summary

In dieser Podcastfolge wird die Fragestellung behandelt, warum Ziele überbewertet werden und warum Visionen eine bedeutendere Rolle spielen. Simone reflektiert über ihre eigene Beziehung zu Zielen, die Wichtigkeit von individuellen Zielen und die Illusion der Steuerbarkeit im Leben. Sie ermutigt die Zuhörer, sich mit ihren Zielen zu verbinden und die Flexibilität zu schätzen, anstatt starren Plänen nachzujagen.

takeaways

• Ziele sollten nicht starr, sondern flexibel sein.

• Die Motivation sollte aus der Freude am Tun kommen.

• Individuelle Ziele sind entscheidend für den persönlichen Erfolg.

• Hinter jedem Ziel sollte ein starkes 'Warum' stehen.

• Ziele müssen zu dir passen und nicht dem Mainstream folgen.

• Steuerbarkeit ist eine Illusion, die wir hinterfragen sollten.

• Visionen sind wichtiger als kurzfristige Ziele.

• Es ist in Ordnung, Ziele zu hinterfragen und anzupassen.

• Ziele sollten nicht zu einem Gefühl des Versagens führen.

• Genieße den Prozess und die Reise, nicht nur das Ziel.

  #ziele #vorsätze #2025 #scheiutern #versagen #motivation #vision #plan #change #whatif #rebel4change #führung #leadership #jahresbeginn #erfolg #veränderung #flexibilität #Zukunft

Was sagst Du zum Thema? ich freue mich von Dir zu hören. Bis nächsten Freitag. Nur Mut. Deine Simone Gerwers

3 Atemzüge Klarheit

Wie startet man ein neues Jahr möglichst klar?

Während ich hier zwischen Bodden und Ostsee bei strahlendem Sonnenschein den Beginn des neuen Jahr celebriere, kam mir der Gedanke eines Minipodcast. Und hier ist er, ein Podcast im Ha i ku - Stile zum Thema Klarheit. Starte Dein Jahr zuversichtlich, klar und fröhlich. Mit besten Wünschen & viel Mut, Deine Simone Gerwers. Lass uns das Leben tanzen.

#mut #change #leben #silvester #jahresbeginn #2025 #stille #fokus #klarheit #jetzt #atemzüge #ostsee #haiku #tanzen #rebelion #whatif #rebel4change

summary

In dieser Podcastfolge wird die Bedeutung von Emotionen im Veränderungsprozess hervorgehoben. Veränderung ist nicht nur ein rationaler Vorgang, sondern erfordert auch eine emotionale Zustimmung der Mitarbeiter. Empathie, Vertrauen und die Schaffung von Freiräumen sind entscheidend, um eine positive Einstellung zur Veränderung zu fördern. Geschichten und Zukunftsbilder können helfen, die Motivation zu steigern und emotionale Blockaden zu lösen. Am Ende wird betont, dass Führungskräfte die emotionale Dimension der Veränderung berücksichtigen müssen, um erfolgreich zu sein.

takeaways

• Veränderung ist ein emotionaler Prozess.

• Emotionen steuern unsere Wahrnehmung.

• Rationale Argumente überzeugen selten allein.

• Zukunftsbilder und Narrative wecken Motivation.

• Empathie ist eine Schlüsselkompetenz im Changemanagement.

• Vertrauen ist der Treibstoff für jede Veränderung.

• Freiräume fördern intrinsische Motivation.

• Emotionale Zustimmung ist das Fundament für Erfolg.

• Führungskräfte müssen die emotionale Dimension berücksichtigen.

• Wir können Emotionen nicht abtrennen.

Sound Bites

• "Veränderung ist ein emotionaler Prozess."

• "Emotionen steuern unsere Wahrnehmung."

• "Erzählt Geschichten, die Mut machen."

Chapters

00:00 Einführung in den Wandel

02:56 Die emotionale Dimension der Veränderung

06:14 Empathie und Vertrauen im Veränderungsprozess

09:04 Freiräume für intrinsische Motivation

11:56 Fazit und Ausblick auf die Zukunft

Danke für s Zuhören! Ich freue mich über Dein Feedback und Deine Gedanken zum Thema. Freitag ist wieder Podcasttag. Bis dahin, Deine Simone Gerwers

#Mut #change #Podcast #Veränderung #wandel #transformation #motivation #intrinsinscheMotivation #Empowerment #Wahrnehmung #Vertrauen #Mindset #Führung #leadership #newwork #neuearbeitswelt #zukunft #digitalisierung #narrative #geschichten #fehler #fehlerfreundlichkeit # angst #Fehlerkultur #entscheidungen #risiko #vision #speaker #vortrag #coaching #executivecoaching #moderation

In dieser Podcastfolge geht es um die radikale Akzeptanz und deren Bedeutung für persönliche und berufliche Veränderungen. Simone Gerwers erklärt, wie Akzeptanz nicht Resignation bedeutet, sondern der Schlüssel zu einem klaren Fokus auf das Wesentliche ist. Sie beleuchtet die Rolle der Akzeptanz in der modernen Arbeitswelt, insbesondere im Kontext von Homeoffice und hybriden Arbeitsmodellen. Zudem werden praktische Übungen zur Förderung der Akzeptanz vorgestellt, um emotionale Resilienz zu stärken und Veränderungen aktiv zu gestalten.

takeaways

• Akzeptanz ist der Schlüssel zur Veränderung.

• Radikale Akzeptanz bedeutet, die Realität ohne Beschönigung zu akzeptieren.

• Akzeptanz reduziert inneren Stress und eröffnet neue Perspektiven.

• Führungskräfte müssen lernen, Unsicherheiten zu akzeptieren.

• Akzeptanz ist der erste Schritt zur Gestaltung von Veränderungen.

• Wir können lernen, was wir nicht ändern können.

• Achtsamkeit und Meditation sind hilfreiche Werkzeuge zur Förderung der Akzeptanz.

• Akzeptanz ist nicht das Ende, sondern ein neuer Anfang.

• Akzeptanz ermöglicht es uns, den Fokus auf das Wesentliche zu legen.

• Akzeptanz kann man lernen und üben.

Sound Bites

• "Akzeptanz ist der Schlüssel zur Veränderung."

• "Akzeptanz reduziert inneren Stress."

• "Akzeptanz ist nicht Resignation."

Chapters

00:00Einführung in die radikale Akzeptanz

03:11Die Bedeutung der Akzeptanz in der Arbeitswelt

05:48Akzeptanz als Schlüssel zur Veränderung

09:11Praktische Übungen zur Förderung der Akzeptanz

12:07Abschluss und Ausblick

Schön, dass Du reingehört hast. ich freue mich über Dein Feedback, Deine Gedanken und wenn Du am Freitag wieder dabei bist.

Nur Mut, Deine Simone Gerwers

#podcast #change #mut #transformation #wandel #zukunft #newleadership #neuearbeit #führung #arbeitswelt #newwork #loslassen#veränderung #speaker #vortrag #executivecoach #moderation #rebel4change #whatif

In dieser Podcastfolge wird die Bedeutung der Generation Ü60 in der heutigen Arbeitswelt beleuchtet. Simone diskutiert, wie wertvoll die Erfahrungen älterer Mitarbeiter sind und wie sie in Zeiten des demographischen Wandels eine wichtige Rolle spielen. Sie betont die Notwendigkeit des Wissenstransfers und die Integration von bewährten Strategien in die moderne Arbeitswelt. Zudem wird die Bedeutung von Netzwerken und generationsübergreifender Zusammenarbeit hervorgehoben, um die Stärken beider Generationen zu nutzen.

takeaways

• Die Generation Ü60 ist wertvoll für Unternehmen

• Erfahrung ist auch in einer schnelllebigen Welt wichtig

• Wissenstransfer zwischen Generationen ist entscheidend.

• Ältere Mitarbeiter bringen Resilienz und Krisenfestigkeit mit.

• Netzwerke der älteren Generation sind stabil und wichtig.

• Mentoring-Programme als Sparring

• Mix aus Jung und Alt fördert Innovation

• generationenübergreifende Zusammenarbeit ist ein Erfolgsfaktor

  Danke für s Zuhören. Was sagst Du zu meinen Impulsen? Ich freue mich über den Austausch zum Thema. Nur Mut, Deine Simone Gerwers

  #Mut #Change #Ü60 #generationenverbund #digitalnatives #babyboomer #generationz #change #neuearbeitswelt #newleadership #lernen #wissenstransfer #erfahrungen #netzwerke #mentoring #sparring #transformation #krisenfestigkeit #resilienz #mut #team #podcast #whatif #rebel4change #coaching #executivecoaching #wissen #speaking #vortrag #fachkräftemangel #arbeitgeberattraktivität

In dieser Podcastfolge wird das Resonanzprinzip vorgestellt, das besagt, dass unsere Kommunikation und unser Verhalten in der Welt eine Rückwirkung auf uns haben. Simone erklärt die vier Spiegelgesetze, die uns helfen, uns selbst besser zu verstehen und Verantwortung für unsere Reaktionen zu übernehmen. Das Prinzip fördert nicht nur die Kommunikation, sondern auch die persönliche Entwicklung.

takeaways

• Das Resonanzprinzip beschreibt, wie unsere Kommunikation zurückkommt.

• Wir sind verantwortlich für unsere Reaktionen und deren Auswirkungen.

• Die vier Spiegelgesetze helfen uns, uns selbst zu reflektieren.

• Kritik an anderen spiegelt oft unsere eigenen Unzulänglichkeiten wider.

• Das, was uns an anderen gefällt, erkennen wir in uns selbst.

• Innehalten vor dem Sprechen fördert das Verständnis.

• Das Prinzip kann in sozialen Medien angewendet werden.

• Verantwortung zu übernehmen ist ein Schlüssel zur persönlichen Entwicklung.

• Das Resonanzprinzip fördert das Lernen und Wachsen.

• Es ist wichtig, zuzuhören und zu reflektieren, bevor wir handeln.

Sound Bites

• "Wie du in den Wald hineinrufst, so schallt es zurück."

• "Das Resonanzprinzip hilft uns, mehr Verantwortung zu übernehmen."

• "Es ist Persönlichkeitsentwicklung in Reinform."

Chapters

00:00Einführung in das Resonanzprinzip

02:16Die vier Spiegelgesetze

05:03Verantwortung und Persönlichkeitsentwicklung durch Resonanz

Wie ist Deine Erfahrung mit Resonanz? Ich freue mich von Dir zu hören und Dein Feedback. Freitag ist wieder Podcasttag. Deine Simone Gerwers, Nur Mut!

#resonanz #Resonanzprinzip #change #kommunikation #Spiegelgesetze #change #Transformation #leadership #whatif #rebel4change #podcast #persönlichkeitsentwicklung

In dieser Podcastfolge wird die Debatte um das Homeoffice und seine Rolle in der modernen Arbeitswelt beleuchtet. Simone diskutiert die Rückkehr zu traditionellen Arbeitsmodellen, die Bedeutung von Adaptivität in Organisationen und die Notwendigkeit, individuelle Lösungen zu finden, die sowohl den Bedürfnissen der Mitarbeiter als auch den Anforderungen der Unternehmen gerecht werden. Sie warnt vor der Annahme, dass Homeoffice der einzige Weg in die Zukunft ist und betont die Wichtigkeit von Teamarbeit und Unternehmenskultur.

takeaways

• Homeoffice ist nicht der einzige Weg in die neue Arbeitswelt.

• Adaptivität ist entscheidend für den Erfolg von Organisationen.

• Teamarbeit erfordert persönliche Interaktion und Kommunikation.

• Die Rückkehr ins Büro kann in manchen Fällen sinnvoll sein.

• Individuelle Lösungen sind notwendig, um den Bedürfnissen gerecht zu werden.

• Homeoffice ist ein Trend, aber nicht das neue Normal.

• Unternehmen müssen ihre Strukturen und Prozesse analysieren.

• Flexibilität in der Arbeitsorganisation ist wichtig.

• Die Unternehmenskultur beeinflusst die Motivation der Mitarbeiter.

• Führungskräfte sollten nicht blind Trends folgen.

Sound Bites

• "Homeoffice ist der Trend unserer Zeit."

• "Es ist ein Irrglaube, dass Homeoffice das neue Normal ist."

• "Wie wollen wir arbeiten?"

Chapters

00:00Homeoffice: Trend oder Realität?

02:52Die Rolle der Adaptivität in der Arbeitswelt

05:48Teamarbeit und Unternehmenskultur im Homeoffice

09:07Individuelle Lösungen für Organisationen

12:01Fazit und Ausblick auf die Zukunft

#Homeoffice #NewWork #Adaptivität #Teamarbeit #Unternehmenskultur #Flexibilität #Arbeitsorganisation, #Recruiting #Arbeitnehmerfreundlichkeit #Trends #change #neueArbeitswelt #transformation #transformation #Führung #newleadership #whatif #rebel4change #podcast #executivecoaching #speaking #vortrag #keynote #hr #consulting #managementberatung #adaptivität

summary

In dieser Podcastfolge wird das Thema Adaptilität als Schlüsselkompetenz für die Zukunft behandelt. Simone Gerwers diskutiert die Bedeutung von Anpassungsfähigkeit in der Führung und grenzt diese zu psychologisch schädlichen Anpassungen ab. Sie beleuchtet die Merkmale von Adaptivität im Führungsalltag, in ihrer Bedeutung für den Wandel, und analysiert das Beispiel von Amazon, das seine Mitarbeiter zurück ins Büro ruft. Abschließend werden Schlüsselfaktoren für adaptive Führung vorgestellt, um in einer sich ständig verändernden Arbeitswelt erfolgreich zu sein.

takeaways

• Adaptilität ist eine Schlüsselkompetenz für die Zukunft.

• Psychologisch schädliche Anpassungen können zu Stress und Erschöpfung führen.

• Offenheit für Veränderung ist entscheidend für Führungskräfte.

• Emotionale Intelligenz spielt eine wichtige Rolle in der Anpassungsfähigkeit.

• Adaptivität bedeutet, flexibel auf neue Informationen zu reagieren.

• Resilienz ist notwendig, um in unsicheren Zeiten zu bestehen.

• Kollaborative Führung fördert Teamarbeit und Innovation.

• Vertrauen aufzubauen ist essenziell für erfolgreiche Führung.

• Mutige Entscheidungen sind notwendig, um Veränderungen zu gestalten.

• Langfristige Visionen sind der Rahmen für Agilität und Adaptivität.

Chapters

00:00Einführung in Adaptilität als Zukunftskompetenz

03:04Abgrenzung psychologisch schädlicher Anpassungen und deren Folgen

05:52Merkmale von Adaptivität im Führungsalltag

09:14Amazon und die Rückkehr ins Büro: Ein Beispiel für Adaptivität

12:05Schlüsselfaktoren für adaptive Führung

14:49Abschluss und Reflexion

#Adaptilität #Zukunftskompetenz #Führung #homeoffice #Anpassung #Resilienz #unsicherheit #mut #verantwort #emotionaleIntelligenz #Amazon #Veränderung #Lernen #team #zukunft #resilienz #newleadership #neuearbeit #zukunft #vertrauen #zukunftssicherung #podcast #change #mut #executivecoaching #consulting #vortrag #keynote

summary In dieser Podcastfolge geht es um die Bedeutung einer positiven Fehlerkultur in Unternehmen. Simone Gerbers diskutiert, wie der Umgang mit Fehlern entscheidend für Innovation und Transformation ist. Sie betont, dass Fehler nicht nur unvermeidlich sind, sondern auch als Chancen für Lernen und Wachstum betrachtet werden sollten. Zudem wird die Rolle von Führungskräften in der Schaffung einer offenen und vertrauensvollen Unternehmenskultur hervorgehoben, die Mut und Resilienz fördert.

takeaways

• Der größte Fehler ist, Angst vor Fehlern zu haben.

• Fehler sind unvermeidlich und gehören zum Leben.

• Eine positive Fehlerkultur fördert Innovation.

• Resilienz ist entscheidend für den Umgang mit Fehlern.

• Führungskräfte müssen eine offene Fehlerkultur schaffen.

• Mut und Demut sind wichtig im Umgang mit Fehlern.

• Verantwortung für Fehler zu übernehmen ist entscheidend.

• Fehler sollten als Lernmöglichkeiten betrachtet werden.

• Eine neue Fehlerkultur kann zu einer Mutkultur führen.

• Mut zum Fehler ist der Schlüssel zur Innovation.

Sound Bites

• "Der größte Fehler ist, Angst vor Fehlern zu haben."

• "Fehler gehören zum Leben."

• "Fehler als Chancen sehen."

Chapters

00:00Einführung in das Thema Fehlerkultur

02:49Der Umgang mit Fehlern in Unternehmen

05:44Fehler als Chancen und Lernmöglichkeiten

09:01Resilienz und Verantwortung in der Fehlerkultur

11:48Führung und die Entwicklung einer Mutkultur

#Fehlerkultur #Mut #Fehler #Resilienz #Verantwortung #Lernen #Führung #Innovation #Unternehmensentwicklung #Fehlerfreundlichkeit #Veränderungskultur #change #whatif #rebel4change #mutausbruch #fehlerlernen #neuearbeitswelt #newwork #newleadership #podcast

Ich freue mich, wenn es Dir gefallen hat und Du wieder mit mir diskutierst. Danke bis nächste Woche. Freitag ist wieder Podcasttag. nur Mut, Deine Simone Gerwers

summary

In dieser Podcastfolge geht es um das Thema Zweifel. Simone lädt dazu ein, Zweifel nicht als Hindernis, sondern als wertvollen Begleiter zu betrachten. Zweifel kann eine treibende Kraft für Veränderungen und Wachstum sein. Es spielt auch in zwischenmenschlichen Beziehungen eine wichtige Rolle und kann zu einem tieferen Verständnis und einer stärkeren Verbundenheit führen. Zweifel ist auch in der Geschichte der Philosophie fest verankert und wird als Grundlage für kritisches Denken betrachtet. Simone gibt praktische Tipps, wie man den Zweifel nutzen kann, und betont die Bedeutung von Zweifel in Management und Führung. Abschließend lädt sie die Zuhörer ein, den Zweifel als Werkzeug zu betrachten, um reflektierter und weiser zu werden.

takeaways

• Zweifel kann eine treibende Kraft für Veränderungen und Wachstum sein.

• Zweifel spielt eine wichtige Rolle in zwischenmenschlichen Beziehungen und kann zu einem tieferen Verständnis und einer stärkeren Verbundenheit führen.

• Zweifel ist in der Geschichte der Philosophie fest verankert und wird als Grundlage für kritisches Denken betrachtet.

• Praktische Tipps, wie man den Zweifel nutzen kann, um reflektierter und weiser zu werden.

• Zweifel ist auch in Management und Führung wertvoll und kann zu mehr Agilität und Fortschritt führen.

Sound Bites

• "Zweifel ist der Weisheit Anfang."

• "Zweifel bringt dich dazu, kreative Lösungen zu suchen und nicht beim Status quo stehen zu bleiben."

• "Zweifel kann zu einer Brücke werden, die das Verständnis und die Verbundenheit vertieft."

Chapters

00:00Einladung zum Zweifeln

03:16Zweifel in zwischenmenschlichen Beziehungen

04:44Zweifel in der Geschichte der Philosophie

05:38Praktische Tipps zum Umgang mit Zweifel

07:54Die Bedeutung von Zweifel in Management und Führung

08:23Zweifel als Werkzeug für Wachstum und Erkenntnis

Wie denkst Du über den Zweifel? Welche Erfahrungen hast Du gemacht? Lass es mich gern wissen.

Hast Du Lust Teil einer meiner Podcastepisoden zu sein? Ich lade Dich ein Dich zu bewerben. Nur Mut, Deine Simone Gerwers

#Zweifel #Veränderung #Wachstum #Philosophie #Management #Führung #neueArbeit #newwork #change #neuesDenken #whatif #rebel4change #Podcast #newleadership #innovation #kreativität

summary

In dieser Podcastfolge geht es um das Thema Veränderung und warum es wichtig ist, sich weiterzuentwickeln. Die Sprecherin spricht darüber, wie kleine Veränderungen uns aus der Bahn werfen können und wie wir mit großen Transformationen umgehen können. Sie betont die Bedeutung von Spezialisten und warum es wichtig ist, Aufgaben abzugeben. Außerdem spricht sie über ihre eigene Entwicklung als Podcasterin und wie sich ihr Podcast im Laufe der Zeit verändert hat. Sie ermutigt die Hörer, immer wieder etwas Neues anzufangen und sich weiterzuentwickeln, da dies zum Leben gehört. Sie schließt mit dem Appell, nicht bei den alten Gewohnheiten zu bleiben, sondern mutig neue Wege zu gehen.

Chapters

00:00Die Herausforderung der Veränderung

01:01Warum Spezialisten wichtig sind

03:24Die Entwicklung als Podcaster

06:16Der Anfängerstatus und lebenslanges Lernen

09:48Flexibilität und Denken in Lösungen

Danke für die Treue. ich freue mich, wenn Du wieder reinhörst. Nur Mut, deine Simone Gerwers

#Veränderung #Entwicklung #Transformation #Spezialisten #Podcast #Anfängerstatus #Beginner #anfangen #lebenslangesLernen #Führungskräfte #Flexibilität #Lösungsorientierung #change #mut #neugier #herausforderung #ki #newleadership #whatif #rebel4change

summary

The podcast episode discusses the shortage of people who want to take on leadership roles and explores why this is the case. It also examines the misconception that leadership comes with more appreciation, responsibility, and higher salaries. The Peter Principle is mentioned as a reason why people may fail in leadership roles. The episode emphasizes the importance of reflection and learning in leadership and suggests that leadership is a craft that can be learned. It also discusses the personality traits and skills necessary for effective leadership and suggests ways to make leadership more attractive, such as providing training, coaching, and mentoring.

takeaways

• There is a shortage of people who want to take on leadership roles.

• The misconception that leadership comes with more appreciation, responsibility, and higher salaries may deter people from pursuing leadership positions.

• The Peter Principle suggests that people are promoted until they reach their level of incompetence in leadership.

• Reflection and learning are essential for effective leadership.

• Leadership is a craft that can be learned.

• Personality traits such as stability, extroversion, openness to new experiences, tolerance, and consciousness are important for leadership.

• Providing training, coaching, and mentoring can make leadership more attractive.

• Exit programs should be in place to allow leaders to transition to other roles if they are not suited for leadership.

• Leadership development should focus on both personality development and the acquisition of tools and skills.

• Leadership is an ongoing process of personal development.

Sound Bites

• "Wenn keiner führen will, kann man Führung eigentlich lernen?"

• "The best experts are to leadership, so automatically in the hierarchy upwards"

• "In hierarchischen Strukturen wird jeder so lange befördert, wie er in der alten Position bisher erfolgreich war."

Chapters

00:00The Shortage of People Who Want to Lead

00:59The Misconception of Leadership

03:12The Peter Principle and Leadership Failure

04:10The Importance of Reflection and Learning in Leadership

05:36Leadership as a Craft

06:54Personality Traits for Effective Leadership

07:49Making Leadership More Attractive

11:57Exit Programs for Leaders

12:52The Two Levels of Leadership Development

13:29Leadership as an Ongoing Process

#leadership #Führungskräfte #appreciation #responsibility #Peter Principle #reflection #learning #personalitytraits #skills #training #coaching #mentoring #whatif #change #newleadership #executivecoaching #speaking #vortrag #podcast #rebel4change #Führung #Personalentwicklung #führungskräfteentwicklung

summary

In dieser besonderen Podcastfolge reflektiert Simone über die magische Zeit zwischen den Jahren, die Gelegenheit zum Loslassen und die Bedeutung von Neuanfängen. Sie ermutigt die Zuhörer, die Herausforderungen des vergangenen Jahres anzunehmen und mit Zuversicht in die Zukunft zu blicken. Mit einem metaphorischen Toast auf das Leben und die kommenden Chancen schließt sie die Episode ab.

takeaways

• Die Zeit zwischen den Jahren ist eine Gelegenheit zur Reflexion.

• Loslassen ist notwendig, um Platz für Neues zu schaffen.

• Das Leben hat Höhen und Tiefen, die uns stärken.

• Wir sollten uns auf die Momente der Freude konzentrieren.

• Die Entscheidung zu handeln ist wichtiger als die Angst.

• Ein neues Jahr bringt neue Chancen und Möglichkeiten.

• Gemeinschaft und Unterstützung sind wichtig für den Neuanfang.

• Das Leben ist nicht perfekt, aber dennoch wunderschön.

• Wir sollten auf die kleinen und großen Erfolge anstoßen.

• Jeder Neuanfang ist eine Chance zur persönlichen Entwicklung.

Sound Bites

• "Prost 2025!"

Chapters

00:00 Die magische Zeit zwischen den Jahren

02:59 Loslassen und Neuanfänge

05:52 Der Toast auf das Leben und die Zukunft

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summary

In dieser Podcastfolge geht es um den bevorstehenden Ruhestand der Babyboomer-Generation und die Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt. Es wird diskutiert, wie Unternehmen mit dem Fachkräftemangel umgehen und welche Lösungen es gibt. Die Boomer-Generation wird als eine Generation beschrieben, die viele Veränderungen erlebt hat und sich anpassen konnte. Sie haben die Arbeitswelt verändert und waren aktiv in gesellschaftlichen Themen wie Frieden, Frauenrechten und Umweltschutz. Die Boomer werden als Role Models für nachfolgende Generationen betrachtet, die von ihrer Erfahrung und Gelassenheit lernen können. Es wird betont, dass jede Generation ihre Stärken und Kompetenzen hat und dass es wichtig ist, den Zusammenhalt zwischen den Generationen zu fördern.

takeaways

• Die Babyboomer-Generation geht in den Ruhestand und hinterlässt eine Lücke auf dem Arbeitsmarkt.

• Unternehmen müssen Lösungen finden, um den Fachkräftemangel zu bewältigen.

• Die Boomer-Generation hat viele Veränderungen erlebt und die Arbeitswelt beeinflusst.

• Die Boomer können als Role Models für nachfolgende Generationen dienen.

• Es ist wichtig, den Zusammenhalt zwischen den Generationen zu fördern und voneinander zu lernen.

Sound Bites

• "Hilfe die Boomer gehen in Rente"

• "Politik möchte Arbeitszeit eher erhöhen"

• "Die Boomer, diese besondere Generation, die fehlen wird"

Chapters

00:00Hilfe, die Boomer gehen in Rente!

01:26Der Fachkräftemangel und die Herausforderungen für Unternehmen

05:37Die Boomer-Generation als Role Models

10:56Veränderungen und Anpassungsfähigkeit der Boomer

15:23Der Zusammenhalt zwischen den Generationen

Was sagst Du zum Thema? ich freue mich über Deine Gedanken. Freitag ist wieder Podcasttag. Bis dahin. Nur Mut, Deine Simone Gerwers

keywords

#Babyboomer #Ruhestand #Fachkräftemangel #Arbeitsmarkt #Veränderungen #RoleModels #Gelassenheit #Generationen #Generationenverbinden #change #Arbeitswelt #Krisen #Schubladen #podcast #zeitgeist #rebel4change #whatif

summary

In dieser Podcastfolge geht es um die Führung von unten und die Herausforderungen, mit denen Führungskräfte im mittleren Management konfrontiert sind. Oft sind sie in einem Sandwich-System gefangen, zwischen den Anforderungen von oben und den Erwartungen ihrer Mitarbeiter. Eine starke Hierarchie und ein top-down Führungsstil können die Gestaltungsmacht der Führungskräfte einschränken und zu Demotivation und einem schlechten Arbeitsklima führen. Die Lösung besteht darin, eine Führung nach oben zu praktizieren, indem man sich Gehör verschafft, Beteiligung einfordert und klare Kommunikation pflegt. Führung nach oben ist keine Einbahnstraße, sondern dient dem gemeinsamen Erfolg des Unternehmens.

keywords

#Führung #Management #Sandwich #topdown #Gestaltungsmacht #Demotivation #Führungnachoben #Kommunikation #gemeinsam #team #Erfolg #newleadership #neuearbeit #change #transformation #wandel #hierarchie #machtgefüge #erfolg #leistung #mikromanagement #agil #wirksamkeit #motivation #fluktuation #führungsrolle #vertrauen #podcast #whatif #rebel4change #waswärewenn

takeaways

• Eine starke Hierarchie und ein top-down Führungsstil können die Gestaltungsmacht von Führungskräften einschränken.

• Führungskräfte im mittleren Management sind oft in einem Sandwich-System gefangen, zwischen den Anforderungen von oben und den Erwartungen ihrer Mitarbeiter.

• Eine Führung nach oben, in der man sich Gehör verschafft, Beteiligung einfordert und klare Kommunikation pflegt, kann zu einem besseren Arbeitsklima und gemeinsamem Erfolg führen.

• Führung nach oben ist keine Einbahnstraße, sondern dient dem gemeinsamen Erfolg des Unternehmens.

Chapters

00:00Die Herausforderungen der Führung von unten

02:34Das Sandwich-System im mittleren Management

05:43Die Einschränkung der Gestaltungsmacht durch eine starke Hierarchie

08:57Die Bedeutung einer Führung nach oben für ein besseres Arbeitsklima

09:26Gemeinsamer Erfolg durch klare Kommunikation und Beteiligung

summary

In dieser Podcastfolge wird das Thema diskutiert, warum junge Menschen immer weniger Interesse an Führungspositionen haben. Es werden Gründe für diesen Trend untersucht und Möglichkeiten aufgezeigt, wie Unternehmen Führung attraktiver gestalten können. Die Hauptthemen sind der Wandel der Karriere-Träume, Work-Life-Balance und Sinnstiftung, Generationsunterschiede und der Arbeitsmarkt, Gerechtigkeit am Arbeitsplatz und die Zukunft der Führung.

takeaways

• Junge Menschen priorisieren Work-Life-Balance und Sinnstiftung über Führungspositionen.

• Flexible Arbeitszeiten und attraktive Zusatzleistungen sind entscheidende Kriterien bei der Arbeitgeberwahl.

• Transparente und faire Gehaltsstrukturen fördern Motivation und Bindung der Mitarbeiter.

• Die Rolle der Führungskraft muss neu definiert werden, um den Bedürfnissen der jungen Generation gerecht zu werden.

Sound Bites

• "Generation Null Bock auf Führung"

• "Work-Life-Balance und Sinnstiftung"

• "Mehr Verhandlungsmacht durch Fachkräftemangel"

Chapters

00:00Wandel der Karriere-Träume

01:28Work-Life-Balance und Sinnstiftung

03:11Generationsunterschiede und der Arbeitsmarkt

04:09Gerechtigkeit am Arbeitsplatz

05:08Zukunft der Führung

Danke für Zuhören und Mitdiskutieren.

Freitag ist wieder Podcasttag. Nur Mut, Deine Simone Gerwers

#Führung #Karriere, #worklifebalance #Sinnstiftung #Generationsunterschiede #Arbeitsmarkt #Gerechtigkeit #Gehaltsstrukturen #zukunftderführung #führungsrolle #leadership #newleadership #neuearbeit #whatif #rebel4change #podcast

Summary

In dieser Podcastfolge geht es um die radikale Klarheit und die Kunst der Problemdefinition in Beratung und Coaching. Simone erklärt, warum es wichtig ist, das Problem präzise zu beschreiben und wie wir zu einer klaren Problembeschreibung kommen.

Es werden spezielle Fragetechniken aus der Systemtheorie vorgestellt, die sich auf die Beschreibung und Analyse von Problemen konzentrieren. Die Fragetechniken umfassen zirkuläre Fragen, hypothetische Fragen, Fragen nach Ausnahmen, Eskalationsfragen, Kontextualisierungsfragen, historische Fragen, Fragen nach Auswirkungen, Musterfragen, systemische Hypothesen, Symptomfragen, Fragen nach Wechselwirkungen, Fragen nach dem blinden Fleck, Skalierungsfragen, Fragen nach Stakeholder-Perspektiven, Fragen nach Ressourcen und Fragen nach bisherigen Lösungsversuchen. Diese Fragen helfen dabei, ein tiefgehendes Verständnis der Problemstruktur und der dahinter liegenden Dynamiken zu entwickeln. Es wird betont, dass aktives Zuhören, offene Fragen und die Trennung von Emotionen und Fakten wichtige Aspekte bei der Problembeschreibung sind. Visualisierungstechniken können ebenfalls hilfreich sein, um das Problem besser darzustellen und das gemeinsame Verständnis zu fördern.

Takeaways

• Die Verwendung spezieller Fragetechniken aus der Systemtheorie kann bei der Problembeschreibung und -analyse helfen.

• Zu den Fragetechniken gehören zirkuläre Fragen, hypothetische Fragen, Fragen nach Ausnahmen, Eskalationsfragen, Kontextualisierungsfragen, historische Fragen, Fragen nach Auswirkungen, Musterfragen, systemische Hypothesen, Symptomfragen, Fragen nach Wechselwirkungen, Fragen nach dem blinden Fleck, Skalierungsfragen, Fragen nach Stakeholder-Perspektiven, Fragen nach Ressourcen und Fragen nach bisherigen Lösungsversuchen.

• Aktives Zuhören, das Stellen offener Fragen und die Trennung von Emotionen und Fakten sind wichtige Aspekte bei der Problembeschreibung.

• Visualisierungstechniken können helfen, das Problem besser darzustellen und das gemeinsame Verständnis zu fördern.

*erstellt mit KI

Übrigens Fragetechniken lernt man am Besten durch anwenden und Übung macht den Meister. Viel Freude beim Ausprobieren & Danke für`s zuhhören. Freitag ist wieder Podcasttag. Nur Mut, Deine Simone Gerwers

Buchtipp: Fragen können wie Küsse schmecken, Carl Auer Verlag, Carmen Kindl-Beilfuß

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Summary

In dieser Podcastfolge geht es um neues und flexibles Denken. Simone nennt sieben Punkte ( angelehntan Mathias Horx + 3 Ergänzungen ) für neues Denken, darunter das Vergessen des Hauptwiderspruchs, das Denken mit Gefühl und das Üben des Zweifelns. Sie spricht auch über das Loslassen der Vergangenheit und das Denken aus der Zukunft zurück in die Gegenwart. Weitere Punkte sind das Denken in Systemen und das Verlassen der Kausalität. Simone ermutigt die Zuhörer, sich im Zweifeln zu üben und kreativ zu denken. Sie schließt mit der Botschaft, dass diese Art zu denken das neue Normal werden kann.

Takeaways

• Neues Denken bedeutet, den Hauptwiderspruch zu vergessen und viele Möglichkeiten und Wege zu erkennen.

• Denken mit Gefühl ist wichtig, da Gefühle und Gedanken eng miteinander verbunden sind.

• Es ist wichtig, keine Angst vor Fehlern zu haben und sie als Möglichkeit zum Lernen und Vorankommen zu sehen.

• Eine Diät von Klischees kann helfen, unsere Sichtweise zu erweitern und neue Möglichkeiten zu erkennen.

• Es gibt oft mehrere richtige Lösungen und Grautöne zwischen Schwarz und Weiß.

• Systemisches Denken hilft dabei, die vielen Wechselwirkungen in der Welt zu erkennen.

• Es ist wichtig, das Ursache-Wirkungsdenken zu verlassen und die Vielfalt der Spiele in der Welt zu erkennen.

• Das Üben des Zweifelns erweitert den Denkrahmen und ermöglicht kreativere Lösungen.

• Das Loslassen der Vergangenheit und das Denken aus der Zukunft zurück in die Gegenwart ermöglichen ein Zukunftsdenken.

• Das Stellen der Frage 'What if?' und das Spinnen von Möglichkeiten fördern kreatives Denken.

Chapters

00:00Neues Denken für die neue Arbeitswelt

01:50Denke mit Gefühl

04:27Übe das sowohl als auch

06:16Übe dich im Zweifeln

07:13Lass die Vergangenheit los

07:41What if: Spinnen von Möglichkeiten

(Generiert mit KI über die Aufnahme in Riverside®)

Ich bin gespannt, ob Dir das neue Denken Spass macht und welche Erfahrungen Du beim Üben hast! Freitag ist wieder Podcasttag. Nur Mut! Deine Simone Gerwers

#neuesDenken, #flexiblesDenken #Gefühl #Fehler #Klischees #systemischesDenken #Kausalität #zweifeln #loslassen #Whatif #Rebel4Change #whatif #podcast #freitag #change #neuearbeitswelt #leadership #newleadership #coaching #executivecoaching #speaker #wandel

Summary

In dieser Podcastfolge geht es um die Bedeutung von emotionaler Intelligenz in der modernen Arbeitswelt. Die Gastgeberin beleuchtet, wie Emotionen Führungskräfte beeinflussen und welche Strategien es gibt, um Emotionen effektiv zu nutzen. Sie diskutiert Thesen wie die Rolle der emotionalen Intelligenz in der Führung, die Bedeutung von Authentizität und Vertrauen, den Einfluss von Emotionen auf die Arbeitsatmosphäre, den Umgang mit Emotionen und die kulturelle Sensibilität. Sie gibt auch praktische Tipps für den Umgang mit Emotionen im Führungskontext, wie emotionale Check-Ins, aktives Zuhören, emotionale Pausen, eine offene Feedback-Kultur und Weiterbildung und Coaching zur Entwicklung der emotionalen Intelligenz.

Takeaways

• Emotionale Intelligenz ist der Schlüssel zu wirksamer Führung.

• Authentizität schafft Vertrauen und tiefere Beziehungen zu den Teammitgliedern.

• Positive Emotionen fördern Kreativität und Produktivität, während negative Emotionen Stress auslösen und die Teamdynamik beeinträchtigen.

• Selbstbewusstsein und Selbstregulation sind wichtig im Umgang mit Emotionen.

• Empathie und soziale Fähigkeiten ermöglichen es, die Perspektiven und Bedürfnisse der Mitarbeiter zu verstehen und darauf einzugehen.

• Eine offene und ehrliche Kommunikation fördert das Verständnis und die Zusammenarbeit im Team.

• Stressbewältigung und Resilienz sind entscheidend, um mit Herausforderungen umzugehen.

• Kulturelle Sensibilität ist wichtig, um den Umgang mit Emotionen in verschiedenen Kulturen zu verstehen.

• Praktische Tipps für den Umgang mit Emotionen im Führungskontext sind emotionale Check-Ins, aktives Zuhören, emotionale Pausen, eine offene Feedback-Kultur und Weiterbildung und Coaching zur Entwicklung der emotionalen Intelligenz.

  Sound Bites

• "Emotionale Intelligenz ist der Schlüssel zur Führung."

• "Authentizität schafft Vertrauen."

• "Positive Emotionen fördern Kreativität und Produktivität."

Chapters

00:00 Emotionale Intelligenz als Schlüssel zur effektiven Führung

03:08 Authentizität und Vertrauen in der Führung

05:27 Selbstbewusstsein und Selbstregulation im Umgang mit Emotionen

09:33 Empathie und soziale Fähigkeiten in der Führung

11:25 Die Bedeutung der emotionalen Kommunikation

13:41 Kulturelle Sensibilität im Umgang mit Emotionen

Freitag ist wieder Podcasttag. Danke für s Zuhören. Ich freue mich über Deine Impulse und Gedanken, Dein Feedback und besonders eine Bewertung und das Weitersagen. Nur Mut, Deine Simone Gerwers

#podcast #whatif #rebel4change #emotionaleIntelligenz #Führungskräfte #Emotionen #Arbeitswelt #Authentizität #Vertrauen #Selbstbewusstsein #Selbstregulation #Empathie #sozialeFähigkeiten #emotionale Kommunikation #Stressbewältigung #Resilienz #kulturelleSensibilität #Meetings #emotionaleCheckins #aktivesZuhören #emotionalePausen #FeedbackKultur #Weiterbildung #Speaker #Coaching #Vortrag #newleadership #neuearbeitswelt #change #transformation #KI

Summary

In dieser Podcastfolge geht es um das Thema 'Think and Step out of the Box' und über Rebellen und Musterbrüche in der neuen Arbeitswelt. Es wird betont, dass Führungskräfte, die in festen Strukturen und Prozessen feststecken, in ihrer Führung scheitern werden. Es wird empfohlen, Klarheit und Fokus aufzubauen und dann bewusste Musterbrüche zu praktizieren. Eine wichtige Kompetenz ist es, das Gegebene immer wieder infrage zu stellen und neue Rahmungen zu schaffen. Der Musterbruch ermöglicht es, sich nicht in Situationen zu verfangen und Probleme zu lösen. Es wird auch darauf hingewiesen, dass es wichtig ist, andere einzuladen, gemeinsam out of the box zu denken.

Takeaways

• Führungskräfte sollten in der neuen Arbeitswelt flexibel sein und bewusste Musterbrüche praktizieren.

• Es ist wichtig, das Gegebene immer wieder infrage zu stellen und neue Rahmungen zu schaffen.

• Der Musterbruch ermöglicht es, sich nicht in Situationen zu verfangen und Probleme zu lösen.

• Es lohnt sich, andere einzuladen, gemeinsam out of the box zu denken.

Sound Bites

• "Think and Step out of the Box von Rebellen und Musterbrüchen in unserer neuen Arbeitswelt"

• "Einen Brillenwechsel vorzunehmen, macht es möglich, eine neue Rahmung zu schaffen"

• "Step out of the box hat außerdem den Gewinn, dass man sich selbst nicht in Situationen gefangen hält und dementsprechend dann auch nicht unfähig ist zu handeln, Probleme zu lösen"

Chapters

00:00 Think and Step out of the Box: Rebellen und Musterbrüche in der neuen Arbeitswelt

00:57 Klarheit und Fokus: Aufbau einer starken Führung

03:08 Neue Rahmungen schaffen: Denken und Handeln erweitern

04:31 Probleme lösen durch Musterbruch und Perspektivwechsel

05:22Gemeinsam out of the box denken: Einladen anderer

Probiere es einfach aus und Du wirst sehen, Dein Denk- und Handlungsrahmen erweitert sich.

Freitag ist wieder Podcasttag. Bis dahin. Nur Mut, Deine Simone Gerwers

#Podcast #Mut #Change #newleadership #neuearbeitswelt #outoftheBox #Rebellen #Musterbrüche #Musterbruch #Arbeitswelt #Führungskräfte #Klarheit #Fokus #Musterbruch #Problemlösung #Refraiming #Transformation #Wandel #Führung #executivecoaching #coaching #vortrag #speaker #whatif #rebel4change

Summary

In dieser Podcastfolge geht es um das Führungsleitbild als Roadmap für New Leadership. Simone betont die Bedeutung der Klarheit in der Führungsrolle und wie wichtig es ist, die eigene Führungshaltung zu entwickeln und zu kommunizieren.

00:00 Klarheit in der Führungsrolle

03:21 Das Führungsleitbild als Roadmap

06:09 Die Entwicklung der eigenen Führungshaltung

08:59 Fragen zur Erarbeitung des Führungsleitbilds

11:33 Reflexion und Visualisierung des Führungsleitbilds

Automatisch generiertes Skript: gekürzter Auszug

Kernfragen

1. Was macht mich als Führungspersönlichkeit aus? Was genau ist es, was Dich als Führungspersönlichkeit ausmacht? Welche Werte bestimmen mein Führungshandeln? Das ist so ein bisschen der Dreh - und Angelpunkt. Du weißt ja, Werte sind ja der Dreh - und Angelpunkt für Motivation und das wäre quasi auch Deine Führungsmotivation. Welche Werte bestimmen Dein Führungshandeln? Und die grundsätzliche Frage, die knüpft da regelrecht an:

2. Warum möchte ich andere Menschen führen?

Und was ist dabei mein Menschenbild?

1. Was möchte ich mit meiner Führung erreichen? Da geht es dann so auf das Ziel von Führung hinaus. Was soll dann sein, wenn du Deine Führung als gelingend bezeichnen würdest? Was ist dann?

2. Was kann ich Wertvolles geben? Wie sieht mein Support aus? Zur Erinnerung oder als Anschluss, wir dürfen ja nicht vergessen, Führung ist eine Dienstleistung. Du ermöglichst Deinen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen, Deinem Team Leistung zu erbringen, gemeinsam Ziele zu erreichen und zu gestalten.

3. Daran anknüpfend steht die Frage: Wie kannst Du Vertrauen schaffen?

Wie kannst du Vertrauen schaffen, also die Basis für eure Zusammenarbeit legen?

1. Wie setzt Du und wie verfolgst Du Ziele?

2. Wann empfinde ich meine Führung als gelingend? Und wie stelle ich Entwicklung sicher, also meine eigene und die der Organisation.

Zu den Hauptfragen gibt es differenziertere Zusatzfragen, die Deine Führung dann noch viel genauer beschreiben. Wie treffe ich Entscheidungen? Wie gehe ich mit Risiken und darauf aufbauend: Welche Fehlerkultur lebe ich persönlich? Und ganz wichtig als verbindendes Glied: Wie feiere ich Erfolge?

Anleitung für Dich zur Reflexion: Ein Führungsleitbild braucht Zeit und ich finde es ist wichtig, dass du Dich, nachdem Du Deine Führungsrolle geklärt hast damit auseinander setzt. Schreibe Dir Deine wichtigsten Fragen auf und dokumentiere es. Das heißt, mach Dir erstens spontane Stichpunkte zu Deinem eigenen persönlichen Führungsleitbild.

Daraus formulierst Du Dir dann ein paar einprägsame Sätze, die leicht, verständlich, klar, wirklich einfach sein sollten. Und wenn du das gemacht hast, drehst du noch mal eine Lernschleife und reflektierst alle, überarbeitest, - lasst dazwischen ein bisschen Zeit - Du kannst Dich auch gerne mit Jemandem austauschen. Wenn Du ganz cool drauf bist, dann machst Du Dir dazu noch eine Visualisierung. Also in meinen Workshops mit Führungskräften gibt es dazu Poster. Ihr erarbeitet Euch dann ein Poster mit Eurem Leitbild. Es ist etwas, was im Prinzip durch kleine Grafiken und Zeichnungen nochmal bildhaft und auch wie eine Metapher in Dein Gehirn eingeht und du ein Sinnbild dafür schaffst: Wie will ich führen?

Viel Spaß beim Führungsleitbild, ein wunderschönes Wochenende. Nur Mut, Deine Simone Gerwers.

#Führungsleitbild #Roadmap #NewLeadership #Klarheit #Führungshaltung #Werte #Führungsmotivation #Reflexion #Visualisierung #Change #Transformation #Podcast #Leadership #wandel #whatif #rebel4change #Vortrag #Coaching #executivecoaching #HRConsulting

Summary

In dieser Podcastfolge geht es um die Führungsrolle zwischen Erwartungsklärung und Gestaltung. Simone betont die Bedeutung der Klärung der Führungsrolle und appelliert an die Zuhörer, ihre eigene Rolle als Führungskraft zu definieren. Sie erläutert, dass Führungskräfte verschiedene Rollen im Führungsalltag einnehmen und dass es wichtig ist, die Erwartungen an die Führungsrolle zu klären. Simone erklärt, dass eine klare Führungsrolle zu effektiver Kommunikation, Richtungsgebung, Selbstorganisation, Vertrauen, Rollenflexibilität, effizienter Entscheidungsfindung, positiver Unternehmenskultur, kontinuierlichem Lernen und Entwicklung, Förderung von Innovation und Kreativität, Stressreduktion und Wohlbefinden sowie dem Erreichen der Unternehmensziele beiträgt.

Takeaways

• Kläre deine Führungsrolle und definiere deine verschiedenen Rollen im Führungsalltag

• Kläre die Erwartungen an deine Führungsrolle aus verschiedenen Richtungen

• Eine klare Führungsrolle trägt zu effektiver Kommunikation, Richtungsgebung, Selbstorganisation, Vertrauen, Rollenflexibilität, effizienter Entscheidungsfindung, positiver Unternehmenskultur, kontinuierlichem Lernen und Entwicklung, Förderung von Innovation und Kreativität, Stressreduktion und Wohlbefinden sowie dem Erreichen der Unternehmensziele bei

• Kontinuierlich klären und anpassen der Führungsrolle in einer sich schnell verändernden Arbeitswelt

  Chapters

00:00 Die Klärung der Führungsrolle

03:21 Klärung der Erwartungen an die Führungsrolle

05:44 Effektive Kommunikation und Richtungsgebung

07:32 Selbstorganisation und Vertrauen

09:30 Rollenflexibilität und effiziente Entscheidungsfindung

13:13 Positive Unternehmenskultur und kontinuierliches Lernen

15:50 Stressreduktion und Wohlbefinden

Wie geht es Dir mit diesem Thema? Hast Du Deine Führungsrolle "klar"? Wenn nicht, dann schnell ran an das Thema. Ich freue mich über Deine Meinung und Deine Erfahrungen zur Klärung der Führungsrolle. Kommentiere gern. Ich freue mich auf nächsten Freitag, denn da ist wieder Podcasttag. Bis dahin. Nur Mut, Deine Simone Gerwers

#Führungsrolle #Erwartungen #Kommunikation, #Selbstorganisation #Vertrauen #Rollenflexibilität, #Entscheidungsfindung #Unternehmenskultur #Lernen #Innovation #Kreativität #Stressreduktion #Wohlbefinden #Unternehmensziele #balance #whatif #Rebel4change #Podcast #leadership #newleadership #speaker #Vortrag #neuearbeitswelt #neuearbeit #change #transformation

SummaryI

In dieser Podcastfolge geht es um New Leadership und die Frage, was alte und neue Führung bedeutet. Die neue Zeit erfordert neue Führungskonzepte, da die Welt sich rasant verändert und die Anforderungen komplexer werden. New Leadership bedeutet, gemeinsam mit dem Team in Unsicherheit zu agieren, kontinuierliche Entwicklungen voranzutreiben und besser zu kommunizieren. Führungskräfte müssen neue Möglichkeiten schaffen, um individuelle Voraussetzungen zu berücksichtigen und Musterbrüche zu vollziehen. Führung kann gelernt werden und es ist wichtig, sich nicht zu wichtig zu nehmen. Der Ausblick auf nächste Woche: In der nächsten Podcastfolge werden wir das Thema der Führungsrolle genauer betrachten.

Takeaways

• Die neue Zeit erfordert neue Führungskonzepte, da sich die Welt rasant verändert und die Anforderungen komplexer werden.

• New Leadership bedeutet, gemeinsam mit dem Team in Unsicherheit zu agieren, kontinuierliche Entwicklungen voranzutreiben und besser zu kommunizieren.

• Führungskräfte müssen neue Möglichkeiten schaffen, um individuelle Voraussetzungen zu berücksichtigen und Musterbrüche zu vollziehen.

• Führung kann gelernt werden und es ist wichtig, sich nicht zu wichtig zu nehmen, Demut zu üben.

• In der nächsten Podcastfolge wird das Thema der Führungsrolle genauer betrachtet.

Sound Bites

• "Die neue Zeit kann nicht mit den Führungskonzepten des letzten Jahrhunderts gemeistert werden."

• "Führungskräfte müssen den Mut haben, in Unsicherheit zu agieren und zu gestalten und mit dem Team gemeinsam Musterbrüche zu vollziehen."

• "Führung kann man lernen und es ist wichtig, sich nicht zu wichtig zu nehmen."

Chapters

00:00Einleitung und Dank für den Austausch zum Thema Fehler und Fehlerkultur

02:35Was ist New Leadership und warum brauchen wir es?

03:36Die Herausforderungen der neuen Zeit und die Frage nach der Wirksamkeit von Tools und Methoden

04:43Neue Möglichkeiten schaffen: Individuelle Voraussetzungen und Musterbrüche

06:11Führung lernen: Stärkung der Führungsmuskeln und Demut

09:41Ausblick auf das Thema der Führungsrolle in der nächsten Podcastfolge

Freitag ist wieder Podcasttag. Ich freue mich auf Dich, Deine Simone Gerwers

#Podcast #whatif #rebel4change #change #veränderung #newleadership #neuearbeitswelt #newwork #transformation #neuearbeit #führung #lernen #fehler #fehlerkultur #executivecoaching #vortrag #speaking #mut #mutausbruch

summary

In dieser Episode wird die Bedeutung von Unsicherheit für persönliches und organisatorisches Wachstum erörtert. Simone Gerwers diskutiert, wie Unsicherheit nicht als Hindernis, sondern als Chance betrachtet werden kann, um Kreativität und Entwicklung zu fördern. Sie betont die Notwendigkeit, starre Überzeugungen und Strukturen zu hinterfragen, um Raum für Innovation und Anpassungsfähigkeit zu schaffen. Die Episode schließt mit einer Einladung zur Rebellion im Denken und der Ermutigung, Unsicherheit als wertvollen Bestandteil des Lebens zu akzeptieren.

takeaways

• Unsicherheit ist unvermeidbar und essentiell für Wachstum.

• falsche Sicherheiten können uns in unserer Entwicklung behindern.

• Kreativität entsteht durch die Bereitschaft, Risiken einzugehen.

• Starrheit im Denken schränkt unsere Perspektiven ein.

• Wir sollten Unsicherheit als Einladung zur Entdeckung sehen.

• Fehler sind Lernchancen, keine Misserfolge.

• Akzeptanz von Unsicherheit führt zu innerer Freiheit.

• Unternehmen müssen Unsicherheit zulassen, um agil zu bleiben.

• Fragen stellen ist entscheidend für kritisches Denken.

• Rebellion im Denken ist notwendig für echte Entwicklung.

  Frage Dich gern: Darf es auch anders sein?

  Das Gute ist tatsächlich nicht immer gut. Wer sein Denken nicht loslassen kann, um neue Perspektiven einzunehmen opfert die Freiheit und verhindert das Neue. Warum es so ist und wie wir neu denken lernen dazu lade ich Dich ein. Freitag ist Podcasttag. Bis nächste Woche! Nur Mut, deine Simone

  #podcast #Wandel #mut #Innovation #Kreativität #Freiheit #neudenken #führung #mangement #Change #rebellion #rebel4change #unsicherheit #gut #schlecht #kausalität #Entsicklung #infragestellen #zweifeln #sicherheit #entwicklung #transformation #ideologie #akzeptanz #achtsamkeit #lernen #fehlerkultur #newleadership #coaching #führungscoaching #executivecoaching #moderation #speaking #vortrag #keynote

In dieser Podcastfolge geht es um das Thema Fehlerkultur in der neuen Arbeitswelt. Es wird diskutiert, wie man mit Fehlern umgehen kann und wie man eine Fehlerkultur in Unternehmen und Organisationen schaffen kann. Es werden verschiedene Aspekte der Fehlerkultur beleuchtet, wie Fehlersensibilität, Fehlerkompetenz und Fehleroffenheit. Es wird betont, dass Verletzlichkeit ein wichtiges Thema im Zusammenhang mit Fehlern ist und dass eine Fehlerkultur Vertrauen und offene Kommunikation erfordert. Es werden sieben Praxistipps gegeben, um einen besseren Umgang mit Fehlern zu fördern.

Takeaways

• Eine Fehlerkultur ist wichtig in der neuen Arbeitswelt, um mit Unsicherheit und Veränderung umzugehen.

• Verletzlichkeit ist ein zentrales Thema im Zusammenhang mit Fehlern.

• Führungskräfte spielen eine wichtige Rolle bei der Schaffung einer Fehlerkultur.

• Es ist wichtig, Vertrauen und offene Kommunikation zu fördern.

• Sieben Praxistipps werden gegeben, um einen besseren Umgang mit Fehlern zu fördern.

  #Fehlerkultur #neueArbeitswelt #Fehlersensibilität #Fehlerkompetenz #Fehleroffenheit #Verletzlichkeit, #Vertrauen #whatif #rebel4change #podcast #executivecoaching #fehler #vortrag #change #newwork

In dieser Podcastfolge spricht Simone über die Bedeutung von Zuversicht in der neuen Arbeitswelt und wie sie eine positive Haltung in Krisenzeiten fördern kann. Sie betont die Wichtigkeit von Fokus, Humor und Bewegung, um Zuversicht entstehen zu lassen.

Takeaways

• Zuversicht als Haltung in der neuen Arbeitswelt

• Die Bedeutung von Fokus und positiver Energie

• Humor und Bewegung als Stütze in Krisenzeiten

Sound Bites

• "In Krisenzeiten ist es gerade notwendig, dass man in der Lage ist, über den Tellerrand hinauszuschauen."

• "Humor ist eine wichtige Technik der Gefühlsarbeitung."

• "Jedes Ding hat drei Seiten. Die positive, die negative und dazu noch eine komische."

Chapters

00:00 Zuversicht in der neuen Arbeitswelt

03:06 Fokus und positive Energie

04:27 Humor und Bewegung in Krisenzeiten

Findest Du auch, dass es Zeit für mehr Zuversicht ist? Ich freue mich, dass Du wieder reingehört hast und darüber, was Du zum Thema zu sagen hast. Freitag ist wieder Podcasttag. Bis dahin, Deine Simone Gerwers. Nur Mut!

#Zuversicht #Führung #Arbeitswelt #Krisenbewältigung #Haltung #Fokus #Humor #Bewegung #Podcast #whatif #Mut #Change #newleadership #transformation #change #Führung #neuearbeit #Fokus #Energie #Krise #ExecutiveCoaching #coaching #Consulting #Vortrag #Speaker #rebel4change

In dieser Podcastfolge geht es um das Thema Agil führen und das Ende der Führungskraft. Es wird diskutiert, ob Führungskräfte in der agilen Arbeitswelt überflüssig werden. Die Meinungen dazu sind unterschiedlich, aber es wird betont, dass Agilität nicht bedeutet, dass Hierarchien komplett abgeschafft werden. Hierarchie ist wichtig für Entscheidungsfähigkeit und Organisationserfolg. Es wird auch darauf hingewiesen, dass Teams ohne formale Führung oft eine verdeckte Führung entwickeln, was zu Problemen führen kann. Es wird empfohlen, die Art und Ausprägung von Hierarchien und Führung individuell anzupassen und sich mit dem Thema Macht auseinanderzusetzen.

Takeaways

• Agilität bedeutet nicht das Ende der Führungskraft

• Hierarchie ist wichtig für Entscheidungsfähigkeit und Organisationserfolg

• Teams ohne formale Führung entwickeln oft eine verdeckte Führung

• Es ist wichtig, die Art und Ausprägung von Hierarchien und Führung individuell anzupassen

• Es lohnt sich, sich mit dem Thema Macht auseinanderzusetzen

• Sound Bites

• "Die neue Arbeitswelt ist agil und damit werden Führungskräfte überflüssig. Deep Fake."

• "Hierarchie ist, weil wir agil arbeiten, noch lange nicht out."

• "Hierarchie ist letztlich Entscheidungsfähigkeit."

Chapters

00:00 Agil führen: Das Ende der Führungskraft?

03:21 Die Bedeutung von Hierarchie in der agilen Arbeitswelt

10:01 Verdeckte Führung in selbstorganisierten Teams

25:07 Die Rolle von Macht in der neuen Arbeitswelt

Ich freue mich über Deine Gedanken zum Thema agil führen. Freitag ist immer Podcasttag. Bis dahin & Nur Mut, Deine Simone Gerwers

#agilführen #Führungskraft #Hierarchie #Entscheidungsfähigkeit #Organisationserfolg #Macht #neuearbeitswelt #neuearbeit #newwork #hierarchie #newleadership #agileteams #change #mut #macht #transformation #podcast #whatif #rebel4change #executivecoaching #speaker #vortrag #keynote

Summary

In dieser Podcastfolge geht es um die Denkfalle, dass wir gegenüber dem Offensichtlichen blind sein können. Simone erklärt die beiden Denksysteme nach Daniel Kahnemann: das automatische Denken (System 1) und das bewusste Denken (System 2). Sie betont die Bedeutung von Aufmerksamkeit und Fokus, warnt jedoch vor Überfokussierung und dem Festhalten an festen Denkmustern. Simone zeigt auf, dass wir blind für unsere Blindheit sein können und dass es wichtig ist, diese Denkfallen zu erkennen, um den Wandel zu gestalten.

Takeaways

• Change und Wandel beginnen mit unserem Denken

• Es gibt zwei Denksysteme: automatisches Denken (System 1) und bewusstes Denken (System 2)

• Aufmerksamkeit und Fokus sind wichtig, aber Überfokussierung kann blind für andere Möglichkeiten machen

• Es ist wichtig, nicht blind für unsere Blindheit zu sein und Denkfallen zu erkennen, um den Wandel zu gestalten

Sound Bites

• "Wir können gegenüber dem Offensichtlichen blind sein"

• "Überfokussierung oder das Festschreiben von altem Denken in Unternehmen sind gefährlich"

Chapters

00:00Die Denkfalle des Offensichtlichen

02:49Die beiden Denksysteme nach Kahnemann

05:13Die Bedeutung von Aufmerksamkeit und Fokus

07:44Blind für unsere Blindheit: Denkfallen erkennen

13:43Den Wandel gestalten durch bewusstes Denken

Viel Spaß beim Zuhören und Mitdiskutieren. Freitag ist wieder Podcasttag. Bis dahin. Nur Mut, Deine Simone Gerwers

#Denkfalle #Denksysteme #Aufmerksamkeit #Fokus, #Denkfallen #Wandel #Change #neueArbeitswelt #Arbeitswelt #Führung #newleadership #newwork #podcast #whatif #rebel4Change #executivecoaching #Consulting #Vortrag #Speaker #Speaking

In dieser Podcastfolge geht es wieder um das Thema Arbeit und warum wir dringend eine Revolution in der Arbeitswelt brauchen. Wir diskutieren, spätestens seit der Corona-Pandemie über Themen der Arbeitswelt. Die Meinungen sind dabei sehr kontrovers. Es werden verschiedene Aspekte wie das Klischee der faulen Generation Z, das Zurückfahren von Homeoffice, die Viertagewoche und der Fachkräftemangel angesprochen. Simone Gerwers betont, dass ein Umdenken in der Arbeitswelt notwendig ist. Die Forderung einer Arbeitszeitverlängerung wird kritisch diskutiert. Längere Arbeitszeiten führen nicht automatisch zu mehr Effizienz, sagt Simone Gerwers. Sie plädiert für einen Blickrichtungswechsel der auch zu einer besseren Balance zwischen Arbeit und Privatleben führt. Wir müssen unsere Hausaufgaben machen. Die Nutzung des technischen Fortschritts muss den Menschen dienen. Stellt Eure Organisationen mit ihren Strukturen, Prozessen und Arbeitsplätzen infrage und schafft mit den neuen technischen Möglichkeiten eine neue Arbeitswelt. Technik kann zu Leistungssteigerung führen und dem Menschen dienen. Die Möglichkeiten erstrecken sich über neue Arbeitszeitmodelle, Arbeitszeitverkürzung, die 4 Tagewoche etc.. Leistung und gute Arbeit stehen sich nicht im Weg. Habt den Mut aus den Möglichkeiten neue Arbeitswelten zu kreieren, die zukunftstauglich sind.

Takeaways

• Die Arbeitswelt hat sich durch die Corona-Pandemie verändert und es ist notwendig, sie neu zu denken.

• Längere Arbeitszeiten bedeuten nicht automatisch mehr Effizienz.

• Es ist wichtig, eine bessere Balance zwischen Arbeit und Leben zu schaffen.

• Der technische Fortschritt bietet die Möglichkeit Arbeit neu zu denken, neue Arbeitszeitmodelle zu entwickeln.

• Eine flexible und innovative Arbeitskultur ist entscheidend für die Zukunft der Arbeit.

• Leistung muss neu gedacht werden

• technischer Fortschritt braucht neue Organisationsstrukturen

Chapters

00:00Einleitung: Arbeit und Leben in Zeiten der Veränderung

02:41Das Klischee der faulen Generation Z ,das Zurückfahren von Homeoffice und die Notwendigkeit der Arbeitszeiterhöhung

06:07Umdenken in der Arbeitswelt: Weg vom kausalen Denken

09:57Recht auf Teilzeit und warum die Forderung nach längeren Arbeitszeiten der falsche Weg ist

23:22Politikkritik und die Notwendigkeit einer Revolution der Arbeit. Arbeit von und für Menschen: Denken wir Arbeit neu

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Summary

In dieser Podcastfolge geht es um das Thema Demut in der neuen Arbeitswelt. Simone betont die Bedeutung von Demut als Teil des Mut`s und als Haltung des Respekts, der Bescheidenheit und der Offenheit gegenüber anderen Meinungen und Erfahrungen. Sie kritisiert die oberflächlichen Diskussionen und Schwarz-Weiß-Sichtweisen in Bezug auf die Arbeitswelt und plädiert für einen offenen Diskurs, der verschiedene Blickwinkel wertschätzt. Simone fordert dazu auf, sich von oberflächlichen Berichten und Schlagzeilen nicht beeinflussen zu lassen und stattdessen einen echten Austausch zu fördern. Sie betont die Notwendigkeit, die neue Arbeitswelt mit einem offenen Geist und einem Gefühl der Bescheidenheit anzugehen, um den Bedürfnissen der Menschen gerecht zu werden.

Takeaways

• Demut ist eine wichtige Haltung in der neuen Arbeitswelt, die Respekt, Bescheidenheit und Offenheit beinhaltet.

• Oberflächliche Diskussionen und Schwarz-Weiß-Sichtweisen verhindern einen echten Austausch und die Entwicklung passender Lösungen.

• Die neue Arbeitswelt erfordert einen offenen Geist und ein Gefühl der Bescheidenheit, um den Bedürfnissen der Menschen gerecht zu werden.

Sound Bites

• "Die neue Arbeitswelt, ein Ruf nach Demut."

• "In einer Welt, die von Schlagzeilen und oberflächlichen Diskussionen beherrscht wird, ist es an der Zeit, dass wir einen Schritt zurücktreten und uns dem Thema der neuen Arbeitswelt mit neuen Perspektiven nähern."

• "Wir müssen weg von dieser schwarz-weiß geprägten Welt und uns einem Diskurs der Demut öffnen, der die Komplexität der Themen würdigt und verschiedene Blickwinkel wertschätzt."

Chapters

00:00Die Bedeutung von Demut in der neuen Arbeitswelt

01:31Kritik an oberflächlichen Diskussionen und Schwarz-Weiß-Sichtweisen

06:02Die neue Arbeitswelt mit einem offenen Geist und Bescheidenheit angehen

Demut hilft uns echte Lösungen zu kreieren, den Austausch mit anderen zu befördern. Wer demütig ist hat gelernt zurückzutreten und Raum zu schaffen. So entsteht Zukunft, so können wir die neue Arbeitswelt kreieren, die uns der technologische Fortschritt nahezu abverlangt. Was wäre eigentlich wenn ...?

Freitag ist wieder Podcasttag. Ich freue mich auf Dich und den Austausch mit Dir. deine Simone Gerwers: Nur Mut!

#Demut #neueArbeitswelt #Diskurs #SchwarzWeißSichtweisen #offenerGeist #Bescheidenheit #whatif #podcast #neuearbeit #viertagewoche #fachkräftemangel #change #transformation #wandel #Führung #newleadership #rebel4change #executivecoaching #speaking

Summary

Oft begegnet mir die Annahme, dass sich selbstorganisierende Teams keine Führung benötigen. Das ist aus meiner Sicht ein klares Missverständnis, das aufgelöst gehört. Ich habe nach einem Gespräch mit einem CEO folgendes zusammengefasst. Hört gern mal rein und diskutiert mit mir.

In this episode, Simone discusses the misconception of self-organizing teams replacing leadership. She shares a conversation she had with a CEO who believed that self-organizing teams would eliminate the need for leaders. Simone explains that while self-organization is desirable, there are still important roles for leaders in teams. She defines a team as a group of people cooperating towards a common goal and highlights the dynamics and roles that emerge within teams. Simone emphasizes that leadership is necessary to connect the team to the larger organization and to take responsibility for team performance. She concludes that self-organizing teams still require leadership and that leadership needs to adapt to the new work environment.

Takeaways

• Self-organizing teams do not eliminate the need for leadership.

• Leaders play important roles in connecting the team to the larger organization and taking responsibility for team performance.

• Teams are groups of people cooperating towards a common goal, with dynamics and roles that emerge within the team.

• Leadership needs to adapt to the new work environment and the expectations of the role.

Sound Bites

• "Agiles Arbeiten ist nicht führungsloses Arbeiten"

Chapters

00:00 Das Missverständnis Selbstorganisation von Teams statt Führung

06:44 Brauchen selbstorganisierte Teams überhaupt Führung? Ja.

Ich freue mich, wenn Du wieder reinhörst und ganz doll für's weitersagen. Freitag ist immer Podcasttag. Bis dahin. Nur Mut, deine Simone Gerwers

Keywords #Selbstorganisation #Teams #Führung #neueArbeitswelt #Verantwortung #neueArbeit #Podcast #Change #agile #Transformation #Mut #Veränderung #coaching #führungstraining #agile #agileFührung #executivecoaching #newleadership

Summary

In dieser Podcastfolge wird das Thema Arbeitszeit diskutiert. In Deutschland ist einerseits die Arbeitszeit auf dem Höchststand, während andererseits 61% der Arbeitnehmer Überlastung und Burnout-Risiken erleben. Gleichzeitig wird der Ruf nach mehr Arbeit und Leistung laut. Die Arbeitskräfte werden ja gerade knapp, denn die Generation Babyboomer geht in den nächsten Jahren in den Ruhestand und Generation Y gilt als nicht leistungsfähig, oder willig?

Es lohnt sich das Thema Arbeitszeit im Bezug zu Leistung und Lebensqualität in den Blick zu nehmen und dabei aus der klassischen schwarz - weiss Sicht herauszutreten. Das Thema ist komplex, schließlich ist unsere Arbeitswelt viel komplexer geworden, wie die ganze Welt.

Wir haben in den Organisationen ein paar Hausaufgaben zu machen und das Thema mit System anzugehen: Die Basis ist, Strukturen und Prozesse an den technologischen Fortschritt permanent anzupassen, Inhalte und Anzahl der Arbeitsplätze neu zu beurteilen und darauf aufzusetzen , und letztlich flexiblere Arbeitszeitmodelle einzuführen. Die Einführung der Vier-Tage-Woche muss als eine weitere Möglichkeit zur Steigerung der Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit diskutiert werden, allerdings in Passung an die jeweilige Organisation.

Arbeitszeitverkürzung kann ein wichtiger Faktor im Bezug zum Fachkräftemangel sein. Unternehmen, die sich neu aufstellen, sich an die neue Welt anpassen, die darauf aufbauend flexible Arbeitszeitmodelle anbieten, sind attraktiver für junge Fachkräfte und ältere Mitarbeiter, die dann ggf. - je nach Arbeitsbereich - auch über das Rentenalter bereit und in der Lage sind noch Arbeitsleistung zu erbringen.

Takeaways

• Die Arbeitszeit in Deutschland ist auf dem Höchststand, während gleichzeitig viele Arbeitnehmer Überlastung und Burnout-Risiken erleben.

• Unternehmen müssen ihre Strukturen und Prozesse an den technologischen Fortschritt anpassen, um flexiblere Arbeitszeitmodelle einzuführen.

• Die Einführung der Vier-Tage-Woche kann die Produktivität steigern und die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen.

• Arbeitszeitverkürzung ist ein wichtiger Faktor im Fachkräftemangel und Unternehmen, die flexible Arbeitszeitmodelle anbieten, sind attraktiver für junge Fachkräfte.

"Es geht darum, Strategien zu entwickeln und umzudenken." Traut Euch einen kritischen Blick auf Eure Organisation zu werfrn. Macht Arbeit und Leistung für die MitarbeiterInnen & die Organisation wieder attraktiv.

Nur Mut, Deine Simone Gerwers

Nicht vergessen, Freitag ist immer Podcasttag. Ich freue mich auf Dein Feedback, die Diskussion zum Thema und gern auch auf eine Bewertung meines Podcast s. Danke!

#Arbeitszeit #WorkLifeBalance #Überlastung #Burnout #technologischerFortschritt #viertagewoche #Produktivität #leistung #Mitarbeiterzufriedenheit #Fachkräftemangel #change #whatif #neuearbeitswelt #neuearbeit #transformation #arbeitszeitmodelle #generationy #babyboomer #generationenverbinden #motivation #arbeitgeberattraktivität #Podcast #Coaching #newleadership #führung #HR #Management #lustaufarbeit #lustaufleistung #Zukunftsfähigkeit

Chapters

00:00 Arbeitszeit auf dem Höchststand / Anstieg von Überlastung & Burn out

04:44 Anpassung von Organisation, Prozessen und Stellen an den technologischen Fortschritt

13:28 Flexible Arbeitszeitmodell & Vier-Tage-Woche als Lösung und für Zukunftsfähigkeit

23:29 Strategien für gute Arbeit und die Zukunft der Arbeit

SummaryIn dieser Podcastfolge geht es um Denkmodelle und wie sie unsere Wahrnehmung und Kommunikation beeinflussen. Denkmodelle sind nützlich, um Komplexität zu vereinfachen, aber sie können auch veränderungsresistent sein. Angesichts einer sich schnell verändernden Welt müssen wir unsere Denkmodelle in Frage stellen und neue Denkweisen entwickeln. Wir sollten überlegen, ob unsere Erfahrungen noch zur aktuellen Realität passen und ob unsere Lösungswege und Strategien noch zielführend sind. Es ist wichtig, flexiblere Denkmodelle zu entwickeln, die die Komplexität und Schnelligkeit der Welt abbilden. Wir sollten uns auch mit dem Unbekannten auseinandersetzen und akzeptieren, dass wir nicht alles wissen können. Es ist entscheidend, unsere Denkmodelle beweglich zu halten und mutige Musterbrüche zu wagen.

Takeaways

• Denkmodelle sind nützlich, um Komplexität zu vereinfachen, aber sie können veränderungsresistent sein.

• In einer sich schnell verändernden Welt müssen wir unsere Denkmodelle in Frage stellen und neue Denkweisen entwickeln.

• Wir sollten überlegen, ob unsere Erfahrungen noch zur aktuellen Realität passen und ob unsere Lösungswege und Strategien noch zielführend sind.

• Es ist wichtig, flexiblere Denkmodelle zu entwickeln, die die Komplexität und Schnelligkeit der Welt abbilden.

• Wir sollten uns auch mit dem Unbekannten auseinandersetzen und akzeptieren, dass wir nicht alles wissen können.

• Es ist entscheidend, unsere Denkmodelle beweglich zu halten und mutige Musterbrüche zu wagen.

  Chapters

  00:00 Denkmodelle und ihre Auswirkungen

  04:46 Die Bedeutung von Flexibilität in Denkmodellen

  09:12 Der Umgang mit dem Unbekannten und die Gestaltung der Zukunft

Hinterfragst Du schon, oder denkst Du im Autopiloten innerhalb Deiner alten, bewährten Denkmuster? Unsere neue, schnelle, komplexe Welt braucht neues Denken! Wir können alte Denkmodelle der Vergangenheit nicht für die Lösung von Problemen der Zukunft nutzen. Ich freue mich, wie immer auf Dein wertvolles Feedback. Freitag ist wieder Podcasttag. Bis dahin. Nur Mut, deine Simone Gerwers

#Denkmodelle #Wahrnehmung #Kommunikation #Veränderung #Erfahrungswissen #neueDenkmodelle #Flexibilität #agil #Ziele #beweglicheZiele #Unbekannte #Zukunftsgestaltung #mentaleModelle #Musterbrüche #Change #Zukunft #Change #Transformation

Summary

In this podcast episode, Simone discusses the topic of generation bashing and conflicts between different generations. She shares her experience of being called an 'old white woman' on social media and reflects on the discrimination and hostility that can arise when opinions don't align. Simone questions when and why the arrogance between older and younger people started and emphasizes the importance of valuing and including people of all ages in society. She encourages intergenerational collaboration and believes that age should not limit one's participation and contribution to life.

Takeaways

• Discrimination and hostility can arise when opinions don't align between different generations.

• There is a need to value and include people of all ages in society.

• Intergenerational collaboration can bring together the strengths of different age groups.

• Age should not limit one's participation and contribution to life.

Nur Mut, Deine Simone Gerwers

#generation #bashing #conflicts #discrimination #hostility #older people #younger people, #intergenerational #collaboration #ageism

#mut #Change #Transformation #whatif #rebel4change #podcast

summary

In dieser Podcastfolge wird die Bedeutung von Empathie als Schlüsselkompetenz für moderne Führungskräfte erörtert. Empathie wird als essenziell für die Verbesserung zwischenmenschlicher Beziehungen, Mitarbeiterbindung und Innovationskraft dargestellt. Es werden verschiedene Arten von Empathie vorgestellt und praktische Schritte zur Entwicklung empathischer Fähigkeiten gegeben.

takeaways

• Empathie ist eine essentielle Kompetenz für Führungskräfte.

• Mitarbeitende suchen nach Anerkennung und Verständnis.

• Empathische Führung verbessert die Leistung und Loyalität.

• Es gibt kognitive, emotionale und mitfühlende Empathie.

• Aktives Zuhören ist entscheidend für empathische Kommunikation.

• Zu viel Mitgefühl kann zu Entscheidungsproblemen führen.

• Selbstreflexion ist der Schlüssel zur Entwicklung von Empathie.

• Regelmäßiges Feedback fördert Vertrauen und Bindung.

• Empathie kann durch Schulungen und Coaching erlernt werden.

• Empathische Führung schafft ein nachhaltiges Arbeitsumfeld.

Chapters

00:00Einführung in die Empathie als Führungskompetenz

03:10Die Bedeutung von Empathie in der modernen Arbeitswelt

05:47Arten der Empathie und deren Anwendung in der Führung

09:06Praktische Schritte zur Entwicklung von Empathie

11:50Schlussfolgerung und Ausblick auf empathische Führung

In dieser Podcastfolge spricht Simone darüber, warum die agile Transformation in die neue Arbeitswelt oft scheitert und warum ein systemischer Blick notwendig ist. Sie betont, dass ein agiles Mindset allein nicht ausreicht, um eine Organisation agil aufzustellen. Es ist auch wichtig, die bestehenden Organisationsstrukturen und Prozesse zu betrachten und wertzuschätzen. Simone erklärt, dass Agilität und systemisches Denken zusammengehören und dass Veränderung nur dann funktioniert, wenn sie sinnvoller ist als das Bestehende. Sie empfiehlt, die systemische Schleife zu nutzen und Personalentwicklung und Organisationsentwicklung zu verbinden, um eine erfolgreiche Transformation zu ermöglichen.

Takeaways

• Ein agiles Mindset allein reicht nicht aus, um eine Organisation agil aufzustellen.

• Es ist wichtig, die bestehenden Organisationsstrukturen und Prozesse zu betrachten und wertzuschätzen.

• Agilität und systemisches Denken gehören zusammen und Veränderung funktioniert nur, wenn sie sinnvoller ist als das Bestehende.

• Die systemische Schleife kann bei der Transformation helfen.

• Personalentwicklung und Organisationsentwicklung sollten miteinander verbunden werden.

  Ich freue mich auf Dein Feedback und wenn Du nächsten Freitag wieder reinhörst.

  Nur Mut, Deine Simone Gerwers

  #systemblick #systemischeOrganisationsentwicklung #Personalentwicklung #agileTransformation #neuearbeit #neuearbeitswelt #agilesmindset #mindset #musterbruch #komplexität #systemischesdenken #scheitern #systemischeschleife #podcast #change #transformation #agileführung #leadership #mut #mutausbruch #neuesdenken #Veränderung #wandel #agilesarbeiten #Kulturwandel #empowerment #executivecoaching #speaking #vortrag #whatif #rebel4change

Summary

In dieser Podcastfolge geht es darum, widerständig zu leben und sich gegen den Mainstream zu stellen. Die Sprecherin betont die Bedeutung der inneren Quelle und wie sie uns bei der Transformation und dem Wandel hilft. Sie ermutigt die Hörer, rebellisch zu sein und gegen destruktive Kräfte anzukämpfen. Es wird auch diskutiert, wie man sich gegen schädliche Anpassungen wehren kann und die Eigenverantwortung übernimmt. Die Sprecherin betont die Wichtigkeit, gesellschaftliche Maßstäbe infrage zu stellen und den eigenen Weg zu gehen.

Takeaways

• Es ist wichtig, die innere Quelle zu finden und auf sie zu hören, um sich selbst zu transformieren.

• Widerstand gegen destruktive Kräfte und schädliche Anpassungen ist notwendig, um ein freies Leben zu führen.

• Eigenverantwortung und das Vermeiden einer Opferrolle sind entscheidend für persönliches Wachstum.

• Es ist wichtig, gesellschaftliche Maßstäbe zu hinterfragen und den eigenen Weg zu gehen.

• Mutige Menschen, die gegen den Strom schwimmen, sollten wertgeschätzt werden.

• In unsicheren Zeiten liegt die Lösung in uns selbst, in unserer inneren Stärke und Freiheit.

Chapters

00:00 Einführung: Widerständig leben

02:17 Die Bedeutung der inneren Quelle

03:16 Wandel durch Widerstand

08:13 Gegen schädliche Anpassungen

10:09 Eigenverantwortung und keine Opferrolle

12:36 Widerstand gegen Maßstäbe

13:24 Der Weg in die Freiheit

15:48 Wertschätzung für mutige Menschen

18:00 Frage an die Hörer: Videocast oder nur Audio?

Schön, dass Du reinhörst! Ich freue mich sehr über Dein Feedback. Freitag ist wieder Podcasttag.

Sei ein Rebell - Nur Mut, Deine Simone Gerwers

#Mut #rebell #rebel4change #Mut #Change #podcast #widerstand #Opferrolle #Freiheit #Schuld #eigenverantwortung #Wandel #Wertschätzung #vortrag #Speaker #executivecoaching #neuearbeitswelt #Eigenstärke #Selfleadership #leadership #whatif #Klarheit #Mutausbruch #Mainstream

In dieser Podcastfolge spricht Simone über Mut und Mutausbrüche. Sie erwähnt, dass sie in der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift Brigitte zu diesem Thema interviewt wurde. Susanne Kaloff hat daraus einen wundervollen Artikel gemacht. Simone betont, dass übermäßig sicherheitsorientiertes Denken ein Relikt aus alten Zeiten ist und nicht mehr in die schnell wandelnde Zeit passt. Sie diskutiert das individuelle Sicherheitsbedürfnis und die Notwendigkeit von Agilität in Unternehmen. Simone erzählt auch von ihren persönlichen Mutausbrüchen, insbesondere ihrem Schritt in die Selbstständigkeit. Sie ermutigt die Zuhörer, aus ihrer Komfortzone auszubrechen und mutig den Weg des Wandels einzuschlagen.

Takeaways

• Übermäßig sicherheitsorientiertes Denken ist ein Relikt aus alten Zeiten und passt nicht mehr in die schnell wandelnde Zeit.

• Agilität ist in Unternehmen notwendig, um zukunftsfähig zu sein.

• Persönliche Mutausbrüche können zu persönlichem Wachstum und Erfolg führen.

• Es ist wichtig, aus der Komfortzone auszubrechen und mutig den Weg des Wandels einzuschlagen.

Chapters

00:00 Einführung: Mut und Mutausbrüche

01:24 Erwähnung in der Zeitschrift Brigitte

03:18 Übermäßig sicherheitsorientiertes Denken als Relikt aus alten Zeiten

04:16 Unsicherheit und die Illusion der Kontrolle

05:10 Das individuelle Sicherheitsbedürfnis

06:08 Sicherheit im unternehmerischen Alltag

07:14 Die Notwendigkeit von Agilität in Unternehmen

08:09 Verabschiedung von Management by Objectives

09:30 Das Komfortzonedilemma

10:17 Persönliche Mutausbrüche

13:14 Der Weg in die Selbstständigkeit

15:01 Risiken und Unsicherheit auf dem Weg des Wandels

16:31 Raus aus der Komfortzone und rein in den Mutausbruch

Bis nächsten Freitag. Herzlich, Deine Simone Gerwers

#Zeitschrift #Artikel #Brigitte #Podcast #Mut #Mutausbruch #Change #Wandel #Veränderung #Speaker #Coaching #Whatif #Zukunft #Führung #neuearbeit

Summary

In dieser Podcastfolge geht es um das Thema Selbstführung und Selbstmanagement. Simone Gerwers spricht darüber, wie wichtig es ist, sich selbst führen zu können, um auch andere erfolgreich führen zu können. Sie betont, dass es nicht um eine Work-Life-Balance geht, sondern darum, für sich selbst Sorge zu tragen. Die Vernachlässigung der eigenen Bedürfnisse kann langfristig zu einer Verringerung der Leistungsfähigkeit und des Wohlbefindens führen. Als Führungskraft ist es wichtig, ein Vorbild zu sein und sich bewusst mit dem eigenen Energiemanagement auseinanderzusetzen. Die Digitalisierung bringt sowohl Chancen als auch Herausforderungen mit sich, und es ist wichtig, die Verantwortung für das eigene Wohlbefinden und das der Mitarbeiter zu übernehmen. Eine positive und wertschätzende Haltung sich selbst gegenüber ist entscheidend für eine erfolgreiche Selbstführung.

Takeaways

• Selbstführung ist eine wichtige Dimension von Führung.

• Die Vernachlässigung der eigenen Bedürfnisse kann langfristig zu einer Verringerung der Leistungsfähigkeit und des Wohlbefindens führen.

• Als Führungskraft ist es wichtig, ein Vorbild zu sein und sich bewusst mit dem eigenen Energiemanagement auseinanderzusetzen.

• Die Digitalisierung bringt sowohl Chancen als auch Herausforderungen mit sich, und es ist wichtig, die Verantwortung für das eigene Wohlbefinden und das der Mitarbeiter zu übernehmen.

• Eine positive und wertschätzende Haltung sich selbst gegenüber ist entscheidend für eine erfolgreiche Selbstführung.

Chapters

00:00 Einführung: Sich selbst führen und managen

01:01 Die Vernachlässigung der eigenen Bedürfnisse

03:23 Die Rolle der Führungskraft als Vorbild

04:20 Die Herausforderungen der Digitalisierung

05:19 Verantwortung für das eigene Energiemanagement

06:17 Die Gefahr der Selbstausbeutung

07:13 Die Bedeutung von Leistung und Herausforderungen

08:28 Eine positive und wertschätzende Haltung

09:24 Reflektionsfragen zur Selbstführung

10:23Verantwortung gegenüber den Mitarbeitern

11:21 Abschluss und Ausblick

Freitag ist wieder Podcasttag. Ich freue mich, wenn Du wieder dabei bist und besonders über Deine Meinung und den Austausch mit Dir. Herzlich & Nur Mut, Deine Simone Gerwers

#Podcast #Change #veränderung #Wandel #Leistung #balance #Selbstfürsorge #verantwortung #selbstführung #Leadership #führung #worllifebalance #digitalisierung #Generationen #Refelxion #executivecoaching #Speaker #whatif #Mut #Mutausbruch

In dieser Podcastfolge spricht Simone über "angebliche" Generationenkonflikte und wie diese oft überdramatisiert werden. Sie betont, dass es schon immer Konflikte zwischen den Generationen gab und gibt, aber auch ein großes Interesse an Verständigung und Austausch. Und überhaupt, sind Menschen einer Generation gleich und gehören in eine Schublade? Was für ein schwarz - weiss Denken! Simone verweist auf eine Studie von IPSOS (eine von vielen), die zeigt, dass die Unterschiede zwischen den Generationen gar nicht so groß sind, wie oft behauptet wird. Sie diskutiert dabei untersuchte Themen wie Klima, Rente, soziale Gerechtigkeit und die digitale Transformation, die alle Generationen betreffen. Simone betont die besondere Bedeutung von Kommunikation und dem Fokus auf Zusammenarbeit, um die Arbeitswelt gemeinsam zu gestalten. Es ist bewiesen, ja junge Generationen sind rebellischer, wollen Veränderung, aber es ist nicht neu. es ist viel mehr etwas, was Jung und Alt schon immer betrifft. Prinzipiell stellt die Studie heraus - und dass stimmt positiv - alle Generationen suchen nach Verständigung und ein Miteinander über Diskurs. Insofern an ALLE, die immer noch auf trennende Schlagzeilen setzen: Lasst es! Generationen gestalten gemeinsam die Neue Arbeitswelt. Was für eine hoffnungsvolle Botschaft für eine Neue Arbeitswelt die alle braucht, mit individuellen Stärken und Kompetenzen.

Takeaways

• Es gibt und gab immer Konflikte zwischen den Generationen, aber auch ein großes Interesse an Verständigung und Austausch.

• Menschen in Schubladen zu packen und damit auch feste Eigenschaften und Interessen von Generationen ist schwierig und ein Klischee.

• Die Unterschiede zwischen den Generationen werden oft überdramatisiert.

• Themen wie Klima, Rente, soziale Gerechtigkeit und die digitale Transformation betreffen alle Generationen.

• Kommunikation und Zusammenarbeit, sowie Führungsverantwortung sind entscheidend, um die Arbeitswelt gemeinsam für ALLE und unsere Zukunft zu gestalten.

Chapters

00:00Einleitung und Umgebung

01:00Inspiration durch die Natur

03:15Studie über Generationenunterschiede

06:06Konfliktpotenzial beim Thema Klima

07:34Rente und soziale Gerechtigkeit als gemeinsames Thema

09:21Digitale Transformation im Verbund

10:45Herausforderungen der Generation Z

12:38Unterschiede in den politischen Ansichten

14:36Gemeinsame Sorgen und Frage nach dem richtigen Handeln in einer unsicheren Welt

19:15Generationen verbinden ist die Zukunft, aber kein Hexenwerk

20:12 Hoffnungsvoller Abschluss und Ausblick

#Ostsee #Schreiburlaub #Buch #change #neuesbuch #transformation #Ahrenshoop #Darss #Podcast #Speaker #Generationen #gemeinsam #wir #zukunftsgestaltung #neuearbeitswelt #newwork #generationz #generationy #babyboomer #generationenverbund #transformation #ipsos #generationenstudie #ipsos #hoffnung #whatif #rebel4change

Summary

In dieser Podcastfolge spricht Simone Gerwers über das Thema Work-Life-Balance und argumentiert, dass der Begriff ein falscher Ansatz ist. Sie betont, dass Arbeit und Leben nicht getrennt werden sollten, sondern integriert werden müssen. Arbeit hat per se einen Sinn und kann eine Quelle der Erfüllung sein. Simone fordert flexible Arbeitszeitmodelle und eine Fokussierung auf die Qualität der Arbeit und Freizeit. Sie plädiert dafür, die neue Arbeitswelt gemeinsam über Generationen hinweg zu gestalten.

Takeaways

• Arbeit und Leben sollten nicht getrennt, sondern integriert werden.

• Arbeit hat per se einen Sinn und kann eine Quelle der Erfüllung sein.

• Flexible Arbeitszeitmodelle und eine Fokussierung auf die Qualität der Arbeit und Freizeit sind wichtig.

• Die Gestaltung der neuen Arbeitswelt gelingt nur im Verbund der Generationen gemeinsam

Chapters

00:00 Einleitung: Schreiburlaub und Anknüpfung an die letzten Folgen zum Thema neue Arbeitswelt

01:25 Warum Work-Life-Balance Bullshit ist

06:18 Den Ansatz von Work-Life-Balance überdenken

09:33 Integration statt Trennung von Arbeit und Leben

13:22 Arbeit hat per se einen Sinn

19:31 Arbeit und Haltung neu denken

21:27 Sinnstiftung und Selbstbestimmung in der Arbeit

22:23 Kritik an einer Schlagzeile zu einer aktuellen Studie von McKinsey zu "Höchstleistern" und "gewöhnlichen Mitarbeitern"

25:10 Schlusswort und zuversichtlicher Ausblick in die Zukunft der Arbeit

Nur Mut, Deine Simone Gerwers

#worklifebalance #podcast #neuearbeit #generationen #Sinn #Arbeitszeit #change #flexibilität #wandel #newwork #menschlichkeit #HR #generationenverbund #mut #veränderung #bullshit #speaker #executivecoaching #neuearbeitswelt #newleadership

Ich knüpfe in dieser Folge an meinen letzten Podcast an, ausgelöst an das Bashing der Generation Y und der Notwendigkeit Generationen zu verbinden. Deshalb bin ich mal anders an das Thema rangegangen, nämlich mit Gedanken über neue Arbeit, Leistung und Erfolg in unseren Wandelzeiten. Ich bin überzeugt, dass dort der Schlüssel für echte Veränderung und das Verbinden der Generationen liegt. Hör mal rein:

SUMMARY: In dieser Podcastfolge geht es um die Veränderung der Arbeit seit der industriellen Revolution und die Notwendigkeit, Arbeit menschlicher und gerechter zu gestalten. Es wird diskutiert, wie Arbeitszeit neu gedacht und Arbeitsbedingungen verbessert werden können. Die Bewertung von Leistung in Unternehmen und die Auswirkungen auf den Fachkräftemangel werden ebenfalls thematisiert. Es wird betont, dass Arbeit nicht nur eine Last ist, sondern auch Erfüllung und Sinn bieten kann. Es wird dazu aufgerufen, gute Arbeit zu gestalten und die Potenziale der verschiedenen Generationen zu nutzen. Abschließend wird betont, dass Arbeit ein Mittel zur Erfüllung der Bedürfnisse der Menschen sein sollte.

Takeaways

• Arbeit hat sich seit der industriellen Revolution stark verändert und es ist notwendig, sie menschlicher und gerechter zu gestalten.

• Es ist wichtig, Arbeitszeit neu zu denken und Arbeitsbedingungen zu verbessern, um den Leistungsdruck zu reduzieren.

• Die Bewertung von Leistung in Unternehmen sollte überdacht werden, um eine sinnvolle Wertschöpfung zu ermöglichen.

• Es ist möglich, Arbeitszeit zu verkürzen und gleichzeitig den Fachkräftemangel anzugehen.

• Arbeit sollte nicht nur als Last, sondern auch als Möglichkeit zur Erfüllung und Sinnstiftung betrachtet werden.

Chapters

00:00Einführung und Rückblick auf vorherige Folge

01:28Veränderung der Arbeit seit der industriellen Revolution

03:26Arbeit menschlicher und gerechter gestalten

06:17Arbeitszeit neu gestalten

07:45Leistung in Unternehmen neu bewerten

09:37Arbeitszeitverkürzung und Fachkräftemangel

11:03Arbeitsbedingungen und individuelle Fähigkeiten

12:00Arbeit als Zumutung und Sinn

13:00Gute Arbeit statt neue Arbeit

15:32Arbeit und Freiheit

16:46Work-Life-Balance und Entscheidungen treffen

18:15Eigenverantwortung und Freiheit in der Arbeit

20:26Auswirkungen der Digitalisierung auf verschiedene Arbeitsbereiche

21:32Neue Arbeit und Kreativität

22:58Generationenübergreifende Zusammenarbeit

25:22Arbeit neu denken und Potenziale nutzen

28:15Arbeit als Zweck und Wirtschaft als Mittel

30:09Generationenverständnis und gemeinsame Arbeitswelten

31:08Abschluss und Ausblick

Ich freue mich, wenn Dir diese Folge gefällt und Du Anregung gefunden hast das Thema weiter zu denken, umzusetzen, oder mit mir in Diskussion zu treten. Auf jeden Fall freue ich mich über dein Feedback. Nächste Woche Freitag ist wieder Podcasttag. Bis daghin & Nur Mut, Deine Simone Gerwers

#newwork #neuearbeit #gutearbeit #change #mut #Podcast #generation #generationy #babyboomer #arbeit #arbeistwelt #generationenverbinden #zukunft #vision #worklifebalance #digitalisierung #KI #Freiheit #Fachkräftemangel #Arbeitszeit #Leistung #erfolg #Arbeitgeberattraktivität #Organisationsentwicklung 'personalentwicklung #HR #interimmanager #Leadership #Coaching #speaker #Vortrag #Wandel 'transformation

Wieder eine Negativschlagzeile über die Generation Z. Wieder ein Bashing durch Medien, Coaches oder selbsternannte Experten. Ist das so? Oder ist es vielleicht ganz anders?

Schluss mit dieser Effekthascherei! Rein in eine tiefgründige und ehrliche Debatte um die Neue Arbeit, die Generationenvielfalt, unser Miteinander. Nutzen wir die Chance Leben und Arbeiten neu zu denken und aktiv in die Transformation zu bringen.

Summary In dieser Podcastfolge geht es um die Transformation in der Arbeitswelt und den negativen Blick auf die Generation Z. Simone Gerwers kritisiert die oberflächliche Debatte und plädiert für tiefgründige und ehrliche Diskussionen. Sie stellt die Fragen, wie wir als Gemeinschaft leben und arbeiten wollen, was Leistung bedeutet und ob die Work-Life-Balance noch zeitgemäß ist. Simone betont die Bedeutung von Arbeit für die Existenzsicherung, aber auch für Kreativität und Fortschritt. Sie ordnet den Leistungsbegriff und die Identifikation mit Arbeit in der kapitalistischen Marktwirtschaft ein. Abschließend ruft sie dazu auf, die Arbeitswelt gemeinsam neu zu gestalten und das gute Leben mit Arbeit zu verbinden.

Takeaways

• Die Transformation in der Arbeitswelt erfordert tiefgründige und ehrliche Diskussionen.

• Es ist wichtig, die Bedeutung von Arbeit zu reflektieren und den Leistungsbegriff zu hinterfragen.

• Die Generation Z sollte nicht negativ bewertet werden, sondern als Impulsgeber für Veränderungen gesehen werden, Hand in Hand von jung und alt.

• Es ist an der Zeit, Arbeit und das gute Leben miteinander zu verbinden und die Arbeitswelt neu zu gestalten.

Chapters

00:00Einleitung: Transformation in der Arbeitswelt

07:03Generation Z und der negative Blick

10:05Die Bedeutung von Arbeit

14:15Der Leistungsbegriff und die Identifikation mit Arbeit

18:28Die Utopie des Schlaraffenlands

23:30Die Auswirkungen des Kapitalismus auf Arbeit und Gesellschaft

26:24Arbeit, Gesellschaft und Individuum

27:54Umdenken der Arbeitswelt

28:24Die Rolle der Generationen in der Veränderung

32:08Fazit und Ausblick

Danke für s Zuhören. Danke für das Mitdenken und den Diskurs. Freitag ist wieder Podcasttag. Nächste Woche folgt Teil 2. Nur Mut & herzliche Grüße, Deine Simone Gerwers

#generationy #generationx #neuearbeit #neuearbeitswelt #babybommer #leistung #arbeit #newwork #leben #worklifebalance #transformation #selfleadership #zukunft #change #4tagewoche #podcast #coaching #executivecoaching #leadership #marktwirtschaft #gesellschaft #HR #Mensch #Ressourcen #leistungsbegriff #whatif #istdasso #vortrag #speaker #arbeitswissenschaftler #wirtschaft #arbeitszeit #leistungneudenken #mut #mutausbruch #rebel4change #wirtschaftswachstum

Tadaaaaa: Heute ist Jubiläum! Wir feiern die 100. Podcastfolge. Ich bin total stolz, aber an erster Stelle sehr dankbar. Danke an alle HörerInnen, Supporter, Interviewgäste und Freunde meines Podcast. Es hat Spaß mit Euch gemacht und Ihr habt meinen Podcast bereichert.

Ein besonderes Danke schicke ich an Dich liebe Kate Wulff. Kate ist die Künstlerin, die ihr in meinem Intro mit ihrem wundervollen Song "Denk über Dich hinaus" hört.

In diesem Podcast lese ich einen Auszug aus meinem Buch. "Mutausbruch - Das Ende der Angstkultur", erschienen im Midas Verlag, zum Thema WHAT IF?

Ich freue mich wie immer über Dein Feedback, Deine Ideen und Impulse und wenn Du Freitag wieder reinhörst.

Was wäre wenn? Nur Mut, Deine Simone Gerwers

Ist Dir eigentlich etwas aufgefallen? Sie enthält einen Versprecher, der mir passiert ist, der bei mir einen ziemlichen Lachanfall ausgelöst hat. Ich spreche nämlich von der 4 Stundenwoche. Ich fand es beim durchhören so lustig und habe es nicht verändert. Vielleicht bin ich ja meiner Zeit voraus ;-)

#whatif #mutausbruch #angstkultur #mut #mutausbruch #lesung #midas #buch #rebel4change #waswärewenn #zukunft #zukunftsbild #leadership #neuearbeitswelt #newwork #leadership #angst #erfolg #generationen #mutanstiftung #zukunftsmut #loslassen #ziele #agil #4TageWoche #arbeitgeberattraktivität #fachkräftemangel #fehlerkultur #radikalerWandel #Transformation #Podcast #100 #Jubiläum #Buchverlosung #Lachanfall

Bitte mehr Gefühl! Mehr Gefühl in einer rationalen Welt? Gefühle gehören doch nicht in s Business? Ist es denn professionell Gefühle im Arbeitskontext zu zeigen? Emotionen gehören zu uns und damit auch in die Arbeitswelt. Welche Gedanken ich mir dazu gemacht habe, hörst Du in dieser Folge: der Folge #99

Summary

In dieser Podcastfolge geht es um das Thema Gefühl und Emotionen in der Arbeitswelt. Die Gastgeberin appelliert an Führungskräfte, menschlicher zu werden und den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen. Sie betont, dass Emotionen in der zunehmend technisierten Arbeitswelt eine wichtige Rolle spielen und dass sie professionell und authentisch sind. Es wird diskutiert, wie man Emotionen im Arbeitsumfeld zulassen und damit umgehen kann. Die Bedeutung von Gefühlsregulation und die individuelle Botschaft von Emotionen werden ebenfalls thematisiert. Abschließend werden die Rebel for Change Masterclass und ein Gewinnspiel vorgestellt.

Takeaways

• Führungskräfte sollten "emotionaler" werden und den Menschen in den Mittelpunkt stellen.

• Emotionen spielen eine wichtige Rolle in der technisierten Arbeitswelt und sind professionell und authentisch.

• Es ist wichtig, Emotionen im Arbeitsumfeld zuzulassen und damit umzugehen.

• Gefühlsregulation und die individuelle Botschaft von Emotionen sind entscheidend für einen empathischen Umgang.

Chapters

00:00 Mehr Gefühl und Emotionen in der Arbeitswelt

03:45 Die Bedeutung von Emotionen in der Arbeitswelt

05:12 Emotionen als Stärke und Abgrenzung zur KI

06:08 Die Unterdrückung von Emotionen im Arbeitsumfeld

08:02 Emotionen als professionell und authentisch

09:27 Gefühlsregulation und die Botschaft von Emotionen

11:19 Empathie und Umgang mit Emotionen

12:49 Gefühle als individuelle Botschaften

15:41 Die Auswirkungen der Unterdrückung von Emotionen

17:31 Mut zum Gefühl

19:23 Tipp: Rebel for Change Masterclass und Gewinnspiel

Danke für s reinhören, eine Bewertung, wenn Dir mein #Podcast gefällt. Freitag ist Podcasttag. Bis dahin. Nur Mut, Deine Simone Gerwers

Und vergiss nicht am Gewinnspiel teilzunehmen und Dir ein Buch zu sichern: "Mutausbruch - Das Ende der Angstkultur", erschienen bei Midas

#Change #Emotionen #Gefühl #Angst #Wandel #Veränderung #Zukunft #neuearbeitswelt #Empathie #Impathie #Erfolg #Selfleadership #Transformation #leadership #Empathie #KI #Digitalisierung #gewinnspiel #Buchverlosung #Mut #mutausbruch #angstkultur #Wahrnehmung #business #arbeit #führung

summary

In dieser Episode wird die Kraft der Stille im Kontext von Führung und Management beleuchtet. Simone Gerwers diskutiert, wie Stille nicht nur als Moment des Innehaltens, sondern auch als Quelle für Kreativität und Wandel dient. Sie gibt praktische Tipps, wie Führungskräfte Stille in ihren Alltag integrieren können, um eine menschlichere und effektivere Führung zu ermöglichen.

Chapters

00:00 Die Bedeutung der Stille in der Führung

06:00 Praktische Tipps zur Integration von Stille

12:15 Kultur der Stille in Organisationen fördern

Freitag ist wieder Podcasttag. Ich freue mich, wenn Dich diese Folge inspiriert und Du mit mir zum Thema diskutierst und Deine Erfahrungen teilst. Nur Mut, deine Simone Gerwers

#mut #change #wandel #transformation #veränderung #stille #reflexion #statusquo #führungsimpulse #achtsamkeit #klarheit #fokus #zielführung #stress #kreativität #feedback #podcast #organisationskultur #team #kommunikation #arbeitswelt #digitalepausen #selbstführung #führungskraft #ottoscharmer #theorieu #langsamkeit #gestaltung #inspiration #kreativität

Robert Habeck hat heute einen Vorschlag zur neuen Arbeitswelt gemacht, der mich umgehauen hat. Leider im Negativen. Einer seiner Vorschläge ist die Idee des Rechtsanspruchs von Homeoffice. In dieser Folge rede ich darüber, warum dieser Vorschlag mehr als falsch ist, warum Überregulierung Gift für unsere Wirtschaft ist und wir mehr Flexibilisierung und Selbstbestimmungsfreiheit brauchen, um in dieser sich schnell verändernden Welt Zukunft gestalten zu können. Agil ist quasi das neue "Sicher". Positiv hat mich dagegen eine moderne Verwaltung gestimmt, die die Erfordernisse der neuen Welt erkannt hat und sich gerade vorbildlich zu einer modernen Verwaltung transformiert. Das gib ein doppeltes BRAVO von mir, denn sie schaffen für die Bürger eine moderne, freundliche Behörde, mit Bürokratieabbau und schnellen Prozessen und gleichzeitig ein Arbeitsumfeld, dass Fachkräfte magisch anzieht. Solche Leuchttürme machen einfach Lust zum Nachmachen. Mehr zur aktuellen Folge:

Summary

In dieser Podcastfolge geht es um den Wandel in der Arbeitswelt und die Bedeutung von Agilität. Simone berichtet von einer Klausurtagung, bei der sie über die neue Arbeitswelt sprach und von einem Landratsamt, das bereits erfolgreich in der Transformation voranschreitet.

Sie kritisiert die aktuellen Vorschläge von Wirtschaftsminister Robert Habeck, insbesondere den Rechtsanspruch auf Homeoffice, und plädiert stattdessen für mehr Flexibilität und Deregulierung.

Simone betont dazu das dringende Erfordernis von Agilität und New Work für Unternehmen und Mitarbeiter und fordert, den Menschen in den Mittelpunkt der neuen Arbeitswelt zu stellen.

Takeaways

• Der Wandel in der Arbeitswelt erfordert Agilität und Transformation.

• Vorschläge, wie der Rechtsanspruch auf Homeoffice können starre Regulierungen mit sich bringen und die Flexibilität der Unternehmen einschränken.

• Agiles Arbeiten und Führen sind unerlässlich, um auf die Veränderungen in der Wirtschaft reagieren zu können.

• Die neue Arbeitswelt muss den Bedürfnissen der Mitarbeiter entsprechen und gleichzeitig die Interessen des Unternehmens berücksichtigen.

Chapters

00:00 Einleitung und Hintergrund

03:11 Wandel in der Arbeitswelt

05:03 Robert Habecks Homeoffice - Vorschlag: Hände weg von Regulation der Arbeistwelt

11:13 Agilität als neue Sicherheit

14:02 Agiles Arbeiten und Führen

17:20 Mensch im Mittelpunkt der neuen Arbeitswelt

19:18 Flexibilität und Agilität als Schlüssel

21:09 Abschluss und Aufruf zur Interaktion

Danke für s Zuhören und weitersagen! Ich freue mich über Deine Bewertung und auch Dein Feedback. Freitag ist wieder Podcasttag. Nur Mut, herzlich Simone Gerwers

#podcast #homeoffice #change #Bürokratie #agilearbeistwelt #newwork #wandel #arbeitswelt #agileleadership #fachkräftemangel #zukunft #mindset #organisation #agilität #Flexibilität #Klausurtagung #Leadershiptagung #moderation #speaking #Vortrag #Executivecoaching #Coaching #Mastermind #whatif #rebel4change #change #mut #mutausbruch

Summary #97

In dieser Podcastfolge geht es um die Weisheit der Krise und die Frage, ob sie Heilung oder Untergang bringt. Die Gastgeberin entschuldigt sich zu Beginn für die Verspätung und spricht über die vielen Krisen, mit denen wir konfrontiert sind. Sie kritisiert die starren Antworten der Politik einer Ideologiegetriebenheit, aber auch starre Lösungsversuche in Unternehmen oder Organisationen.

Vertrauen wird als wichtige Währung für mutige Gestalter betont. Es wird über Veränderung, Selbstwirksamkeit und den förderlichen Umgang mit Krisen gesprochen.

Die beiden Antworten auf eine Krise sind Regression oder Weitergehen.

Es wird betont, dass wir den Raum der Möglichkeiten nutzen sollten und bereit sein müssen, neurotische Erwartungen demütig loszulassen. Der Rückblick, das Verstehen und eine neue Vision der Zukunft sind entscheidend für den Umgang mit Krisen. Es wird betont, dass wir die Bereitschaft zum Loslassen und den Mut zum Neuen brauchen.

Takeaways

Vertrauen ist die Währung für mutige Gestalter.

Wir sollten den Raum der Möglichkeiten nutzen und bereit sein, neurotische Erwartungen loszulassen.

Der Rückblick, das Verstehen und eine neue Vision der Zukunft sind entscheidend für den Umgang mit Krisen.

Wir brauchen die Bereitschaft zum Loslassen und den Mut zum Neuen.

Chapters

00:00 Entschuldigung für die Verspätung

01:29 Krisen in der Wirtschaft und Zukunftsängste

03:26 Kritik an Starrheit

04:24 Vertrauen als Währung für mutige Gestalter

05:22 Veränderung und Selbstwirksamkeit

06:19 Politik als Dienstleister für Wirtschaft und Menschen

07:40 Umgang mit Krisen und Entscheidungen

09:06 Zwei Antworten auf eine Krise: Regression oder "anders" Weitergehen

10:01 Der Raum der Möglichkeiten und die Komplexität

11:23 Die Erlaubnis zur Veränderung und das Loslassen von neurotischen Erwartungen

13:08 Rückblick, Verstehen und eine neue Vision der Zukunft & neue Narrative

15:33 Bereitschaft zum Loslassen und Mut zum Neuen

Ich freue mich auf Dein Feedback. Freitag ist wieder Podcast, bis dahin. Deine Simone Gerwers

#Podcast #change #wandel #Veränderung #transformation #Krise #Leadership #newleadership #neuearbeitswelt #arbeitswelt #newwork #speaking #executivecoaching #ziele #mut #mutausbruch #zuversicht #coaching #whatif #ebel4change

Summary

In dieser Podcastfolge geht es um das Thema vom Change zur Transformation. Simone spricht darüber, wie Menschen oft Angst oder Bedenken gegen Veränderungen haben und wie wichtig es ist, Emotionen als Treiber für Veränderungen zu nutzen. Sie erklärt, dass es nicht ausreicht, Veränderungen nur zu kommunizieren, sondern dass es greifbare Zukunftsbilder braucht, um Menschen zu motivieren. Simone betont auch die Bedeutung von Empathie und reflektiert über die Tatsache, dass nicht jeder für Veränderungen gewonnen werden kann. Zum Jahreswechsel spricht sie über die Bedeutung von Ruhe und Gelassenheit und kündigt ihre Jahrescoaching- und andere Angebote an.

Takeaways

• Emotionen sind ein wichtiger Treiber für Veränderungen.

• Greifbare Zukunftsbilder motivieren Menschen, Veränderungen anzunehmen.

• Empathie ist entscheidend, um Menschen für Veränderungen zu begeistern.

• Nicht jeder kann für Veränderungen gewonnen werden, aber durch offene Gespräche kann Widerstand verringert werden.

  #Change #wandel #2024 #Jahresbeginn #Neustart #neubeginn #Mut #Ziele #Visionen #Podcast #Zuversicht #Veränderung #Transformation #jahrescoaching #executivecoaching #Emotionen #Gefühle #Angst #Widerstand #rebel4change #whatif #Klausurtagungen #vorträge #keynote #zukunftsbild #narrative #zukunft #Sinn #Leadership #newleadership #neuearbeit #neuearbeitswelt

Chapters

00:00Willkommen in 2024

00:31Das Thema vom Change zur Transformation

01:01Angst und Bedenken gegen Veränderungen

02:25Emotionen als Treiber für Veränderungen

03:16Schwierigkeiten, Menschen für Veränderungen zu gewinnen

04:18Die Bedeutung von Emotionen bei Veränderungen

06:10Unterschiedliche Gefühle bei Veränderungsvorhaben

08:02Greifbare Zukunftsbilder als Motivation für Veränderungen

09:29Umgang mit Bedenken und Ängsten bei Veränderungen

10:27Empathie als Schlüssel zur Begeisterung für Veränderungen

12:52Nicht jeden für Veränderungen gewinnen können

13:21Die Bedeutung von Ruhe und Gelassenheit zum Jahreswechsel

15:43Wahrnehmung der eigenen Gefühle bei Veränderungen

16:12Ankündigung von Jahrescoaching und anderen Angeboten

18:28Der Beginn eines neuen Jahres als Chance für Veränderungen

Summary

In dieser letzten Folge des Jahres 2023 blickt Simone auf den Relaunch ihres Podcasts zurück und betont, dass sich die Themen im Laufe des Jahres geändert haben, aber der Fokus auf Change, neue Arbeitswelt und Führung geblieben ist. Sie diskutiert verschiedene Themen wie den Fachkräftemangel, die Viertagewoche, New Leadership und die Bedeutung von Human Resources. Simone spricht auch über die Bedeutung von New Work und wie es sich in einer sich ständig verändernden Welt entwickelt. Sie teilt ihre Erfahrungen mit Yoga und den Rauhnächten und betont die Bedeutung des Loslassens als Schlüssel zur Veränderung. Simone spricht über die Kunst des Loslassens und die Bedeutung von Zuversicht in den Neuanfang. Sie ermutigt die Hörer, Ziele zu setzen und gleichzeitig loszulassen. Abschließend bedankt sie sich bei den Hörern und empfiehlt ihr Buch 'Mutausbruch, das Ende der Angstkultur' als Begleiter für den Neustart im neuen Jahr.

Takeaways

Der Podcast hat sich im Laufe des Jahres verändert, aber der Fokus auf Change, neue Arbeitswelt und Führung ist geblieben.

Themen wie Fachkräftemangel, Viertagewoche, New Leadership und Human Resources wurden diskutiert.

Die Bedeutung von New Work und die Kunst des Loslassens wurden betont.

Zuversicht in den Neuanfang und das Setzen von Zielen wurden als wichtige Elemente für positive Veränderungen hervorgehoben.

Chapters

00:00 Rückblick auf den Relaunch des Podcasts

02:22 Themen: Fachkräftemangel, Viertagewoche, New Leadership

03:47 Die Bedeutung von Human Resources

05:03 Change in der neuen Arbeitswelt

06:30 Die Bedeutung von New Work

07:21 Yoga und die Rauhnächte

08:46 Loslassen als Schlüssel der Veränderung

10:14 Die Kunst des Loslassens

13:46 Zuversicht in den Neuanfang

19:04 Ziele setzen und Loslassen

20:34 Der Klang des Neuanfangs

21:13 Dank an die Hörer und Buchempfehlung

22:11 Abschlussworte und Ausblick auf das neue Jahr

Auf ein Neues! Danke & Nur Mut, Deine Simone Gerwers

Vielleicht passt ja mein Buch "Mutausbruch - Das Ende der Angstkultur", erschienen bei Midas wunderbar zum Neustart 2024.

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