La place des femmes dans l’intelligence artificielle, c’est le thème au cœur de cet épisode des Bousculateurs avec notre invitée spéciale Delphine Bornert, co-fondatrice de Bangcast.

L’intelligence artificielle est omniprésente, mais qu’en est-il de la place des femmes dans ce domaine en pleine expansion ?

Dans cet épisode, Delphine partage son expérience en tant que dirigeante dans la tech, un univers où les femmes restent malheureusement sous-représentées. Elle nous explique comment, à travers son entreprise, elle contribue à former des professionnels sur l’IA tout en brisant les barrières de genre.

Delphine aborde des sujets comme les défis qu’elle a relevés en tant que femme entrepreneur, la perception parfois erronée de ses compétences à cause de son genre, et surtout comment elle a su imposer son expertise dans un milieu encore largement dominé par les hommes.

Ne manquez pas non plus l’uppercut de Gilbert, toujours prêt à poser la question qui pique !

🎧 Un podcast inspirant pour celles et ceux qui veulent explorer l’IA et réfléchir à une tech plus inclusive !

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Comment manager l'innovation de rupture ? C’est la question à laquelle répond Nicolas Courtois, Président de Nickel, dans ce nouvel épisode des Bousculateurs. Nickel, c’est cette start-up révolutionnaire qui permet d’ouvrir un compte bancaire en 5 minutes… chez votre buraliste !

💡 Mais comment une idée aussi disruptive a-t-elle vu le jour alors que toutes les études prédisent l’échec ? Thomas nous emmène dans les coulisses de cette réussite, née d’une observation fine des besoins réels. On parle d’innovation de rupture, de la manière dont Nickel a bouleversé le secteur bancaire, et du moment où BNP Paribas a racheté la start-up, sans l’étouffer. 🤝

Avec un ton décontracté et des anecdotes, Thomas partage ses secrets pour maintenir l’esprit start-up dans un grand groupe, et explique comment Nickel est devenue une success story européenne.

Un podcast à ne pas manquer pour ceux qui veulent comprendre les défis et les opportunités de l’innovation ! 🎧

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🎙️ Entrepreneur et échec : Comment planter sa boîte en 5 étapes – Un nouvel épisode des Bousculateurs pour explorer l’art délicat d’échouer en beauté !

L’échec est souvent perçu comme un obstacle, mais il peut aussi être un puissant moteur de préparation et de résilience. Aujourd'hui, nous plongeons dans les erreurs fatales qui peuvent mener une entreprise à sa perte. Prêt pour un voyage dans l'univers de la pensée inversée ?

🎧 Un épisode essentiel pour tout entrepreneur souhaitant éviter les pièges classiques et réussir dans l’aventure de la création d’entreprise !

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🎙️ Cette semaine, j’ai le plaisir de recevoir Florent Letourneur, CEO de We feel good, une agence qui réinvente la marque employeur en créant des stratégies et dispositifs sur mesure pour chaque entreprise.

Dans cet épisode, on parle télétravail, et plus précisément de l'idée d'un retour au 100% présentiel.Quels impacts sur le recrutement, la marque employeur, ou encore le bien-être des équipes ? On passe tout au crible avec Florent.

Au programme de cet épisode :

- 00:01:22 Présentation de Florent et de son parcours

- 00:04:03 L’histoire et l’approche unique de We feel good

- 00:04:47 L’évolution du télétravail : quelle direction pour les années à venir ?

- 00:06:26 Les vraies raisons (parfois cachées) derrière le retour au bureau

- 00:10:12 Télétravail vs présentiel : quels impacts sur le management et le recrutement ?

- 00:13:38 Télétravail et productivité : amis ou ennemis ?

- 00:15:03 Quiet quitting, bien-être, attentes : que veulent vraiment les collaborateurs aujourd’hui ?

- 00:19:32 Les entreprises en font-elles assez pour leur marque employeur ?

- 00:22:23 🎯 Et bien sûr, notre incontournable Gilbert vous réserve une question qui pique !

- 00:24:29 Les 3 grandes tendances à surveiller dans les prochaines années

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💡 « Vouloir tout faire, c’est prendre le risque de tout faire à moitié. »

Aujourd’hui, nous plongeons dans le sujet de la stratégie de niche, ce super-pouvoir souvent négligé pour se démarquer et cartonner dans un marché saturé. Mais qu’est-ce que ça veut dire concrètement ? Et surtout, comment l’exploiter pour devenir LA référence dans votre domaine ?

🎧 Dans cet épisode :

- 00:01:10 Le déclic : comprendre ce qu’est vraiment une stratégie de niche

- 00:02:02 L’histoire qui inspire : comment Amarris a pris la tête du marché de la location meublée

- 00:03:10 Des cas concrets : Zoom sur le coaching de cadres dirigeants, l’impact du marketing pour les petites entreprises locales et la conciergerie au service des expatriés

- 00:04:50 Les freins : pourquoi on hésite à se lancer dans une niche

- 00:05:47 La méthode gagnante : des solutions concrètes pour oser et réussir

- 00:07:32 Et bien sûr, notre incontournable Gilbert est là pour poser la question qui pique !

💬 Alors, prêt à bousculer votre vision et à passer à l’action ?

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💡 « Alors, ces histoires d'entreprises sans patron, sans ordre, moi, ça me laisse perplexe… Un bateau sans capitaine, ça finit par dériver. »

Aujourd’hui, plongeons dans un sujet fascinant : l’entreprise libérée et l’entreprise libérante, deux concepts qui redéfinissent les règles du jeu au travail. Liberté totale ou cadre structuré ? Nous allons explorer ces visions audacieuses qui transforment le management et l’organisation au quotidien.

🎧 Au programme de cet épisode :

- 00 :01 :25 : L’entreprise libérée : une révolution managériale ?

- 00 :02 :23 : L’entreprise libérante : liberté sous contrôle ?

- 00 :02 :52 : Entre utopie et pragmatisme : quelles sont les vraies différences ?

- 00 :04 :20 : Pourquoi ces idées séduisent-elles aujourd’hui ?

- 00 :05 :22 :  Citations qui boostent votre leadership

- 00 :07 :17 : 5 conseils pour libérer l’énergie dans votre équipe

- 00 :08 :30 : Résumé express

- 00 :08 :53 : Et bien sûr, notre incontournable Gilbert est là pour poser la question qui pique !

Vous voulez transformer votre façon de travailler ? Vous cherchez des idées pour motiver et responsabiliser vos équipes ? Alors, cet épisode est fait pour vous !

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💡 « Est-ce vraiment écolo de construire des bateaux de course tout en carbone ? »

Cette semaine, je suis ravi d’accueillir Yann Penfornis, directeur général et associé chez Multiplast. Multiplast est un leader mondial dans la construction de bateaux de course ultra-rapides, pionnier des solutions de transport maritime décarboné et innovateur dans les domaines de la défense et de l’aviation électrique.

Au programme de cet épisode :

- 00:00:00 : On lève l’ancre avec l’histoire (de folie) de Multiplast.

- 00:04:50 : Tour d’horizon des projets en cours, spoiler : ça décoiffe !

- 00:07:35 : Management & profils de Multiplast

- 00:09:10 : Multiplast recrute ? On vous dit tout.

- 00:10:50 : Yann Penfornis, patron à l’aube ou tyran matinal ?

- 00:12:00 : Innovation & révolutions

- 00:14:40 : Adrénalines et sueurs froides

- 00:17:20 : Les prochains défis Multiplast

- 00:19:25 :  Et bien sûr, notre incontournable Gilbert est là pour poser la question qui pique !

📚 Ressources citées dans cet épisode :

- Multiplast

- Vendée globe

- Amercia's Cup

- Turgis Gaillard 

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Bienvenue dans ce nouvel épisode des Bousculateurs ! Aujourd’hui, on s’attaque à un problème qui freine la productivité de nombreux professionnels : la réunionite aiguë. Imaginez : 31 heures par mois passées en réunions jugées inutiles, et 67 % des participants qui les estiment inefficaces. Un gaspillage de temps et d’énergie, qui finit par générer frustration et épuisement.

Alors, comment redonner du sens à ces moments de collaboration ? Dans cet épisode, on partage des stratégies simples et efficaces pour alléger vos agendas, rendre vos réunions plus percutantes et recentrer les échanges. Vous découvrirez des pratiques concrètes pour dire adieu aux réunions interminables. Prêts à booster l’efficacité de vos rencontres ?

Et bien sûr, Gilbert est là pour poser la question qui pique 🎯

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Dans cet épisode des Bousculateurs, on explore un sujet brûlant : le "quiet quitting" en entreprise. Avec des taux de turnover élevés et une déconnexion croissante des employés, comprendre ce phénomène est devenu incontournable. Effet de mode passager ou vrai signal d'alarme pour les RH ? On va analyser de près les stratégies de leaders comme Airbnb, qui mise sur la transparence, et HubSpot, qui booste l’engagement grâce à une culture de formation continue. Et pour ne rien manquer, un débat passionné entre Gilbert et Claude vous attend : la nouvelle génération est-elle vraiment moins motivée ou cherche-t-elle tout simplement plus de sens ?

Un épisode à ne pas rater, que vous soyez dirigeant, RH, ou collaborateur. Et bien sûr, Gilbert est là pour poser la question qui pique 🎯

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Dans cet épisode, nous recevons Vincent Roux, CEO de Goud, pour un dialogue sans filtres autour de l’univers entrepreneurial. Plonger dans l’entrepreneuriat, est-ce un acte de génie ou une folie assumée ? À quoi ressemble vraiment le quotidien d’un dirigeant d’entreprise ? Vincent nous dévoile ses hauts et ses bas, ses succès et ses doutes, tout en abordant les vraies questions : comment gérer la pression, préserver son équilibre mental et physique, et, surtout, rester motivé face aux défis constants.

Et bien sûr, Gilbert est là pour poser LA question qui fait mouche 🎯

🎧 Un épisode incontournable pour les dirigeants ou simplement ceux qui cherchent à mieux comprendre les défis et succès de l’aventure entrepreneuriale.

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La promotion par le management, cette fausse bonne idée !

Bienvenue dans Les Bousculateurs, le podcast qui bouscule les idées reçues sur le monde du travail ! Aujourd'hui, on s'attaque à une pratique bien ancrée : la promotion par le management. Pourquoi transformer un expert en vente ou un super créatif en manager, même quand ils ne sont pas faits pour diriger une équipe ?

Dans cet épisode, on explore comment cette obsession du titre "manager" peut freiner la productivité et gâcher les talents. Réunions interminables, reporting, contrôle… Au final, les meilleurs collaborateurs se retrouvent noyés dans des tâches administratives, loin de leurs vraies compétences.

Et si, au lieu de forcer la promotion, on trouvait le bon rôle pour chacun ? Réinventons la croissance en valorisant les forces de chaque individu, sans imposer le management à tout prix.

🔊 Prêts à être bousculés ?

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L'impact des femmes dans la tech et l'innovation est au cœur de cet épisode des Bousculateurs avec notre invitée Anaïs Vivion, fondatrice de Beapp et présidente de Nantes Tech.

Anaïs nous plonge dans le monde de la transformation digitale, révélant comment Beapp aide les entreprises à naviguer dans l’ère numérique. Elle partage son parcours, de la création de sa startup à son engagement en faveur d'une tech plus durable et responsable.

Découvrez les défis rencontrés par Anaïs dans un domaine encore largement masculin, comment elle a surmonté ces obstacles, et ses initiatives pour promouvoir une tech plus inclusive et respectueuse de l’environnement.

Avec une réflexion sur la décarbonation et le greenwashing, Anaïs nous donne un aperçu précieux des efforts nécessaires pour une transition numérique éthique. Ne manquez pas la discussion sur la place des femmes dans le management tech et les mesures pour améliorer l'inclusion.

🎧 Un épisode captivant pour quiconque s'intéresse à l'innovation, à l'inclusion, et aux défis actuels de la tech !

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Dans cet épisode des Bousculateurs, nous explorons le rôle du dirigeant dans la stratégie de marque employeur avec Glenn Vigouroux, CEO de Tire-fesses, une agence spécialisée dans le social media pour l’agroalimentaire. Glenn partage son parcours et sa vision de la marque employeur, en expliquant pourquoi les dirigeants doivent sortir de l’ombre et s’impliquer activement. À travers ses expériences et anecdotes, il dévoile ses méthodes pour capter l'attention des consommateurs et attirer les meilleurs talents dans un secteur aussi compétitif que l’agroalimentaire.

Comment allier authenticité, audace et communication efficace ? Glenn répond sans détour à cette question tout en partageant des conseils pratiques pour rendre sa marque employeur attractive.

Et comme toujours, Gilbert est là pour poser la question qui pique ! 🎯

🎧 Un épisode incontournable pour les dirigeants ou simplement ceux qui cherchent à comprendre comment une bonne communication peut devenir un atout majeur.

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À quoi ressemblera un cabinet d’expertise comptable en 2030 ?

Digitalisation, intelligence artificielle, cybersécurité, relation client… Le métier d’expert-comptable est en pleine (r)évolution.

Dans cet épisode, on explore l’impact concret de ces mutations avec Philippe Denis, Directeur Général Associé d’Amarris.be.

Au programme :

00 :01 :18 : Le métier d’expert-comptable face aux mutations technologiques
00 :02 :58 : Facture électronique : quels changements concrets pour les cabinets ?
00 :07 :52 : Quels impacts aujourd’hui… et demain ?
00 :10 :20 : Contrainte ou opportunité : quel regard porter sur cette transition ?
00 :13 :26 : Intelligence artificielle : quels usages dans un cabinet aujourd’hui ?
00 :16 :32 : Intégrer l’IA en cabinet : par où commencer ?
00 :18 :00 : Séquence "Vrai ou Faux", 5 idées reçues passées au crible :
→ 18 :16 : "L’IA va remplacer les comptables d’ici 5 ans"
→ 18 :29 : "La facture électronique supprime tout le travail de saisie"
→ 18 :41 : "Les petits cabinets ne survivront pas à la digitalisation"
→ 19 :42 : "Les clients n’auront plus besoin d’experts-comptables"
→ 20 :10 : "L’IA prendra les décisions fiscales à notre place"
00 :20 :51 : Cabinet 2030 : à quoi pourrait-il ressembler ?

00 :21 :47 : 🎯 Et bien sûr, Gilbert pose la question qui pique : "Et si la facture électronique… n’arrivait jamais ?"

Ce nouvel épisode vous invite à repenser l’expertise comptable… version 2030. Il vous donne les clés pour comprendre et anticiper ce qui arrive. Professionnels du chiffre, cet épisode est pour vous !

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L’inclusion, on en parle. Mais concrètement, comment on la met en place ? 

Chez Le Reflet, restaurant à Nantes et Paris, la différence est une force : l’équipe est composée de personnes porteuses de trisomie 21, en cuisine comme en salle. Plus qu’un simple restaurant, c’est un véritable projet de société, porté par Flore Lelièvre. Flore est aussi à l’initiative de l’association Les Extraordinaires, qui milite pour une inclusion plus large dans le monde du travail. 

Dans cet épisode, on plonge dans les coulisses d’un modèle qui casse les codes et qui prouve qu’inclure, c’est possible. Adaptations, recrutements, financement… On répond à toutes les questions, sans tabou. 

Au programme de cet épisode :  

01 :18 : Présentation du Reflet et des Extraordinaires 
02 :18 : Comment est né ce projet hors du commun ? 
03 :40 : On mange quoi au Reflet ? 
04 :30 : Constituer l’équipe, organiser le travail : comment ça marche ? 
06 :05 : Les adaptations mises en place pour que ça fonctionne 
07 :56 : De l’innovation à la réalité : partir d’une page blanche 
08 :45 : Les grands défis pour monter un tel projet 
10 :26 : Et côté recrutement, ça se passe comment ? 
11 :46 : Subventions, financements : quel modèle économique ? 
14 :57 : L’association Les Extraordinaires : missions et projets 
17 :30 : Inclusion et entreprises : un vrai défi de recrutement 
19 :37 : 🎯 Et bien sûr, Gilbert pose la question qui pique :  Tu penses vraiment que ça peut changer les choses à grande échelle ? 

💡 Morale de l’histoire : L’inclusion, ce n’est pas une utopie. Avec du bon sens, des adaptations et de la volonté, on peut bâtir un monde du travail vraiment ouvert à tous. 

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💡 « Un patron qui est le locataire de ses employés, elle est pas mal celle-là ! » 

3,5 millions d’euros. C’est ce qu’il nous fallait pour financer les nouveaux bureaux d’Amarris.  

Habituellement, quand une entreprise construit ses bureaux, elle va voir son banquier. Mais face aux conditions bancaires, nous étions contraints d’autofinancer 450 K€. Alors, une idée m’est venue : 

Et si mes collaborateurs et mes clients devenaient propriétaires de nos bureaux ?  

Dans cet épisode, je vous raconte l'histoire de ce financement participatif original, avec à la clé une rentabilité de 6 % pour celles et ceux qui ont investi à nos côtés. Fidélisation, confiance, engagement : c’est une approche qui change tout. 

Au programme de cet épisode :  

00:01 :23 – Crédit-Bail Immobilier, ça consiste en quoi ? 

00 :02 :39 – Pourquoi le CBI plutôt qu’un emprunt classique ? 

00 :03 :35 – Le concept et sa mise en place 

00 :05 :50 – Des résultats inattendus 

00 :06 :28 - 🎯 Et bien sûr, notre incontournable Gilbert est là pour poser la question qui pique !

Morale de l’histoire : En élargissant un peu nos horizons et en sortant du cadre, il est possible de réaliser de grands projets sans dépendre exclusivement des banques. 

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💡 « Parfois, je ne suis pas d’accord avec elle… »

Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Anne Kerdi, une influenceuse bretonne pas comme les autres, et son créateur, Sébastien K. Car oui, Anne n’est pas humaine : elle est le fruit de l’intelligence artificielle. Conçue pour mettre en lumière la Bretagne avec modernité et audace, Anne intrigue, fascine, et questionne notre vision de l’innovation.

Avec Sébastien, ils forment un duo atypique où la technologie rencontre l’amour d’une région. Ils redéfinissent la manière dont une identité locale peut rayonner à l’ère digitale.

Un échange fascinant entre innovation, identité locale, et questions d’avenir.

✨ Dans cet épisode, vous découvrirez :
01:21 - Comment gérer la notoriété d’une influenceuse virtuelle ?
02:28 - Qu’est-ce qui rend la Bretagne propice à l’innovation ?
03:43 - Anne nous parle de Sébastien : Qui est-il et comment travaillent-ils main dans la main ?
04:15 - Sébastien raconte la création d’Anne : un mélange de passion pour la Bretagne et d’opportunité technologique
06:04 - Les défis techniques derrière la création d’Anne
08:04 - Les followers croient-ils qu’Anne est humaine ?
09:22 - Quelle liberté d’expression pour une IA comme Anne ?
10:55 - Les avancées fulgurantes de l’IA : plus précises qu’il y a deux ans ?
12:38 - Anne gère-t-elle vraiment un site internet seule ?
14:31 - Les ambitions de Sébastien pour Anne à moyen et long terme.
17:42 - Comment Anne ouvre la voie à la création d’Adeliade, une agence dédiée à l’enseignement et au développement de l’IA.
18:08 - Uppercut de Gilbert : L’IA peut-elle remplacer des humains ?

📚 Ressources mentionnées dans l’épisode :

• Adeliade
  
  

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💡  « C’est hyper intéressant de se lancer et de se dire : Il faut que je gagne ma vie avec ce que je développe »

Dans cet épisode, j’ai le plaisir de recevoir Maxime Claval, co-fondateur d’Enercool. Maxime partage avec nous l’histoire de cette idée simple mais révolutionnaire : repeindre les toits en blanc avec une peinture réfléctive pour lutter contre le réchauffement climatique. Avec un objectif clair d’allier simplicité, écologie et rentabilité, Enercool séduit aussi bien les particuliers que les grandes entreprises.

Récemment récompensé dans l’émission « Qui veut être mon associé », Maxime revient sur cette expérience marquante et son impact sur l’entreprise.

Au programme de l’épisode :
00:01:27 : Comment une peinture blanche peut-elle contribuer à la lutte contre le réchauffement climatique ?
00:02:20 : Retour d’expérience sur Qui veut être mon associé
00:03:53 : Sobriété et écologie : comment cela se traduit au quotidien chez Enercool ?
00:05:22 : Start-up ou artisanat : quelle est la vraie identité d’Enercool ?
00:05:57 : Qu’est-ce qui rend cette peinture innovante ?
00:07:58 : Adapter l’approche entre professionnels (90 %) et particuliers (10 %)
00:11:30 : Quels bénéfices économiques grâce à cette solution ?
00:12:47 : Structurer la sous-traitance
00:14:26 : Les prochains défis d’Enercool
00:15:50 : Le message de Maxime pour les entrepreneurs qui souhaitent allier performance et sobriété
00:17:14 : Gilbert pose la question qui pique !

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💡 «  Le plus dur, c'est pas de faire le tour du monde, c'est de quitter Vilvoorde »

Cette semaine, j’ai le plaisir de recevoir Bruno Dubois, Team Manager de Sail GP France et du Défi Orient Express TEAM pour la Coupe de l’America. Bruno nous dévoile son parcours inspirant et partage ses enseignements en matière de leadership, de résilience et de gestion d’équipe.

Au programme de cet épisode :

00:02:47 : Une journée dans la peau d’un Team Manager

00:04:36 : Cohésion, performance : la recette d’une équipe qui gagne

00:06:06 : Combien de talents dans son équipe ?

00:07:18 : Ses rituels de management pour garder le cap

00:09:17 : Réseaux sociaux, critiques… comment il gère les tempêtes médiatiques

00:13:39 : Où se cache son équipe aux quatre coins du globe ?

00:14:03 : Cap sur 2025 : ses grands objectifs

00:15:09 : 🎯 Et bien sûr, notre incontournable Gilbert est là pour poser la question qui pique !

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💡"Transformer l’exclusion en excellence, c’est permettre à des personnes exclues de reprendre leur place dans la société."

Cette semaine, j’ai le plaisir de recevoir Olivier Tran, fondateur de Biscornu, maison de gastronomie inclusive, et de Afuté, une association et organisme de formation qui accompagnent les personnes en situation de handicap. Depuis 2020, ces projets visionnaires redéfinissent les notions d’emploi et de dignité, tout en prouvant qu’impact social et rentabilité peuvent aller de pair.

Dans cet épisode, nous parlons de son parcours inspirant : quitter une carrière stable pour lancer Biscornu, accompagner des personnes en situation de handicap vers l’emploi, et même servir des institutions prestigieuses comme l’Élysée et de grandes entreprises comme Chanel. Nous abordons aussi les défis liés à l’inclusion en entreprise, la dimension environnementale de ses initiatives, et son modèle économique.

👉Au programme de cet épisode :
- 00:00:47 : Présentation d’Olivier et de Biscornu
- 00:02:40 : Son déclic pour se lancer dans l’aventure
- 00:03:30 : Les deux enseignes : Biscornu et Afuté
- 00:09:20 : L’impact concret : insertion, diplômes, emplois
- 00:11:02 : Pourquoi le recrutement de personnes handicapées reste un défi
- 00:15:09 : Biscornu : un modèle économique rentable
- 00:16:03 : Collaborations avec les politiques
- 00:16:20 : Faire bouger les lignes : des évolutions possibles ?
- 00:17:00 : 🎯Et bien sûr, Gilbert est là pour poser la question qui pique !

Un épisode enrichissant qui montre comment des initiatives audacieuses peuvent transformer des vies et réinventer l’entreprise.

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