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Mit Christian Vetter, CEO und Gründer von HR Forecast spreche ich über aktuelle, stark ansteigende (neue) HR Jobs.

In der heutigen Episode spreche ich mit Dr. Daniel Mühlbauer über HR Arbeit in 2040 und was sich bis dahin (hoffentlich) verändern wird. Uns würde in den Kommentaren brennend interessieren: welche Trends oder veränderten erhofft ihr euch bis 2040?

Today I’m speaking with Richard Rosenow, who is a leading voice in the field of People Analytics on the Status Quo & Trends in People Analytics.

Heute spreche ich mit Veronika Birkheim (Director People Experience & Gründerin PEOPLETALENT) über moderne Ansätze im Retention Management.

Heute spreche ich über ein absolutes Lieblingsthema mit zwei Experten, Ralf Berns und Sebastian Gerlach von der Deutsche Bahn. Hat HR eigentlich Produkte? Woran mache ich so ein Produkt eigentlich fest und warum ist es wichtig für HR und unsere Kunden? Wie messe ich darauf aufbauend die HR Performance? Wie gehe ich das gesamtheitlich am besten an?

Heute spreche ich mit Sebastian Knepper von der Deutsche Telekom über das Thema People Experience. Besonders spannend finde ich, dass Sebastian für die Themen HR Prozessmanagement, Produktportfolio, People Experience, als auch für die Zusammenarbeit mit dem SSC verantwortlich ist. Wir sprechen darüber, welche Ansätze sinnvoll sind, um PX messbar zu machen, wie aus Daten konkrete Aktionen abgeleitet werden und wie in Zukunft KI maßgeblich unterstützen kann, PX zu messen.

Heute spreche ich mit Andreas Schmitz über aktuelle HR Trends, angefangen bei Employee Experience und den unterschiedlichen Ansätzen in Gross- und Kleinunternehmen über Fachkräftemangel, dem Image von HR und welche Rolle und Chance sich durch KI für CHROs anbietet.

Heute spreche ich mit Alice Rickert von der Universität St. Gallen dazu, wie künstlich intelligente Technologien das Führungsverhalten und insbesondere das Vertrauen in Organisationen beeinflusst und wie sich dadurch HR Arbeit verändert.

Heute spreche ich mit Tobias Dennehy, Head of People Experience bei Siemens darüber, wie er und sein Team das Thema People Experience für die über 320k Mitarbeiter weltweit angehen und welchen Herausforderungen sie dabei begegnen. Wir sprechen auch darüber welche Erfolge Sie mit diesem Ansatz verbuchen konnten und warum sie bewusst von „People Experience“ sprechen und nicht Employee Experience.