Um estudo global da McKinsey com 450 empresas mostrou que metade delas não conta com talentos habilitados para operar as novas tecnologias que impulsionam a produtividade. Até de forma surpreendente, essa questão aparece à frente da falta de investimento como obstáculo à implementação da agenda digital.

Neste episódio do McKinsey Talks, Jorge Cerezo, sócio da McKinsey e líder da Prática de Operações da América Latina, conversa com Henrique Dória, líder da área de Digital Factory da Unilever, sobre a Indústria 4.0 e o impacto positivo de investir no capital humano por meio de programas de treinamento e capacitação.

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As circunstâncias desafiadoras que CEOs precisam navegar hoje cobram um alto preço: a permanência média na posição nas 500 maiores empresas americanas, por exemplo, é a menor da história. Sob forte pressão, esses líderes percebem uma mudança de eixo fundamental: do “CEO imperial”, que tudo sabe, para uma liderança mais humana, com habilidades menos tangíveis bem desenvolvidas.

Esse é o grande tema do livro 'The Journey of Leadership', em que Ramesh Srinivasan e outros três sócios da McKinsey consolidam aprendizados e reflexões de mais de uma década de aconselhamento de CEOs nos programas de liderança da Firma. Neste episódio do McKinsey Talks, Ramesh conversa com Fernanda Mayol, sócia da McKinsey e líder da prática de Pessoas, Organização e Performance na América Latina, sobre os caminhos para a excelência hoje.

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A transição energética se tornou incontornável nas conversas de importantes fóruns mundiais e na agenda de ESG de grandes empresas. Como o Brasil está posicionado nessa jornada, o papel que o etanol de segunda geração pode desempenhar no ciclo rumo à descarbonização e os bastidores da força-tarefa de Transição Energética & Clima do B20 – o fórum de engajamento que conecta o setor empresarial ao G20 – estão entre os temas do segundo episódio da série CEO Insights do McKinsey Talks.

O nosso convidado é Ricardo Mussa, CEO da Raízen, empresa que é referência global em bioenergia e uma força importante para sustentabilidade no Brasil. Mussa também é Chair da força-tarefa de Transição Energética & Clima do B20, da qual a McKinsey é knowledge partner. Confira a entrevista.

Entrevista com:
Simone Franco, VP Supply Chain Global da Alpargatas
Participação de:
Camilo Martins, Sócio da McKinsey em São Paulo
Fabricio Dore, Associate Partner da McKinsey em São Paulo

Entrevista com:
Luis Cunha, Diretor Executivo do Itaú

Participação de:
Yran Dias, Sócio Sênior da McKinsey em São Paulo

Entrevista com:
Fábio Medeiros, Head de Supply Chain da Natura &Co para América Latina Hispânica

Participação de:
Luís Flávio Araujo, Sócio da McKinsey em São Paulo

Esta sessão foi realizada em inglês.

Painel com:
Alessio Botta, Sócio da McKinsey em Milão
Gustavo Tayar, Sócio da McKinsey em São Paulo
Natacha Litvinov, Especialista Sênior da McKinsey em São Paulo

Entrevista com:
Paulo Brancher, Sócio do Escritório Mattos Filho
Sólon Cunha, Sócio do Escritório Mattos Filho
Participação de:
Marina Cigarini, Sócia Sênior da McKinsey em São Paulo
Anita Baggio, Expert Associate Partner da McKinsey no Rio de Janeiro

Painel com:
Daniel Gasparetti, Diretor de Estratégia da Box1824
Valéria Marretto, Diretora da Área de Pessoas do Itaú-Unibanco
Participação de:
Fernanda Mayol, Sócia da McKinsey no Rio de Janeiro

Painel com:
Marcelo Ogava, Diretor de Analytics da Sky Brasil

Participação de:
Monica Szwarcwald, Sócia da McKinsey em São Paulo
Pepe Cafferata, Sócio da McKinsey em São Paulo e Head da QuantumBlack na América Latina

Entrevista com:
Ian Cavanagh, Vice-Presidente Sênior de Transformação da BP.

Participação de:
André Andreazzi, Digital Expert AP da McKinsey

Christopher Handscomb, Sócio da McKinsey em Londres

Esta sessão foi realizada em inglês.

Entrevista com:
Michael Conway, Sócio Sênior da McKinsey na Filadélfia

Participação de:
Tracy Francis, Sócia Sênior da McKinsey em São Paulo e Líder da Prática de B2C para América Latina

Esta sessão será realizada em inglês.

Entrevista com:
Ricardo Dias, Vice-Presidente de Marketing da Ambev

Participação de:
Marcelo Tripoli, Digital Expert AP da McKinsey em São Paulo

Quase metade do desempenho de uma empresa pode ser atribuída aos grandes movimentos liderados por CEOs. Mas liderar é uma sequência de encruzilhadas e contradições sob escrutínio constante e implacável, especialmente no contexto que vivemos hoje de extrema volatilidade e aceleradas transformações digitais.

Como grandes lideranças endereçam essas questões, como enxergam as oportunidades e desafios do crescimento de seus negócios e como lidam com suas rotinas dentro e fora da empresa é o tema da série especial CEO Insights, do McKinsey Talks. Conversamos com seis grandes líderes brasileiros que compartilharam suas visões, experiências e aprendizados.

Fernando Modé, do Grupo Boticário, Ricardo Mussa, da Raízen, Livia Chanes, do Nubank no Brasil, Marcílio Pousada, da RD Saúde, Alexandre Carreteiro, da PepsiCo no Brasil, e Carlos Vanzo, do Itaú Unibanco, são os nossos convidados.

Confira a primeira entrevista da série, com Fernando Modé, CEO do Boticário, um dos mais importantes grupos do Brasil que, em 2023, ultrapassou 30 bilhões de reais em vendas totais.

Painel com:
Geoff Gage, Managing Director da Amane Advisors, Reino Unido e Jerson Kelman, ex-CEO da Sabesp e ex-Presidente da Agência Nacional de Águas (ANA)

Participação de:
Roberto Fantoni, Sócio Sênior da McKinsey em São Paulo

Descrição:
Entrevista com Carlos Zuzunaga, Head de Transformação de Digital & Analytics da Alicorp. Participação de Pepe Cafferata, Sócio da McKinsey em São Paulo e Head da QuantumBlack na América Latina.

Entrevista com:
Eric Acher, Cofundador e Managing Partner da Monashees

Participação de:
Heitor Martins, Sócio Sênior da McKinsey em São Paulo

Painel com:
Flávia Garcia, Head de Diversidade e Inclusão do Google para América Latina
Participação:
Heloisa Callegaro, Sócia da McKinsey em São Paulo, Monica Szwarcwald, Sócia da McKinsey em São Paulo e Paula Castilho, Sócia da McKinsey em São Paulo

Painel com: Luiz Fernando Paiva, Sócio do Pinheiro Neto Advogados em São Paulo
Participação: Ricardo Doebeli, Sócio da McKinsey em São Paulo e Roberto Fantoni, Sócio Sênior da McKinsey em São Paulo

Entrevista com:
Guilherme Sant’Anna, Sócio-Diretor de Gente e Gestão na XP Inc.
Participação:
Andréa Waslander, Líder de Pessoas da McKinsey na América Latina e Fernanda Mayol, Sócia da McKinsey no Rio de Janeiro

João Guillaumon, Sócio da McKinsey em São Paulo e Tim Koller, Sócio da McKinsey em Stamford

Entrevista com: Anderson Thees, Managing Partner, Redpoint eVentures
Participação: Marina Mansur, Associate Partner da McKinsey em São Paulo e Yran Dias, Sócio Sênior da McKinsey em São Paulo

Entrevista com Julio Piza, Senior Advisor da McKinsey em Agronegócio e Nelson Ferreira, Sócio Sênior da McKinsey em São Paulo

Entrevista com:
Liel Miranda, CEO Mondelez e Marcelo Doll, CEO Drogaria Pacheco São Paulo
Participação:
Bruno Furtado, Sócio Sênior da McKinsey em São Paulo

Impulsionando a IA Generativa: aprendizados para implementar e escalar

Entrevista com:
Eduardo R. Hruschka, Ph.D., Líder de Inteligência Artificial para América Latina no Google Cloud

Participação de:
Donald Neumann, Ph.D., Diretor de Ciência de Dados da QuantumBlack, AI by McKinsey

Descrição:
Muitos líderes esperam que a inteligência artificial generativa (Gen AI) adicione valor aos seus negócios tão rapidamente quanto um chatbot é capaz de trazer respostas aos usuários. Mas, “além de criar um plano para capturar valor, executar ainda é uma arte que requer muita experiência”, alerta Eduardo R. Hruschka, Ph.D., Líder de Inteligência Artificial para América Latina no Google Cloud.
No próximo episódio do McKinsey Talks, Eduardo e Donald Neumann, Ph.D., Diretor de Ciência de Dados da QuantumBlack, AI by McKinsey, exploram os aprendizados de empresas na execução da Gen AI. Eles nos contam as estratégias bem-sucedidas e os equívocos mais comuns ao passar das provas de conceito à escala.

Confira todas as sessões do McKinsey Talks em: https://solutions.mckinsey.com/csd/ev... Nos diga o que você achou dessa sessão em: https://www.surveys.online/jfe/form/S...

Entrevista com: Fernando Rizzo, CEO da Tupy
Participação: Roberto Fantoni, Sócio Sênior da McKinsey em São Paulo

Entrevista com:
Vitor Olivier, VP de Operações no Nubank
Participação:
Fabrizio Bozzetto, Sócio da McKinsey no Rio de Janeiro e Fabricio Dore, Associate Partner da Prática de Digital em São Paulo e Líder do McKinsey Design na América Latina

Entrevista com:
Ivan da Mata, Diretor de Suprimentos, CPO Claro Brasil
Participação:
Camilo Martins, Sócio da McKinsey em São Paulo e um dos líderes da Prática de Operações na América Latina e Milan Prilepok, Sócio da McKinsey da Prática de Operações em Nova York e líder global do McKinsey Negotiations Institute

Roberto Funari, CEO Alpargatas, João Paulo Ferreira, CEO Natura &Co Latin America, Participação de Tracy Francis, Sócia Sênior da McKinsey em São Paulo e Líder da Prática de B2C para América Latina e Fernanda Hoefel, Sócia da McKinsey em São Paulo

Tatiane Panato, Presidente da Algar Tech, e Participação de Marina Cigarini, Sócia Sênior da McKinsey em São Paulo e Jorge Amar, Sócio da McKinsey nos Estados Unidos, líder da prática de Customer Care

Ana Karina Dias, Presidente do Banco BMG, e Participação de Vicente Assis, Sócio Senior da McKinsey no Brasil, líder de B2B para America Latina

Lyle Watters, Presidente da Ford América do Sul, Hans-Werner Kaas, Sócio Sênior da McKinsey em Detroit, e Roberto Fantoni, Sócio Sênior da McKinsey em São Paulo

Gilson Ross, Diretor de Suprimentos, BRF, Brasil Foods, Leonardo Dall’Orto , VP de Supply Chain, BRF, Brasil Foods, Leonardo Cabral, Sócio da McKinsey em São Paulo, e Luis Flavio Araújo, Sócio da McKinsey em São Paulo

Jean Sigrist, Presidente da Neon Pagamentos, e Rogério Mascarenhas, Sócio Sênior da McKinsey em São Paulo

André Guerreiro, Diretor de Inteligência de Mercado e Diretor de Analytics do Grupo Claro Brasil, Márcio Carvalho, Diretor de Marketing do Grupo Claro Brasil, e Marina Cigarini, Sócia Sênior da McKinsey em São Paulo

Inteligência artificial generativa tem sido assunto incontornável nas conversas com CEOs. Mas, como passar de um pequeno piloto à escala, com a tecnologia efetivamente gerando valor para as empresas, é a principal pergunta da alta liderança.
No próximo McKinsey Talks, Alex Singla, Sócio Sênior e Líder global da QuantumBlack, AI by McKinsey, fala sobre o que tem dado certo – e, o mais importante, os equívocos comuns – na hora de escalar a GenAI. Também participa dessa conversa o Pepe Cafferata, Sócio Sênior e Líder da QuantumBlack, AI by McKinsey na América Latina, com insights locais sobre o tema.
Juntos, eles traçam uma rota clara de gestão de mudança, riscos e talentos a partir de casos de sucesso em diferentes setores e regiões. Confira todas as sessões do McKinsey Talks em: https://solutions.mckinsey.com/csd/events/mckinseytalks/br Nos diga o que você achou dessa sessão em: https://www.surveys.online/jfe/form/SV_42Y2SdKFR7yGTEa

Marcos Sawaya Jank, Professor de Agronegócio Global do Inspe, e Nelson Ferreira, Sócio Sênior da McKinsey em São Paulo

Björn Hagemann, Sócio Sênior da McKinsey em São Paulo e Líder da Prática de Organização para América Latina, Hugo Bague, Ex-executivo de Recursos Organizacionais da Rio Tinto, e Anita Baggio, Expert Associate Partner da McKinsey no Rio de Janeiro e membro da Prática de Organização

Rami Goldfajn, Sócio Sênior da McKinsey em São Paulo, e Ricardo Doebeli, Sócio da McKinsey em São Paulo

Alexandre Lyra, CEO da Vallourec América do Sul, Fabricio Vieira, Chief Transformation Officer da Vallourec, e Wieland Gurlit, Sócio Sênior da McKinsey em São Paulo

Fernando Varela, Vice-Presidente de Digital da RD (RaiaDrogasil), Yran Dias, Sócio Sênior da McKinsey em São Paulo, e André Nascimento, Sócio da McKinsey em São Paulo

Thiago Flores, CEO do Zoom/BuscaPé, Marcelo Tripoli, Digital Expert AP da McKinsey em São Paulo, e Joana Carluccio, Sócia da McKinsey em São Paulo

Alexandre Sawaya, Sócio Sênior da McKinsey em São Paulo e Líder da Prática de Instituições Financeiras e Risco na América Latina, Arvind Govindarajan,Sócio da McKinsey em Boston e Líder da Prática de Risco Digital e Advanced Analytics na América do Norte, e Kevin Buehler ,Sócio Sênior da McKinsey em Nova York, Líder da Prática de Digital Banking & Transformação de Analytics na América do Norte e Líder da Prática Global de Risco Cibernético, Dados & Digitização e Digital & Advanced Analytics

Fernanda Hoefel, Sócia da McKinsey em São Paulo, Pedro Fernandes, Associate Partner da McKinsey em São Paulo, e Tracy Francis, Sócia Sênior da McKinsey no Brasil e Líder da Prática B2C para América Latina

João Carlos Brega, Presidente Whirlpool Latin America e vice-presidente executivo Whirlpool Corporation, e Tracy Francis, Líder da prática de B2C para América Latina

Reinaldo Fiorini, Managing Partner para o Brasil e Sven Smit, Sócio Sênior da McKinsey em Amsterdã

Se o sentimento do consumidor é o coração do mercado, entender seus hábitos é ter a pulsação na ponta dos dedos. No próximo McKinsey Talks, você vai conhecer o atual consumidor brasileiro – o “consumidor zero” e seus hábitos de compra. Os dados são do mais recente estudo da McKinsey com 1000 consumidores em todo o país, realizado a cada três meses. Na conversa, Juliana Bonamin, VP de Vendas da Mondelēz no Brasil, e Pedro Fernandes, sócio da McKinsey, falam sobre o impacto deste novo perfil no varejo brasileiro. Um consumidor que, sem folga no orçamento, está menos fiel a marcas e canais, apostando ainda mais no trade down. Apesar de econômico, ele ainda encontra espaço para as indulgências no curto prazo, sem meio-termo. Inserido no universo “figital”, quer uma experiência omnicanal eficiente e, apesar de cauteloso, segue bastante otimista com a economia – zero baixo astral. Confira todas as sessões do McKinsey Talks em: https://solutions.mckinsey.com/csd/events/mckinseytalks/br Nos diga o que você achou dessa sessão em: https://www.surveys.online/jfe/form/SV_42Y2SdKFR7yGTEa

Quanto custam as fraudes à sua empresa?
A mais nova pesquisa da McKinsey estima que companhias do Brasil e da América Latina perdem mais de US$ 100 bilhões ao ano em fraudes, sejam elas digitais ou não. A boa notícia é que uma gestão de risco eficiente pode evitar até metade desse prejuízo.
No próximo McKinsey Talks, Patrick Rinski, Sócio da McKinsey e Líder da Prática de Cibersegurança e Riscos não Financeiros na América Latina, conversa sobre o tema com John Sato, CRO da Delta Energia, e Pedro Adamovic, CISO e Head de Prevenção a Fraudes do Banco Galicia, na Argentina. Eles discutem as fraudes frequentes na região, as tendências mapeadas pela pesquisa e as estratégias mais eficientes na gestão de risco.

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Empresas diversas entregam duas vezes mais resultados, de acordo com pesquisas da McKinsey. As pessoas que enxergam sua organização como inclusiva também apresentam três vezes mais chances de permanecer na companhia e de recomendá-la a outros profissionais. Investir em diversidade e inclusão dá certo – para as empresas e para a sociedade. Por isso, a pauta está no topo da agenda c-level e é tema de um Action Council do B20, grupo de engajamento que conecta a comunidade empresarial aos governos do G20 que, neste ano, terá o Brasil como país anfitrião. No McKinsey Talks desta semana, Marina Quental, Vice-Presidente de Pessoas da Vale, conta como a empresa vem investindo em diversidade e revela quais resultados já estão sendo colhidos. Fernanda Mayol, Sócia da McKinsey no Rio de Janeiro e líder da Prática de Pessoas, Organização e Performance no Brasil, também participa dessa conversa e fala sobre o que os mais recentes estudos da McKinsey mostram sobre o tema. Confira todas as sessões do McKinsey Talks em: https://solutions.mckinsey.com/csd/events/mckinseytalks/br Nos diga o que você achou dessa sessão em: https://www.surveys.online/jfe/form/SV_42Y2SdKFR7yGTEa

Criar novas fontes de receita por meio de novos negócios está no topo da agenda dos CEOs.

Metade das lideranças da América Latina considera este um movimento estratégico para suas organizações no próximo ano. Mirando resiliência e agilidade no médio prazo, seis em cada dez acreditam que a volatilidade e a incerteza tornam o momento atual ainda mais propício para esses investimentos.

Parcerias, iniciativas em série e disciplina são três dos fatores que têm levado incumbentes a alcançar o sucesso em novos empreendimentos.

Neste episódio do McKinsey Talks, Ari Libarikian, sócio sênior em Nova York e líder global da prática de Novos Negócios, esmiuça os dados da pesquisa e fala sobre as oportunidades para as empresas do Brasil e da América Latina. Ele conversa com Marina Mansur, sócia em São Paulo e líder da prática no Brasil.

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