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Je suis Frédérique Jeske, et aujourd’hui, je vais peut-être bousculer certaines certitudes,parce que je crois profondément que le leadership au féminin n’existe pas. Depuis des années, on me demande d’intervenir sur le “leadership féminin”, de témoigner en tant que femme leader, d’expliquer “mon style” de leadership. Mais derrière cette expression, il y a un piège : celui d’entretenir le sexisme qu’on prétend combattre. Dans cet épisode de L’Impertinente, je vous dis pourquoi il est temps d’en finir avec cette illusion.Non, le leadership n’a pas de genre.Notre enjeu aujourd’hui, c’est de construire un leadership authentique, humain et universel, capable de répondre aux défis de notre époque. Nous parlons ensemble de : L’histoire et les stéréotypes qui ont façonné notre vision du “leader”. Les doubles injonctions auxquelles les femmes font encore face dans les organisations. Les biais inconscients et les clichés qui freinent la progression des talents féminins. Et surtout, des clés concrètes pour construire un leadership sincère, courageux et incarné, sans étiquette de genre. Je partage aussi mes expériences de dirigeante : ces moments où, en tant que femme, j’ai été ignorée, jugée ou cataloguée, parce que je ne correspondais pas au modèle attendu. Mais le problème, ce n’est pas le “leadership au féminin”.Le problème, c’est le modèle de leadership, devenu obsolète. Ce dont nos organisations ont besoin aujourd’hui, c’est d’un leadership fondé sur la connaissance de soi, la cohérence entre les valeurs et les actes, et l’amour de la relation.Un leadership du cœur, de la vérité et du courage. Parce que, soyons clairs :Le futur du leadership n’est pas féminin.Le futur du leadership est humain. Merci d’écouter L’Impertinente, le podcast qui change le monde du travail pour le meilleur une vérité à la fois. Abonnez-vous, partagez, commentez, et dites-moi :pour vous, le leadership a-t-il vraiment un genre ? Podcast produit par Uskoa en collaboration avec Zone2Genie. Disponible sur toutes les plateformes audio et vidéo.

L'(Im)pertinente, le podcast qui change le monde du travail pour le meilleur, une vérité à la fois ! par Frédérique Jeske.

Parce que la réalité du travail dépasse souvent la fiction

Parce que le futur du travail sera ce que nous en ferons

Parce qu'on peut parler sérieusement sans se prendre au sérieux

Parce que nous avons besoin de retrouver le goût de l'altérité et de l'intergénérationnel.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, j’accueille Olivier Mardi, entrepreneur devenu coach de dirigeants, pour parler de ce que signifie diriger aujourd’hui : la solitude des leaders, la quête de sens, la crise du lien dans les organisations, et l’arrivée de l’IAqui transforme déjà notre rapport au travail.

On aborde des sujets concrets : comment rester inspirant quand tout bouge ? Comment recréer de la confiance et de la sécurité psychologique dans les équipes ? Pourquoi le désaccord est devenu compliqué… alors qu’il peut enrichir le collectif ? Et comment accompagner les grandes transformations sans s’épuiser ?

🎙️ Dans cet épisode, on parle de :

• Leadership en période d’incertitude : vision, arbitrages, courage

• Solitude des dirigeants & charge mentale du “rôle”

• Sens au travail : mission, énergie, valeurs

• IA & futur du travail : opportunités, risques, impact sur les jeunes

• Vulnérabilité : posture ou vraie force managériale ?

• Écoute, confiance, désaccord : comment retisser le lien

• 
  

Dis-moi en commentaire : qu’est-ce qui te met vraiment en énergie dans ton travail aujourd’hui ?
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#leadership #management #travail #IA #sensautravail #podcast #dirigeants

L'(Im)pertinente, le podcast qui change le monde du travail pour le meilleur, une vérité à la fois ! par Frédérique Jeske.

Parce que la réalité du travail dépasse souvent la fiction

Parce que le futur du travail sera ce que nous en ferons

Parce qu'on peut parler sérieusement sans se prendre au sérieux

Parce que nous avons besoin de retrouver le goût de l'altérité et de l'intergénérationnel.

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Je suis Frédérique Jeske, et dans cet épisode de L’Impertinente, je vous parle d’un sujet qui fait trembler dirigeants, RH et managers : la perte de sens au travail. On entend souvent que “les jeunes ne veulent plus travailler”, qu’ils “cherchent du sens”…Mais la vérité, c’est que cette quête n’est pas générationnelle. Elle concerne tous les salariés, toutes les générations, et elle révèle une révolution silencieuse : celle de notre rapport au travail. Depuis la crise sanitaire, tout a basculé. Nous avons appris à travailler autrement, à vivre autrement, et à reconsidérer ce que le travail représente dans nos vies. Le CDI n’est plus le graal, la réussite sociale ne passe plus par le poste, mais par l’équilibre, l’utilité, et la cohérence avec nos valeurs. Dans cet épisode, je décrypte ce grand bouleversement et je vous partage ma recette pour redonner du sens au travail, à travers 5 leviers concrets : Développer la flexibilité et manager la singularité.  Manager par le care pour préserver la qualité des relations humaines. Donner le pouvoir d’agir à chacun.  Renforcer la sécurité psychologique des équipes. Favoriser les dynamiques intergénérationnelles.

Parce que le sens ne se “donne” pas, il se construit  chaque jour, collectivement, dans la manière dont on vit et incarne son travail. Si, comme moi, vous pensez que le travail doit redevenir un espace d’épanouissement et de lien, alors cet épisode est fait pour vous. Merci d’écouter L’Impertinente, le podcast qui change le monde du travail pour le meilleur — une vérité à la fois.Abonnez-vous, commentez, partagez, et dites-moi :le travail, pour vous, a-t-il encore du sens ?  Podcast produit par Uskoa en collaboration avec Zone2Genie.Disponible sur toutes les plateformes audio et vidéo.

L'(Im)pertinente, le podcast qui change le monde du travail pour le meilleur, une vérité à la fois ! par Frédérique Jeske.

Parce que la réalité du travail dépasse souvent la fiction

Parce que le futur du travail sera ce que nous en ferons

Parce qu'on peut parler sérieusement sans se prendre au sérieux

Parce que nous avons besoin de retrouver le goût de l'altérité et de l'intergénérationnel.

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Et si les générations n'étaient pas si différentes qu'on le croit ?

Dans cet épisode de L'(Im)pertinente, j'affronte Jade , jeune entrepreneure passionnée, dans une battle intergénérationnelle pleine de sincérité. Ensemble, on explore ce qui unit — et ce qui distingue — nos visions du travail, de la réussite et de la liberté : 💬 Le sens du travail et la quête d'impact 💬 Les clichés entre juniors et seniors (génération "stars des réseaux sociaux" vs "30 glorieuses sans entrepreneuriat") 💬 Le burn-out, la peur, la flamme entrepreneuriale 💬 L'importance de s'autoriser à oser Lors de notre échange, nous avons toutes les deux : - le même déclic : la perte d'un proche."Tu peux tout perdre du jour au lendemain. Donc tu n'as rien à perdre." - Même besoin de liberté : Jade n'a jamais supporté de travailler pour quelqu'un, moi non plus. - Même vision : l'entrepreneuriat, c'est un état d'esprit, une passion, un projet plus grand que soi. - Même syndrome de la perfection : Jade a écrit un livre qui s'appelle -Le deuil de la perfection. ➡️ À écouter si vous vous demandez ce que réussir sa vie veut vraiment dire. Podcast produit par Uskoa en collaboration avec Zone2Genie. Disponible sur toutes les plateformes audio et vidéo.

L'(Im)pertinente, le podcast qui change le monde du travail pour le meilleur, une vérité à la fois ! par Frédérique Jeske.

Parce que la réalité du travail dépasse souvent la fiction

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Parce que nous avons besoin de retrouver le goût de l'altérité et de l'intergénérationnel.

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Je m’appelle Frédérique Jeske, et dans cet épisode de L’Impertinente, je vous pose une vraie question :Manager l’intergénérationnel, c’est essentiel ou c’est une nouvelle mode « bullshit » ? Depuis plus de 30 ans, je suis dirigeante, manager et j’accompagne et anime des équipes de tous âges, des collectifs intergénérationnels performants. Ce dont je suis certaine, c’est que manager l’intergénérationnel, ce n’est pas manager la Gen Z, les millenials ou les seniors. C’est réinventer notre management pour l’adapter aux transformations profondes du monde du travail et des attentes de nos équipes. C’est en cela que le management intergénérationnel n’est pas une mode, mais un enjeu stratégique de performance. Je vous parle sans langue de bois de ce que ça veut dire, concrètement, manager une équipe où les générations se croisent, où les attentes diffèrent, où les stéréotypes persistent. Et je vous explique pourquoi, selon moi, un bon manager est forcément un manager de la performance intergénérationnelle. Au programme de cette capsule : Pourquoi les formations “manager la Gen Z” entretiennent les stéréotypes. Comment sortir des biais et préjugés liés à l’âge. Les 3 leviers concrets pour faire coopérer les générations. Les vraies clés d’un management humain : confiance, transmission, subsidiarité et solidarité. * Et pourquoi le management intergénérationnel, bien fait, est un moteur de performance durable. Parce que manager aujourd’hui, ce n’est pas contrôler. C’est inspirer, accompagner et permettre à chacun, jeune ou senior, de donner le meilleur de soi au service du collectif. Merci d’écouter L’Impertinente, le podcast qui change le monde du travail pour le meilleur une vérité à la fois. Si cet épisode vous parle, partagez-le, commentez, abonnez-vous .Et souvenez-vous : le talent n’a pas d’âge.  Podcast produit par Uskoa.Disponible sur toutes les plateformes audio et vidéo.

L'(Im)pertinente, le podcast qui change le monde du travail pour le meilleur, une vérité à la fois ! par Frédérique Jeske.

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MANAGER TOXIQUE : Une créatrice de contenu (300K abonnés) balance tout sur l'humour au travail - Adeline x Frédérique Adeline, alias "Un amour de chef", créatrice de contenu suivie par 300 000 personnes et auteure du livre "Manager toxique : mode d'emploi", rencontre Frédérique Jeske dans un échange impertinent et profond sur le management, l'humour et les transformations du monde du travail.

Ce que vous allez découvrir : ✅ Le premier choc en entreprise : "Je pensais être irremplaçable" - quand la réorganisation te rappelle que les cimetières sont pleins de gens irremplaçables ✅ La révélation d'une manager bienveillante : "Elle est gentille, c'est louche. J'attends le coup de couteau depuis 15 ans" ✅ Constat terrifiant : la bienveillance serait l'exception, pas la règle dans le management français ✅ Pourquoi elle a écrit son livre : une "auto-thérapie" pour réparer ses blessures et comprendre ce qui était normal ou pas ✅ Le conseil qu'elle aurait aimé recevoir : reprendre le lead, ne pas attendre l'autorisation, gérer l'émotionnel avant d'aller parler ✅ Plaidoyer pour les managers: "Personne ne veut plus manager, c'est un métier hyper dur" - pris en sandwich, sans formation ✅ Problème français : à peine la moitié des managers sont formés au management ✅ Elvire, la DR RH toxique : pourquoi ce personnage et la vérité derrière - les RH, profession la plus détestée de France ✅ L'humour comme compétence managériale : comment et jusqu'où peut-on aller ? ✅ Les règles de l'humour au travail : attaque toujours quelqu'un de plus gros que toi, jamais les vulnérables ✅ Sujets sensibles: s'entourer de personnes concernées pour parler handicap, neurodivergence Adeline balance tout : ses blessures, ses erreurs, sa posture de victime qu'elle regrette. Elle plaide pour les RH coincées dans des machines, pour les managers épuisés, pour les Gen Z incomprises. Elle dénonce le management à la française (vertical, contrôlant, méfiant) et dessine l'entreprise de demain : équité, confiance, droit à l'erreur. Un message puissant : "On peut être un manager très performant ET prendre soin de l'humain. Ce n'est pas incompatible."

Auteure de "Manager toxique : mode d'emploi" 300 000 abonnés sur les réseaux sociaux 15 ans d'expérience en marketing produit Pour tous ceux qui veulent manager autrement, rire au travail et vieillir tranquillement ! Je suis Frédérique Jeske, dirigeante, manager, conférencière professionnelle, présidente de Uskoa & de Senior4Good, coach de dirigeants certifiée et hôte de "l'(Im)pertinente, le podcast". Podcast produit par Uskoa en collaboration avec Zone2Genie. Hébergé par Ausha. Disponible sur Youtube en vidéo.

L'(Im)pertinente, le podcast qui change le monde du travail pour le meilleur, une vérité à la fois ! par Frédérique Jeske.

Parce que la réalité du travail dépasse souvent la fiction

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Je m’appelle Frédérique Jeske, et dans cet épisode de L’Impertinente, on va parler d’un sujet qui fâche : le management à la française. Celui où le manager décide, contrôle, sanctionne, celui où la parole circule peu, la sécurité psychologique inexistante. Ce modèle managérial que je rencontre encore trop souvent dans les entreprises qui m’appellent…pour parler d’engagement et de santé mentale ! C’est tout le paradoxe.On ne peut pas parler d’humain, de sens et de performance durable, quand la culture managériale reste verticale, autoritaire et même toxique. Dans cet épisode, je partage sans filtre ce que j’observe depuis plus de 30 ans dans les organisations :le désengagement massif, la perte de sens, l’épuisement professionnel mais aussi les résultats d’entreprises qui ont osé changer de modèle. On explore ensemble : Pourquoi le management à la française est à bout de souffle. Les causes profondes du désengagement et du burn-out. * Trois leviers concrets pour transformer le management : Former et accompagner les managers à se connaître et à prendre soin d’eux. Ouvrir des espaces de dialogue et de co-construction dans l’entreprise. S’inspirer du principe de subsidiarité, en redonnant le pouvoir à ceux qui font. Parce qu’au fond, manager, c’est un métier. Et un métier qui s’apprend, qui s’éprouve, qui s’incarne. Je crois profondément que la performance collective passe par le bonheur des salariés, la confiance, et l’horizontalité du sens. Alors, comment en sortir ? En revenant à l’essentiel : l’humain. Merci d’écouter L’Impertinente, le podcast qui change le monde du travail pour le meilleur — une vérité à la fois.Partagez, commentez, abonnez-vous si, vous aussi, vous pensez qu’il est temps de repenser le management.  Podcast produit par Uskoa en collaboration avec Zone2Genie.Disponible sur toutes les plateformes audio et vidéo.

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Et si l'IA creusait davantage les inégalités entre jeunes et seniors au travail ?

Dans cet épisode de L'Impertinente, Frédérique reçoit Gilles Gateau, Directeur Général de l'Apec (Association pour l'emploi des cadres), président du Haut Conseil du Dialogue Social, et engagé de longue date pour l'emploi des seniors. Ensemble, ils explorent les transformations majeures du travail : IA, télétravail, dialogue social, et surtout la difficile inclusion des seniors.

Ils explorent ensemble :

L'IA générative : opportunité ou menace ? (Spoiler : les jeunes sont les premières victimes) Le télétravail : là pour durer, mais avec quels ajustements ? Les seniors au travail : pourquoi les stéréotypes résistent-ils autant ? Le dialogue social : clé oubliée des transformations réussies

Ce qu'ils découvrent :

L'IA recrute moins de jeunes Gilles alerte : "Il y a cette étude de Stanford qui montre que les premières victimes de l'IA, ce sont les jeunes. Les entreprises recrutent moins de jeunes parce que les tâches qu'on leur confiait sont désormais confiées à l'IA. Si demain on n'a plus de juniors dans les entreprises, où va-t-on former les nouvelles générations ?"

Personne n'était préparé*"Personne n'a vraiment pris la mesure. L'ouverture de ChatGPT en accès libre universel a été un moment de bascule. On est parti à fond sans aucun principe de précaution. C'est la première révolution technologique qui impacte d'abord le travail intellectuel, plus que le travail manuel."*

Le télétravail : pas de retour en arrière*"Plus de 8 cadres sur 10 pratiquent le télétravail de façon récurrente. Notre conviction : il n'y aura pas de retour en arrière. Le télétravail va avec l'autonomie et la confiance. Et ça, les entreprises auraient bien tort de s'en passer."*

Discrimination salariale déconstruite*"La directive transparence va obliger les entreprises à afficher une fourchette de salaire. Le prétexte 'il est trop cher' ne pourra plus être invoqué quand le candidat senior a candidaté en acceptant cette fourchette."*

Le dialogue social, clé oubliée*"Personne n'a la solution aux problèmes complexes auxquels on fait face. Il faut parier sur l'intelligence collective. Le dialogue social, ce n'est pas une alternative, c'est complémentaire. On a besoin de préserver cet espace de lien social."*

Une conversation stratégique et humaine sur l'avenir du travail, l'inclusion et la nécessité de dépasser les stéréotypes.

➡️ À écouter si vous êtes DG, DRH, manager ou engagé pour l'emploi des seniors.

Citation préférée : "La vraie valeur demain, c'est l'humain. La vraie valeur ajoutée, elle est dans ce que les machines ne sauront pas faire." — Gilles Gateau

L'Impertinente, le podcast qui change le monde du travail pour le meilleur. Une vérité à la fois.

L'(Im)pertinente, le podcast qui change le monde du travail pour le meilleur, une vérité à la fois ! par Frédérique Jeske.

Parce que la réalité du travail dépasse souvent la fiction

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Et si la transition démographique était l’angle mort des stratégies d’entreprise ? Et si le cœur de la transformation du travail dépendait de l’alchimie intergénérationnelle ? Dans ce nouvel épisode solo du podcast l'impertinente, Frédérique Jeske partage son expertise, ses convictions et sa recette de la performance intergénérationnelle.
Alors qu’on parle beaucoup d’intelligence artificielle, d’innovation et de transition écologique, on oublie souvent une autre révolution déjà en marche : la révolution démographique. Nos entreprises vieillissent, nos jeunes talents se font plus rares, et quatre à cinq générations se côtoient désormais au travail.
Plutôt qu’un choc des générations, c’est une opportunité de performance collective qui s’offre à nous,  à condition de savoir la saisir. Au programme de l'épisode : Pourquoi la diversité générationnelle est un enjeu stratégique et non un simple sujet RH. Comment dépasser les stéréotypes des cases des générations “Boomers / X / Y / Z” et construire une culture commune. Les impacts concrets du vieillissement sur l’emploi et la performance des organisations. Des conseils pratiques aux dirigeants, RH et managers pour créer un nouveau pacte intergénérationnel. Abonnez-vous à la chaîne pour ne manquer aucun épisode de L’Impertinente, le podcast qui change le monde du travail pour le meilleur une vérité à la fois. Podcast produit par Uskoa en collaboration avec Zone2Genie. Hébergé par Ausha. Disponible en Audio et Vidéo. 

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Je suis Frédérique Jeske, et dans cet épisode, j’ai eu le plaisir de recevoir Camy Puech, président et CEO fondateur de Qualisocial, dont la mission est claire : prendre soin de l’humain au travail. Il partage sa conviction que la santé mentale est devenue aujourd’hui un enjeu majeur dans le monde professionnel. Pour lui, la question centrale n’est pas seulement ce que les entreprises font, mais surtout ce qu’elles ne font pas encore pour protéger leurs collaborateurs. Camy se décrit comme un “gardien du temple”, un leader qui cherche chaque jour à “faire mieux que la veille” et à incarner un équilibre durable. Il rappelle qu’à 20 ans, on ne connaît pas encore sa valeur, mais que contribuer à la communauté est déjà une forme de richesse. Selon lui, ce qui dure vraiment, c’est la capacité à agir en fonction de ses énergies, avec discipline et équilibre. Au fil de la conversation, il revient sur l’impact des grands bouleversements de ces dernières années. L’accélération technologique, la crise du Covid, mais aussi les transformations sociales ont profondément marqué la santé mentale. Il y voit même un processus de rééquilibrage. La santé mentale, explique-t-il, concerne aussi bien les jeunes que les seniors : chacun a la sienne. Le problème, c’est que les managers ne sont pas formés à ces enjeux. Pourtant, “la vie elle-même est une formation” qui façonne notre manière de les aborder. Camy partage aussi ses pratiques et rituels personnels. Il insiste sur l’importance de l’hygiène de vie du dirigeant : “Quand je ne suis pas en forme, je n’inspire pas. C’est cette discipline qui me permet d’être un bon leader.” Il illustre son propos par sa passion pour les jeux vidéo, qu’il compare à toute activité qui mérite d’être vécue avec équilibre. Enfin, nous évaluons ensemble l’impact de l’IA sur la santé mentale. L’innovation déclenche du stress, de l’angoisse, et peut faire naître un sentiment d’impuissance face à l’avenir. Mais Camy reste optimiste : bien utilisée, l’IA peut nous aider à mieux travailler. Car au fond, l’économie repose sur une seule vérité : les humains sont utiles les uns pour les autres. Dans cet épisode intimiste, Camy Puech nous rappelle que la santé mentale n’est pas une option, mais un pilier essentiel pour inspirer, diriger et construire des entreprises durables. Abonnez-vous à la chaîne pour ne manquer aucun épisode de L’Impertinente, le podcast qui change le monde du travail pour le meilleur une vérité à la fois.

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Je vous partage aujourd’hui une vérité qui dérange : les seniors ne sont pas le passé de nos entreprises, ils en sont l’avenir.

Je suis Frédérique Jeske, et dans ce nouvel épisode de L’Impertinente, j’ai décidé de parler sans filtre d’un sujet encore tabou du monde du travail : l’âgisme.
Parce qu’on entend trop souvent : “des profils dynamiques, des talents innovants, bref on veut des jeunes.”

Pourtant, l’innovation n’est pas réservée aux juniors et elle est même démultipliée par la diversité générationnelle !

Dans cet épisode, je vous explique pourquoi la performance de demain sera intergénérationnelle et quel rôle majeur jouent désormais les salariés expérimentés.
Nous explorons ensemble les transformations démographiques, les nouveaux profils de seniors actifs, et la manière dont ils peuvent devenir un levier stratégique majeur pour les entreprises.

Vous découvrirez :

• Pourquoi les entreprises qui valorisent leurs talents seniors sont plus performantes.

• Comment sortir des stéréotypes sur l’âge pour réinventer la gestion des carrières.

• Ce que les “nouveaux seniors” changent dans le travail, la société et le marketing.

• Comment les équipes intergénérationnelles créent plus d’engagement, d’innovation, d’impact et de résilience.

Car oui, les seniors ne sont plus les salariés “en fin de course” : ils sont entrepreneurs, mentors, créatifs, connectés et essentiels à la transformation du monde du travail.

Je vous invite à réfléchir à une question :
Êtes-vous vraiment prêts à leur redonner la place qu’ils méritent ?

Merci d’écouter L’Impertinente, le podcast qui change le monde du travail pour le meilleur  une vérité à la fois.
Abonnez-vous pour ne rien manquer et partagez cet épisode si vous avez compris vous aussi, que le talent n’a pas d’âge.

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Les DRH sont en première ligne pour changer le monde du travail, une vérité à la fois.

Celle que je reçois aujourd’hui est la DRH que je rêvais d’avoir quand j’étais directrice générale :

Amélie Watelet, DRH d’AXA France, une DRH engagée dans la transformation et l’action.

Une DRH qui ose prendre sa place pour porter la stratégie et la transformation.

Dans ce tout premier épisode de l'(Im)pertinente, elle nous parle de son rôle de DRH : rester pragmatique, connectée au terrain, et assumer la complexité d'un métier qui fait de la DRH le véritable bras droit du numéro 1.

Le dernier projet dont elle est fière chez AXA : la création d’une garantie de relogement d’urgence pour les femmes victimes de violences.

Car au-delà des chiffres et de la technique, la RH a un impact direct sur la vie des salariés.

Apporter sens et authenticité, c’est porter des initiatives concrètes :

• L’Odyssée de la santé mentale → une formation simple pour mieux comprendre et prévenir les pathologies.

• L’inclusion et l’innovation sociale → les talents n’ont pas d’âge et la transparence des indicateurs doit le démontrer aux salariés

• Et surtout : valoriser le rôle clé des managers, véritables catalyseurs d’engagement.

Amélie se livre avec authenticité et sincérité dans notre échange, sans tabou, en vérité.

Je suis Frédérique Jeske, dirigeante, manager, conférencière professionnelle, présidente de Uskoa & de Senior4Good, coach de dirigeants certifiée et hôte de "l'(Im)pertinente, le podcast".

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