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| Title | Pub. Date | Duration | |
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| KI als strategische Beraterin: Wie Kommunikation neu gedacht wird — mit Frank Wolf (Staffbase) | 24 Sep 2025 | 00:58:52 | |
Frank Wolf — Chief Strategy Officer bei Staffbase — erklärt, warum KI für Unternehmenskommunikation nicht nur ein Textgenerator ist, sondern ein neues Interface zur Information, ein Personalisierer und ein mächtiges Analysewerkzeug für Narrative. Er zieht Parallelen zu AlphaGo(Zero), zeigt, wie interne Suche durch Chat-Bots ersetzt wird, und warum die beste KI-Nutzung darin besteht, Prozesse neu zu denken (First-Principles) — nicht die KI in vorhandene Abläufe zu pressen. Praktische Lektionen: KI als fähiger, motivierter „Praktikant“, der micromanagt werden muss; Kontext & Daten sind entscheidend; narrative Analyse & personalisierte Formate (z. B. Mitarbeitenden-Podcasts) sind Low-Risk/High-Impact-Use-Cases. Highlights: 🔥 Warum AlphaGo-Story relevant ist: KI ändert die Spielregeln — nicht nur schneller, sondern mit neuen Lösungswegen 🤖 KI als Beraterin vs. Agent: Assistant-Modus (Seniorberater) ≠ Agenten-Modus (Ausführende) — Qualitätskontrolle bleibt nötig 🔍 Suche neu gedacht: Dialogische, kontextreiche Abfragen statt Keyword-Listen — Intranet + Chat = neue interne Suche 🎧 Personalisierung at scale: hochindividualisierte Mitarbeiter-Podcasts/Briefings als neues Medium für Relevanz & Nudging 🧭 Narrative-Analyse mit LLMs: Master-Narrative identifizieren, Anschlussfähigkeit finden, Messaging strategisch ableiten 🧠 First-Principles statt Prozess-Optimierung: Prozesse neu erfinden, nicht KI in alte Denkmuster pressen ⚖️ Risiken & Nebenwirkungen: Fertigkeiten (Problem-Solving) könnten sinken — langfristig beobachten & steuern 🛠️ Implementierungspraktiken: Aufgaben dekomponieren, guten Kontext liefern, schrittweises Prompting, Human-in-the-Loop 🚨 Governance & Daten: KI braucht verlässliche Kontextdaten — Sammeln, kuratieren und verantworten Weitere Insights / Praktische Hebel:
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| Hängematte abbauen — Wie 1KOMMA5° die Energiewende zur Bewegung macht - mit Sophia Rödiger | 17 Sep 2025 | 01:06:34 | |
Sophia Rödiger — CMO 1KOMMA5° — erläutert, wie aus Produktstrategie, Marke und Community ein echtes Movement für die Energiewende wird. Sie erklärt den klaren Dreischritt ihres Masterplans (Elektrifizierung → Digitalisierung/KI → Speicher & Flexibilisierung), wie interne Kultur, Führung und authentische Markenbotschafter*innen zusammenwirken — und welche konkreten Formate echte Beteiligung und Performance erzeugen. Ihr Appell: „Hängematte abbauen“ — aktiv werden statt auf Lösungen von oben zu warten. Highlights: 🔥 Movement statt Kampagne: Marke + Community als Treiber für Energie-Transformation 🔋 Masterplan in 3 Schritten: One-Stop-Shop für Elektrifizierung → Digitalisierung/KI → Speicher & Flexibilisierung (virtuelles Kraftwerk) 🤝 Netzwerke & Partnerschaften: non-paid Kollaborationen, Give-first-Mentalität und Partner-Events statt reiner Paid-PR 🎤 Leadership zeigt Präsenz: C-Level ist nahbar, reagiert direkt (WhatsApp-Groups, All-Hands) — „Skin in the game“ zählt 📣 Authentische Corporate Influencer: Mitarbeitende als glaubwürdige Markenbotschafter*innen (Videos, Heartbeat-Pitches, Standortstories) 🚴 Movement-Formate: lokale Events (Radtouren, Showroom-Tage, Nachbarschafts-Grillabende) verbinden Community-Aufbau mit Leadgenerierung ⚖️ Kultur + Konsequenz: Wertschätzung und klare Performance-Erwartungen gehören zusammen — auch das ehrliche Gespräch über Passung 🧩 Subkulturen zulassen: Unterschiedliche Teams/Standorte behalten lokale Eigenheiten — verbindendes Nordstern-Narrativ sorgt für Kohärenz 📈 Zielorientierung statt „Haltungs-Talk“: Transformation wird in konkreten Alltagszielen, Prozessen und KPIs (plus Raum für Kreativität) verankert Weitere Insights:
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| Mut als Strategie: Von „Be Brilliant“ zu „Be Brave“ mit Christian Schwedler | 11 Sep 2025 | 00:54:17 | |
ZURÜCK AUS DER SOMMERPAUSE! Christian Schwedler — Strategieberater, Speaker und Autor — erklärt, warum Mut kein Luxus ist, sondern strategische Notwendigkeit. Er zeigt, wie Organisationen zwischen dem operativen «be brilliant»-Modus und dem experimentellen «be brave»-Modus wechseln, Leerstellen als Chancen nutzen und Naivität als Innovationsquelle wieder zulassen können. Praktische Hebel: andere KPIs, bewusst eingeräumte Freiräume, Narrative statt Angst-Rhetorik und kleine Ritual-Brüche (von „Be Brave“-Donnerstag bis Fuckup-Friday). Highlights: 🔥 Warum Mut keine Emotion, sondern strategische Fähigkeit ist: be brilliant ≠ be brave 🤔 Naivität als Innovationsmotor: simple Fragen sprengen Denkgrenzen (Uber/Taxi-Beispiel) 📦 Von Excel-Logik zu VC-Denken: KPIs vs. KTIs (Key Transformation Indicators) 🚀 Amazon-Prime-Lektion: Ideen, die sich qualitativ entfalten — nicht nur quantitativ rechnen ⏳ Raum, Fokus, Erlaubnis: Wie „Be Brave“-Teams und -Rituale Mut freisetzen (Donnerstags, PowerPoint-Verbote etc.) 🧩 One-way-Tickets beidseitig denken: Fachfremde Perspektiven systematisch einbringen 💬 Thrive statt Survive: Narrative bauen, die „Was bringt mir das?“ beantworten — und nicht nur Angst schüren 🤝 Führung als Vorbild: Kultur wandelt sich, wenn Führung Fehlerhonoriert und Risiken belohnt 🎯 Konkrete Formate: Fuckup-Friday, Konfettikanone, Ortswechsel — kleine Brüche mit großer Wirkung Weitere Insights: Buch: be brave — Beispiele, Methoden und Handlungsempfehlungen (vorbestellbar). Christian bietet zudem Keynotes, Workshops und individuelle Begleitung für Führungsteams an. Kontakt & Links: 📧 florian@hypecast.one Mission Control – powered by Hypecast Productions Mehr unter: podcasts@hypecast.one Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Agile Change-Kommunikation bei Großprojekten: Wie Lufthansa Finance Transformation gelingt | 30 Jul 2025 | 00:37:56 | |
Gertrud Noone, Expertin für Change & Communications bei der Lufthansa Group, gibt Einblicke in eines der größten Transformationsprogramme der Konzerngeschichte. Sie zeigt, warum kontinuierliches, bedürfnisorientiertes Zuhören und modulare Sprint-Strukturen den Erfolg eines langfristigen Finance-Umbaus erst möglich machen – und wie Führungskräfte zu echten Change-Architekten werden. Highlights: 🔄 Change ins Zentrum rücken: Warum Kommunikation kein Add-on, sondern Treiber Ihres Transformationserfolgs ist 🔍 Bedürfnisorientiertes Zuhören: Wie anonyme Surveys und „Worst-Case“-Workshops echte Insights liefern ⚙️ Modulare Programmstruktur: Agiles Sprint-Denken auch in jahrelangen Mega-Projekten 🧩 Stakeholder-Engagement XXL: Warum Programm- und Linienführungskräfte Schlüsselrollen innehaben 🎯 Relevanz richtig priorisieren: So erkennen Sie, welche Themen Ihre Mitarbeitenden wirklich bewegen 🚧 Ängste adressieren: Wie das offene Benennen von Bedenken Vertrauen schafft 🤝 Führungskommunikation über alle Ebenen: Warum Change nur mit aktiver Unterstützung aller Führungskräfte gelingt ⚡ Flexibilität vs. Planung: Den strategischen Rahmen halten und gleichzeitig agil reagieren Kontakt & Links: 📧 florian@hypecast.one Mission Control – powered by Hypecast Productions Mehr unter: podcasts@hypecast.one Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Vertrauen pushen: Interne Kommunikation als Gamechanger mit Melanie Bochmann (Staffbase) | 23 Jul 2025 | 00:50:01 | |
Melanie Bochmann, Senior Director Corporate Communications bei Staffbase, enthüllt die überraschenden Erkenntnisse der „Employee Communication Impact Study 2025“: Warum interne Kommunikation jede dritte Fachkraft zum Jobwechsel treibt, wieso deutsche Führungskräfte im internationalen Vergleich hinterherhinken und wie Mitarbeiter-Apps gerade in Krisen zum vertrauenswürdigsten Kanal werden. Sie zeigt, wie Sie Employee Experience und Führungskommunikation gemeinsam stärken – und so Fluktuation senken, Produktivität steigern und echten Zusammenhalt erzeugen. Highlights: 📊 Studienfakten: Jede(r) 3. Mitarbeitende unzufrieden mit interner Kommunikation 🔄 Kopfsache & Kanal: 70 % würden Job wechseln – wegen schlechter Kommunikation 🌍 DACH im Rückstand: Nur 16 % Zufriedenheit mit Führungskommunikation vs. 30 % global 📱 Mitarbeiter-App punktet: In Change-Phasen vertrauenswürdigster Info-Kanal für Belegschaften 🤝 Employee Experience & Comm: So hängen Kultur, Vertrauen und Produktivität zusammen 🎯 Führungskräfte stärken: Heart Skill „Kommunikation“ fördern – Mindset & Trainings auf C-Level 🔍 Feedback-Loops bauen: Qualitative Insights statt reiner Klick-KPIs 🚀 Strategische Comms-Funktion: Weg vom Taktiker, hin zum Berater auf Vorstandsebene Weitere Insights & Studie: Gut in der Krise, schwach im Alltag – Deutsche Unternehmen haben Nachholbedarf in der Führungskommunikation. Hier geht es zur Studie: https://staffbase.com/blog-de/employee-communication-impact-study-2025/ Kontakt & Links: Mission Control – powered by Hypecast Productions Mehr unter: podcasts@hypecast.one Werbepartner: Flexibel. Premium. Sofort verfügbar. Mit Mercedes-Benz Rent fährst du genau dann Mercedes, wenn du willst – ob für den Wochenendausflug, den Business-Termin oder einfach nur zum Fahrspaß. Buche dein Wunschmodell ganz einfach online: mieten.mercedes-benz.de Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Vor der Welle schwimmen: Kommunikation als Kompass im Wandel mit Martin Frommhold (OTTO) | 16 Jul 2025 | 00:46:55 | |
Martin Frommhold, Leiter Unternehmenskommunikation und Pressesprecher bei OTTO, zeigt, wie man in Zeiten radikaler Transformation das interne und externe Storytelling klug orchestriert: vom radikalen Newsroom-Umbau über die Feierlichkeiten zum 75-jährigen Jubiläum bis zur KI-Integration. Er erklärt, warum Kommunikationsprofis nicht nur Umsetzer, sondern Gestalter im Driver Seat sein müssen, wie sich Flurfunk in transparente Dialogformate wandeln lässt und welche Rolle empathische Führung im hybriden Arbeitsalltag spielt. Highlights: 📢 Kommunikation neu denken: Mehr als Info-Transfer – Stifter von Orientierung & Identität 🔄 Transformation on Stage: Learnings aus dem Umbau des OTTO-Newsrooms und der Plattform-Reise 🤖 KI in der Comms-Toolbox: Chancen nutzen, menschliches Momentum sichern 🏠 Hybride Arbeitswelten: 50/50-Entscheidung, Townhall-Shitstorm & Social Kitt-Revival 🔊 Flurfunk als Frühwarnsystem: Heimliche Themen sichtbar machen, bevor sie explodieren 🚗 Kommunikation im Driver Seat: Verantwortung einfordern – auf C-Level und in Team-Leads 🤝 Empathisches Leadership: Zuhören, begleiten, empowern – Führung als Dialog 📈 Erfolgsmessung: Feedback-Kultur & kognitive Geschmeidigkeit tracken Weitere Insights: Kontakt & Links: Mission Control – powered by Hypecast Productions Für Werbeanfragen oder den eigenen Corporate Podcast: podcasts@hypecast.one Werbepartner: Flexibel. Premium. Sofort verfügbar. Mit Mercedes-Benz Rent fährst du genau dann Mercedes, wenn du willst – ob für den Wochenendausflug, den Business-Termin oder einfach nur zum Fahrspaß. Buche dein Wunschmodell ganz einfach online: mieten.mercedes-benz.de Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Evidenzbasiertes Lernen: Yvonne Behnke räumt mit Lernmythen auf und macht Organisationen kognitiv geschmeidig | 11 Jul 2025 | 00:51:56 | |
Yvonne Behnke, Autorin von „Lernmythen aufgedeckt – Wie wissenschaftliche Evidenz effektives Lernen und Praxistransfer im Unternehmen fördert“, zeigt, warum gängige Mythen (Lerntypen, 70 : 20 : 10 & Co.) oft mehr schaden als nutzen. Sie erklärt, wie Sie selbstgesteuertes Lernen wirklich ermöglichen, kognitive Geschmeidigkeit fördern und durch Feedback- und Kollaborationskultur echten Lernerfolg verankern. Highlights: 🧩 Lerntypen-Mythos entlarvt: Warum es nicht auf Visuell-, Auditiv- oder Kinästhetisch-Trennung ankommt 🔄 70 : 20 : 10-Kritik: Wo das Manager-Märchen herkommt – und was Unternehmen stattdessen brauchen 🏗️ Fundament statt Hype: Die unverzichtbaren Grundlagen, um Lernen erst möglich zu machen ⏱️ Selbstgesteuertes Lernen: Rahmenbedingungen, Tools & Zeitmanagement, damit Ihr Team wirklich dranbleibt 💬 Feedbackkultur als Turbo: Wie zeitnahes, konstruktives Feedback Lernprozesse beschleunigt 🤝 Kollaboratives Lernen: Peer Learning & Learning Circles als soziale Hebel für nachhaltige Veränderung 🧠 Kognitive Geschmeidigkeit: Wie Sie Ihre Organisation fit machen für dynamische Herausforderungen 🔗 L&D-Strategie reloaded: Warum Sie Lernphilosophie, Kultur und Leadership-Rahmen gemeinsam denken müssen Weitere Insights & Buch bestellen: 📘 „Lernmythen aufgedeckt“ auf Amazon kaufen Kontakt & Links: Mission Control – powered by Hypecast Productions Mehr unter: podcasts@hypecast.one Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| "Kompass Stärken" – Wie Teams mit KI & Charakterprofil ihr volles Potenzial entfesseln | 02 Jul 2025 | 00:33:13 | |
Ulf Kossol, Director People Experience bei Telekom MMS, erklärt, warum eine stärkenorientierte Unternehmenskultur kein Luxus, sondern ein Performance-Booster ist. Er zeigt, wie man aus Talenten echte Stärken formt, Teams mit KI-„Buddy“-Profiling belebt und so Zufriedenheit, Gesundheit und Effizienz nachhaltig steigert. Highlights: 🌟 Talente vs. Stärken: Warum erst das Bewusstwerden deiner natürlichen Begabungen sie zu greifbaren Stärken macht 🤝 Team-Stärkensignatur: Wie du mit wenigen Workshops eine gemeinsame Sprache entwickelst und blinde Flecken aufdeckst 🤖 KI-Buddy-Profiling: Zwei fiktive KI-Teammitglieder identifizieren Lücken im Kompetenzmix und liefern neue Impulse 📊 Dreiklang-Prinzip: Zufriedenheit, Gesundheit & Performance – das wissenschaftliche Fundament für +8 % Effizienz ⌛ 40-Stunden-Wochen-Quick-Wins: Kleine Routine-Anpassungen mit großem Impact auf Engagement und Bindung 🛠️ Phasenorientierte Umsetzung: Von Awareness über Aktivierung zum agilen Flow – Change-Fatigue vermeiden 🎨 People First im Digitalen Zeitalter: Wie Stärkenentwicklung technologische Transformation befeuert 📈 Langfristige Skalierbarkeit: Warum frühzeitige Stärkenkartierung die Basis für Wachstum und Resilienz ist Weitere Insights: https://www.telekom-mms.de/people-experience Kontakt & Links: 📧 florian@hypecast.one Mission Control – powered by Hypecast Productions Mehr unter: podcasts@hypecast.one Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Kulturwandel 2025 – Fehler wertschätzen, Vertrauen stärken & Leadership neu denken | 25 Jun 2025 | 00:31:04 | |
In dieser spontansten Mission Control-Folge trifft Florian Kondert auf Cultural Change-Expertin und Autorin Kira Marie Cremer. Sie enthüllt, warum fast jede:r zweite Mitarbeitende in Deutschland nur noch Dienst nach Vorschrift macht – und wie Sie Ihre Organisation in eine lebendige Fehler-, Vertrauens- und Führungskultur verwandeln. Highlights: 🛠️ Drei Hebel für Ihre Verantwortungskultur: Beiträge sichtbar machen – Freiräume gewähren – Fehler enttabuisieren 🔍 45 % in Dienst-nach-Vorschrift-Modus: Warum so viele Mitarbeitende resignieren und wie Sie sie wieder abholen 💥 Fehler als Innovationstreiber: Von der geschmolzenen Schokoriegel-Mikrowelle zur Mikrowelle in Ihrer Kultur 🧠 New Leadership & Vulnerability: Warum „Mut zur Verletzlichkeit“ entscheidend ist – und wie Sie als Führungskraft ins Tun kommen ❤️🩹 Mental Health on Stage: Kremlers Offenheit über ihre Depression etabliert Psychological Safety in jedem Meetingraum 🔄 Mindset-Shift statt Methoden-Mortis: Vom Micromanagement-Reflex zum echten Empowerment Ihrer Teams 🤔 Die Macht der richtigen Fragen: Warum „Wer war’s?“ nie weiterhilft und „Warum ist der Fehler passiert?“ der Gamechanger ist Mehr zu Kira: 📖 Buch & Podcast → https://kiracremer.com 🔗 LinkedIn → linkedin.com/in/kiramariecremer Mission Control – powered by Hypecast Productions Mehr Folgen & Kontakt → podcasts@hypecast.one Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Digital Workplace ist keine App – sondern kultureller Gamechanger | 18 Jun 2025 | 00:47:14 | |
Lutz Hirsch, CEO von Hirschtec und Gewinner des LeFonti International Award 2023 für „Innovation in Leadership & Digital Workplace“, zeigt, warum ein modernes Intranet nicht nur Technik ist – sondern Unternehmen transformiert. Er erklärt, wie man Change-Fatigue vermeidet, Mitarbeitende wirklich abholt und den digitalen Arbeitsplatz zum Herzstück von Kultur und Führung macht. Highlights: ⚙️ Warum der digitale Arbeitsplatz weit mehr ist als Word, Excel & Outlook 💬 Kommunikation als Treibstoff für jede neue Plattform – nicht nur „Tool-Rollout“ 🔄 Change-Programme bündeln: Wie Sie Beharrungsvermögen durch klare Phasen brechen 🚀 Digital Workplace as a Service: Fix-fertige Templates für schnelleren Start 🎯 Nudging statt Vollbremsung: Schrittweises Aktivieren statt großer Kampagne 🤝 Hybride Führungskultur: Wie Sie New Work und Management auf Augenhöhe bringen 🔗 Weltenwandler im Unternehmen: Der Klebstoff zwischen IT-Technik und Comms 📈 Pendelbewegungen managen: Standardisierung heute, Individualisierung morgen Weitere Insights: Kontakt & Links: Mission Control – powered by Hypecast Productions Mehr unter: podcasts@hypecast.one Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Fusion in der Molkerei-Champions League – Wie DMK mit strategischer Kommunikation Europas Nummer 1 wird | 11 Jun 2025 | 00:41:47 | |
Kommunikation ist nicht nur Beilage, sie ist der Treibstoff für den größten Zusammenschluss Europas – wenn aus zwei Genossenschaften eine gemeinsame Zukunft wächst. Oliver Bartelt, Global Head of Corporate Communications bei DMK Deutsches Milchkontor, nimmt uns mit hinter die Kulissen einer Fusion, die 7 000 Mitarbeitende und 20 000 Landwirt:innen verbindet. Er erzählt, wie das Unternehmen seit 2017 an einem Zielbild für 2030 gebaut hat und nun mit Arla um den Titel als Europas größte Molkereigenossenschaft kämpft – emotional, basisdemokratisch und unter massivem Zeitdruck. Highlights: 🏆 Transformation statt Stillstand – Von der „angestaubten“ Genossenschaft 2017 zum modernen Wachstumsmodell 2030 🤝 Liebeshochzeit zweier Genossenschaften – Warum Emotionen wichtiger sind als Finanzkennzahlen 🗣️ Basisdemokratie in Aktion – Stakeholder-Matrix, Feedback-Loops und der direkte Draht zu Landwirt:innen und Mitarbeitenden 🎥 Corporate Storytelling unter Hochdruck – Menschen vor die Kamera holen, Vertrauen schaffen, Skeptiker abholen 🌐 Multi-Channel-Herausforderung – Wie man Produktions-Teams ohne Tablet genauso erreicht wie die Social-Media-Generation 🔍 Transparenz als Erfolgsrezept – Regelmäßige Updates, ehrliche Antworten und das klare Bekenntnis: „Ihr bekommt alle Infos zuerst“ 🚀 Turbo-Booster Fusion – Wie die geplante Arla-Fusion als Sprungbrett für die 2030-Vision dient Weitere Informationen unter: Kontakt & Links: Mission Control – powered by Hypecast Productions Mehr unter: podcasts@hypecast.one Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Klinikkommunikation mit Herz: So gewinnt Sana Remscheid Patienten und Fachkräfte - mit Henrik Wintermann | 04 Jun 2025 | 00:42:44 | |
Henrik Wintermann von den Sana Kliniken Remscheid erklärt, wie man in Zeiten von Klinikschließungen und Fachkräftemangel Vertrauen schafft, Mitarbeiter zu Corporate Influencern macht und Patienten über digitale und analoge Touchpoints erreicht. Highlights: 🏥 Krankenhausreform und Zentralisierung – Wie man Schließungsängste in Dialog und Verständnis wandelt 🌐 Multi-Channel-Strategie – Website, Social Media, Print: Die smarte Kombination für Patienten, Zuweiser und Stakeholder 🎥 Corporate Influencer im Gesundheitswesen – Warum Gesichter vor der Kamera Glaubwürdigkeit schaffen und Klicks generieren 🤝 Vertrauen als Schlüssel – Wie man mit offenem Austausch und einfacher Sprache Belegschaft und Öffentlichkeit gewinnt 📲 Fachkräftegewinnung ohne Vermittlungsagentur – Das preisgekrönte Konzept für internationale Pflegekräfte und eigene Wohngemeinschaft 💡 Interne Wertschätzung – Mit Mitarbeiter-App, Highlight-Funktionen und sichtbaren Erfolgsgeschichten Zufriedenheit fördern 🔄 Lokale Identität trifft Konzernstärke – Warum Regionalität am Standort und Support aus der Zentrale Hand in Hand gehen 🎙️ Podcast als neues Format – Ideen, Realisation und Verwertung: Wie Pflegekräfte eigene Themen erzählen und kurze Clips auf TikTok, Instagram & LinkedIn wirken Weitere Insights: https://www.sana.de/kliniken/remscheid Kontakt & Links: Mission Control – powered by Hypecast Productions Mehr unter: podcasts@hypecast.one Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| CEOs als Markenmacher – Wie Authentizität und Strategie Ihr Unternehmen wachsen lassen - mit Sophie Michel von TLGG | 28 May 2025 | 00:43:30 | |
Authentische CEO-Kommunikation ist der Wachstumsmotor – nicht nur nettes Beiwerk im Marketing. Sophie Michel von TLGG erklärt, warum Corporate Communications heute direkt im Growth & Business Development verankert sein muss – und weshalb Antizipation, Storytelling und langfristige Positionierung essenziell sind, bevor Sie in neue Kanäle oder Kampagnen investieren. Highlights: ⚙️ Kommunikation als strategischer Wachstumshebel, nicht als Selbstzweck 🔍 Die A-C-P-Formel: Antizipation, Komposition & Positionierung als kreatives Framework 👤 CEO-Thought-Leadership über Pop-Up-Posts hinaus – Von der Legacy-Frage bis zum Magazin-Titel 🎭 Authentizität vs. Algorithmus-Druck: Wann weniger mehr ist und warum echte Inhalte Vertrauen schaffen 🔄 Portfolio-Transformation: Roadmap, Events und kreative Kunden-Gesten für konsistente Neupositionierung 📊 Messbarkeit im Dienstleistungs-Umfeld: KPIs, Lead-Verschiebungen und die Grenzen digitaler Touchpoints Weitere Insights: https://tlgg.com/insights Kontakt & Links: Mission Control – powered by Hypecast Productions Mehr unter: podcasts@hypecast.one Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Radikal Menschlich: Wie David-Ruben Thies das Krankenhaus neu erfindet | 21 May 2025 | 00:44:02 | |
Gesundheit neu denken heißt, Krankenhaus neu gestalten – nicht nur in Abläufen, sondern in Haltung, Architektur und Führung. David-Ruben Thies, Klinikdirektor in Thüringen und Initiator des „Krankenhaus der Zukunft“, baut keine besseren Prozesse – sondern ein anderes System. Er spricht mit Florian Kondert über das Ende leerer Effizienzversprechen, den Mut zur Patientenzentrierung und den langen Atem, den es braucht, wenn Wandel nicht nur auf Folien stattfinden soll. Diese Episode bringt euch: 🏗️ Wie Raum, Rituale und Routinen Heilung unterstützen 🧭 Warum Führung heute Kontext schafft, nicht Kontrolle 🧠 Wie Organisationen lernen, ihre Zumutungen ernst zu nehmen 📉 Wieso KPIs oft Symptome messen – aber nicht das System verstehen 🌳 Was passiert, wenn Menschen statt Maschinen im Zentrum stehen ⚡ Warum die Zukunft des Gesundheitswesens in der Gegenwart beginnt Ein Gespräch über Systemlogiken, Führungsbrüche und die Kraft, sich gegen das Gewohnte zu entscheiden – jeden Tag aufs Neue. 🎧 Jetzt hören – und entdecken, was echte Gesundheitskultur möglich macht. Kontakt & Links: Fragen, Feedback oder Themenvorschläge? Mission Control ist eine Produktion von Hypecast Productions. Mehr unter: podcasts@hypecast.one Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Kipppunkte, Zumutungen, Zumutbare Organisationen: Warum Retention kein HR-Thema ist - mit Sarah Schmid & Andreas Stammnitz von Metaplan | 14 May 2025 | 01:00:34 | |
Mitarbeiterbindung scheitert nicht an fehlenden Benefits, sondern an Kipppunkten, die viele Unternehmen übersehen. Sarah Schmid und Andreas Stammnitz von Metaplan zeigen, warum Retention viel zu wichtig ist, um es allein HR zu überlassen – und weshalb Organisationen an Zumutungen, Indifferenzzonen und Führungskultur arbeiten müssen, bevor sie neue Recruiting-Kampagnen starten. Mit ihrem Whitepaper legen sie nicht nur die Finger in offene Wunden, sondern liefern auch konkrete Tools, um Fluktuation an der Wurzel zu packen – bevor der Kipppunkt erreicht ist. Highlights: ⚙️ Retention als Führungsfrage – nicht als Feelgood-Maßnahme 🔦 Kipppunkte erkennen, bevor das System kippt 💰 Wieso Controller oft früher Alarm schlagen als HR 🛠️ Mit den Suchscheinwerfern systematisch Fluktuationstreiber entlarven 🧩 Warum der Satz „Wir sind eine Familie“ ein toxisches Narrativ sein kann 💡 Von der Symptombehandlung zur strukturellen Lösung: Wie Organisationen bleibewürdig werden Zum Whitepaper: https://www.metaplan.com/de/whitepaper-retention/ Wer verstehen will, warum Retention keine To-Do-Liste ist – sondern echte Arbeit an der Organisation verlangt – sollte diese Folge nicht verpassen. Kontakt & Links: 📧 florian@hypecast.one Mission Control – powered by Hypecast Productions. Mehr unter: podcasts@hypecast.one Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Menschen, Mut, Mandate: Wie Cindy Grant Kommunikation in der Reha neu denkt | 08 May 2025 | 00:50:47 | |
Was passiert, wenn Kommunikation mehr ist als Pressearbeit – und Klinik mehr als ein Ort zur Genesung? In dieser Mission Control-Folge spricht Florian Kondert mit Cindy Grant, Head of Corporate Communications bei den Hamm-Kliniken, über den wohl unterschätztesten Innovationsraum im deutschen Gesundheitssystem: die onkologische Reha. Cindy gibt Einblicke in ein Unternehmen, das seit Jahrzehnten auf Beteiligung, Haltung und echte Teilhabe setzt – lange bevor es schick war. Mit ihren Projekten – von der Patienten-App bis zum Klinikpodcast – zeigt sie, wie Kommunikation nicht nur Menschen verbindet, sondern echte Wirkung entfaltet. Diese Folge liefert euch: 🏥 Warum Purpose bei den Hamm-Kliniken kein Poster ist, sondern Praxis 💡 Wie ein „Hammometer“ Veränderung spürbar macht 🧠 Vom One-Woman-Marketing zur strategischen Kommunikation 📲 Patienten-App, Klinikpodcast, Social Reels – und was das mit Vertrauen zu tun hat 📉 Warum KPIs wichtig sind – und wo man sie ignorieren sollte 🌱 Wie sich Haltung rechnet – für Patienten, Mitarbeitende und Reputation E in Gespräch über Werte, Wirksamkeit und warum Veränderung bei Cindy Grant nicht bei PowerPoint aufhört, sondern bei echter Teilhabe beginnt. 🎧 Jetzt reinhören – und lernen, wie Kommunikation Kultur prägen kann. Kontakt & Links: Fragen, Feedback oder Themenvorschläge? 📧 florian@hypecast.one Mission Control ist eine Produktion von Hypecast Productions. Mehr unter: podcasts@hypecast.one Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Mindset statt Maschinenraum: Wie Lea Drusio Kultur, Marke und Verantwortung bei Nespresso denkt | 30 Apr 2025 | 00:41:41 | |
In dieser Folge von Mission Control trifft Florian Kondert auf Lea Drusio, Marketing Director von Nespresso Deutschland – und spricht mit ihr über weit mehr als Kaffee und Kampagnen. Denn wer glaubt, Marketing beschränke sich auf Hochglanz und George Clooney, wird hier eines Besseren belehrt. Lea gewährt Einblicke in die Realität eines globalen Marken-Tankers auf Innovationskurs: zwischen Herkunft und Wandel, zwischen Premium-Anspruch und Purpose, zwischen Kommunikation nach außen und Kulturarbeit nach innen. Dabei wird schnell klar – das ist nicht nur ein Job, das ist Überzeugung. Was euch erwartet: ☕ Von der Nespresso-Marke zur Kulturmaschine 🚢 Innovation im Tanker – was geht, was bremst? 🧠 Warum Vertrauen, Tempo und Teilhabe zusammengehören 🔧 Führung als Verantwortung – nicht als Jobtitel 🗺️ Konzernkultur zwischen Blaupause und Realität 🧭 Und warum Kulturarbeit keine Dienstleistung ist, sondern gemeinsame Gestaltung Ein Gespräch über Selbstverständnis, Systemverständnis – und den Mut, Dinge neu zu denken. 🎧 Jetzt reinhören, nachdenken – und auf den Punkt bringen, was es für nachhaltige Veränderung wirklich braucht. Kontakt & Links: Fragen, Feedback oder Themenideen? Mission Control ist eine Produktion von Hypecast Productions. Mehr unter: podcasts@hypecast.one Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Politik am Mittagstisch: Warum Unternehmen Haltung zeigen müssen - mit Guido Möllering & Ben Scher | 23 Apr 2025 | 00:53:33 | |
Politik hat im Unternehmen nichts zu suchen? Diese Mission-Control-Folge räumt auf mit einem tief verankerten Missverständnis. Denn wer glaubt, Haltung sei ein Risiko, verpasst die Chance, gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen – und Mitarbeitende wie Märkte ernst zu nehmen. Florian Kondert spricht mit Organisationsforscher Prof. Dr. Guido Möllering und Berater Ben über politische Kommunikation im Unternehmen, die Rolle von Führung, Purpose – und den Unterschied zwischen Haltung und Meinung. Dabei wird klar: Politisches Engagement beginnt nicht erst bei der Bundestagswahl, sondern im Alltagsdialog – und ist längst ein Zukunftsthema für Mittelstand und Konzerne. Was euch erwartet: Zwischen Schweigen und Shitstorm: – Warum „unpolitisch bleiben“ auch eine Haltung ist – Wie sich politische Debatten in Organisationen verändern – Welche Verantwortung Führungskräfte und Geschäftsleitungen jetzt haben Mehr Purpose, weniger Parkplätze: – Warum Unternehmen politische Energie nicht outsourcen können – Zwischen Elon Musk und dem Mittelstand: Wie viel Politik darf Macht? – Corporate Purpose als Kompass: Die stille Rolle der Chief Purpose Officers Von Green Teams zu Haltungsteams: – Wie Organisationen Diskursräume schaffen (können) – Welche Rolle HR, Kommunikation und C-Level spielen sollten – Warum Vielfalt, Demokratie und Respekt auch wirtschaftliche Assets sind Mission Control goes Politik – aber anders. Diese Folge ist ein Appell zur Klarheit: Haltung kostet Mut, keine Effizienz. Und Demokratie braucht starke Stimmen – auch aus der Wirtschaft. 🎧 Jetzt reinhören, nachdenken, diskutieren – und: wählen gehen! Kontakt & Links: Fragen, Feedback oder Themenideen? Schreibt an: florian@hypecast.one Mission Control ist eine Produktion von Hypecast Productions. Mehr unter: podcasts@hypecast.one Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Rewrite the Rules: Warum mentale Gesundheit zur Führungsaufgabe wird – mit Nora Dietrich | 16 Apr 2025 | 00:43:45 | |
Mental Health als Hebel für Transformation? In dieser Mission Control-Folge spricht Host Florian Kondert mit Nora Dietrich – Psychotherapeutin, Autorin und Mitgründerin von between people – über das vielleicht wichtigste Zukunftsthema für Organisationen. Gemeinsam diskutieren sie, warum mentale Gesundheit viel mehr ist als ein E-Learning-Modul, wie Führung und Kommunikation gemeinsam Räume für psychologische Sicherheit schaffen können – und was es braucht, um aus stiller Überforderung echte Veränderung zu machen. Nora gibt Einblicke in ihre eigene Gründungsgeschichte, spricht über die Entstehung ihres neuen Buchs Mental Health at Work und erklärt, warum Unternehmen aufhören sollten, über Schnürsenkel zu sprechen – und stattdessen beginnen müssen, über Beziehungen zu reden. Themen der Folge: Zwischen Menschen entsteht Zukunft: – Warum wir mentale Gesundheit nicht länger individualisieren dürfen – Beziehungskompetenz als blinder Fleck in Organisationen – Vom Coaching zur kollektiven Kulturveränderung Strategie trifft Seele: – Wie ein Chief Health Officer die Zukunft mitgestalten kann – Warum Kommunikation der unterschätzte Hebel für Mental Health ist – Zwischen TikTok-Vibe und tiefem Vertrauen: Neue Wege der Ansprache Hard Facts, Soft Skills: – 52 % mehr psychische Erkrankungen – und was das für Unternehmen bedeutet – Präsenz, Präsentismus und Produktivität: Der echte Business Case für Mental Health – Wie Vertrauen entsteht – und wie es Leistung beflügelt Leadership, die atmen kann: – Warum neue Regeln für eine neue Arbeitswelt nötig sind – Wie Führung psychologische Sicherheit schafft – oder verhindert – Und: Was ein Buch über Mental Health mit Selbstzweifeln, Stolz und einer klaren Vision zu tun hat 🎧 Reinhören, mitdenken, weitergeben – denn Gesundheit wird zur Führungsaufgabe. Kontakt & Links: Fragen, Themenwünsche oder Feedback? Schreibt an Florian: florian@hypecast.one Mission Control ist eine Produktion von Hypecast Productions. Mehr Informationen: podcasts@hypecast.one Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Innovation, Impulse, Identität: Wie Tobias Gröber Branchen vernetzt und Transformation gestaltet | 09 Apr 2025 | 00:57:03 | |
In dieser Mission Control-Folge trifft Florian Kondert auf Tobias Gröber – langjähriger Messe-Macher, Branchenvernetzer und baldiger Quereinsteiger ins Handwerk. Was auf den ersten Blick ungewöhnlich wirkt, entpuppt sich schnell als konsequenter nächster Schritt eines Menschen, der seit fast 30 Jahren cross-industrielle Innovationen fördert und früh erkennt, wo Bewegungen entstehen. Tobias ist nicht nur „Industry Connector“ aus Überzeugung – er ist ein Möglichmacher, der neue Allianzen stiftet, schwache Signale ernst nimmt und der festen Überzeugung ist: Die großen Transformationen dieser Zeit – ob Nachhaltigkeit, Fachkräftemangel oder Digitalisierung – lassen sich nur gemeinsam lösen. Was das mit Heavy Metal, Blaumännern, Netflix-Serien, Engelhorn-Strauß und Patagonia zu tun hat? Genau darum geht es. Und um die Haltung, die es braucht, um den ersten Tanz zu wagen. Themen der Folge: Verbindungen schaffen statt Quadratmeter verkaufen:
Cross-Industry Innovation konkret:
Narrative, Netzwerke, Neugier:
Handwerk, Zukunft, Wirtschaftswunder 2.0:
V iel Spaß beim Zuhören – und beim Mutigsein, neue Verbindungen zu knüpfen. Weiterführende Links & Kontakt: Fragen, Themenwünsche oder Feedback? 📩 Schreibt an Florian unter: florian@hypecast.one Mission Control ist eine Produktion von Hypecast Productions. Mehr Infos unter: 📩 podcasts@hypecast.one Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Wachstum, Wandel, Zusammenhalt: Wie Mubea Kultur über Kontinente trägt – mit Andrea Holstein | 02 Apr 2025 | 00:45:28 | |
Shownotes: In der neuen Mission Control-Folge trifft Host Florian Kondert auf Andrea Holstein, Head of Corporate Communications und persönliche Assistentin des geschäftsführenden Gesellschafters bei Mubea. Gemeinsam sprechen sie über die Frage, wie ein international wachsendes Familienunternehmen mit rund 20.000 Mitarbeitenden eine gemeinsame Kultur bewahrt – und Kommunikation zum zentralen Hebel für Zugehörigkeit, Vertrauen und Wandel macht. Andrea gewährt Einblicke in ihren doppelten Blick auf Strategie und Alltag, in mutige Entscheidungen unter hohem Zeitdruck und in eine Kommunikationskultur, die offen, dialogorientiert und zutiefst menschlich ist. Themen der Folge: Kommunikation im Wachstum: • Von 5.000 auf 20.000 Mitarbeitende: Wie Kommunikation Strukturen und Menschen verbindet. • Familienunternehmen im globalen Maßstab: Warum Nähe und Haltung keine Frage der Größe sind. Digitaler Dialog als Kulturträger: • Eine App für alle: Wie Mubea mit einer Plattform Vertrauen, Transparenz und Austausch fördert. • Vom Kick-off zur Community: Warum echte Beteiligung mehr als ein Feature braucht. Vertrauen, Haltung, Beteiligung: • Trust & Belonging: Wie Kommunikation Zugehörigkeit schafft – auch über Zeitzonen und Branchen hinweg. • Führung im Dialog: Wenn Geschäftsleitung mitredet – und wirklich zuhört. Kommunikation als Haltung: • Mut zur Unfertigkeit: Warum nicht alles perfekt sein muss, um wirksam zu sein. • Zwischen Struktur und Intuition: Wie Andrea Holstein Kommunikation pragmatisch, empathisch und konsequent gestaltet. Viel Spaß beim Zuhören – und dabei, die eigene Kommunikation neu zu denken: mit Mut, Haltung und einem klaren Blick auf das, was Menschen verbindet. Weiterführende Links & Kontakt: Fragen, Themenwünsche oder Feedback? Schreibt an Florian unter: 📩 florian@hypecast.one Mission Control ist eine Produktion von Hypecast Productions. Mehr Informationen unter: 📩 podcasts@hypecast.one Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Komplexität, Klarheit, Kulturwandel: Wie Dachser Kommunikation global neu denkt – mit Waldemar Oldenburger | 26 Mar 2025 | 00:55:54 | |
In der neuen Mission Control-Folge trifft Host Florian Kondert auf Waldemar Oldenburger, Kommunikationschef der Dachser Gruppe. Gemeinsam erkunden sie, wie ein mittelständisches Unternehmen, das längst zum globalen Player gewachsen ist, seine Kommunikation konsequent neu ausrichtet. Von der klassischen Kaskade zum dynamischen Fluss: Waldemar erläutert, warum es entscheidend ist, einen offenen Umgang mit Unsicherheiten und Zweifeln zu pflegen, den kulturellen Wandel aktiv zu gestalten und Menschen als authentische Botschafter in den Mittelpunkt zu stellen. Dabei geht es nicht nur um das Vermitteln von Informationen, sondern um das Schaffen von echter Resonanz und Partizipation im Unternehmen. Transformation der Kommunikation:
Kulturwandel aktiv gestalten:
Menschen als Schlüsselakteure:
Kommunikation als Risikomanagement:
Die VOICES findet am 4. und 5. Juni 2025 statt und ist das Event für die Comms-Branche. Top-Speaker, erstklassige Inhalte, leckeres Essen und Sommer-Vibes erwarten dich! Mit dem Code VCS25-MISSION-CONTROL gibt es 25 % Rabatt auf dein VOICES Ticket. Der Rabatt lässt sich sowohl auf das Early-Bird-Ticket als auch das Early-Bird-Buddy-Ticket anwenden. Code einfach im Bestellvorgang vor dem Check-out einlösen. Weitere Informationen unter: https://voices.staffbase.com/de Weiterführende Links & Kontakt: Fragen, Themenwünsche oder Feedback? Schreibt an Florian unter: florian@hypecast.one Mission Control ist eine Produktion von Hypecast Productions. Mehr Informationen gibt es unter: podcasts@hypecast.one Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Unsicherheit, Entscheidung, Innovation: Wie Dräger Zukunft bewusst gestaltet – mit Thomas Glöckner | 19 Mar 2025 | 00:56:55 | |
In der neuen Mission Control-Folge trifft Host Florian Kondert auf Thomas Glöckner von Dräger. Gemeinsam erkunden sie, wie aus der „Garage“ – dem früheren Innovationsraum mit Dschungel-Metapher – jetzt eine ganze „Innovation City“ entsteht. Dabei geht es um weit mehr als neue Produkte: Thomas erklärt, warum Unsicherheit auch eine Chance sein kann, warum Sichtbarkeit und Räume für Begegnung so wichtig sind und wie mit Hilfe von „Decision & Narrative Thinking“ selbst große Konzerne lernfähig und anpassungsfähig bleiben. Dabei wird schnell klar, dass eine transformierte Arbeitskultur nicht nur „schön bunt“ sein soll, sondern konkret Antworten darauf gibt, wie wir in einem Unternehmen mit Tradition und globalem Anspruch innovativ bleiben – ohne dabei den Menschen, das Teamplay und die richtigen Entscheidungen aus den Augen zu verlieren. Themen der Folge Vom Dschungel zur City
Entscheidungen in Zeiten der Ungewissheit
People, Planet & Profit
Vom Marktplatz zum Theater
Unsicherheit als Antrieb
Unsere Werbepartner Die VOICES findet am 4. und 5. Juni 2025 statt und ist das Event für die Comms-Branche. Top-Speaker, erstklassige Inhalte, leckeres Essen und Sommer-Vibes erwarten dich! Mit dem Code VCS25-MISSION-CONTROL gibt es 25 % Rabatt auf dein VOICES Ticket. Der Rabatt lässt sich sowohl auf das Early-Bird-Ticket als auch das Early-Bird-Buddy-Ticket anwenden. Code einfach im Bestellvorgang vor dem Check-out einlösen. Weitere Informationen unter: https://voices.staffbase.com/de Viel Spaß beim Zuhören – und dabei, Unsicherheit als kreativen „Nährboden“ für mutige Innovationen zu erleben, statt sich von ihr lähmen zu lassen! Weiterführende Links & Kontakt Fragen, Themenwünsche oder Feedback? Schreibt an Florian unter: florian@hypecast.one Mission Control ist eine Produktion von Hypecast Productions. Mehr Informationen gibt es unter: podcasts@hypecast.one Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Lernen, Geschwindigkeit, Wettbewerbsfähigkeit: Wie Organisationen sich für die Zukunft rüsten – mit Christian Friedrich | 12 Mar 2025 | 00:51:26 | |
In der neuen Mission Control-Folge trifft Host Florian Kondert auf Christian Friedrich, Managing Director bei der Haufe Academy. Gemeinsam diskutieren sie, warum gezielte und vor allem zeitgemäße Weiterbildung ein entscheidender Hebel für Organisationen ist, um in Zeiten des ständigen Wandels und massiver Anforderungen am Markt konkurrenzfähig zu bleiben. Ob KI-Kompetenzen, neue Lernformen oder „Learning Experience Platforms“: Entscheidend ist nicht nur das Was, sondern vor allem das Wie – sprich, wie Unternehmen ihre Strukturen und Kultur so gestalten, dass Wissen schnell, offen und wirksam geteilt werden kann. Dabei räumen die beiden mit gängigen Missverständnissen rund um Lernkulturen und Change-Prozesse auf und geben praxisnahe Impulse, wie man „von oben“ nicht nur weiterdenkt, sondern dem Ganzen auch wirklich Raum zur Entfaltung gibt.
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| Herkunft, Fortschritt, Erneuerung: Wie wir „Made in Germany“ neu erzählen – mit Stefanie Kuhnhen und Stefan Baumann | 05 Mar 2025 | 01:03:24 | |
In der neuen Mission Control-Folge begrüßt Host Florian Kondert gleich zwei Expert:innen, die eine umfassende Zukunftsnarrativstudie rund um das Label „Made in Germany“ erstellt haben: Stefanie Kuhnhen (Serviceplan) und Stefan Baumann (Sturm und Drang). Gemeinsam beleuchten sie, warum das alte Bild vom „Spaltmaß“ und der reinen Ingenieurskunst in einer Zeit rasanten Wandels nicht mehr ausreicht – und wie ein neuer emotionaler Kern aussehen könnte, bei dem Technologie und Menschlichkeit Hand in Hand gehen.
Forschung, Kollaboration und Kreislauf:
Menschlicher Fortschritt:
Call to Action:
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| Bildung, Haltung, Transformation: Wie Weiterbildung Wandel beschleunigt – mit Christian Cauers | 26 Feb 2025 | 00:37:01 | |
In der aktuellen Mission Control-Folge spricht Host Florian Kondert mit Christian Cauers, Fachkommunikator bei der Volkswagen Group Academy. Gemeinsam beleuchten sie, warum Bildungsangebote viel mehr sein können als reine Pflichtseminare: Sie sind ein entscheidender Hebel, um Transformationsprozesse erfolgreich zu gestalten. Christian erklärt, wie Unternehmen es schaffen, Weiterbildung nicht als „add-on“, sondern als zentrales Kernelement ihrer Zukunftsstrategie zu etablieren – und welche Rolle Kommunikation dabei spielt. Bildung als Transformationsmotor
Wissen bewahren, vernetzen und weitergeben
Kommunikationsaufgabe „Bildung“
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| Neugier, Sinn, Zukunft: Wie wir Arbeit menschlicher gestalten – mit Jule Jankowski | 19 Feb 2025 | 01:05:53 | |
In der neuen Mission Control-Folge trifft Host Florian Kondert auf Podcasterin, Autorin und Organisationsberaterin Jule Jankowski. Gemeinsam steigen sie in das Abenteuer „Gute Arbeit“ (Good Work) ein und diskutieren darüber, wie wir in einer Welt voller „Neu und Krise“ dennoch strukturiert, zuversichtlich und vor allem menschlich zusammenarbeiten können. Dabei geht es keineswegs um ein schnelles „Reparieren“ von Problemen: Jule plädiert für authentische Beziehungsgestaltung, flexible Strukturen, klugen Umgang mit Tools und Methoden – und vor allem für die Perspektive, dass wir selbst im Umbruch noch immer mehr Möglichkeiten haben, als wir oft glauben.
Flexible Strukturen statt starre Regeln
Digitaler Umgang und gelebte Agilität
Denken in Möglichkeiten
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| Industriekultur, Selbstverantwortung, Zivilgesellschaft: Wie wir echte Transformation gestalten – mit Wolf Lotter | 12 Feb 2025 | 00:47:11 | |
In dieser Folge von „Mission Control“ trifft Host Florian Kondert auf den Journalisten und Autor Wolf Lotter, der seit Jahren die Transformation von der Industrie- zur Wissensgesellschaft beobachtet und kommentiert. Gemeinsam diskutieren sie, warum viele „alte“ Strukturen weiterhin dominieren, wie selbst auferlegte Bequemlichkeit große Umbrüche verhindert und weshalb zivilgesellschaftliches Engagement eine notwendige Antwort auf immer autoritärere Tendenzen sein kann. Themen der Folge Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft der Transformation
Selbstverantwortung vs. Bequemlichkeit
Zivilgesellschaft, Politik und Wirtschaft
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| Komplexität, Vertrauen, Wandel: Wie wir Organisationen neu erfinden – mit Harald Schirmer | 05 Feb 2025 | 01:07:34 | |
In dieser Mission Control-Folge begrüßt Host Florian Kondert den Transformationsexperten Harald Schirmer (Continental). Gemeinsam werfen sie einen kritischen Blick darauf, warum viele Unternehmen bei echter Veränderung scheitern und wie sich Hierarchie, alte Organisationslogik und neue Führungsmodelle unter einen Hut bringen lassen. Harald erklärt, was passiert, wenn „alte Tools“ auf hochdynamische Herausforderungen treffen – und warum es sich lohnt, Führung nicht länger als Mangelverwaltung, sondern als Ermöglichung von Verantwortung zu verstehen. Alte Strukturen vs. echte Transformation
Neue Werkzeuge, neue Chancen
Mindset vs. „Frameset“
Konkrete Beispiele aus der Praxis
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| Zukunft durch Zugehörigkeit: Wie Sportvereine gesellschaftlichen Wandel antreiben – mit Stefan Geister | 29 Jan 2025 | 00:56:58 | |
In dieser Ausgabe von „Mission Control“ heißt Host Florian Kondert zum dritten Mal Stefan Geister (L’Oréal) willkommen. Diesmal geht es nicht nur um Diversity & Inclusion in Unternehmen, sondern um eine Initiative, die weit in den gesellschaftlichen Raum hineinreicht: Stefan hat gemeinsam mit anderen den Verein „Vereinity e.V.“ gegründet, um Sportvereine in ganz Deutschland noch inklusiver und zukunftsfähiger zu machen. Warum ist das gerade jetzt so wichtig – und wie profitieren Unternehmen indirekt davon? Gemeinsam beleuchten Florian und Stefan, welche Rolle Vereine für Zusammenhalt, Nachwuchsförderung und Demokratie spielen und wie sich die Werte Diversität und Menschenrechte systematisch im Sport verankern lassen. Themen im ÜberblickVereine als gesellschaftliche Treiber
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| Empathie, Vielfalt, Verantwortung: Wie wir Diversität im Alltag wirklich leben – mit Magdalena Rogl | 22 Jan 2025 | 00:45:53 | |
In der neuen Mission Control-Folge begrüßt Host Florian Kondert die Diversity & Inclusion Lead von Microsoft, Magdalena (Lena) Rogl. Gemeinsam sprechen sie über die Bedeutung von Vielfalt in Unternehmen, die Rolle von Empathie in Zeiten zunehmender Unsicherheit und warum jede:r von uns Verantwortung dafür trägt, dass wir uns nicht in einer „Schockstarre“ verlieren.
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| Täuschung, Fiktion und Enttäuschung: Warum wir uns manchmal selbst in die Tasche lügen (müssen) - mit Ben Scher und Guido Möllering | 15 Jan 2025 | 00:56:16 | |
In der ersten Mission Control-Folge des Jahres 2025 tauchen Host Florian Kondert und seine beiden Gäste Ben Scher und Guido Möllering tief in das Thema „Täuschung und Enttäuschung“ ein. Dabei geht es keineswegs nur um Lügen im klassischen Sinn: Die drei sprechen darüber, wie Selbsttäuschung, Imagination und Fiktion unsere strategischen Entscheidungen und unser tägliches Handeln beeinflussen – von der Startup-Welt („Fake it till you make it“) bis hin zu politischen Systemen.
Die VOICES, findet am 4. und 5. Juni 2025 statt und ist das Event für die Comms Branche. Top-Speaker, erstklassige Inhalte, leckeres Essen und Sommer-Vibes erwarten dich. Mit dem Code VCS25-MISSION-CONTROL gibt es 25 % Rabatt auf dein VOICES Ticket. Der Rabatt lässt sich sowohl auf das Early Bird Ticket als auch das Early Bird Buddy Ticket anwenden. Löse den Code direkt im Bestellvorgang vor dem Check-out ein. Weitere Informationen unter https://voices.staffbase.com/de Viel Spaß beim Zuhören – und beim bewussten Umgang mit (unseren) kleinen und großen Täuschungen!
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| Rethinking Sustainability: Sieben Prinzipien für eine regenerative Wirtschaft – mit Stefan Grabmeier | 18 Dec 2024 | 00:54:48 | |
In dieser Folge von „Mission Control“ ist Nachhaltigkeit weit mehr als nur ein Schlagwort: Zu Gast ist Stefan Grabmeier, Vordenker für nachhaltige Transformation und Autor des neuen Buches „Rethinking Sustainability – inspirierende Kopföffner einer regenerativen Wirtschaft“. Gemeinsam mit Host Florian Kondert spricht er darüber, warum wir jetzt vom Denken ins Handeln kommen müssen und welche Vorbilder es bereits gibt, die den Weg zur regenerativen Wirtschaft erfolgreich einschlagen. Die zentralen Themen der Folge:
Für wen ist diese Folge? Für alle, die verstehen wollen, wie echte nachhaltige Transformation in Unternehmen funktioniert und warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um vom Erkenntnis- ins Handlungsmuster zu wechseln. Führungskräfte, Transformations-Expert:innen, Nachhaltigkeitsverantwortliche oder einfach Neugierige, die inspirierende Erfolgsbeispiele suchen, werden hier fündig. Weitere Informationen:
Mission Control ist eine Hype1000 Produktion. Mehr Informationen unter: podcasts@hype1000.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Den Pudding an die Wand nageln mit Judith Muster | 11 Dec 2024 | 00:40:38 | |
In der aktuellen Episode von „Mission Control“ dreht sich alles um Organisationskultur – und warum es so wichtig ist, den sprichwörtlichen „Pudding an die Wand zu nageln“. Zu Gast ist Judith Muster, Organisationssoziologin und Beraterin bei Metaplan. Gemeinsam mit Host Florian Kondert beleuchtet sie, wie sich formale und informale Strukturen in Organisationen gegenseitig beeinflussen und warum der Blick auf die „verborgene Seite“ der Unternehmenskultur unverzichtbar ist, wenn Transformationen wirklich gelingen sollen. Judith Muster erklärt, wie man Organisationskultur greifbar machen kann, indem man genau hinsieht, wo die eigentlichen Handlungsmuster und Erwartungsstrukturen jenseits offizieller Prozesse liegen. Spannend dabei ist die Abgrenzung zwischen formalen Regeln und informalen Praktiken: Vom kollegialen Miteinander über strategische Klicken bis hin zur „brauchbaren Illegalität“ werden Beispiele diskutiert, die zeigen, wie Organisationen unter der Oberfläche tatsächlich funktionieren. Ob es um starre Schichtsysteme, fehleranfällige Matrixstrukturen oder die Frage geht, warum talentierte Mitarbeitende den Arbeitgeber verlassen – Judith gibt Einblicke, wie man informale Dynamiken sichtbar macht und konstruktiv nutzt. Dabei setzt sie auf das soziologische Handwerkszeug nach Luhmann und zeigt, wie funktionale Analysen dabei helfen, konkrete Gestaltungsansätze abzuleiten. Ihr praktischer Rat: Wer in Change-Projekten oder Strategieprozessen nur die offizielle, formale Ebene betrachtet, lässt enormes Potenzial liegen. Besonders hilfreich ist das von Metaplan und brand eins entwickelte Whitepaper zur Organisationskultur, das Unternehmen dabei unterstützt, systematisch und zielgerichtet an kulturellen Stellschrauben zu drehen, ohne sich in endlosen Buzzwords zu verlieren. Judith Muster verdeutlicht, dass es dabei nicht um das Komplettpaket „Kulturwandel“ geht, sondern um einen präzisen Fokus auf die Stellen, an denen es hakt. Hört rein, um zu erfahren, wie ihr in eurer Organisation konkrete Kulturphänomene erkennt, gezielt ansprecht und so die Weichen für nachhaltige Veränderung stellt. Vielen Dank fürs Zuhören! Bei Fragen oder Ideen zu zukünftigen Gästen wendet euch gerne an unseren Host Florian per E-Mail: florian@hype1000.com. Mission Control ist eine Hype1000 Produktion. Weitere Informationen gibt es unter podcasts@hype1000.com. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Naivität als Superpower - Im Gespräch mit Christian Wehner über den Schlüssel für echte Innovation | 04 Dec 2024 | 00:58:42 | |
In der aktuellen Folge von "Mission Control" begrüßt Florian Kondert Christian Wehner, Innovationsexperte bei SAP und Vordenker in Sachen "Unlearning" und "Professional Rule Breaking". Christian berichtet über seinen beeindruckenden Werdegang, von schwierigen Startbedingungen bis hin zur Entwicklung seines heutigen Ansatzes, der Naivität als Werkzeug im Business-Kontext etabliert. Er erzählt lebhaft, wie ihn Erfahrungen aus seiner Kindheit und unkonventionelle Entscheidungen, wie der Kauf eines Hauses ohne Besichtigung, zu seiner Überzeugung führten: Naivität ist eine unterschätzte Superkraft, die es Teams und Führungskräften erlaubt, kreativer und innovativer zu agieren. Das Gespräch taucht tief in Christians drei zentrale Prinzipien ein – kalkulierter Regelbruch, Unlearning und die Rückkehr zur Intuition. Er erläutert, wie man durch das bewusste Verlernen von Mustern und das Wiederentdecken einer kindlichen Perspektive neue Potenziale entfaltet und warum Organisationen diese Haltung brauchen, um in unsicheren Zeiten erfolgreich zu sein. Von praktischen Beispielen, wie dem berühmten "Professional Rule Breaking" von Nike, bis hin zur Forschung zur kindlichen Kreativität liefert Christian spannende Einblicke und inspirierende Geschichten. Du erfährst, warum kindliche Neugierde und Offenheit in der Unternehmenswelt eine Rolle spielen sollten, wie Regeln sinnvoll gebrochen werden können und warum ein „Beginner’s Mind“ nicht nur in Asien, sondern auch in westlichen Organisationen ein Gewinn ist. Christian zeigt, wie Führungskräfte und Teams lernen können, ihr früheres Wissen wieder zu aktivieren und sich mutig neuen Herausforderungen zu stellen. Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Zuhören als unterschätzte Superkraft: Wie Listening Organisationen transformiert und warum Nicht-Zuhören genauso mächtig sein kann – mit Raquel Ark | 27 Nov 2024 | 00:50:54 | |
In der aktuellen Episode von „Mission Control“ geht es darum, wie Zuhören zu einer echten Superpower werden kann. Zu Gast ist Raquel Ark, Expertin für Kommunikation und Listening Culture. Gemeinsam erkunden wir, warum Zuhören so viel mehr ist als nur eine passive Fähigkeit – es ist ein aktiver Prozess, der Teams stärkt, Führungskräfte erfolgreicher macht und Transformation ermöglicht. Raquel erklärt, wie Zuhören nicht nur in individuellen Gesprächen, sondern auch auf Systemebene entscheidend ist. Ob es darum geht, Vertrauen aufzubauen, psychologische Sicherheit zu schaffen oder kreative Lösungen zu fördern – gutes Zuhören hat weitreichende Auswirkungen. Besonders spannend: Raquel zeigt, dass auch Nicht-Zuhören eine Macht darstellt – mit oft negativen Konsequenzen. Wir sprechen darüber, wie Unternehmen Listening Strategien implementieren können, um bessere Entscheidungen zu treffen, Innovationsprozesse zu unterstützen und echte Verbindung in Organisationen zu schaffen. Raquel gibt praktische Tipps für Führungskräfte und Kommunikationsabteilungen, darunter das Nutzen von Feedback-Schleifen, die Integration von Listening in Entscheidungsprozesse und die Bedeutung von „intellectual humility“, also intellektueller Demut. Außerdem diskutieren wir, wie Listening Training Organisationen nachhaltig verändern kann und warum die Wahrnehmung von Zuhören oft unterschätzt wird. Raquel gibt Einblicke in aktuelle Forschung und konkrete Maßnahmen, wie Zuhören auf individueller und organisatorischer Ebene skaliert werden kann – für mehr Zusammenarbeit, Engagement und Erfolg. Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com. Mission Control ist eine Hype1000 Produktion. Für mehr Informationen melde dich per podcasts@hype1000.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Schluss mit Kontrolle: Warum autoritäre Führung in Krisenzeiten ein fataler Irrweg ist - mit Vera Starker | 22 Nov 2024 | 00:57:35 | |
In der neuesten Episode von Mission Control begrüßt Gastgeber Florian Kondert die systemische Beraterin, Autorin und Expertin für komplexe Transformationsprozesse Vera Starker. Gemeinsam gehen sie tief in die Herausforderungen der modernen Führung ein – in einer Welt, die durch Unsicherheit und ständige Veränderung geprägt ist. Das Gespräch dreht sich um autoritäre Tendenzen in der Wirtschaft, die in Krisenzeiten immer wieder aufflammen. Vera erklärt, warum der Wunsch nach autoritärer Führung oft mehr mit der Unsicherheit der Entscheider:innen selbst zu tun hat als mit den Bedürfnissen der Mitarbeitenden. Sie stellt klar: Diese Dynamik hemmt nicht nur die Selbstwirksamkeit, sondern kann langfristig die Bindung und Motivation im Unternehmen untergraben. Ein zentrales Thema ist ihr Buch „Schluss mit lustig?“, in dem Vera beleuchtet, wie starre Hierarchien und veraltete Führungsmodelle scheitern, wenn die Komplexität zunimmt. Sie plädiert für eine neue Art von Führung, die auf Zuversicht, Resilienz und authentischer Kommunikation basiert. Die beiden diskutieren, warum Transformation keine „Phase“ ist, sondern ein dauerhafter Zustand, und wie Organisationen langfristig Stabilität und Anpassungsfähigkeit vereinen können. Vera teilt spannende Einblicke aus ihrer Forschung und zeigt, wie Zuversicht als psychologisches Kapital wirkt – nicht nur für die Krisenbewältigung, sondern auch als Produktivitätsfaktor. Sie spricht über die Bedeutung von Selbstreflexion auf Managementebene und erklärt, warum adaptive Strategien und Empowerment auf allen Ebenen entscheidend sind. Diese Episode ist ein Weckruf für Entscheider:innen: Führung in unsicheren Zeiten braucht keine harte Hand, sondern Mut zur Offenheit und einen klaren Blick nach vorne. Vielen Dank fürs Zuhören! Bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com Mission Control ist eine Hype1000 Produktion. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Websummit 2024: Trends, KI-Hype und warum echte Wertschätzung die Zukunft entscheidet – Mit Max Conrad | 20 Nov 2024 | 00:50:40 | |
In dieser spannenden Folge von Mission Control begrüßt Florian Kondert erneut Maximilian Conrad, CEO von Hype 1000, und gemeinsam blicken sie auf den Websummit 2024 zurück. Der Fokus liegt auf den zentralen Trends und Erkenntnissen dieser wegweisenden Veranstaltung. Was macht den Websummit zur unverzichtbaren Plattform für Entscheider*innen aus der Tech- und Digitalwirtschaft? Max erklärt, warum es sich lohnt, dieses Event zu besuchen, und welche Formate herausgestochen haben. Ein Hauptthema war erneut Künstliche Intelligenz: Max beschreibt, wie der Hype um generative AI den Gipfel erreicht hat, gleichzeitig aber auch erste echte Anwendungsfälle und Geschäftsmodelle in etablierten Unternehmen sichtbar werden. Doch was passiert, wenn Erwartungen auf die Realität treffen? Nicht alle hochgepriesenen Innovationen halten, was sie versprechen. Besonders spannend ist die Rolle von menschlicher Interaktion in zunehmend digitalisierten Arbeitswelten. Im Gespräch mit Florian teilt Max Einblicke, wie Software wie Workhuman Anerkennung in Unternehmen sichtbar machen und die Kultur positiv beeinflussen kann. Doch die Diskussion geht tiefer: Welche Skills und Werte werden in Zukunft besonders wichtig, um Organisationen erfolgreich zu gestalten? Ein weiteres Highlight ist die wachsende Bedeutung von Podcasts – sowohl in der Medienlandschaft als auch in der Unternehmenskommunikation. Max und Florian diskutieren, wie das Format an Authentizität gewinnt und sogar politische Wahlen beeinflusst. Welche Potenziale bieten Podcasts für Unternehmen, und wie können sie strategisch genutzt werden, um Mitarbeiter*innen einzubinden oder Botschaften authentisch zu vermitteln? Freu dich auf eine Episode voller Inspirationen, Insights und praxisnaher Anregungen für alle, die Kommunikation als Schlüssel zur Transformation verstehen. Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com Mission Control ist eine Hype1000 Produktion. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| New Work ohne Bullshit-Bingo: Wie Gabriel Rath über Verantwortung, Leistung und echten Kulturwandel denkt | 13 Nov 2024 | 00:48:32 | |
In der neuen Episode von Mission Control ist Gabriel Rath zu Gast und gibt spannende Einblicke in das Thema "New Work". Gabriel und Florian diskutieren die Rolle von New Work als Kompass für die Arbeitswelt und fragen, wie dieser Wandel effektiv und menschlich gestaltet werden kann. Dabei geht es um mehr als nur flexible Arbeitsmodelle: New Work soll sowohl individuelle als auch unternehmerische Bedürfnisse erfüllen. Die beiden sprechen darüber, wie wichtig es ist, dass Führungskräfte nicht nur kontrollieren, sondern durch Vertrauen und klare Zielsetzung eine wertschätzende Arbeitsatmosphäre schaffen. Gabriel betont, dass der Erfolg eines Teams stark davon abhängt, ob alle das gemeinsame Ziel sehen und engagiert daran arbeiten. Ein Schwerpunkt des Gesprächs ist der Kulturwandel in Unternehmen, der durch New Work unterstützt werden kann. Gabriel schildert, dass die Arbeitswelt immer wieder neu verhandelt werden muss, um den stetig wachsenden Anforderungen gerecht zu werden. Der demografische Wandel, Krisen und technologische Veränderungen fordern Anpassung und Offenheit für neue Arbeitsweisen. Für Gabriel steht dabei das “Ownership”-Prinzip im Mittelpunkt: Wenn Mitarbeitende mehr Eigenverantwortung übernehmen und Entscheidungen partizipativ gestaltet werden, profitiert nicht nur das Unternehmen, sondern auch das Wir-Gefühl der Teams. In der Folge erfährst du, warum es nicht nur um Feel-Good-Maßnahmen, sondern um echte Leistung und Sinnhaftigkeit geht. Gabriel teilt, wie er sich durch seinen Zivildienst für die begrenzte Zeit, die wir im Leben haben, sensibilisiert fühlt und warum es für ihn wichtig ist, die Arbeitszeit sinnvoll zu nutzen. Er spricht außerdem über das Spannungsfeld zwischen traditionellen und modernen Führungsansätzen und zeigt auf, dass die Frage nach dem “Warum” in der Arbeit zentral bleibt. New Work als gelebte Praxis bedeutet für Gabriel, immer wieder den Kompass rauszuholen, zu überprüfen, wo man steht und wohin die Reise gehen soll. Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com. Eine Hype1000 Produktion. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Büro-Pflicht oder Leistungs-Killer? Im Gespräch mit Yvonne Behnke über Präsenzkultur | 06 Nov 2024 | 00:45:12 | |
In dieser Folge von Mission Control widmet sich Florian Kondert mit Yvonne Behnke der aktuellen Diskussion rund um die „Back-to-Office“-Debatte. Ein Thema, das besonders in Unternehmen, die auf kreative und Denkarbeit angewiesen sind, an Relevanz gewonnen hat. Yvonne, als Expertin für Unternehmensentwicklung und Lernen, bietet tiefgehende Einblicke und entlarvt gängige Mythen rund um das Arbeiten im Büro. Gemeinsam beleuchten sie die Beweggründe von Unternehmen, die eine Rückkehr ins Büro fordern – von Effizienz und Kontrolle über Innovation bis hin zur Förderung der Unternehmenskultur. Dabei wird klar: Es ist nicht nur Schwarz und Weiß. Yvonne und Florian diskutieren die Vor- und Nachteile von Homeoffice und Präsenzarbeit und untersuchen, wie Faktoren wie Verantwortungsbewusstsein, Selbstwirksamkeit und Autonomie die Motivation und Produktivität beeinflussen können – und dass diese Aspekte oft unabhängig vom Arbeitsort wirksam sind. Besonders spannend ist Yvonnes Sicht auf das Thema Kontrolle: Statt Mitarbeiter im Büro ständig überwachen zu wollen, könnten klare Ziele und regelmäßiges Feedback eine produktive Umgebung schaffen. Ein weiterer Fokus liegt auf dem Aspekt der Innovation: Ist es wirklich nötig, physisch zusammenzukommen, um kreativ zu sein, oder können auch virtuelle Formate eine Umgebung schaffen, die den Austausch fördert? Abschließend gibt Yvonne wertvolle Empfehlungen für Unternehmen, wie sie Mitarbeitenden die nötigen Freiräume und das Vertrauen schenken können, das sie für ihre beste Leistung brauchen – sei es im Büro oder im Homeoffice. Sie zeigt, dass es für die Förderung einer positiven Unternehmenskultur weniger um den Ort als um die Schaffung einer unterstützenden Umgebung geht. Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Tschüss, Schönwetter-Strategien: Warum Unternehmen echte Zukunftsforschung wagen müssen | 30 Oct 2024 | 00:55:24 | |
In der heutigen Episode von *Mission Control* begrüßt Florian den Futuristen und Unternehmensberater Sebastian Baumann. Über zehn Jahre sammelte Sebastian Erfahrungen bei Mercedes-Benz und als Direktor bei Ogilvy. Nun teilt er als Gründer von *Gravity & Grandeur* seine faszinierenden Erkenntnisse über die Zukunftsforschung, Sinnhaftigkeit und Unternehmensentwicklung – in einer Mischung aus Philosophie, strategischer Weitsicht und Leadership. Gemeinsam reflektieren Florian und Sebastian über die Grenzen traditioneller Zukunftsforschung und darüber, was passiert, wenn Szenarien nur eine Schönwetterübung bleiben. Sebastian erklärt, warum viele Unternehmen im Krisenfall weniger in Zukunftsarbeit investieren und welchen Herausforderungen sich strategische Abteilungen in großen Organisationen gegenübersehen, wenn es um die Planung auf Basis von Krisen- und Wildcards-Szenarien geht. Seine These: Die meisten Unternehmen investieren immer noch zu wenig in die Resilienz gegenüber extremen Szenarien, die nicht der wahrscheinlichen „Normalität“ entsprechen. Stattdessen muss Zukunftsforschung heute ein Gleichgewicht schaffen, indem sie Vergangenes und Zukünftiges in Einklang bringt – eine Perspektive, die er bei der Namensgebung seiner neuen Firma „Gravity & Grandeur“ bewusst integriert hat. Sebastian setzt mit seinem Beratungsansatz auf Entscheidungsdesign und integriert Methoden aus Philosophie und Trendforschung, um Unternehmen auf Veränderungen vorzubereiten. Diese Episode bietet inspirierende Einblicke in seine Ideen von Resonanz, Empathie und antifragilem Handeln in komplexen Märkten. Ein Muss für alle, die ihre Unternehmensstrategie auf ein neues Level heben wollen. Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com. Eine Hype1000 Produktion. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Erfolgsfaktor Kommunikation: So gelingt Transformation in Unternehmen“ | 23 Oct 2024 | 00:43:39 | |
In der neuesten Episode von *Mission Control* spricht Gastgeber Florian Kondert mit Thomas Graf, Director Corporate Communications bei Eckes-Granini, über das spannende Thema der Transformationskommunikation. Thomas bringt umfassende Erfahrungen aus seiner Zeit bei verschiedenen Unternehmen wie Bitburger und der Kaufland-Stiftung mit und erläutert, warum Transformationskommunikation heute wichtiger ist als je zuvor. Transformation ist nicht nur ein Trendwort, sondern ein zentraler Bestandteil der Unternehmensentwicklung geworden. In einer Welt, die von Digitalisierung, Nachhaltigkeitsanforderungen und globalen Krisen geprägt ist, müssen Unternehmen ihre Geschäftsmodelle und ihre Unternehmenskultur ständig anpassen – und genau hier spielt die Kommunikation eine entscheidende Rolle. Thomas erklärt, warum es in der modernen Unternehmenskommunikation nicht mehr nur um klassische PR geht, sondern darum, die Mitarbeiter aktiv in den Wandel einzubinden. Transformationskommunikation betrifft nicht nur die Kommunikationsabteilung allein, sondern ist eine interdisziplinäre Aufgabe, bei der HR, Marketing, Forschung und Entwicklung sowie Business Development mit ins Boot geholt werden müssen. Der Fokus liegt darauf, Vertrauen und Mut in den Teams zu schaffen und klare, offene Kommunikation auf allen Ebenen zu fördern. Florian und Thomas tauchen auch tief in die Frage ein, wie Unternehmen es schaffen können, alle Beteiligten in den Transformationsprozess zu integrieren, ohne in der Komplexität zu ersticken. Sie diskutieren über den „Dschungel“ der neuen Player und Prozesse und welche Kompetenzen in der Unternehmenskommunikation heute nötig sind. Besonders spannend ist Thomas' Sicht auf die Rolle der Kommunikatoren als Coaches und Moderatoren, die nicht nur informieren, sondern aktiv den Weg der Transformation gestalten. Vielen Dank fürs Zuhören! Bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com. Eine Hype1000 Produktion. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Mehr als Worte: Wie Metaphern Orientierung in einer komplexen Welt geben | 16 Oct 2024 | 00:53:48 | |
In dieser Episode von Mission Control nimmt dich Gastgeber Florian Kondert mit auf eine spannende Reise in die Welt der Metaphern. Zusammen mit den Experten Guido Möllering und Benjamin Scher tauchst du tief in die Bedeutung und die Kraft von Metaphern ein und erfährst, wie sie unsere Wahrnehmung beeinflussen und als Werkzeuge der Kommunikation dienen können. Ob in der Unternehmenskommunikation oder im täglichen Leben, Metaphern helfen dabei, komplexe Konzepte verständlich zu machen und Emotionen zu transportieren. Guido Möllering und Benjamin Scher bringen ihre einzigartigen Perspektiven ein und zeigen, wie Metaphern Orientierung bieten, insbesondere in Zeiten der Unsicherheit. Sie erörtern, wie sprachliche Bilder helfen, abstrakte Ideen greifbarer zu machen, und diskutieren, wie Metaphern uns helfen können, Vertrauen in komplexe Prozesse zu entwickeln. Dabei gehen sie auch auf die Rolle von Metaphern im strategischen Management ein und wie sie die Art und Weise, wie wir Organisationen und Strukturen betrachten, beeinflussen. Im Laufe des Gesprächs wird auch beleuchtet, wie Führungskräfte Metaphern gezielt einsetzen können, um ihre Teams zu inspirieren und eine gemeinsame Vision zu schaffen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Frage, wie sich Metaphern im Kontext von Kultur und Wandel einsetzen lassen und warum sie ein mächtiges Instrument sein können, um die Unternehmenskultur zu formen. Die Episode lädt dich ein, das Potenzial von Metaphern zu entdecken und sie bewusster in deinem eigenen Kommunikationsstil zu nutzen. Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com Mission Control ist eine Hype1000 Produktion. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Co-Leadership: Mehr Transparenz oder Chaos? Was Doppelspitzen in Unternehmen wirklich verändern | 09 Oct 2024 | 00:49:22 | |
In dieser Episode von Mission Control ist Stefanie Junghans erneut zu Gast bei Florian Kondert. Gemeinsam vertiefen sie das Thema Co-Leadership, das bereits in ihrer letzten Folge angeschnitten wurde. Diesmal geht es nicht nur um die grundlegenden Ideen, sondern auch um die Herausforderungen und Chancen, die Co-Leadership im Arbeitsalltag mit sich bringt. Ein zentrales Thema dabei ist, wie Co-Leadership die Motivation und das Engagement der Mitarbeitenden beeinflussen kann und wie man Reibungspotenziale in der Doppelspitze bewältigt. Stefanie und Florian diskutieren, warum Co-Leadership oft mehr Flexibilität und Perspektiven ermöglicht und wie wichtig es ist, von Anfang an die Mitarbeitenden in diesen Prozess einzubinden. Gerade in komplexen Organisationsstrukturen bietet Co-Leadership das Potenzial, eine offenere und inklusivere Führungskultur zu schaffen. Dabei beleuchten die beiden auch die notwendigen Kompetenzen, die Führungskräfte in einer Co-Leadership-Rolle mitbringen sollten – von Konfliktfähigkeit über Empathie bis hin zu einem klaren Verständnis der eigenen Führungswerte. Ein weiterer spannender Punkt ist die Messbarkeit von Erfolg in Co-Leadership-Settings. Stefanie erklärt, wie Unternehmen den Erfolg von Co-Leadership im Vergleich zu traditionellen Führungsmodellen bewerten können, und betont, dass diese neue Form der Führung oft zu mehr Innovation und einer höheren Zufriedenheit im Team führen kann. Allerdings erfordert der Aufbau einer erfolgreichen Co-Leadership-Struktur Zeit und die Bereitschaft der Organisation, diesen Prozess langfristig zu unterstützen. Florian und Stefanie sprechen auch über die potenziellen Hürden, wenn Co-Leadership in Organisationen eingeführt wird – insbesondere in Abteilungen, die bereits stark gefordert sind. Es wird klar, dass die Implementierung dieser Führungskultur nicht von heute auf morgen gelingt, sondern Geduld und Anpassungsfähigkeit erfordert. Mit Stefanies Ratschlägen und Anregungen haben Unternehmen jedoch eine wertvolle Blaupause für die Einführung von Co-Leadership. Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com. Dies ist eine Hype1000 Produktion. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Leadership neu denken: Wege zu einer neuen Verantwortungskultur in Unternehmen | 03 Oct 2024 | 00:45:21 | |
In der neuesten Folge von Mission Control begrüßt Florian Kondert die erfahrene Führungskräfte-Coachin Ulrike Seminati. Gemeinsam stellen sie eine provokante Frage: Was wäre, wenn Leadership nicht mehr für all das zuständig wäre, was "menschelt" in Organisationen? Sie sprechen darüber, ob die Anforderungen an Führungskräfte heutzutage vielleicht zu umfassend sind und zu Überforderung führen. Dabei wagen sie den Gedanken, dass es sinnvoll sein könnte, einige dieser Aufgaben neu zu verteilen. Ulrike Seminati teilt ihre langjährige Erfahrung aus der internationalen Führungskräfteentwicklung und beschreibt, warum dieser Ansatz durchaus verlockend sein könnte. Florian und Ulrike analysieren gemeinsam, welche Voraussetzungen geschaffen werden müssten, um erste Schritte in diese Richtung zu gehen. Sie identifizieren potenzielle Wege, wie Unternehmen den Wandel von klassischen Leadership-Strukturen hin zu einer nachhaltigeren und ausgeglicheneren Verteilung von Verantwortlichkeiten vorantreiben können. Ein inspirierendes Gespräch, das zum Nachdenken anregt und Mut macht, Leadership neu zu denken und damit nicht nur Überforderung zu vermeiden, sondern auch den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen. Hör rein und lass dich inspirieren! Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com Eine Hype1000 Produktion. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Reorganisation richtig gemacht: Die Geheimnisse erfolgreicher Unternehmenswandel | 25 Sep 2024 | 00:42:37 | |
In der aktuellen Episode von Mission Control dreht sich alles um das Thema „Reorganisation“. Gemeinsam mit Judith Muster, Partnerin bei Metaplan, taucht Florian tief in die Herausforderungen und Fallstricke ein, die mit Reorganisationen in Unternehmen einhergehen. Judith erklärt, warum Reorganisation oft unbequem ist und was Organisationen dabei häufig falsch machen. Es wird deutlich, dass viele Unternehmen die Details bei einer Umstrukturierung nicht zu Ende denken und deshalb häufig an den gleichen Stellen scheitern. Ein zentrales Thema ist die Frage, ob es sich bei einer Reorganisation lediglich um einen neuen Trend handelt oder ob sie tatsächlich den Kern der Organisation betrifft. Judith betont, dass es wichtig ist, die Beteiligten frühzeitig in die Diskussion einzubeziehen und die Herausforderungen offen zu benennen, anstatt sich von vermeintlich modernen Lösungen blenden zu lassen. Im Verlauf des Gesprächs wird auch der Unterschied zwischen Reorganisation und Restrukturierung beleuchtet und wie Organisationen sich oft selbst im Weg stehen, indem sie nur an der Oberfläche kratzen, anstatt tiefgreifend zu agieren. Judith zeigt auf, warum viele Reorganisationen an der fehlenden Klarheit und Konsequenz scheitern und gibt wertvolle Tipps, wie man den Prozess erfolgreich gestaltet. Dabei geht es auch um die Gefahr der sogenannten „organisierten Heuchelei“, die entsteht, wenn die Schauseite einer Reorganisation von der tatsächlichen Umsetzung abweicht. Abschließend teilt Judith ihre Erfahrungen und gibt konkrete Handlungsempfehlungen für Führungskräfte, die sich im Prozess der Reorganisation befinden. Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com Mission Control ist eine Hype1000 Produktion. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Emotionen als Erfolgsfaktor: Wie die Deutsche Bahn den Wandel von innen heraus gestaltet | 18 Sep 2024 | 00:40:29 | |
In dieser Episode von Mission Control spricht Florian mit Michael Fuchs, Head of Strategic and Practice Change Management bei der Deutschen Bahn. Gemeinsam tauchen sie tief in die Herausforderungen und Erfolge des Change Managements in einem der größten Unternehmen Deutschlands ein. Michael und sein Team werden immer dann gerufen, wenn Veränderungen geschäftsfeldübergreifend stattfinden – und wenn es darum geht, Projekte, die bereits mehrfach gescheitert sind, endlich zum Erfolg zu führen. Besonders spannend wird es, wenn Michael von einem Projekt erzählt, das 8.000 Mitarbeitende im Bereich Servicequalität betroffen hat. Das Ziel: Eine neue Art des Gastgeberseins auf den Zügen zu etablieren und den Fokus wieder auf den Kunden zu legen. Michael erklärt, wie es gelungen ist, das Mindset der Mitarbeitenden von einer technischen Ausrichtung hin zu mehr Kundenorientierung zu verändern. Der Weg dorthin? Ein langer Prozess voller emotionaler und persönlicher Ansätze, der zwei Jahre gedauert hat – und der noch lange nicht abgeschlossen ist. Ein weiteres Highlight der Episode ist der Blick in die Zukunft: Michael spricht über die Pläne der Deutschen Bahn, wie sie mit einem neuen Change-Ansatz ganze 200.000 Mitarbeitende erreichen und deren Arbeitsgewohnheiten nachhaltig verändern wollen. Dabei geht es um mehr als nur technische Veränderungen: Es geht um Emotionen, Zusammenarbeit und das Verändern von Wahrnehmungen. In dieser Folge erfährst du:
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| Die Moral-Axt: Warum moralische Selbstdarstellung Unternehmen spalten kann | 11 Sep 2024 | 00:35:16 | |
In der neuen Episode von Mission Control begrüßt Florian Kondert den bekannten Werber und Vordenker Frank Dopheide, um über das Thema Moral und Selbstdarstellung im Unternehmenskontext zu sprechen. Frank, der das Konzept der „Moral-Axt“ in die Diskussion eingebracht hat, teilt seine Einsichten darüber, wie Moral zu einem wirtschaftlich wertvollen Gut geworden ist. Unternehmen positionieren sich zunehmend als moralisch vorbildlich, was jedoch nicht selten zur Spaltung führt. Gemeinsam analysieren sie, wie moralisches Handeln in der heutigen Unternehmenswelt oft als Instrument der Selbstdarstellung genutzt wird. Im Gespräch beleuchtet Frank, warum es für Unternehmen so wichtig ist, authentisch und konsistent zu agieren, anstatt sich in jeden moralischen Diskurs zu stürzen. Das Ziel sollte sein, die eigenen Werte klar zu definieren und die Themen, die das Geschäftsmodell wirklich betreffen, aufzugreifen. Diese klare Abgrenzung schützt Unternehmen vor Shitstorms und sorgt für mehr Authentizität. Besonders spannend wird es, wenn die beiden darüber diskutieren, ob es einer „Moral-Taskforce“ in Unternehmen bedarf, um diese Herausforderungen zu bewältigen. Frank argumentiert jedoch, dass es viel mehr um Menschlichkeit und gesunden Menschenverstand geht, statt neue bürokratische Instanzen zu schaffen. Diese Episode bietet wertvolle Denkanstöße für Führungskräfte und Entscheidungsträger, die sich fragen, wie sie moralische Themen strategisch und authentisch im Unternehmen verankern können, ohne in die Falle der Selbstdarstellung zu tappen. Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Storytelling war gestern: Warum Narrative die Zukunft der Unternehmenskommunikation sind | 04 Sep 2024 | 00:54:22 | |
Willkommen zurück aus der Sommerpause! In der neuen Episode von Mission Control geht es gleich mit einem spannenden Thema weiter: Narrative als Schlüssel zu erfolgreicher Unternehmenskommunikation. Gemeinsam mit meinem Gast Frank Wolf, Co-Founder und Chief Strategy Officer von Staffbase, tauchen wir tief in die Welt der strategischen Kommunikation ein. Frank teilt seine umfangreichen Erkenntnisse und erklärt, warum Narrative viel mehr sind als bloß Geschichten. Sie bilden die Basis, um das Denken und Handeln von Zielgruppen langfristig zu beeinflussen. In unserer Diskussion geht es darum, wie Narrative und Storytelling zusammenhängen und welche zentrale Rolle sie in der Kommunikation spielen. Frank hat hierzu intensiv recherchiert und stellt klar: Wenn du strategische Kommunikation betreibst, ohne die Macht von Narrativen zu verstehen, verpasst du eine große Chance. Er erläutert, warum es heute entscheidend ist, dass Unternehmen nicht nur Geschichten erzählen, sondern Narrative schaffen, die im Kopf der Menschen bleiben. Zudem sprechen wir darüber, wie Unternehmen sich in der heutigen digitalen Welt positionieren müssen, um Gehör zu finden. Frank zeigt auf, wie Organisationen ihre Narrative durch konsequente Kommunikation aufbauen können, um in einer Welt voller Lärm und Reizüberflutung hervorzustechen. Insbesondere die Rolle von Social Media, in dem nicht selten Influencer eine größere Reichweite als große Unternehmen erzielen, wird unter die Lupe genommen. Und wie immer bei Mission Control geht es um praktische Ansätze: Frank liefert wertvolle Tipps, wie du Narrative effektiv nutzt, um strategische Botschaften im Unternehmen zu verankern und nach außen zu tragen. Diese Episode ist ein Muss für alle, die die Kraft von Narrativen verstehen und sie als Instrument der Kommunikation einsetzen wollen. Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||
| Gesellschaftsdiskurse im Unternehmen: OTTOs Weg zu einer modernen Unternehmenskultur | 31 Jul 2024 | 00:46:36 | |
In der aktuellen Episode von Mission Control tauchen wir tief in die komplexe Welt der Unternehmenskommunikation ein. Florian spricht mit Ingo Bertram, Head of News, Content & Research bei OTTO, über die Herausforderungen und Chancen, die sich ergeben, wenn gesellschaftliche Diskussionen in den Unternehmensalltag integriert werden. Wie geht „klare Kante“? Ingo Bertram gewährt spannende Einblicke, wie bei OTTO gesellschaftliche Themen verhandelt und umgesetzt werden. Dabei beleuchtet er die Entwicklung des Unternehmens von traditionellen Ansätzen hin zu einer modernen und offenen Unternehmenskultur. Ein Beispiel ist die Einführung von Diversity-Netzwerken, die aus Eigeninitiative der Mitarbeitenden entstanden sind und einen wichtigen Beitrag zur Unternehmensidentität leisten. Ein zentraler Punkt der Diskussion ist die Notwendigkeit, nicht nur strukturelle, sondern auch kulturelle Veränderungen zu ermöglichen. Ingo betont, dass Initiativen wie das Einführen von Unisex-WCs oder die Förderung von Female Empowerment nur dann wirkungsvoll sind, wenn sie authentisch und konsistent umgesetzt werden. Die Bedeutung von Authentizität und der Balance zwischen wirtschaftlichen Interessen und gesellschaftlicher Verantwortung wird dabei klar hervorgehoben. Hört rein, um zu erfahren, wie OTTO mit den Herausforderungen der heutigen Zeit umgeht und welche Strategien Ingo und sein Team anwenden, um eine glaubwürdige und wirkungsvolle Kommunikationsstrategie zu entwickeln. Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information. | |||