Menedżer Plus – Details, episodes & analysis

W dzisiejszym odcinku poruszamy temat, który dotyka wielu z nas, ale rzadko jest omawiany w kontekście zawodowym – żałoba pracownika. Rozmawiamy o tym, jak strata bliskiej osoby wpływa na życie zawodowe, jak pracodawcy i współpracownicy mogą wspierać osoby w żałobie oraz jakie kroki można podjąć, aby poradzić sobie z żałobą, zachowując równowagę między życiem osobistym a zawodowym.

Nasza gościni, Agata Baryła specjalizująca się w tematyce straty i żałoby, dzieli się cennymi wskazówkami, jak radzić sobie z emocjami w miejscu pracy. Zastanawiamy się również nad tym, jak komunikować swoje potrzeby w trudnym okresie oraz jak organizacje mogą stworzyć środowisko, które uwzględnia emocjonalne potrzeby swoich pracowników.

Zapraszam!

—

Zamów moją książkę „Dar przywództwa” ⁠⁠⁠⁠⁠⁠na stronie Empiku⁠⁠⁠⁠⁠⁠!

—

Podoba Ci się ten odcinek? Wysłuchaj innych i wspieraj moją pracę na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Patronite⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠!

—

W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu: Adrián Berenguer – ⁠Aware

—

Zajrzyj do ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Archiwum Podcastu Menedżer Plus⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠!

Mamy wakacje. Większość z Was pewnie już gdzieś wypoczywa lub upragniony urlop ma dopiero przed sobą. Pomyślałem, że to właśnie o odpoczynku chciałbym z Wami porozmawiać. To brzmi jak świetny temat na kolejny, „solowy” odcinek Menedżera Plus.

Dzisiaj podzielę się z Tobą moimi refleksjami na temat odpoczywania – zwłaszcza, że jestem niemalże świeżo po samotnej wycieczce po Gorcach. Miałem tam dużo czasu na przemyślenia i częścią z nich chciałem się właśnie w dzisiejszym odcinku podzielić.

Zapraszam!

—

Zamów moją książkę „Dar przywództwa” ⁠⁠⁠⁠⁠na stronie Empiku⁠⁠⁠⁠⁠!

—

Podoba Ci się ten odcinek? Wysłuchaj innych i wspieraj moją pracę na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Patronite⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠!

—

W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu: Marcelo Nami – At Copacabana Beach

—

Zajrzyj do ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Archiwum Podcastu Menedżer Plus⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠!

🔗 Link do webinaru, o którym wspominam w audycji: https://webinar.do-altribe.pl/

---

W dzisiejszych czasach, dynamiczne i nieprzewidywalne otoczenie biznesowe wymaga od liderek i liderów elastyczności oraz umiejętności szybkiego reagowania na zmiany. Właśnie dlatego myślę, że temat dzisiejszego odcinka jest bardzo na czasie. Jak stosować zasady skutecznej improwizacji w biznesie, żeby lepiej radzić sobie w niepewnych sytuacjach biznesowych?

Moim gościem jest Jakub Snochowski – utalentowany aktor teatralny, filmowy i telewizyjny, ale i trener skutecznej improwizacji teatralnej.

Zapraszam!

---

W dzisiejszym odcinku wysłuchasz utworu: Jazz Art Quartet – ⁠Intermittenze

---

Podoba Ci się ten odcinek? Zobacz inne i wspieraj moją pracę na ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Patronite⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠!

---

Zajrzyj do ⁠⁠Archiwum Podcastu Menedżer Plus⁠⁠!

Napoleon Hill, który jest uznawany za twórcę koncepcji grup mastermindowych pisał, że mastermind to synergia umysłów. A my możemy napisać po naszemu “co dwie głowy, to nie jedna”. Czym jest mastermind w praktyce?

Jak budować i rozwijać zwinne zespoły? Jak poznać, zrozumieć i opisać kluczowego różnice w sposobach myślenia i działania jego członków? Jak zbadać potencjał zespołu i uzyskać efekt synergii jego członków? Jak interpretować różnice między członkami Twojego zespołu w kontekście problemów komunikacyjnych i konfliktów?

Te pytania są esencją zwinnego przywództwa, które polega na odkrywaniu rzeczywistości i ciągłym eksperymentowaniu z tym, co ta rzeczywistość nam daje.

Agile Leadership Tribe – platforma online, miejsce wymiany doświadczeń i budowania relacji dla liderów, którzy chcą świadomie kształtować swoje przywództwo.

Przez ostatnich kilka tygodni pracuję dość intensywnie nad moim nowym produktem, o którym mam nadzieję, że Ci wkrótce opowiem 🙂 To będzie jeden z większych projektów rozwojowych skupionych wokół społeczności mojego bloga i podcastu „Menedżer Plus”, w którym również Ty …

Jednym z podstawowych wyzwań, z którymi borykają się liderzy w podejściu agile jest "empowerment" – czyli oddanie jakiejś części swojej władzy zespołowi. Jak to zrobić? Na ile powinniśmy być aktywni w całym tym procesie, a na ile powinniśmy usunąć się w cień?

Nasz świat nie jest już prosty. Szybkie ciągłe zmiany, to nasza „nowa normalność”. Jak być liderem dzisiaj? Jak odpowiedzieć na zmienność i złożoność sytuacji?