________

Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter:https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

W dzisiejszym odcinku podcastu będziemy rozmawiać o kluczowych krokach, które warto podjąć, aby zapewnić sukces programu rozwojowego. Niezależnie od tego, czy jesteś odpowiedzialny za rozwój liderów, czy po prostu interesuje Cię skuteczne wdrażanie zmian, ten odcinek jest dla Ciebie!

Czego się dowiesz:
- Kiedy planować sukces programu?
- Jakie wymiary sukcesu wziąć pod uwagę?
- Jak dokładnie zaplanować pomiar efektów programu?
- Jakie siedem poziomów pomiaru sukcesu, warto uwzględnić?
- Czego koniecznie unikać?

A oprócz tego, otrzymasz gotowy plan działania, jak wyłonić mierniki wraz z uczestnikami i odbiorcami programu.
👉 https://rosieksolutions.pl/do-pobrania-mierzenie-sukcesu-programow-rozwojowych

Jeśli interesuje Cię rozwijanie liderów i skuteczne wdrażanie zmian, to ten odcinek jest dla Ciebie!

No to co? Na zmianę?
_________________

Znajdziesz mnie również na:
LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
YouTube:https://youtube.com/@rosieksolutions?si=8FCmDFMwAnMa5T6z

_________________

Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

Kiedy firma rośnie lub puchnie? Jakie działania warto wdrożyć, aby Twoja firma rosła nie puchła? Na jakie czynniki warto zwrócić uwagę? O co warto zadbać, aby nie przegapić odpowiedniego elementu na wzrost firmy? 

Gościem odcinka jest Tomasz Zagdan — badacz rynku B2B, konsultant, ekspertem w dziedzinie sprzedaży i określania cen w firmach B2B. Jako konsultant, wspiera firmy w optymalizacji zysków poprzez efektywniejsze zarządzanie cenami i strategią sprzedaży. Wprowadził na polski rynek metodę analizy Win-loss, która pozwala lepiej zrozumieć przyczynę sukcesów i porażek w firmie oraz wypracować produkty, które doceniają klienci.

Posłuchaj tego odcinka, jeśli chcesz dowiedzieć się, czy Twoja firma rośnie, czy puchnie oraz jak poprowadzić swoją firmę, by wzrastać i maksymalizować swoje zyski.

To już siódmy odcinek z serii #niegotowi Na Zmianę. Podcast kierowany jest do przedsiębiorców, menedżerów i właścicieli. Skupiamy się w nim na temacie niegotowości firm do zmian, które wyglądają mniej więcej tak — Do biegu #niegotowi Start!

_________________

Znajdziesz mnie również na: 
🔹 LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
🔹 Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
🔹 YouTube:https://youtube.com/@agilehr2834https://www.youtube.com/@rosieksolutions
_________________

Zasubskrybuj podcast: https://rosieksolutions.pl/podcast/ 

Dzisiaj będzie o barierach rozwoju przywództwa. Takich grubaśnych, jak ściana w zamku szczególnie w warowni.
Z dzisiejszego odcinka dowiesz się:

• dlaczego masz problem z przywództwem,
• jakie są najważniejsze, największe bariery rozwoju liderów w organizacji,
• co stoi przed Tobą i Twoją firmą, aby być efektywnymi,
• jakie cztery rzeczy stanowią dla Ciebie ogromną szansę, żeby odnieść sukces, zmienić firmę diametralnie, tak żeby nigdy więcej nie zmagać się z grubaśnymi problemami.

No to co? Na zmianę?

_________________

Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
YouTube: https://youtube.com/@rosieksolutions?si=8FCmDFMwAnMa5T6z

_________________

Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

Prosę Pani... A mi się chcę... Tak właśnie działa przedszkole. Są dzieci, które nie mogą o sobie decydować. Są za małe, by o siebie zadbać. Jest więc Pani nauczycielka, która rządzi i nawet najmniejsza rzecz wymaga jej decyzji. Sęk w tym, że w firmach mamy dorosłych. Ale, czy na pewno?

Ocho! Oburzysz się. Chciałbym mieć w firmie dorosłych i decydentów, a nie potakiwaczy czy dosłownie dzieci i przedszkole.

W tym odcinku, przyjrzymy się wspólnie temu problemowi i skąd się on bierze.

Ten odcinek jest dla Ciebie jeśli:

- chcesz się wylogować do tematów strategicznych a nie możesz
- masz wrazenie jakbyś pracował z dziećmi zamiast z dorosłymi liderami
- czujesz, że rozwój przywództwa w Twojej firmie nie idzie w dobrą stronę
- masz już dość gaszenia pożarów i ciągłego rozwiązywania problemów za ludzi
- jesteś zmęczony schodzeniem bardzo nisko do problemów operacyjnych
- nie masz czasu na zarządzanie firmą

No to co? Na zaczynamy?

W tym odcinku wspominam o dwóch listach, które możesz pobrać i samemu uzupełnić.

Znajdują się tutaj: https://rosieksolutions.pl/niedecyzyjni-liderzy/

_________________

Znajdziesz mnie również na:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joannarosiek/
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
YouTube: https://youtube.com/@rosieksolutions?si=8FCmDFMwAnMa5T6z
_________________

Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

Jeśli jesteś managerem, prezesem czy HR-owcem odpowiedzialnym za rozwój liderów, to pewnie często obserwujesz taki problem, że pomimo włożonego wysiłku, czasu, budżetu i zaangażowania rozwój liderów nie przynosi zamierzonych efektów. Nic się nie zmienia i liderzy finalnie nie chcą uczestniczyć w kolejnych programach rozwojowych.

Tu pojawia się problem, z którego czasem trudno wyjść...

Z dzisiejszego odcinka dowiesz się:

• jakie przyczyny prowadzą do nieefektywnych programów rozwoju liderów,
• wymienię powody, z jakimi zgłaszają się do nas od lat firmy i działy HR,
• powiem, na jakich założeniach powinien się opierać program, by działał,
• przybliżę Ci, co to znaczy, że program działa.

No to co? Zaczynamy?

_________________


Znajdziesz mnie również na:
LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
YouTube: https://youtube.com/@rosieksolutions?si=8FCmDFMwAnMa5T6z

_________________

Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

Często zamykamy się na zespołowe burze mózgów i próbujemy wymyślić, co potrzebujemy dostarczyć...

Sęk w tym, że często nie robimy tego odpowiednio.

W dzisiejszym odcinku dowiesz się:

• Skąd biorą się najlepsze rozwiązania, a co powoduje, że nie kończą się sukcesem?
• Jak dostarczać wartość i czym ona jest?
• Jak proste kroki powodują, że tracimy czas i budżet oraz doprowadzamy do konfliktów, biernego oporu i braku zaangażowania?
• Jaki prosty, banalnie prosty krok dzieli Cię od sukcesu?

No to co? Zaczynamy?
_________________
Chcesz, abyśmy pomogli Ci w angażowaniu swoich ludzi w organizacji? Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji!
👉 https://rosieksolutions.pl/bezplatna-konsultacja/
_________________
Znajdziesz mnie również na:
LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
YouTube: https://youtube.com/@rosieksolutions?si=8FCmDFMwAnMa5T6z
_________________
Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

Czy zdarzyło ci się uczestniczyć w akademii lidera, szkoleniu, które nie przyniosły żadnej wartości? W dzisiejszym odcinku opowiem, jak zaprojektować rozwiązania, które dostarczają wartość i kończą się sukcesem.

Zaczynamy?
_____________

Znajdziesz mnie również na: LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
YouTube: https://youtube.com/@rosieksolutions?si=8FCmDFMwAnMa5T6z

_________________

Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

Mam do Ciebie pytanie, gdybyś miał/a wysłać zespół liderów na księżyc, wiedząc, że spędzą w ciasnej przestrzeni kilkanaście dni, to co byś zrobił/a?

W dzisiejszym odcinku powiem Ci, dlaczego zespół jest ważny w zmianie, w czym wyprawa na księżyc jest podobna do zespołu, zrobimy test 3/4 i test czarno-biały. Porozmawiamy o 5 aspektach, które warto wziąć pod uwagę, gdy dobierasz zespół do zadań specjalnych, jak ten zespół zbudować i last but least - kto może to zrobić.

No to co? Zaczynamy?

_________________

Chcesz abyśmy pomogli Ci w budowaniu mocnej koalicji liderów w Twojej organizacji? Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji! 👉 https://rosieksolutions.pl/bezplatna-konsultacja/

_________________

Znajdziesz mnie również na:
LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/joannarosiek
Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
Youtube: https://www.youtube.com/@rosieksolutions

_________________

Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

Niemal każda organizacja ma na swoim koncie przynajmniej kilka nieudanych zmian. Trudno mi zliczyć ile razy słyszę, od klientów "zrobiliśmy dwie akademie zarządzania projektami i nadal nie działa. Co jeszcze, "wdrożyliśmy platformę do Zarządzania kompetencjami i w sumie z niej nie korzystamy".

W dzisiejszym odcinku znajdziesz odpowiedź na pytanie: Jak to jest z z angażowaniem ludzi w zmianę - żeby działali inaczej i skuteczniej. Zaczynamy?

_________________
Chcesz abyśmy pomogli Ci w angażowaniu swoich ludzi w organizacji? Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji!
👉 https://rosieksolutions.pl/bezplatna-konsultacja/

_________________
Znajdziesz mnie również na:
LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
YouTube: https://youtube.com/@rosieksolutions?si=8FCmDFMwAnMa5T6z
_________________

Lubisz być na bieżąco? Sprawdź też mój newsletter: https://rosieksolutions.pl/newsletter-rosiek-solutions/

Co wpływa na skuteczność lidera w świecie ekstremalnych zmian? Jak organizacje mogą wspierać liderów w budowaniu skuteczności liderów? Jak planować swoje działania w dynamicznie zmieniającym się środowisku? Co możemy zaczerpnąć z ekstremalnych wypraw do świata biznesu?

Gościem odcinka jest Marek Kamiński, polski podróżnik, filozof i innowator, który zdobył oba bieguny Ziemi w jednym roku. Na co dzień zajmuje się inspirowaniem ludzi do podejmowania wyzwań i realizacji odważnych celów życiowych oraz zawodowych. Tworzy metody pozwalające przekraczać granice własnych możliwości.

Posłuchaj tego odcinka, jeśli chcesz wiedzieć, jak przygotować się do wypraw w życiu i biznesie, jak zminimalizować ryzyko w świecie ciągłych zmian. Odkryjesz, dlaczego koncentracja na celu i umiejętność adaptacji są niezbędne w prowadzeniu firmy. Dowiesz się również jak planować działania w niepewnych warunkach i co jest kluczowym elementem sukcesu.

To szósty (specjalny) odcinek z serii #niegotowi Na Zmianę. Podcast kierowany jest do przedsiębiorców, menedżerów i właścicieli. Skupiamy się w nim na temacie niegotowości firm do zmian, które wyglądają mniej więcej tak — Do biegu #niegotowi Start!

_________________

Znajdziesz mnie również na: 
🔹 LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
🔹 Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
🔹 YouTube:https://youtube.com/@agilehr2834https://www.youtube.com/@rosieksolutions

_________________

Zasubskrybuj podcast: https://rosieksolutions.pl/podcast/ 

Co powinien zrobić lider gdy w firmie dzieje się źle? Jak lider powinien przygotować się na kryzysowe momenty w organizacji? Kiedy i jaki sposób informować pracowników o zmianach w organizacji? Jak efektywniej ​podejmować ​decyzje ​dzięki ​wykorzystaniu ​​sztucznej inteligencji?

Gościem odcinka jest Jarek Jarzębowski — ekspert w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi, który na co dzień szkoli i doradza biznesom i HR-om. Zajmuje się budowaniem efektywnych zespołów w świecie technologii i automatyzacji oraz wspiera w rozwoju liderów.

Posłuchaj tego odcinka, jeśli chcesz wiedzieć, jak radzić sobie gdy Twoja firma przechodzi przez zmiany. Poznasz trzy kluczowe obszary, o które warto zadbać oraz dowiesz się, w jaki sposób może wesprzeć Cię w tym sztuczna inteligencja. To piąty odcinek z serii #niegotowi Na Zmianę. Podcast kierowany jest do przedsiębiorców, menedżerów i właścicieli. Skupiamy się w nim na temacie niegotowości firm do zmian, które wyglądają mniej więcej tak — Do biegu #niegotowi Start!

_________________

Znajdziesz mnie również na: 
🔹 LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
🔹 Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
🔹 Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
🔹 YouTube:https://youtube.com/@agilehr2834https://www.youtube.com/@rosieksolutions
_________________

Zasubskrybuj podcast: https://rosieksolutions.pl/podcast/ 

Co robić, gdy firma nie nadąża za zmianami, a konkurencja zdobywa przewagę? Jakie strategie mogą pomóc Ci przewidzieć trendy, wprowadzać innowacje i utrzymać się na czele w zmieniającym się świecie biznesu? Po czym poznać czy Twoja firma stawia na ciągły rozwój, czy może utknęła w starych rozwiązaniach?

Gościem dzisiejszego odcinka jest Dawid Pałka, swoje doświadczenie definiuje jako przedsiębiorca z wieloletnim doświadczeniem, inwestor i ekspert w dziedzinie growth hackingu oraz strategii biznesowych. Jak sam mówi jest kontrarianinem, co oznacza, że często podąża inną drogą niż większość, szukając unikalnych rozwiązań i perspektyw w świecie biznesu. Dawid łączy swoje umiejętności w mentoringu, inwestowaniu w spółki oraz budowaniu marki.

Posłuchaj tego odcinka, jeśli chcesz aby Twoja firma nadążała za dynamicznymi zmianami na rynku i chcesz dowiedzieć się, jak skutecznie wyprzedzać konkurencję oraz jeśli chcesz poznać kluczowe strategie biznesu w obliczu zmian.

To czwarty odcinek z serii #niegotowi Na Zmianę. Podcast kierowany jest do przedsiębiorców, menedżerów i właścicieli. Skupiamy się w nim na temacie niegotowości firm do zmian, które wyglądają mniej więcej tak - Do biegu #niegotowi Start!

_________________

Znajdziesz mnie również na: 
🔹 LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
🔹 Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
🔹 Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
🔹 YouTube:https://youtube.com/@agilehr2834https://www.youtube.com/@rosieksolutions
_________________

Zasubskrybuj podcast: https://rosieksolutions.pl/podcast/

Co sprawia, że jedne zespoły rozwijają się szybciej niż inne? 
Jak nasze ewolucyjne cechy mogą wpływać na działanie zespołów? 
Jak skorzystać w praktyce z modelu Gravesa, opisującego organizację od prostej struktury do rosnącej złożoności?

Gościem odcinka jest Agnieszka Olszewska, doświadczony coach i trener z ponad 22-letnim doświadczeniem w dziedzinie rozwoju osobistego i zawodowego. Jej systemowe podejście do organizacji i człowieka wyróżnia ją w świecie coachów. Dzięki temu potrafi spojrzeć na sytuację wielopłaszczyznowo i docierać do sedna problemów, a to przekłada się na sukces w zmianie.
Posłuchaj tego odcinka, jeżeli masz wrażenie, że w twojej organizacji zespoły działają w różnym tempie. Obecnie mamy do czynienia z rzeczywistością, w której wszystko jest przemieszane, a zrozumienie tego wymaga odpowiednich narzędzi i modeli. Ten odcinek pomoże ci uporządkować te kwestie, dostrzec potrzeby zespołów i skutecznie zarządzać zmianami.

#NGNZ to seria podcastu #niegotowi Na Zmiany kierowana do przedsiębiorców, menedżerów i właścicieli małych oraz średnich przedsiębiorstw (MŚP), w których będziemy się skupiać na temacie niegotowości firm do zmian, które wyglądają mniej więcej tak - Do biegu #niegotowi Start!

_________________

Znajdziesz mnie również na: 
🔹 LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
🔹 Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
🔹 Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
🔹 YouTube:https://youtube.com/@agilehr2834https://www.youtube.com/@rosieksolutions
_________________

Zasubskrybuj podcast: https://rosieksolutions.pl/podcast/ 

Jak wewnętrzne blokady właściciela ograniczają organizację? Dlaczego mentalność właścicieli, dyrektorów, czy nawet managerów jest kluczowa dla rozwoju firmy? Jak morderczy bieg na pustyni zmienia człowieka i wpływa na jego życie i prowadzenie firmy? Gościem odcinka jest Marek Wikiera, mentor i powiernik liderów, przedsiębiorców oraz zarządów, inspiruje do przekraczania granic w biznesie i życiu osobistym. Jako pasjonat ekstremalnych wyzwań, ukończył morderczy cykl 4 ultramaratonów na największych pustyniach świata, pokazując, że wytrwałość i przygotowanie są kluczem do sukcesu.Posłuchaj tego odcinka, jeśli czujesz, że wewnętrzne blokady i ograniczenia wpływają na Twoje życie i na Twoją firmę, a nie wiesz, jak skutecznie sobie z tym poradzić. Dowiesz się jak przygotować się do zmian i nimi zarządzać, aby osiągnąć sukces.#NGNZ to seria podcastu #niegotowi Na Zmiany kierowana do przedsiębiorców, menedżerów i właścicieli małych oraz średnich przedsiębiorstw (MŚP), w których będziemy się skupiać na temacie niegotowości firm do zmian, które wyglądają mniej więcej tak - Do biegu #niegotowi Start!

_________________

Znajdziesz mnie również na: 

🔹 LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
🔹 Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
🔹 Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
🔹 YouTube:https://youtube.com/@agilehr2834https://www.youtube.com/@rosieksolutions

_________________

Zasubskrybuj podcast: https://rosieksolutions.pl/podcast/

28 odcinek jest odcinkiem szczególnym, ponieważ nie tylko świętujemy 1 urodziny podcastu "Na Zmianę", ale otwieramy serię odcinków gościnnych nieGOTOWI Na Zmianę, która będzie dostarczać wiedzę i narzędzia jak wdrażać i kończyć zmiany z sukcesem.W tym szczególnym odcinku gościem jest Szymon Negacz - człowiek proces, człowiek sukces. Czego się nie dotknie zamienia w proces, a następnie w sukces.Posłuchaj rozmowy o tym dlaczego firmy nie są gotowe na zmiany, jak Szymon podchodzi do zmian w swoich firmach i jakie są kompetencje to kompetencje przyszłości, w świecie, w którym jedyną pewną jest zmiana.


_________________

Znajdziesz mnie również na: 
🔹 LinkedIn: www.linkedin.com/in/joannarosiek
🔹 Instagram: https://www.instagram.com/rosiek_joanna
🔹 Facebook: https://www.facebook.com/rosieksolutions
🔹 YouTube:https://youtube.com/@agilehr2834https://www.youtube.com/@rosieksolutions

_________________


Zasubskrybuj podcast: https://rosieksolutions.pl/podcast/