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大家好！感謝您收聽 2026 年 10 月 16 日《每周聽管理》AI 語音播報服務。

《每周聽管理》每周從《經理人》網站精選三篇值得深入掌握的文章，替你萃取能帶回工作現場的管理技巧、帶人觀念與經營方法。

本周精選文章：

1. 你是討好型人格嗎？當你說不出想要什麼，就先看清「你有多討厭現在的人生」
2. 愈沒本事，愈愛耍官威！摩根大通 CEO 20 年觀察：身邊全是親信、只聽好話，是主管毀掉的開始
3. 只要「海巡」就能做出聲量？專家提醒：品牌經營 Threads 得先做好這 3 件事

本周的３個重要管理提醒：

1. 答應新工作前，先說清楚自己願意投入的理由與承擔範圍。
2. 討論提案時，讓執行者完整說出疑慮，再回應與安排處理。
3. 經營內容先定目的與受眾，再檢查互動是否與產品或服務有關。

下周可以開始的小練習：

選一份尚未送出的工作提案，寫下要解決的問題與服務對象。請負責執行的同事針對這份提案提出一個疑慮，再依疑慮修改提案，並約定完成後要觀察什麼，才能知道原本的問題有沒有改善。三步都處理同一份提案，讓承諾、討論與成果檢查有共同目的。

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本周精選文章：

1. 「他以前的客氣都是裝的！」形象太好的同事發脾氣，為何更容易被說閒話？
2. 別再說「你最近做事很拖」！部屬提出理由時，用 4 個回饋步驟把要求說明白
3. 坪數不到百貨一半，業績卻逼近社區型百貨！麗晶精品的經營學：把飯店款待搬下樓

本周的３個重要管理提醒：

1. 主動說明能持續提供的協助範圍，別讓額外付出默默變成固定承諾。
2. 從具體事件與影響談回饋，問清原因，再約定下次行動與檢視。
3. 沿著顧客的前後行程安排服務，檢查部門之間有沒有順利接上。

下周可以開始的小練習：

選一項下周準備交出去的工作，先寫下承諾範圍與已知限制，再向同一位接手者確認用途和需要的時間。比較雙方理解的差距，針對這項工作調整一個交接安排，並約好完成後共同檢查，減少交付後才發現不合用、又得重做的情況。

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本集精選文章：

1. 維基百科的團隊管理課：一個沒有老闆的組織，如何靠「目標」管好自己？
2. 員工表現只有 50 分，卻給自己打 90 分——這時候，主管的溫柔不是解藥
3. 總是說「沒問題」的部屬最快離職！想留下好人才，主管只需做對這 3 件事

本集的３個重要管理提醒：

1. 把目標說成能幫團隊做選擇的問題，讓大家有共同的判斷依據。
2. 用實際成果說明還缺什麼，以及下一步要補什麼，讓回饋有辦法執行。
3. 平時了解部屬遇到的阻礙，提供資源並約好追蹤，別只看工作有沒有完成。

下周可以開始的小練習：

挑一件正在進行的工作，和負責的部屬花十分鐘確認。先請他說說，這份成果要幫誰解決什麼問題；接著一起看目前做到哪裡，挑出一項最需要補上的內容；最後確認補上這一項需要什麼支持，約好下一次討論的時間。三步都圍繞同一件工作，幫助你了解雙方的目標、標準與資源是否一致。

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本集精選文章：

1. 一則客訴，反而帶來 5 成新客！達美樂如何靠 Threads 把危機變生意？
2. 一句「幹嘛」爆紅、參觀人數破百萬！故宮南院如何靠 Threads 小編把人帶進館？
3. 從 2 種口味打天下，到上百種配方候補上陣！可樂果熱銷 55 年的生存筆記

本集的３個重要管理提醒：

1. 為前線說清楚能直接處理的問題，以及需要找誰協助決定的情況。
2. 用顧客熟悉的生活情境介紹專業，確認對方能用自己的話說回來。
3. 繼續了解喜歡產品卻沒有採用的原因，再確認產品調整需要哪些流程配合。

下周可以開始的小練習：

挑一則最近收到的顧客回饋，先用一句話寫出他的困擾；接著和負責處理的同事選出一個做得到的調整，確認需要誰協助；最後回頭問那位顧客，這個調整有沒有解決原本的問題。整個練習都圍繞同一則回饋，幫助團隊看清楚需要改善的是理解、說明，還是執行。

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大家好！感謝您收聽 2026 年 9 月 25 日《每周聽管理》AI 語音播報服務。

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本周精選文章：

1. 瘋狂產出，其實是新型偷懶！別再一鍵送出「AI 垃圾手榴彈」，留給同事收拾
2. 將廢棄蚵殼變成鞋材，母子鱷魚如何打造馬拉松、媽祖遶境都能穿的拖鞋？
3. 不走薄利多銷，台鐵便當憑什麼用「重組菜單」吸客，連兩年大賺 8 億？

本周的３個重要管理提醒：

1. 交件前先核對內容、說清用途，讓同事能接著做下去。
2. 改方法之前，先列出不能犧牲的使用要求，再驗收新版。
3. 人力與時間有限時，依使用者需求重新分配工作內容。

下周可以開始的小練習：

選一份下周要交的周報，先問主管要用它做哪個決定；依這個用途圈出必須保留的資訊，調整用不到的篇幅；改完再核對重要資料，把仍待確認的地方說清楚。三個動作都用在同一份周報上，讓下一次討論能更快進入需要決定的事情。

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大家好！感謝您收聽 2026 年 9 月 18 日《每周聽管理》AI 語音播報服務。

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本周精選文章：

1. 法官父親臨終留下一封信：追求自由是迷思，選擇把「時間留給誰」才重要
2. 一天近 800 班，307 駕駛工作量卻比同業低！台北「公車王」如何穩坐營收第一？
3. 曾陷入「球迷很多，進場的人卻不多」的困境！統一獅如何讓看球成為台南人的日常？

本周的３個重要管理提醒：

1. 把重要的事排進行程，先說清楚這段時間要幫助誰、改善什麼。
2. 刪減低效工作時，同時守住服務品質、調度條件與員工待遇。
3. 增加宣傳之前，先找出顧客使用服務時最不方便的一步。

下周可以開始的小練習：

選一項下周最值得投入的工作，寫下它要幫助誰、希望改善什麼；接著列出完成它的步驟，找出一個可能不必反覆做的地方；最後請會使用成果的人確認最不方便的一步，再決定優先調整哪件事。三個動作都圍繞同一項工作，用回饋核對改動是否值得。

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大家好！感謝您收聽 2026 年 9 月 11 日《每周聽管理》AI 語音播報服務。

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本周精選文章：

1. 好的領導者，絕對不會插手部屬的工作！《貞觀政要》給主管的提醒
2. 一小時宰450頭豬、比傳統快3倍！AI連「松阪豬」都不懂，屠宰場老師傅竟成最貴翻譯官？
3. 從 2 種口味打天下，到上百種配方候補上陣！可樂果熱銷 55 年的生存筆記

本周的３個重要管理提醒：

1. 主管先做好方向與用人，尊重已交給部屬的決定權。
2. 先由人定義正確規格，再優先讓機器執行高度重複、可標準化且失誤代價高的任務。
3. 效率標準要跟上顧客需求，數位排程與現場流程要一起調整。

下周可以開始的小練習：

選一件本周反覆返工的工作，先寫出交付對象及完成條件，再依這個要求，和相關同事確認誰決定規格、誰負責執行。分工清楚後，找出同一項工作中最妨礙交付的一個流程，下周先調整一次，到周末仍用原本的完成條件檢查是否少了來回修改。

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本周精選文章：

1. 敢拒絕、耐得住無聊的人，更容易成功？頂尖表現者都懂的「取捨智慧」
2. 同事得知你用AI，就覺得你偷懶！實驗揭：坦承使用AI，反成職涯扣分題
3. 買鞋順便帶一盅佛跳牆？阿瘦皮鞋為何去賣年菜：公司不該只做自己會的事

本周的３個重要管理提醒：

1. 答應一件事前，先看它會擠掉哪一個長期優先事項。
2. 使用 AI 時，仍要由人承擔內容、判斷與重要對話的責任。
3. 先理解既有客戶還沒被滿足的需求，再決定要自建或合作。

下周可以開始的小練習：

挑一個正在處理的重要工作決定，先寫下要解的問題，再檢查目前最順手的做法是否忽略時間、人的感受或使用者需求。接著找一位會受影響的同事或客戶聊十分鐘，確認這個問題是否真實存在。三步都在幫你把同一個決定做得更貼近現場。

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大家好！感謝您收聽 2026 年 8 月 28 日《每周聽管理》AI 語音播報服務。

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本周精選文章：

1. 主管紅著眼眶、用哭腔開會，員工會看不起他嗎？一份研究顛覆了你的想像
2. 明知成本更高、賣相更差，淨毒五郎卻把 8 成瓶器換成再生塑膠——竟換來 1.6 億元的生意？
3. 你朋友的生日，就是它的商業模式！LINE 台灣電商事業群如何把「關係」變現？

本周的３個重要管理提醒：

1. 平時用真誠與可追蹤行動累積信任，困難消息才不會只剩猜測。
2. 先用持續行動證明承諾，再邀請顧客或團隊改變習慣。
3. 從既有關係找機會，也要把流量、轉換與合作條件拆成可驗證的假設。

下周可以開始的小練習：

挑一件希望他人改變的事，先寫下對方最在意的問題，再寫下你願意先做到的具體承諾，最後決定一個問題或數字確認對方是否受益。三步都處理同一件事，能幫你找出還沒有說清楚或還沒有做到的地方。

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大家好！感謝您收聽 2026 年 8 月 14 日《每周聽管理》AI 語音播報服務。

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本周精選文章：

1. 接到任務就急著開始？寫報告前先釐清這幾件事，瞬間減少 90% 工作量
2. 換了位子，別再用「個人英雄主義」帶團隊！專家：新官上任要換掉這 3 種思維
3. 擺脫便當重油重鹹！鬍鬚張子品牌「京簡康」搶攻蛋白質商機，會長：吃得下去，才是真正的健康

本周的３個重要管理提醒：

1. 先釐清任務的目的、對象、範圍、期限與參考資料，再決定要做多深。
2. 主管的成功標準，要從自己完成，改成讓團隊能完成。
3. 內部認為正確的方案，仍要用真實使用者回饋持續修正。

下周可以開始的小練習：

挑一項正在推進的任務，先寫下一句成功標準，再說清楚由誰負責及他有哪些決定空間。等第一個版本出來後，找一位真的會使用成果的人，問哪裡有用、哪裡難用，並依最常出現的問題完成下一輪調整。

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本周精選文章：

• 寵物科技的下一戰！從代勞照護到健康管理，業者如何搶攻 200 億美元商機？
• 不賣商品賣體驗！從大型商場到全聯，拆解實體零售「購物中心化」浪潮
• 為何 HR 參與經營，卻很難走進經營核心？問題可能出在 OKR 沒設計好

本周的３個重要管理提醒：

• 追蹤客戶下一個更重要的問題，把產品從代勞工具變成能協助判斷的服務。
• 實體門市要先回答顧客為什麼值得出門，再安排商品、空間與服務。
• 部門目標不能只記錄完成多少任務，也要連到營收、效率或客戶成果。

下周可以開始的小練習：

挑一項每週都會做的工作，先寫下目前追蹤的數字，再問這個數字變好之後，客戶、同事或公司會得到什麼不同的結果。如果答案不清楚，就加上一個更接近結果的指標，並在下次檢討時一起查看。

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大家好！感謝您收聽 2026 年 7 月 31 日《每周聽管理》AI 語音播報服務。

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本周精選文章：

• 劍指蝦皮、momo！不做傳統電商的全聯，如何用千萬數據搶走巨頭顧客？
• 外國客比日本人還愛逛！每月推 800 款新品，3COINS 如何精準切入市場「空白地帶」？
• 一個小時能做完的事，卻溝通到天荒地老？划不來的生意，都是小看了這種成本

本周的３個重要管理提醒：

• 先說清楚資料要支援哪一個決策，再整合顧客行為與交易紀錄，避免資料只停在報表裡。
• 從顧客覺得便宜商品不夠好、高價商品又超出需要的地方，找出尚未被滿足的市場空缺。
• 估算工作時，把會議、來回修改與注意力中斷一起算進成本，才能看見真正投入。

下周可以開始的小練習：

挑一項正在推進的服務或專案，先寫下目前要做的決定，再確認手上的顧客資料能不能回答它。接著找一個顧客仍然不滿意的地方，最後記錄一週內為了這項工作開會、修改與等待回覆的時間，決定要簡化哪一個流程。

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大家好！感謝您收聽 2026 年 7 月 24 日《每周聽管理》AI 語音播報服務。

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本周精選文章：

• 最忌諱靠借錢做生意——捷迅顧城明：活下來的不是最厲害，是犯錯最少的人
• 主管總把事情丟給你？研究揭「敬業陷阱」，你的負責對主管只是很好用
• 從早餐店老四拚到老二！麥味登「蛋白堡」單日熱銷萬份，重返千店規模

本周的３個重要管理提醒：

• 先訂出客戶集中度、付款條件與向上回報的界線，避免成長把公司推向過高風險。
• 追蹤會議紀錄、臨時支援與突發客訴等額外任務，別讓最可靠的員工一直承擔最多雜務。
• 除了門市數與會員總數，也要觀察合作夥伴是否願意繼續投入，以及顧客是否持續回流。

每周的小練習：

挑一項正在擴大的工作，做一次負擔檢查。先列出相關的客戶、同事和合作夥伴，再用訂單、額外任務或成本紀錄，找出壓力是否集中在少數人身上。最後只調整一件事，把風險或負擔分散一點。

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早安！感謝您收聽 2026 年 7 月 17 日「每日聽管理」AI 語音播報服務。

本日重點關注新聞：

• AI 需求旺到 2030 年，台積電卻預告 Q3 毛利率先降：這是什麼算盤？

• 曾經不碰科技股的巴菲特，為何大舉買進 Google？關於「好生意」的資本課

• 賺更多錢，不會更快樂？關於金錢，學者想讓你知道的 3 個陰暗面

• 二次金改、公公併都失敗收場！民營夾殺下，公股投信「四合一」這次行得通？

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早安！感謝您收聽 2026 年 7 月 16 日「每日聽管理」AI 語音播報服務。

本日重點關注新聞：

• 蔡阿嘎妻二伯服飾品牌陷抄襲爭議！品牌總監發文致歉：流行趨勢相近致誤解

• 半個月連爆三起！國巨再傳 2651 萬元鉅額違約交割，累計金額破億元

• 2026年韓股今年 7 度熔斷！熔斷機制是什麼？觸發條件、投資人影響一次看懂

• SK 海力士 ADR 怎麼買？SKHYV／SKHY 代號、換股比例、複委託步驟一次看

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早安！感謝您收聽 2026 年 7 月 15 日「每日聽管理」AI 語音播報服務。

本日重點關注新聞：

• 馬斯克打算 5 年內把第一批人類送上火星、在月球造城市！一文掌握 SpaceX 太空計畫 3 大目標

• 總是被誘惑擊倒？善用「十．十．十」法則，不讓自律破功

• 把行事曆塞滿不是敬業，是隱患！「留白」才是一流工作者的的高效祕密

• 當績效考核變成「AI 與 AI 的對話」：過度依賴工具的組織，犧牲了誰？

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早安！感謝您收聽 2026 年 7 月 14 日「每日聽管理」AI 語音播報服務。

本日重點關注新聞：

• 美政府化身最大股東！英特爾挾「國家隊」優勢，股價狂飆 4 倍背後的政商角力

• 你以為錄取了王牌，卻嚇跑了整支團隊！如何在面試中揪出「高績效混蛋」？

• 為求 AI 效率而停招菜鳥？微軟高管警告：你正在切斷未來的資深人才梯隊

• 最難的不是站上台談變革，而是承認自己僵化了！微軟納德拉談管理最反人性的一課

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早安！感謝您收聽 2026 年 7 月 13 日「每日聽管理」AI 語音播報服務。

本日重點關注新聞：

• 供應鏈洗牌、LOPIA 有望進駐！家樂福更名「萬家福」的背後盤算到底是什麼？

• 「不一定要做消費者的唯一，但要成為他的選項之一！」晨間廚房如何靠「台式口味」在飽和市場展店 620 家？

• 錢花了卻不快樂？因為花錢的方式錯了——7 個反直覺原則，教你買到真正的快樂

• 不要只追隨熱情！真正成功且快樂的人，會在職涯中優先考慮這 2 件事

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早安！感謝您收聽 2026 年 7 月 10 日「每日聽管理」AI 語音播報服務。

本日重點關注新聞：

• 拒絕聯名短打！麥味登為何反推蛋白堡、豆皮蛋餅？如何靠 AI 迎戰千種客製化考驗？

• 股市波動讓你睡不著？在追求財富自由前，應該先解決的是「財富焦慮」

• 聽 AI 投資卻淪為韭菜？近 3 成 Z 世代慘賠！專家警告：別被它的自信騙了

• 你的 80% 煩惱都是想太多！ 5件事助你擺脫「愈想愈累」的焦慮

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早安！感謝您收聽 2026 年 7 月 9 日「每日聽管理」AI 語音播報服務。

本日重點關注新聞：

• 遮掉名字你還剩下什麼？前 Google 招聘人員曝把自己寫成「平凡人」的4大盲點

• 晉升後又累又沒朋友，何苦呢？張玉琦：這份「新手主管說明書」，能幫你少走冤枉路

• 別用 LINE 交辦公事，也別再跟同事當朋友！主管這些行為，讓下屬不把你放在眼裡

• 集點卡先蓋兩格，不是老闆佛心！這一套心理機制，能讓你更有動力達成目標

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早安！感謝您收聽 2026 年 7 月 8 日「每日聽管理」AI 語音播報服務。

本日重點關注新聞：

• 金控基層薪資榜！第一金稱冠，業界歷來最高

• 長榮張國華涉內線交易，1.2 億交保！檢方估不法獲利逾 150 億

• 曾被譏「賣餅乾的門外漢」！IBM 前 CEO 如何讓藍色巨人跳舞？

• 部屬跳槽，為何覺得像被背叛？劉必榮：問題出在你把員工當成家人

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早安！感謝您收聽 2026 年 7 月 7 日「每日聽管理」AI 語音播報服務。

本日重點關注新聞：

• 致癌沙拉油 257 家受影響業者名單曝光！食藥署祭 3 措施，並要求限期下架

• 「坦克日」讓星巴克成全民公敵， 連鎖品牌國際化該學到什麼教訓？

• 主管說「你看著辦」，部屬真的能自己決定嗎？交辦時，這 10 句話最好別再說

• 在競爭中處於劣勢怎麼辦？諸葛孔明：看清與對手的差距，弱者靠結盟突圍

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早安！感謝您收聽 2026 年 7 月 6 日「每日聽管理」AI 語音播報服務。

本日重點關注新聞：

• 矽谷正在用 AI 消滅「純管理職」！工作者如何避免終身困在基層？

• 職場霸凌新法 7/1 上路！怎麼認定？蒐證方式、申訴方式一次看

• 記憶體大缺貨卻爆發股災？拆解韓國股市兩度熔斷的背後元兇

• 每日回報寵物的大小便形狀！寵物照護新戰場：誰能提供飼主更多「安心感」，誰就能搶奪市占

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早安！感謝您收聽 2026 年 7 月 3 日「每日聽管理」AI 語音播報服務。

本日重點關注新聞：

• 兼職風波燒出 9.5 億損失！國泰金總座李長庚坦承內控失靈、率高管鞠躬道歉

• 0050 配 0.6 元、0056 配 1.35 元！最新配息、除息日、成分股一次看

• 新制勞退基金收益破兆！勞工平均領逾 11 萬，勞退分紅何時入帳、帳戶怎麼查？

• 部屬一卡關就問「怎麼辦」？主管先做這 3 件事，讓他學會自己判斷

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早安！感謝您收聽 2026 年 7 月 2 日「每日聽管理」AI 語音播報服務。

本日重點關注新聞：

• 上市公司員工薪資中位數出爐！半導體業包辦前 10、台積電僅排第 4

• 世芯兼職爭議延燒！郭明鑑拒接國泰金資深顧問，6 點聲明一次看

• 10 大爆紅台股、5 大爆紅 ETF 榜揭曉！除了 AI、半導體，還有什麼題材正熱？

• 好運不是天上掉下來的！成功人士用 5 個好習慣，「養」出幸運體質

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早安！感謝您收聽 2026 年 7 月 1 日「每日聽管理」AI 語音播報服務。

本日重點關注新聞：

• 寶雅「1 拆 10」，換股時程出爐！8 月 10 日新股上櫃

• 新青安2.0懶人包｜新增年收200萬排富、50歲限制、婚育貸1500萬，最新草案一次看

• 請後輩吃大餐、出門搭計程車，是浪費還是投資？答案取決於一個觀念

• AI 摘要搶去 3 成搜尋流量，品牌該怎麼被看見？先把行銷火力放在這 2 件事

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早安！感謝您收聽 2026 年 6 月 30 日「每日聽管理」AI 語音播報服務。

本日重點關注新聞：

• 福斯擬大裁 10 萬人！建廠 89 年以來最大重組，老牌車廠為何走到這一步？

• 面對高焦慮型主管，先別急著說服！5 個技巧，讓你的建議更容易被採納

• 加薪、升遷就會快樂？研究揭真相：先讓自己快樂，反而更容易成功

• 梅西最後一屆世界盃？從侏儒症患者到球王，4 句名言回顧足球傳奇職涯

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早安！感謝您收聽 2026 年 6 月 29 日「每日聽管理」AI 語音播報服務。

本日重點關注新聞：

• 打破「做錯就罰」的管理迷思！東立物流不靠懲處，用「獎金池」讓 500 人共同承擔風險

• 最貴的辭呈！兩大 AI 關鍵人才相繼出走，竟讓 Google 單日蒸發數千億市值？

• 一個兼職失誤，國泰投信認賠 9.5 億元！影響 5 萬戶投資人

• 再見了站前地標！新光三越台南中山店 10 月底結束營業，30 年老店熄燈原因曝光

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早安！感謝您收聽 2026 年 6 月 26 日「每日聽管理」AI 語音播報服務。

本日重點關注新聞：

• 面試時無所不能，做事時萬萬不能？AI 幫你篩完履歷，但留才得靠 2 個隱形特質

• 單據上的釘書針、摺痕竟是物流業的效率殺手！艾立供應鏈如何用 AI 加速回單流程？

• 能者多勞，最後變成自己過勞？12 個交辦心法，從一肩扛起到學會真正放手

• 中年轉型最難的，是放不下太合身的「舊角色」！ 3 個問題，讓人生下半場從今天開始轉向

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早安！感謝您收聽 2026 年 6 月 25 日「每日聽管理」AI 語音播報服務。

本日重點關注新聞：

• AI 工具為何沒人用？研華：最大阻力不是技術，而是使用者沒痛點

• 遭到職場霸凌，「證據充足」才能自救！如何蒐證，公司、勞動局才會受理？

• 金融科技公司燒掉 8 萬美元，只做出一款射擊遊戲？企業 token 帳單的失控真相

• 不會 AI，履歷先被刷掉？104 數據揭：不只工程師，這 3 種職類都要你懂 AI

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本日重點關注新聞：

• 聯發科發布客戶通知函！難敵供應鏈壓力，預告晶片將全面漲價

• AI 不只放大工程師能力，也讓優勢歸零！台灣大哥大蔡祈岩：主管該做的不是汰換人才

• 上班族「夢幻工作」排行榜出爐：自媒體最受青睞！理想薪資、最愛老闆一次看

• 完美主義其實是進步的毒藥！頂尖團隊的成功心法：容許彼此搞砸

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本日重點關注新聞：

• 當愈來愈多人為你服務，你是否還看得見別人的辛苦？小心「主管病」悄悄上身

• 不知怎麼向老闆開口的事，先問 AI！主管求生必備的 4 個提示詞

• 同樣是借錢，為何房貸是好債，槓桿投資卻可能讓你破產？

• 「把你的職涯視為馬拉松，而非短跑」李奧納多年輕時為了這件事，向高薪說「不」

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本日重點關注新聞：

• 現金僅剩 4970 萬美元！GoPro 遭 PwC 祭倒閉警告，記憶體風暴成最後一根稻草？

• 自律不是把自己逼瘋！心理學家：真正的自律，其實藏在這 5 個日常細節裡

• 年薪千萬不看學歷了？SK 海力士全面廢除學歷門檻，公開搶人最看重的 3 種特質

• Netflix 如何淘汰平庸員工？沒通過「留任測試」，公司寧願給優厚資遣費

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本日重點關注新聞：

• 你是在帶領團隊，還是在當高級保母？交辦前「少了這一步」，只會愈管愈累

• SpaceX股價超車台積電ADR！估值引發多空論戰，它到底值不值得投資？

• 「我自己去弄完覺得老了 10 歲！」她接手曼都 30 年：營收翻近 3 倍，把老牌做出年輕感

• 企業以為導入 AI 就像請了免費助理，結果 token 帳單比員工薪水還貴？

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本日重點關注新聞：

• 翹一次課才發現，世界不會因此崩潰！Google 執行長皮蔡用 3 個標準，過濾人生的雜訊

• GPU 獨霸變天！美銀估 CPU 市場規模衝 1700 億美元，它為何重新變香了？

• 工作好累，就想買東西紓壓？財務行為專家傳授一招，治你的衝動購物

• 佳世達董事長陳其宏：最慘的時候1天賠1億，現在我們是1年營收超過2000億的大艦隊！

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本日重點關注新聞：

• 別再期待部屬「做就對了」！愛問為什麼的人，往往更想把任務做好

• 主管也可能被「反向霸凌」！小心這 11 種怪物部屬，正悄悄拖垮你的團隊

• 記憶體不再是景氣循環股？美光 CEO：供需「極度緊張」，而且會持續到 2026 年之後

• 你是管理者，還是資深執行者？主管的工作有 3 種，很多人卻只做好第一種

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• 職場上最笨的溝通，是跟老闆爭對錯！這 5 句話教你優雅應對主管的瞎決策

• 大立光股價因 CPO 持續看俏，內部主管卻揭露量產困境：還缺 4 萬人力

• SpaceX 上市倒數！拆解低軌衛星供應鏈，台廠受惠名單、概念股一次看

• OpenAI、SpaceX、Anthropic單家估值1兆美元！沒有本益比只有「本夢比」？

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早安！感謝您收聽 2026 年 6 月 12 日「每日聽管理」AI 語音播報服務。

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• 蝦皮全球裁員！砍掉 8% 開發人力，工程師、品保人員首當其衝

• 16 家店吃下 6% 市占！享溫馨靠什麼吸引長輩白天走進 KTV 包廂？

• 合作夥伴的公司規定「不收禮」，該怎麼表達感謝？4 種送禮情境與應對方式

• 「你是 E 人還 I 人？」面試問求職者 MBTI、星座，小心最高被罰 150 萬

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早安！感謝您收聽 2026 年 6 月 11 日「每日聽管理」AI 語音播報服務。

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• 國巨出關即漲停！一顆不到一塊錢的被動元件，如何讓董事長陳泰銘成為新台灣首富？

• 讓財閥幫他烤肉、上韓綜跳舞，黃仁勳「不端架子」的台式作風，為何讓韓國年輕人瘋狂？

• 工作派出去，成果卻不是你要的？交辦時多說這 3 句，任務一次就做對

• 顧客怒吼「我要看到誠意」該怎麼辦？律師：急著掏錢處理是大忌！

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• 「這家店到底誰在買？」老牌女裝奇威名品，怎麼靠VIP 撐起85%營收、50年不敗？

• 別再說是贈品！宏碁行李箱3年賣破2億，揭密老PC廠「賣生活」的場景戰法

• 基礎工作被 AI 外包，不是壞消息？企業瘋搶這 6 種「無法複製」的卓越人才

• 東南亞外送巨獸Grab來台，接手熊貓、力拼Uber！它不只想做外送，還想賣AI服務？

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• 最接地氣的日本總經理！美津濃如何靠聯名白沙屯媽祖、工作鞋創營收新高？

• 存款變多卻沒感覺？「財富階梯」：淨資產翻10倍，生活才會跳一階

• 善用心理學，讓同事「腦補」你是高手！17 個影響他人印象的小心機

• 為何部屬總是做不好？問題可能出在你身上！這 3 個心魔，讓你升上主管卻更累

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早安！感謝您收聽 2026 年 6 月 8 日「每日聽管理」AI 語音播報服務。

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• 「AI 訓練師」從零工變高薪專業職？馬斯克招募中文 AI 導師，時薪上看 1400 元！

• 你以為自己做比較快，其實是大腦在「走捷徑」！3 個交辦習慣，幫主管跳出救火循環

• 「只有 2 成卡友知道 JCB 提供的優惠！」，台灣人赴日最熟悉的支付品牌為何要推自家 App？

• 00685L將進行「1拆24」分割！什麼是分割、反分割？

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早安！感謝您收聽 2026 年 6 月 5 日「每日聽管理」AI 語音播報服務。

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• 對未來的雇主來說，職涯空窗期會扣分嗎？關鍵在於你能否說出一個好故事

• 永遠對表現不滿意！黃仁勳自嘲管理員工像「台灣家長」，為何輝達人卻甘願追隨？

• 2026 職場新焦慮「FOBO」：4 成員工深怕被 AI 淘汰，該如何自救？

• 軌道經濟 2.0 來了！當全台軌道運量破 12 億人次，商場如何將人流轉為消費？

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• 股價飆 4 倍的逆襲！英特爾 18A 量產、強攻代理 AI，陳立武如何攜手台廠讓大象跳舞？

• 蘋果、Google 都懂的「錦鯉法則」：品牌想持續成長，先過這 4 關

• 為何要等到 65 歲才開始享受生活？除了工作與退休，你還可以選擇「迷你退休」

• 中年以後，感覺日子愈過愈快？3 個練習，幫你看清時間真正去了哪裡

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• 上市公司均薪日月光最高，員工平均 628 萬元！台積排第七

• AI 最危險的不是答錯，而是瞎挺你！避免「活在自己的世界」，試試這 4 組提示詞

• 開會真的好浪費時間！掌握 3 大行動準則，避免跌入「低效率」黑洞

• 輝達為何找聯發科做 RTX Spark？黃仁勳揭密雙方合作細節

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• OpenAI、SpaceX、Anthropic單家估值1兆美元！沒有本益比只有「本夢比」？

• iPhone 曾被管理大師克里斯汀生看衰！關於「破壞性創新」最難懂的 3 個真相

• 曾被戲稱跌落神壇！卸下光陽董座，柯勝峯為何選擇接掌拓連重返商戰？

• AI 時代，頂尖業務靠什麼勝出？話術人人都會，「分寸」才是稀缺能力

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• 迷惘是人生的常態！休傑克曼用 2 次錯誤決策告訴你：比起「有道理」，更該信任這件事

• 客戶嘴上說好，卻遲遲不肯簽約？職場必學讀心術：2 動作看穿對方潛台詞

• 「爬也要回千金股！」蔡明忠揭 momo 雙軌策略，該如何抗衡酷澎、蝦皮？

• 電動車進不來，家電來補位！小米台灣如何用「人車家」策略，撕掉貼牌低價標籤？

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• 台灣人的消費口味變了？「家門口的服務」正當道：服飾店收、美甲店開、自助洗衣變社區標配

• 「節省工時」不算導入 AI！前 LINE 台灣總經理陶韻智揭企業 AI 轉型的 3 大盲點

• 作勢「托球」，竟讓賈伯斯更有演說魅力？善用 6 種經典手勢，展現領袖級台風

• 「精品貝果」席捲全美！曾經再平凡不過早餐選擇，為何躍升華爾街寵兒？

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• 容易發脾氣、感到疲倦是警訊，你的大腦已經進入「低電量模式」！

• 員工離職即資產外洩？大立光 4 人跳槽引爆 15 億訴訟，揭露半導體業如何防堵「帶槍投靠」

• 接到模糊指令，你會把它當成自己的責任嗎？專家：這 3 件事是企業高績效關鍵

• 「CEO 失眠指數」揭營收達標比 AI 壓力更大，怎麼讓執行長不再「短視近利」？

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本日重點關注新聞：

• 「不挑戰的人，等於沒有工作意願」日本超商之父鈴木敏文辭世，享壽 93 歲

• 回答老闆提問，快狠準就對了？小心暴露思考漏洞！3 層次拆解問題深度

• 一間賣味精的公司，憑什麼主導 AI 晶片材料？味之素市值狂漲 5 倍的祕密

• 別讓工作熱情被現實磨光！4 個方法，找回 40 歲後的熱情與成就感

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