¿Cómo es dejar todo atrás y empezar desde cero en una ciudad como Miami? Sofía de la Torre nos cuenta su experiencia personal y profesional: desde vivir en un Airbnb y empaparse bajo la lluvia hasta dirigir la oficina de Grupo Sky en Estados Unidos. Conoce sus errores, sus aprendizajes y cómo logró posicionarse en un mercado tan competitivo. ¡Una historia de liderazgo, estrategia y corazón!

En este nuevo episodio, Raúl Castro conversa con Pepe Imaz, extenista y mentor mental de figuras como Novak Djokovic. Hablamos sobre cómo entrenar la mente desde el respeto y el amor propio, y cómo estas prácticas pueden transformar no solo el rendimiento deportivo, sino la vida entera. Un viaje hacia el interior con muchas claves para vivir mejor. #PepeImaz, #NovakDjokovic, #EntrenamientoMental, #DesarrolloPersonal, #Mindfulness, #Tenis, #AmorPropio, #PodcastLiderazgo, #ÉxitoInterior, #Gratitud, #GestiónEmocional, #RaúlCastro, #ListeningLeaders

En este nuevo episodio de Listening Leaders, charlamos con Tomás Denis y Víctor Ceballos, creadores de Fastlaunchr, una formación que enseña a crear newsletters rentables y auténticas. Hablamos de emprendimiento, diferenciación, cómo escribir sin perder tu voz, los peligros de depender de la IA y el valor del acompañamiento personalizado. Una charla honesta, práctica y llena de energía que no te puedes perder.

”Mi intención siempre es saber lo que va a pasar en el futuro y poder contarlo” Si eres de los que tiene miedo a parpadear por si te pierdes algo, tienes que escuchar este episodio. En el episodio de esta semana hablamos con Luis Moreno Ortí, asesor en innovación. Si algo destaca en Luis es su capacidad de estar informado sobre tendencias y avances en innovación. En esta charla vas a descubrir cómo mantenerte a la vanguardia en estos campos. Hay un tema crítico para muchas empresas tradicionales y es su falta de disposición para modernizarse y adaptarse a las nuevas tecnologías. Luis comparte sus consejos sobre cómo mantenerse informado, cómo comunicar de manera efectiva y cómo entender y conectar con las generaciones más jóvenes. Respecto a lo último, aquí hay algo que funciona muy bien: adaptar tu mensaje a diferentes grupos, ya que lo que puede ser interesante y atractivo para una audiencia puede no resonar con otra. Para terminar Luis nos da perla para mejorar como sociedad. El cree que cada uno de nosotros debe desafiarse a sí mismo en cualquier momento de la vida. Ya sea en la juventud o la vejez. Estos son los momentos más importantes de la charla: [00:00:00] - Introducción [00:01:16] - La importancia de estar informado [00:05:31] - La necesidad de modernizarse [00:06:31] - La dificultad de innovar dentro de una empresa [00:13:00] - La importancia de despertar el interés y la curiosidad [00:13:54] - Adaptarse al discurso según el público [00:16:05] - La dificultad de llegar a los estudiantes [00:22:59] - La influencia de las experiencias de otros mercados [00:24:49] - La importancia de tener metas y referentes [00:27:22] - La búsqueda de nuevas visiones Episodio patrocinado por ABRHIL SOFT.

”El mundo ha demostrado durante millones de años que las personas no necesitan a las organizaciones, pero las organizaciones sí que necesitan a las personas.” En el episodio de esta semana hablamos con Humberto López Gallegos, director General de Ingressio y creador de la iniciativa “Se trata de ti” Si algo destaca en Humberto y su iniciativa lo demuestra, son sus ganas de motivar e inspirar a sus compatriotas mexicanos y de esta forma eliminar muchos de los estereotipos culturales. En esta charla vas a descubrir la visión de Humberto sobre la evolución del trabajo en equipo a lo largo de diferentes generaciones. Uno de los temas que hablamos es la responsabilidad social corporativa y cómo las nuevas generaciones están más interesadas en saber cómo las empresas contribuyen a la comunidad. Hablamos sobre los desafíos de equilibrar las presiones del mercado con los valores internos y la importancia de integrar diferentes disciplinas, como el teatro y la música, en sus iniciativas. Por eso, las organizaciones ahora están mejor preparadas para planificar, organizar y tomar decisiones, con un enfoque en la importancia de las personas y su impacto en el negocio. Para terminar, Humberto y yo discutimos la importancia de no hacer la vista gorda al mundo que nos rodea. Hablamos sobre cómo la tecnología, como la inteligencia artificial, está aquí para quedarse y puede ser una herramienta poderosa si se usa de forma inteligente. Estos son los momentos más importantes de la charla: [00:00:00] Introducción [00:01:09] Rompiendo mitos y estereotipos [00:02:23] La importancia del colectivo [00:08:40] La evolución de las generaciones [00:13:22] El interés por la responsabilidad social corporativa [00:17:05] La iniciativa "Se trata de ti" [00:18:05] Los cambios en los líderes y las empresas [00:23:00] El impacto de la inteligencia artificial [00:25:03] La inteligencia artificial como herramienta [00:26:03] "Se trata de ti" y retos Episodio patrocinado por ABRHIL SOFT.

”El puertorriqueño de por sí es tan hospitalario que te atiende, te cuenta cosas y te lleva a su casa. Eso hace diferente un destino” Si tienes curiosidad por saber porqué hay destinos turísticos que están llenos y otros todo lo contrario, tienes que escuchar este episodio. En el episodio de esta semana hablamos con Francisco Blanch, Director de Ventas de Discover Puerto Rico. Si algo destaca en Francisco es su capacidad de poner en valor Puerto Rico como destino turístico de calidad En esta charla vas a descubrir el desafío que supone atraer a turistas españoles y mexicanos. Conocí a Francisco en un vuelo y descubrimos nuestra pasión compartida por el turismo. Me contó que Discover Puerto Rico es una organización de marketing de destino que promueve Puerto Rico en todo el mundo. Si bien su mercado principal es Estados Unidos, también se esfuerzan por atraer visitantes internacionales. En nuestra charla, Francisco resaltó el encanto único de Puerto Rico, con su ciudad cosmopolita de San Juan y la belleza preservada del Viejo San Juan, que celebró su quinto centenario hace unos años. Hablamos de como muchos turistas españoles y mexicanos optan por destinos como Punta Esto me llevó a preguntarle sobre lo que necesita hacer Puerto Rico para atraer a más visitantes de estos mercados. Él reconoció que Puerto Rico ha pasado un poco desapercibido y sugirió que esto puede deberse a la falta de conciencia o exposición. Cree que Puerto Rico necesita romper su "burbuja". Puerto Rico tiene una gran cantidad de hoteles de cadenas estadounidenses debido a su estrecha relación con Estados Unidos. Esto hace que los turistas se sientan más cómodos y atendidos al hospedarse en hoteles de su propio país. Es como cuando los turistas españoles visitan destinos con marcas hoteleras españolas. Marcas de tiempo: Estos son los momentos más importantes de la charla: [00:00:00] Introducción. [00:01:49] Discover Puerto Rico y su objetivo. [00:04:39] Viejo San Juan y sus 500 años [00:06:06] Puerto Rico no es un destino preferente para españoles y mexicanos. 00:07:19 - El desarrollo de destinos de playa en Puerto Rico. [00:07:19] Puerto Rico y Estados Unidos. [00:15:19] El sabor de Puerto Rico. [00:16:27] La hospitalidad y la conexión con España. [00:17:40] Campaña “Vive boricua” [00:23:20] La arquitectura de Ponce [00:24:58] Viaje desde San Juan hasta Ponce. Episodio patrocinado por ABRHIL SOFT.

”Saber enfrentar y gestionar la dureza de un trabajo es clave para desarrollar el liderazgo” Si eres una persona que te inquieta el mundo del liderazgo y las personas tienes que escuchar este episodio. En el episodio de esta semana hablamos con Manolo Coloma, entrenador y psicólogo que ha dejado su huella en el mundo del baloncesto . Si algo destaca en Manolo es su capacidad de liderazgo y de unir lo mejor del deporte y la psicología. En esta charla vas a descubrir como Manuel ha aplicado la filosofía del baloncesto y la psicología al ámbito empresarial Manolo Coloma ha sido entrenador de baloncesto y, durante un tiempo, fue el seleccionador femenino de baloncesto de España. Ahora, se dedica a dar conferencias y aplicar sus conocimientos en el mundo de la empresa Hablamos sobre su enfoque en el liderazgo y cómo ha adaptado su experiencia en aprendizaje, desarrollo y entrenamiento al entorno corporativo. Te invito a descubrir su libro "El tiempo para decidir", que ofrece valiosas lecciones sobre la toma de decisiones. Hay algo que suelen olvidar las empresas y es la importancia de contar con líderes formales e informales dentro de un equipo, y cómo estos líderes pueden inspirar y motivar a otros a dar lo mejor de sí mismos. Sin autocontrol, uno puede tomar decisiones impulsivas o cambiar constantemente de opinión, lo cual no es ideal para un entrenador o un ejecutivo de alto nivel. En resumen, Manolo Coloma comparte su visión sobre la importancia de la inteligencia emocional en el liderazgo, y cómo muchas veces se pasa por alto esta habilidad a pesar de su relevancia. Estos son los momentos más importantes de la charla: [00:00:00] Introducción [00:03:49] Cómo se aplica el trabajo en equipo y el liderazgo en la empresa [00:05:55] El concepto de fluir en el rendimiento deportivo y empresarial [00:08:35] La importancia de la psicología en el mundo empresarial [00:10:07] El liderazgo no formal en el deporte y en la empresa [00:13:00] El liderazgo que emana de las personas [00:16:51] El liderazgo en el banquillo [00:17:55] El liderazgo temporal [00:23:20] La importancia de la inteligencia emocional [00:25:06] Autocontrol y liderazgo [00:26:17] Empatía y liderazgo [00:31:00] Competencia social y liderazgo [00:33:15] Fichaje de personal clave Episodio patrocinado por ABRHIL SOFT

”Para cualquier cambio, cualquier transformación digital o transformación económica tiene que haber primero una transformación cultural potente.” Si eres una persona curiosa por descubrir como mejorar el funcionamiento de los consejos de administración y el papel de los consejeros independientes en ese proceso, tienes que escuchar este episodio. En el episodio de esta semana hablamos con Gerardo Pinto, consejero independiente de grandes corporaciones en la ciudad de México. Si algo destaca en Gerardo es su capacidad de adaptación a entornos empresariales complejos y volátiles. En esta charla vas a descubrir cómo ha evolucionado el papel de los consejeros independientes en las empresas modernas. Gerardo, nos explicó las diferentes formas de conformar un consejo, desde un consejo consultivo hasta un consejo de administración formal. También destacó la importancia de tener una amplia gama de experiencias y perspectivas en el consejo para el éxito de la empresa. También hablamos sobre la importancia de tener un equilibrio adecuado en el consejo y cómo esto puede lograrse mediante la elección cuidadosa de consejeros independientes. La mezcla de perfiles en el equipo ayuda en este proceso. Como dijo Gerardo, "la vida es un proceso continuo de aprendizaje", y esto muy relevante para los consejeros independientes. Es importante ser humilde y estar siempre dispuesto a aprender y desarrollarse para ser un miembro efectivo del consejo. Estos son los momentos más importantes de la charla: [00:00:00] Introducción [00:01:32] El rol de los consejeros modernos [00:03:14] El valor de un consejo que haga de contrapeso [00:05:12] Conformación de un consejo [00:07:20] El rol del consejero independiente [00:10:44] Dar consejo vs. gestionar [00:12:21] Importancia de conocer los números [00:23:14] La importancia de la coherencia [00:19:51] El aprendizaje continuo como consejero [00:25:18] El papel del presidente del consejo [00:25:51] Importancia de tener un equipo equilibrado [00:27:33] La importancia de tener perspectivas diferentes [00:29:26] El deseo de devolver a los demás Episodio patrocinado por ABRHIL SOFT.

”Las decisiones no son permanentes y es importante mantener una mente abierta y estar dispuesto a aprender cosas nuevas” Si eres una persona que te cuesta asumir riesgos y trabajas en el mundo financiero o sientes curiosidad por él, tienes que escuchar este episodio. En el episodio de esta semana hablamos con Fernando Boza, Chief Digital Officer en UNIFIN FINANCIERA Si algo destaca en Fernando es que ha aprendido a abrazar los nuevos desafíos. En esta charla vas a descubrir el desafío que supuso para el mudarse de España a México y adaptarse a una nueva cultura y forma de trabajar en el sector financiero. Fernando y Raúl hablan sobre los desafíos que enfrenta el sector financiero mexicano en términos de transformarse en una sociedad más digital y bancarizada. México tiene una de las tasas más bajas de penetración bancaria en el mundo, con muchas personas que aún dependen de efectivo. A pesar de los desafíos, Fernando cree que el sector financiero mexicano es un "campo verde" para la innovación y el crecimiento, y que aún hay mucho potencial de desarrollo. En resumen, una charla donde descubrir información valiosa sobre el sector financiero mejicano y el proceso de mudarse al extranjero con sus desafíos y oportunidades. Estos son los momentos más importantes de la charla: [00:00:00] Introducción [00:03:02] La decisión de mudarse a México [00:05:39] La adaptación a México [00:06:59] Transformación del sector financiero en México [00:10:59] La cultura de microcréditos en México [00:18:50] Cambios en la actitud de los españoles hacia la emigración [00:21:16] La importancia de la humildad [00:25:02] La cultura de emprendimiento en México [00:27:40] Superando el miedo al cambio [00:30:38] Enriquecimiento cultural para los hijos [00:32:44] Viajar como emigrante Episodio patrocinado por ABRHIL SOFT.

“Lo que vendemos es nuestro prestigio y debemos cuidarlo.” Si eres una persona que suele participar en consejos de administración tienes que escuchar este episodio. En el episodio de esta semana hablamos con Noemí Cortés, consejera profesional independiente en Ciudad de México Si algo destaca en Noemí es su experiencia el mundo de los consejos de administración y el papel que los consejeros profesionales independientes deben ejercer. En esta charla vas a descubrir como la estructura de un consejo de administración y las funciones de sus diferentes miembros afecta a la diversidad y la toma de decisiones en equipo. Noemí comparte su perspectiva sobre lo que se necesita para ser un consejero profesional independiente. Destaca que no se trata solo solo de estar cerca de amigos empresarios o simplemente ocupar espacio en los consejos. Es una obligación profesional especializarse en un área determinada y tener un compromiso con la empresa y sus accionistas. Hay un tema que muchas veces no se tiene en cuenta y es la importancia de ser consciente del impacto social de tus decisiones y ser capaz de manejar conflictos de manera constructiva. A ella una de las cosas que le funciona bien es ser selectiva al aceptar invitaciones para unirse a un consejo y ser respetuoso con la personalidad y los protocolos de la empresa. En resumen, nuestra invitada enfatiza que ser un consejero profesional independiente no es un pasatiempo, sino un compromiso serio para apoyar el desarrollo económico y el éxito de la empresa. Marcas de tiempo: Estos son los momentos más importantes de la charla: 00:00:00 - Introducción 00:02:08 - Consejo de administración y sus funciones 00:05:00 - Comités de apoyo al consejo de administración 00:08:05 - Importancia de la diversidad y la toma de decisiones en equipo 00:10:39 - Características de un consejero profesional independiente 00:16:12 - Selección cuidadosa de consejos 00:19:15 - Comités y participación activa 00:22:24 - Empresas familiares 00:26:12 - Retiro del fundador 00:29:59 - Consejero profesional independiente 00:33:51 - Retos de inclusión en los consejos de administración 00:32:42 - Acompañamiento al líder 00:34:23 - Agradecimientos finales Episodio patrocinado por ABRHIL SOFT.

” No somos tan diferentes. Somos mucho más parecidos de lo que nos pensamos.” Si eres una persona que tiene curiosidad sobre el comportamiento humano y los motivos por los que actuamos de una determinada manera, tienes que escuchar este episodio. En el episodio de esta semana hablamos con Ignacio Isusi. Actualmente es coach y ayuda a comités de dirección de grandes corporaciones a tomar buenas decisiones. Si algo destaca en Ignacio es su capacidad de escucha y empatía. Además de ser coach también es actor. En esta charla vas a descubrir la manera en la que se puede ayudar a los grandes lideres a tomar mejores decisiones. Escuchar no es algo sencillo, por eso es muy importante tener vocación de servicio. De ahí que en la charla Raúl e Ignacio discuten sobre la moda del coaching y cómo actuar de la mejor manera. Ignacio comparte cómo descubrió su pasión por el servicio a través de su propio proceso de coaching. Hablamos sobre la importancia de la experiencia y la edad en el coaching, especialmente en el mundo empresarial. Hay algo que algunas personas olvidan y es la importancia de ser respetuosos y cuidadosos con la vulnerabilidad de la persona que se están entrenando. Una de las cosas que más ayuda a Isusi a ser mejor en su trabajo de coaching es sus faceta de actor. Esto le ayuda a desarrollar el sentido de la prudencia y a ser respetuoso cuando la perspectiva de los demás es contraria. Terminamos la conversación hablando sobre la importancia del amor y afecto en la vida. Marcas de tiempo: Estos son los momentos más importantes de la charla: [00:00:00] La importancia de la vocación de servicio en el liderazgo [00:01:54] Presentación del invitado [00:05:45] El coaching como moda y la importancia de buscar la formación adecuada [00:06:47] La vocación de servicio en el liderazgo [00:08:42] La formación adecuada en el coaching [00:12:07] El peligro de dar soluciones en el coaching [00:18:29] La importancia de aprender de diferentes fuentes [00:19:32] La vocación de servicio en el liderazgo [00:25:29] El teatro como juego [00:27:37] Aprender a hacer de la vida una obra de arte [00:31:36] Compartir reflexiones [00:37:11] El síndrome del explorador [00:38:08] La importancia del amor y la vocación de servicio [00:39:06] Una conversación genuina. [00:39:33] Conclusión de la entrevista Episodio patrocinado por ABRHIL SOFT.

”La jerarquía tradicional está cambiando y nos estamos moviendo hacia ambientes más colaborativos” Si eres una persona que tiene curiosidad por conocer como están cambiando los procesos en el mundo de la cocina y saber cómo crear espacios de trabajo en los que la gente se quiera quedar, tienes que escuchar este episodio. En el episodio de esta semana hablamos con Noemí del Barrio, experta en formación que colabora con multitud de empresas para mejorar la gestión de las cocinas. Si algo destaca en Noemí es su experiencia en la industria culinaria y cómo ha estado involucrada en la transformación de procesos y procedimientos en la cocina. En esta charla vas a descubrir como ella trabaja la transformación cultural de las empresas y como logra que las personas crean en sí mismas y en sus habilidades. “La jerarquía en las cocinas está cambiando” es una de las frases que comentábamos al inicio. Uno de los puntos clave de todo esto es la importancia de tratar a los empleados como seres humanos y no solo como un medio para un fin. Noemí y Raúl coinciden en que es fundamental para cualquier organización priorizar a sus clientes internos, es decir, a sus empleados, ya que son el activo esencial de cualquier empresa. Uno de los aspectos que trabaja Noemí con sus equipos es hacerles preguntas significativas para fomentar una cultura de respeto y empatía. Para lograr un ambiente laboral positivo, es fundamental que los líderes adopten un enfoque colaborativo y de apoyo, alejándose del tradicional estilo de "mando y control". La invitada destaca la importancia de dar atención y herramientas a las generaciones más jóvenes que ingresan en la industria culinaria, para mantenerlos comprometidos y apasionados por su trabajo. En resumen, este episodio ofrece una reflexión inspiradora sobre cómo transformar la cocina y cómo el liderazgo y la formación adecuados pueden marcar una gran diferencia en la industria culinaria Estos son los momentos más importantes de la charla: [00:00:00] Introducción [00:02:43] Transformación cultural. [00:03:29] Entrenamiento vs capacitación. [00:05:16] Jerarquía en la cocina. [00:07:21] Espacios para la creatividad. [00:10:25] Atracción de talento en la cocina. [00:11:54] Importancia del cliente interno. [00:14:25] Cambio en la jerarquía en la cocina. [00:15:19] Humanización en el trabajo. [00:17:25] Emprender a los 40 y 50. [00:18:47] La importancia de la formación. [00:21:11] Cambiar la mentalidad. [00:27:09] Cuidar a las nuevas generaciones. [00:30:07] Valorar a los jóvenes en la cocina. Episodio patrocinado por ABRHIL SOFT.

Hablar de alinear las expectativas de los empleados con los valores es algo muy trillado en el mundo de los recursos humanos, pero aun así se hace mal. Si en tu empresa tienes el reto de aumentar el compromiso y motivación de tus empleados tienes que escuchar este episodio. En el episodio de esta semana hablamos con José Miguel Herreros, HR Corporate director en grupo Alsur. Si algo destaca en José Miguel es su capacidad de escucha. El sabe que para retener empleados es muy importante crear ambientes de trabajo positivos. En esta charla vas a descubrir cómo la tecnología está cambiando la forma en que se realiza la gestión del talento en las empresas. Hay una pregunta que se hacen la mayoría de los HR Managers ¿cómo puedo ser un líder eficaz en la gestión del talento. Te adelantamos algunos consejos que vas a descubrir en esta charla: - Sé un líder estratégico - Aprende cómo puedes integrar nuevas tecnologías en la gestión de las personas. - Sé crítico e innovador: No te conformes con lo mínimo - Crea un ambiente de trabajo positivo. En resumen, la gestión de talentos es un aspecto clave para el éxito de una empresa, y ser un líder eficaz en esta área requiere adaptabilidad, innovación y habilidades de comunicación efectiva. Marcas de tiempo: Estos son los momentos más importantes de la charla: 00:00:00 - Introducción 00:01:08 - La naturaleza de Recursos Humanos 00:04:31 - La importancia de nivelar procesos administrativos y digitalización 00:05:48 - La gestión del talento y la adaptación a los cambios tecnológicos y culturales 00:06:56 - Adaptarse a los cambios tecnológicos y culturales 00:09:43 - La contribución estratégica de Recursos Humanos 00:12:19 - El impacto de la inteligencia artificial en Recursos Humanos. 00:13:04 - La importancia de la analítica de datos 00:14:18 - La automatización de procesos. 00:16:39 - Consejos para pasar una entrevista de trabajo. 00:20:08 - La evolución de las entrevistas de trabajo 00:25:10 - Relación con los jefes 00:26:28 - La retención de empleados Episodio patrocinado por ABRHIL SOFT.

¿Es posible cambiar tu vida en pocos meses gracias a la tecnología? Víctor Gómez, CEO de 4Geeks Academy España, nos cuenta cómo su academia ayuda a personas de todas partes a reorientar su carrera, adquirir habilidades técnicas y conseguir empleo rápidamente. Hablamos de educación, IA, ciberseguridad, liderazgo en remoto y el futuro del trabajo. ¡Dale al play y escucha esta historia de transformación y oportunidades reales!

Trabajar y tener capacidad de adaptación en el área hotelero es algo que debes llevar de serie si quieres ser competitivo en este sector. Si eres una persona de retos tienes que escuchar este episodio. En el episodio de esta semana hablamos con Alba Ferradans Rey, Resident manager en Dream Playa Mujeres, Si en algo destaca en Alba es su capacidad de liderazgo en un sector en el que es clave la empatía y la capacidad por sorprender a los clientes. En esta charla vas a descubrir cómo ha evolucionado el sector de la hostelería en los últimos años. En un sector mayoritariamente masculino, Alba nos cuenta como ha llegado a una posición de liderazgo en una cadena hotelera. Ella explica cómo han sabido enfocarse en la experiencia del cliente y la personalización de los servicios. Aunque no lo parezca, tiene mucho que ver con importancia de cuidar a los empleados Una de las principales conclusiones de la charla es que la colaboración y la perseverancia son dos buenos compañeros para llegar lejos en el sector hostelero. Estos son los momentos más importantes de la charla: 00:00 - Introducción 00:01:38 - La presencia de mujeres en la hotelería 00:04:27 - Los cambios en la hotelería 00:05:39 - La evolución del mercado hotelero 00:06:05 - La evolución del concepto de lo inclusivo 00:10:09 - La llegada de las cadenas hoteleras norteamericanas 00:11:15 - La evolución de la hotelería 00:14:10 - La diversidad en la dirección hotelera 00:16:00 - El tratamiento en la hotelería 00:16:47 - La evolución del liderazgo en la hotelería 00:18:03 - El futuro de un lider hotelero 00:21:03 - La importancia de escuchar a los huéspedes 00:22:22 - Delegar y supervisar 00:23:46 - Promocionar y acompañar 00:26:47 - Trabajar con personas y reinventarse 00:27:57 - La evolución del sector hotelero 00:29:01 - La presencia de mujeres en puestos de dirección 00:29:21 - La inspiración de Phil Knight, el creador de Nike. Episodio patrocinado por ABRHIL SOFT.

Cuando hay falta de entendimiento en una conversación, lo más sencillo es echarle la culpa al otro. Puede que no estés acostumbrado a oírlo, pero el principal enemigo en una negociación es la falta de confianza y compromiso. En el episodio de esta semana hablamos con Silvio, Managing Director Scotwork Latam. Silvio es experto en negociación y uno de sus principales retos es descifrar aquello que hace que una negociación sea exitosa. En la primera parte del podcast vas a descubrir lo que hace que una negociación sea un proceso de intercambio en el que se busca obtener algo y dar algo a cambio. A menudo se produce un choque entre lo que decimos que queremos que sea una negociación "win-win" y lo que finalmente sucede. Usar el ejemplo del regateo ayuda a entender el proceso. En el regateo, solo se negocia el precio, lo que conduce a una situación en la que ambas partes pierden, ya que se dejan muchas cosas en el camino y se rompe la confianza. Por el contrario, en una negociación, se deben poner más variables dentro del proceso y, por tanto, ganar cosas que no se habían logrado en el proceso de regateo. Hay otro elemento clave en toda negociación y ese es identificar el interés de la otra parte durante un proceso de negociación. Por eso es importante enfocar la charla en los intereses de la otra parte, en lugar de persuadirla para que compre un producto o servicio. Ahí donde está la principal diferencia para que una negociación se pueda convertir en una venta. Es bueno que conozcas algunos expertos en negociación como William Ury y Roger Fisher, cuyas ideas siguen siendo relevantes hoy en día. En conclusión, en estos 30 minutos te llevas una masterclass de como ser mejor negociador. Esto conlleva tener en cuenta varios aspectos como comprender la diferencia entre negociación y regateo, la importancia de la preparación, la identificación de los intereses de la otra parte y la mejora de las habilidades de negociación para lograr mejores resultados. Estos son los momentos más importantes de la charla: 00:02 - Introducción 00:44 - Presentación del invitado 01:08 - Comienzo de la entrevista. 04:15: La negociación como un proceso de intercambio. 05:11: Diferencia entre el regateo y la negociación. 06:09: La importancia de incluir múltiples variables en la negociación. 12:00: La importancia de identificar los intereses de la otra parte durante la negociación. 16:11: Diferencia entre vender y negociar. 17:22: Expertos en negociación. 20:00: Importancia de mejorar habilidades de negociación. 27:21: Quien tiene la culpa en la negociación. 27:25: El problema de lo gratis en una negociación. Episodio patrocinado por ABRHIL SOFT.

Es una de las profesiones más desconocidas. En ocasiones son mentores, en otras asesores y a veces motivadores. Se trata de los consejeros. En el episodio de esta semana hablamos con la autora del libro "Cómo ser un consejero de éxito", Krista Walochik. Krista es socia fundadora de Talengo y nos ha contado su experiencia y conocimientos en el ámbito del consejo de administración y la importancia de tener una perspectiva más diversa y equilibrada en los consejos. En la primera parte de la entrevista, Krista habla sobre su experiencia como consejera y cómo llegó a ese puesto. También discute los diferentes roles y responsabilidades de los consejeros y cómo los consejos de administración pueden ser más efectivos. Un tema muy importante y que a veces se pasa por alto es la diversidad en los consejos de administración, no solo en términos de género y raza, sino también en términos de experiencia y perspectivas diversas. Los consejeros tienen que formarse mucho, y Krista nos cuenta cómo las empresas pueden apoyar a los consejeros en su aprendizaje continuo. En última parte, Krista comparte un ejemplo de cómo un consejo de administración diverso y equilibrado puede tener un impacto positivo en la empresa. También habla sobre la importancia del control en el trabajo del consejo y cómo puede ayudar a impulsar la estrategia y el crecimiento de la empresa. Con esta charla vas a descubrir las facetas menos conocidas de los consejeros de las grandes compañías. Episodio patrocinado por ABRHIL SOFT Para mejorar los resultados de tus equipos de trabajo, mira esto: https://dpersonas.com/#nuestros-servicios Estos son los momentos más importantes de la charla: 00:02 - Introducción 00:44 - Presentación del invitado y de su libro. 01:08 - Comienzo de la entrevista. 02:05 - ¿Por qué ser consejero de una empresa? 02:48 - Explicación de los motivos para ser consejero. 03:10 - Explicación de los beneficios de entrar en un Consejo de Administración. 08:34 – Las vivencias de un consejero 09:11 - Compras, adquisiciones e integraciones 14:37 – El volumen de reuniones para llegar a un acuerdo 14:54 – La regla de las cuatro reuniones obligatorias al año. 17:23 - Es más difícil ser un consejero de una empresa familiar que de una empresa cotizada o pública. 22:44 - Los independientes a veces no son valorados por los grandes grupos familiares. 23:20 – La polémica de subir salarios en un momento difícil 25:06 – La labor de los headhunter. 30:50 - La difícil labor de sugerir, de aportar y de dar nuevas visiones 32:11 - Despedida

Más del 90% de los podcast que se publican no pasan del episodio número 10. En el episodio de esta semana hablamos con Jesús Pérez Santiago, especialista en comunicación para podcast. A través de su proyecto jesusperezsantiago.com ayuda a marcas a crear su propia audiencia a través de un podcast. Durante la conversación, Jesús comparte su trayectoria profesional y personal, así como su pasión por ayudar a las personas a alcanzar sus objetivos de comunicación y negocio. Jesús habla de la importancia de ser genuino y auténtico en la comunicación, tanto en la vida personal como en la profesional. Jesús destaca la necesidad de encontrar el equilibrio entre ser uno mismo y adaptarse a las necesidades de cada situación. Él comparte la idea de que el éxito no se mide solo en términos de logros materiales, sino también en términos de satisfacción personal y realización emocional. Jesús también nos comparte su experiencia de haber dejado un trabajo estable para dedicarse a su verdadera pasión y cómo esto le ha permitido alcanzar una mayor sensación de felicidad y propósito. Con esta charla vas a llevarte una perspectiva general del mundo del podcasting y la explicación de porqué las marcas cada vez necesitan mostrarse como más humanas. Episodio patrocinado por ABRHIL SOFT Para mejorar los resultados de tus equipos de trabajo, mira esto: https://dpersonas.com/#nuestros-servicios

Muchas empresas buscan la respuesta a esta pregunta: ¿Cómo podemos mejorar la calidad de vida de nuestros empleados, aumentar la productividad y competitividad? El episodio de esta semana hablamos con Armenia Barradas, fundadora de People Consulting, una empresa que se dedica a la gestión de Recursos Humanos y el desarrollo del talento en las empresas. En la conversación, comparte su experiencia en el mundo empresarial y cómo descubrió su pasión por la gestión de personas y el talento. Hemos charlado de un tema clave para muchas empresas como es la importancia del salario emocional en el bienestar de las personas en el ámbito laboral, su relación con la motivación y los retos que enfrentan las empresas para implementarlo. Armenia ha reflexionado sobre el papel de la tecnología en la gestión de personas y el desarrollo de su talento. Ella habla también de la importancia de una cultura empresarial orientada al bienestar de las personas y la necesidad de involucrar a todos los miembros de la organización en la gestión del talento y el desarrollo personal y profesional. Poner en valor la tecnología y las herramientas digitales es muy importante, pero los buenos gestores saben que nunca podrán sustituir la empatía y la escucha activa que son fundamentales para el desarrollo del talento. Con esta charla vas a llevarte una perspectiva general de como empezar a mejorar la calidad de vida de sus empleados y al mismo tiempo, aumentar su productividad y competitividad. Episodio patrocinado por ABRHIL SOFT Para mejorar los resultados de tus equipos de trabajo, mira esto: https://dpersonas.com/#nuestros-servicios

El departamento de Recursos Humanos ha dejado incluso de llamarse así en muchas empresas. Y es que hoy su función es más que hacer una nómina o registrar las entradas y salidas. Hoy su función es más la de gestionar el talento. Para hacer las otras importantísimas tareas tenemos compañías como ABRHIL SOFT, especialistas en hacerlo, que nos liberan de esas funciones para que podamos dedicar más tiempo en trabajar con las personas. Hoy hablamos con Serafín Hernández, Director General de la compañía para hablar de cómo apoyan, del valor que aportan, y de la diferencia de hacer esto de forma profesional. Con ellos comenzamos una nueva etapa de patrocinio de este podcast, que nos va a traer muchos cambios importantes.

Según un informe de la CDC en USA, una de cada cuatro personas tienen alguna discapacidad. Con este titular comenzamos esta interesante conversación con Lucía Barbeyto, quien está tomando un papel relevante en la lucha por la inclusión de estas personas en el mundo laboral. ¿Qué se está haciendo y qué falta por hacer?, ¿qué pueden brindas personas con capacidades diferentes a las empresas?, ¿cuál es el papel de estas a la hora de devolver a la sociedad parte de lo que reciben? De todo esto hablamos con esta andaluza radicada en Miami desde hace años. No te lo puedes perder

¿Deporte?, ¿negocio?, ¿ambos? ¿Cómo ha evolucionado el mundo del deporte amateur hasta profesionalizar la mayor parte de las ligas más conocidas en el mundo? ¿Qué tipo de cambios se están dando en las ligas profesionales para adaptarse a las nuevas generaciones? De todo esto hablamos con Francisco Roca, quien ha sido entre otros, Presidente de la liga ACB de basket en España, CEO de LaLiga de fútbol español, Managing Director para Southern Europe en la NBA… No te pierdas esta interesante conversación con Francisco.

Con una brillante y exitosa carrera como la de Idoia Maguregui, se puede llegar a ser una excelente consejera para cualquier empresa. Pero si ya cuentas con la impronta personal como la suya, su inteligencia emocional, el amplio conocimiento del capital humano de las empresas que tiene, el éxito está asegurado. Hablamos con esta consejera de los cambios que las empresas deben abordar para mantenerse en la vanguardia y afrontar los retos que llegan, desde un punto de vista estratégico, sin dejar de tener en cuenta el conocimiento profundo de las operaciones. No te pierdas esta interesante conversación con Idoia.

“La transformación digital va de personas, no de algoritmos”. Con esta frase destacada en su contracubierta, provoca Alejandro de Zunzunegui un interesante debate en este libro. ¿Es la transformación digital algo exclusivamente de la gente de tecnología?, ¿qué es la transformación digital?, ¿cómo tener éxito en su desarrollo?, ¿no deberíamos hablar de metamorfosis digital?, ¿cómo debemos preparar nuestra empresa para acometer el proceso de transformación? De todo esto hablamos con un experto en estos procesos ligados a la alta dirección de las empresas, quien nos aporta interesantes puntos de vista. No te pierdas esta interesante conversación con Alejandro.

En este episodio de Listening Leaders, Raúl Castro conversa con Kiko Monteverde, emprendedor y ejecutivo tecnológico en EE. UU., sobre el futuro del emprendimiento y el papel clave del equipo frente a la idea. Kiko nos habla desde su experiencia en startups, venture capital y el uso actual de la inteligencia artificial. Una entrevista inspiradora sobre liderazgo, reinvención y cómo mantenerse vigente en un entorno cambiante.

Innovar, innovar, innovar, siempre estamos oyendo la misma cantinela. Pero, ¿y si una industria como la turística no tuviera otra salida como esta para sobrevivir? En un mercado tan maduro como este, la clave es hacer cosas diferentes, brindar experiencias únicas a los clientes, momentos inolvidables… Pero la experiencia no empieza en el destino, sino en la planeación, búsqueda, proceso de compra, etc… De todo eso hablamos con Alejandro Calligaris, un bonaerense viviendo en Cancún, que es alguien que ha estado en todos los lados del proceso y lo sabe muy bien. No te pierdas esta interesante conversación con Alejandro.

Que el mundo de la hotelería está cambiando a marchas forzadas es un secreto a voces. Que estos cambios han de hacerse con un mix de personas valientes, formadas y algo irreverentes, más un cambio en el modelo de relación y generación de experiencia con clientes, es lo que está encima de la mesa Y en este escenario aparecen actores como nuestro invitado esta semana, Diego Díaz Cabrera, un directivo joven, pero con una amplia carrera profesional, que están dando la vuelta al sector. De todo ello hablamos con Diego: de experiencias, de personas, de nuevos modelos de relación, de cuidar el talento, de brindar momentos memorables a los diferentes clientes…. No te pierdas esta interesante conversación con Diego

¿Te presentarías a Astronauta si tuvieras un buen trabajo? ¿Qué crees que tendrías que estudiar para eso? ¿En qué tendrías que prepararte? Y si además tuvieras una discapacidad, ¿te lanzarías a hacerlo? Pues yo he conocido a una persona que lo hizo, y es un ejemplo para todos nosotros. Hablamos esta semana con Carmen García Roger, con quien charlamos de estilos de liderazgo, de resiliencia, de cambios de hábitos, de fuerza de voluntad… No te pierdas esta interesante conversación con Carmen.

Hablamos esta semana con un ser humano excepcional que ha encontrado en superar obstáculos, una forma de vida que transmite con toda la pasión de quien está convencida de ello. ¿Cómo dirigir diferente a los diferentes para que tenga sentido para todos?, ¿cómo solventar la impaciencia que tienen las nuevas generaciones? De todo ello hablamos con Jessa de la Morena. No te pierdas esta interesante conversación.

Vivimos en una sociedad que corre el riesgo de no valorar suficientemente el talento de las personas y su capacidad de crear. Super Founders recoge las historias de algunos de esos líderes españoles que son absolutamente inspiradores para el mundo empresarial que viene. ¿Qué les caracteriza?, ¿cuánto es innato y cuánto de aprendido?, ¿hay un ADN emprendedor?... No te pierdas esta interesante conversación con Manuel.

Los equipos en las empresas no son muy diferentes a los equipos profesionales deportivos. Los líderes, incluso los no formarles ejercen como tales, los entrenadores son los “jefes”, los jugadores tratan de llevar a cabo las estrategias definidas… De cómo se han de adaptar los directivos de ambos mundos hablamos con Pablo Martínez Arroyo, quien fuera base del equipo Estudiantes de baloncesto en la liga ACB en España. Su actual rol como Coach Ejecutivos y sus conocimientos del mundo de la empresa hacen muy interesantes su escucha. No te pierdas esta interesante conversación con Pablo.

El mundo del “Todo incluido” está cambiando. Que es una joya hasta ahora inexplorada por las cadenas americanas, no es un secreto para nadie. Que están desembarcando “con todo”, tampoco lo es. Los tres pilares del Todo incluido son “Rooms”, “Food & Beverages” y “Entertainment”. De este último hablamos con uno de los especialistas del sector, Ricardo Canales. ¿Cuáles son las claves del entretenimiento moderno?, ¿qué hay que hacer para adaptarse y ser atractivo para los clientes?, ¿cuáles son las tendencias?, ¿qué viene?... No te pierdas todo lo que nuestro invitado nos comparte en esta charla, si quieres conocer más por dentro este apasionante mundo, en el que la cadena para la que trabaja está siendo provocadoramente innovadora. En dpersonas estamos comprometidos con seguir aportando cada día valor, en este caso con la generosidad y predisposición de nuestros invitados.

Hablamos con Beat Müller de la evolución del sector hotelero y los cambios que se están produciendo en el mundo del "Todo Incluido". ¿Qué está pasando en el sector con los nuevos entrantes?, ¿qué retos tiene que abordar la industria para seguir siendo atractivos?, ¿qué está demandando hoy una sociedad que está cambiando a marchas forzadas? De estas y otros asuntos relacionados con la industria de la hotelería hablamos en esta entrega con nuestro invitado. No puedes perdértelo.

Si hay algo en disputa entre las empresas es el talento de quienes las dirigen o las operan. De eso hablamos con Javier Cuesta, nuestro invitado esta semana: de encontrar, desarrollar y gestionar el talento. ¿Cómo buscan el talento disponible?, ¿cómo se hace el matching para que haya una buena adaptación por ambas partes?, ¿por qué no dejar de entrenar a las personas para qué consigan sus retos?, ¿cómo hacerlo desde Los Ángeles? De todo esto hablamos con nuestro invitado esta semana, un español expatriado que ha puesto sus experiencias personales al servicio de directivos y empresas. No te pierdas esta entrevista para entender mejor el mundo del talento.

¿Se imaginan estudiando liderazgo en un barco de vela?, ¿y que los profesores vengan de diferentes lugares del mundo?, ¿y que puedan compaginar esos conocimientos con el trabajo del cuerpo y mente al mismo tiempo? Pues eso es lo que están haciendo en la Universidad de Cantabria en Santander, España, en el “Programa Experto Universitario en Liderazgo Consciente en un mundo digitalizado en entornos marítimos y aéreos, edición España y Latinoamérica”. Hablamos con su Creadora y Directora, Marian Rodríguez López, de un programa diferente, innovador, y muy aterrizado a las necesidades de liderazgo del futuro que ya tenemos encima. No te pierdas esta entrevista y conoce el programa.

¿Es España un buen lugar para invertir en startups? ¿Qué buscan los inversores en un emprendedor? En este episodio de Listening Leaders, Raúl Castro entrevista a Tom Horsey, uno de los business angels más activos en Europa. Desde cómo detectar buenos fundadores hasta cómo está cambiando el modelo de inversión gracias a la inteligencia artificial, Tom comparte aprendizajes únicos para emprendedores, inversores y curiosos del ecosistema. Si estás pensando en emprender o captar inversión, este episodio es oro puro.

En USA ya se dice que “sitting is the new smoking”, o lo que es lo mismo, la inactividad es tan perjudicial como el tabaco. Eso lo saben muy bien en Decacoacing, una empresa que ha desarrollado todo un modelo para ayudar a las personas a hacer ejercicio a la medida de sus necesidades. Hablamos con uno de sus impulsores, Enrique Gómez, quien nos cuenta en qué consiste, y qué beneficios tiene implantarlo en empresas. El deporte, el ejercicio físico, la actividad continua es necesaria, pero no conviene hacerlo solo, porque si no el perjuicio puede ser mayor que el beneficio. No te pierdas esta entrevista con un brillante ejecutivo que, además, fue un excelente jugador de baloncesto.

Contar historias es consustancial al ser humano. En las empresas se comunica todos los días, de modo que incluso cuando no decimos algo estamos comunicando… En esta ocasión hablamos con Iban Campo, el Director General de la prestigiosa firma de consultoría en comunicación LLYC en República Dominicana. ¿Cómo ha cambiado el mundo de la comunicación?, ¿por qué estamos obligados a “escuchar” a los consumidores y generar conversaciones en ambos sentidos?, ¿qué debemos tener en cuenta para hacer llegar nuestro mensaje a las distintas audiencias? De eso y de más cosas hablamos con nuestro invitado en una entrevista que no puedes perderte

Una industria tan madura como la hotelera está obligada a dar pasos urgentes para modernizarse. La distribución, como uno de los elementos claves, no podía estar ajena a eso. Xisco Morla es uno de los veteranos del sector que sean lanzado a impulsar cambios relevantes, y desde la firma Hyperguest están poniendo en contacto a hoteleros y clientes rebajando la intermediación. ¿Cómo va a cambiar este sector con la tecnología?, ¿qué ventajas tendrá para los clientes?, ¿y para los hoteles, ¿qué otros cambios están llegando para quedarse? De estas y otras interesantes materias hablamos en esta entrega con un invitado que no te dejará indiferente.

Cuando compartes inquietudes con un invitado, la cosa fluye, pero si encima haces coss muy parecidas, tienes retos similares, y los obstáculos del camino son parecidos, la cosa promete. En esta entrevista hablamos de talento de cultura empresarial, de buenas prácticas, de los beneficios que tiene cuidar a las personas… Descubre lo que están haciendo los colegas de TalentÁrea, y como derribamos mitos también, entendiendo que en la competencia sana puede haber colaboración y crecimiento mutuo. No te pierdas esta interesante entrevista.

Toda una vida profesional dedicada a un sector, puede dar paso a una reflexión del tipo de: ¿Y qué pasaría si hacemos otras cosas? Eso pensó nuestro invitado esta semana cuando decidió que su labor ligada a la industria del turismo debía dar paso a nuevas actividades. Escucha esta inspiradora historia que no te dejará indiferente, ya que tiene todos los ingredientes para vivir etapas profesionales retadoras. No puedes

Cuando uno se enfrenta a un momento tan complejo para liderar personas diversas, con generaciones diferentes, con mentalidades tan distintas, en un momento muy volátil y con un futuro totalmente incierto, todo lo que se pueda aprender sobre liderazgo es poco. De todo eso hablamos en esta entrevista con Martín Alcandré, autor del Switch del Líder, que nos propone su particular modelo basado en experiencias personales y aprendizajes. Te invitamos a que conozcas en esta conversación a un amigo, pero sobre todo a un profesional que nos transmite con una especial frescura su modelo para entender el liderazgo. No te lo pierdas.

Gabriel Bover encarna lo que todo hotelero quiere tener, experiencia internacional, un puesto relevante, y una trayectoria brillante por desarrollar. Pero lo más importante, Gabriel cuenta con un componente humano que hoy se hace más necesario que nunca, si tenemos en cuenta que la hotelería no es más que personas cuidando y brindando experiencias únicas a otras personas. ¿Qué ha cambiado en los últimos años?, ¿qué está por venir?, ¿cómo brindar las mejores experiencias a las generaciones que vienen? No te pierdas la interesante conversación que nos brinda en Listening Leaders.

Víctor Rocha compagina la innovación que requiere la cocina moderna, con la exigencia para que las cosas pasen, tratando de hacer siempre lo correcto. Hablamos de liderazgo moderno, de personas, de cambios de ciclo, de futuro, de un exitoso pasado que hay que amoldar al momento… La conversación con Víctor no te va a dejar indiferente por su estilo directo y transparente. Una conversación que sólo se puede tener con alguien que siempre actúa pensando que hace lo correcto. No te la puedes perder.

Hablamos esta semana con el autor de un provocador libro que lleva como título: "Aprende a pensar como un gurú". ¿Por qué hemos de aprender a pensar diferente? ¿Qué beneficios podemos encontrar? ¿Porqué es difícil hacerlo? Rais nos habla de las ventajas de hacerlo, nos muestra el camino para lograrlo, y todo eso "embebido" en una interesante conversación en la que hablamos de filosofía, de empresa, de cambios necesarios...

Hablamos con nuestro invitado de esta semana sobre cómo ha conseguido ayudar a sus clientes con conceptos de Coaching de Empresa. ¿Cómo sacar el mejor provecho del mix generacional?, ¿cómo obtener lo mejor de cada uno de los líderes?, ¿qué se puede hacer para gestionar un mundo empresarial que ya no es el mismo?, ¿qué les mueve? De todo eso, y de algunas cosas más, hablamos esta semana con Abraham.

¿Cómo liderar con efectividad en un mundo cada vez más tecnológico? En este episodio, Alejandro Ceon nos comparte su experiencia en transformación organizacional, el uso del AI en la consultoría y el poder de ejecutar más allá de planificar. Una conversación cercana, profunda y reveladora con Raúl Castro. ¡Escúchala completa!

Jacqueline Hernández nos brinda una doble visión de lo que está pasando en el ámbito del conocimiento. Desde su posición como consultora, ve cada día las necesidades que las empresas tienen. Desde su posición como profesora universitaria, no sólo forma a los futuros profesionales, sino que entiende perfectamente sus motivaciones, sus anhelos, y lo que van a aportar en el futuro.

Luis Lach ayuda a profesores y docentes a poner la tecnología al servicio de la experiencia educativa. ¿Cómo los alumnos pueden experimentar nuevos modelos de aprendizajes? ¿Qué han de hacer los profesores para adaptarse? ¿Para qué hacerlo? Si el mundo ha cambiado, no se entiende muy bien el concepto de las clases “síncronas”, en un mismo espacio, y sin hacer uso de la cantidad de conocimiento que tenemos a nuestro alcance. De eso hablamos con nuestro invitado especial desde la Ciudad de Mexico.

Antonio Alonso es un directivo con una dilatada carrera internacional, que adicionalmente ha decidido emprender una corporación que ha llamado Xharing. ¿Cómo ayuda Xharing en las relaciones comerciales de las empresas clientes? ¿Qué viene a cambiar y a qué da solución? Pero también hablamos de su experiencia internacional, y de la cantidad de diferencias que hay entre trabajar en su España natal, y hacerlo en México. No te pierdas este testimonio de uno de los directivos más influyentes en este momento en el caribe mexicano.