Explore every episode of the podcast Manage it differently

Schon mal in einem Meeting gesessen ohne klare Ergebnisse und weitere Vorgehen? Oder der Geschäftspartner, interner Kunde, externer Kunde oder Mitarbeitende hat keinen Plan, wann was und von wem es passiert? Wenn dir das bekannt vor kommt dann fehlen klare Verbindlichkeiten. Doch was braucht es, um diese zu schaffen und welche Tools gibt es dazu?

In dieser Podcast Folge spreche ich über das Schaffen von Verbindlichkeiten und warum dies so wichtig ist, damit wir mit unseren Vorhaben weiterkommen.

Nach langer Pause bin ich mit einer neuen Podcast Folge zurück. Meine tiefste Überzeugung ist die, dass Menschen die sich auf eine Stelle bewerben zu 99.9% motiviert sind anzupacken und sich einzubringen. Doch was passiert in einem Unternehmen wo Menschen nichts mehr bewegen wollen? Ich erzähle von einem Beispiel das ich selber erlebt habe wie Führungskräfte es schaffen, dass ihre Mitarbeitenden abstumpfen und nur noch auf den 25. des Monats warten. 

Wie führt man direkt 40 Personen? In meiner neuesten Ausgabe des Manage it differently Podcasts finden wir das mit meinem ersten Gast Matthias Schmidlin heraus. Matthias arbeitet bei der TX Group und führt direkt 40 Personen an den Standorten Zürich und im Nearshoring in Belgrad bei der TX eigenen Firma TX Services. Feedback gerne an welcome@conplido.ch

In der neuen Episode des Manage it differently Vodcasts spreche ich über Früchte. Nein es kommen zwar Früchte als Metapher vor, es geht jedoch um den Team Building Prozess mit den vier Phasen Forming, Storming, Norming und Performing.

Ich erzähle wie ich selber in die Falle getapt bin und dem Prozess zu wenig beachtung gegeben habe und wie ich es in späteren Projekten besser gemacht habe.

Gerade während Corona stelle ich mir den Team Building Prozess als grosse Herausforderung vor. Was denkt ihr über diese vier Phasen? Nehmt mit mir Kontakt auf welcome@conplido.ch

IPMA, Scrum und SAFe Zertifizierungen. Was bringen die wirklich? In der aktuellen Folge spreche ich über die IPMA Zertifizierung und welche Vorteile und Nachteile ich daraus erkenne und welche Schwächen ich bei agilen Zertifizierungen sehe bspw. bei der Product Owner Zertifizierung. Was ist deine Meinung zu solchen Zertifikaten? Sag es mir via Mail an welcome@conplido.ch

Letztes Jahr habe ich das Experiment Podcast- und Video Content gestartet. Was habe ich dabei gelernt?

Den Aufwand habe ich unterschätzt. So eine Episode ist, vor allem wenn man allein redet, sehr aufwändig in der Vorbereitung. Da sind Podcasts oder Videos mit zwei oder mehr Parteien einfacher, weil es ein Gespräch sein kann und nicht wie in meinem Fall ein Monolog.

Wie geht es weiter?

Ich werde weitere Inhalte produzieren und möchte in Zukunft auch Gesprächspartner dabeihaben (sofern COVID das zulässt).

Ist deine Unternehmung bereit für die revDSG? Keine Ahnung was das heisst? Dann schau/hör dir meinen neusten Beitrag zum Thema Consent Management Plattform an.

Ab dem 01. Januar 2021 (in vier Monaten) gilt das revidierte Datenschutzgesetz in der Schweiz. Das heisst Unternehmungen müssen, ähnlich wie in der EU mit DSGVO/GDPR, den Consent beim User für die Datenerfassung einholen.

In der aktuellen Folge erkläre ich wie wir dies bei der TX Group AG tun und welche weiteren Herausforderungen während dem Projekt gemeistert werden müssen.

Bei Fragen stehe ich wie immer gerne per Mail zur Verfügung. welcome@conplido.ch

Manage it differently die letzte Episode zum Projekt Neuauftritt 20 Minuten (Teil 7). In diesem Teil lasse ich das Projekt noch einmal Revue passieren. Wer also die Teile 1-6 nicht gehört hat kann sich mit der Episode 10 alles in Kurzform erläutern lassen (Dauer 18 Minuten).

Anregungen wie immer via welcome@conplido.ch an mich. Wünsche euch einen schönen Sommer!

In dieser Episode spreche ich über den Going Live von 20 Minuten. 

Bei einem Going Live ist das Runbook der wichtigste Wegweiser. Warum das so ist erläutere ich im vorletzten Teil des Neuauftritts 20 Minuten (Teil 6) - Dauer 16 Minuten.

Beim Going Live hatten wir über eine Stunde Verzug und wir mussten die Zeit aufholen damit wir es rechtzeitig zum Anstieg des Traffics auf der Plattform schaffen. Der letzte wichtige Meilenstein in diesem Projekt in dieser Episode.

Fragen und Anregungen gerne an welcome@conplido.ch

Warum haben wir beim Projekt Neuauftritt 20 Minuten im November 2019 eine Beta Phase gestartet und welche Erkenntnisse haben wir daraus gewonnen?

Ich erzähle unter anderem auch über Widerstände und die Angst mit dem neuen Produkt am Markt zu versagen. Schaltet ein zu einer neuen Episode von manage it differently mit der Episode 08 und dem fünften Teil zum Neuauftritt 20 Minuten (Dauer 20 Minuten Zufall? 😊).

Fragen und Anregungen wie immer an welcome@conplido.ch

Wann ist es angebracht externe Ressourcen auf ein Legacy System anzusetzen? Diese Fragestellung beantworte ich im vierten Teil der Serie Neuauftritt 20 Minuten (12 Minuten).

Ich erläutere die Vor- und Nachteile des Einsatzes von externen Ressourcen auf Legacy Systemen und warum wir dies im Projekt tun mussten.

Bei Fragen und Anregungen stehe ich gerne zur Verfügung. Schreibt mir doch auf welcome@conplido.ch

In der Episode 6 spreche ich über die Evaluation der Infrastruktur im Projekt Neuauftritt 20 Minuten (Teil 3 / Dauer 14 Minuten).

Ich beantworte die Fragestellung warum wir bei 20 Minuten Amazon Web Services ausgewählt, wie schnell wir die Infrastruktur für die Beta aufgebaut haben und wie ich einen Lieferanten daran erinnern musste, wer eigentlich der Kunde ist.

Meine Learnings aus diesem Teil: Ruhe dich nie auf deinen Lorbeeren aus, sei in deiner Dienstleistung Weltklasse und Infrastruktur ist ein Teil der Produktentwicklung.

Fragen und Anregungen gerne an welcome@conplido.ch

Viel Spass beim rein hören!

Wie beschleunigten wir den Design- und Entwicklungsprozess im Projekt? Diese Fragestellung erläutere ich im zweiten Teil der Neuauftritt 20 Minuten Serie. Diesmal in 15 Minuten 😉.

Mit dem Zusammenführen der Prioritäten von Design Agentur und Development Team und dem Einsatz von Requirement Engineers beschleunigten wir den Produkt Entwicklungsprozess massiv.

Fragen und Anregungen wie immer an welcome@conplido.ch

Seit dem 28. April ist 20 Minuten (www.20min.ch) mit einem neuen Design und einer komplett neuen IT Infrastruktur live. Ich durfte das Projekt gesamtheitlich leiten und möchte meine Erfahrung und Tätigkeiten teilen. Ein Projekt, welches über 14 Monate dauerte, kann nicht in einem einzigen Vodcast erzählt werden. Auch wenn ich mir vorgenommen habe diese Episode nicht allzu lang zu machen sind es doch 25 Minuten geworden – inkl. neuem Intro!

In dieser Episode spreche ich über die Ausgangslage und den #Projektsetup und welche Erkenntnisse wir mit dem Erreichen des ersten Meilensteins gewonnen haben.

Gerne beantworte ich Fragen zum Projekt. Schreibt mir also, wenn euch was unter den Fingernägeln brennt an welcome@conplido.ch

In meinem Gedankenexperiment zahlen pro Jahr 500'000 Unternehmerinnen und Unternehmer 660 Millionen Franken in die Arbeitslosenversicherung (ALV) ein ohne dass sie ein Anrecht auf das Arbeitslosengeld haben.

Während der Corona Krise hat der Bundesrat Verordnungen erlassen welche – leider nicht alle – Unternehmerinnen und Unternehmer in dieser schwierigen Phase unterstützen sollen.

Was ist aber, wenn die Krise überstanden ist und wir wieder in den «normalen» Modus wechseln?

Was tut die Politik um die Entscheidungsträger im Fall eines Konkurses zu schützen?

In meinem VideoPodcast spreche ich über den – meiner Meinung nach – Systemfehler und bringe etwas Licht ins Dunkle.

Feedback oder Fragen:

welcome@conplido.ch

In dieser Episode spreche ich über das Minimal Viable Product abgekürzt MVP. Ich schildere wie ich selber mittels Lean Startup ein MVP gebaut habe, wie Dropbox mittels MVP die Benutzeranmeldungen ihre Beta erhöhen konnte und wie ich im aktuellen Projekt mittels MVP einen wichtigen Pfeiler für den Projekterfolg setzen konnte.

Leider musste ich eine Aussage mit einem Pieps-Ton zensieren da der Release Zeitpunkt meines aktuellen Projekts nicht bekannt gegeben werden darf.

Buchempfehlung: Autor Eric Reis - Lean Startup https://www.exlibris.ch/de/buecher-buch/deutschsprachige-buecher/eric-ries/lean-startup/id/9783868815672

Zu Beginn der Episode beantworte ich zudem Fragen aus der Community aus der ersten Episode.

- Warum heisst mein VideoPodcast Manage it differently? (02:18)

- Was meine ich mit Bullshit-Bingo? (03:10)

- Wie sieht es mit der Liquiditätsplanung bei anderen Unternehmern aus? (06:40) Inhalte auf dem Video:

Ab 07:35 spreche ich über das MVP

Kontakt und Feedback

welcome@conplido.ch

Vor vier Jahren startete ich in das Abenteuer Selbständigkeit. In meinem ersten Podcast spreche ich über meine Erfahrungen und wie ich das Ganze in Angriff genommen habe. Dabei spreche ich über den Umgang mit Ängsten, gehe auf die Fragestellung ein ob man einen Business Plan braucht, die Buchhaltung selber führen soll und was für Tools ich einsetze.

Ich behandle diesen Podcast als mein persönlicher MVP (Minimal Viable Product) und möchte erste Erfahrungen im Erstellen von Video Content (für LinkedIn) und Podcast sammeln. Ich weiss nicht wohin mich diese Reise hinführen soll, was aktuell auch egal ist. Hauptsache ich lerne vieles und habe Spass dabei.