Explore every episode of the podcast Liebe Zeitarbeit - "HR trifft KI - Bereit für Zeitarbeit“

Roger Lothmann ist seit vielen Jahren Unternehmer in der Personaldienstleistung. 1999 gründete er die ZAQUENSIS Group und entwickelte sie zu einem der größeren deutschen Personaldienstleister. Später wurde ZAQUENSIS Teil der internationalen House of HR Group. Nach seinem Rückzug aus dem operativen Geschäft 2023 widmete er sich zunächst seinen Beteiligungen und Investments.

Heute ist Roger Lothmann Mehrheitsgesellschafter von quip Technik & Personal in Baesweiler bei Aachen und begleitet die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens.

quip ist dabei weit mehr als ein klassischer Personaldienstleister. Das Unternehmen verbindet Personaldienstleistung mit industrieller Wertschöpfung und Hightech-Maschinenbau in der eigenen Factory. Auf rund 6.000 Quadratmetern werden unter anderem Projekte und Baugruppen für Kunden aus Hightech-Industrien realisiert.

Roger bezeichnet diesen Ansatz als „Factory as a Service“: Unternehmen können nicht nur Personal, sondern komplette Produktionskapazitäten, Know-how und Prozesse flexibel nutzen. Personaldienstleistung wird damit zu einem Baustein einer wesentlich umfassenderen industriellen Dienstleistung.

In dieser Folge erfährst du:

1. Warum Roger Lothmann nach seinem Rückzug aus dem operativen Geschäft wieder unternehmerisch bei quip aktiv geworden ist

2. Was hinter dem Modell Factory as a Service steckt und wie quip Maschinenbau und Personaldienstleistung miteinander verbindet

3. Warum Spezialisierung und industrielle Wertschöpfung für Personaldienstleister neue Chancen eröffnen

4. Wie quip innerhalb kürzester Zeit große Recruiting-Projekte realisiert und welche Rolle internationales Recruiting dabei spielt

5. Wie Roger die aktuelle Entwicklung des Zeitarbeitsmarktes einschätzt

6. Warum sich Personaldienstleister künftig stärker als Problemlöser ihrer Kunden und weniger als reine Arbeitnehmerüberlasser verstehen sollten

7. Welche Wachstumsambitionen Roger mit quip verfolgt und wo er das Unternehmen in den kommenden drei bis fünf Jahren sieht

Daniel Müller, CEO Liebe Zeitarbeit, Host eines der reichweitenstärksten Podcasts der Personaldienstleistungsbranche im deutschsprachigen Raum.

Roger Lothmann, Unternehmer, Investor und Mehrheitsgesellschafter von quip Technik & Personal. Gründer der ZAQUENSIS Group und langjähriger Unternehmer in der Personaldienstleistung. 

Website: https://quip.de/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/roger-lothmann-77ab65ab/

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Oliver Saul ist zurück im Podcast. Er ist einer von zwei Geschäftsführern von index Anzeigendaten und verantwortet dort den kompletten Vertrieb. Im Gespräch geht es um die index Roadshow 2026, die im Oktober durch Hamburg, Berlin und München zieht.

Die Roadshow ist bewusst kein Messeformat, sondern ein eigenständiges Eventkonzept. Statt fünf Minuten Smalltalk am Stand bekommen Personaldienstleister mehrere Stunden Zeit für Inhalte, Austausch und Networking, ohne Verkaufsdruck.

Oliver erklärt, warum sie sich diesmal bewusst für ein neues Partner-Setup entschieden haben. Mit dabei sind diesmal HR4YOU, zvoove, Talention und MONA AI. Oliver erklärt außerdem, welche Kriterien für die Teilnahme an der Roadshow gelten und warum mit zvoove und HR4YOU sogar zwei direkte Wettbewerber gemeinsam auf der Bühne stehen.

Außerdem gibt er einen Ausblick auf eine neue Funktion, die auf der STAFFINGpro vorgestellt wird, und erklärt seine Haltung zur Vertriebssoftware: nicht der Nutzer soll die Software bedienen, sondern die Software den Nutzer.

Eine Folge für alle, die selbst über Vertrieb in der Personaldienstleistung nachdenken oder wissen wollen, wie man Live Events so aufbaut, dass Kunden wirklich etwas mitnehmen.

In dieser Folge erfährst du:

1. Wie die index Roadshow entstanden ist und warum sie bewusst kein Messeformat ist

2. Nach welchen Kriterien Oliver die Partner für die Roadshow 2026 ausgewählt hat

3. Warum zvoove und HR4YOU als direkte Wettbewerber diesmal gemeinsam bei der Roadshow dabei sind

4. Welche neue Funktion beim Salesdriver auf der STAFFINGpro vorgestellt wird

5. Warum Oliver glaubt, dass Software den Nutzer bedienen sollte und nicht umgekehrt

6. Wie Hamburg, Berlin und München als Locations ausgewählt wurden und was das logistisch bedeutet

7. Wer die Zielgruppe der Roadshow ist und warum sie bewusst nur für Personaldienstleister ist

8. Wie es mit dem Format weitergeht und ob es künftig regelmäßig stattfinden soll

Daniel Müller, CEO Liebe Zeitarbeit, Host eines der reichweitenstärksten Podcasts der Personaldienstleistungsbranche im deutschsprachigen Raum.

Oliver Saul, einer von zwei Geschäftsführern von index Anzeigendaten, verantwortet dort den gesamten Vertrieb. Seit über sieben Jahren im Unternehmen, das sich in dieser Zeit deutlich vergrößert hat. index Anzeigendaten generiert Leads für Personaldienstleister und unterstützt dabei, diese Leads in Umsatz umzuwandeln.

Jetzt kostenlos anmelden 👉 https://anzeigendaten.index.de/index-roadshow/

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Sachgrundlose Befristung bis zu 48 Monate statt bisher 24 Monate. Das klingt erstmal nach mehr Flexibilität für Arbeitgeber. Für die Personaldienstleistung könnte es aber genau das Gegenteil bedeuten.

Dr. Alexander Bissels von CMS ist wieder zu Gast und ordnet zwei geplante Gesetzesänderungen ein, die die Branche in den kommenden Monaten beschäftigen werden: die geplante Verlängerung der sachgrundlosen Befristung und die Reform des Arbeitszeitgesetzes.

Die Logik hinter der Befristungsreform: Wenn Kundenunternehmen selbst leichter und länger befristet einstellen können, sinkt möglicherweise ihr Bedarf an Zeitarbeitnehmern. Statt auf externe Flexibilität zu setzen, stellen sie einfach selbst befristet ein.

Beim Arbeitszeitgesetz geht es vor allem um die elektronische Zeiterfassung, auch für interne Mitarbeiter von Personaldienstleistern. Vertrauensarbeitszeit, wie sie heute in vielen Innendienstteams gelebt wird, dürfte damit faktisch enden.

Alex erklärt, wie wahrscheinlich beide Gesetzesvorhaben tatsächlich kommen, welchen Zeitrahmen er für realistisch hält und was Personaldienstleister jetzt konkret vorbereiten sollten, statt erst zu reagieren, wenn das Gesetz schon steht.

In dieser Folge erfährst du:

1. Was sich bei der sachgrundlosen Befristung konkret ändern soll, von 24 auf 48 Monate

2. Warum diese Reform für die Personaldienstleistung ein zweischneidiges Schwert ist

3. Wie realistisch Alex die Umsetzung einschätzt und in welchem Zeitrahmen

4. Was der Unterschied zwischen sachgrundloser und Befristung mit Sachgrund ist

5. Was im Referentenentwurf zum Arbeitszeitgesetz konkret geplant ist

6. Warum die elektronische Zeiterfassung auch für interne Mitarbeiter zum Thema wird

7. Was mit der klassischen Vertrauensarbeitszeit passiert, wenn das Gesetz kommt

8. Welche konkreten Schritte Personaldienstleister jetzt schon angehen sollten

Host: Daniel Müller, CEO Liebe Zeitarbeit, Host eines der reichweitenstärksten Podcasts der Personaldienstleistungsbranche im deutschsprachigen Raum.

Gast: Dr. Alexander Bissels,Rechtsanwalt I Fachanwalt für Arbeitsrecht bei CMSSpezialist im Bereich Fremdpersonaleinsatz 

Wichtige Links zum Podcast-Gast Dr. Alexander Bissels:

LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/dr-alexander-bissels-bb9b76234/

Websiteprofil von CMS: https://cms.law/de/deu/personen/alexander-bissels

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In dieser Solofolge rechnet Daniel Müller live vor, wie viel Geld ein mittelständischer Personaldienstleister im Jahr für Recruiting Werbung ausgibt, ohne zu wissen, welcher Kanal davon überhaupt funktioniert.

Der Fall aus der Beratung: 75 externe Mitarbeiter, sechs interne, drei Millionen Umsatz, ISO zertifiziert, ein erfahrenes Team. Trotzdem lag das jährliche Werbebudget bei 27.000 Euro, verteilt auf Bewerbermanagement, Indeed, Kleinanzeigen und Social Media, ohne eine einzige belastbare Kennzahl dazu.

Daniel zeigt, warum dieser Blindflug so weit verbreitet ist und was er kostet. Es geht um die Frage, woher ein Kandidat wirklich kommt, wie man das im Tagesgeschäft sauber erfasst und warum Mitarbeiter dabei mitziehen müssen, statt die Zahlen nur widerwillig einzutragen.

Im Kern der Folge steht eine klare Rechnung: Kosten je Bewerbung, Zeit bis zum Erstkontakt, No Show Rate und am Ende die wichtigste Zahl von allen, die Einstellung je Kanal. Wer die nicht kennt, verschenkt im Zweifel einen vierstelligen Betrag im Monat.

Eine praxisnahe Folge für alle, die ihr Recruiting Budget nicht mehr nach Bauchgefühl verteilen wollen.

In dieser Folge erfährst du:

• Warum ein Werbebudget von 27.000 Euro ohne Kennzahlen reiner Blindflug ist

• Wie du bei jedem Kandidaten den Herkunftskanal sauber erfasst, auch ohne teure Software

• Warum die Kosten je Bewerbung pro Kanal der erste Schritt zu einer besseren Budgetverteilung sind

• Wie die Zeit bis zum Erstkontakt direkt über deine Einstellungsquote entscheidet

• Warum die No Show Rate zeigt, ob ein günstiger Kanal in Wahrheit dein teuerster ist

• Wie du die Kosten je Einstellung, die eigentliche Königszahl, kanalweise berechnest

• Warum deine Mitarbeiter das Warum hinter jeder Kennzahl verstehen müssen, damit sie mitziehen

• Wie ein Austausch mit anderen Personaldienstleistern, etwa im Liebe Zeitarbeit Club, dir eigene Werte einordnen hilft

Daniel Müller – CEO Liebe Zeitarbeit

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Tetiana Rusanovska ist Gründerin von ProfiTeam, einer Personalvermittlungsagentur, die sich auf ukrainische Fachkräfte spezialisiert hat. Sie hat vor zehn Jahren als Deutschlehrerin begonnen und die Agentur zunächst mit Studenten aufgebaut, die kurzfristig in Deutschland arbeiten wollten. Seit dem russischen Angriffskrieg 2022 hat sich ihr Geschäft komplett verändert: Der Großteil ihrer Kandidaten sind heute geflüchtete ukrainische Fachkräfte, 70 Prozent davon mit Hochschulbildung. Tetiana sitzt selbst im geografischen Zentrum der Ukraine und führt ihr Team trotz täglicher Luftalarme und Unsicherheit weiter. In dieser Folge erklärt sie, wie ProfiTeam Kandidaten von der Unterkunftssuche über die Anerkennung von Qualifikationen bis zur Begleitung im neuen Job in Deutschland betreut. Sie spricht offen über die aktuelle Lage in der Ukraine, die Herausforderungen ukrainischer Fachkräfte auf dem deutschen Arbeitsmarkt und das Geschäftsmodell, mit dem Profi-Team das Risiko gemeinsam mit den Auftraggebern trägt. Daniel ordnet ein, warum dieses Modell für Personaldienstleister in Deutschland ein echter Vorteil ist und warum er die Zusammenarbeit mit ProfiTeam uneingeschränkt empfiehlt.

In dieser Folge erfährst du:

1. Wie sich das Geschäft von Profi-Team seit 2022 komplett verändert hat und warum heute vor allem geflüchtete Fachkräfte vermittelt werden

2. Wie die aktuelle Lage in der Ukraine aussieht und warum niemand planen kann, wie lange der Krieg noch dauert

3. Warum 70 Prozent der vermittelten Kandidaten eine Hochschulbildung haben, aber trotzdem oft mit Sprachmangel und fehlender Anerkennung kämpfen

4. Wie ProfiTeam Kandidaten von der Wohnungssuche bis zur Begleitung beim Arztbesuch und Vorstellungsgespräch unterstützt

5. Warum ukrainische Kandidaten in der Praxis oft zuverlässiger sind und Jobs übernehmen, für die sich viele deutsche Bewerber zu schade sind

6. Wie das Geschäftsmodell von Profi-Team funktioniert: gestaffelte Provision statt Einmalzahlung, gemeinsames Risiko mit dem Arbeitgeber

7. Welche Zusatzqualifikationen wie der Staplerschein regelmäßig fehlen und wie Profi-Team das organisiert

8. Warum Daniel die Zusammenarbeit mit Profi-Team als eines der fairsten Modelle in der Personaldienstleistung bezeichnet

Über den Host

Daniel Müller, CEO Liebe Zeitarbeit, Host eines der reichweitenstärksten Podcasts der Personaldienstleistungsbranche im deutschsprachigen Raum.

Über den Gast

Tetiana Rusanovska, Gründerin von Profi-Team, einer Personalvermittlungsagentur mit zehn Jahren Erfahrung in der Vermittlung ukrainischer Fachkräfte nach Deutschland. Profi-Team unterstützt Personaldienstleister und Unternehmen deutschlandweit bei der Rekrutierung, Unterkunftssuche, Qualifikationsanerkennung und langfristigen Betreuung ukrainischer Kandidaten.

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Zum 1. September steigt das Tarifentgelt in der Personaldienstleistung erneut, auf 15,33 Euro in der niedrigsten Entgeltgruppe. Für viele Personaldienstleister heißt das: raus zum Kunden, Preise erklären, Preise durchsetzen. Zum dritten Mal in diesem Jahr.

In dieser Folge sind Edgar Schröder und Holger Gawlik, Berater der Zeitarbeit, zu Gast. Edgar Schröder ist seit über 30 Jahren selbstständiger Berater für Personaldienstleistungsunternehmen, unter anderem mit Aktenprüfungen für Erlaubnisbehörden. Holger Gawlik ist seit neun Jahren im Haus Edgar Schröder als Fachberater tätig und war zuvor 18 Jahre im operativen Geschäft eines großen Personaldienstleisters, zuletzt als Regionalleiter und Prokurist.

Im Gespräch geht es darum, warum die Tarifentgelterhöhung im Helfergeschäft besonders schmerzt, warum Bestandskunden anders zu behandeln sind als Neukunden, und warum Vertrieb am Ende die einzige echte Antwort auf steigende Preise ist. Edgar und Holger erklären, wie eine saubere Vertragsgestaltung Preiserhöhungen automatisch mitlaufen lässt, welche Rolle Werkverträge und Equal Treatment als Alternativen spielen und wo die Grenzen dieser Modelle liegen.

In dieser Folge erfährst du:

- Warum die Tarifentgelterhöhung zum 01.09. Bestandskunden anders trifft als Neukunden und warum das Geschäftsmodell entscheidet

- Warum das Helfergeschäft unter besonderem Druck steht und was das für die Zukunftsfähigkeit einzelner Standorte bedeutet

- Wie eine kluge Vertragsgestaltung Preiserhöhungen automatisch mitlaufen lässt, ohne dass man beim Kunden neu verhandeln muss

- Wo Equal Treatment und Werkvertrag als Alternativen zum klassischen Tarifgeschäft wirklich funktionieren und wo die rechtlichen Risiken liegen

- Warum Vertrieb die einzige nachhaltige Antwort auf steigende Tarifentgelte ist und wie man neue Kunden gewinnt, die noch nie Zeitarbeit genutzt haben

- Wie man Bestandskunden nach Marge, Fluktuation und Attraktivität priorisiert, statt jeden Auftrag anzunehmen

- Warum Rentner mit Aktivrente eine neue, unterschätzte Zielgruppe für die Personaldienstleistung werden

- Welche Seminare von Edgar Schröder im September zu Kalkulation und Budgetplanung 2027 stattfinden

Host & Interviewgäste

Daniel Müller, CEO Liebe Zeitarbeit, Host eines der reichweitenstärksten Podcasts der Personaldienstleistungsbranche im deutschsprachigen Raum.

Edgar Schröder, Inhaber der Beratung Edgar Schröder, Berater der Zeitarbeit, seit über 30 Jahren selbstständiger Berater für Personaldienstleistungsunternehmen mit Fokus auf Aktenprüfungen und AÜG-Themen.

Holger Gawlik, Fachberater bei Edgar Schröder, zuvor 18 Jahre im operativen Geschäft eines großen Personaldienstleisters, unter anderem als Regionalleiter und Prokurist.

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Janine Edelmann hat vor zehn Jahren ALPHA STAFF gegründet und sich mit ihrem kleinen Standort in Bochum in einer echten Nische etabliert: der Arbeitnehmerüberlassung von Werkfeuerwehrleuten. Bevor sie sich selbstständig machte, durchlief sie die klassische Laufbahn in der Personaldienstleistung, von der Sachbearbeiterin bis zur Key Account Managerin für Deutschland. Wie sie ins Feuerwehrgeschäft kam, erzählt sie im Gespräch mit Daniel Müller: über einen Zufall am Werkstor eines Konzerns mit über 6.500 Beschäftigten, aus dem eine Zusammenarbeit mit inzwischen über 15 überlassenen Werkfeuerwehrleuten wurde. Sie spricht offen über Verdienstmöglichkeiten in der Branche, die enormen Anforderungen bei der Lohnabrechnung, ein eigenes Ausbildungsprojekt für Feuerwehranwärter und darüber, warum sie trotz eines echten Spezialgeschäfts keine Angst vor Wettbewerb hat.

In dieser Folge erfährst du:

1. Wie Janine Edelmann von der Sachbearbeiterin zur Gründerin von ALPHA STAFF wurde

2. Wie sie durch einen Zufall am Werkstor ins Nischengeschäft Werkfeuerwehr eingestiegen ist

3. Warum ALPHA STAFF heute bei einem Kunden über 15 Werkfeuerwehrleute in der Arbeitnehmerüberlassung stellt

4. Wie ein eigenes Ausbildungsprojekt zehn Feuerwehranwärter zu fertigen Werkfeuerwehrleuten gemacht hat

5. Was Werkfeuerwehrleute netto verdienen und warum die Schichtzuschläge den Unterschied machen

6. Warum die Lohnabrechnung im Feuerwehrbereich zu den kompliziertesten der Branche gehört

7. Welche Rolle Anerkennung von Qualifikationen bei Bewerbungen aus dem Ausland tatsächlich spielt

8. Warum Janine offen für Kooperationen ist, statt ihr Nischenwissen für sich zu behalten

Der Host

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Der Gast

Janine Edelmann ist Gründerin und Geschäftsführerin von ALPHA STAFF mit Sitz in Bochum. Seit zehn Jahren ist sie mit ihrem Unternehmen auf die Arbeitnehmerüberlassung von Werkfeuerwehrleuten spezialisiert und arbeitet unter anderem mit Kunden aus der Stahl- und Chemieindustrie zusammen.LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janine-edelmann-a8a413112/

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In dieser Solofolge rechnet Daniel Müller einmal öffentlich vor, was eine Personaldienstleistungserlaubnis tatsächlich wert ist, auch wenn keine Mitarbeiter mehr dahinterstehen. Anlass ist ein konkreter Fall aus seinem Netzwerk: Ein Gründer und eine Investorengruppe suchten fast zeitgleich eine unbefristete Erlaubnis, und innerhalb weniger Wochen ging es um einen Verkauf im hohen fünfstelligen Bereich. Daniel erklärt, warum Vorratsgesellschaften seit Kurzem verboten sind, was das für den Markt bedeutet, und warum viele Unternehmer ihre GmbH lieber löschen als zu verkaufen, obwohl darin bares Geld steckt. Er ordnet ein, welche Rolle eine unbefristete Erlaubnis für Kunden, Banken und Investoren spielt, was Prüfungen bei der Bundesagentur für Arbeit tatsächlich kosten, und wie lange die Erteilung realistisch dauert. Wichtig ist ihm dabei die Klarstellung: Das ist keine Rechtsberatung, sondern seine Einschätzung aus 24 Jahren Praxis in der Personaldienstleistung.

In dieser Folge erfährst du:

1. Warum eine Personaldienstleistungserlaubnis auch ohne Mitarbeiter bis zu sechsstellig wert sein kann

2. Warum Vorratsgesellschaften jetzt verboten sind und was das für Preise am Markt bedeutet

3. Welchen Unterschied eine befristete zu einer unbefristeten Erlaubnis für Kunden, Banken und Investoren macht

4. Was eine Erlaubnis, ihre Verlängerung und die Prüfung durch die Bundesagentur für Arbeit tatsächlich kosten

5. Wie lange die Erteilung einer Erlaubnis in der Praxis dauert und woran es meistens hakt

6. Welche Voraussetzungen für die Erlaubnis erfüllt sein müssen, von Liquidität bis Führungszeugnis

7. Warum Daniel findet, dass die Einstiegshürden in die Personaldienstleistung höher liegen sollten

8. Warum Verkaufen die bessere Alternative zum Löschen einer Gesellschaft ist

Der Host

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Ika Amonath ist Gründerin von KarriereKomplizen GmbH und unterstützt branchenübergreifend im Recruiting und Active Sourcing, ohne sich auf einen Bereich festzulegen. Sie kommt ursprünglich nicht aus der Personaldienstleistung, sondern hat Hotelfach gelernt und ist während der Coronapandemie über eine Ansprache auf Xing ins Active Sourcing gerutscht. Seit November 2024 ist sie selbstständig und hat mittlerweile ein eigenes Team aufgebaut. Bekannt ist sie vor allem für ihre tägliche Präsenz auf LinkedIn, wo sie seit zweieinhalb Jahren jeden Tag postet und mittlerweile über 40.000 Follower erreicht. Ihre Beiträge bringen ihr im Schnitt 25.000 bis 50.000 Impressionen. Ihr Neugeschäft entsteht heute nahezu vollständig über ihre Sichtbarkeit und ihr Netzwerk auf LinkedIn, ohne klassische Kaltaquise. Im Gespräch erklärt sie, warum sie sich bewusst nicht Influencerin nennen lässt, wie sie mit Hasskommentaren umgeht und warum Authentizität für sie der wirksamste Filter für die richtigen Kunden ist.

In dieser Folge erfährst du:

1. Wie Ika Amonath ohne HR Hintergrund über eine Ansprache auf Xing ins Active Sourcing eingestiegen ist

2. Warum sie sich nie auf eine Branche spezialisiert hat und das bis heute so hält

3. Wie sie mit ihrer Personal Brand komplett ohne aktive Akquise Kunden gewinnt

4. Warum sie sich seit zweieinhalb Jahren verpflichtet hat, jeden Tag auf LinkedIn zu posten, und wie ihre Content Routine aussieht

5. Wie sie ihren ersten Mitarbeiter eingestellt hat und was für sie beim Teamaufbau zählt

6. Wie sie mit Hasskommentaren zu ihren blauen Haaren umgeht

7. Warum sie sich bewusst als Unternehmerin statt als Influencerin bezeichnet

8. Welche Werte für sie bei der Auswahl von Kunden und Aufträgen entscheidend sind

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Ika Amonath ist Gründerin von KarriereKomplizen GmbH. Mit ihrem Team unterstützt sie Unternehmen branchenübergreifend im Recruiting und Active Sourcing und baut ihr gesamtes Neugeschäft über ihre tägliche Präsenz auf LinkedIn auf, wo sie seit zweieinhalb Jahren jeden Tag postet und über 40.000 Follower hat.

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Vorstellungsgespräch vereinbart, Arbeitsvertrag fertig, und dann meldet sich der Kandidat einfach nicht mehr. In dieser Solofolge spricht Daniel Müller über Ghosting, eines der Themen, das in der Personaldienstleistung am meisten Frust auslöst.

Ein früherer LinkedIn-Post von Daniel zu genau diesem Thema kam auf über 200.000 Aufrufe, ein Zeichen dafür, wie sehr das Thema die Branche beschäftigt.

Daniel erklärt, warum Ghosting für ihn eine Frage von Verbindlichkeit ist, auf beiden Seiten, und wie er selbst damit im Geschäftsalltag umgeht.

Er gibt konkrete Ansätze, wie man Kandidaten durch eine glaubwürdige Story, regelmäßigen Kontakt und klare Absprachen enger einbindet.

Und er rechnet vor, was eine bessere Vorstellungsgespräch-Quote für Umsatz und Mitarbeiterzufriedenheit tatsächlich bedeutet.

Eine kompakte, praxisnahe Folge mit konkreten Stellschrauben gegen Ghosting.

In dieser Folge erfährst du:

1. Was Ghosting im Recruiting-Alltag konkret bedeutet und warum es für Daniel eine Unsitte ist

2. Warum ein LinkedIn-Post zum Thema über 200.000 Aufrufe bekommen hat

3. Warum Verbindlichkeit für Daniel der zentrale Wert im Umgang mit Kandidaten und Kunden ist

4. Wie eine glaubwürdige Story dem Kandidaten das Gefühl gibt, wirklich gemeint zu sein

5. Warum regelmäßiger Kontakt vor dem ersten Arbeitstag Ghosting spürbar reduziert

6. Wie eine bessere Vorstellungsgespräch-Quote direkt Umsatz und Mitarbeiterzufriedenheit steigert

7. Warum Tempo und ehrliches Feedback beim Kandidaten den Unterschied machen

8. Wie eine lückenlose Kontaktkette Vertrauen aufbaut und Absprünge verhindert

Über den Host

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Antje Lenk vermittelt seit mehr als 25 Jahren Interim Manager und hat 2009 ihre eigene Agentur Bridge gegründet.

In dieser Folge spricht sie mit Daniel über ein Thema, das im Podcast bisher kaum vorkam: Interim Management.

Sie erklärt, was Interim Management eigentlich bedeutet und wie sich das Modell von klassischer Zeitarbeit unterscheidet.

Für sie ist Vor-Ort-Präsenz das wichtigste Auswahlkriterium für einen Interim-Manager, denn Vertrauen entsteht nicht über den Bildschirm.

Daniel bringt eine eigene Anfrage aus der vergangenen Woche mit ins Gespräch und reflektiert offen, welche Überlegungen ihm bei der Entscheidung durch den Kopf gingen.

Es geht um Selbstständigkeit statt Festanstellung, um Tagessätze und Auslastung, um Familie und Reisetätigkeit, und um das Risiko einer Fehlbesetzung.

Die Folge ist als erster Teil angelegt, ein zweiter Teil folgt in Kürze.

In dieser Folge erfährst du:

1. Was Interim Management genau bedeutet und wie Antje Lenk es ihren Kunden erklärt

2. Worin sich Interim Management von klassischer Zeitarbeit unterscheidet

3. Welche zwei Fähigkeiten für Antje Lenk über Erfolg oder Scheitern als Interim Manager entscheiden

4. Warum Vor-Ort-Präsenz für sie das wichtigste Auswahlkriterium ist

5. Wie Bridge Kandidaten prüft und warum viele Gespräche mit einer Absage enden

6. Was ein realistischer Businessplan für Interim Manager berücksichtigen muss

7. Warum sich Männer eher über und Frauen eher unterschätzen

8. Welche familiären und finanziellen Voraussetzungen für den Schritt in die Selbstständigkeit wichtig sind

Host

Daniel Müller, CEO Liebe Zeitarbeit, Host eines der reichweitenstärksten Podcasts der Personaldienstleistungsbranche im deutschsprachigen Raum.

Gast

Antje Lenk, Gründerin und Geschäftsführerin der Interim Management-Agentur Bridge, seit 2009 selbstständig und seit mehr als 25 Jahren in der Vermittlung von Interim Managern tätig. Kontakt und weitere Informationen über LinkedIn.

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Acht Jahre Liebe Zeitarbeit. Daniel Müller blickt in dieser Solofolge auf den Start des Podcasts im August 2018 zurück, ohne Equipment, ohne Plan, mit zwei Gläsern Wein Mut.

Aus dem, was als kleines Aufnahmegerät im Wohnzimmer begann, ist mittlerweile Folge 860 geworden, über zweieinhalb Millionen Aufrufe und mehr als 400 Interviewgäste.

Daniel erzählt, warum er bewusst am Begriff Zeitarbeit festhält, auch wenn viele in der Branche lieber von Personaldienstleistung sprechen.

Er ordnet die aktuellen GVP-Zahlen ein, die zuletzt einen leichten Aufwärtstrend zeigten, und erklärt, warum Unternehmen jetzt handeln sollten statt abzuwarten.

In dieser Folge erfährst du:

1. Wie Daniel im August 2018 seine erste Podcastfolge aufgenommen hat, ohne Equipment und ohne Plan

2. Warum aus dem ursprünglichen Namen Liebe(I)Zeitarbeit aus SEO-Gründen Liebe Zeitarbeit wurde

3. Warum Daniel bewusst am Begriff Zeitarbeit festhält, statt ihn zu umschreiben

4. Wie sich aus dem Podcast ein ganzes Ökosystem entwickelt hat: Buch, YouTube-Kanal, Club, Masterclass, KI-Kompetenztage, Kompass

5. Wie Daniel die aktuellen GVP-Zahlen und den leichten Aufwärtstrend einordnet

6. Warum die Gewinner am Markt oft schon in der Corona-Zeit ihr Unternehmen neu aufgestellt haben

7. Drei zentrale Learnings aus acht Jahren: Dranbleiben, Geben vor Nehmen, Sprachrohr sein

8. Warum Kontinuität wichtiger ist als Talent oder perfekter Content

Über den Host

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In dieser Folge geht es zum ersten Mal um die World Employment Confederation, den Weltverband der Personaldienstleistungsbranche.

Daniel spricht mit gleich zwei Gästen: Bettina Schaller, Präsidentin der World Employment Confederation, und Martin Klingen, Chief Corporate Affairs Officer bei der GI Group und Vorsitzender des Global Public Affairs Networks der WEC.

Beide waren live vor Ort auf der World Employment Conference in Toronto und berichten aus erster Hand, was dort passiert ist.

Es geht um die Rolle des Weltverbands, um internationale Interessenvertretung gegenüber der EU, der ILO und der OECD, um die Mitgliederstruktur und um die großen Themen der kommenden Jahre.

Dazu zählen künstliche Intelligenz, internationale Mobilität von Arbeitskräften und die Weiterentwicklung von Qualitätsstandards.

Ein Ausblick auf die nächste Weltkonferenz in Rom im April 2027 rundet das Gespräch ab.

In dieser Folge erfährst du:

1. Was die World Employment Confederation ist und wer Mitglied werden kann

2. Wie der Weltverband die Interessen der Personaldienstleistungsbranche gegenüber der EU, der ILO und der OECD vertritt

3. Warum die Konferenz in Toronto für die deutsche Delegation ein besonderer Moment war

4. Wie sich die Branche international unterscheidet, von Indien bis Lateinamerika

5. Welche Rolle künstliche Intelligenz und die Human Side of AI auf der Agenda der WEC spielen

6. Warum internationale Mobilität von Fachkräften eines der großen politischen Zukunftsthemen wird

7. Was Bettina Schaller und Martin Klingen aus Toronto als persönliches Highlight mitgenommen haben

8. Wann und wo die nächste Weltkonferenz stattfindet und wie man teilnehmen kann

Daniel Müller, CEO Liebe Zeitarbeit, Host eines der reichweitenstärksten Podcasts der Personaldienstleistungsbranche im deutschsprachigen Raum.

Bettina Schaller ist Präsidentin der World Employment Confederation, dem Weltverband der Personaldienstleistungsbranche mit Sitz in Zürich. Sie ist seit sechs Jahren Präsidentin des Verbands und bringt Erfahrung aus der Adecco Gruppe sowie aus dem Schweizer diplomatischen Dienst mit.

Martin Klingen ist Chief Corporate Affairs Officer bei der GI Group und Vorsitzender des Global Public Affairs Networks der World Employment Confederation. Er ist zudem Mitglied im Präsidium des Gesamtverbands der Personaldienstleister und dessen Tarifkommission.

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Stefan Scheller ist Fachberater für Personalmarketing und Arbeitgebermarke bei der DATEV in Nürnberg und Betreiber von persoblogger.de, einem der bekanntesten HR-Portale im deutschsprachigen Raum.

In dieser Folge spricht er mit Daniel Müller über den aktuellen Zustand des Arbeitsmarkts, drei Jahre Rezession und die Folgen für Recruiting und Personalgewinnung.

Ein zentrales Thema ist die Bewerbungsflut durch KI: Wenn sich Bewerber mit wenigen Klicks bei zahlreichen Unternehmen gleichzeitig bewerben, verlieren Personalverantwortliche schnell den Überblick.

In dieser Folge erfährst du:

1. Was hinter persoblogger.de steckt und wie daraus eines der größten HR-Portale im deutschsprachigen Raum wurde

2. Warum der Arbeitsmarkt aktuell in einem Zyklus aus Hiring Freeze und Recruiting-Boom gefangen ist

3. Wie KI die Zahl der Bewerbungen in die Höhe treibt und warum Qualität dabei zweitrangig wird

4. Warum Ghosting inzwischen von beiden Seiten kommt und woran das liegt

5. Weshalb der Einsatz von KI bei der Bewerberauswahl nach dem AI Act als Hochrisikobereich gilt

6. Welche einfachen Lösungen es schon ohne KI gibt, um Bewerber nicht im Ungewissen zu lassen

7. Was gutes Pre-Boarding konkret bedeutet und warum es über Zu- oder Absage entscheidet

8. Wie Arbeitgeberbewertungsportale wie Kununu als Datenquelle für KI-Systeme an Bedeutung gewinnen

Der Host

Daniel Müller, CEO Liebe Zeitarbeit, Host eines der reichweitenstärksten Podcasts der Personaldienstleistungsbranche im deutschsprachigen Raum.

Der Gast

Stefan Scheller ist Fachberater Personalmarketing und Arbeitgebermarke bei der DATEV in Nürnberg. Seit über 13 Jahren ist er im HR-Bereich aktiv und hat mit persoblogger.de eines der bekanntesten HR-Portale im deutschsprachigen Raum aufgebaut, mit Fachartikeln von über 400 Gastautorinnen und Gastautoren, einem Studien- und Infografik-Archiv sowie einem Veranstaltungskalender für die gesamte HR-Branche.

Website: https://persoblogger.de

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Marc Fischer ist seit 17 Jahren in der Erlebnispädagogik unterwegs und seit acht Jahren Podcaster mit seinem Format OnTeamz, das sich der Ausbildungscommunity widmet.

Gestartet ist er über einen Zufall auf einer Hochzeit, aus einer Zusammenarbeit wurde eine Teilhaberschaft in einem Unternehmen, das seit 1999 erlebnisorientiert mit Auszubildenden arbeitet.

In dieser Folge geht es um Azubis als Menschen, nicht als Nummer.

Marc erklärt, warum viele Betriebe beim Recruiting schieben statt ziehen, und was ein Foto von einem Bagger mit erfolgreicher Azubi-Gewinnung zu tun hat.

Er spricht offen darüber, warum ihm eine dreijährige Ausbildung nicht mehr zwingend zeitgemäß erscheint und wo die IHK Betriebe wirklich unterstützen kann und wo nicht.

Außerdem geht es um Onboarding, um Quereinsteiger, um Bauchentscheidungen bei der Auswahl von Azubis und um die Frage, warum Wettkampf und Vergleich jungen Menschen eher helfen als schaden.

Ein Gespräch für alle, die in der Personaldienstleistung und im Handwerk händeringend nach Nachwuchs suchen und neue Wege gehen wollen.

In dieser Folge erfährst du:

1. Warum Pull- statt Push-Marketing bei der Azubi-Gewinnung den Unterschied macht

2. Wieso ein gutes Onboarding schon vor der Vertragsunterschrift beginnt

3. Was das Bagger-Schlüssel-Prinzip ist und warum es Azubis begeistert

4. Warum eine dreijährige Ausbildung für Marc nicht mehr zwingend zeitgemäß ist

5. Wie die IHK je nach Region Partner oder Bremser sein kann

6. Warum Wettkampf und Vergleich junge Menschen eher stärken als schwächen

7. Was Betriebe von Quereinsteigern und Bauchentscheidungen lernen können

8. Drei konkrete Tipps für den Umgang mit Auszubildenden

Daniel Müller, CEO Liebe Zeitarbeit

Host eines der reichweitenstärksten Podcasts der Personaldienstleistungsbranche im deutschsprachigen Raum.

Marc Fischer, Mitinhaber OnTeamz

Marc arbeitet seit 17 Jahren in der Erlebnispädagogik und begleitet Betriebe bei der Ausbildung von Azubis mit erlebnisorientierten Formaten. Seit acht Jahren betreibt er den Ausbildungspodcast OnTeamz. Zu finden auf LinkedIn und im Podcast OnTeamz.

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Diese Folge ist Teil 2 des KI-Interviews mit Daniel Müller. Eine KI stellt ihm live und ohne Vorbereitung Fragen zu seinem Business, seiner Arbeitsweise und seiner Person. Wer Teil 1 verpasst hat, in dem es um Daniels Weg in die Personaldienstleistung und seine fristlose Kündigung nach 14 Jahren ging, sollte den zuerst hören.

In diesem zweiten Teil geht es konkret darum, was Daniel heute für seine Kunden tut. Er erzählt, wie er Geschäftsführer der Personaldienstleistung mit seinem Netzwerk aus 300 Dienstleistern verbindet und wie er bei Themen wie ERP, Recruiting, Vertrieb oder Unternehmensverkauf unterstützt.

Anhand von drei konkreten Kundenbeispielen zeigt er, wie er Unternehmen bei Digitalisierung, Preisgestaltung und Marktpositionierung geholfen hat. Danach entwickelt er gemeinsam mit der KI einen Elevator Pitch für sein Business und spricht offen über das, was er selbst als seine eigentliche Superkraft bezeichnet: sein Netzwerk.

In dieser Folge erfährst du:

1. Was ein Geschäftsführer der Personaldienstleistung konkret von Daniel bekommt

2. Wie sein Netzwerk aus 300 Dienstleistern seinen Kunden konkret weiterhilft

3. Drei reale Kundenbeispiele zu Digitalisierung, Preisgestaltung und Marktaufbau

4. Wie ein Elevator Pitch für sein Business gemeinsam mit der KI entsteht

5. Warum Daniel sein Netzwerk als seine eigentliche Superkraft bezeichnet

6. Wie er verhindern will, dass Kunden Angst vor Künstlicher Intelligenz haben

7. Warum er manchmal als unnahbar wahrgenommen wird und was wirklich stimmt

8. Warum ihm Menschen helfen wichtiger ist als das große Geld

Der Host

Daniel Müller, CEO Liebe Zeitarbeit, Host eines der reichweitenstärksten Podcasts der Personaldienstleistungsbranche im deutschsprachigen Raum.

Zu dieser Folge

Diese Folge ist eine Solofolge und Teil 2 eines Interviews, das Daniel Müller mit einer KI geführt hat. Teil 1 ist in einer der vorherigen Ausgaben erschienen.

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Christian Marchsreiter ist Gründer und CEO des IZS Institut für Zahlungssicherheit, ein unabhängiges Managed-Compliance-System für die Arbeitnehmerüberlassung. Sein Unternehmen sammelt seit fünfzehn Jahren Daten von Personaldienstleistern und macht sie diese wie auch für Einsatzunternehmen und deren Neutral / Master Vendors nutzbar, damit Beitragsrückstände bei der Sozialversicherung und der Berufsgenossenschaft frühzeitig auffallen.

In dieser Folge geht es um Subsidiärhaftung, also die verschuldensunabhängige Haftung von Einsatzunternehmen, wenn ein Personaldienstleister seine Beiträge nicht zahlt. Christian erklärt, warum die aktuelle Insolvenzwelle in der Branche das Thema gerade wieder nach oben spült und warum eine einzige schlechte Erfahrung reicht, um das Vertrauen in ganze Lieferantenlisten zu erschüttern.

Wir sprechen über die klassische Unbedenklichkeitsbescheinigung und warum sie aus seiner Sicht das falsche Werkzeug ist, über das Versicherungsprodukt für Einsatzunternehmen, das die Bankbürgschaft ersetzt, und über die neue Integration mit der Creditreform und CoFace. Außerdem geht es darum, wie Personaldienstleister das Thema aktiv im Vertrieb einsetzen können, statt es totzuschweigen.

Ein Gespräch für alle, die Compliance nicht als Pflichtübung, sondern als Vertrauensfrage verstehen wollen.

In dieser Folge erfährst du:

1. Was Subsidiärhaftung konkret bedeutet und warum sie verschuldensunabhängig greift

2. Warum die aktuelle Insolvenzwelle das Thema Compliance bei Einsatzunternehmen und Personaldienstleistern gleichermaßen nach oben treibt

3. Warum die klassische Unbedenklichkeitsbescheinigung aus Christians Sicht nicht mehr ausreicht

4. Wie das Ampelsystem von IZS funktioniert und was hinter Grün, Gelb und Rot steckt

5. Wie eine Versicherungslösung für Einsatzunternehmen die klassische Bankbürgschaft ersetzen kann und was sie kostet

6. Warum IZS bewusst unabhängig von VMS und ERP Herstellern bleibt

7. Wie die neue Integration mit der Creditreform und CoFace ab dem dritten Quartal funktioniert

8. Warum Transparenz im Vertrieb ein echtes Verkaufsargument ist und kein reiner Kostenpunkt

Der Host

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Christian Marchsreiter, Gründer und CEO von IZS, einem unabhängigen Managed-System für die Arbeitnehmerüberlassung. IZS bündelt Bonitäts- und Compliance-Daten von Personaldienstleistern und macht sie für über viertausend Einsatzunternehmen nutzbar.

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In dieser Solofolge lässt sich Daniel Müller von der neuen ChatGPT Voice interviewen, die seit dem 9. Juli auch Zwischenfragen stellen kann. Ohne Vorbereitung, ohne Notizen, ohne geplante Fragen erzählt er, wie er über eine Stellenanzeige zufällig in der Personaldienstleistung gelandet ist und dort geblieben ist.

Er berichtet von den Momenten, die ihn wirklich geprägt haben, etwa der Geschichte eines Mitarbeiters mit Migrationshintergrund, dem er als Elektrohelfer eine Chance gegeben hat und der sich danach bis in eine leitende Funktion hochgearbeitet hat.

Der größte Teil der Folge dreht sich um den Startschuss seiner Selbstständigkeit. Daniel spricht offen über seinen Podcast, der bei seinem damaligen Arbeitgeber für Ärger sorgte, über den Konflikt, der daraus entstand, und über seine fristlose Kündigung nach 14 Jahren im Unternehmen.

In dieser Folge erfährst du:

1. Wie Daniel über eine Stellenanzeige zufällig in der Personaldienstleistung gelandet ist

2. Die Geschichte eines Mitarbeiters, dem eine zweite Chance eine ganze Karriere ermöglicht hat

3. Warum sein damaliger Arbeitgeber seinen Podcast am liebsten verboten hätte

4. Wie es zur fristlosen Kündigung nach 14 Jahren kam und was danach passierte

5. Warum dieser harte Einschnitt am Ende der Startschuss für seine Selbstständigkeit war

6. Was ihm in den ersten Monaten als Unternehmensberater am meisten geholfen hat

7. Warum Deutschland Menschen beim Schritt vom Einzelunternehmer zum ersten Mitarbeiter zu wenig unterstützt

8. Wie Daniel Künstliche Intelligenz heute im eigenen Unternehmen einsetzt und wo er Unterstützung sucht

Der Host

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Rainer Wilmers, Mitgründer von Amira AI, kommt aus der Welt des Kundenservice und des Vertriebs. Sein Unternehmen hat einen eigenen KI-Stack entwickelt, der zu 100 Prozent in Deutschland gebaut wurde und auf europäischen Datenschutzgesetzen basiert. Amira wird von Unternehmen wie Volkswagen, Telekom und Vodafone eingesetzt. Jetzt richtet sich Amira gezielt an die Branche der Personaldienstleistung. Im Podcast spricht Rainer offen darüber, was ihn als Außenstehender an der Branche erschreckt, warum viele KI-Lösungen am Markt problematisch sind und was Personaldienstleister heute tun können, um nicht den Anschluss zu verlieren.

In dieser Folge erfährst du:

1. Was Amira AI von anderen KI-Lösungen unterscheidet und warum viele Anbieter am deutschen Markt rechtliche Risiken erzeugen

2. Wie KI den kompletten Bewerber Lebenszyklus abdeckt, von der Stellenanzeige bis zum Offboarding

3. Warum die Branche der Personaldienstleistung bei der KI-Einführung hinterherhinkt und was das langfristig bedeutet

4. Wie 732 Bewerbungen in kürzester Zeit gescreent und die besten Kandidaten herausgefiltert werden

5. Welche drei Kriterien bei der Wahl einer KI-Lösung entscheidend sind: Menschlichkeit, Kanalabdeckung, Legalität

6. Wie KI Mitarbeiter in Vertrieb und Service trainiert, ohne echte Kunden oder Bewerber zu riskieren

7. Warum 60 Prozent der Bewerber nie eine Rückmeldung bekommen und wie das mit KI aufhört

🎤 Dein Host

Daniel Mueller, CEO Liebe Zeitarbeit, Host eines der reichweitenstärksten Podcasts der Personaldienstleistungsbranche im deutschsprachigen Raum

👤 Dein Gast

Rainer Wilmers ist Mitgründer und Geschäftsführer von Amira AI. Das Unternehmen wurde vor über 30 Jahren gegründet und hat einen eigenständigen KI-Stack entwickelt, der vollständig in Deutschland und auf Basis europäischer Gesetze aufgebaut ist. Amira wird von über 200 direkten Kunden eingesetzt und von mehr als 80 Softwareunternehmen als White-Label-Lösung vertrieben.

Website: https://amira-ai.de

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In dieser Solofolge spricht Daniel Müller offen über das Imageproblem der Personaldienstleistungsbranche und stellt eine steile These auf: Die Branche ist selbst dafür verantwortlich, wie sie wahrgenommen wird.

Ohne Gast, dafür mit klarer Haltung, geht Daniel der Frage nach, warum immer noch so viel über die negativen Seiten der Personaldienstleistung gesprochen wird, obwohl es unzählige positive Geschichten gibt, die kaum jemand erzählt.

Er teilt eine persönliche Erfahrung aus seiner eigenen Laufbahn, bei der ein vermeintlich erfahrener Staplerfahrer sich als komplette Fehlbesetzung entpuppte, und zeigt daran, wie schwierig die Auswahl von Mitarbeitern in der Praxis wirklich ist.

In dieser Folge erfährst du:

1. Warum Daniel überzeugt ist, dass die Branche ihr Imageproblem selbst verursacht hat

2. Wieso 50 bis 60 Prozent der Unternehmen noch nie Personaldienstleistung eingesetzt haben, und was das für den Markt bedeutet

3. Die persönliche Geschichte vom Staplerfahrer, der sich als komplette Fehleinschätzung herausstellte

4. Warum Zivilcourage im Umgang mit Kollegen und Mitarbeitern so wichtig ist

5. Wie man mit Mitarbeitern spricht, wenn Kunden unzufrieden sind, ohne den eigenen Frust weiterzugeben

6. Warum 60 Prozent der Bewerber nie eine Rückmeldung auf ihre Bewerbung bekommen und was das kostet

7. Fünf zentrale Fakten über die Personaldienstleistung, von Konjunkturpuffer bis Weiterbildung

8. Warum der GVP mehr Unterstützung braucht und was jeder Personaldienstleister selbst dafür tun kann

Der Host

Daniel Müller, CEO Liebe Zeitarbeit, Host eines der reichweitenstärksten Podcasts der Personaldienstleistungsbranche im deutschsprachigen Raum.

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Amelie Kurtze ist BWL-Studentin mit Schwerpunkt Personalmanagement im dualen Studium und schreibt ihre Bachelorarbeit über Employer Branding in der Zeitarbeitsbranche. Für ihre Arbeit hat sie Daniel Müller zum Interview gebeten. Herausgekommen ist eine offene, tiefgehende Folge über eines der wichtigsten und am meisten unterschätzten Themen der Branche: Wie macht man als Zeitarbeitsunternehmen eine Marke und warum machen so viele genau das falsch?

In dieser Folge erfährst du:

1. Warum Employer Branding für Zeitarbeitsunternehmen besonders herausfordernd ist, Stichwort: doppelte Zielgruppe

2. Wie Daniel Müller seine eigene Personenmarke aufgebaut hat und was das mit dem Podcast zu tun hat

3. Welche drei Employer-Branding-Maßnahmen Daniel für besonders wirksam hält

4. Warum Social Media mehr sein muss als Stellenanzeigen und Weihnachtsfeiern

5. Wie Kontinuität Perfektion schlägt und was das für deinen Content bedeutet

6. Was die größten Risiken sind, wenn Employer Branding nicht authentisch umgesetzt wird

7. Ob ein Rebranding sinnvoll ist oder ob Transparenz die bessere Strategie ist

8. Welche Rolle KI beim Employer Branding spielen wird und warum jetzt der beste Moment zum Starten ist

9. Wie sich das Image der Zeitarbeit in den letzten Jahren wirklich verändert hat

10. Warum Sichtbarkeit für Daniel das zweitbeste war, was ihm passiert ist, nach seiner Familie

Host & Interviewgast:

Host: Daniel Müller | CEO Liebe Zeitarbeit | Host eines der reichweitenstärksten Zeitarbeit-Podcasts im deutschsprachigen Raum

Gast: Amelie Kurtze | BWL-Studentin mit Schwerpunkt Personalmanagement | Bachelorarbeit zum Thema Employer Branding in der Zeitarbeitsbranche

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Daniel Müller nimmt in dieser Solofolge kein Blatt vor den Mund. Er teilt zehn persönliche Erkenntnisse aus seinem KI-Alltag, die er im echten Unternehmeralltag gesammelt hat. Als Gimmick hat er ChatGPT in der neuen Sprachfunktion als interaktiven Co-Host eingesetzt und die Folge live und im One-Take aufgezeichnet. Keine Theorie, keine Vorbereitung, kein Skript. Was bleibt: ehrliche Einblicke in das, was wirklich funktioniert, was ihn Geld gekostet hat und wie er heute täglich mit KI arbeitet. Von KI-Sichtbarkeit über Token-Kosten bis hin zu der Frage, wie man KI als Sparringspartner einsetzt statt nur als Ausführungswerkzeug.

In dieser Folge erfährst du:

1. Warum KI-Sichtbarkeit wichtiger wird als klassische SEO und was das für deine Webseite bedeutet

2. Wie KI irren kann und was ein falsch formulierter Auftrag 190 Euro gekostet hat

3. Warum 82 Prozent der Weltbevölkerung noch nie aktiv mit einem Sprachmodell gearbeitet haben und was das für frühe Nutzer bedeutet

4. Wie man KI als Sparringspartner einsetzt statt nur Befehle zu erteilen

5. Welche Rolle Skills und gespeicherte Routinen im täglichen KI-Einsatz spielen

6. Wie Kontextfenster, Tokensparsamkeit und Modellwahl die Effizienz beeinflussen

7. Warum man sich nicht von einem einzigen KI-Anbieter abhängig machen sollte und wie man Plan B aufbaut

🎤 Dein Host

Daniel Müller, CEO Liebe Zeitarbeit, Host eines der reichweitenstärksten Podcasts der Personaldienstleistungsbranche im deutschsprachigen Raum

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Sandro Sabljaković ist Gründer von HIMZO, einem Unternehmen aus Bosnien-Herzegowina, das Personaldienstleister im deutschsprachigen Raum vertrieblich unterstützt, mit Marktforschung, qualifizierter Telefonakquise und echter Partnerschaft auf Augenhöhe. Daniel Müller kennt Sandro persönlich und ist selbst Kunde. In dieser Folge erzählt Sandro, wie sein Team im Namen der Personaldienstleister telefoniert, warum Vertrieb 2026 mehr Marathon als Sprint ist, und wie man auch bei 15 erfolglosen Anrufen am Ball bleibt.

In dieser Folge erfährst du:

1. Wie HIMZO im White-Label-Verfahren vertrieblich für Personaldienstleister tätig ist, mit eigener Telefonnummer des Partners

2. Warum Sandro Gebietsschutz ernst nimmt und bestehende Partner immer zuerst fragt

3. Wie Marktforschung vor dem Anruf Abschlussquoten dramatisch verbessert

4. Welche KPIs wirklich zählen und warum Umsatz das einzig relevante Maß ist

5. Wie Sandro sein Team auswählt: Empathie und Menschlichkeit vor Lebenslauf

6. Warum Vertrieb 2026 gelassener geworden ist und was das für Personaldienstleister bedeutet

7. Wie man mit Ablehnung umgeht: Perspektivwechsel statt persönlich nehmen

8. Welche tüpischen Fehler Personaldienstleister im Vertrieb machen und wie man sie vermeidet

9. Warum Energie und Arbeitsumgebung über Vertriebserfolg entscheiden

10. Wie KI und eine eigene Datenbank die Qualität der Akquise revolutionieren

Host & Interviewgast:

Host:

Daniel Müller | CEO Liebe Zeitarbeit | Host eines der reichweitenstärksten Zeitarbeit-Podcasts im deutschsprachigen Raum

Gast:

Sandro Sabljaković | Gründer HIMZO| Marktforschung & Vertrieb für Personaldienstleister aus Bosnien-Herzegowina

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In dieser Solofolge nimmt Daniel Müller dich mit in seine eigene KI-Praxis. Er zeigt anhand seiner eigenen Tokenstatistik, was eine KI-Flatrate wie Claude Max aktuell wirklich wert ist und warum dieser Preis nicht von Dauer sein wird. Es geht um die wirtschaftliche Realität hinter den derzeit sehr günstigen KI-Abos, um die Frage, wie abhängig ein Personaldienstleistungsunternehmen von einzelnen KI-Anbietern werden sollte, und um konkrete Hebel wie Modellwahl, Prompting und Spracheingabe, mit denen sich Tokenkosten senken lassen. Daniel erklärt außerdem, warum Bürokratie wie Förderanträge ein unterschätzter und besonders dankbarer Anwendungsfall für KI ist. Und er ordnet einen aktuellen Algorithmus-Wechsel bei LinkedIn ein, der für Personaldienstleister, die Social Media nur für Stellenanzeigen nutzen, unmittelbare Konsequenzen hat. Eine Folge für alle, die KI im eigenen Betrieb nicht nur ausprobieren, sondern wirtschaftlich sinnvoll einsetzen wollen.

In dieser Folge erfährst du:

1. Warum KI aktuell günstiger ist als sie jemals wieder sein wird, und was das für deine Kalkulation bedeutet

2. Wie Daniel für 200 Euro Claude Max einen Tokenwert von über 4.600 Euro nutzt, und warum sich das bald ändert

3. Warum Flatrate-Limits Woche für Woche enger werden, und wie du dich darauf vorbereitest

4. Warum eigene KI auf eigenen Servern für Personaldienstleister zur Unabhängigkeitsfrage wird

5. Wie du mit dem richtigen Modellmix, Sonnet als Standard und Opus gezielt eingesetzt, bis zu 50 Prozent Token sparst

6. Warum du KI als Sparringpartner statt als Erfüllungsgehilfen einsetzen solltest, inklusive eines konkreten Tricks gegen eigene Denkfehler

7. Warum Bürokratie und Förderanträge der ideale Einstieg für KI in deinem Unternehmen sind

8. Wie der neue LinkedIn-Relevance-Score Personaldienstleister abstraft, die nur Stellenanzeigen posten

Host:

Daniel Müller, CEO Liebe Zeitarbeit, Host eines der reichweitenstärksten Podcasts der Personaldienstleistungsbranche im deutschsprachigen Raum

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Dr. Alexander Bissels ist Vollblut-Arbeitsrechtler mit Fokus auf Zeitarbeit und Personaldienstleistung bei CMS. Dr. Philipp Rohdenburg ergänzt ihn als Commercial-Anwalt, zuständig für Zivilrecht, Forderungen und AGB. Gemeinsam beantworten sie in dieser Folge die sieben meistgestellten Fragen von Personaldienstleistern zum Thema "Allgemeine Geschäftsbedingungen".

Ob Gründer oder gestandener Unternehmer: AGB sind mehr als Kleingedrucktes. Sie schützen oder gefährden deine Rechtsposition und ein einziger toter Link kann dazu führen, dass sie gar nicht erst gelten. Diese Folge bringt Licht ins Dunkel.

In dieser Folge erfährst du:

1. Was AGB rechtlich sind und warum auch ein Rahmenvertrag AGB sein kann

2. Wie AGB wirksam in einen Vertrag einbezogen werden und welche Fehler teuer werden

3. Warum ein fehlerhafter oder toter Link deine gesamten AGB unwirksam machen kann

4. Welche AGB-Version bei einem Streit gilt und wie du dich rechtssicher absicherst

5. Ob Kunden AGB verhandeln können und wie ein Side Letter dabei hilft

6. Warum getrennte AGB für ANÜ, Personalvermittlung und Contracting Sinn machen können

7. Welche Klauseln in der Praxis am häufigsten zum Streit führen (Haftung & Preisanpassung)

8. Was bei Provisionsklauseln in der Personalvermittlung zwingend beachtet werden muss

9. Warum AGB nach der Tarifumstellung zum 1.1.2026 dringend überprüft werden sollten

10. Die klare Handlungsempfehlung: Wann und warum du rechtliche Beratung holen solltest

Host & Interviewgäste

Daniel Müller | CEO Liebe Zeitarbeit | Host eines der reichweitenstärksten Zeitarbeit-Podcasts im deutschsprachigen Raum

Dr. Alexander Bissels | Rechtsanwalt bei CMS | Arbeitsrecht, Zeitarbeit & Personaldienstleistung

Dr. Philipp Rohdenburg | Rechtsanwalt bei CMS | Commercial, Zivilrecht & AGB

Wichtige Links zum Podcast-Gast Dr. Alexander Bissels:

LinkedIn-Profil:

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Websiteprofil von CMS:

https://cms.law/de/deu/personen/alexander-bissels

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In dieser Solo-Folge nimmt dich Daniel Müller mit auf eine exklusive Führung durch den frisch relaunchten Branchen-Hub liebezeitarbeit.com. Die alte Webseite war eine Visitenkarte – die neue ist ein echtes Werkzeug für Personaldienstleister, vollgepackt mit kostenlosen KI-Tools, einer Kandidatenbörse, einem Kompass mit 294 Anbietern und vielem mehr. Alles gebaut mit KI, ohne eine einzige Zeile Code.

In dieser Folge erfährst du:

1. Warum Daniel die alte Homepage als "Visitenkarte" bezeichnet und was ihn zum Relaunch bewogen hat

2. Wie er die gesamte Webseite mit KI gebaut hat – ohne Programmierkenntnisse

3. Was der Liebe-Zeitarbeit-Kompass ist und warum 294 Anbieter darin gelistet sind

4. Welche kostenlosen Tools für Personaldienstleister jetzt verfügbar sind (Digitalisierungs-Check, Focus Cockpit, Prozess-Interviewer)

5. Wie die KI-Assistenz PIA funktioniert und für wen sie hilfreich ist

6. Was der Liebe-Zeitarbeit-Club und der neue VIP-Club bieten (1.000 Mitglieder, wöchentliche Calls)

7. Warum Daniel eine Kandidatenbörse aufgebaut hat und wie Bewerber dort gelistet werden

8. Welche Weiterbildungsangebote und KI-Kurse es jetzt auf der Seite gibt

9. Wie Unternehmer Zeitarbeitsunternehmen kaufen oder verkaufen können – und wie Daniel dabei hilft

10. Wie du Fehler meldest, dich einträgst oder Werbepartner wirst

Host:

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Michael Zaremba ist Geschäftsführer der DZA GmbH (Deutsches Zentrum für Arbeitsmedizin), einem Unternehmen, das er selbst als ehemaliger Personaldienstleister für die Zeitarbeitsbranche entwickelt hat. Die DZA ermöglicht G-Untersuchungen und Eignungsbeurteilungen vollständig online,  in 12 Sprachen, DSGVO-konform und innerhalb von 10–15 Minuten.

In dieser Folge zeigt Michael, wie Zeitarbeitsunternehmen ihre arbeitsmedizinischen Prozesse radikal vereinfachen können und warum, wer das nicht tut, in fünf Jahren nicht mehr am Markt sein wird.

In dieser Folge erfährst du:

1. Was die DZA GmbH ist und warum sie aus der Zeitarbeit für die Zeitarbeit entwickelt wurde

2. Wie Online-Eignungsbeurteilungen funktionieren und warum sie rechtlich sicher sind

3. Der Unterschied zwischen G-Untersuchung, Eignungsbeurteilung und Vorsorge (G25, G42, G24)

4. Wie Personaldienstleister mit dem DZA-Portal Mitarbeiter noch am selben Tag einsetzen können

5. Der „7-Uhr-Hack“: Wie du vor der Einsatzbegleitung prüfst, ob dein Mitarbeiter wirklich erscheint

6. Welche Sprachen das Portal unterstützt und warum das für internationale Belegschaften entscheidend ist

7. Wie Unternehmen kostenlos ins Portal einsteigen und nur bei tatsächlicher Nutzung zahlen (ab 65 € netto)

8. Was der Portal-Relaunch im Juli 2026 noch ermöglicht, Live-Chat, Echtzeit-Status und mehr

9. Wie Betriebsarztbetreuung, ASA-Sitzungen und Gefährdungsbeurteilungen digital abgebildet werden

10. Warum Automatisierung und KI jetzt überlebensnotwendig für Zeitarbeitsunternehmen sind

Host & Interviewgast

Daniel Müller | CEO Liebe Zeitarbeit | Host eines der reichweitenstärksten Zeitarbeit-Podcasts im deutschsprachigen Raum

Michael Zaremba | Geschäftsführer DZA GmbH (Deutsches Zentrum für Arbeitsmedizin)

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In dieser besonderen Folge ist Daniel Müller zu Gast im Headquarter der Adecco Group in Düsseldorf, ein Moment, auf den er nach eigenen Worten lange hingearbeitet hat. Sein Interviewpartner: Marcus Haase, Vorstand der DIS AG und seit 26 Jahren im Unternehmen. Gemeinsam sprechen sie über den Zustand der Zeitarbeitsbranche, Insolvenzzahlen, die Macht der großen Konzerne und die Frage: Was kommt als Nächstes?

Die Folge trägt den Titel „What’s Next in Personaldienstleistung“ und liefert genau das: ehrliche Einschätzungen, unbequeme Zahlen und einen klaren Appell für mehr Zusammenarbeit in einer Branche, die gerade unter enormem Druck steht.

In dieser Folge erfährst du:

1. Warum Daniel Müller nach 8 Jahren Podcast stolz ist, heute im Adecco-Headquarter zu sitzen

2. Wer Marcus Haase ist und warum er seit 26 Jahren der DIS AG treu geblieben ist

3. Wie viele Insolvenzen die Zeitarbeitsbranche 2025 hatte und was für 2026 prognostiziert wird

4. Warum große Personaldienstleister von der Krise profitieren, während Kleine kämpfen

5. Weshalb 60–70 % der Insolvenzen laut Daniel vermeidbar wären

6. Wie die Adecco Group mit ihren Tochtergesellschaften auch intern Zusammenarbeit organisiert

7. Warum Netzwerken unter Wettbewerbern in der Zeitarbeit noch immer unterrepräsentiert ist

8. „Hauen und Stechen statt Miteinander“ – was sich in der Branchenkultur ändern muss

9. Wie gegenseitige Unterstützung bei Auftrags- oder Mitarbeiterüberhang konkret aussehen kann

10. Welche Rolle ein kritischer, unabhängiger Podcast wie „Liebe Zeitarbeit“ für die Branche spielt

Host & Interviewgast

🎤 Daniel Müller | CEO Liebe Zeitarbeit | Host eines der reichweitenstärksten Zeitarbeit-Podcasts im deutschsprachigen Raum

🎤 Marcus Haase | Vorstand DIS AG (Adecco Group) | 26 Jahre im Unternehmen, einer der erfahrensten Führungsköpfe der deutschen Personaldienstleistung

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In dieser Solofolge teilt Daniel Müller, CEO von Liebe Zeitarbeit und Host eines der reichweitenstärksten Zeitarbeit-Podcasts im deutschsprachigen Raum, seine persönlichen Erfahrungen aus 23 Jahren Branchenpraxis. Das Thema: Fluktuation, der stille Margenkiller, der viele Zeitarbeitsunternehmen Jahr für Jahr Tausende von Euro kostet. Wer nach sechs Wochen einen Mitarbeiter verliert, zahlt mindestens 3.500 Euro drauf. Hochgerechnet auf ein Jahr mit 50 Mitarbeitern und 80 % Fluktuation kann das schnell sechsstellig werden.

In dieser Folge erfährst du:

1. Warum ein ausscheidender Mitarbeiter dich mindestens 3.500 Euro kostet – und wie sich das auf deine Jahresmarge auswirkt

2. Wie strukturiertes Onboarding und ein Patensystem die Einarbeitungszeit verkürzen und frühe Kündigungen verhindern

3. Warum der erste Tag und die erste Gehaltsabrechnung entscheidend für die langfristige Bindung sind

4. Wie du als Disponent zum Beziehungsanker für deine Mitarbeiter wirst und Vertrauen aufbaust

5. Warum Lohntransparenz, Equal Pay und saubere Abrechnung das Fundament jeder Mitarbeiterbindung bilden

6. Wie kleine Gesten der Wertschätzung – die oft nichts kosten – echte Loyalität erzeugen

7. Wie du Übernahmen als Chance nutzt statt als Verlust zu beklagen, und warum Mitarbeiter zurückkommen

8. Warum schwierige Kunden, bei denen Mitarbeiter ständig kündigen, aktiv aussortiert werden sollten

9. Wie du durch 30-60-90-Tage-Check-ins und Reminder-Systeme eine proaktive Mitarbeiterbetreuung aufbaust

10. Wie der Liebe Zeitarbeit VIP-Club beim Aufbau digitaler Prozesse und KI-gestützter Automatisierung hilft

Host

Daniel Müller | CEO Liebe Zeitarbeit | Host eines der reichweitenstärksten Zeitarbeit-Podcasts im deutschsprachigen Raum

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Daniel Müller, CEO von Liebe Zeitarbeit und Host eines der reichweitenstärksten Zeitarbeit-Podcasts im deutschsprachigen Raum, spricht in dieser Solofolge über eines der drängendsten Probleme der Branche: Preisdruck durch neue Einkäufer. Was passiert, wenn ein langjähriger Kunde plötzlich einen Faktor von 1,68 statt 1,95 fordert – und du es dir nicht leisten kannst, nachzugeben? Daniel teilt persönliche Erlebnisse, eine schockierende Geschichte über einen Zahlendreher, der ein Unternehmen in die Insolvenz trieb, und fünf konkrete Strategien für Personaldienstleister, die sich schützen wollen.

In dieser Folge erfährst du:

1. Warum neue Einkäufer systematisch den Preis drücken – und was psychologisch dahintersteckt

2. Wie ein Faktor von 1,68 Personaldienstleister direkt in die Insolvenz treiben kann – mit realen Beispielen

3. Die schockierende Geschichte einer eBay-Reverse-Auktion und eines Zahlendrehers, der eine Firma ruinierte

4. Wie du Klumpenrisiken bei Großkunden erkennst und gezielt reduzierst (max. 25 % Umsatzanteil)

5. Warum Beziehungen auf mindestens drei Ebenen beim Kunden der beste Schutz gegen Preisdruck sind

6. Wie du deinen Wert statt deinen Preis verteidigst – und damit langfristig gewinnst

7. Was eine rote Linie im Preiskampf bedeutet und wie du sie mit Zahlen und Kalkulationen verteidigst

8. Wie Frühwarnsysteme und ein konkreter Plan B dir die Verhandlungsstärke geben, die du brauchst

9. Welche Rolle der Liebe Zeitarbeit VIP Club bei deiner Zukunftssicherung spielen kann

🎤 Host

Daniel Müller | CEO Liebe Zeitarbeit | Host eines der reichweitenstärksten Zeitarbeit-Podcasts im deutschsprachigen Raum

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Martin Dreyer ist seit 22 Jahren in der Zeitarbeit: Als gelernter Jurist kam er 2004 zum IGZ, begleitete jahrelang die Tarifpolitik und ist heute stellvertretender Hauptgeschäftsführer des GVP, dem Gesamtverband der Personaldienstleister. In dieser Episode spricht er mit Daniel Müller über die großen Epochen der Branche, die aktuelle Krise (von 900.000 auf 515.000 Beschäftigte) und was Personaldienstleister jetzt tun müssen. Kein Schönreden, aber auch keine Schwarzmalerei: Martin Dreyer gibt einen schonungslosen und konstruktiven Blick auf Rahmenbedingungen, politische Baustellen und die Chancen, die trotzdem da sind.

In dieser Folge erfährst du:

1. Wie die Zeitarbeit die letzten 22 Jahre durchlaufen hat, von den Hartz-Gesetzen als Gamechanger über den Boom ab 2006 bis zur strukturellen Dauerkrise seit 2019.

2. Warum die aktuelle Krise fundamental anders ist als die Finanzkrise 2008/2009 und warum das für Unternehmer andere Reaktionen erfordert.

3. Warum Abwarten und Schockstarre die schlechteste Strategie sind und was Personaldienstleister stattdessen jetzt konkret tun sollten.

4. Welche politischen Forderungen der GVP gegenüber der Bundesregierung stellt: Lohnnebenkosten, Gesundheitsreform, Rente und Standortpolitik.

5. Warum §40, die Überlassungshöchstdauer und das Drittstaatler-Verbot nach wie vor auf der GVP-Agenda stehen und wie realistisch Änderungen sind.

6. Warum Diversifizierung in Personalvermittlung und andere Felder jetzt strategisch entscheidend ist und wie der GVP Qualitätsstandards sichert.

7. Welche Rolle KI und Digitalisierung als Wettbewerbsfaktoren in der Personaldienstleistung spielen werden.

8. Warum der Ausbildungsberuf Personaldienstleistungskaufmann/-frau (PDK) gestärkt werden muss und was Unternehmen jetzt tun können.

9. Welche GVP-Events 2026 Pflichttermine für die Branche sind: Mitgliederversammlung Berlin (23.6.), Think Tank Erlangen (29.9.), Recruiting-Veranstaltung Mannheim (24./25.11.).

🎤 Host & Interviewgast

Daniel Müller | CEO Liebe Zeitarbeit | Host eines der reichweitenstärksten Zeitarbeit-Podcasts im deutschsprachigen Raum

Martin Dreyer | Stellvertretender Hauptgeschäftsführer | GVP – Gesamtverband der Personaldienstleister | Gelernter Jurist, seit 22 Jahren in der Zeitarbeit. Verantwortet beim GVP Rechtsfragen und Tarifpolitik, begleitete die Branche vom IGZ bis zum heutigen GVP durch alle zentralen Entwicklungen.

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Christian Losada Lopez ist seit zwei Jahrzehnten im Bereich Vertrieb und Dienstleistung untererwegs. Er kennt den Weg vom Disponenten zum Regionalverantwortlichen und weiß, was es bedeutet, wenn man sich selbstständig machen möchte, aber alleine dasteht. In dieser Folge spricht er mit Daniel Müller darüber, warum das Yakabuna-Franchise-Modell für branchenerfahrene Führungskräfte, bestehende Unternehmer und sogar Quereinsteiger eine ernstzunehmende Option ist. Yakabuna wurde vor elf Jahren als kleine Limette in Wuppertal gegründet und hat heute bundesweit 20 Standorte. Das Besondere: Ein ausgereiftes Backoffice-System, das dem Franchise-Nehmer Abrechnung, Recruiting, IT, Debitorenmanagement und rechtliche Unterstützung abnimmt – damit er sich voll auf Vertrieb und Wachstum konzentrieren kann. Daniel teilt dabei auch eigene Erfahrungen aus seiner Zeit als Gründer einer Zeitarbeitsfirma und bringt damit eine persönliche und ehrliche Perspektive ins Gespräch.

In dieser Folge erfährst du:

1. Warum Yakabuna das Franchise-Modell entwickelt hat und was es von anderen Systemen am Markt unterscheidet

2. Welche drei Zielgruppen besonders gut für das Franchise geeignet sind, von branchenerfahrenen Führungskräften bis hin zu Quereinsteigern

3. Welche persönlichen Voraussetzungen, fachlich und privat, ein Franchise-Nehmer mitbringen sollte

4. Welche Services Yakabuna komplett übernimmt: Lohnabrechnung, Debitorenmanagement, Recruiting, IT und Rechtsunterstützung

5. Wie der konkrete Ablauf vom Erstgespräch über die vorvertragliche Aufklärung bis zur Gründung aussieht

6. Welche Finanzierungsoptionen es gibt, bis hin zur 100 %-Finanzierung und wie man die Startkapitalfrage realistisch angeht

7. Warum der aktuelle Markt trotz Rezession ein guter Einstiegszeitpunkt sein kann

8. Welche Freiheiten der Franchise-Nehmer bei Branche, Verrechnungssatz und Standortwahl hat

🎤 Host & Interviewgast

Daniel Müller | CEO Liebe Zeitarbeit | Host eines der reichweitenstärksten Zeitarbeit-Podcasts

Gast: Christian Losada Lopez | Franchise-Manager bei der Yakabuna GmbH | zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Personaldienstleistung, zuletzt als Regionalverantwortlicher. Mitverantwortlich für den Aufbau des Yakabuna-Franchise-Systems, das Gründern eine vollständige Backoffice-Infrastruktur zur Verfügung stellt.

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Der Markt in der Personaldienstleistung verändert sich grundlegend. Wachstum gibt es kaum noch, der Kuchen ist verteilt, und wer heute einen Auftrag gewinnt, nimmt ihn einem anderen weg. 350 Insolvenzen im letzten Jahr sprechen eine klare Sprache. Und 2025 könnten es noch mehr werden.

Daniel spricht in dieser Solofolge Klartext: Was passiert gerade am Markt? Welche Fehler machen Personaldienstleister in dieser Phase? Und vor allem, was musst du jetzt konkret tun, um in einem Verdrängungsmarkt nicht nur zu überleben, sondern Marktanteile zu gewinnen?

Diese Folge ist ein ehrlicher, direkter Blick auf die Realität der Branche. Ohne Schönrederei, aber mit konkreten Ideen und unternehmerischer Haltung.

In dieser Folge erfährst du:

1. Warum der Markt der Personaldienstleistung seit Jahren schrumpft und was das konkret bedeutet

2. Welche Gefahren im Verdrängungswettbewerb lauern, von Panikpreisen bis zur verwässerten Identität

3. Warum Sichtbarkeit und Markenaufbau jetzt wichtiger sind als je zuvor

4. Wie du mit Spezialisierung und klarer Positionierung aus der Vergleichbarkeit herauskommst

5. Warum deine Mitarbeiter dein stärkstes Asset sind und was du tun musst, um sie fit zu halten

6. Welche Rolle KI und Digitalisierung spielen und wie du damit Geschwindigkeit und Kapazität gewinnst

7. Warum du jetzt aktiv Netzwerke nutzen und lokal sichtbar werden musst

8. Was der Liebe Zeitarbeit VIP Club ist und warum Daniel ihn gestartet hat

🎤 Host & Interviewgast

Daniel Müller

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Edgar Schröder ist einer der bekanntesten Köpfe der Personaldienstleistung in Deutschland. Berater, Akademiegründer, Vordenker. In dieser Folge spricht er mit Daniel Müller über das ES-Klassentreffen am 5. Mai 2026 in Nürnberg und warum dieses Format mehr bringt als jede klassische Messe. Gleichzeitig nimmt er sich eines der meistdiskutierten, aber am häufigsten missverstandenen Themen der Branche vor: Equal Treatment. Nicht als theoretisches Konstrukt, sondern als echtes Geschäftsmodell mit klaren Stellschrauben. Wer glaubt, Equal Treatment sei kompliziert, rechtlich riskant oder unpraktisch, bekommt hier eine andere Perspektive, direkt, sachlich und mit langjähriger Praxiserfahrung untermauert. Und Edgar macht auch keinen Halt vor der Marktlage: Konsolidierung, Preisdruck, Unternehmensnachfolge, all das kommt zur Sprache.

In dieser Folge erfährst du:

1. Warum Edgar das Unternehmerforum nach fast 20 Jahren durch das Klassentreffen ersetzt hat

2. Was Equal Treatment wirklich bedeutet, simpel auf drei Bausteine heruntergebrochen

3. Wie man Tarifvertrag und Equal Treatment parallel im selben Unternehmen nutzen kann

4. Welche Speaker und Themen beim Klassentreffen am 5. Mai in Nürnberg auf dem Programm stehen

5. Wie sich der Markt der Personaldienstleistung gerade verändert, mit konkreten Zahlen

6. Warum Außendienstbesuche nach wie vor das stärkste Vertriebswerkzeug sind

7. Welche Rolle Direktvermittlung heute für viele BWAs spielt

8. Was Edgar Personaldienstleistern nach Ostern als konkreten Impuls mitgibt

🎤 Host & Interviewgast

Daniel Müller

CEO Liebe Zeitarbeit, Host eines der reichweitenstärksten Zeitarbeit-Podcasts

Gast: Edgar Schröder

Berater der Zeitarbeit, Gründer der Akademie der Zeitarbeit. Seit über 30 Jahren einer der prägenden Vordenker und Berater in der Branche. Veranstalter des ES-Klassentreffens und ausgewiesener Experte für Arbeitnehmerüberlassung.

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🔷 Edgar Schröder Klassentreffen - Fach- und Netzwerk-Event für Personaldienstleister

👉 https://www.es-klassentreffen.de/

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Der neue GVP-Tarifvertrag hat die Probezeit abgeschafft. Klingt erstmal simpel, ist es aber nicht. Denn viele Personaldienstleister, Mitarbeiter und sogar Banken verwechseln seit Jahren zwei grundverschiedene Rechtsbegriffe: Probezeit und Wartezeit. In dieser Folge räumen Daniel Müller und Fachanwalt Dr. Alexander Bissels mit den hartnäckigsten Mythen auf. Was bedeutet es wirklich, wenn keine Probezeit mehr im Tarifvertrag steht? Müssen Arbeitsverträge angepasst werden? Und wie formuliert man Kündigungen ab jetzt richtig? Diese Folge gibt klare Antworten, praxisnah, direkt und ohne Juristendeutsch.

In dieser Folge erfährst du:

1. Was der Unterschied zwischen Probezeit und Wartezeit wirklich ist und warum beide seit Jahren verwechselt werden

2. Warum die Streichung der Probezeit im neuen GVP-Tarifvertrag rechtlich ein cleverer Schachzug war

3. Welche Auswirkungen der neue Tarifvertrag auf Kündigungsfristen in der Personaldienstleistung hat

4. Ob Arbeitsverträge angepasst werden müssen und was mit bestehenden Verträgen passiert

5. Wie Kündigungen ab sofort korrekt bezeichnet werden sollten, Probezeitkündigung oder Wartezeitkündigung

6. Warum falsche Begriffe in Kündigungsschreiben zu mehr Rechtsstreitigkeiten führen können

7. Was Personaldienstleister Mitarbeitern kommunizieren sollten und was besser ungesagt bleibt

8. Warum persönliche Kündigungsgespräche in der Personaldienstleistung unverzichtbar sind

🎤 Host & Interviewgast

Daniel Müller

CEO Liebe Zeitarbeit, Host eines der reichweitenstärksten Zeitarbeit-Podcasts

Gast: Dr. Alexander Bissels

Rechtsanwalt I Fachanwalt für Arbeitsrecht bei CMSSpezialist im Bereich Fremdpersonaleinsatz 

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Website: https://cms.law/de/deu/personen/alexander-bissels

https://www.cmshs-bloggt.de/author/kab/

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Führung heute heißt nicht mehr, nur fachlich gut zu sein. Es geht darum, Menschen durch Veränderung zu führen, mit Widerständen umzugehen und die eigene innere Haltung zu verstehen. In dieser Folge sprechen Daniel Müller und Sabine Oberhardt über Mind Change Leadership, über Druck im Führungsalltag, über Freude als Erfolgsfaktor und darüber, warum echte Entwicklung nicht bei Methoden beginnt, sondern im Kopf.

Außerdem geht es um MiGOSHI, ein spielerisches Analyse-Tool, das sichtbar macht, wie Menschen in Belastung, Veränderung und Führungssituationen wirklich ticken. Eine Folge für Entscheider, Führungskräfte und Unternehmer, die nicht mehr nur reagieren, sondern bewusster führen wollen.

In dieser Folge erfährst du:

1. Was Mind Change Leadership bedeutet und warum es gerade jetzt so relevant ist

2. Wie Führungskräfte durch ständiges Antworten ihre Mitarbeiter unbewusst unselbstständig machen

3. Was MiGOSCHI ist, wie es funktioniert und was es von klassischen Analysetools unterscheidet

4. Welche unbewussten Bedürfnisse unser Denken, Fühlen und Handeln täglich steuern

5. Warum Freude als Führungsprinzip kein Nice-to-have ist, sondern ein echter Performance-Faktor

6. Wie du als Führungskraft deine Stärken erkennst und gezielt Mitarbeiter einsetzt, die deine blinden Flecken abdecken

7. Was passiert, wenn Führungskräfte Positionen besetzen, die ihnen innerlich nicht entsprechen

8. Warum Neugier, Resilienz und Selbstwert die entscheidenden Eigenschaften für Führung in Zeiten von KI und Wandel sind

🎤 Host & Interviewgast

Daniel Müller

CEO Liebe Zeitarbeit, Host eines der reichweitenstärksten Zeitarbeit-Podcasts

Gast: Sabine Oberhardt

Expertin für Profilanalytik, Trainerin, Speaker und Buchautorin („Mind Change Leadership", „Mind Change Code", „Menschencode"). Seit über 20 Jahren begleitet sie Führungskräfte und Unternehmen in den Bereichen Führung und Persönlichkeitsentwicklung.

Webseite: https://sabineoberhardt.com/

Bücher: https://mind-change-leadership.com/

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Index Anzeigendaten macht eine Roadshow. Und das ist keine gewöhnliche Produktveranstaltung. Oliver Saul, Geschäftsführer der Index-Gruppe, erklärt im Gespräch mit Daniel Müller, warum das Team bewusst auf große Messen verzichtet und stattdessen direkt zu den Personaldienstleistern kommt. Drei Städte, drei Events, ein klares Ziel: echter Mehrwert statt Butterfahrt. Mit dabei sind Mona, TimeJob und Talent360. Zusammen decken sie den kompletten Tech-Stack ab, der in der Personaldienstleistung gerade relevant ist. Vertrieb, Geschwindigkeit, KI-Agenten, Prozesse. Die Vorträge sind kurz, die Impulse knackig, das Networking danach real. Wer jetzt noch einen Platz in Essen ergattern will, muss sich sputen.

In dieser Folge erfährst du:

1. Warum Index die Roadshow-Idee wiederaufleben lässt – nach über zehn Jahren Pause

2. Welche Partner mit dabei sind und warum die Kombination bewusst gewählt wurde

3. Was die drei Locations in Hannover, Essen und Stuttgart besonders macht

4. Wie der Ablauf aussieht – von 14 Uhr Get-Together bis Fingerfood und Networking am Abend

5. Welche Vortragsthemen konkret auf dem Programm stehen

6. Warum Essen schon fast ausgebucht ist – und was die Warteliste bringt

7. Was Oliver Saul über modernen Vertrieb in der Personaldienstleistung zu sagen hat

8. Warum Daniel Müller seinen neuen Compass auf LiebeZeitarbeit.com gestartet hat

🎤 Host & Interviewgast

Daniel Müller

CEO Liebe Zeitarbeit, Host eines der reichweitenstärksten Zeitarbeit-Podcasts

Gast: Oliver Saul

Geschäftsführer der index-Gruppe.  Index Anzeigendaten ist seit über 30 Jahren am Markt und zählt zu den bekanntesten Daten- und Technologieanbietern in der Personaldienstleistung.

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🔷 Index Roadshow – Wachstumsdialog 2026 in Hannover, Essen & Stuttgart

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Contracting ist für viele Personaldienstleister noch ein Randthema. Das ist ein Fehler.

Denn in einem Markt mit mehr Unsicherheit, mehr Projektdruck und mehr Spezialisierung reicht klassische Arbeitnehmerüberlassung allein oft nicht mehr aus. In dieser Folge spricht Daniel Müller mit René Troche, COO und Geschäftsführer von freelance.de, über die Unterschiede zwischen Contracting, Arbeitnehmerüberlassung und Personalvermittlung und darüber, wann welches Modell wirklich sinnvoll ist.

Es geht um Praxis statt Theorie: Vertragsmodelle, Chancen für Personaldienstleister, Risiken bei Scheinselbstständigkeit und die Frage, warum Contracting für viele Agenturen gerade jetzt ein relevantes Zusatzgeschäft werden kann.

In dieser Folge erfährst du:

● Warum Contracting nicht einfach „Zeitarbeit ohne Anstellung“ ist

● Wo genau die Unterschiede zwischen Arbeitnehmerüberlassung, Personalvermittlung und Contracting liegen

● Für welche Projekte Contracting die bessere Lösung sein kann

● Welche Vorteile Contracting für Unternehmen, Personaldienstleister und Freelancer bietet

● Warum gerade jetzt mehr Nachfrage nach alternativen Vertragsmodellen entsteht

● Welche Risiken bei Scheinselbstständigkeit bestehen und worauf man in der Praxis achten muss

● Wie freelance.de Personaldienstleister und Freelancer zusammenbringt

● Warum Zeitarbeitsunternehmen sich mit Contracting jetzt strategisch beschäftigen sollten

🎤 Host & Interviewgast

Daniel Müller

CEO Liebe Zeitarbeit, Host eines der reichweitenstärksten Zeitarbeit-Podcasts

Gast: René Troche

COO und Geschäftsführer von freelance.de

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Konflikte zwischen Personaldienstleistern und ihren Dienstleistern gehören zum Alltag, aber sie enden zu oft unnötig schlecht. Daniel Müller zeigt, warum Emotionen der eigentliche Lösungsblocker sind und wie Mediation dabei hilft, Kooperationen zu retten oder sauber zu beenden.

In dieser Folge erfährst du:

• Warum nicht der Konflikt selbst, sondern die Emotionen dahinter Kooperationen zerstören – und wie schnell das Visier runtergeht

• Welche typischen Situationen in der Personaldienstleistung immer wieder zu verhärteten Fronten führen, von Recruiting-Dienstleistern bis zu ERP-Systemen

• Warum fehlende KPIs und unklare Erwartungen der häufigste Auslöser für Frustration auf beiden Seiten sind

• Wie Personaldienstleister nach einem Konflikt oft eine schlechtere Alternative wählen, obwohl sie die beste Lösung bereits hatten

• Warum das direkte Gespräch mit dem Entscheider beim Anbieter mehr bringt als zehn Mails an den Vertriebsmitarbeiter

• Wie du blockierte Preisanpassungen im Kundengespräch konstruktiv löst, ohne die Marge zu opfern

• Fünf konkrete Lösungsansätze für verhärtete Fronten, von der Emotionsbenennung bis zur Einbindung einer neutralen dritten Person

• Warum selbst lösen wollen und Kaputt-Sparen langfristig teurer ist als eine kluge Investition in professionelle Moderation

🎤 Host & Interviewgast

Daniel Müller

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Vertrieb war in den letzten Jahren für viele zweitrangig. Der Markt hat viel getragen, Recruiting stand im Vordergrund, Neukundengewinnung wurde oft vernachlässigt. Genau das rächt sich jetzt.

In dieser Folge sprechen Daniel Müller und Nicole Truchseß darüber, warum Vertrieb in der Personaldienstleistung wieder Chefsache ist, weshalb KI und Automatisierung den persönlichen Kontakt nicht ersetzen und warum echte Kundennähe, Struktur und konsequente Vertriebsarbeit gerade jetzt den Unterschied machen.

Außerdem geht es um den Expertentag Zeitarbeit, aktuelle Entwicklungen in der Branche und die Frage, warum viele zwar über moderne Tools sprechen, aber an den vertrieblichen Basics scheitern.

In dieser Folge erfährst du:

• Warum Vertrieb in der Zeitarbeit gerade wieder zu den wichtigsten   Erfolgsfaktoren gehört
• Weshalb Recruiting ohne aktiven Vertrieb genauso gefährlich ist wie Vertrieb ohne Recruiting
• Warum KI Prozesse unterstützen kann, aber keine Haltung, Kommunikation und Abschlussstärke ersetzt

• Welche klassischen Vertriebsdisziplinen heute noch genauso funktionieren wie vor 20 oder 30 Jahren
• Warum Bestandskunden, Altkunden und Cross-Selling-Potenziale oft sträflich liegen gelassen werden
• Weshalb viele Teams zu viele Tools nutzen, aber zu wenig Struktur in ihrer Vertriebsarbeit haben
• Warum Routinen, Konsequenz und kleine Erfolgserlebnisse im Vertrieb so entscheidend sind

• Was den Expertentag Zeitarbeit in diesem Jahr besonders macht und warum der Austausch auf C-Level wichtig bleibt

• Warum die Branche beim Thema Image nur gemeinsam stärker werden kann

🎤 Host & Interviewgast

Daniel Müller

CEO Liebe Zeitarbeit, Host eines der reichweitenstärksten Zeitarbeit-Podcasts

Gast:

Nicole Truchseß - Geschäftsführerin bei Truchseß & Brandl GmbH

Seit über 30 Jahren in der Personaldienstleistung aktiv und Autorin mehrerer Fachbücher, Ratgeber und Kolumnen zu Vertrieb, Recruiting und Leadership.

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Geopolitische Konflikte, steigende Energiepreise und wirtschaftliche Unsicherheit wirken sich direkt auf Unternehmen aus und damit auch auf die Zeitarbeit.

In dieser Solo-Folge spricht Daniel Müller darüber, welche wirtschaftlichen Entwicklungen Personaldienstleister aktuell im Blick haben müssen und warum gerade unsichere Zeiten neue Chancen für die Branche schaffen können.

Es geht um steigende Kosten, vorsichtigere Personalplanung in Unternehmen und die Frage, welche Rolle Personaldienstleister jetzt einnehmen können. Gleichzeitig wird klar: Wer seine Prozesse, Digitalisierung und Flexibilität nicht weiterentwickelt, wird es in Zukunft schwer haben.

Eine Einordnung der aktuellen Lage, mit klarer unternehmerischer Perspektive für die Personaldienstleistung.

In dieser Folge erfährst du:

• warum geopolitische Konflikte und Energiepreise direkte Auswirkungen auf die Zeitarbeitsbranche haben

• weshalb Unternehmen in Krisenzeiten vorsichtiger planen und Personal flexibler einsetzen

• warum Zeitarbeit in wirtschaftlich unsicheren Phasen oft stärker nachgefragt wird

• welche Risiken steigende Kosten und Produktionsverlagerungen für den Standort Deutschland bedeuten

• weshalb Fachkräfte trotz wirtschaftlicher Unsicherheit weiterhin knapp bleiben

• warum Geschwindigkeit, Prozesse und Digitalisierung im Recruiting immer entscheidender werden

• wie Personaldienstleister auf steigende Bewerberzahlen effizient reagieren können

• weshalb Vertrieb, Struktur und klare Prozesse entscheidend sind, um Marktanteile zu gewinnen

🎤 Host & InterviewgastDaniel Müller

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KI ist da. Und sie geht nicht mehr weg.

In dieser Folge sprechen Daniel Müller und Martin Jäger darüber, warum so viele Unternehmen KI falsch einsetzen, warum „Abwarten“ keine Strategie ist und warum die Staffingindustrie ohne Innovation in den nächsten Jahren massiv unter Druck kommt.

Klare Worte, keine Buzzwords: Es geht um Führung, Entscheidungen, Mitarbeiter-Realität und die Frage, wie du KI nutzt, ohne dein Geschäftsmodell zu verlieren.

In dieser Folge erfährst du:

• Warum KI in vielen Firmen noch immer nur „E-Mail-Schreibmaschine“ ist – und was das über Führung aussagt

• Warum Mitarbeiter KI oft blocken (und warum das für Unternehmen brandgefährlich ist)

• Warum du KI wie einen neuen Mitarbeiter behandeln musst: Onboarding, Training, Erwartungsmanagement

• Warum ehrliche Kommunikation im Team jetzt Pflicht ist – nicht „Wohlfühl-Change“

• Warum „Kill your own business“ keine Floskel ist, sondern Überlebensstrategie

• Wie Zeitarbeit vom reinen „Arsch mal Zeit mal Stunden“-Modell wegkommen muss: hin zu Problemlösung, Beratung, neue Angebote

• Warum Innovation die einzige echte Arbeitsplatz-Sicherheit ist – für Unternehmen und Mitarbeiter

🎤 Host & Interviewgast

Daniel Müller

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Gast: Martin Jäger

Geschäftsführer von Huntercoach.de und strategischer KI- und Automatisierungsberater für die Staffing-Branche

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KI ist im Recruiting kein Zukunftsthema mehr.Sie verändert Prozesse, Rollen und ganze Organisationsstrukturen,  auch in der Personaldienstleistung.

In dieser Folge spreche ich mit Jörg Bolender, ehemaliger Global Head of Recruitment Operations bei Atos. Er war verantwortlich für eine internationale Recruiting-Organisation mit bis zu 10.000 Einstellungen pro Jahr.

Wir sprechen nicht über Buzzwords.Wir sprechen über Realität.

Über Tools, die funktionieren.Über Projekte, die gescheitert sind.Über Ängste im Team.Und über die Frage: Wo bringt KI wirklich Mehrwert und wo nicht?

In dieser Folge erfährst du:

– Warum jede Talent-Acquisition-Strategie mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme starten muss

– Welche typischen Fehler Unternehmen bei der Einführung von KI

-Tools machen

– Warum Akzeptanz im Team wichtiger ist als jede Funktionalität

– Wie du Change-Prozesse im Recruiting sauber begleitest

– Was „Bot gegen Bot“ im Bewerbungsprozess bedeutet

– Warum Recruiter nicht ersetzt, sondern neu positioniert werden

– Wie Shared-Service-Modelle und KI zusammenspielen

– Weshalb KPIs, Business Case und Effizienz trotzdem zur Wahrheit dazugehören

🎤 Host & Interviewgast

Daniel Müller

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Gast:

Jörg Bolender

International erfahrener HR-Transformations- und Talent-Acquisition-Experte mit über 25 Jahren Führungserfahrung in globalen KonzernstrukturenL

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Drei Tage KI-Kompetenztage liegen hinter mir und ich nehme dich mit hinter die Kulissen.Was hat funktioniert, was war hart, welche Learnings nehme ich fürs nächste Jahr mit und warum das Thema KI in der Personaldienstleistung nicht „nice to have“ ist, sondern Existenzfrage.

Das hier ist kein Hochglanz-Recap. Das ist Real Talk: Organisation, Druck, Emotionen, Fehler, Verbesserungen und was du daraus für dein eigenes Business mitnehmen kannst

In dieser Folge erfährst du:

• Wie viel Arbeit wirklich in einem Branchenevent steckt, von Planung bis Execution

• Welche Orga-Learnings ich aus 150 Teilnehmern, WIP-Tag & Location-Logistik mitnehme

• Warum „weniger Programm, mehr Austausch“ beim nächsten Mal eine echte Option ist

• Welche Details hinter den Goodie-Bags, Tickets, Technik und Abläufen stecken

• Warum Zeitarbeit sich verändert und warum KI-Kompetenz kein Trend, sondern Pflicht ist

• Wie du dich strategisch aufstellst, bevor Kunden dich überholen

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Warum sind so viele Führungskräfte überheblich, unklar, kontrollierend und wundern sich dann über Dienst nach Vorschrift? In dieser Folge spreche ich mit Leadership-Coach und Bestsellerautor Wladislaw  Jachtchenko darüber, woran du schlechte Führung erkennst, warum Mitarbeiter „dauernd nachfragen“ (Spoiler: oft ist die Delegation schlecht) und wie du mit klaren Prinzipien, besseren Meetings und KI wieder Zeit zurückgewinnst, ohne Führung nach Buzzword klingen zu lassen.

In dieser Folge erfährst du:

• woran du sofort erkennst, ob du als Chef gut führst (Fluktuation, Motivation, Dienst nach Vorschrift)

• warum Charisma nicht „Show“ ist, sondern Werte + Verhalten

• was Reinhold Würth als Unternehmer richtig macht (Vertrieb, Bodenständigkeit, Leistung)

• wie du dir mit besseren Meetings und klarer Verantwortung echte Zeit zurückholst

• das Delegations-Quadrat: was, wie, bis wann, warum – und warum mündlich delegieren oft scheitern

• wie du KI als Copilot nutzt (E-Mails, Entscheidungen, Recruiting) statt Copy-Paste-Blödsinn

• warum Führung nicht „Fachlichkeit belohnen“ ist – sondern ein eigener Skill, den man lernen muss

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Gast: Wladislaw Jachtchenko

Gründer & Geschäftsführer der Argumentorik-Akademie, Bestseller-Autor

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Deutschland will Fachkräfte, aber viele Unternehmen sind beim internationalen Recruiting immer noch blauäugig: Fokus auf „Anreise + Einsatz“, null Plan für Sprache, Kultur, Alltag und Bindung.

In dieser Folge sprechen Daniel Müller und Michael Pfeiffer darüber, warum internationale Vermittlung oft nicht an den Kandidaten scheitert, sondern an Prozessen, Behördenrealität und fehlender Willkommenskultur, im Personaldienstleister, aber vor allem auch im Kundenbetrieb.

Klartext: Wer internationale Mitarbeiter holt, muss Integration vor dem ersten Arbeitstag anfangen und nicht nach der ersten Kündigung.

In dieser Folge erfährst du:

• warum „Made in Germany“ noch zieht, aber Deutschland sich gerade selbst ausbremst

• welche typischen Hemmnisse internationale Kandidaten in Deutschland wirklich treffen (Anerkennung, Behörden, Dauer, Praxis)

• warum der Kunde/Entleiher beim Onboarding oft der größte Engpass ist

• was „Willkommenskultur“ konkret heißt: Unterkunft, Alltag, Kommunikation, Mentoring, Erwartungsmanagement

• warum Motivation bei internationalen Kandidaten selten das Problem ist – und was stattdessen schiefläuft

• wie du mit einfachen Standards (Checklisten, Q&A, Übersetzung, Mentoring) Integration messbar besser machst

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Gast: Michael Pfeiffer - Unternehmensberater mit über 20 Jahren Erfahrung in der Personalarbeit

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In einer Solofolge nimmt Daniel Müller dich mit hinter die Kulissen der KI-Kompetenztage 2026: Warum das Event wächst, warum das Risiko steigt  und warum du als Entscheider in der Zeitarbeit jetzt handeln musst. Zwischen Euphorie, Verantwortung und schlaflosen Nächten geht’s um Vorleistung, Vertrieb, Erwartungsmanagement und um die klare Botschaft: Stillstand wird in den nächsten Jahren brutal teuer.

In dieser Folge erfährst du:

• warum Daniel das Event bewusst größer macht,  trotz Risiko und Druck

• was bei einem Branchenevent wirklich im Hintergrund passiert (Vorleistung, Planung, Teilnehmermanagement)

• warum Netzwerk kein “Nice to have” ist, sondern Business-Hebel

• wie du Events nutzt, um Kooperationen, Kundenchancen und Impulse mitzunehmen

• warum KI als „Brennglas“ wirken wird und welche Haltung du als Führungskraft brauchst

• wie Erwartungshaltungen entstehen (und warum du sie nie zu 100% erfüllen kannst)

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Krank ist krank? Zu einfach. In dieser Folge spreche ich mit Manuel Fink (ProServ / Adecco Group) über das, was Unternehmen und Zeitarbeit jeden Tag Geld, Produktivität und Nerven kostet: Fehlzeiten.

Manuel hat das Thema nicht nur als Methode im Alltag umgesetzt, sondern in seinem Haufe-Fachbuch „Fehlzeiten aktiv managen“ genau aufgeschrieben: Was ist beeinflussbar, was nicht und wie Führungskräfte das Thema endlich sauber steuern, ohne Stigma und ohne Wegducken.

In dieser Folge erfährst du:

• warum „krank ist krank“ ein bequemer Glaubenssatz ist und was du stattdessen tun musst

• welche 5 Ursachen hinter Ausfällen stecken (und warum nur 2 wirklich medizinisch sind)

• wie du Fehlzeiten enttabuisierst, statt sie totzuschweigen

• warum du Fehlzeiten wie eine Top-KPI monatlich tracken musst (und nicht „irgendwann im Quartal“)

• wie du Unterschiede im Team erkennst: „Max Mehrarbeit“ vs. „Klaus oft weg“

• warum das Gesundheitsfördergespräch eines der stärksten Führungsinstrumente ist

• mein Praxis-Hack: Genesungspakete, Wertschätzung, die sich rechnet (und Fehlzeiten messbar drückt)

• was Manuel mit seiner R.U.F.-Methode in der Praxis erreicht (inkl. Skalierung im Unternehmen)

Buch-HinweisManuels Buch: „Fehlzeiten aktiv managen“ (Haufe), wenn du das Thema ernst meinst, ist das keine Lektüre, sondern ein Werkzeug. Link/Info in den Shownotes.

🎤 Host & Interviewgast

Daniel MüllerCEO Liebe Zeitarbeit, Host eines der reichweitenstärksten Zeitarbeit-Podcasts

Gast: Manuel Fink – Geschäftsführer ProServ, Autor von „Fehlzeiten aktiv managen“

Buchlink: www.manuel-fink.com

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30 Jahre Personaldienstleistung und kein bisschen nostalgisch. In dieser Folge spricht Daniel Müller mit Dirk Tekath über das, was in der Zeitarbeit wirklich zählt: konsequentes Umsetzen statt Seminar-Hopping, Geschwindigkeit statt Zaudern und Fokus statt Nebenkriegsschauplätze. Dazu: echte Einblicke in Krisen, Wachstum, Selbstständigkeit und warum die Branche gerade brutal ist, aber voller Chancen steckt.

In dieser Folge erfährst du:

• warum Dirk am Anfang Zeitarbeit „richtig scheiße“ fand und trotzdem geblieben ist

• welche Krise ihn früh geprägt hat: Großkunde weg und was dann wirklich hilft

• warum „mehr vom Gleichen“ nicht funktioniert und was stattdessen nötig ist

• welche Eigenschaften Gründer wirklich brauchen: Kontinuität, Fokus, Umsetzung

• warum dein Umfeld über Erfolg oder Scheitern mitentscheidet

• welche Fehler Unternehmen bei Schlüsselpositionen machen: zu langsam, zu bequem, zu wenig Kommunikation

• warum Zeitarbeit nicht stirbt,  aber anders verteilt wird (kleinerer Kuchen, weniger Player)

• warum Tools nicht das Problem sind – sondern Menschen, die sie nicht beherrschen (und deshalb Dienstleister brauchen)

🎤 Host & Interviewgast

Daniel Müller

CEO Liebe Zeitarbeit, Host eines der reichweitenstärksten Zeitarbeit-Podcasts

Gast: Dirk Tekath

CEO TEKATH Personalberatung GmbH

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Genau darüber spricht Daniel Müller in dieser Folge des Podcasts Liebe Zeitarbeit mit Gerrit Ricker, Geschäftsführer der pro tec Unternehmensgruppe.

Diese Episode richtet sich an Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte in der Personaldienstleistung, die mehrere Geschäftsbereiche verantworten und sich fragen:👉 Wie bleibt man fokussiert, wenn Wachstum, neue Dienstleistungen und Marktveränderungen gleichzeitig Druck erzeugen?

Im Gespräch wird schnell deutlich:Nachhaltiges Wachstum entsteht nicht durch möglichst viele Ideen, sondern durch klare Prioritäten, Vertrauen in Führungskräfte und konsequente Entscheidungen.

Gerrit Ricker gibt tiefe Einblicke in die Praxis und zeigt:

• warum Fokus wichtiger ist als Aktionismus

• weshalb nicht jede gute Idee sofort umgesetzt werden sollte

• wie mehrere Unternehmen parallel geführt werden können, ohne den Überblick zu verlieren

• warum Kundenprobleme der beste Ausgangspunkt für neue Dienstleistungen sind

• wie Delegation, Vertrauen und Fehlerkultur Wachstum erst möglich machen

• weshalb Agilität, KI und neue Flexibilisierungsmodelle entscheidend für die Zukunft der Branche sind

  
  

Ein zentrales Learning:👉 Wachstum braucht Richtung, nicht Geschwindigkeit.

Unternehmen, die ihren Fokus kennen, können auch in schwierigen Marktphasen stabil wachsen.Unternehmen ohne klare Prioritäten verlieren Energie, Zeit und Wirkung.

Gerade in der Personaldienstleistung, die sich in einem massiven Wandel befindet, entscheidet strategische Klarheit über Zukunftsfähigkeit.

Diese Folge liefert keine theoretischen Konzepte, sondern echte unternehmerische Erfahrungswerte:

• für bessere Entscheidungen

• für nachhaltiges Wachstum

• für klare Führung

• für zukunftsfähige Geschäftsmodelle

  
  

🎤 Host & Interviewgast

Daniel Müller

CEO Liebe Zeitarbeit, Host eines der reichweitenstärksten Zeitarbeit-Podcasts

Gast: Gerrit Ricker

Geschäftsführer der pro tec Unternehmensgruppe

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