LOUDSPRING MANAGEMENT RADIO – Details, episodes & analysis

Ein professioneller Umgang mit Fehlern ist eine der wichtigsten Eigenschaften um sowohl privat als auch beruflich erfolgreich sein zu können. Wie du die Fehler der Amateure vermeidest und wie Profis Fehler dazu nutzen um sich ständig zu verbessern, darüber spreche ich in dieser Folge.

High-Performance wurde, wird und wird auch immer nur von Menschen erbracht werden, die lieben was sie tun und tun was sie lieben. In dieser Folge spreche ich darüber, was du tun kannst und solltest, wenn du gerade eine Phase hast, in der das bei dir nicht so ist.

Ich habe über die Jahre gelernt, dass es Dinge gibt, die dazu führen, dass ich nicht in den Flow komme und sich alles extrem zäh anfühlt. In dieser Folge spreche ich, wie ich proaktiv daran arbeite, diese Dinge zu vermeiden und so mit dem gleichen Input einen deutlich höheren Output zu erzielen. Und was das ganze mit "Sorgenfasten" zu tun hat, darüber spreche ich auch ;-)

Was braucht es, um als Manager in einem der größten Konzerne des Landes erfolgreich zu sein? Darüber spreche ich in dieser Folge mit Damir Trtanj vom VERBUND, der uns dabei die effektive wie effiziente Methode des "Positive Leaderships" näherlegt. Eine Methode, die es in sich hat.

Mehr dazu findet ihr hier auch in Damirs aktuellem Buch, "Die Mosaik-Methode" (erhältlich bei allen gängigen Buchhänderln).

Hört rein, es zahlt sich definitiv aus!

Die Gründe, warum Projekte wie Unternehmen nicht so laufen, wie sie das eigentlich sollten, sind gar nicht so kreativ und unterschiedlich, wie man meinen möchte. Im Gegenteil, meist sind es die gleichen oder zumindest ähnliche Dinge, an denen das Management scheitert. Auch ich kann hier aus Erfahrung mitreden und möchte meine Learnings gerne mit euch in dieser Folge teilen.

In manchen Organisationen bekommen mittlerweile die Mitarbeiter: innen schon allergische Ausschläge, wenn sie nur den Begriff "Change" hören. Und das leider zu Recht: Viel zu viele Change Projekte bringen nämlich nicht die gewünschte oder dringend benötigte Veränderung in Richtung höherer Leistungsfähigkeit, besserer Qualität oder Innovation, sondern erzeugen in erster Linie Frustration weil nichts von dem geschieht. Wie DU das besser machen kannst, darüber spreche ich in dieser Folge.

Hat "nett sein" oder Liebenswürdigkeit im Business etwas zu suchen oder outet man sich dadurch nicht ohnehin gleich als "Verlierer"? Ich glaube nicht, im Gegenteil: Empathie und Liebenswürdigkeit sind meiner Meinung nach die Voraussetzung für High-Performance, Erfolg und ein erfülltes Leben. Wie du mit drei einfachen Schritten Liebenswürdigkeit als Karriere- und Performance-Boost auch in deinen Teams etablierst, darüber spreche ich in dieser Folge.

Lange Zeit habe ich mich bei den Themen die mir persönlich sehr wichtig waren, auf Irrwegen verlaufen und gedacht, dass das Lernen aus Fehlern ganz wichtig ist. Mittlerweile bin ich der Meinung, dass es nicht besonders schlau ist, jeden Fehler selbst zu machen, sondern man wesentlich schneller voran kommt, wenn man die richtigen Menschen fragt und um Hilfe bittet. Was es dabei zu beachten gibt und wie du das am besten angehst, darüber spreche ich in dieser Folge.

Probleme aufzeigen können viele, sie tatsächlich lösen aber nur wenige. In dieser Folge spreche ich darüber, was wir eigentlich als Problem bezeichnen und was wir tun können, damit wir unsere eigenen Probleme tatsächlich gelöst bekommen.

In dieser Folge stelle ich dir meine Methode vor, mit der ich sehr schnell und punktgenau erkennen kann, wie es um Projekte wirklich steht:

Es handelt sich dabei um eine einfache, erfolgserprobte und äußerst wirksame Methode mit der du rasch feststellen kannst, ob dein Projekt wirklich so smooth läuft wie es im Projektbericht dargestellt ist oder ob es doch an der einen oder anderen Stelle Handlungsbedarf gibt.

Wenn du die in dieser Folge erwähnten Vorlagen gerne zugeschickt haben möchtest oder Unterstützung bei der Durchführung brauchst, schreibe gerne einfach an a.lauterbrunner@loudspring.at.