Zu Gast: Pia Isabel – Unternehmerin, Bewusstseinsforscherin und Expertin für psychedelische Persönlichkeitsentwicklung

In diesem Gespräch geht es um einen ungewöhnlichen, aber faszinierenden Zugang zu Selbstführung und Bewusstsein: Psychedelika. Andreas spricht mit Pia Isabel darüber, was hinter diesen Substanzen wirklich steckt, wie sie Bewusstsein verändern und warum immer mehr UnternehmerInnen darin ein Werkzeug für Klarheit, Kreativität und innere Balance sehen.

Pia erzählt offen von ihren eigenen Erfahrungen. Von Grenzerlebnissen, spiritueller Arbeit und dem Aufbau ihres internationalen Retreat-Business in Mexiko und Mallorca. Es geht in dieser Folge vor allem um Selbsterkenntnis, Leadership, Energiearbeit, mentale Stärke und die Verbindung von Körper und Geist als Grundlage für nachhaltigen Erfolg.

Als ZuhörerIn erfährst Du:

• was Psychedelika mit Persönlichkeitsentwicklung und moderner Führung zu tun haben

• warum Veränderung und Change immer bei Dir selbst beginnt

• wie Bewusstseinsarbeit helfen kann, Ängste, Stress und alte Muster aufzulösen

• weshalb Körperbewusstsein, Naturverbundenheit und emotionale Klarheit neue Erfolgsfaktoren für UnternehmerInnen sind

Ein Gespräch über Mut, Selbstverantwortung und die Kunst, bei sich selbst anzukommen.

 

P.S.:

Wer sich selbst führt, kann auch andere führen und den Rahmen für echte Entwicklung schaffen. Starte jetzt den kostenfreien Videokurs und lerne die 5 Bausteine, mit denen UnternehmerInnen Freiheit im Alltag und Wachstum im Unternehmen schaffen.

Du erhältst konkrete Anleitungen, kurze Übungen und Praxisbeispiele, die Du sofort in Dein Business überträgst. Der Kurs basiert auf der Erfahrung von Andreas Buhr als Unternehmer Mentor und Bestsellerautor und zeigt Dir Schritt für Schritt, wie Du Ergebnisse sicherst, auch wenn Du nicht permanent eingreifst.

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In diesem Folge geht es um den zweiten Baustein eines Excellence Mentorings: Clean Leadership. Andreas Buhr zeigt, wie klare Führung entsteht. Durch Verantwortung, Authentizität und Ergebnisorientierung.

Du lernst, was es bedeutet, auf das Wesentliche zu reduzieren, mutige Entscheidungen zu treffen und Führung als Haltung zu verstehen, die bei Dir selbst beginnt.

Deine 3 wichtigsten Learnings:

1. Klarheit und Verantwortung: Clean Leadership heißt, Verantwortung zu übernehmen statt sie abzugeben. Wer Verantwortung trägt, behält Gestaltungskraft und Wirkung. Im Business wie im Leben.
2. Authentisch führen: Echte Führung entsteht, wenn Denken, Sagen und Handeln übereinstimmen. Nur wer authentisch ist, schafft Vertrauen und erzielt nachhaltige Ergebnisse.
3.Entscheiden und verändern: Wachstum erfordert Mut zur Entscheidung und Bereitschaft zur Veränderung.

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Was hat Spiritualität mit erfolgreicher Führung zu tun? Eine ganze Menge – sagt Pater Anselm Grün. Der Benediktinermönch, Bestsellerautor und frühere wirtschaftliche Leiter von über 20 Betrieben spricht in dieser Folge mit Andreas Buhr über echte Führung, Menschlichkeit und das, was uns wirklich antreibt.

Du erfährst, warum starke Führung bei Selbstkenntnis beginnt, wie Du Sinn und Struktur in Deinem Unternehmen verbindest – und weshalb es nicht um Veränderung, sondern um Verwandlung geht.

Drei Erkenntnisse aus dem Gespräch:
• Warum wirtschaftlicher Erfolg und spirituelle Klarheit kein Widerspruch sind
• Wie Du Mitarbeiter stärkst, ohne andere dabei zu verlieren
• Was Dir in Krisen hilft, in Dir selbst einen stabilen Raum zu finden

Diese Folge ist für Unternehmer, Führungspersönlichkeiten und alle, die mit mehr Tiefe und Bewusstsein führen wollen.

Höre jetzt rein und entdecke für Dich die passende Balance!

 

P.S.: Du willst 1:1 mit Andreas an Deinen Herausforderungen arbeiten?
Im Excellence Mentoring bekommst Du persönliche Begleitung, glasklare Strategie und den Blick von außen, den Du brauchst, um schneller, klarer und erfolgreicher zu entscheiden. Von einem Mentor, der seit 35 Jahren Unternehmer ist und Dir echte Lösungen für Dein Business anbieten kann.
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Winfried Küppers ist Politik- und Vorstandsberater sowie Vertriebsanalyst bei Steinbeis, einer gemeinnützigen Stiftung, die den Technologie- und Wissenstransfer zwischen Hochschulen und Wirtschaft fördert.

 

Wir sprechen darüber, welche Themen die Vorstände, die Winfried berät, beschäftigen und wie die Wirtschaft mit den aktuellen Krisen umgehen sollte. Hier kann jede/r Unternehmer*in und Führungskraft viele Mehrwerte mitnehmen!

 

Für mich war es natürlich auch spannend zu erfahren, wie Winfried zum Vorstandsberater wurde, wie seine Laufbahn aussieht, wie er mit Rückschlägen umgeht und was für ihn Erfolg bedeutet.

 

Wenn du Unternehmer*in oder Führungskraft bist, solltest du diese Folge unbedingt hören. Die Einblicke von Winfried bringen echten Mehrwert!

 

Winfrieds Homepage:

https://www.winfried-kueppers.de/

 

Mehr zu Steinbeis:

https://www.steinbeis.de/de.html

 

Und der Podcast von Winfried und Steinbeis:

https://open.spotify.com/show/41635h5UqxOxnZFYazimtc?si=853872a26dbf4950

In der heutigen Podcast-Folge habe ich einen sehr inspirierenden Menschen zu Gast.

 

Hinnerk Polenski ist Zen-Meister und Abt des europäischen Dashin Zen Ordens und des Zen-Klosters Buchenberg im Allgäu. Hinnerk praktiziert die Zen-Lehre seit über 40 Jahren.

 

Nachdem er über 10 Jahre erfolgreich als Unternehmensberater tätig war leitet er seit 1999 Zen-Seminare für Führungskräfte.

 

Ich habe ihn in diesem Jahr in einem seiner Seminare im Zen-Kloster Buchenberg kennengelernt. Eine neue und besondere Erfahrung für mich.

 

In diesem Interview erfährst du,…

 

… was die Zen-Lehre genau ist und wie sie uns dabei hilft, zu uns selbst und zu Klarheit zu finden. 

… wieviel Fremdbestimmung tatsächlich in den eigenen Zielen und Interessen steckt und dass wir uns zunächst mit dem Sinn und Sein beschäftigen müssen.

… warum wir dern Gen Y und Z mehr Verständnis entgegenbringen sollten.

… wie wir mit Fehlern umgehen sollten.

… warum außergewöhnlich erfolgreiche Menschen oftmals besonders unglücklich sind.

 

https://hinnerkpolenski.com/

https://zen-kloster.de/

https://zen-leadership.de/

https://www.youtube.com/c/ZenKlosterBuchenbergZenMeisterHinnerkPolenski/featured

Ein Unternehmen so schnell wie möglich so richtig zum Wachsen zu bringen mag erst mal wahnsinnig gut aussehen und eine coole Story abgeben. Und erweist sich dann häufig als wahnsinnig blöde Idee. 

Ja, es mag in einigen Märkten und Branchen nützlich sein, sehr schnell zu wachsen und nach Möglichkeit Marktführerschaft zu erreichen. 

Aber diese wird sehr oft viel zu teuer erkauft. Durch zu große Rabatte, zu viele Aktionspreise, zu teuren Ankauf von Kundendaten, zu

schlechte Kooperationen, zu hastige Abschlüsse…

Was ist der andere Weg? Organisches Wachstum. Wachsen aus

eigener Kraft. 

Und dazu möchte ich dir ein paar Tipps geben!

Als Führungskraft wirst Du am Erfolg Deines Teams gemessen.

Die wohl herausforderndste Aufgabe in der Führung ist es, ein Team zusammenzustellen und seine Stärken und Potentiale so zu bündeln, dass es erfolgreich sein kann.

Ich teile mit dir meine Gedanken zum Aufbau von Teams und wie du von verschiedenen Persönlichkeitstypen profitieren kannst.

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Eine neue Folge „Frag' Andreas"!

Es geht um Eure Fragen, die ich beantworte.

In lockerer, persönlicher Atmosphäre. Du hast eine Frage an mich? Dann lass sie als Kommentar unter diesem Video da und ich beantworte sie in den nächsten „Frag' Andreas"-Folgen!

#FragAndreas #MehrErfolgImBusiness

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Mario Fürst ist 40-facher Gründer, der eine neue Getränke-Kategorie im Markt etabliert hat: den Ingwer Shot. 2016 klein begonnen, ist die Marke Kloster Kitchen heute mit über 40 leidenschaftlichen Mitarbeitern zu einem echten Unternehmen geworden.

In der heutigen Folge sprechen wir über die Entstehung von Kloster Kitchen und natürlich über Marios Weg zum und Erfahrungen als Unternehmer.

Ein interessanter Punkt ist, dass Marios Ziel nie Geld und Reichtum sind. Er sieht Geld vielmehr als Treibstoff, um etwas zu bewegen und voran zu bringen.

Welche Werte dieser erfahrene und erfolgreiche Unternehmer sonst noch vertritt und wie sie sein Schaffen beeinflussen, erfährst du in dieser Folge!

Viel Spaß beim Podcast!

Hier gehts direkt zum Ingwer Shot:

www.klosterkitchen.de

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Noch einmal 20 sein: Was hättest du in dem Alter gerne gewusst, um deiner Karriere einen Erfolgsschub zu geben?

In meinen 35 Jahren als Unternehmer, in denen ich 2 Unternehmen aufgebaut und über 3,2 Milliarden € Umsatz generiert habe, gibt es so einiges, was ich meinem 20-jährigen Ich heute raten würde.

In dieser Folge gebe ich meinem jüngeren Ich einige Tipps und Ratschläge, die auch dich in deiner Karriere weiterbringen können.

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Kein Unternehmenswachstum ohne persönliches Wachstum! Damit dein Business wächst, muss auch dein Geist wachsen. Davon bin ich überzeugt. Wir müssen lernen und immer wieder trainieren, den Geist zu öffnen, den Fokus zu weiten, quer zu denken, Grenzen zu sprengen, Perspektiven zu wechseln, aus der Box zu treten, um neue Lösungen für bekannte Probleme, Zielvorgaben oder Herausforderungen zu entwickeln. Das nenne ich dann einen erfinderischen, unternehmerischen Geist! Wie du an deinem persönlichen Wachstum arbeiten kannst und die Grundlage für das Wachstum deines Unternehmens schaffst, erfährst du in dieser Folge.

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Das Verhalten von Menschen im Umgang mit Social Media verändert sich und sie verbringen zunehmend mehr Zeit dort. Dass Du das für Dein Business nutzen kannst, ist kein Geheimnis mehr.

Doch wie es richtig geht, dass erfahren wir von meinem heutigen Gast: Kai Herzberger ist seit Januar 2014 bei Meta (ehemals Facebook) in Deutschland als Group Director DACH & EMEA für die Bereiche "Commerce, Marketplaces & Disruptors / VCs" zuständig. Kurz: Er ist für die Marketing-Abteilung verantwortlich.

In dieser Folge sprechen wir über seine Arbeit bei Meta und seine Insights, wie Du Dein digitales Business und Dein digitales Marketing aufstellen kannst. Außerdem beantwortet Kai Herzberger die spannende Frage, wann und wieviel Du am Tag posten solltest, um erfolgreich bei Social Media zu sein.

***Leider hatten wir bei der Aufnahme dieses Interviews technische Schwierigkeiten und steigen mitten im Gespräch ein.***

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Persönliche und spirituelle Weiterentwicklung ist das Herzensthema meines heutigen Gastes: Laura Malina Seiler ist Coach, Autorin und Speaker und nebenbei auch eine sehr erfolgreiche Podcasterin. In ihrem Format „happy, holy & confident" und auch bei ihren Auftritten und Online-Kursen dreht sich alles darum, wie Menschen zu einem erfüllten und glücklichen Leben kommen.

Ich spreche mit Laura darüber, wie Du Klarheit darüber erlangst, was Du wirklich im Leben willst und wie Du mit der Angst vor Veränderungen umgehst und damit offen für Dein persönliches Wachstum bist.

Wie gehst Du mit Deinen Ängsten um? Schreibe es mir gerne in die Kommentare!

Hier erfährst du mehr zu Laura und ihrer Arbeit: https://lauraseiler.com/

Hier kannst du dir ihren Podcast anhören: https://open.spotify.com/show/4j5GudABjEkHhAsQDyggbN

Und hier geht's zu ihrem YouTube-Kanal: https://www.youtube.com/channel/UCT3VhoB8A_ta85LsKfi5JdQ

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Dauerstress, Überstunden und ständiger Druck sind keine Erfolgsformel. Andreas Buhr zeigt in dieser Folge, wie Du Dein Business klarer und effizienter führen kannst.

Du erfährst, warum mehr Arbeit nicht automatisch zu mehr Erfolg führt und wie Du mit fünf klaren Prinzipien deinen Arbeitsalltag verändern kannst.

Statt Dauerpower setzt Du auf strategische Klarheit, funktionierende Systeme und ein Team, das eigenverantwortlich performt.

Diese Folge liefert Dir:
• Den Unterschied zwischen blindem Fleiß und echter Wirksamkeit
• Wie Du mit klaren Prozessen aus dem Hamsterrad kommst 
• Warum die richtigen KPIs und persönliche Stärken Dein Business transformieren

Wenn Du Unternehmer bist oder Verantwortung trägst und merkst, dass die 80-Stunden-Woche Dich eher ausbrennt als voranbringt, dann ist diese Folge für Dich.

Jetzt reinhören und die nächsten Schritte für mehr Freiheit und Wachstum machen.

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Es herrscht Fach- und Führungskräftemangel in Deutschland. Wie kannst Du heute noch richtig gute Mitarbeiter für Dein Unternehmen gewinnen?

Employer Branding oder Arbeitgebermarketing ist in den letzten Jahren zu einem wichtigen Stichwort geworden, um eine gewisse Sogkraft auf Bewerber zu entwickeln.

Jedes Unternehmen muss heute transparent berichten, wofür es steht, welchen Sinn es verfolgt, welche Zukunftsstrategie es fährt, für welche Werte es steht und wie es mit seinen Mitarbeitern umgeht. Wie es sich „anfühlt", Teil des Unternehmens zu sein. Nur so wird ein Unternehmen noch vom „Kunden Bewerber gekauft".

In dieser Folge erfährst Du die 3 Erfolgsfaktoren, damit Dein Unternehmen qualifizierte, engagierte und lernbereite Mitarbeiter gewinnt.

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Im September beginnt die neue Staffel der Clean Leader MasterCLASS – eine exklusive Ausbildungsreihe, die die entscheidenden Kernkompetenzen für erfolgreiche Vertriebsführung im digitalen Zeitalter auf den Punkt bringt.

Im exklusiven Rahmen teile ich mein Wissen aus 35 Jahren unternehmerischer Praxis. Ich habe eine große Vertriebsorganisation aufgebaut und Vertriebsteams entwickelt sowie Unternehmen zu Umsatz- und Gewinnrekorden geführt. Ich komme selbst von unten, habe viele Erfahrungen gemacht und durchlebt.

Ich bin Praktiker, der selbst seit Jahren an der Vertriebsfront steht und ständig hinterfragt, was sich in der Vertriebsführung verändert, wie die digitale Transformation sich auswirkt, was sich bewährt, was bleibt und was Bestand hat.

Die MasterCLASS ist das Intensiv-Programm für Führungskräfte im Vertrieb, die ihre Unternehmen an die Spitze führen wollen.

Bewirb Dich jetzt!

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Die Inflationsrate ist stark angestiegen. Das wirkt sich auf Dein komplettes Unternehmen aus. Aber wie gehst Du als Unternehmer damit um?

Alles wird zunehmend teurer! Für jeden von uns.

Die Folge ist, dass deine Mitarbeiter langfristig mehr Gehalt wollen und brauchen, um ihre Lebenshaltungskosten bezahlen zu können.

Nur ein Faktor, der die Kosten für Dein Unternehmen steigen lässt.

Um das auszugleichen, passt Du idealerweise deine Preise an – doch sind Deine Kunden bereit das zu zahlen?

In dieser Folge habe ich 4 konkrete Tipps für Dich, was Du tun kannst und teile mit Dir meine Prognose zur Inflation für das Jahr 2023.

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Im September beginnt die neue Staffel der Clean Leader MasterCLASS –  eine exklusive Ausbildungsreihe, die die entscheidenden Kernkompetenzen für erfolgreiche Vertriebsführung im digitalen Zeitalter auf den Punkt bringt.

Im exklusiven Rahmen teile ich mein Wissen aus 35 Jahren unternehmerischer Praxis. Ich habe eine große Vertriebsorganisation aufgebaut und Vertriebsteams entwickelt sowie Unternehmen zu Umsatz- und Gewinnrekorden geführt. Ich komme selbst von unten, habe viele Erfahrungen gemacht und durchlebt.

Ich bin Praktiker, der selbst seit Jahren an der Vertriebsfront steht und ständig hinterfragt, was sich in der Vertriebsführung verändert, wie die digitale Transformation sich auswirkt, was sich bewährt, was bleibt und was Bestand hat.

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Mein heutiger Gast mischt seit Jahren die deutsche Comedy Szene auf und ist einer der erfolgreichsten Schweizer Exportschlager.

Mit viel Charme und immer einer Spur Selbstironie ist Alain Frei ganz nah am Zeitgeschehen und am Publikum dran.

Wir sprechen unter anderem darüber, wie er die Auswirkungen der Pandemie auf seine Branche erlebt hat, wie er mit dieser Herausforderung umgegangen ist und wie es ihm gelungen ist, seinen Weg konsequent weiter zu gehen.

Welchen immensen Einfluss Social Media dabei gespielt hat, erfährst Du in diesem Podcast!

Dir hat dieser Ausschnitt aus dem Interview gefallen? Auf Spotify und Apple Podcasts findest Du das ganze Interview. Viel Spaß!

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Im September beginnt die neue Staffel der Clean Leader MasterCLASS – eine exklusive Ausbildungsreihe, die die entscheidenden Kernkompetenzen für erfolgreiche Vertriebsführung im digitalen Zeitalter auf den Punkt bringt.

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Erfolgreiche Menschen bleiben Lernende!

Wenn Du Dein Unternehmen und die Menschen um Dich herum zum Erfolg führen willst, musst Du Dich mit Deinem eigenen Wachstum beschäftigen und Dich regelmäßig weiterbilden.

Das Lesen von Büchern ist ein guter Weg. Es öffnet den Horizont, gibt Dir neue Perspektiven, erweitert Dein Verständnis und führt Dich so zu besseren Entscheidungen.

In diesem Video teile ich mit Dir die 6 Bücher, mithilfe derer Dein Unternehmen 10x schneller wächst!

Der längere Atem: Die fünf Prinzipien für langfristigen Erfolg im Leben 

George Leonard

 

Familienkonferenz: Die Lösung von Konflikten zwischen Eltern und Kind

Thomas Gordon

 

Managerkonferenz: Effektives Führungstraining

Thomas Gordon

 

Die 7 Wege zur Effektivität

Prinzipien für persönlichen und beruflichen Erfolg

Stephen R. Covey

 

Der Mensch vor der Frage nach dem Sinn

Viktor E. Frankl

 

Ein neues Ich: Wie Sie Ihre gewohnte Persönlichkeit in vier Wochen wandeln können

Joe Dispenza

 

21 Lektionen für das 21. Jahrhundert

Yuval Noah Harari

 

Mithilfe der Apps „Blinkist","Feedly" und „Getabstract" kannst Du Kernaussagen ganzer Bücher auf 15 Seiten zusammenfassen lassen und so entscheiden, ob das Buch das Richtige für Dich ist und dabei die wichtigsten Informationen erhalten.

 

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Wir müssen es uns eingestehen: wenn junge Menschen ins Berufsleben einsteigen, können sich nur wenige vorstellen im Vertrieb zu arbeiten. Das liegt wohl hauptsächlich an dem schlechten Image den der Berufsstand des Verkäufers heute hat. Salesmanager und Vertriebsmitarbeiter finden sich regelmäßig auf dem letzten Platz in den Rankings der beliebtesten Berufe.

Mein heutiger Gast Jan Wieseke hat seine eigene Sicht auf die Dinge. Welche Vorteile ein Job im Vertrieb bringt und wie junge Menschen davon profitieren, teilt er mit uns.

Jan ist Universitätsprofessor für Vertriebsmanagement und Lehrstuhlinhaber am Sales Management Department der Ruhr-Uni Bochum. Er gilt als einer der Top-4-Vertriebsforscher weltweit.

Er weiß wovon er spricht, wenn es um Nachwuchs im Vertrieb geht!

Außerdem sprechen wir über Jan's neues Buch: „Die Sales Profit Chain: Wirkungsketten verstehen – Vertrieb optimieren – Profitabilität steigern". Eine absolute Pflichtlektüre für alle, die ihren Vertrieb nach vorne bringen wollen!

https://www.amazon.de/Sales-Profit-Chain-Wirkungsketten-Profitabilität/dp/3982385806

 

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Wie bringe ich unterschiedliche Werte in einem Team so zusammen, dass Teams erfolgreich sind?

Die DNA eines Unternehmens umfasst klare Werte. Oft definiert der Gründer diese Werte beim Unternehmensaufbau.

Stelle Dir an dieser Stelle die Frage: Welche Werte hat mein Unternehmen?

Große Führungspersönlichkeiten zeichnet aus, dass sie Menschen in ihrem Team als individuelle, einmalige und einzigartige Persönlichkeiten akzeptieren und respektieren. Teamkollegen sollen sich wohl fühlen, denn das ist die beste Basis für nachhaltigen Erfolg im Team. Fühlen sich die Werte für Teamkollegen nicht gut an, ist das nicht verwerflich, denn Menschen sind individuell, aber sie sollten dann sich selbst zuliebe nicht in diesem Team arbeiten.

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Mein heutiger Gast lebt für die Bühne – Cristián Gálvez gibt motivierende Vorträge und moderiert Events. Er begeistert Menschen online wie offline. Seine Themen: Persönlichkeit, Motivation und Veränderung.

Wir sprechen darüber, wie du ein sofortiges Mehr an Persönlichkeit, Motivation und Wirkung erzielen kannst und die neuesten Erkenntnisse aus der angewandten Psychologie dazu.

Cristián gibt Tipps, wie eine intelligente und zeitgemäße Kommunikation mit unterschiedlichen Generationen funktionieren kann – sehr hilfreich für Unternehmer*innen und Führungskräfte, die die Gen X, Y und Z im Team zusammenbringen müssen.

Übrigens hat Cristián vor einiger Zeit Barack Obama persönlich interviewt, dem er in seinem Buch „Du bist, was du zeigst!" ein ganzes Kapitel widmete.

Wir sprechen außerdem darüber, was richtig gute Ziele ausmacht und wie jeder diese für sich definieren kann. Cristián erzählt, welche Rolle dabei eine Heldenreise spielt, wie wir sie aus Filmen und Büchern kennen.

Die Masterclass für mehr Persönlichkeit und Wirkung: https://www.7minutes-methode.de/ 

Cristián Gálvez auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cristian-galvez/ 

Mehr über Cristián Gálvez: https://www.galvez.de/

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Mit grenzenloser Begeisterung & absolutem Praxiswissen aus gut 35 Jahren als Unternehmer, Redner und Autor gibt Andreas Buhr Dir das Mindset, das Du brauchst, um motiviert voran zu gehen und zum Gestalter Deiner Zukunft zu werden. Auf diesem YouTube Kanal lernst Du, wie Du als Geschäftsführer oder auch in einer Führungsposition mehr Erfolg erlangst, indem Du die Motivation Deiner Mitarbeiter steigerst, oder mehr Geld verdienst, um in Dein Business investieren zu können. Andreas Buhr bringt 100% Leidenschaft für sein Ziel ein, Menschen in ihrem beruflichen Handeln weiter nach vorne zu bringen! Andreas Buhr findet die richtigen Worte, um Menschen vom Know-how zum Do-how zu bewegen! Verändertes Kundenverhalten, veränderte Märkte und zunehmende Geschwindigkeit auf allen Ebenen unseres Lebens erfordern mutiges Handeln und die Bereitschaft, sich und seine Umgebung zu verändern: Andreas Buhr führt zu mehr Erfolg im Business! Wie Menschen neue Wege gehen und über sich hinaus wachsen - Cristián Gálvez; Speaker/Coach/Moderator #Heldenreise

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„Endlich Feierabend - jetzt nur noch chillen, netflixen oder Bierchen" - so denken wir wohl alle mal. Und „mal" ist das auch völlig in Ordnung.

Aber zur Routine sollte es nicht werden. Denn das bremst Dich in Deiner Weiterentwicklung und hemmt Deine Motivation. Es bringt Dich Deinem Erfolg als Unternehmer und Führungspersönlichkeit nicht näher.

Es gibt aber einfache Routinen, die wir uns aneignen sollten, weil sie uns einfach und ganz nebenbei voranbringen.

Es gibt eine wertvolle, unterstützende Routine, die ich Dir in diesem Video näherbringen möchte. 

Ich zeige Dir auch, wie ich meine Morgenroutine gestalte und wie es mir gelingt, damit 500 Stunden Zeit im Jahr zu gewinnen.

 

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Mit grenzenloser Begeisterung & absolutem Praxiswissen aus gut 35 Jahren als Unternehmer, Redner und Autor gibt Andreas Buhr Dir das Mindset, das Du brauchst, um motiviert voran zu gehen und zum Gestalter Deiner Zukunft zu werden. Auf diesem YouTube Kanal lernst Du, wie Du als Geschäftsführer oder auch in einer Führungsposition mehr Erfolg erlangst, indem Du die Motivation Deiner Mitarbeiter steigerst, oder mehr Geld verdienst, um in Dein Business investieren zu können. Andreas Buhr bringt 100% Leidenschaft für sein Ziel ein, Menschen in ihrem beruflichen Handeln weiter nach vorne zu bringen! Andreas Buhr findet die richtigen Worte, um Menschen vom Know-how zum Do-how zu bewegen! Verändertes Kundenverhalten, veränderte Märkte und zunehmende Geschwindigkeit auf allen Ebenen unseres Lebens erfordern mutiges Handeln und die Bereitschaft, sich und seine Umgebung zu verändern: Andreas Buhr führt zu mehr Erfolg im Business!

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Felix Beilharz ist heute im Podcast zu Gast. Felix ist einer der bekanntesten Experten für Social Media Marketing und ist seit 2001 als selbständiger Online-Marketing-Unternehmer aktiv.

Wir sprechen über die Grundlage für erfolgreiches Social Selling und was für den eigenen Social Media Auftritt wichtig ist.

Eins vorweg: Der Weg entsteht beim Gehen. Das Machen ist das Wichtige. Aber Qualität geht vor Quantität. Sobald die Qualität stimmt, ist die Quantität das Entscheidende!

Wenn Du erfahren willst, wie Du als Unternehmer Deinen Vertrieb messbar und zielgerichtet zu besseren Ergebnissen zu führen, dann hab' ich etwas für Dich: https://business-akademie.eu/webinar/webinar-fgha/

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Mit grenzenloser Begeisterung & absolutem Praxiswissen aus gut 35 Jahren als Unternehmer, Redner und Autor gibt Andreas Buhr Dir das Mindset, das Du brauchst, um motiviert voran zu gehen und zum Gestalter Deiner Zukunft zu werden. Auf diesem YouTube Kanal lernst Du, wie Du als Geschäftsführer oder auch in einer Führungsposition mehr Erfolg erlangst, indem Du die Motivation Deiner Mitarbeiter steigerst, oder mehr Geld verdienst, um in Dein Business investieren zu können. Andreas Buhr bringt 100% Leidenschaft für sein Ziel ein, Menschen in ihrem beruflichen Handeln weiter nach vorne zu bringen! Andreas Buhr findet die richtigen Worte, um Menschen vom Know-how zum Do-how zu bewegen! Verändertes Kundenverhalten, veränderte Märkte und zunehmende Geschwindigkeit auf allen Ebenen unseres Lebens erfordern mutiges Handeln und die Bereitschaft, sich und seine Umgebung zu verändern: Andreas Buhr führt zu mehr Erfolg im Business! So finden Dich Kunden bei Social Media - Felix Beilharz; Social Media Experte

Ohne Kritik keine Verbesserung!

Macht niemand gern – hat niemand gern – führt niemand gern: das Kritikgespräch. Ein heikles und manchmal auch unangenehmes Gespräch, das enorm wichtig für den Erfolg deines Unternehmens ist.

Du solltest es beherrschen. Weil Du es führen wirst. Ich habe noch kein Unternehmen kennengelernt, indem immer alle gut drauf sind, immer super Leistung bringen und alle ihre Zielvereinbarungen erfüllen. Kritik gehört also immer auch dazu.

Wenn potenzielle Aufträge nicht zustande kommen oder Kunden sich dem Wettbewerb zuwenden - spätestens dann musst du ein unangenehmes Gespräch führen!

Sieh es mal so: Ein Kritikgespräch kann auch ein Gespräch zur Förderung des Mitarbeiters sein. Schließlich habt ihr ein gemeinsames Ziel, eine gemeinsame Aufgabe.

Wie Du ein Kritikgespräch am besten führst, erfährst Du in dieser Folge!

Was du noch brauchst, um als Unternehmer deinen Vertrieb messbar und zielgerichtet zu besseren Ergebnissen zu führen, erfährst du hier:

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Selbstbewusst auftreten, auch wenn es drauf ankommt!

In dieser Folge spricht Andreas Buhr mit der Psychologin und Buchautorin Laura Maria Wällnitz. Ihr Spezialgebiet: selbstsicheres Auftreten, auch unter Druck. Sie zeigt, wie Du Deine innere Sicherheit entwickelst und damit automatisch souveräner wirkst

Denn: Kompetenz allein reicht nicht. Entscheidend ist, wie Du sie präsentierst.
Das nimmst Du aus dieser Folge mit:

✅ Wie Du Unsicherheit in innere Klarheit verwandelst
✅ Was Deine Stimme über Deine Haltung verrät
✅ Wie Du emotionale Rückschläge verarbeitest und in Kraft wandelst

Ein Gespräch über Wirkung, Präsenz und echtes Charisma. Für alle, die in entscheidenden Momenten überzeugen wollen.

Diese Folge ist Dein Werkzeugkasten für mehr Präsenz und Wirkung im Businessalltag.
Viel Spaß!

 

P.S.: Du willst 1:1 mit Andreas an Deinen Herausforderungen arbeiten?
Im Excellence Mentoring bekommst Du persönliche Begleitung, glasklare Strategie und den Blick von außen, den Du brauchst, um schneller, klarer und erfolgreicher zu entscheiden. Von einem Mentor, der seit 35 Jahren Unternehmer ist und Dir echte Lösungen für Dein Business anbieten kann.
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P.P.S.: Du willst typische Führungsfehler vermeiden und endlich die PS auf die Straße bringen?
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Kompakt, klar und direkt umsetzbar: Jetzt kostenfrei hier sichern: https://buhr-team.com/videokurs-fuehrungsfehler/

Du strebst nach der einen großen Sache, die Dir die Erfüllung in Deinem Leben geben soll. Du kämpfst, gibst alles, scheiterst, stehst wieder auf. Und trotzdem kommst Du Deinem Ziel nicht näher.

Genau diesem Problem widmet sich Dr. med. Stefan Frädrich in seinem neuen Buch „Warum Ziele Quatsch sind". https://amzn.to/3mutSoL

Er hat sich in den vergangenen Jahren intensiv mit dem Thema Ziele beschäftigt und hat festgestellt, dass viele Menschen sich in ihrem Streben nach der einen großen Sache selbst verlieren und sie gar nicht erreichen können.

In dieser Podcast-Folge sprechen Stefan und ich über sein Buch, warum wir uns mit unseren selbst gesteckten Zielen in Sinn-Krisen begeben und wieso glückliche und erfolgreiche Menschen ihre Ziele automatisch erreichen.

Stefan und ich kennen uns seit 17 Jahren. Wir haben uns auf der Zugspitze kennen gelernt. Stefan inspiriert und motiviert mit seinen Vorträgen, Seminaren und Büchern jedes Jahr tausende Menschen zu einem erfolgreichen und glücklichen Leben.

Er ist der Erfinder und Gründer von Gedanken Tanken und Mitgründer der heutigen Greator-Organisation.

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Kennst du das? Du hast ein Problem und keine Idee, wie du es lösen kannst. Wäre es nicht hilfreich, sich mit Menschen dazu auszutauschen, die ein ähnliches Problem schon mal gelöst haben, von deren Erfahrung du profitieren könntest?

Ich glaube daran, dass die Weisheit der vielen immer mehr wert ist, als die Genialität eines einzelnen. Wenn du also weiterkommen willst, überlege, wen kennst du, der dich weiterbringen kann.

Mit welchen fünf Personen umgibst Du Dich am häufigsten? Was vereint diese Personen? Und was könnte das mit dir zu tun haben?

Ich bin ein großer Verfechter von Netzwerken. Ich finde es unfassbar wichtig und erfolgsfördernd, sich mit Menschen zu umgeben, die einen weiterbringen, die schon einen Schritt weiter sind als man selbst, die ihre Erfahrungen teilen.

In dieser Folge erfährst Du, wie Du Dir ein passendes Netzwerk aufbaust.

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Wenn es für dich spannend ist, in einem Netzwerk dabei zu sein, das dich weiterbringt, Menschen zu treffen, die ähnliche Themen haben, die ein Problem gelöst haben, das du morgen lösen musst, dann komm jetzt in unseren AlumniCLUB.

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Heute habe ich einen langjährigen Freund und Kollegen zu Gast: Martin Limbeck.

Martin ist Verkaufstrainer, Autor und Unternehmer. Mit der Limbeck Group unterstützen er und sein Team Unternehmen beim Auf- und Umbau ihrer Vertriebsorganisation.

Martin hat geschafft, was heute selten geworden ist: den Aufstieg aus einfachen Verhältnissen zum erfolgreichen Unternehmer. In Essen geboren, auf Schalke groß geworden. Seine Eltern kommen aus echten Bergbaufamilien, sein Vater hat noch unter Tage gelernt. Und darauf ist er stolz. 

Er hat früh gelernt, dass sich harte Arbeit auszahlt. Der Wohlstand von heute gründet auf dem Fleiß von gestern, sagt er in seinem neuen Buch „Dodoland - Uns gehts zu gut".

Vielen Menschen fehlt diese Einstellung, durch alle Altersklassen hinweg. Sie wissen nicht, was es heißt, ans Limit zu gehen, alles zu geben und aus eigener Kraft etwas aufzubauen.

Wir sprechen darüber, aus welcher Motivation er das Buch geschrieben hat, was ihn an der jungen Generation stört und was er in der Gesellschaft und Wirtschaft gerne ändern würde.

Hier erfährst Du mehr zu Martins Buch: https://dodoland.blog

Und hier zur Gipfelstürmer-Mastermind: https://gipfelstuermer-mastermind.de

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Wahrscheinlich hat jeder Mensch in seinem Leben Dinge, die er oder sie unbedingt erreichen wollte. Meilensteine, die man sich selbst gesetzt hat. Vielleicht ist es die abgeschlossene Berufsausbildung, die bestandene Führerscheinprüfung, der Job, von dem Du immer geträumt hast. Dinge, auf die Du besonders stolz bist.

Und warum hast Du das geschafft? Ich behaupte mal, weil du das Scheitern nicht in Erwägung gezogen hast. Denn wenn ich verliebt bin in meine Ziele, dann schiebt sich mir mein Weg unter die Füße.

Das ist sehr einfach ausgedrückt, klar. Und das schließt das Scheitern natürlich nicht aus. Allerdings spielt Deine Einstellung, dein Mindset bei der Erreichung Deiner Ziele eine entscheidende Rolle.

Mehr dazu erfährst Du in der Folge.

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Unser Talent und unser Umfeld bestimmen unser Leben – und unseren Erfolg. Nur, wenn wir immer wieder neue Ideen suchen und neue Kontakte finden, können wir neue Chancen auftun und morgen noch erfolgreicher werden.

Komm' in unseren AlumniCLUB und erhalte regelmäßige Impulse von Top-Experten und nutze das Wissen der Gruppe in diesem exklusiven Netzwerk.

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Erfolgreiche Verhandlungen führen und Leute dazu zu bringen, das zu tun, was du möchtest – darum geht es in der heutigen Podcast-Folge.

 

Ich habe Prof. Dr. Jack Nasher zu Gast. Er ist Unternehmer, Autor und Vortragsredner sowie Professor für Führung und Organisation an der Munich Business School. Er berät Unternehmen weltweit in Verhandlungsfragen und leitet das NASHER-Verhandlungsinstitut. Menschen lesen und überzeugen, das ist seine Expertise. 

 

In unserem Interview sprechen wir darüber, wie Jack zum Verhandlungsexperten geworden ist und wie auch Du erfolgreiche Verhandlungen führen kannst. Denn verhandeln kann jeder lernen. Häufig sind introvertierte Menschen dabei sogar erfolgreicher als extrovertierte. 

 

Er teilt seine Top-Verhandlungstipps und erklärt, mit welchem Mindset Du in Verhandlungen einsteigen musst, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen.

 

https://www.digistore24.com/product/310202/?voucher=5-tage-testzugang&ds24tr=5TT-andreasbuhr-podcast

Sie wollen auch souverän und erfolgreich verhandeln?

Hier erhalten Sie exklusive Einblicke in die Verhandlungsausbildung von Prof. Dr. Jack Nasher.

 

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Wir unterstützen Dich bei Deinem nächsten Karriereschritt! Hier geht's zum Beratungsgespräch: https://buhrteam.typeform.com/to/EEtUmIY7?typeform-source=buhr-team.com

 

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Es gibt Branchen und Berufsgruppen, die werden aktiv nach ihrem Angebot gefragt. Oder hast Du es schon mal erlebt, dass Dein Arzt dich anruft: „Brauchst Du nicht eine Knie-OP?"

Es gibt manche Dinge in unserem Alltag, bei denen der Bedarf automatisch entsteht. Und dann begeben wir uns auf die Suche nach dem passenden Anbieter. Dabei hören wir oft auf unser Umfeld. Denn es spricht sich herum, wenn jemand Expertise in einem Bereich hat. Aus einer Kompetenz-Vermutung wird eine Kompetenz-Bestätigung.

Wie wäre es, wenn ich eine Dienstleistung zu verkaufen hätte und ich müsste mich gar nicht dafür bewegen? Das Telefon klingelt von alleine.

Was muss ich tun, um so positioniert zu sein, was kann ich tun, um meine Expertise so zu untermauern, dass ich gefunden werde?

Ich habe 5 Fragen für dich vorbereitet, die Dir bei Deiner Positionierung am Markt helfen können.

Wenn das für Dich spannend ist, dann komm jetzt mit uns ins Gespräch. Im Rahmen einer Positionierungsanalyse unterstützen wir dich dabei, zum Experten in Deinem Markt zu werden.

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Wer die Fähigkeit hat, Meister im Dialog zu sein, hat den Schlüssel für seine Führungskarriere in der Hand. In diesem Video erfährst Du, welche 5 Gesprächsformate Du beherrschen musst, um als Führungskraft heute und morgen ganz vorne mit dabei zu sein.

Wir schauen uns folgende Gesprächsformate genauer an:

Als Führungskraft wirst du immer wieder neue Mitarbeiter einstellen und in dem Zusammenhang spielt das Einstellungsgespräch eine wichtige Rolle. Es bildet so ziemlich den Abschluss des Recruitingprozesses und den Start des Onboardingprozesses ab. 

Lob- und Anerkennungsgespräche sind wichtig für die Moral deines Teams. Gute Leistung musst du als Führungskraft würdigen. Lob ist immer ein Gespräch, braucht einen eher intimen Rahmen. Anerkennung hingegen braucht Öffentlichkeit, Bühne, Erwähnung in größerer Runde, im Newsletter, im Blog oder auch in den Social-Media-Accounts.

Macht niemand gern – hat niemand gern – führt niemand gern: das Kritikgespräch. So ziemlich das heikelste Gespräch (neben dem Trennungsgespräch), das du beherrschen musst. Weil du es führen wirst. Denn auch in der coolsten Company sind nicht immer alle gut drauf, bringen super Leistung und erfüllen ihre Zielvereinbarungen. Kritik gehört immer auch dazu. Ohne sie wirkt auch kaum eine positive Verstärkung dauerhaft.

Am Ende einer Zusammenarbeit steht die Verabschiedung des Mitarbeiters und das damit verbundene Trennungsgespräch. Die Gründe für eine Trennung können vielfältig sein: der Mitarbeiter will sich beruflich verändern, verlagert seinen persönlichen Lebensmittelpunkt, geht in den Ruhestand oder muss betriebsbedingt gekündigt werden; oder aber seine Leistung oder Einstellung ist so mangelhaft, dass die Mitarbeitergespräche und auch die Kritikgespräche wenig bis nichts gebracht haben. Trennungsgespräche sind wichtig. Sie geben dem Mitarbeiter noch einmal Feedback. Drücken Wertschätzung aus. Bilden die Basis für eine eventuelle spätere Zusammenarbeit.

Feedback is Breakfast for Champions! Hierfür gibt es immer mindestens ein Entwicklungsgespräch mit jedem Mitarbeiter pro Jahr – das Mitarbeitergespräch. Und damit ist ein offener Dialog der Rücksprache, des Feedbacks und der gemeinsamen Entwicklung von Zielen gemeint – keinesfalls ein Kritikgespräch, wie es leider in vielen Unternehmen immer noch gehandhabt wird. 

Du bist erst kürzlich Führungskraft geworden oder die Beförderung steht kurz bevor? Du möchtest Dein Team von Tag 1 zum Erfolg führen? Genau für Dich haben wir ein Trainingsprogramm entwickelt, dass sich auf die Grundlagen von Führung fokussiert. Wir unterstützen Dich dabei, Dich in die neue Rolle einzufinden, geben Dir die Grundlagen von wirksamer Führung mit an die Hand und unterstützen Dich dabei, eine erfolgreiche Führungskraft zu werden!

https://business-akademie.eu/vkzf?utm_source=YouTubePodcast&utm_medium=YouTubePodcast&utm_campaign=VKZF&utm_id=BusinessCAMP+-+Vom+Kollegen+zur+F%C3%BChrungskraft

 

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Mein heutiger Interviewgast ist Johannes Kliesch, Co-Founder von SNOCKS. SNOCKS ist aus einem einfachen Problem entstanden: Johannes verbrachte zu viel Zeit damit, nach guten Socken und Boxershorts zu suchen, welche preiswert, hochwertig und stylisch sein sollten. 

Also startete er 2016 zusammen mit seinem Cousin Felix Bauer das Startup SNOCKS. Ihre Mission: modebewusste junge Menschen mit der passenden Grundbekleidung für den Alltag auszustatten.   Damals fingen sie als Studenten mit dem Verkauf von Sneaker-Socken auf Amazon an. Im Laufe der Jahre hat sich ihre Produktpallette erweitert und der Großteil des Umsatzes wird im eigenen Onlineshop generiert. Heute macht SNOCKS einen Jahresumsatz von 30 Millionen Euro.   Einblicke in sein Business gibt Johannes vor allem auf LinkedIn, wo auch ich auf ihn aufmerksam wurde. Dort teilt er mit seiner Community seine Erfahrungen im eCommerce. Dabei ist er immer sympathisch und authentisch.   So habe auch ich ihn kennengelernt!   Er spricht offen über seinen Sprung in die Selbständigkeit, welche Hindernisse er ausräumen musste und auch über die Vorbehalte aus seinem Umfeld: „Mach' was Richtiges!"   Johannes teilt seinen Blick auf das Thema Unternehmertum, den Umgang mit Mitarbeitern und den damit verbundenen Herausforderungen.   Mir hat das Gespräch viel Spaß gemacht und ich bin sicher, Du kannst spannendes für Dich aus dieser Folge mitnehmen.

Hier geht es zu Snocks:
https://snocks.com/   ____________   Wir unterstützen Dich bei Deinem nächsten Karriereschritt! Hier geht's zum Beratungsgespräch: https://buhrteam.typeform.com/to/EEtUmIY7?typeform-source=buhr-team.com   ____________
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Was Du lernen willst zu tun, lernst Du nur, indem Du es tust.

Weiß Du, was erfolgreiche Menschen eint? Sie kommen ins Handeln! Sie machen, statt nur darüber zu reden. Auch in schwierigen Situationen.

Machen ist Gestalterhaltung. Meckern ist Opferhaltung. Meckern baut Barrieren im Kopf auf und verschließt Entscheidungsräume.

Was kannst Du tun, um Handlungsorientierung aufzubauen? Was kannst Du tun, um zum echten Handlungshelden zu werden?

Das verrate ich Dir in dieser Folge. Und auch, was es mit der FERKEL-Formel auf sich hat!

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Wie Du Deine wertvolle Zeit wirksam nutzt, indem Du Aufgaben richtig priorisiert um Deine Ziele durch exzellente Planung sowie konkrete Handlungen erreichst, erfährst du in unserem zweitägigen Online-Training:

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Viele junge Führungskräfte werden ins kalte Wasser geworfen und in ihrer neuen Rolle sich selbst überlassen.

Das ist meistens zum Scheitern verurteilt.

Eine Beförderung ist wie ein neuer Job. Mitarbeiter, die zur Führungskraft befördert werden, benötigen genauso, wie neue Mitarbeiter, eine ordentliche Einarbeitung.

Daher ist es wichtig, im Vorfeld einen Einarbeitungsplan zu definieren und regelmäßig den Fortschritt zu prüfen.

Auf der anderen Seite braucht die neue Führungskraft den Raum, um in ihre neue Rolle hineinzuwachsen.

In dieser Folge erhältst Du Tipps, wie Du für neue Führungskräfte das Onboarding erfolgreich gestalten und sie fit für ihre neue Rolle machst.

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Kommunikation ist heute alles , aber kaum jemand macht sie wirklich wirksam.

In dieser Folge von „Mehr Erfolg im Business" spricht Andreas Buhr mit Medienunternehmer und Storytelling-Experte Harald Kopeter über die zentrale Rolle von Relevanz, Klarheit und Vertrauen in der Business-Kommunikation.

Harald teilt, wie er vom Konzernmanager zum Unternehmer wurde, was ihn durch eine Wirtschaftskrise getragen hat und wie Kommunikation für ihn zur wichtigsten Führungs- und Wachstumsstrategie wurde.

Gemeinsam gehen die beiden der Frage nach, wie Unternehmer und Selbstständige nicht nur sichtbar, sondern wirklich erinnerbar werden.

Das nimmst Du aus dieser Folge mit:

• Wie Du Inhalte so strukturierst, dass sie verstanden und behalten werden

• Warum Du nur mit Relevanz echte Aufmerksamkeit bekommst

• Was Du aus Haralds „11 Kommunikations-Geboten" konkret für Deinen Alltag ableiten kannst

Diese Folge ist ein Muss für alle, die im Markt auffallen, Vertrauen aufbauen und mit ihrer Botschaft wirklich etwas bewirken wollen. Jetzt reinhören!

 

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Ein Unterschied zwischen introvertierten und extrovertierten Menschen ist, dass extrovertierte eher anreizorientiert sind, während introvertierte eher sicherheitsorientiert sind.

Und sich aus einem sehr sicheren angestellten Management-Job in die Selbstständigkeit zu begeben, fördert nur allzu gern Glaubenssätze wie:

„Ich werde meine Familie ins Unglück stürzen." oder „Ich muss unter einer Brücke schlafen."

Mein heutiger Interviewgast ist Dr. Sylvia Löhken. Sie ist Expertin für intro- und extrovertierte Kommunikation und berät große Konzerne ebenso wie kleine und mittelständische Unternehmen, internationale Organisationen und Fachverbände. Sie versteht die Eigenschaften Introversion und Extroversion als Diversity-Thema, das deutliche Vorteile bringt: mehr Leichtigkeit in der persönlichen Leistung, eine bessere Zusammenarbeit mit dem Team - und mehr Lebensqualität.

Wir sprechen in über die konkreten Unterschiede zwischen Intro- und Extrovertiertheit und auch über Vorurteile, die mit diesen Labels verbunden sind.

Wie wurde Sylvia Expertin und Begleiterin für leise, introvertierte Menschen? Ihr Anliegen ist es, leisen, klugen (und oft unterschätzten) Menschen dabei zu helfen, ihrer Stimme Gehör zu verschaffen.

Außerdem sprechen wir über den Umgang mit Selbstzweifeln und wie du sie überwinden kannst, und was es bedeutet den sicheren Job aufzugeben und den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen.

Wir sprechen über Ängste und das Abwägen zwischen Kopf und Bauch bei Entscheidungen. Gebe ich der Angst nach oder höre ich vielleicht hin und weiß aber, was ich in der Vergangenheit schon alles durchgestanden habe?

Viel Spaß bei diesem spannenden Interview!

Mit diesem Test kannst auch Du ganz leicht herausfinden, ob Du intro- oder extrovertiert bist:

https://www.intros-extros.com/intros-und-extros/online-test

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Mit grenzenloser Begeisterung & absolutem Praxiswissen aus gut 35 Jahren als Unternehmer, Redner und Autor gibt Andreas Buhr Dir das Mindset, das Du brauchst, um motiviert voran zu gehen und zum Gestalter Deiner Zukunft zu werden. Auf diesem YouTube Kanal lernst Du, wie Du als Geschäftsführer oder auch in einer Führungsposition mehr Erfolg erlangst, indem Du die Motivation Deiner Mitarbeiter steigerst, oder mehr Geld verdienst, um in Dein Business investieren zu können. Andreas Buhr bringt 100% Leidenschaft für sein Ziel ein, Menschen in ihrem beruflichen Handeln weiter nach vorne zu bringen! Andreas Buhr findet die richtigen Worte, um Menschen vom Know-how zum Do-how zu bewegen! Verändertes Kundenverhalten, veränderte Märkte und zunehmende Geschwindigkeit auf allen Ebenen unseres Lebens erfordern mutiges Handeln und die Bereitschaft, sich und seine Umgebung zu verändern: Andreas Buhr führt zu mehr Erfolg im Business!

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In dieser Folge erfährst Du, welche Bedeutung ein Online Sales Funnel für Deinen Vertriebserfolg haben kann.

Ich bin Verkäufer aus Leidenschaft. Vertrieb ist unfassbar spannend! Mit jedem neuen Kontakt, jedem Lead, den du generierst, bieten sich neue Chancen. Die Situation ist jedes Mal eine andere.

Vertrieb ist auch gar nicht so schwer. Es gilt, egal ob offline oder online, einen Interessenten zum Käufer zu verwandeln.

Wenn wir uns den Online Vertrieb anschauen, ist Deine Website der beste Verkäufer. Sie ist 24/7 für potenzielle Kunden erreichbar. Daher macht es Sinn mit den Kanälen, auf denen Du sichtbar bist, auf Deine Website zu lenken.

Wie Du das strategisch geschickt anstellst und Deinen Online Sales Funnel aufbaust, um online Kunden zu gewinnen, erfährst Du in dieser Folge.

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Mein heutiger Interview-Gast ist Godo Röben. Seit über 10 Jahren leitet er voller Freude verschiedenste Projekte im Bereich der alternativen Proteine. Zwischen 2014 und 2021 hat er - zusammen mit einem unglaublich leidenschaftlichen Team - die Rügenwalder Mühle zum führenden Anbieter von vegetarischen und veganen Produkten transformiert und dabei den gesamten Fleisch- und Wurstmarkt in Deutschland disruptiert.

 

Heute ist Godo Röben im Beirat des „Bundesverbandes der Alternativen Proteine" und aktuell im Vorstand aktiv, um die Agrarwende in Deutschland mit voranzutreiben. Außerdem engagiert er sich als Investor bei pflanzenbasierten StartUps wie Perfeggt (veganes Ei), als auch als Aufsichtsrat und Beirat für die „Old Economy" im gesamten Lebensmittelbereich, wie beispielsweise für die Privatmolkerei Bauer.

 

Godo Röben begleitet im Wissenschaftsministerium das Projekt „Ernährung der Zukunft" als Beirat. Außerdem ist er ist beim zweitgrößten deutschen Fleisch und Wurstunternehmen „The Family Butchers" im Beirat tätig und berät dort das Pflanzen-basierte StartUp „The Plantly Butchers".

 

Wir sprechen über den beeindruckenden Veränderungsprozess bei der Rügenwalder Mühle und die Widerstände, die damit einhergingen. Godo Röben erzählt, wie er diese Zeit erlebt hat, wie es ihm gelungen ist, Menschen von seiner Idee zu begeistern, und wie seine Beharrlichkeit zum Erfolg geführt hat.

 

Wir sprechen außerdem darüber, was Erfolg tatsächlich ausmacht und wie vor allem junge Menschen ihr Thema, ihre Leidenschaft finden.

 

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Ein Horror-Szenario für jedes Unternehmen: Richtig gute Mitarbeiter*innen kündigen! Niemand möchte gute Mitarbeiter*innen verlieren. Fluktuation guter Leute ist immer ein Riesen-Thema, dass Unternehmen und ihre Führungskräfte beschäftigt.

 

In dieser Folge erfährst Du, was Du konkret tun kannst, um auf die Werte der jungen Generationen einzuzahlen und die besten Chancen zu haben, sie langfristig an Dich und Dein Unternehmen zu binden. Was kann ich als Unternehmen tun, um die Generation zu motivieren, einzubinden und für mich zu gewinnen?

 

Denn diese jungen Generationen, die Gen Y und X, übernehmen den Arbeitsmarkt. Die Generation der Babyboomer scheidet bereits nach und nach aus dem Job aus.

 

Dass die verschiedenen Generationen sich in ihren Wertesystemen unterscheiden, ist nichts Neues. Sie wurden unterschiedlich sozialisiert, haben andere Erfahrungen gemacht, haben unterschiedliche Wünsche und Ansprüche an ihr Leben, ihren Job.

 

Um gute Mitarbeiter*innen anzuziehen, ist es wichtig, dass Unternehmen ihre eigenen Werte betrachten und mit denen der Gen Y und Z „matchen".

 

Im April veranstalten wir ein zweitägiges Online-Training zum Thema digitales Recruiting.

Hier erhältst Du weitere Informationen:

https://business-akademie.eu/dr/

 

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In dieser Folge erfährst Du, was Du tun kannst, wenn Du vom Kollegen zur Führungskraft ernannt wirst, was konkret die To Do´s sind und wie Du in dieser neuen Rolle erfolgreich wirst!

 

Ein Phänomen, das ich seit vielen Jahren beobachte, das unabhängig von Unternehmensgröße oder Branche auftritt: die meisten Führungskräfte kommen in diese Rolle durch Ernennung. Also sie sind gefragt worden, weil sie in ihrem Fachbereich, in ihrer vorherigen Rolle gut waren. Ihnen wird diese Führungsrolle umgehängt. Und das Unternehmen verliert eine wertvolle Fachkraft und erhält eine weniger gut performende Führungskraft.

 

Denn die wenigsten Führungskräfte bekommen eine Qualifizierung, eine Ausbildung für ihre neue Rolle. Wie gehst Du also mit der Situation um, wenn Du plötzlich vom Kollegen zur Führungskraft wirst? Das erfährst Du in dieser Folge!

 

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Wenn Du neu in Deiner Rolle als Führungskraft bist, Deinen eigenen Führungsstil entwickeln und die Tools kennenlernen willst, um Dein Team konsequent, authentisch und erfolgreich zu führen, dann ist diese Veranstaltung genau richtig für Dich:

https://business-akademie.eu/vkzf/

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Mein heutiger Gast ist Maria Höfl-Riesch. Maria ist ehemalige Skirennläuferin und gehörte in ihrer aktiven Zeit zu den erfolgreichsten Athletinnen Deutschlands. Zu ihren größten Erfolgen zählen die drei Olympiasiege bei den Olympischen Winterspielen 2010 in Vancouver und 2014 in Sotschi, der Gewinn der Gesamtwertung des Alpinen Skiweltcups in der Saison 2010/11 und jeweils einer Goldmedaille bei den Weltmeisterschaften 2009 und 2013.

 

Heute ist Maria Expertin für Ski, Fitness und Motivation.

 

Wir sprechen über ihren spannenden Weg zur Skirennläuferin und wie sie Rückschläge überwunden hat.

 

Bereits im Alter von 2 Jahren stand Maria das erste Mal auf Skiern. Sie hatte Talent, das war schnell klar. Aber sie wusste immer, der Weg zum Profi ist kein einfacher. Es ist ein Prozess, zu dem sie sich entschieden hat. 

 

Das Wichtigste, um es weit zu schaffen, ist die Freude an der Sache. Allein der Wille, der oder die Beste zu sein, reicht nicht aus.

 

Auch Rückschläge und Widerstände gehören dazu. Sie offenbaren den Charakter und zeigen, wer wirklich ehrgeizig ist. Maria zog sich zwei Mal einen Kreuzbandriss zu, weil sie nicht besonders konsequent trainiert hat. Aber sie drehte den Rückschlag in etwas Positives und wurde professioneller in ihrer Vorbereitung.

 

Wir sprechen außerdem über Social Media und wie sich die Branche für Sportler entwickelt. Natürlich wollte ich von Maria noch ihre Erfolgstipps wissen.

In dieser Folge erfährst Du, wie Du mittel- und langfristige Ziele für Dich definierst.

 

Es geht darum, herauszufinden, was Dir wirklich wichtig ist. Was willst Du wirklich in Deinem Leben erreichen? Welche langfristigen Ziele solltest oder möchtest Du erreicht haben?

 

Wann würdest Du sagen, dass sich das Leben für dich gelohnt hat? Hast Du eine Idee, für die es sich lohnt morgens aufzustehen? Dann kann der Weg beim Gehen entstehen.

 

Was kannst Du tun, um diese langfristigen Ziele für Dich klar zu haben?

 

Ich gebe Dir 2 x 3 Fragen mit, die Dich dabei unterstützen. 

 

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Im Juni veranstalten wir ein zweitägiges Online-Training zum Thema Selbstführung.

Hier erhältst Du weitere Informationen:

https://business-akademie.eu/home/veranstaltungen/sf/

 

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#192 - Finde heraus, was Dir wirklich wichtig ist! (Wofür stehst Du morgens auf?)

 

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Mit der Gen Y und Z und dem demografischen Wandel hat sich der Arbeitgebermarkt dramatisch gewandelt: Junge Nachwuchsführungskräfte, Facharbeiter und Spezialisten sind in einigen Branchen kaum noch zu bekommen. Und auch um ältere und erfahrene Mitarbeitende und Fachleute ist ein echter Kampf entbrannt. Der „War for Talents" tobt.

Employer Branding (Arbeitgebermarketing) ist in den letzten Jahren zu einem wichtigen Stichwort geworden, um eine gewisse Sogkraft auf Bewerber zu entwickeln.

Denn jedes Unternehmen muss heute transparent berichten, wofür es steht, welchen Sinn und Purpose es verfolgt, welche Zukunftsstrategie es fährt, wie es arbeitet, welche Maßnahmen zum Umweltschutz es erbringt, was es mit seinen Gewinnen macht, welche Kultur es lebt und für welche Werte es steht und wie es mit seinen Mitarbeitern umgeht.

In dieser Folge gebe ich Dir Impulse mit auf den Weg, wie Du Dein Employer Branding aufstellst und Bewerber für Dein Unternehmen begeisterst.

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Im April veranstalten wir ein zweitägiges Online-Training zum Thema digitales Recruiting. Hier erhältst Du weitere Informationen:

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Mit grenzenloser Begeisterung & absolutem Praxiswissen aus gut 35 Jahren als Unternehmer, Redner und Autor gibt Andreas Buhr Dir das Mindset, das Du brauchst, um motiviert voran zu gehen und zum Gestalter Deiner Zukunft zu werden. Auf diesem YouTube Kanal lernst Du, wie Du als Geschäftsführer oder auch in einer Führungsposition mehr Erfolg erlangst, indem Du die Motivation Deiner Mitarbeiter steigerst, oder mehr Geld verdienst, um in Dein Business investieren zu können. Andreas Buhr bringt 100% Leidenschaft für sein Ziel ein, Menschen in ihrem beruflichen Handeln weiter nach vorne zu bringen! Andreas Buhr findet die richtigen Worte, um Menschen vom Know-how zum Do-how zu bewegen! Verändertes Kundenverhalten, veränderte Märkte und zunehmende Geschwindigkeit auf allen Ebenen unseres Lebens erfordern mutiges Handeln und die Bereitschaft, sich und seine Umgebung zu verändern: Andreas Buhr führt zu mehr Erfolg im Business!

So rekrutierst Du die RICHTIG GUTEN Leute für dein Unternehmen (Employer Branding aufstellen)

#EmployerBrandingaufstellen

#Recruiting

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Zunächst müssen Ziele definiert und Aufgaben verteilt sein, die Festlegung einer Hierarchie kann nicht schaden, Regeln für Kommunikation müssen aufgestellt werden und der Zusammenhalt muss stimmen. 

Doch damit Du als Führungskraft weißt, wo Du mit Deinem Team stehst und in welche Richtung Ihr euch entwickeln müsst, musst Du alle Daten und Fakten kennen.

Controlling ist nichts anderes, als eine Zahlen-Daten-Fakten Grundlage, auf Basis derer Du Entscheidungen treffen und Dein Team zum Erfolg führen kannst.

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Übrigens: Am 22.02.2022 veranstalte ich ein Live-Online-Training zum Thema Team-Führung. 

Hier kannst Du Dich kostenfrei anmelden:

https://business-akademie.eu/webinar/webinar-teams/

Was ist Top-Leadership? Was ist exzellente Führung? Was unterscheidet richtig gute Führungskräfte von durchschnittlichen Führungskräften?

 

Top-Leadership begegnet mir überall dort, wo Unternehmen, Abteilungen, Teams oder Einzelpersonen einen deutlichen Schritt nach vorne gehen. Wo sich Exzellenz von Durchschnitt unterscheidet, wo ich sehen kann, dass Menschen und Teams eine unfassbare Kraft haben und den Willen haben, sich zu entwickeln, sich vom Durchschnitt, von Mitbewerbern abheben wollen.

 

Was zeichnet diese Top-Leader aus?

 

1. Sie haben eine klare Richtung vor Augen. Sie haben eine Vision. Und sie sind in der Lage, die Menschen um sie herum zu bewegen, mit in eine Richtung zu gehen.

 

2. Top-Leader haben einen Fokus auf ihr Kerngeschäft. Womit verdienen wir unser Geld? Womit müssen wir uns heute beschäftigen, um in 5 Jahren vorne mit dabei zu sein? Können wir Dinge konsequent mit Nein beantworten, wenn sie nicht Fokus des Kerngeschäfts sind?

 

3. Top-Leader sind in der Lage, großartige Teams aufzubauen. Sie erkennen die Potenziale bei Menschen und wissen ihre Stärken richtig einzusetzen. So erzielen sie mit ihrem Team die besten Ergebnisse.

 

4. Sich entbehrlich zu machen, ist eine weitere Qualität von exzellenten Führungskräften. Verantwortung abgeben und delegieren. Potenziale sehen und fördern. Menschen fordern und motivieren, über sich hinauszuwachsen.

 

5. Top Leader gehen als beweisendes Vorbild voran. Sie sind und bleiben Lernende. Sie wissen, dass andere Menschen und ihre Fähigkeiten brauchen. Sie lernen aus Niederlagen und wachsen daran.

 

Am 25. März 2022 findet unser BusinessDAY in Düsseldorf statt. Sei bei diesem einzigartigen Event dabei und erhalte Impulse von Top-Experten, nimm an Workshops zu aktuellen Themen rund um Führung, Selbstführung und Vertrieb teil und vernetze Dich mit anderen Teilnehmern auf der After-Show-Party.

 

https://business-akademie.eu/businessday/

 

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Manchmal kommt das Leben anders, als Du denkst.

Ein Projekt platzt, privat wird es eng, der Kompass fehlt. In dieser Folge spricht Andreas Buhr ganz offen über drei Krisen in seinem Leben und was ihn jeweils zurück auf Kurs gebracht hat.

Er verrät Dir:
– Warum das Leben Dich trägt, auch wenn Du es gerade nicht glaubst
– Wie Du mit einem klaren 5-Schritte-Plan wieder handlungsfähig wirst
– Warum Dein Umfeld entscheidend ist, wenn es ernst wird

Diese Folge ist keine Theorie. Sondern echte Erfahrung, Klartext und persönlicher Tiefgang für alle, die gerade selbst Orientierung suchen.

Jetzt reinhören für neue Klarheit, neue Kraft und den ersten Schritt zurück in die eigene Stärke.

 

P.S.: Du willst 1:1 mit Andreas an Deinen Herausforderungen arbeiten?
Im Excellence Mentoring bekommst Du persönliche Begleitung, glasklare Strategie und den Blick von außen, den Du brauchst, um schneller, klarer und erfolgreicher zu entscheiden. Von einem Mentor, der seit 35 Jahren Unternehmer ist und Dir echte Lösungen für Dein Business anbieten kann.
Klicke hier und erfahre mehr: https://andreas-buhr.com/excellence-mentoring/



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Wer ein Team erfolgreich führen will, muss zuallererst lernen, sich selbst zu führen. Denn wirksame Führung beginnt bei Dir!

Gute Selbstführung steht am Beginn von allem. Nur wer sich selbst gut führen kann, kann andere gut führen. Kann ein gutes Leben führen, ein gutes Business aufbauen. Hat seine Aufgabe, seine Vision, seine Ziele im Leben gefunden. Und weiß, sie zu erreichen, kennt Tools und Instrumente, um sich selbst zu entwickeln und sich zur besten Führungspersönlichkeit zu machen, die in ihm steckt.

Es ist wichtig Visionen und Ziele zu haben, aber das alleine reicht nicht aus. Du brauchst die Fähigkeit, den jeweils nächsten Schritt zu tun. Entscheidungen zu treffen, was Du tun möchtest und was Du nicht tun möchtest.

Diese Entscheidungen sind immer abhängig von Deinen Zielen, die Du anstrebst.

Wie Du Klarheit darüber erlangst, was Dich wirklich weiterbringt und wie Du Dich auf die richtigen und wichtigen Dinge fokussierst, erfährst Du in dieser Folge.

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Wenn wir Ziele erreichen wollen, wenn wir eine Vision verwirklichen wollen, müssen wir unsere Komfortzone verlassen.

Wenn ich etwas verbessern will, muss ich Dinge verändern. Veränderung tut am Anfang weh. Veränderung funktioniert nicht von Beginn an so, wie ich es mir vorstelle. Veränderung braucht Zeit. Veränderung braucht Wiederholung und Routine. Übung macht den Meister.

Wenn wir Menschen in diesem Veränderungsprozess begleiten wollen, ist Wertschätzung die Voraussetzung, damit der Nutzen, die Wertschöpfung folgt. 

Beim Thema Wertschätzung, ist es wichtig, dass Du den Menschen im Ganzen siehst. Mit seinen Stärken, Potenzialen und auch seinen Schwächen und Herausforderungen. Die Aufgabe einer Führungskraft ist es, diese Faktoren zu erkennen und gemeinsam daran zu arbeiten. Was läuft gut? Was kann besser laufen und wie?

Wenn Du Deine Mitarbeiter wertschätzt, sind sie meistens bereit mehr zu leisten.

Wenn Du willst, dass sich bei anderen etwas verändert, musst Du bei Dir selbst beginnen.

Ein hilfreiches Tool ist dafür ein Motivations- und Erfolgstagebuch. Beantworte Dir morgen die zwei Fragen: Warum lohnt sich der heutige Tag? Was wage ich heute?

Beantworte Dir abends die drei Fragen: Was habe ich heute lernen können? Worüber habe ich mich von Herzen gefreut? Wofür bin ich dankbar?

Wenn Du Dir selbst damit die Wertschätzung gibst, fällt es Dir auch mit anderen Menschen leichter.

Am 25. März 2022 findet unser BusinessDAY in Düsseldorf statt. Sei bei diesem einzigartigen Event dabei und erhalte Impulse von Top-Experten, nimm an Workshops zu aktuellen Themen rund um Führung, Selbstführung und Vertrieb teil und vernetze Dich mit anderen Teilnehmern auf der After-Show-Party.

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In dieser Folge erfährst Du, wie Du mit 5 konkreten Tipps Dein Team zu einem Gewinner-Team machst. Dazu gehören Strategien, um Dein Team zu motivieren und vorhandene Potenziale zu erkennen und auszuschöpfen.

Mit einer starken Führungskraft an seiner Seite, kann ein Team auch in schwierigen Zeiten Großes leisten. Die Führung von Teams ist keine leichte Aufgabe. Doch zu sehen, wie Dein Team ins Rollen kommt und Erfolge erzielt, ist die harte Arbeit wert!

Am 25. März 2022 findet unser BusinessDAY in Düsseldorf statt. Sei bei diesem einzigartigen Event dabei und erhalte Impulse von Top-Experten, nimm an Workshops zu aktuellen Themen teil und vernetze Dich mit anderen Teilnehmern auf der After-Show-Party. https://business-akademie.eu/businessday/

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