Manager en chemin â Details, episodes & analysis Podcast details Technical and general information from the podcast's RSS feed.
Manager en chemin, le podcast des managers qui avancent et qui guident leurs collaborateurs vers de nouveaux horizons.
Avec ce podcast, je vous accompagne pas à pas vers un management épanouissant et engagé auprÚs de votre équipe.
Comment ?
En vous interrogeant sur votre rÎle et en vous guidant  grùce à des outils simples et  efficaces .
Vous verrez que ce nâest pas si difficile et je suis certaine que vous en redemanderez !
A la fin de chaque Ă©pisode, je vous proposerai de vous mettre en action. LâidĂ©al serait dâavoir un carnet pour faire lâexercice que je vous propose.  Je vous exposerai rĂ©guliĂšrement les bienfaits de poser par Ă©crits ses pensĂ©es mais si pour commencer vous souhaitez Ă©crire dans votre tĂ©lĂ©phone ou mâenvoyer un mail, vous pouvez le faire Ă Â managerenchemin@gmail.com .
Si ce podcast vous plait et quâil vous permet dâavancer et dây voir plus clair dans votre rĂŽle de manager, parlez-en autour de vous et laissez-moi un avis 5 Ă©toiles sur votre plateforme dâĂ©coute !
Vous pouvez aussi vous abonner pour ĂȘtre notifier des prochains Ă©pisodes.
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Le management par les valeurs
Episode 19
Wednesday, October 16, 2024 âą Duration 26:03
Dans ce 19 Ăšme Ă©pisode, on parle de valeurs, de sens au travail, de fidĂ©litĂ© Ă soi-mĂȘme, de collaboration, de motivation, d'engagement, d'alignement, d'Ă©coute, d'innovation, d'autonomie, de dĂ©passement de soi, de tradition, de changement, de stabilitĂ©, de vision, de leadership, de culture d'entreprise, d'affirmation de soi, d'authenticitĂ©, de confiance, d'accompagnement, de connaissance de soi, de respect des diffĂ©rences, et de construction collective autour de valeurs partagĂ©es.
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đ€Â Pour un coaching avec moiÂ
->Â RĂ©server 45 minutes sans engagement
Il sâagit ici dâun entretien pour comprendre votre besoin et rĂ©pondre Ă vos questions. Je vous prĂ©senterai par la suite, uniquement si vous le souhaitez, une offre adaptĂ©e de coaching individuel.
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« Comment évaluez-vous actuellement l'alignement entre les valeurs de votre entreprise et celles de vos collaborateurs ? »
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Anne-Sophie GROSDEMANGE
-> coach professionnelle
Je guide les managers en chemin vers un leadership inspirant
DĂ©couvrez le plaisir de managerÂ
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Read more Collapse L'audace
Episode 18
Wednesday, October 2, 2024 âą Duration 13:27
Dans ce 18Ăšme Ă©pisode, on parle dâaudace, de courage, de prise de risques, dâinconnu, de dĂ©passement, de convention, dâincertitude, dâexploration, de changement, de crĂ©ativitĂ©, de leadership bien sur ;-), de confiance aussi J , de dĂ©cisions, dâinitiative, de motivation, dâobstacles, de peur, dâĂ©chec, dâautonomie et de petits pas, dâapprentissage, dâexpĂ©rimentationâŠ
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Il sâagit ici dâun entretien pour comprendre votre besoin et rĂ©pondre Ă vos questions. Je vous prĂ©senterai par la suite, uniquement si vous le souhaitez, une offre adaptĂ©e de coaching individuel.
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đ Pour retrouver la citation de Vince Lombardi associĂ©e Ă lâĂ©pisode
-> « La confiance est contagieuse. Si elle est prĂ©sente, elle propage lâenthousiasme ; si elle est absente, elle diffuse l'inquiĂ©tude. »
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đ€Â Pour prendre de la hauteur dans votre rĂŽle de manager, je vous invite Ă rĂ©flĂ©chir Ă la question suivante :Â
« En tant que manager, comment puis-je intĂ©grer lâaudace dans mes pratiques quotidiennes et encourager mon Ă©quipe Ă en faire de mĂȘme ? »
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Vers des réunions captivantes
Episode 9
Wednesday, March 20, 2024 âą Duration 13:01
Aujourdâhui, dans ce 9Ăšme numĂ©ro de manager en chemin, nous nous continuons notre mini-sĂ©rie spĂ©ciale rĂ©union  et allons voir comment les rendre rĂ©unions captivantes  ! Â
On y parle aussi de captiver, de maintenir, de stimuler, de faciliter, de clarifier, de mĂ©moriser, dâillustrer, de professionnaliser, dâĂ©motions, dâimpact, dâauthenticitĂ©, dâĂ©vitement, de fluiditĂ©, de narration, dâengagement, de comprĂ©hension, de simplicitĂ© et dâobjectif.
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Il sâagit ici dâun entretien pour comprendre votre besoin objectifs, enjeux et rĂ©pondre Ă vos questions. Si nos attentes mutuelles sont alignĂ©es, je vous prĂ©senterai par la suite une offre adaptĂ©e pour un coaching individuel.
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đ Pour retrouver la citation de Confucius  associĂ©e Ă lâĂ©pisode
-> « Une image vaut 1000 mots  »
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đ€Â Pour prendre de la hauteur dans votre rĂŽle de manager, je vous invite Ă rĂ©flĂ©chir Ă la question suivante :Â
« Pour chaque slide : est-ce que mon visuel est indispensable à la compréhension de mon message ?
Et si la réponse est non. Comment mon visuel peut-il contribuer à rendre mon propos clair et percutant ? »
Vers des réunions efficaces
Episode 8
Wednesday, February 28, 2024 âą Duration 15:18
Aujourdâhui, je vous propose aujourdâhui une mini-sĂ©rie spĂ©ciale  RĂ©unions  et dans ce 8Ăšme épisode de Manager en chemin, nous allons avancer ensemble vers des rĂ©unions plus efficaces  !
On y parle aussi de dĂ©finition dâobjectifs, dâordre du jour, de prĂ©paration, de communication, de collaboration, de prise de dĂ©cision, de gestion du temps, dâefficacitĂ©, de digressions, de rĂ©solution de problĂšmes, de mĂ©thodologie, de pauses, de suivi, de compte-rendu, dâobjectifs clairs et dâimplications.
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đ Pour retrouver la citation de Louis Vareille  associĂ©e Ă lâĂ©pisode
-> « Les réunions sont des moments privilégiés pour faire avancer, profitons-en »
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đ€Â Pour prendre de la hauteur dans votre rĂŽle de manager, je vous invite Ă rĂ©flĂ©chir Ă la question suivante :Â
« Est-ce que cette réunion est vraiment nécessaire ? »
Baliser le chemin
Episode 7
Wednesday, February 7, 2024 âą Duration 14:26
Aujourdâhui, dans ce 7Ăšme numĂ©ro de manager en chemin, nous allons comprendre lâimportance de voir rĂ©guliĂšrement chaque collaborateur individuellement !
On y parle aussi de suivi, de collaborateurs, de point bilatĂ©ral, de communication, de performance, de fiche de suivi, dâobstacles, de gestion du temps, dâautonomie, de frĂ©quence, de planification, de support, dâinformation, de difficultĂ©, de transparence, de confiance, dâactivitĂ©, de processus et dâĂ©valuation.
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đ Pour retrouver le dicton auquel je crois beaucoup
-> « la meilleure organisation est souvent celle qui est la plus simple ».
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đ€Â Pour prendre de la hauteur dans votre rĂŽle de manager, je vous invite Ă rĂ©flĂ©chir Ă la question suivante :Â
« Sur quelles compĂ©tences je peux mâappuyer afin dâaider mes collaborateurs lors du point bilatĂ©ral ? »
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La feuille de route
Episode 6
Wednesday, January 17, 2024 âą Duration 11:13
Aujourdâhui, dans ce 6Ăšme numĂ©ro de manager en chemin, je vous propose aujourdâhui de comprendre lâintĂ©rĂȘt dâĂ©tablir une feuille de route.
On y parle aussi dâobjectifs, dâĂ©tapes, de planification, de vision, de clartĂ©, de dĂ©cision, de communication, de suivi, dâajustements, de ressources, de calendrier, dâobjectifs SMART, de collaboration, de motivation, de cĂ©lĂ©bration, dâengagement, de prioritĂ©s, de rĂ©sultats et de stratĂ©gie.
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đ Pour retrouver la citation de dâAristote  associĂ©e Ă lâĂ©pisode
-> « Le commencement est beaucoup plus que la moitié de l'objectif »
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« Comment je veux engager mes équipes pour atteindre nos objectifs ? »
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Cap sur 2024
Episode 5
Wednesday, January 3, 2024 âą Duration 07:58
Aujourdâhui, dans ce 5Ăšme numĂ©ro de manager en chemin, je vous souhaite une trĂšs belle annĂ©e 2024 et vous propose un Ă©pisode spĂ©cial rĂ©solution !
Le passage Ă la nouvelle annĂ©e est symbole de nouveau dĂ©part, de rĂ©solutions, dâobjectifs, de projets, dâintentions, de motivation, de pourquoi, de changements, de bilan, dâapprentissages, de dĂ©fis, de SMART, de clartĂ©, dâajustements et de bien-ĂȘtre.
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đ Pour retrouver la citation de Peter Drucker  associĂ©e Ă lâĂ©pisode
-> « la meilleure façon de prĂ©dire lâavenir est de la crĂ©er »
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La destination
Episode 4
Wednesday, December 27, 2023 âą Duration 10:27
Vous trouverez ici la suite dâune petite sĂ©rie de deux  épisodes  spĂ©ciale entretien  pro  (entretien annuel, entretien dâĂ©valuation etc⊠) !
Ainsi, dans ce 4Ăšme numĂ©ro de Manager en chemin, nous allons comprendre lâimportance de fixer des objectifs avec ses collaborateurs J !
Je vous parle aussi de destination, de clarification, de motivation, de management, de ressources, de rĂ©sultats, des objectifs stratĂ©giques, des objectifs individuels, de prioritĂ©s, de progression, de suivi, de progrĂšs, de mesure, de performances, des indicateurs, dâobstacles, de compĂ©tences, du parcours, des dĂ©lais et du chemin.
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đ Pour retrouver la citation de Marcel Proust  associĂ©e Ă lâĂ©pisode
-> « La destination est le point de départ du voyage »
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Regarder dans le rétro
Episode 3
Wednesday, December 13, 2023 âą Duration 10:58
Je vous propose ici une petite sĂ©rie de deux  épisodes spĂ©ciale entretien pro  (entretien annuel, entretien dâĂ©valuation etc⊠) !
Ainsi, dans ce 3Ăšme numĂ©ro de Manager en chemin, nous allons regarder dans le rĂ©tro pour faire le bilan de lâannĂ©e Ă©coulĂ©e avec ses collaborateurs J  !
Je vous parle aussi de compĂ©tences, dâĂ©coute, de communication, dâobjectivitĂ©, de motivation, de confiance, de feedback, de reconnaissance, de prĂ©paration, de concret/factuel, de climat de confiance, de ressenti, de satisfaction, de frustration, de dĂ©veloppement, de points dâamĂ©lioration.
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đ Pour retrouver la citation de dâIsaac Getz  associĂ©e Ă lâĂ©pisode 3
-> « Le passĂ© est une ressource mais il ne doit pas nous empĂȘcher dâavancer »
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đ€Â Pour finir, demandez-vous pour chaque collaborateur :Â
Explorer son management
Episode 2
Wednesday, November 29, 2023 âą Duration 11:31
Aujourdâhui, dans ce 2Ăšme numĂ©ro de manager en chemin, je vous propose aujourdâhui dâexplorer votre management.
Un manager qui se connaĂźt bien est un manager conscient de ses compĂ©tences, de ses intĂ©rĂȘts, de ses valeurs, de ses traits de personnalitĂ© mais aussi de ses limites et de ses besoins.Â
Je vous parle aussi de management, de compĂ©tences, de valeurs, de traits de personnalitĂ©, de limites, de besoins, de dĂ©cision, de stratĂ©gie, de relations de qualitĂ©, de dĂ©lĂ©gation, de motivation, de confiance, de feedback, d'environnement positif, de dĂ©veloppement personnel, de bien-ĂȘtre au travailâŠ
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đ Pour retrouver la maxime inscrite sur le fronton du temple dâApollon Ă Delphes
-> « Connais-toi toi-mĂȘme »
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Je guide les managers en chemin vers un leadership inspirant
-> En vous mettant en mouvement vers un management plus simple
-> En transformant votre histoire personnelle, une force !Â
-> En vous aidant Ă incarner vos convictions et celles de votre entreprise avec audace
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-> En vous mettant en mouvement  (en visio ou en randonnée, en toute simplicité ) !
-> En transformant votre histoire personnelle, une force  (libĂ©rez-vous dâun poids, osez ĂȘtre vous ) !Â
-> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise  (ayez confiance en vous, en vos idées/valeurs/convictions) !
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Dans 1 an, quel chemin aura parcouru mon collaborateur ?
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« Que vois-je dans le rétro de mon collaborateur ? »
2 Points forts 1 axe dâamĂ©lioration âïžÂ Pour mâenvoyer un messageÂ
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« quelles sont mes forces et mes faiblesses ? »
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