Explore every episode of the podcast M&A und Currywurst

Was passiert, wenn Finanzierung nicht erst dann beginnt, wenn Geld knapp wird, sondern als strategisches Steuerungsinstrument verstanden wird? Genau darüber spreche ich in dieser Folge von „M&A und Currywurst“ mit Jan Bewarder.

Jan Bewarder ist Vorstand der REM CAPITAL AG und Generalbevollmächtigter der Hypoport SE. Er verbindet langjährige Erfahrung in Corporate Finance, Banking und Real Estate mit einem klaren Blick für Transformation und unternehmerische Umsetzung. Seit 2019 gestaltet er als Vorstand die Entwicklung der REM CAPITAL AG mit – eines Beratungs- und Umsetzungsunternehmens, das Unternehmen bei der Erschließung komplexer Fördermittel und der Strukturierung passender Finanzierungen unterstützt.

Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch darüber, warum eine gute Finanzierung weit mehr ist als ein günstiger Zinssatz, weshalb Fördermittel und Bankenkommunikation frühzeitig zusammengedacht werden müssen und wie Unternehmen in einem anspruchsvollen Marktumfeld investitions- und wachstumsfähig bleiben.

Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über:

👤 Jan & sein Weg: Wie der Weg aus Banking, Corporate Finance und Real Estate in den Vorstand der REM CAPITAL AG geführt hat – und welche Erfahrungen seine Sicht auf Unternehmen, Kapital und Veränderung geprägt haben.

🏦 Finanzierung als strategische Aufgabe: Warum Unternehmen Finanzierung nicht erst bei einem konkreten Liquiditätsbedarf auf die Agenda setzen sollten und welche Fragen vor dem ersten Bankgespräch geklärt sein müssen.

💶 Fördermittel richtig verstehen: Welche Chancen öffentliche Förderprogramme bieten, warum die Förderlogik allein noch keine gute Finanzierung ergibt und weshalb der erste Schritt über den späteren Projekterfolg entscheiden kann.

🌱 Transformation zur Klimaneutralität: Wie Unternehmen Investitionen in Energieeffizienz, neue Technologien und nachhaltige Geschäftsmodelle finanzierbar machen – und wo Anspruch, Regulierung und wirtschaftliche Realität aufeinandertreffen.

💡 Innovation & Wachstum: Wie aus einer technologischen Idee oder einem Investitionsvorhaben ein tragfähiges Finanzierungskonzept wird und welche Bedeutung die Verbindung von technischem Verständnis und Finanzexpertise hat.

🔄 M&A & Transaktionsfinanzierung: Welche Rolle eine belastbare Finanzierungsstruktur bei Unternehmenskäufen, Buy-and-Build-Strategien und Wachstum durch Akquisitionen spielt – und warum Finanzierung frühzeitig mitgedacht werden sollte.

Und natürlich klären wir am Ende auch die einzig wahre Gretchenfrage:

👉 Wie isst Jan seine Currywurst am liebsten – und was sagt das über seinen Unternehmergeist aus?

Eine Folge für Unternehmer, Gesellschafter, CFOs, Geschäftsführer, Investoren, Projektentwickler, Nachfolger und M&A-Berater – für alle, die verstehen wollen, wie Finanzierung strategisch eingesetzt wird, wie Fördermittel und Kapital unternehmerische Transformation ermöglichen können und warum eine gute Finanzierungsstruktur oft lange vor dem eigentlichen Abschluss entsteht.

🎧 Jetzt reinhören – für klare Einblicke in die strategische Finanzierungs- und Fördermittelberatung, ehrliche Erfahrungswerte aus Corporate Finance und konkrete Impulse, wie Unternehmen Investitionen, Wachstum und Transformation finanzierbar machen.

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Was passiert, wenn ein junger Handwerksmeister beschließt, mehr zu wollen – und daraus ein Unternehmen mit knapp 300 Mitarbeitenden baut, das er 2022 erfolgreich verkauft? Genau diese Geschichte erzählt Daniel Baumann.

In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ spreche ich mit Daniel Baumann – Unternehmer, Netzwerker und Berater aus Frankfurt. Daniel hat die Gebäudereinigung Daniel Baumann von Grund auf aufgebaut, auf knapp 300 Mitarbeitende skaliert und 2022 erfolgreich an einen Investor verkauft. 2024 schied er als Geschäftsführer aus und ist seitdem als Berater, Netzwerker und Initiator verschiedener Projekte aktiv – von Unternehmerberatung über Charity-Formate bis hin zu starker Vereinsarbeit.

Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über den Weg vom Handwerk zum skalierbaren Mittelstandsunternehmen, die Realität hinter einem Unternehmensverkauf und warum Netzwerk im Mittelstand oft genauso entscheidend ist wie Zahlen.

Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über:

👤 Daniel & sein Weg: Wie aus dem jüngsten Handwerksmeister ein Unternehmer wurde – und welche Entscheidungen dafür entscheidend waren.

🏗️ Aufbau & Skalierung: Welche Hebel das Wachstum auf knapp 300 Mitarbeitende ermöglichten – und welche Phasen wirklich kritisch waren.

💼 Der Exit – Verkauf an Beyond Capital Partners: Wie es zur Entscheidung kam, das Unternehmen zu verkaufen – ob geplant oder opportunitätsgetrieben – und wie der Prozess von der ersten Kontaktaufnahme bis zum Closing wirklich verlief.

⚠️ Realität im M&A-Prozess aus Unternehmersicht: Was Daniel im Verkaufsprozess überrascht hat, welche Themen im Vorfeld häufig unterschätzt werden – und wie emotional ein solcher Prozess wirklich ist.

🌟 Leben nach dem Exit: Wie sich der Alltag nach dem Ausscheiden als Geschäftsführer verändert hat, ob das Loslassen schwergefallen ist – und was ihn direkt wieder unternehmerisch aktiv werden ließ.

🤝 Netzwerk, Markenaufbau & neue Projekte: Was hinter dem „Daniel Baumann Netzwerk“ steckt, warum Netzwerken für Unternehmer im Mittelstand so entscheidend ist – und welche Rolle Vereinsarbeit, Charity und Sport für Daniel spielen.

📊 Unternehmertum im Mittelstand – seine Perspektive: Was aktuell gut läuft und wo Daniel Herausforderungen sieht – und welche Rolle Investoren, Private Equity und externe Partner aus seiner Erfahrung spielen.

Und natürlich klären wir am Ende auch die einzig wahre Gretchenfrage:

👉 Wie isst Daniel seine Currywurst am liebsten – und was sagt das über seinen Unternehmergeist aus?

Eine Folge für alle, die sich mit Unternehmertum, Unternehmenswachstum und Unternehmensverkauf im Mittelstand beschäftigen – ob als Gründer, Unternehmer, Geschäftsführer, Nachfolger oder M&A-Berater – und verstehen wollen, wie man ein Unternehmen konsequent skaliert, einen Verkaufsprozess als Verkäufer wirklich erlebt und was nach einem erfolgreichen Exit passiert: persönlich, unternehmerisch und im Netzwerk.

🎧 Jetzt reinkhören – für klare Einblicke in die unternehmerische Praxis des Mittelstands, ehrliche Erfahrungsberichte aus einem echten Unternehmensverkauf und konkrete Impulse, wie man ein Handwerksunternehmen systematisch skaliert, einen Exit strategisch und emotional richtig angeht – und wie das Leben als Unternehmer nach dem Verkauf weitergeht.

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Was passiert, wenn ein Unternehmensverkauf kurz vor dem Signing an einer übersehenen Garantieklausel scheitert – oder wenn die fehlende rechtliche Vorbereitung den Verkäufer Millionen kostet? Genau diese Fragen kennt Mikhail B. Rasumny aus der Praxis: Als erfahrener M&A-Anwalt und Partner bei SONNTAG & Partner begleitet er Unternehmer, Investoren und Private-Equity-Häuser durch komplexe Transaktionen – mit klarem Fokus auf Mid-Market-Deals, Beteiligungsstrukturen und die juristischen Stellschrauben, die oft über Erfolg oder Scheitern entscheiden.

In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ sprechen wir mit Mikhail B. Rasumny, Partner und Rechtsanwalt bei SONNTAG. Die multidisziplinäre Beratungsgesellschaft begleitet mit rund 500 Mitarbeitenden an vier Standorten Unternehmer und Unternehmen aus dem gehobenen Mittelstand bei Wirtschaftsprüfung, Steuer- und Rechtsfragen – auch international über das MOORE-Netzwerk.

Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über typische Stolpersteine in Mid-Market-Deals, die Realität hinter SPA-Verhandlungen und die Frage, warum juristische Strukturierung häufig über den wirtschaftlichen Erfolg einer Transaktion entscheidet.

Gemeinsam gehen wir der Frage nach, was Unternehmensverkäufe im gehobenen Mittelstand aus juristischer Sicht wirklich herausfordernd macht.Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über:

👤 Mikhail & SONNTAG: Wer ist Mikhail B. Rasumny – und wie positioniert sich SONNTAG als multidisziplinäre Beratungsgesellschaft für Unternehmer im gehobenen Mittelstand?

⚖️ Mid-Market-M&A aus juristischer Sicht: Was unterscheidet diese Transaktionen von großen Corporate-Deals – und welche rechtlichen Themen beschäftigen Unternehmer bei einem Verkaufsprozess am meisten?

📜 SPA vs. Realität – Vertragsgestaltung im M&A: Welche Punkte im Share Purchase Agreement sind wirklich dealentscheidend – und wo liegen typische Konfliktfelder zwischen Käufer- und Verkäuferseite?

⚠️ Due-Diligence-Stolpersteine: Welche rechtlichen Red Flags tauchen am häufigsten auf – und welche Probleme könnten vor dem Verkaufsprozess einfach gelöst werden, werden aber trotzdem zu spät angegangen?

🏗️ Buy-and-Build & Private Equity: Welche rechtlichen Herausforderungen entstehen, wenn Investoren mehrere Unternehmen in kurzer Zeit zukaufen – und wie unterscheiden sich Plattform Deals von späteren Add-on-Akquisitionen?

📊 Markt & Ausblick: Wie erlebt Mikhail die aktuelle Stimmung im deutschen M&A-Mittelstand – und welche rechtlichen Themen werden in den nächsten Jahren an Bedeutung gewinnen?

🌶️ Zum Abschluss – Currywurst: Mit oder ohne Darm, scharf oder klassisch? Und was verrät das über Mikhails Umgang mit Komplexität, Druck und harten Entscheidungen am Verhandlungstisch?

Eine Folge für alle, die sich mit M&A, Unternehmensverkauf, rechtlicher Strukturierung und Private Equity im Mittelstand beschäftigen – ob als Unternehmer, CFO, Investor, M&A-Berater oder Anwalt – und verstehen wollen, wie man Transaktionen juristisch sicher vorbereitet, SPA-Verhandlungen zu seinem Vorteil gestaltet und typische Fehler vermeidet, die Deals gefährden oder Millionen kosten können.

🎧 Jetzt reinhören – für klare Einblicke in die juristische Praxis von Mid-Market-M&A-Transaktionen, ehrliche Erfahrungsberichte aus komplexen Deals und konkrete Impulse, wie man einen Unternehmensverkauf so vorbereitet und gestaltet, dass er nicht nur rechtssicher ist, sondern auch wirtschaftlich das bestmögliche Ergebnis erzielt.

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Was passiert, wenn andere Käufer zögern, Bewertungen fallen und der Markt keine klaren Käufer mehr kennt – und genau dann jemand systematisch zugreift? Genau das ist das Prinzip hinter der Strategie von Dr. Dominik Benner: antizyklische Akquisitionen zu attraktiven Multiples, konsequente Plattform-Integration und ein Bewertungsansatz, der in der Bilanz häufig Badwill statt Goodwill erzeugt – bewusst, methodisch und mit beeindruckender Konsequenz.

In dieser Folge von „M&A und Currywurst" sprechen wir mit Dr. Dominik Benner, CEO der The Platform Group AG und Managing Partner der Benner Holding GmbH. Seit 2020 hat Dominik mehr als 26 Unternehmen akquiriert. Was seine Strategie auszeichnet: der konsequente Fokus auf unterbewertete Targets in einem Markt ohne klassische Käufer, Einstiegsmultiples von typischerweise 3–5\times EBITDA und die systemati¬sche Migration aller akquirierten Unternehmen auf eine gemeinsame Software- und Plattformarchitektur – ein im deutschen Mittelstand ungewöhnlicher, aber wirkungsvoller Ansatz.

Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über Buy-and-Build-Strategien, Integrations¬herausforderungen und die Frage, wie man in einem schwierigen Marktumfeld nicht nur überlebt, sondern systematisch wächst.Gemeinsam gehen wir der Frage nach, wie antizyklische Plattform-Roll-ups wirklich funktionieren.

Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über:

👤 Dominik & The Platform Group: Wer ist Dr. Dominik Benner – und wie positioniert sich The Platform Group AG als spezialisierte Akquisitions- und Integrationsplattform im deutschen Mittelstand und E-Commerce?

🔄 Antizyklische Akquisitionsstrategie: Warum kauft Dominik gerade dann, wenn andere zögern – und wie macht dieser kontraintuitive Ansatz in einem schwachen Marktumfeld besonders viel Sinn?

💶 Bewertung & Multiples: Wie sind Einstiegsmultiples von 3–5\times EBITDA möglich – und welche strukturellen Voraussetzungen müssen gegeben sein, damit diese Rechnung aufgeht?

🏗️ Integration & Plattformarchitektur: Wie sieht der typische Integrationsprozess nach einer Übernahme aus – und warum ist die Migration auf eine gemeinsame Software- und Plattformbasis entscheidend für operative Synergien, Datentransparenz und Skaleneffekte?

📉 Badwill statt Goodwill: Was steckt hinter dem bilanziellen Phänomen des negativen Firmenwertes – und welche Chancen und Risiken entstehen, wenn man bewusst auf niedrige Kaufpreise und damit verbunden auf Badwill setzt?

🎯 Deal Flow & Zielidentifikation: Wie findet und selektiert The Platform Group systematisch qualitativ hochwertige Targets – sowohl im Distressed-Bereich als auch im klassischen Mittelstand – und nach welchen Kriterien wird entschieden?

🕰️ Distressed vs. wachstumsorientiert: Wo liegt der fundamentale Unterschied zwischen einer opportunistischen Distressed-Strategie und einem klassischen wachstumsorientierten Transaktionsansatz – und wann ist welcher Ansatz der richtige?

📊 Markt & Trends: Wie entwickelt sich die Bewertungslandschaft im europäischen Mittelstand aktuell – welche Branchen und Segmente bieten die attraktivsten Chancen für antizyklische Roll-up-Strategien?

🧭 Rat an Unternehmer & Investoren: Was ist Dominiks wichtigste Empfehlung für alle, die sich mit Plattformstrategien, Buy-and-Build oder antizyklischen Akquisitionen beschäftigen?

Eine Folge für alle, die sich mit M&A, Buy-and-Build, Plattformstrategien und antizyklischen Investitionen im Mittelstand beschäftigen.

🎧 Jetzt reinhören – für klare Einblicke in antizyklische M&A-Strategien.

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Was passiert, wenn Liquidität knapp wird, Banken nervös werden und die Zeit gegen das Unternehmen läuft – ein Verkauf aber trotzdem die beste oder einzige Option ist? Genau dann kommt Distressed M&A ins Spiel: Transaktionen im Spannungsfeld von Insolvenzgefahr, Restrukturierung und tiefgreifender Transformation. Hier entscheiden Geschwindigkeit, Transparenz und das richtige Setup oft darüber, ob Werte erhalten oder vernichtet werden.

In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ sprechen wir mit Peter Retzlaff, Founder & Managing Partner der BRAYHT Advisory GmbH in Berlin. Peter ist Ansprechpartner für Unternehmer, Investoren, Banken und Insolvenzverwalter, wenn es um Transparenz, Transaktionen, Transformationen und Turnarounds geht – insbesondere in Sondersituationen und distressed M&A.

Ein besonderes Thema dieser Folge: die Rolle von Daten & Technologie in der Krise. BRAYHT arbeitet u. a. mit Lucanet, einer führenden CFO-Software für Konsolidierung, Finanzplanung, Reporting und Analyse. Wir sprechen darüber, wie Tools wie Lucanet helfen, in der Krise schnell Transparenz zu schaffen, Szenarien belastbar zu planen und Risiken im Dealprozess besser zu steuern – gerade dann, wenn die Zahlen bisher alles andere als „sauber“ waren.

Gemeinsam gehen wir der Frage nach, wie Distressed M&A wirklich funktioniert: von den Auslösern über die Phasen eines Deals, den Umgang mit Stakeholdern, Banken und Insolvenzverwaltern bis hin zu Erfolgsfaktoren, typischen Fehlern und persönlichen Learnings aus besonders komplexen Fällen.

Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über:

💼 Peter & BRAYHT Advisory: Wer ist Peter Retzlaff – und wie positioniert sich eine spezialisierte Corporate-Finance-Boutique im Spannungsfeld aus M&A, Restrukturierung und Turnaround im Mittelstand?

🧯 Distressed M&A 1x1: Was genau bedeutet „Distressed M&A“ – und wie unterscheiden sich solche Transaktionen fundamental von klassischen M&A-Prozessen?

📉 Auslöser & typische Situationen: Wann kommen Distressed-Deals auf den Tisch – z. B. bei Liquiditätsengpässen, drohender Insolvenz, Covenant-Brüchen oder strategischen Neujustierungen?

🕒 Prozess unter Zeitdruck: Wie laufen Distressed-M&A-Prozesse typischerweise ab – von der ersten Lageanalyse über Investorensuche und Strukturierung bis zum Closing unter massivem Zeitdruck?

⚖️ Stakeholder & Risiken: Welche Interessen prallen in der Praxis aufeinander (Unternehmer, Banken, Investoren, Insolvenzverwalter) ?

📊 Rolle von Daten & Lucanet: Wie kann eine Plattform wie Lucanet helfen, in Sondersituationen Transparenz herzustellen – bei Finanzplanung, Konsolidierung, Reporting und Szenario-Rechnungen?

🧠 Technologie als Risikopuffer: Inwieweit können saubere Daten, integrierte Planung und konsistente Reporting-Workflows klassische Deal-Risiken senken?

🧪 Fälle aus der Praxis: Welche Distressed-M&A-Transaktionen sind Peter besonders in Erinnerung geblieben – und was waren die wichtigsten Lessons Learned für alle Beteiligten?

🗣️ Kommunikation in der Krise: Wie sollten Unternehmer und CEOs intern wie extern kommunizieren, wenn das Unternehmen in einer schwierigen Lage verkauft oder restrukturiert werden soll?

🧭 Erfolgsfaktoren & Timing: Wann ist es sinnvoll, Berater wie BRAYHT einzubinden

🔭 Markt & Trends: Wie entwickelt sich der Markt für Distressed M&A im deutschen Mittelstand ?

🌶️ Zum Abschluss: Currywurst – klassisch, scharf oder mit Spezialsoße? Eine Folge für alle, die sich mit M&A, Restrukturierung, Turnaround und Sondersituationen im Mittelstand beschäftigen.

🎧 Jetzt reinhören – für klare Einblicke in Distressed M&A

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Was haben internationale Industriekooperationen, Tech-Allianzen und gemeinsame Markteintritte in neuen Regionen gemeinsam? Häufig entscheidet nicht nur das „Ob“ der Zusammenarbeit – sondern die richtige Joint-Venture-Struktur, eine saubere Vertragsgestaltung und das Verständnis dafür, warum viele Joint Ventures nach ein paar Jahren scheitern, andere aber echte Wachstumsmotoren werden.

In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ sprechen wir mit Michael Sinhart – Partner und erfahrener Rechtsanwalt bei Gowling WLG mit klarem Fokus auf Gesellschaftsrecht und M&A. Michael ist spezialisiert auf komplexe Joint Venture-Strukturen im nationalen wie internationalen Umfeld und berät Unternehmen, Investoren und Konzerne von der ersten Idee bis zur vertraglichen Umsetzung und dem laufenden Zusammenarbeitsmodell.

Gemeinsam gehen wir der Frage nach, wann ein Joint Venture wirklich der richtige Weg ist, wie sich Struktur, Governance, Finanzierung und Exit-Regelungen sinnvoll aufsetzen lassen – und welche juristischen wie praktischen Fallstricke in der Realität immer wieder auftauchen. Dabei sprechen wir nicht nur über Paragrafen, sondern auch über Kultur, Vertrauen und die sehr menschliche Seite gemeinsamer Geschäftsmodelle.

Michael teilt offen, was aus seiner Sicht erfolgreiche von gescheiterten Joint Ventures unterscheidet – von der klaren Rollenverteilung über Konfliktlösungsmechanismen bis hin zu Trends und rechtlichen Entwicklungen, die Joint Ventures in den kommenden Jahren prägen werden. Und natürlich klären wir am Ende auch die einzig wahre Gretchenfrage: Wie isst ein JV-Anwalt eigentlich seine Currywurst?

Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über:

💼 Michael & Gowling WLG: Wer ist Michael Sinhart – und wie positioniert sich eine internationale Kanzlei im Feld Gesellschaftsrecht & M&A?

🧩 Joint Venture 1x1: Was genau ist ein Joint Venture – und wie unterscheidet es sich von anderen Kooperationsformen?

🏗️ Typische JV-Strukturen: Equity vs. Contractual Joint Venture – welche Struktur passt zu welchem Anwendungsfall?

📜 Vertragsgestaltung in der Praxis: Zentrale Elemente eines JV-Vertrags – von Governance über Finanzierung bis zu Exit und Konfliktlösung

⚠️ Stolpersteine & Scheitergründe: Warum Joint Ventures häufig scheitern – und welche Fehler man von Anfang an vermeiden sollte

🌍 Internationale Joint Ventures: Kulturelle und operative Hürden – und wie Soft Skills und Vertrauen über den Erfolg mitentscheiden

🧪 Joint Ventures aus Michaels Praxis: Was bleibt hängen – und was unterscheidet echte Erfolgsstories von kurzfristigen Zweckbündnissen?

🔭 Trends & Entwicklungen: Welche rechtlichen und marktseitigen Veränderungen Joint Ventures künftig prägen werden – national und international

🎯 Rat an Unternehmer: Worauf Unternehmen achten sollten, wenn sie ein Joint Venture planen – von der ersten Idee bis zur Unterschrift

🌶️ Zum Abschluss: Currywurst – klassisch, scharf oder mit besonderem Twist?

Eine Folge für alle, die sich mit M&A, Kooperationen und gemeinsamen Geschäftsmodellen beschäftigen – ob als Unternehmer, Investor, Inhouse-Jurist oder Berater – und verstehen wollen, wie man Joint Ventures so strukturiert, dass sie strategisch passen, rechtlich tragen und operativ funktionieren.

🎧 Jetzt reinhören – für klare Strukturen, ehrliche Einblicke und konkrete Impulse, wie man Joint Ventures nicht nur gründet, sondern nachhaltig erfolgreich macht.

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Was haben eine klassische Bankfinanzierung, ein Private-Debt-Fonds und ein maßgeschneiderter Buy-and-Build-Deal gemeinsam? Oft entscheidet nicht nur der Zinssatz – sondern die richtige Struktur, das Vertrauen zwischen den Parteien und die Fähigkeit, auch in komplexen Finanzierungsprozessen klar und schnell zu bleiben.

In dieser Folge von „M&A und Currywurst" sprechen wir mit Markus Fong – Managing Director der Just Finance GmbH und erfahrener Experte für Akquisitionsfinanzierungen im Mittelstand. Markus begleitet PEs, Family Offices und Corporates bei Transaktionen, Wachstumsfinanzierungen und Buy-and-Build-Strukturen – bankenunabhängig, praxisnah und mit einem tiefen Verständnis für das, was Deals wirklich zum Laufen bringt.

Gemeinsam sprechen wir über seinen Alltag – von der Strukturierung komplexer Finanzierungsmodelle über die Arbeit mit Banken, alternativen Kreditgebern und Private-Debt-Fonds bis hin zur Frage, warum Finanzierungsprojekte manchmal ins Stocken geraten – und wie man das verhindert.

Markus teilt offen, was ihn in seiner Arbeit antreibt – und welche Prinzipien aus der Finanzierungspraxis sich direkt auf M&A-Transaktionen übertragen lassen: von sauberer Due Diligence und Covenant-Strukturierung über Transparenz bei Kosten und Risiken bis zur entscheidenden Frage, wie man auch in unsicheren Marktphasen handlungsfähig bleibt.

Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über:

• 💼 Markus & Just Finance: Wer steckt hinter dem Unternehmen – und was macht bankenunabhängige Finanzierungsberatung so besonders?

• 🏗️ Akquisitionsfinanzierung von Grund auf: Corporate vs. Leveraged Struktur – wie Finanzierungsmodelle wirklich funktionieren

• 🔧 Strukturierung in der Praxis: Sale & Lease Back, Factoring, Wachstumskredite, Private Debt – welches Modell passt wann?

• 📋 Covenants, Sicherheiten & Reporting: Was bei der Vertragsgestaltung wirklich zählt – und wo Stolpersteine lauern

• ⚠️ Warum Finanzierungen scheitern: Die häufigsten Fehler – und wie man sie von Anfang an vermeidet

• 📡 Trends & Ausblick: Private Debt, Digitalisierung und internationale Entwicklungen – wo geht die Reise hin?

• 🎯 Ratschläge für Unternehmer: Was man wissen sollte, bevor man wichtige Finanzierungsentscheidungen trifft

• 🌶️ Zum Abschluss: Currywurst – klassisch, scharf oder doch mit Twist?

Eine Folge für alle, die sich für Unternehmensfinanzierung, M&A-Transaktionen, Debt Advisory und die Praxis komplexer Dealstrukturen interessieren – und verstehen wollen, wie smarte Finanzierungslösungen den Unterschied zwischen einem erfolgreichen und einem gescheiterten Deal ausmachen können.

🎧 Jetzt reinhören – für klare Strukturen, ehrliche Einblicke und konkrete Impulse, wie man Finanzierung im Mittelstand wirklich zum Laufen bringt.

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Was haben Champions-League-Nächte, Rückschläge durch Verletzungen und M&A-Integration gemeinsam? Oft entscheidet nicht nur die Strategie – sondern mentale Stärke, Teamchemie und die Fähigkeit, auch unter Druck klar zu bleiben.

In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ sprechen wir mit Holger Badstuber – ehemaliger Fußballprofi (u. a. FC Bayern München, VfB Stuttgart, FC Luzern), Nationalspieler mit über 30 Länderspielen, Champions-League-Sieger sowie mehrfacher Deutscher Meister und Pokalsieger. Nach seiner aktiven Karriere ist Holger heute als Unternehmer, Mentor und Berater aktiv – mit Fokus auf Leadership, Coaching und strategisches Denken.

Aufgezeichnet wurde die Episode in einer besonderen Kulisse: in der Allianz Arena in München. Gemeinsam sprechen wir über seinen Alltag – vom Hochleistungsumfeld Profisport in die Unternehmerwelt, von klaren Rollen im Team zu Verantwortung in Führung, und von Rückschlägen zu Resilienz in Transformationen und Deals.

Holger teilt offen, was ihn geprägt hat – und welche Prinzipien aus dem Spitzensport sich direkt auf Unternehmertum, Kulturarbeit und M&A-Prozesse übertragen lassen: von Disziplin und Vorbereitung über Kommunikation im Team bis zur Frage, wie man in unsicheren Phasen handlungsfähig bleibt.

Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über:

⚽ Rückblick auf die Karriere: Welche Stationen und Momente besonders prägend waren

🧠 Resilienz & Verletzungen: Was man aus harten Rückschlägen für Business und Führung mitnimmt

🏁 Hochleistung unter Druck: Welche Parallelen es zwischen Profifußball, Unternehmertum und M&A gibt

🤝 Teamchemie & Kultur: Warum Integration im Deal oft ähnlich funktioniert wie ein Team auf dem Platz

🎯 Strategie & Langfristigkeit: Wie Planung, Fokus und mentale Stärke Entscheidungen besser machen

🔄 Transition nach der Karriere: Wie Holger den Schritt ins Unternehmertum erlebt hat – und was Manager daraus lernen können

👥 Führung & Mentoring: Was gute Trainer ausmacht – und was Führungskräfte davon übernehmen sollten

🔥 Zum Abschluss: Currywurst klassisch, scharf oder mit Twist?

Eine Folge für alle, die sich für Leadership, Resilienz, Teamkultur, Transformation und M&A interessieren – und Lust haben, Business einmal durch die Linse des Spitzensports zu betrachten.

🎧 Jetzt reinhören – für klare Perspektiven, ehrliche Learnings und konkrete Impulse, wie man auch in entscheidenden Phasen als Team gewinnt.

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Was braucht es, um ein bootstrapped Start-up nicht nur aufzubauen, sondern international zu skalieren – und das in einem Markt, der zugleich von Regulatorik, Kulturunterschieden und Talentrecruiting geprägt ist? Und wie verändert sich Finance Consulting, wenn Daten, KI und Technologie vom „Add-on“ zur Basis werden?

In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ spreche ich mit Wolf-Heinrich Werling, Co-Founder & Managing Director von Radial – Wirtschaftsprüfer in Deutschland und CPA (Alaska). Mit Radial baut er eine Tech-enabled Finance Consulting Boutique auf, die Unternehmen u. a. in Transaction Services, Data Analytics & AI, Value Creation und Financial Modelling unterstützt – und kürzlich den nächsten großen Schritt gegangen ist: ein neues Büro in den USA.

Aufgezeichnet wurde die Episode in einer besonderen Kulisse: in der Allianz Arena in München. Gemeinsam sprechen wir über Entwicklungen – vom lokalen Aufbau zur globalen Präsenz, von klassischer Beratung zu tech-getriebenen Modellen und von Planung zur Umsetzung in einem neuen Markt.

Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über:

• 🚀 Gründung & Vision: Wie Radial entstanden ist – und welche Idee dahintersteht

• 🌍 Internationalisierung eines Bootstrappers: Warum die USA, warum jetzt – und was sich dadurch verändert

• 🧾 Doppelte Qualifikation als Vorteil: Wie die Kombination aus deutschem WP-Hintergrund und CPA (Alaska) bei Positionierung und Markteintritt hilft

• DE vs. US Beratungspraxis: Unterschiede in Arbeitsweise, Erwartungshaltung und Kultur – fachlich wie menschlich

• ⚖️ Hürden bei der Expansion: Regulatorik, Recruiting, Marktlogik – und wie man damit umgeht

• 🧠 Learnings für Gründer:innen: Was Wolf anderen rät, die international expandieren wollen

• 🤖 Tech-enabled Finance Consulting: Was „tech-enabled“ konkret heißt – und wo KI & Daten echten Mehrwert liefern

• 🤝 Mehrwert für Mandanten: Was es bedeutet, wenn Radial nun auch vor Ort in den USA präsent ist

• 🧭 Blick nach vorn: Welche Märkte als Nächstes spannend sind – und wie die Roadmap aussieht

• 🔥 Zum Abschluss: Currywurst klassisch, scharf oder mit Twist?

Eine Folge für alle, die sich für M&A-nahe Beratung, Unternehmertum, Internationalisierung, Finanzstrategie und die Zukunft von Data- & AI-getriebenem Consulting interessieren.

🎧 Jetzt reinhören – für konkrete Einblicke aus der Praxis und ehrliche Learnings aus dem Alltag in den internationalen Markt.

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Was haben politische Kommunikation, Unternehmenskrisen und M&A-Transaktionen gemeinsam? Und warum entscheidet oft nicht die Strategie selbst, sondern die Art, wie darüber gesprochen wird, über Erfolg oder Scheitern?

In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ spreche ich mit Dirk Metz, Partner und Gesellschafter bei Lautenschläger & Metz Kommunikation (LMK) – Kommunikationsberater, Autor und ehemaliger Staatssekretär in der Hessischen Staatskanzlei. Heute berät er Unternehmen, Verbände und Führungspersönlichkeiten in strategischen Kommunikationsfragen – insbesondere dann, wenn es kritisch wird.

Wir sprechen über Transfers – von der Politik in die Wirtschaft, von Kontrolle in Unsicherheit und von Planung in den Ernstfall. Und darüber, warum Kommunikation gerade in sensiblen Phasen wie Transformationen, Krisen und M&A-Prozessen eine der unterschätztesten, aber wirkungsvollsten Disziplinen ist.

Vom Journalismus über die Politik bis hin zur strategischen Beratung zeigt Dirk, wie entscheidend Klarheit, Timing und Haltung für Vertrauen, Reputation und unternehmerischen Erfolg sind.

Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über:

• 🎙️ Dirks Weg von Journalismus und Politik in die unternehmerische Beratung

• 🔄 Warum der größte „Transfer“ oft der Perspektivwechsel zwischen Systemen ist

• 🧠 Welche Denkweisen aus Politik und Medien Unternehmen heute dringend brauchen

• ⚠️ Typische Fehler in der Krisenkommunikation – und warum sie immer wieder passieren

• ⏱️ Warum die ersten 24–48 Stunden über den Verlauf einer Krise entscheiden

• 🤝 Kommunikation als kritischer Erfolgsfaktor in M&A- und Veränderungsprozessen

• 📊 Wie man den Spagat zwischen Vertraulichkeit und Transparenz meistert

• 🏗️ Welche Rolle Führungskräfte in sensiblen Phasen kommunikativ wirklich spielen

• 🌱 Wie Unternehmen langfristig Reputation aufbauen – und im Ernstfall schützen

• 📰 Der Wandel der Medienlandschaft und seine Auswirkungen auf Unternehmen

• 💡 Learnings aus Jahrzehnten an der Schnittstelle von Politik, Medien und Wirtschaft

• 🎯 Und zum Abschluss: Kommunikation in scharf oder mild – wann klare Worte entscheidend sind

Eine Folge für alle, die sich für Unternehmertum, Kommunikation, M&A, Krisenmanagement und die Dynamik öffentlicher Wahrnehmung interessieren.

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Was haben Partnerschaften im Motorsport mit M&A-Transaktionen gemeinsam? Und warum sind die entscheidenden „Transfers“ im Leben oft die, bei denen es um Mut, Ausdauer und die eigene Positionierung geht?

In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ spreche ich mit Laura Luft – Rennfahrerin, Event-Managerin und Motorsport-Kommentatorin mit klarer Haltung und beeindruckender Karriere im Langstreckensport.

Wir sprechen über Transfers – vom Einstieg ohne Motorsport-Background bis hin zur Entwicklung einer eigenen Marke in einer hochkompetitiven und oft männerdominierten Branche.

Vom ersten Schritt in den Motorsport bis hin zu 24-Stunden-Rennen zeigt Laura, wie entscheidend Mindset, Netzwerk und strategische Partnerschaften für nachhaltigen Erfolg sind.

Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über:

• 🏁 Wie Laura ihren Weg ohne familiären Motorsport-Hintergrund gestartet ist

• 🔄 Warum der größte „Transfer“ oft der Einstieg in eine völlig neue Welt ist

• 🧠 Welche mentalen Herausforderungen im Rennsport wirklich entscheidend sind

• 🤝 Wie Partnerschaften und Finanzierung im Motorsport funktionieren

• 📊 Warum Personal Branding heute ein zentraler Erfolgsfaktor ist – on und off track

• 🏗️ Wie man sich in einer kompetitiven Branche nachhaltig positioniert

• 🌱 Welche Rolle Ausdauer, Netzwerk und Resilienz für den Karriereaufbau spielen

• 🚗 Einblicke in echte Rennpraxis – vom Nürburgring bis zum BMW M4 GT4

• 🚀 Trends im Motorsport – von Langstrecke bis Sim-Racing

• 💡 Learnings aus Rennsport, Business und persönlichen Wendepunkten

• 🎯 Und zum Abschluss: Warum Leidenschaft der beste Treiber ist – aber Struktur den Unterschied macht

Eine Folge für alle, die sich für Unternehmertum, Karrierewege, Personal Branding, High Performance und die Dynamik des Motorsport-Business interessieren.

🎧 Jetzt reinhören – für echte Einblicke, starke Perspektiven und eine neue Sicht auf M&A und Currywurst.

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Was haben Transfers im Profisport mit Karriereentscheidungen im Unternehmertum gemeinsam? Und warum sind die wichtigsten Wechsel im Leben oft die, die nicht auf dem Spielfeld stattfinden?

In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ spreche ich mit Marco Völler – ehemaliger Profi-Basketballspieler (u. a. bei den FRAPORT Skyliners), später in verantwortlicher Managementrolle im Profisport und heute mit einem reflektierten Blick auf Karriere, Führung und persönliche Entwicklung.

Wir sprechen über Transfers – nicht nur im Sport, sondern auch im Leben und im Business.

Vom Wechsel auf dem Spielfeld bis hin zum Perspektivwechsel nach der aktiven Karriere zeigt Marco, wie sehr Entscheidungen, Timing und Haltung über langfristigen Erfolg entscheiden.

Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über:

• 🏀 Wie der Weg vom Fußball zum Profi-Basketball verlief

• 🔄 Warum der schwierigste Transfer oft der ins „zweite Leben“ ist

• 🧠 Welche mentalen und menschlichen Faktoren über Karrieren entscheiden

• 📊 Wie Vereine heute zwischen sportlichem Erfolg und wirtschaftlicher Realität balancieren

• 🏗️ Was funktionierende Strukturen im Profisport wirklich ausmacht

• 🌱 Welche Rolle Nachwuchs, Kultur und Identität für nachhaltigen Erfolg spielen

• 📺 Wie Medien, Sichtbarkeit und Netzwerke den Sport verändern

• 💡 Die wichtigsten Learnings aus Leistungssport, Management und persönlichen Wendepunkten

• 🎯 Und zum Abschluss: Warum Planung wichtig ist – aber nicht alles

Eine Folge für alle, die sich für Unternehmertum, Karrierewege, Führung, Sportbusiness und persönliche Entwicklung interessieren.

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Wie baut man aus einem kleinen Straßenstand eine deutschlandweit bekannte Marke auf? Und was braucht es, damit ein Franchise-System nicht nur wächst – sondern langfristig funktioniert?

In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ spreche ich mit Lars Obendorfer – Gründer und CEO von Best Worscht in Town.

Was einst als kultiger Imbissstand begann, ist heute eine etablierte Franchise-Marke mit starkem Wiedererkennungswert. Best Worscht in Town steht für konsequente Qualitätsstandards, klare Markenführung und ein einzigartiges Erlebnis rund um Currywurst – inklusive legendärer Schärfe-Level.

Lars Obendorfer hat aus einer einfachen Idee ein skalierbares Gastronomie-Konzept aufgebaut und zeigt, wie wichtig Marke, Struktur und Unternehmergeist sind, wenn man erfolgreich wachsen will.

Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über:

• 🌭 Wie aus einem Frankfurter Straßenstand eine Franchise-Marke wurde

• 🚀 Warum Franchise ein starkes Wachstumsmodell sein kann – und wann nicht

• 📑 Wie Franchise-Verträge strukturiert sind und worauf es wirklich ankommt

• 🏪 Was erfolgreiche Franchise-Nehmer von weniger erfolgreichen unterscheidet

• 🔥 Wie man Markenstandards, Qualität und unternehmerische Freiheit verbindet

• 📈 Trends im Food-Franchise und der Gastronomie

• 💡 Die wichtigsten Learnings aus dem Aufbau von Best Worscht in Town

• 🌶️ Und zum Schluss: Welche Schärfestufe der Gründer selbst empfiehltEine Folge für alle, die sich für Unternehmertum, Markenaufbau, Gastronomie, Franchise-Systeme und skalierbare Geschäftsmodelle interessieren.

🎧 Jetzt reinhören – für ehrliche Einblicke, unternehmerische Learnings und eine frische Portion M&A und Currywurst.

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Wie sieht die Welt aus, wenn man sie aus dem Cockpit großer Frachtflugzeuge betrachtet? Und was können wir von der Präzision eines Piloten für Kunst, Fotografie und Kreativität lernen?

In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ spreche ich mit Chris Block – Ex Cargo Pilot, Fotograf und Künstler.

Chris Block verbindet technisches Können im Cockpit mit künstlerischer Vision hinter der Kamera. Seine Bilder zeigen Gewitterwolken, Flugzeugschatten über Wüsten oder den ersten Sonnenstrahl über den Himalaya – stets mit einer Perspektive, die Staunen erzeugt. Parallel dazu bringt er sein technisches Know-how in die Kunstwelt ein und hat bereits in Frankfurt, Los Angeles und New York ausgestellt. Eine faszinierende Kombination aus Präzision, Technik und kreativer Ausdruckskraft.

Wir sprechen offen, praxisnah und inspirierend über:

• ✈️ Chris’ Weg in die Luftfahrt und die Faszination Cargo-Pilot

• 📸 Wie der Blick aus dem Cockpit seine Fotografie prägt

• 🎨 Ästhetik im Beruf – minimale Formen, maximale Wirkung

• 🌍 Perspektive, Staunen und Reflexion: Was Kunst und Technik verbindet

• 🔧 Umgang mit Präzision, Unwägbarkeiten und Kreativität im Alltag

• 🖼️ Ausstellungstitel wie „ZeitTraumRaum“ und „Levitate“ – was steckt dahinter?

• 💡 Wie Chris Pilotenerfahrung und Künstlerleben zu neuen Impulsen vereint

• 🌟 Und zum Abschluss: Was bleibt von Chris Block – in einem Satz

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie technisches Können, Kreativität und eine neue Perspektive auf die Welt zusammenwirken.

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Wie gewinnt man unter Hochdruck? Und was verbindet eine Wertungsprüfung im Rallye Sport mit einer strategischen Vertriebsentscheidung im Konzernumfeld?

In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ spreche ich mit Katrin Becker – einer der erfolgreichsten Rallye Co-Pilotinnen Deutschlands.

Seit über 25 Jahren ist sie im Rallye Sport aktiv, wurde 2022 Deutsche Rallye Meisterin und bringt internationale WM-Erfahrung mit. Parallel verantwortet sie im Business-Umfeld strategische Vertriebs- und Datenprojekte. Eine außergewöhnliche Kombination aus Hochleistungssport und Vertriebsexpertise.

Wir sprechen offen, praxisnah und inspirierend über:

• 🚗 Katrins Weg in den Rallye Sport und ihre prägendsten Erfolge

• 🧭 Parallelen zwischen Rennstrategie und Vertriebsstrategie

• 🤝 Vertrauen, Präzision und Teamarbeit im Cockpit wie im Kundengespräch

• 📊 „Data is the key“ – warum Daten im modernen Vertrieb entscheidend sind

• 🔥 Umgang mit Druck, Fehlern und Rückschlägen• 🎯 Was Vertriebsteams konkret vom Motorsport lernen können

• 🏁 Welche Rolle Mentoren, Netzwerke und Training für nachhaltigen Erfolg spielen

• 🌭 und natürlich: die legendäre Currywurst-Frage – klassisch, scharf oder mit Rennsport-Twist?

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum Spitzenleistung kein Zufall ist – sondern Strategie, Disziplin und Vertrauen.

🎧 Jetzt reinhören – für Vollgas-Mindset, Vertriebsimpulse und eine frische Portion M&A und Currywurst.

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Wie wird Klimaschutz erlebbar? Und wie gelingt es, Menschen, Unternehmen und Schulen für den Wald zu begeistern – nicht mit erhobenem Zeigefinger, sondern mit Spaten, Gemeinschaft und echter Wirkung? 

In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ spreche ich mit Jürgen Graf, Geschäftsführer der Waldfreunde gGmbH. Als Waldpädagoge und engagierter Initiator einer gemeinnützigen Aufforstungs- und Bildungsinitiative setzt er sich seit Jahren für regionale Wälder, Umweltbildung und gemeinschaftliches Engagement ein. Die Waldfreunde verbinden Aufforstung, Klimaschutz und soziale Teilhabe – ganz praktisch, vor Ort und gemeinsam mit Bürger:innen, Unternehmen und Schulen. 

Wir sprechen offen, praxisnah und inspirierend über: 

• 🌳 Jürgens persönlichen Weg vom Engagement zur gemeinnützigen Organisation 

• 🌱 die Mission der Waldfreunde gGmbH und was sie von klassischen Umweltvereinen unterscheidet 

• 🤝 wie Klimaschutz durch Erlebnis, Gemeinschaft und Mitmachen Menschen erreicht 

• 🏫 die Rolle von Unternehmen, Ehrenamtlichen und Schulen bei Aufforstungs- und Bildungsprojekten 

• 🌍 konkrete Einblicke in groß angelegte Pflanzaktionen mit hunderten Freiwilligen 

• ✅ Qualität, Nachhaltigkeit und die Bedeutung der KUQS-Zertifizierung 

• ♻️ Bäume als CO₂-Speicher, Biodiversitätstreiber und soziale Orte 

• 🔮 die Zukunft von Umweltbildung, Aufforstung und gesellschaftlichem Engagement 

• 🌭 und natürlich: die legendäre Currywurst-Frage – mit welchem Naturbild sie heute am besten schmeckt 

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum Waldschutz mehr ist als Naturschutz – nämlich Gemeinschaftsarbeit, Bildungsauftrag und gesellschaftliche Verantwortung. 

🎧 Jetzt reinhören – für grüne Perspektiven, ehrliches Engagement und eine frische Portion M&A und Currywurst. 

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Wie wettbewerbsfähig ist Deutschlands digitale Infrastruktur wirklich? Und was braucht es, damit das Gigabitzeitalter nicht nur politische Vision bleibt, sondern gelebte Realität wird?

In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ spreche ich mit Dr. Stephan Albers, Geschäftsführer des BREKO – Bundesverband Breitbandkommunikation e.V.. Als zentrale Stimme der alternativen Netzbetreiber prägt er seit Jahren die Debatte rund um Glasfaserausbau, Wettbewerb und Telekommunikationspolitik in Deutschland.

Wir sprechen offen und fundiert über:

🚀 Stephans Karriereweg in der Telekommunikationsbranche und was ihn zum BREKO geführt hat

🌍 den Stand des Glasfaserausbaus in Deutschland im europäischen Vergleich

📊 zentrale Erkenntnisse aus dem aktuellen BREKO-Report

🤝 die Herausforderung, über 400 Netzbetreiber, Stadtwerke und Investoren unter einem Dach zu vereinen

🏛️ die Rolle von Politik, Gigabitstrategie und Regulierung

🔧 Genehmigungen, Fachkräfte, Finanzierung – und die realen Bremsklötze beim Ausbau

💼 Investoreninteresse, Open-Access-Modelle und die Frage nach Marktkonsolidierung

🌱 nachhaltigen Netzausbau, digitale Teilhabe und gesellschaftliche Verantwortung

🔮 Stephans Vision für Deutschlands digitale Infrastruktur bis 2030

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum Glasfaser mehr ist als Technik – nämlich ein zentraler Standortfaktor für Wirtschaft, Mittelstand und Gesellschaft.

🎧 Jetzt reinhören – für klare Worte zur digitalen Zukunft Deutschlands und eine Portion M&A und Currywurst.

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Was verbindet Breiten- und Leistungssport, Vereinsführung und unternehmerisches Denken? Mehr, als man auf den ersten Blick vermutet – vor allem dann, wenn Strategie, Werte und langfristige Entwicklung im Mittelpunkt stehen.

In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ spreche ich mit Moritz Theimann, geschäftsführendes Präsidiumsmitglied von Eintracht Frankfurt e.V. und Geschäftsführer der Eintracht Frankfurt ProSports GmbH. Moritz gehört zu den prägenden Köpfen hinter der sportlichen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Entwicklung der Eintracht in den vergangenen Jahren.

Wir sprechen offen über:

⚽ Moritz’ Karriereweg im Sportmanagement – und welche Erfahrungen ihn heute in seiner Doppelrolle als Geschäftsführer und Präsidiumsmitglied besonders prägen

🦅 die Erfolgsfaktoren der jüngsten Entwicklung von Eintracht Frankfurt

🤝 Fanbindung, Werte und Identität – warum emotionale Nähe und strategische Klarheit kein Widerspruch sind

📊 Herausforderungen im modernen Sportmanagement – von internationalem Wettbewerb über Datenanalyse bis hin zu neuen Technologien

🌱 Nachhaltigkeit, soziale Verantwortung und gesellschaftliches Engagement – und wie diese Themen fest im Vereinsalltag verankert sind

💼 die Rolle der Eintracht Frankfurt ProSports GmbH – wirtschaftliche Ziele, Partnerschaften und das Zusammenspiel mit dem e.V.

🌍 Nachwuchsförderung, Diversität und Integration – und welche Werte die Eintracht an die nächste Generation weitergeben will

🚀 Moritz’ Vision für Eintracht Frankfurt in den nächsten fünf bis zehn Jahren – sportlich, wirtschaftlich und kulturellEine Folge für alle, die verstehen wollen, wie ein Traditionsverein heute unternehmerisch geführt wird – und warum moderne Vereinsarbeit weit über den Spieltag hinausgeht.

🎧 Jetzt reinhören – für strategische Einblicke, Führungsperspektiven aus dem Profisport und eine Portion Currywurst mit Adler-DNA.

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Was verbindet Vermögensverwaltung, Unternehmerberatung und M&A?

Mehr, als man auf den ersten Blick vermutet – vor allem dann, wenn Strategie, Vertrauen und langfristiges Denken im Mittelpunkt stehen.

In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ treffe ich Thorsten Kubeil, einen der erfahrensten Vermögensverwalter im deutschsprachigen Raum.

Nach Stationen bei Rothschild & Co, Julius Bär, Hauck & Aufhäuser und der Deutschen Bank übernahm er ab 1. Januar 2025 die Leitung des Frankfurter Standorts von HRK LUNIS – einem der größten unabhängigen Wealth-Manager mit über 7,5 Mrd. Euro betreutem Vermögen.

Wir sprechen offen über:

• 💼 was strategisches Vermögensmanagement für Unternehmerfamilien wirklich ausmacht – von Risikosteuerung bis Nachfolgeplanung

• 🏛️ welche Rolle Frankfurt im Wachstum von HRK LUNIS spielt – und warum der Standort mehr ist als ein weiterer Punkt auf der Landkarte

• 🤝 wie Vertrauen, individuelle Lösungen und langfristige Partnerschaften im Private Wealth gelebt werden

• 📈 wie unabhängige Vermögensverwalter heute Wachstum gestalten – durch Zukäufe, Digitalisierung und alternative Investmentansätze

• 👨‍👩‍👦 welche besonderen Bedürfnisse Mittelstandsunternehmer haben – und wie Vermögen generationenübergreifend strukturiert wird

• 🚀 welche Chancen sich im modernen Wealth Management bieten – von ESG über digitale Tools bis hin zu unternehmerischen Impulsen

• 🌭 und natürlich: Wie Thorsten seine Currywurst am liebsten isst

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie professionelles Wealth Management heute funktioniert – und warum Unternehmerberatung nicht beim Unternehmen endet, sondern beim Vermögen weitergeht.

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Was verbindet Energieberatung, Unternehmertum und M&A? Mehr als man auf den ersten Blick denkt – vor allem, wenn Transparenz, Vertrauen und smarte Strategien im Mittelpunkt stehen.

In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ treffe ich Christian Albert, Geschäftsführer der Regio Energie GmbH – ein Unternehmer, der Energieberatung völlig neu denkt: kostenlos für Kunden, finanziert von Versorgern, wirtschaftlich wie ökologisch sinnvoll und mit starkem Fokus auf maßgeschneiderte Lösungen.

Wir sprechen offen über:

• ⚡ wie kostenlose Energieberatung funktioniert – und warum sie für Kunden ein echter Vorteil ist

• 🔍 warum sich Vergleiche bei Strom und Gas immer lohnen – und wie professionelle Analyse bares Geld spart

• 🌞 welche Tools und Services Regio Energie einsetzt – von Photovoltaik bis PPA-Modellen und Energieeffizienzstrategien

• 🌱 wie Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit zusammengehen – und welche Rolle Innovation spielt, etwa dynamische Tarife oder algorithmische Tranche-Konzepte

• 🤝 welche Parallelen es zwischen Energieberatung und M&A gibt – von Transparenz über Vertrauen bis hin zur partnerschaftlichen Zusammenarbeit

• 🚀 wie Wachstum, Kooperationen und neue Geschäftsmodelle aussehen könnten – insbesondere im Zusammenspiel mit Stadtwerken oder Energieversorgern

• 👥 welche Bedeutung Netzwerke, Unternehmenskultur und Kundenzentrierung haben – für nachhaltigen Erfolg im Energiemarkt

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie moderner Unternehmergeist im Energiesektor funktioniert – und warum intelligente Energielösungen heute mehr denn je strategisch gedacht werden müssen.

🎧 Jetzt reinhören – für unternehmerische Klarheit, inspirierende Energieimpulse und natürlich eine Portion Currywurst mit energiereichem Biss.

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Was verbindet Spitzensport und M&A? Mehr als man denkt – vor allem, wenn es um Strategie, mentale Stärke und den unbedingten Willen zum Erfolg geht.

In dieser besonderen Folge von „M&A und Currywurst“ treffen Sportleidenschaft und Business-Mindset aufeinander: Zu Gast ist Thomas Böhme, Kapitän der deutschen Rollstuhlbasketball-Nationalmannschaft, mehrmaliger Paralympics-Teilnehmer und eine prägende Persönlichkeit des deutschen Behindertensports.

Wir sprechen offen über:

• 🏀 was Leadership auf dem Spielfeld bedeutet – und wie man als Kapitän Verantwortung, Motivation und Teamgeist vereint

• 🥇 wie man sich auf Olympia vorbereitet – mentale Stärke, Disziplin und Strategie als Erfolgsfaktoren

• ⚖️ welche Parallelen es zwischen Spitzensport und M&A gibt – vom Spielzug zur Deal-Taktik

• 💬 wie Kommunikation und Vertrauen über Sieg oder Niederlage entscheiden – im Sport wie im Business

• 🤝 was Unternehmen von Nationalteams lernen können – vom Umgang mit Druck bis zur Bedeutung von Teamkultur

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie man auf dem höchsten sportlichen Niveau führt, was mentale Stärke wirklich bedeutet – und warum Erfolg immer Teamarbeit ist.

🎧 Jetzt reinhören – für Einblicke in den Spitzensport, inspirierende Leadership-Momente und natürlich eine Portion Currywurst mit sportlichem Biss.

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Was haben Profifußball, Litigation und M&A gemeinsam? Mehr als man denkt – vor allem, wenn es um Strategie, Fair Play und mentale Stärke geht.

In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ wird’s juristisch und sportlich zugleich: Gemeinsam mit Dr. Alexander Hössl, Partner bei AGS Legal und Experte für Corporate Litigation, spreche ich über die spannende Schnittstelle zwischen Gerichtssaal, Spielfeld und Unternehmenswelt.

Wir sprechen offen über:

• ⚽️ welche Parallelen es zwischen einem Fußballspiel und einem Gerichtsverfahren gibt – von Taktik bis Teamgeist

• ⚖️ warum gerichtliche Prozessführung manchmal an ein hitziges Derby erinnert

• 💬 wie Emotionen, Führung und klare Kommunikation über Sieg oder Niederlage entscheiden

• 🤝 was Jurist:innen vom Fußball – und Fußballer:innen vom Recht – lernen können

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum Sport, Recht und Unternehmertum mehr verbindet, als man denkt – und wie man mit Disziplin, Strategie und Leidenschaft auch abseits des Spielfelds überzeugt.

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Was haben Profifußball, Kapitalmärkte und Unternehmertum gemeinsam? Mehr als man denkt – vor allem, wenn es um Disziplin, Strategie und den Umgang mit Risiko geht.

In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ wird’s spannend: Gemeinsam mit Jürgen Molnar – ehemaliger Bundesligaprofi und heutiger Kapitalmarktexperte bei RoboMarkets – spreche ich über den ungewöhnlichen Weg vom Fußballplatz an den Trading Desk.Wir sprechen offen über:

• ⚽ welche Lektionen aus dem Profisport Unternehmer:innen für Führung und Resilienz lernen können

• 📈 warum Kapitalmärkte genauso viel Strategie erfordern wie ein Spitzenspiel

• 🤝 wie Disziplin und Teamgeist aus dem Sport den Erfolg an der Börse beeinflussen

• 🚀 welche Chancen Technologie, neue Markttrends und modernes Risikomanagement für Anleger:innen und Unternehmer:innen bereithalten

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum Sport und Wirtschaft näher beieinanderliegen, als man denkt – und wie man als Unternehmer von den Erfahrungen eines Profisportlers und Kapitalmarktexperten profitieren kann.

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Was haben unternehmerischer Mut, ein erfolgreicher Exit und die Neugier auf Neues gemeinsam? Mehr als man denkt – vor allem, wenn es um die Transformation vom Gründer zum Investor geht.

In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ wird’s inspirierend: Gemeinsam mit Klaus-Jürgen Orth spreche ich über den Weg vom erfolgreichen Unternehmer hin zu einem neuen Kapitel voller Investments, Engagement und persönlicher Weiterentwicklung.

Wir sprechen offen über:

• 🚀 wie man ein Unternehmen aufbaut – und den richtigen Zeitpunkt für den Verkauf erkennt

• 💼 warum ein Exit nicht das Ende, sondern oft der Anfang von etwas Neuem ist

• 🤝 wie Erfahrungen als Gründer spätere Investment-Entscheidungen prägen

• ❤️ warum soziales Engagement genauso wichtig sein kann wie wirtschaftlicher Erfolg

Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie man unternehmerische Erfolge in neue Rollen übersetzt – ob als Investor, Mentor oder Stifter – und welche Chancen im Wandel liegen.

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Was haben unzählige Bewerbungen, lange Nächte voller Vorbereitung und am Ende ein unterschriebenes Angebot gemeinsam? Mehr als man denkt – vor allem, wenn es um den Weg ins Investmentbanking geht.In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ wird’s persönlich: Ich erzähle, was es wirklich braucht, um im Investmentbanking Fuß zu fassen – von den ersten Schritten bis zum finalen Angebot.Ich spreche offen über:• 💼 wie ich den Einstieg ins Investmentbanking strategisch vorbereitet habe• 🧠 warum fachliches Know-how nur die halbe Miete ist• 💪 wie ich Rückschläge verarbeitet und trotzdem drangeblieben bin• 🚀 was am Ende den entscheidenden Unterschied gemacht hatEin Podcast für alle, die davon träumen, in einer der anspruchsvollsten Branchen durchzustarten – und wissen wollen, wie man Hürden überwindet, Chancen nutzt und den eigenen Weg geht.🎧 Jetzt reinhören – für ehrliche Einblicke, Karrieremotivation pur und eine Portion Currywurst mit Biss.Du möchtest mehr über unsere Arbeit erfahren? Dann schau Dich gerne auf unserer Website und auf unseren Social-Media-Kanälen um.Website:https://www.blok-management.de/Instagram: / marcelbrix.official LinkedIn: / oliver-kolb-blok-management / marcel-brix Spotify:https://open.spotify.com/show/3LiT92q...Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/de/podcast...

Was haben schlaflose Nächte, Excel-Tabellen und ein Team von 21 Kolleginnen & Kollegen gemeinsam? Mehr als man denkt – vor allem, wenn man über den Weg von BLOK Management in den letzten drei Jahren spricht.In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ geht es um ein ganz besonderes Thema: den Blick hinter die Kulissen. Wie fühlt es sich an, selbst den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen? Und was passiert, wenn aus ersten Zweifeln und Rückschlägen plötzlich echtes Wachstum und unternehmerische Stärke entstehen?Ich teile dabei Erfahrungen aus drei intensiven Jahren – von der Gründung am 01.09.2021 und meinem Einstieg am 01.09.2022 bis heute. Ich spreche offen über:• 🔥 Zweifel, Rückschläge und was sie mich gelehrt haben• 💪 den Weg von 2 zu 21 Teammitgliedern• 🙌 warum Mut und Ausdauer im M&A-Geschäft entscheidend sind• 👉 wieso wir überzeugt sind: das nächste Kapitel wird noch spannenderEin Podcast für alle, die wissen wollen, wie Unternehmertum wirklich fühlt – zwischen Nachfolgefragen, Wachstumsschmerzen und der Motivation, immer weiter zu gehen.🎧 Jetzt reinhören – für echte Einblicke, Unternehmergeist pur und eine Portion Currywurst mit Haltung.#MergersAndAcquisitions #Selbstständigkeit #Wachstum #Erfolg #MUndA #Currywurst #BLOKManagement #MUndAundCurrywurst #netzwerkenmitcurrywurst Du möchtest mehr über unsere Arbeit erfahren? Dann schau Dich gerne auf unserer Website und auf unseren Social-Media-Kanälen um.Website:https://www.blok-management.de/Instagram: / marcelbrix.official LinkedIn: / oliver-kolb-blok-management / marcel-brix Spotify:https://open.spotify.com/show/3LiT92q...Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/de/podcast...

Was haben Unternehmensnachfolge, Verkaufsprozesse und Currywurst gemeinsam? Mehr als man denkt.In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ geht es um eine der zentralen Fragen für Unternehmerinnen und Unternehmer: Wann sollte ich einen M&A Berater einschalten – und ab wann ist es vielleicht schon zu spät?Ich teile meine Erfahrungen aus zahlreichen Transaktionen und erkläre, warum die frühzeitige Einbindung eines Beraters entscheidend sein kann – und weshalb dennoch gilt: Es ist nie zu spät, Mehrwert zu schaffen.Und spreche über:• Warum Vorbereitung der Schlüssel zu einem erfolgreichen Unternehmensverkauf ist• Welche Risiken entstehen, wenn man zu lange wartet• Wo ein M&A Berater selbst in laufenden Prozessen echten Mehrwert bieten kann• Wie man Verhandlungen und Strukturen strategisch klug aufstellt• Praktische Tipps aus der TransaktionspraxisEin Podcast für alle, die über Unternehmensverkauf oder Nachfolge nachdenken – und dabei Lust auf ehrliche Einblicke, praxisnahe Impulse und natürlich eine Portion Currywurst haben.🎧 Jetzt reinhören – für Klarheit im Prozess, strategische Sicherheit und den richtigen Zeitpunkt zum Handeln.#MandA #Unternehmensverkauf #Nachfolge #Mittelstand #Strategie #Currywurst #BLOKManagement #NetzwerkenMitCurrywurst #MUndAundCurrywurstDu möchtest mehr über unsere Arbeit erfahren? Dann schau Dich gerne auf unserer Website und auf unseren Social-Media-Kanälen um.Website:https://www.blok-management.de/Instagram: / marcelbrix.official LinkedIn: / oliver-kolb-blok-management / marcel-brix Spotify:https://open.spotify.com/show/3LiT92q...Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/de/podcast...

Was haben Nachfolgefragen, strategischer Wandel und Currywurst gemeinsam? Mehr als man denkt – vor allem, wenn man mit Darius Maleki spricht.In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ geht es um ein Thema, das viele familiengeführte Unternehmen derzeit umtreibt – oft still im Hintergrund, aber mit wachsender Dringlichkeit: Wie gehen wir mit Unsicherheit um? Und wie kann M&A dabei helfen, unternehmerische Zukunft neu zu denken?Zu Gast ist Darius Maleki, Regionalvorsitzender Rhein-Main bei DIE JUNGEN UNTERNEHMER, Unternehmer, Netzwerker und Impulsgeber einer neuen Unternehmergeneration. Im Gespräch mit dem Team von BLOK Management spricht er über die Herausforderungen im Mittelstand – von Generationenwechsel über Veränderungsdruck bis hin zu strategischen Chancen durch M&A.Wir sprechen über Familienunternehmen und im Besonderen:• Warum Unsicherheit und Stillstand gefährlicher sein können als Veränderung• Welche Denkweise die junge Unternehmergeneration mitbringt• Wieso M&A kein „letzter Ausweg“, sondern ein echter Zukunftsweg sein kann• Wie man Eigentum, Verantwortung und neue Partnerschaften zusammendenkt• Was es braucht, damit ein Unternehmensverkauf kein Tabu mehr ist• Welche politischen Impulse Nachfolge und Standort sichern könntenEin Podcast für alle, die strategisch nach vorne denken, M&A als unternehmerisches Werkzeug verstehen – und dabei nicht auf eine ehrliche Currywurst-Runde verzichten wollen.🎧 Jetzt reinhören – für frische Perspektiven, echte Unternehmerstimmen und eine Portion Currywurst mit Haltung.#Mittelstand #Nachfolge #Transformation #Unternehmensverkauf #Strategiewechsel #MUndA #Currywurst #BLOKManagement #DariusMaleki #NetzwerkenMitCurrywurst #mundaundcurrywurst Du möchtest mehr über unsere Arbeit erfahren? Dann schau Dich gerne auf unserer Website und auf unseren Social-Media-Kanälen um.Website:https://www.blok-management.de/Instagram: / marcelbrix.official LinkedIn: / oliver-kolb-blok-management / marcel-brix Spotify:https://open.spotify.com/show/3LiT92q...Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/de/podcast...

Nach über 100 Folgen „M&A und Currywurst“ ist klar: Dieses Format hat sich vom kleinen Mikrofonprojekt zum festen Bestandteil der M&A-Welt entwickelt. Ein großes Dankeschön an alle Hörerinnen und Hörer, an Gäste, Impulsgeber und treue Wegbegleiter!Aber: Wer M&A kennt, weiß – Stillstand ist Rückschritt.Darum ist jetzt der richtige Zeitpunkt für ein Update.In dieser besonderen Folge werfen wir den Blick hinter die Kulissen:Was bleibt? Was kommt? Und wie wird aus „M&A und Currywurst“ ein noch schärferes, relevanteres Format für Unternehmer, Entscheider und alle, die M&A nicht nur als Transaktion, sondern als strategischen Hebel begreifen?Marcel Brix, Host der ersten Stunde und M&A-Berater bei BLOK Management, spricht über die Entwicklung des Podcasts, über mutige Schritte zur Veränderung – und warum die Currywurst trotzdem nie ganz vom Tisch verschwinden wird.Wir sprechen über:• Warum Veränderung kein Risiko, sondern eine Notwendigkeit ist• Was Hörerinnen und Hörer künftig erwarten dürfen• Wie Inhalte noch praxisnäher, pointierter und strategischer werden• Warum M&A heute mehr als Zahlen – und Podcast mehr als ein Format ist• Und natürlich: Was bleibt vom Spirit der CurrywurstEin Podcast für alle, die neugierig bleiben, Veränderung als Chance sehen – und auf die nächste Portion „M&A mit Twist“ nicht verzichten wollen.🎧 Jetzt reinhören – für klare Perspektiven, frische Ideen und ein echtes Update mit Geschmack.#MUndA #MAundCurrywurst #PodcastReboot #MarcelBrix #VeränderungMitWürze #Mittelstand #Strategie #BLOKManagement #neueskapitel Du möchtest mehr über unsere Arbeit erfahren? Dann schau Dich gerne auf unserer Website und auf unseren Social-Media-Kanälen um.Website:https://www.blok-management.de/Instagram: / marcelbrix.official LinkedIn: / oliver-kolb-blok-management / marcel-brix Spotify:https://open.spotify.com/show/3LiT92q...Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/de/podcast...

Was haben Nachfolgeprozesse, Mittelstand und Currywurst gemeinsam?Mehr, als man denkt – vor allem, wenn man mit Michael Graf spricht.In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ geht es um ein Thema, das tausende Unternehmer:innen bewegt, aber oft zu spät auf den Tisch kommt: Unternehmensnachfolge.Unser Gast: Michael Graf, Leiter des Kreisverbands Main-Kinzig beim BVMW, Mittelstandsexperte und Brückenbauer zwischen Unternehmen, Politik und Praxis.Im Gespräch mit dem Team von BLOK Management gibt er Einblicke, warum Nachfolge kein rein finanzielles Thema ist – sondern vor allem auch ein menschliches.Wir sprechen über:• Warum Nachfolge mehr als ein Generationenwechsel ist• Die größten Stolpersteine – und wie man sie vermeidet• Verkauf, MBO oder familienintern: Welche Szenarien es gibt• Warum Team, Emotion und Kommunikation entscheidend sind• Welche Rolle Verbände und spezialisierte Berater spielen• Was die Politik jetzt tun muss, um den Mittelstand zu stärkenEin Podcast für alle, die Nachfolge nicht aufschieben, sondern gestalten wollen – mit Herz, Verstand und einer Portion Currywurst.🎧 Jetzt reinhören – für echte Perspektiven, klare Impulse und ehrliche Nachfolgegespräche am Tisch.#Nachfolge #Mittelstand #Unternehmensverkauf #BVMW #MUndA #Currywurst #BLOKManagement #MichaelGraf #NetzwerkenMitCurrywurst #transformation Du möchtest mehr über unsere Arbeit erfahren? Dann schau Dich gerne auf unserer Website und auf unseren Social-Media-Kanälen um.Website:https://www.blok-management.de/Instagram: / marcelbrix.official LinkedIn: / oliver-kolb-blok-management / marcel-brix Spotify:https://open.spotify.com/show/3LiT92q...Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/de/podcast...

Was haben Kapitalmarktstrategien, Familienunternehmen und Currywurst gemeinsam? Mehr als man denkt – vor allem, wenn man mit Carsten Peter spricht.In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ geht es um ein Thema, das für viele mittelständische und familiengeführte Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewinnt: der Zugang zum Kapitalmarkt. Zu Gast ist Carsten Peter, Kapitalmarktexperte bei der Quirin Privatbank. Er bringt mit, was es braucht, wenn Unternehmensfinanzierung über Banken hinausgedacht wird – nämlich strategisches Know-how, Kapitalmarktverständnis und unternehmerisches Fingerspitzengefühl.Im Gespräch mit dem Team von BLOK Management erklärt Carsten Peter, wie der Kapitalmarkt im Jahr 2024 als Finanzierungsmotor genutzt wurde.Wir sprechen über den Kapitalmarkt und im Besonderen: • Warum der Kapitalmarkt 2025 auch besonders spannend für Familienunternehmen ist• Wie sich der Sekundärmarkt in Deutschland entwickelt hat• Was die Besonderheiten im Rahmen von Kapitalerhöhungen sind – z.B. der Backstop• Wie man sich ohne IPO dennoch kapitalmarktfähig aufstellt• Stolpersteine, Erfolgsbeispiele und die Frage nach der passenden Eigenkapitalstruktur• Was es politisch braucht, damit Deutschland als Kapitalmarktstandort nicht abgehängt wirdEin Podcast für alle, die Finanzierung neu denken, Kapitalmarktwissen praxisnah verstehen – und dabei nicht auf eine ehrliche Currywurst-Runde verzichten wollen.🎧 Jetzt reinhören – für strategische Impulse, echten Unternehmerfokus und eine Portion Currywurst mit Twist.#Kapitalmarkt #Mittelstand #Eigenkapital #Unternehmensfinanzierung #MUndA #Currywurst #BLOKManagement #CarstenPeter #NetzwerkenMitCurrywurst #MUndAundCurrywurstDu möchtest mehr über unsere Arbeit erfahren? Dann schau Dich gerne auf unserer Website und auf unseren Social-Media-Kanälen um.Website:https://www.blok-management.de/Instagram: / marcelbrix.official LinkedIn: / oliver-kolb-blok-management / marcel-brix Spotify:https://open.spotify.com/show/3LiT92q...Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/de/podcast...

Was passiert mit dem Team, wenn Unternehmen fusionieren oder verkauft werden? In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ geht es um einen Bereich, der in Transaktionen oft unterschätzt wird – dabei aber entscheidend für den Erfolg ist: HR, Personalstrukturen und Kulturfragen.Unser Gast: Marc Lisson, Managing Director der Tauna360 GmbH. Er berät Unternehmen in Fragen der Personalstrategie, des Recruitings und der Organisationsentwicklung – insbesondere in Transformations- und M&A-Situationen.Im Gespräch mit dem Team von BLOK Management teilt er seine Erfahrungen, Insights und Learnings aus der Praxis. Wir sprechen über Change-Management, Teamdynamiken, kulturelle Reibungspunkte – und warum man beim Personal nicht erst nach dem Deal anfangen sollte zu planen.Wir sprechen über:• Wie bestehende Teams auf M&A reagieren – und was gute Kommunikation ausmacht• Was HR in den ersten 100 Tagen wirklich leisten muss• Welche Profile nach einem Merger besonders gefragt sind• Employer Branding, Kulturfragen und „Cultural Due Diligence“• Unterschiede zwischen Strategen und Finanzinvestoren – auch im Umgang mit Menschen• Praxisbeispiele, bei denen HR über Erfolg oder Scheitern entschieden hatEin Podcast für alle, die M&A nicht nur als Zahlenwerk sehen, sondern als echten Veränderungsprozess – bei dem die Menschen im Mittelpunkt stehen.🎧 Jetzt reinhören – für neue Perspektiven, konkrete Impulse und eine Portion Currywurst mit Tiefgang.#MUndA #HR #Transformation #Recruiting #Nachfolge #Mitarbeiterbindung #CulturalDueDiligence #Podcast #MarcLisson #BLOKManagement #MUndAundCurrywurst #NetzwerkenMitCurrywurstDu möchtest mehr über unsere Arbeit erfahren? Dann schau Dich gerne auf unserer Website und auf unseren Social-Media-Kanälen um.Website:https://www.blok-management.de/Instagram: / marcelbrix.official LinkedIn: / oliver-kolb-blok-management / marcel-brix Spotify:https://open.spotify.com/show/3LiT92q...Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/de/podcast...

Was haben Supermärkte, Markenprodukte und M&A gemeinsam? Mehr als man denkt – vor allem, wenn man mit Oliver Marquardt spricht.In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ dreht sich alles um einen dynamischen und stark umkämpften Markt: Fast Moving Consumer Goods (FMCG). Zu Gast ist Oliver Marquardt, seit Mai 2025 Partner bei BLOK Management. Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Corporate-Finance-Welt – unter anderem in führender Rolle bei internationalen Transaktionen in der Food-, Beverage- und Consumer-Goods-Branche – bringt er tiefe Einblicke in einen Markt, der sich ständig neu erfindet.Im Gespräch mit dem Team von BLOK Management erklärt Oliver, warum M&A im FMCG-Sektor ein eigenes Spielfeld ist – geprägt von Markenmacht, Margendruck und strategischen Entscheidungen im Sekundentakt. Wir sprechen über Distributionsnetzwerke, ESG-Trends, Konsumverhalten und darüber, wie sich mittelständische Unternehmen im Spannungsfeld von Skalierung und Nachhaltigkeit behaupten.Wir sprechen über:• Warum M&A im FMCG-Bereich besonders komplex – und chancenreich – ist• Welche Käufergruppen aktuell auf Einkaufstour sind• Die Rolle von Markenwert, Verpackung & Distributionskanälen bei Transaktionen• Wie ESG-Kriterien den Dealflow beeinflussen• Herausforderungen durch Konsumverhalten, Inflation & Lieferketten• Strategien: Konsolidierung, Buy-and-Build, Exit-Vorbereitung• Den Aufbau der neuen FMCG-Sektor Group bei BLOK Management• Persönliche Einblicke in ein M&A-Leben zwischen Currywurst, Consumer Trends und KapitalmärktenEin Podcast für alle, die beim Thema Konsumgüter mehr sehen als nur Regale und Rabatte – und verstehen wollen, wie sich hinter alltäglichen Produkten hochstrategische Transaktionen verbergen.🎧 Jetzt reinhören – für klare Insights, frische Perspektiven und eine Portion Currywurst mit Konsumgüter-Twist.#FMCG #Konsumgüter #Mittelstand #Unternehmensverkauf #MUndA #Currywurst #BLOKManagement #OliverMarquardt #NetzwerkenMitCurrywurst #MUndAundCurrywurst #MergersAndAcquisitions #ConsumerAndRetail #FoodAndBeverage #InterviewDu möchtest mehr über unsere Arbeit erfahren? Dann schau Dich gerne auf unserer Website und auf unseren Social-Media-Kanälen um.Website:https://www.blok-management.de/Instagram: / marcelbrix.official LinkedIn: / oliver-kolb-blok-management / marcel-brix Spotify:https://open.spotify.com/show/3LiT92q...Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/de/podcast...

Was haben Unternehmensverkäufe, Gewerbeimmobilien und Currywurst gemeinsam? Mehr als man denkt – vor allem, wenn man mit Steffen Lang spricht.In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ geht’s um einen unterschätzten, aber oft entscheidenden Faktor in M&A-Transaktionen: Immobilien. Zu Gast ist Steffen Lang, Geschäftsführer der L&T Immobilien GmbH aus Rüsselsheim. Seit über 15 Jahren berät er Unternehmer und Investoren rund um Kauf, Verkauf und Bewertung von Gewerbe- und Wohnimmobilien – mit einem besonderen Blick auf strategische Unternehmensentscheidungen.Im Gespräch mit dem Team von BLOK Management erklärt er, warum Immobilien weit mehr als „Beton“ sind – nämlich Potenzial, Risiko und strategisches Werkzeug zugleich. Wir sprechen über stille Dealbreaker, emotionale Bindungen und die Frage: Mitverkaufen oder lieber halten?Wir sprechen über:• Warum Immobilien bei M&A oft unterschätzt – aber entscheidend sind• Was bei der Bewertung von Betriebsgebäuden alles schiefgehen kann• Typische Fallstricke bei Grundstücken und Altlasten• Wie Unternehmer Immobilien als Cashflow-Quelle oder Sicherheit nutzen können• ESG, Nachhaltigkeit und ihre Auswirkungen auf den Immobilienwert• Strategien: Sale-and-Lease-back, Trennung von Asset und Company• Persönliche Einblicke in die Praxis zwischen Firmenkauf und FlächenpotenzialEin Podcast für alle, die beim Unternehmenskauf nicht nur auf Zahlen, sondern auch auf Boden und Gebäude schauen – und wissen wollen, wie man aus Immobilien echten Mehrwert macht.🎧 Jetzt reinhören – für mehr Klarheit, strategischen Weitblick und eine Portion Currywurst mit Twist.#Immobilien #Mittelstand #Unternehmensverkauf #Nachfolge #MUndA #Currywurst #BLOKManagement #SteffenLang #NetzwerkenMitCurrywurst #MUndAundCurrywurstDu möchtest mehr über unsere Arbeit erfahren? Dann schau Dich gerne auf unserer Website und auf unseren Social-Media-Kanälen um.Website:https://www.blok-management.de/Instagram: / marcelbrix.official LinkedIn: / oliver-kolb-blok-management / marcel-brix Spotify:https://open.spotify.com/show/3LiT92q...Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/de/podcast...

Was haben Familienunternehmen, Nachfolgeplanung und Currywurst gemeinsam? Ziemlich viel – wenn man mit Michael Reuter spricht.In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ geht’s um Entscheidungen, Vertrauen – und den vielleicht unterschätztesten Wachstumstreiber im Mittelstand: familienexterne Geschäftsführer. Zu Gast ist Michael Reuter, Personalberater, Familienunternehmer und Gründer von REUTER BERATUNG für Familienunternehmen. Im Gespräch mit dem Team von BLOK Management zeigt er, warum gerade externe Führungspersönlichkeiten Familienunternehmen strategisch nach vorne bringen – und wie Werte, Kultur und klare Rollen dabei den Unterschied machen.Wir sprechen über:• Warum familienexterne Geschäftsführer oft die Weichen auf Wachstum stellen• Typische Vorurteile – und wie man sie überwindet• Erfolgsfaktoren für Auswahl und Zusammenarbeit• Welche Eigenschaften wirklich zählen – menschlich, fachlich und kulturell• Wie Unternehmerfamilien Kontrolle und Vertrauen in Balance bringen• Praxisbeispiele: Was funktioniert – und was nicht• Persönliche Einblicke in die Arbeit mit FamilienunternehmenEin Podcast für alle, die Familienunternehmen in die Zukunft führen wollen – mit den richtigen Personen an der Spitze und dem Blick fürs Ganze.🎧 Jetzt reinhören – für mehr Klarheit, strategische Weitsicht und eine Prise Currywurst.#Familienunternehmen #Führung #Nachfolge #Mittelstand #MundAufOhrenAuf #BusinessPodcast #BLOKManagement #MUndAundCurrywurst #MichaelReuter #NetzwerkenMitCurrywurstDu möchtest mehr über unsere Arbeit erfahren? Dann schau Dich gerne auf unserer Website und auf unseren Social-Media-Kanälen um.Website:https://www.blok-management.de/Instagram: / marcelbrix.official LinkedIn: / oliver-kolb-blok-management / marcel-brix Spotify:https://open.spotify.com/show/3LiT92q...Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/de/podcast...

Was haben Glasfaserausbau, Unternehmertum und Fußball gemeinsam? Eine ganze Menge – wenn man mit Johannes Bisping spricht.In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ wird’s digital, strategisch – und ganz persönlich. Zu Gast ist Johannes Bisping, Gründer und Geschäftsführer von Bisping & Bisping, Vizepräsident der IHK Nürnberg für Mittelfranken und Aufsichtsrat beim 1. FC Nürnberg. Im Gespräch mit dem Team von BLOK Management erklärt er, wie Mittelständler Innovation und Infrastruktur in Einklang bringen, warum Digitalisierung mehr ist als Glasfaser – und wie Wirtschaft, Politik und Sport voneinander lernen können.Wir sprechen über:• 30 Jahre Unternehmertum im Wandel der Digitalisierung• Herausforderungen beim Breitbandausbau – speziell im ländlichen Raum• Innovationskraft im Mittelstand: Was heute zählt• Führung, Netzwerke und gesellschaftliches Engagement• Parallelen zwischen Unternehmens- und Vereinsführung• Persönliche Einblicke und ZukunftszieleEin Podcast für alle, die Digitalisierung nicht als Buzzword, sondern als Hebel für echte Veränderung verstehen – und wissen wollen, wie Vernetzung auf allen Ebenen funktioniert.🎧 Jetzt reinhören – für mehr Innovationskraft, digitale Substanz und eine Prise Stadionflair.#Mittelstand #Digitalisierung #Infrastruktur #Innovation #MundAufOhrenAuf #BusinessPodcast #BLOKManagement #MUndAundCurrywurst #JohannesBisping #NetzwerkenMitCurrywurstDu möchtest mehr über unsere Arbeit erfahren? Dann schau Dich gerne auf unserer Website und auf unseren Social-Media-Kanälen um.Website:https://www.blok-management.de/Instagram: / marcelbrix.official LinkedIn: / oliver-kolb-blok-management / marcel-brix Spotify:https://open.spotify.com/show/3LiT92q...Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/de/podcast...

Was haben Pensionszusagen mit Nachfolgeprozessen und Unternehmensverkäufen zu tun? Eine ganze Menge.In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ wird’s strategisch – und zwar auf einem oft unterschätzten Spielfeld: der betrieblichen Altersversorgung.Zu Gast ist Frank Renner, Gründer von Nachlasshilfe.com und einer der führenden Experten, wenn es um die Auslagerung von Pensionsverpflichtungen geht. Im Gespräch mit dem Team von BLOK Management beleuchtet er, wie Unternehmen durch clevere Restrukturierung ihrer Altersvorsorge nicht nur Bilanz entlasten, sondern sich auch fit für Nachfolge, Verkauf oder Kreditverhandlungen machen können.Wir sprechen über:• Pensionszusagen als stille Bilanzlast• Auslagerungsmodelle wie Unterstützungskassen, Pensionsfonds & Co.• Strategische Vorteile bei M&A-Prozessen• Emotionale, rechtliche und steuerliche Stolpersteine• Praxisbeispiele aus dem deutschen MittelstandEin Podcast für alle, die in Familienunternehmen, Corporate Finance oder der strategischen Unternehmensführung zuhause sind – und wissen wollen, wie man aus einem komplexen Thema einen echten Hebel für die Zukunft macht.🎧 Jetzt reinhören – für klarere Bilanzen, bessere Deals und smarte Nachfolgelösungen.#Mittelstand #Pensionszusagen #CorporateFinance #Nachfolgeplanung #MundAufOhrenAuf #BusinessPodcast #BLOKManagement #MUndAundCurrywurstDu möchtest mehr über unsere Arbeit erfahren? Dann schau Dich gerne auf unserer Website und auf unseren Social-Media-Kanälen um.Website:https://www.blok-management.de/Instagram: / marcelbrix.official LinkedIn: / oliver-kolb-blok-management / marcel-brix Spotify:https://open.spotify.com/show/3LiT92q...Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/de/podcast...

Was verbindet DFB-Pokalsiege mit Unternehmensverkäufen? Eine ganze Menge.In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ treffen sich Spitzensport und Unternehmensführung – direkt aus dem Max-Morlock-Stadion mit FCN-Legende Raphael Schäfer. Über 300 Spiele als Torwart, Kapitän und heute: Unternehmer und Sparringspartner für Führungskräfte.Wir sprechen über mentale Stärke, Teamführung unter Druck und was Führungskräfte aus dem Profisport lernen können – vom Dealroom bis zur Kabine.Ein ehrlicher Austausch über Leadership, Resilienz und den Mut zur Entscheidung.🎧 Jetzt reinhören – für alle, die sich für M&A, Führung und den Transfer von Sport zu Business interessieren.#CorporateFinance #Führungskräfte #MundAbputzenWeitermachen #BusinessPodcast #MundAufOhrenAuf #BLOKManagementDu möchtest mehr über unsere Arbeit erfahren? Dann schau Dich gerne auf unserer Website und auf unseren Social-Media-Kanälen um.Website:https://www.blok-management.de/Instagram: / marcelbrix.official LinkedIn: / oliver-kolb-blok-management / marcel-brix Spotify:https://open.spotify.com/show/3LiT92q...Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/de/podcast...

In der neuesten Folge von M&A und Currywurst sprechen wir mit Philipp Widmaier, Gründer von Debt Advisory Partners, über die oft unterschätzte, aber zentrale Rolle der Finanzierungsstruktur bei M&A-Transaktionen.Als erfahrener Finanzierungsexperte im Mittelstand kennt Philipp die Stolperfallen und Chancen rund um Fremdkapital, Debt Funds und strukturierte Finanzierungsprozesse – und erklärt, warum „Lender Education“ heute genauso wichtig ist wie das richtige Geschäftsmodell.👉 Themen dieser Folge:🔹 Herausforderungen und Chancen bei der Finanzierungsberatung im Mittelstand🔹 Strukturierte Finanzierungslösungen bei Buy & Build und Wachstumsstrategien🔹 Banken vs. Debt Funds – was passt wann?🔹 Covenants, Kapitalstruktur und was Lender heute wirklich hören wollen🔹 Zinswende, Marktreaktionen und neue Finanzierungsformen🔹 Vorbereitung auf Finanzierungsgespräche: Was Unternehmer unbedingt beachten sollten🔹 Persönliche Insights aus Philipps spannendsten Deals🔹 Und natürlich: Wie Philipp seine Currywurst bevorzugt 🌭Wer sich mit M&A, Finanzierung oder strategischem Wachstum beschäftigt, sollte diese Folge nicht verpassen! Jetzt reinhören! 🎧#MergersAndAcquisitions #Finanzierung #DebtAdvisory #PhilippWidmaier #Mittelstand #Wachstum #BuyAndBuild #CurrywurstPodcast #Transaktionen #StrukturierungDu möchtest mehr über unsere Arbeit erfahren? Dann schau Dich gerne auf unserer Website und auf unseren Social-Media-Kanälen um.Website:https://www.blok-management.de/Instagram: / marcelbrix.official LinkedIn: / oliver-kolb-blok-management / marcel-brix Spotify:https://open.spotify.com/show/3LiT92q...Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/de/podcast...

In der neuesten Folge von M&A und Currywurst sprechen wir mit Tammo Schmitt, Gründer und Geschäftsführer der 44 Real Estate GmbH, über die Schnittstelle zwischen Immobilientransaktionen und M&A-Prozessen – und warum Immobilien oft unterschätzt, aber entscheidend für den Erfolg eines Deals sind.Als Immobilienökonom mit Fokus auf strukturierte Transaktionen bringt Tammo fundierte Marktkenntnis und spannende Praxisbeispiele mit – von Sale-and-Lease-Back bis hin zur Rolle von Immobilien bei Carve-outs und Restrukturierungen.👉 Themen dieser Folge:🔹 Der Immobilienmarkt im Wandel: Entwicklungen der letzten 24 Monate🔹 Assetklassen im Fokus – was wird gekauft, was gemieden?🔹 Immobilien als Stellschraube in M&A-Prozessen🔹 Strategische Chancen und Risiken bei immobilienlastigen Unternehmen🔹 Kapitalmarkt, Zinssenkung und ihre Auswirkungen auf Käuferverhalten🔹 Strukturierung, Finanzierung & Mezzanine-Lösungen🔹 Persönliche Insights: der spannendste Deal aus Tammos Praxis🔹 Und natürlich: Wie Tammo seine Currywurst am liebsten isst 🌭Wer an M&A, Immobilienstrategien oder strukturierten Deals interessiert ist, sollte diese Folge nicht verpassen! Jetzt reinhören! 🎧#MergersAndAcquisitions #Immobilien #Transaktionen #TammoSchmitt #CurrywurstPodcast #Unternehmenskauf #Kapitalmarkt #RestrukturierungDu möchtest mehr über unsere Arbeit erfahren? Dann schau Dich gerne auf unserer Website und auf unseren Social-Media-Kanälen um.Website:https://www.blok-management.de/Instagram: / marcelbrix.official LinkedIn: / oliver-kolb-blok-management / marcel-brix Spotify:https://open.spotify.com/show/3LiT92q...Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/de/podcast...

In der neuen Folge von M&A und Currywurst tauche ich ein in die faszinierende Welt zwischen Transaktionen und Top-Leistungen im Sport.Denn egal ob auf dem Spielfeld oder im Verhandlungsraum: Am Ende geht es um Strategie, Teamwork, Timing – und den Willen zum Sieg.Was können wir aus dem Sport für erfolgreiche M&A-Deals lernen? Welche Parallelen gibt es zwischen einem Meisterschaftslauf und einer gelungenen Unternehmensübernahme? Und warum entscheiden oft mentale Stärke und Vorbereitung über Erfolg oder Scheitern?👉 Themen dieser Folge: 🔹 Warum M&A wie ein Mannschaftssport funktioniert🔹 Die Rolle von Taktik, Ausdauer und klarem Kopf in Verhandlungen🔹 Was Unternehmer und Investoren von Spitzensportlern lernen können🔹 Typische "Spielentscheider" bei Transaktionen🔹 Mein Blick auf die neuen Chancen in der M&A-Arena 2025Ob auf dem Platz oder im Dealroom: Wer heute gewinnen will, braucht mehr als nur Talent – er braucht Leidenschaft, Fokus und die richtige Strategie.Diese Folge richtet sich an alle, die M&A nicht nur als Geschäft, sondern als echten Wettkampf verstehen.Jetzt reinhören und den nächsten Deal zum Erfolg führen! 🎧#M&A #Sportbusiness #Transaktionen #Mindset #Leadership #Strategie #podcast Du möchtest mehr über unsere Arbeit erfahren? Dann schau Dich gerne auf unserer Website und auf unseren Social-Media-Kanälen um.Website:https://www.blok-management.de/Instagram: / marcelbrix.official LinkedIn: / oliver-kolb-blok-management / marcel-brix Spotify:https://open.spotify.com/show/3LiT92q...Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/de/podcast...

In der neuen Folge von M&A und Currywurst spreche ich über die jüngste Leitzinssenkung der Europäischen Zentralbank – und was sie für das Transaktionsgeschäft in Deutschland und Europa bedeutet.Kommt jetzt der erhoffte Deal-Boost? Oder bleibt die Finanzierungslage trotz Zinsschritt angespannt?Ich analysiere, wie sich das neue Zinsumfeld auf Unternehmensbewertungen, Kaufpreise und Dealstrukturen auswirkt – und warum der Markt derzeit mehr Chancen als Risiken bietet.👉 Themen dieser Folge:🔹 Warum sinkende Zinsen M&A wieder attraktiver machen🔹 Wie sich die Finanzierungssituation für Käufer verändert🔹 Welche Geschäftsmodelle und Branchen profitieren🔹 Meine Einschätzung zur Deal-Pipeline 2025🔹 Konkrete Tipps für Unternehmer, Investoren und BeraterDiese Folge lohnt sich für alle, die Deals vorbereiten, planen oder begleiten – und wissen wollen, wie sich die Marktbedingungen gerade neu sortieren.Jetzt reinhören und strategisch vorne bleiben! 🎧#MundA #Zinspolitik #EZB #Unternehmenskauf #PrivateEquity #Transaktionen #PodcastDu möchtest mehr über unsere Arbeit erfahren? Dann schau Dich gerne auf unserer Website und auf unseren Social-Media-Kanälen um.Website:https://www.blok-management.de/Instagram: / marcelbrix.official LinkedIn: / oliver-kolb-blok-management / marcel-brix Spotify:https://open.spotify.com/show/3LiT92q...Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/de/podcast...

In der neuen Folge von M&A und Currywurst sprechen Oli und ich über die Auswirkungen des aktuellen Konjunkturpakets auf das Transaktionsgeschäft.Was bedeutet mehr staatliches Geld für Unternehmensverkäufe? Steigen die Bewertungen jetzt automatisch? Oder wird der Markt unberechenbarer?Wir teilen unsere Einschätzung, worauf Käufer und Verkäufer sich in den nächsten Monaten einstellen müssen – und warum gute Vorbereitung jetzt wichtiger ist als je zuvor.👉 Themen dieser Folge:🔹 Welche Chancen das Konjunkturpaket für M&A-Prozesse bietet🔹 Warum Finanzierungsfragen trotzdem herausfordernd bleiben🔹 Welche Branchen profitieren – und welche eher nicht🔹 Unsere Tipps für Käufer und Verkäufer in unsicheren Zeiten🔹 Persönliche Erfahrungen aus aktuellen ProjektenDiese Folge lohnt sich für alle, die sich mit Unternehmensverkäufen, Dealmaking und strategischer Planung beschäftigen.Jetzt reinhören und vorbereitet bleiben! 🎧#M&A #Unternehmensverkauf #Konjunkturpaket #Transaktionen #podcast Du möchtest mehr über unsere Arbeit erfahren? Dann schau Dich gerne auf unserer Website und auf unseren Social-Media-Kanälen um.Website:https://www.blok-management.de/Instagram: / marcelbrix.official LinkedIn: / oliver-kolb-blok-management / marcel-brix Spotify:https://open.spotify.com/show/3LiT92q...Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/de/podcast...

In der neuesten Folge von M&A und Currywurst sprechen Oli und ich über zwei zentrale Themen in Unternehmensverkäufen: Earn-outs und Verkäuferdarlehen. Dieses Mal ohne Gast, aber mit jeder Menge Praxiswissen und ehrlichen Einblicken!Ob als Mittel zur Kaufpreisfindung oder zur Risikoabsicherung – beide Instrumente können entscheidend für den Erfolg einer Transaktion sein. Doch wo liegen die Chancen für Käufer und Verkäufer? Und welche Fallstricke sollte man unbedingt vermeiden?👉 Themen dieser Folge:🔹 Was sind Earn-outs, und wann sind sie sinnvoll?🔹 Typische Stolperfallen und wie man sie umgeht🔹 Verkäuferdarlehen als Finanzierungsbaustein – Risiken und Vorteile🔹 Welche Branchen besonders betroffen sind🔹 Persönliche Erfahrungen aus vergangenen DealsDiese Folge ist ein Muss für alle, die sich mit M&A, Unternehmensnachfolge oder Deal-Strukturen beschäftigen. Jetzt reinhören! 🎧#MundA #Unternehmensverkauf #Earnout #Verkäuferdarlehen #DealStrukturen #Podcast

In der neuesten Folge von M&A und Currywurst sprechen wir mit David Smith, Partner bei Eversheds Sutherland, über die spannendsten Entwicklungen im M&A-Bereich – mit einem besonderen Fokus auf Fintechs und Venture Capital.Die Finanztechnologie-Branche boomt, doch mit dem Wachstum kommen auch neue Herausforderungen: regulatorische Hürden, komplexe Deal-Strukturen und die richtige Exit-Strategie für Investoren und Gründer. David Smith gibt uns einen Einblick in die aktuelle Marktlage und teilt seine Einschätzungen zu erfolgreichen M&A-Strategien.👉 Themen dieser Folge:🔹 Die aktuelle Lage im Fintech- und Venture-Capital-Markt🔹 Rechtliche Herausforderungen bei M&A-Transaktionen in der Fintech-Branche🔹 Unterschiede zwischen klassischen M&A-Deals und VC-getriebenen Exits🔹 Erfolgreiche Exit-Strategien für Startups und Investoren🔹 Deal-Strukturen und Markttrends: Was ist gerade besonders gefragt?🔹 Persönliche Insights eines erfahrenen M&A-AnwaltsWer sich für Unternehmensverkäufe, Fintech-M&A oder Venture Capital interessiert, sollte diese Folge nicht verpassen! Jetzt reinhören! 🎧#MundA #Fintech #VentureCapital #Unternehmenskauf #ExitStrategie #EvershedsSutherlandDu möchtest mehr über unsere Arbeit erfahren? Dann schau Dich gerne auf unserer Website und auf unseren Social-Media-Kanälen um.Website:https://www.blok-management.de/Instagram: / marcelbrix.official LinkedIn: / oliver-kolb-blok-management / marcel-brix Spotify:https://open.spotify.com/show/3LiT92q...Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/de/podcast...

In der neuesten Folge von M&A und Currywurst sprechen wir mit Dr. Michael Lamsa, Partner und Co-Head der deutschen M&A, Private Equity und Venture Capital Praxis der internationalen Wirtschaftskanzlei Gowling WLG am Standort Frankfurt, über ein zentrales Thema in Unternehmensverkäufen: Earn-Out-Strukturen in Kaufverträgen.Earn-Outs können eine Lösung sein, um unterschiedliche Preisvorstellungen von Käufern und Verkäufern zu überbrücken. Doch sie bergen auch Risiken, wenn sie nicht klar definiert sind. Dr. Michael Lamsa gibt Einblicke, worauf es ankommt, um spätere Konflikte zu vermeiden.👉 Themen dieser Folge:🔹 Wann sind Earn-Outs sinnvoll – und wann nicht?🔹 Typische Stolperfallen in der Vertragsgestaltung.🔹 Wie klare Definitionen spätere Streitigkeiten verhindern.🔹 Erfahrungen aus der Praxis: Erfolgreiche und problematische Earn-Out-Modelle.🔹 Tipps für Verkäufer und Käufer, um faire und transparente Lösungen zu schaffen.Wer sich mit Unternehmensverkäufen beschäftigt, sollte diese Folge nicht verpassen! Jetzt reinhören! 🎧#MundA #EarnOut #Unternehmenskauf #Vertragsgestaltung #DealStrukturDu möchtest mehr über unsere Arbeit erfahren? Dann schau Dich gerne auf unserer Website und auf unseren Social-Media-Kanälen um.Website:https://www.blok-management.de/Instagram: / marcelbrix.official LinkedIn: / oliver-kolb-blok-management / marcel-brix Spotify:https://open.spotify.com/show/3LiT92q...Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/de/podcast...

In einer faszinierenden Folge von M&A und Currywurst haben wir einen ganz besonderen Gast: Dr. Harry Keaton, Mentalmagier und Meister der Illusion. Mit Harry tauchen wir in die Welt der Magie ein und erkunden, welche spannenden Parallelen es zwischen Zauberei, Psychologie und der Geschäftswelt gibt. Dabei sprechen wir unter anderem darüber, wie Magie und Wissenschaft zusammenhängen und was Unternehmer daraus lernen können. Harry erklärt, welche psychologischen Tricks nicht nur auf der Bühne, sondern auch in Verhandlungen funktionieren – und warum Täuschung in der Magie eine zentrale Rolle spielt, während man sich in der Geschäftswelt davor schützen sollte.👉 Themen dieser Folge:• Was die Kunst der Illusion mit der Geschäftswelt verbindet. • Wie Psychologie und Inszenierung zu besseren Verhandlungen führen können.• Warum mentale Techniken aus der Magie für mehr Fokus und Erfolg im Business hilfreich sind. • Wie man sich vor Täuschungen schützt und Illusion von Realität unterscheidet. • Welche Herausforderungen und Überraschungen ein Mentalmagier bei Live-Auftritten meistert. • Was Unternehmer von Zauberern über strategische Vorbereitung und Krisenmanagement lernen können. • Ein Blick in die Zukunft der Zauberkunst und spannende neue Entwicklungen.Ein inspirierendes Gespräch mit vielen spannenden Insights – hör jetzt rein! 🎙️✨#Podcast #Mentalmagie #Psychologie #Verhandlungsgeschick #Magie #Mindset #erfolg Du möchtest mehr über unsere Arbeit erfahren? Dann schau Dich gerne auf unserer Website und auf unseren Social-Media-Kanälen um.Website:https://www.blok-management.de/Instagram: / marcelbrix.official LinkedIn: / oliver-kolb-blok-management / marcel-brix Spotify:https://open.spotify.com/show/3LiT92q...Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/de/podcast...

In unserer neuesten Folge von M&A und Currywurst haben wir einen besonderen Gast: Detlef Kurzbuch, Gründer von consulting4logistics und erfahrener Logistikberater. Gemeinsam sprechen wir darüber, was Logistikunternehmen für Investoren wirklich attraktiv macht – und warum Effizienz und Automatisierung oft wichtiger sind als reines Umsatzwachstum. Detlef teilt seine Einblicke aus der Praxis und erklärt, worauf Käufer bei M&A-Deals besonders achten.Themen dieser Folge:• Warum schnelles Wachstum nicht automatisch zu einem höheren Unternehmenswert führt.• Welche Rolle Digitalisierung und Automatisierung beim Unternehmensverkauf spielen.• Die größten Fehler, die Logistikunternehmen beim Skalieren machen.Lass dich inspirieren von einem Experten, der den Wandel der Branche hautnah erlebt – perfekt für alle, die sich mit Logistik, M&A und Exit-Strategien beschäftigen!🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man sich optimal für einen Verkauf oder weiteres Wachstum positioniert!#Podcast #Logistik #M&A #ExitStrategie #Digitalisierung #unternehmensverkauf Du möchtest mehr über unsere Arbeit erfahren? Dann schau Dich gerne auf unserer Website und auf unseren Social-Media-Kanälen um.Website:https://www.blok-management.de/Instagram: / marcelbrix.official LinkedIn: / oliver-kolb-blok-management / marcel-brix Spotify:https://open.spotify.com/show/3LiT92q...Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/de/podcast...

In unserer neuesten Folge von M&A und Currywurst haben wir einen besonderen Gast: Yalcin Döner, Mitgründer der Marvya GmbH und Experte für erfolgreiche E-Commerce-Strategien. Gemeinsam tauchen wir in die Welt der Online-Unternehmen ein und diskutieren, warum Umsatz allein nicht mehr reicht, um Investoren zu überzeugen. Yalcin teilt seine Erfahrungen darüber, welche Faktoren den Unternehmenswert wirklich steigern – und worauf Käufer bei M&A-Deals besonders achten.Themen dieser Folge:• Warum schnelles Wachstum oft nicht gleichbedeutend mit Wertsteigerung ist.• Welche Rolle Automatisierung und KI beim Unternehmensverkauf spielen.• Die größten Fehler, die E-Commerce-Unternehmen beim Skalieren machen.Lass Dich inspirieren von einem Unternehmer, der den Wandel der Branche hautnah erlebt – perfekt für alle, die sich mit E-Commerce, M&A und smarten Exit-Strategien beschäftigen!🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man sich optimal für einen Exit positioniert!#Podcast #ECommerce #M&A #ExitStrategie #Digitalisierung #OnlineHandel #unternehmensverkauf Du möchtest mehr über unsere Arbeit erfahren? Dann schau Dich gerne auf unserer Website und auf unseren Social-Media-Kanälen um.Website:https://www.blok-management.de/Instagram: / marcelbrix.official LinkedIn: / oliver-kolb-blok-management / marcel-brix Spotify:https://open.spotify.com/show/3LiT92q...Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/de/podcast...

In unserer neuesten Folge von M&A und Currywurst haben wir einen ganz besonderen Gast: Alexander Schur, Eintracht-Ikone und Kämpferherz, das den Verein durch Höhen und Tiefen getragen hat. 🔥🏆

Gemeinsam sprechen wir über die unerschütterliche Mentalität, die es braucht, um sich durchzusetzen – auf dem Platz und im Business. Alex verrät, was Eintracht Frankfurt für ihn bedeutet, wie er sich auf große Spiele vorbereitet hat und warum Teamgeist oft wichtiger ist als Talent.👉 Themen dieser Folge:• Warum Eintracht Frankfurt ohne Spieler wie Schur nicht dieselbe wäre.• Die Parallelen zwischen Fußball & Unternehmertum – und was Entscheider davon lernen können.• Wie man mit Rückschlägen umgeht und trotzdem immer wieder aufsteht.Lass Dich inspirieren von einem echten Leader, der weiß, dass Erfolg keine Frage des Zufalls ist – sondern harter Arbeit und Leidenschaft!🎧 Jetzt reinhören und in die Welt der Eintracht eintauchen.#Podcast #Fußball #EintrachtFrankfurt #AlexanderSchur #Leadership #Teamgeist #KämpferherzDu möchtest mehr über unsere Arbeit erfahren? Dann schau Dich gerne auf unserer Website und auf unseren Social-Media-Kanälen um.Website:https://www.blok-management.de/Instagram: / marcelbrix.official LinkedIn: / oliver-kolb-blok-management / marcel-brix Spotify:https://open.spotify.com/show/3LiT92q...Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/de/podcast...