Explore every episode of the podcast L'entrepreneuriat, c'est du sport !

Tout est parti d'une tablette que personne n'utilisait.

Noël 2013. Tanguy de GÉLIS et ses cousins offrent une tablette à leur grand-mère pour l'intégrer aux échanges WhatsApp. Quelques semaines plus tard, lors d'une visite, la tablette est rangée dans un coin. La grand-mère n'osait pas dire qu'elle avait du mal. Elle regrettait surtout les lettres et les cartes postales.

Ce constat a donné naissance à FAMILEO.

Le principe est simple : la famille poste photos et messages depuis l'application, les grands-parents reçoivent un vrai journal papier dans leur boîte aux lettres. Numérique pour les jeunes, papier pour les anciens.

Dix ans plus tard : 260 000 familles, 100 millions de messages échangés, plus de 70 personnes à Saint-Malo, une présence au Canada et aux États-Unis.

Armel de LESQUEN et Tanguy se connaissaient à peine quand ils ont décidé de tout miser là-dessus. Deux ex-grands groupes, aucune compétence tech entre les mains, et une conviction simple : il y avait un vrai sujet de société à adresser.

Avant de créer quoi que ce soit, ils ont passé six mois sur le terrain. Dans les maisons de retraite, à écouter les directrices, les familles, les résidents. Ce travail de fond a alimenté leur roadmap produit pendant des années.

Ils ont aussi une pratique que j'entends rarement chez des cofondateurs. Chaque lundi matin, ils bloquent un temps tous les deux. Sujets professionnels, sujets personnels. Les deux mélangés. Parce qu'ils ont compris assez tôt que l'association ne se gère pas toute seule.

Ils ont vu des binômes formidables individuellement se détruire pour des non-dits, des tensions jamais nommées. Des boîtes avec un vrai marché, coulées de l'intérieur. Leur règle est simple : quand il y a une friction, on la sort. Pas forcément à chaud. Mais on la sort.

Ils vont même plus loin. Leurs femmes se connaissent, s'appellent, marchent ensemble. Ils pensent l'association non pas à deux, mais à quatre.

Armel dit quelque chose d'honnête sur leur succès : la frontière entre réussir et échouer est fine comme du papier à cigarette. Le COVID les a fait gagner un an. Pour d'autres entrepreneurs, il a tout détruit. Même contexte, destins opposés.

Savoir qu'on a eu de la chance et rester humble avec ça, c'est peut-être ce qui permet de durer.

Site web : https://www.famileo.com/famileo/fr-FR/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/armeldelesquen/ - https://www.linkedin.com/in/tanguy-de-g%C3%A9lis-0421696/

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À 48 ans, il a tout recommencé.

Pas parce que sa vie ne marchait pas. Parce qu'il avait décidé qu'il pouvait faire mieux.

Mickaël BOURDAIS a grandi dans les écuries de son père en Sarthe. Driver de trotteurs à Vincennes, 48 victoires au sulky, des matins à 6h00 sans heure de fin le soir. Puis prof de tennis pendant une dizaine d'années dans un club rural. Enfin mandataire immobilier chez OPTIMHOME il y a quatre ans.

Trois vies. Un seul fil rouge : ne jamais faire les choses à moitié.

Ce que Mickaël dit sur l'immobilier : Il ne se focalise pas sur le chiffre d'affaires. Pas sur les taux d'intérêt. Pas sur la crise du marché. Sur une seule chose : écouter ce que les gens ont vraiment besoin.

Un exemple parmi d'autres. Une famille voulait vendre. Il les envoie d'abord chez le notaire parce que leur projet n'était pas encore au point. La stagiaire qui l'accompagnait lui dit : "T'es le seul à faire ça, ils t'auraient quand même donné le mandat." Il répond : "Je m'en fous du mandat."

C'est exactement ce qu'on apprend dans le sport de haut niveau. Les entraîneurs qui gagnent à long terme ne cherchent pas à briller sur la séance. Ils cherchent à ce que l'athlète soit au bon endroit au bon moment.

En quatre ans : 30 ventes depuis début juin 2026, une équipe de 24 conseillers, et l'ambition d'atteindre 50.

Pas en recrutant à tout prix. En partageant ce qui marche pour lui et en laissant les gens décider.

Il dit quelque chose de simple sur sa reconversion : "En quatre ans, j'ai fait ce que je n'ai pas fait en 30 ans."

Il n'est jamais trop tard. À condition de vraiment y aller.

Site web : https://mickael-bourdais.optimhome.com/fr/presentation

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/mickaelbourdais/

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Le sport ne sert pas qu'à être en bonne santé.

C'est la conviction de Paul RENAUDIE, ancien coureur de 800 mètres en équipe de France pendant dix ans, aujourd'hui co-fondateur de RHUNE PROJECT avec Loïc EHRSAM.

Leur idée de départ est simple. Quand on transpire ensemble, la parole se libère. Les barrières tombent. Le commercial qui n'ose pas frapper à la porte de son collègue ira le voir le lendemain parce qu'ils ont fait des squats côte à côte la veille. Six mois de machine à café gagnés en deux heures de séance.

Mais RHUNE PROJECT, ce n'est pas du coaching sportif. Pas des abdos fessiers, pas du yoga bien-être. C'est un outil de transformation managériale qui mêle activité physique et réflexion stratégique. Sur une séance de deux heures, les équipes bougent, réfléchissent sur un sujet concret, le feedback, la communication, la vision, rebougent, puis repartent avec une page d'actions à mettre en place dès le lendemain.

Pas des pages et des pages de recommandations. Une feuille. Des actions. Dès demain.

Paul le dit clairement : il mène RHUNE PROJECT exactement comme il a mené sa carrière sportive. Vision à long terme, petites victoires au quotidien, acceptation des échecs, et cap maintenu quand la conjoncture complique les choses. Il a raté les JO deux fois. Il a continué. Cette même endurance, il l'injecte dans son entreprise.

Un témoignage sur leur site résume mieux que tout : "Je ne pensais pas y arriver. Le fait d'avoir été en équipe m'a vraiment aidé. Cet événement va réellement souder l'équipe."

Zéro abandon sur l'ascension de la Rhune à ce jour. 6 kilomètres de montée, 800 mètres de dénivelé. Tout le monde en haut. Ensemble.

332 collaborateurs accompagnés. 89 séances réalisées. 18 356 kilomètres parcourus.

C'est ça RHUNE PROJECT

Site web : https://www.rhuneproject.com/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/paul-renaudie-a81141b9/

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91 jours. 35 minutes. Seul en mer.

Sébastien MARSSET a bouclé le Vendée Globe 2024 avec l'un des plus petits budgets de la flotte et un bateau de 2006. Quand ses concurrents naviguaient sur des engins à 5 millions d'euros conçus pour l'occasion. Il a terminé 27ème. Et il recommence pour 2028.

Mais ce qui change des autres skippers, c'est moins la performance que ce qu'il a construit autour du projet.

Depuis 2019, Sébastien porte les couleurs d'Handicap Agir Ensemble, le fonds de dotation de l'ADAPEILA qui accompagne près de 3 000 personnes en situation de handicap intellectuel dans le Grand Ouest. Pas un logo sur une voile. Un engagement réel, des stages de voile inclusifs co-construits avec l'École des Glénans, où des jeunes en situation de handicap naviguent et vivent en communauté avec tous les autres stagiaires.

Il dit quelque chose de simple sur ce sujet : quand tout va mal sur le bateau, il pense aux personnes qu'il représente. Elles font face à des difficultés qu'elles n'ont pas choisies. Lui, les siennes, il les a choisies. Alors il tient.

Sébastien a aussi présenté fin 2025 un modèle de sponsoring inédit dans la voile : les partenaires n'investissent plus dans une dépense, mais dans un fonds dont le rendement finance le projet. Le capital reste garanti. C'est une révolution silencieuse dans un sport où les budgets explosent à chaque édition.

Prochaine étape : la Route du Rhum 2026. Toujours sur le bateau de 2006. Toujours avec les mêmes valeurs. Et toujours en recherche de partenaires qui veulent embarquer autrement pour le Vendée Globe 2028

Site web : https://sebastienmarsset.fr/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/s%C3%A9bastien-marsset/

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Elle a signé les statuts de son entreprise en congé maternité.

Katia Tardy avait six mois de grossesse quand elle a déposé les papiers de Handi-Gaspi avec ses deux associées Alix et Louise. Trois ingénieurs agroalimentaires, anciens grands groupes, qui ont tout quitté pour construire quelque chose qui leur ressemble.

KIGNON, c'est un biscuit bio fabriqué à partir de pain invendu, conditionné par des travailleurs en situation de handicap dans un ESAT en Loire-Atlantique. Anti-gaspi et inclusion, les deux piliers dès le premier jour, pas l'un ajouté après l'autre.

600 millions de baguettes gaspillées chaque année en France. Pas chez les consommateurs. Chez les boulangers, les industriels, le long de toute la chaîne alimentaire. Un gisement énorme, quasi invisible, que personne n'avait encore sérieusement adressé à cette échelle.

Cinq ans plus tard : 600 points de vente, les TGV, France 2, 55 trophées sur l'étagère. Et surtout, quelque chose que Katia n'avait pas anticipé : de grands industriels comme Tipiak, Brioche Pasquier ou La Mie Câline qui viennent les chercher eux-mêmes. Pas l'inverse.

Parce qu'ils ont du gaspillage sur leurs lignes. Et personne d'autre ne sait quoi en faire.

Leur boussole est simple et elle n'a pas bougé en cinq ans. Chaque décision passe au filtre de deux questions : quel impact social ? Quel impact environnemental ? Pas l'un sans l'autre. Pas l'un qui minimise l'autre.

En sport, on appelle ça avoir un plan de jeu. Et s'y tenir même quand la pression monte.

Il y a aussi ce que Katia raconte sur les biscuitiers handicapés. Ils voient le pain invendu arriver le matin. Ils voient le paquet partir le soir. Ils reconnaissent leurs produits dans les trains, dans les magasins. Et les familles témoignent qu'ils sont devenus plus fiers, plus ouverts, plus présents depuis qu'ils travaillent à la biscuiterie.

C'est ça, le vrai résultat. Pas les trophées.

Site web : https://kignon.fr/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/katia-tardy/

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3 800 kilomètres à la nage.

Du Cap-Vert jusqu'à la Martinique. Trois mois en mer. Deux nageurs. Quatre équipiers sur un catamaran.

Chloé LEGER WITVOET n'a pas traversé l'Atlantique pour une médaille. Il n'y en avait pas. Elle l'a traversé pour que 100 000 enfants apprennent à protéger l'océan.

Ingénieure de formation, co-fondatrice de SWIM FOR CHANGE avec son mari Mathieu, elle utilise le sport comme levier de changement.

La Seine d'abord — 380 km pour sensibiliser aux mégots. La Méditerranée ensuite — 550 km entre Marseille et Barcelone. L'Atlantique enfin.

Derrière l'exploit sportif, il y a un projet éducatif construit avec une rigueur d'entrepreneuse. Un kit pédagogique clé en main pour les enseignants, développé avec l'association WATER FAMILY. Pas de formation requise, pas de budget, pas de temps de préparation. En trois mois, les enfants deviennent ambassadeurs de l'océan.

4 000 enseignants inscrits. 100 000 enfants touchés. Et maintenant des discussions avec le ministère de l'Éducation nationale et la Commission européenne pour intégrer le kit dans les programmes scolaires à l'échelle européenne.

Deux choses m'ont arrêté dans notre échange.

La première : avant même de préparer la traversée, Chloé et Mathieu ont passé six mois à travailler leur relation de couple et d'associés. Thérapie, communication non-violente, échanges avec d'autres couples entrepreneurs. Parce qu'ils savaient que l'humain serait le facteur le plus difficile à maîtriser. Pas l'Atlantique. L'humain.

La deuxième : ses indicateurs de réussite. Pas les kilomètres nagés. Pas l'argent levé. Le nombre d'enfants qui ont changé de regard sur l'océan.

Entreprendre par frustration, pas par ambition. Changer ce qui n'existe pas encore. C'est sa définition.

Site web : https://www.swimforchange.fr/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/chloe-helene-leger/

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Il s'est inscrit à une course de 2 000 coureurs en Bourgogne.

Il ne savait même pas s'il avait un dossard avant de partir. La croix et la bannière pour récupérer son numéro. Une organisation de bénévoles sympas, débordés, sans outils.

Théo RIGAL aurait pu juste se plaindre. Il a créé DOSSARIO.

Une plateforme tout-en-un, gratuite pour les organisateurs, qui centralise les inscriptions, le site de l'événement, la gestion des bénévoles, la communication, les résultats. En 5 minutes, un organisateur a son site en ligne et sa billetterie active.

Sa cible, ce n'est pas le Marathon de Paris. Pas l'UTMB. Mais plutôt les petites courses locales, 100, 200, 500 coureurs, organisées par des bénévoles passionnés qui gèrent tout sur Excel, WhatsApp et des e-mails envoyés un par un. Ces courses fantastiques, au milieu des vignes, au bord d'un lac, dans les Pyrénées, en Bretagne... que personne ne connaît parce que les organisateurs ne sont pas des experts en marketing.

Ce sont ces courses-là que Théo veut sauver. Et c'est toujours les meilleures entreprises qui naissent d'un problème vécu de l'intérieur.

Il y a aussi quelque chose que Théo fait que peu d'entrepreneurs font : il garde 5 à 6 séances de sport par semaine malgré le sprint du lancement. Pas par confort. Par discipline. Parce qu'il sait que sans ce cadre-là, il passerait 15 heures par jour derrière son écran et que ça ne servirait ni DOSSARIO ni son propre équilibe.

Préparer, c'est penser. Agir, c'est exécuter. Il fait les deux en même temps.

DOSSARIO a quelques semaines. 4 événements. Objectif : 100 courses d'ici un an.

Et une newsletter à ne pas rater, "Découvrir la France en courant", qui déniche les pépites de petites courses locales que personne ne connaît encore. Premier numéro le 5 juin.

Site web : https://dossar.io/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/theo-rigal/

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Il avait 60 ans. Aucune expérience de stand-up. Et il a décidé de monter sur scène.

Jean-Christian RIVET, alias JISSÉ, est conférencier depuis 25 ans. Expert en réseaux, auteur, habitué des scènes d'entreprise. Un jour, il décide que ça ne suffit plus. Il veut faire rire. Vraiment rire.

Alors il crée un personnage. JISSÉ. Un quincado. Quinqua parce qu'il a plus de 50 ans, ado parce qu'il devient un peu chiant. Il écrit un seul en scène, se fait coacher, monte à Avignon, joue tous les soirs pendant trois semaines.

Ce qui m'a frappé dans notre échange, c'est ce qu'il dit sur l'échec.

Un soir ça marche, un soir ça marche moins. La salle est trop lumineuse, le public est dans un bar à bière avec un brouhaha de fond, les conditions ne sont pas réunies. Il regarde la vidéo deux jours après, il analyse, il ajuste. Il ne remet pas tout en cause.

C'est exactement ce que j'ai appris sur les pistes de bobsleigh. Une mauvaise descente ne détruit pas une saison. Ce qui détruit une saison, c'est de tout changer après une mauvaise descente.

JISSÉ a aussi dit quelque chose que je n'oublie pas : le vrai secret des grands entraîneurs, c'est d'être pleinement eux-mêmes. Il dit la même chose des grands humoristes. Roman FRAYSSINET, FARID, Florence FORESTI, ceux qu'il admire le plus sont ceux dont il sent qu'ils sont complètement eux.

Paul MIRABEL a explosé le jour où quelqu'un lui a dit : ta nonchalance, c'est ça toi, travaille ça, lâche le reste.

Entreprendre à 60 ans sur une page blanche. Construire seul le personnage, le spectacle, la tournée, le réseau de diffusion. Jouer dans des salles de 100 personnes avec la même rigueur que pour une conférence devant 500.

C'est ça, JISSÉ. "QUINCADO ! Trop jeune pour être vieux" — en tournée dans l'Ouest. Prochain rendez-vous au Smile Comedy Club à Nantes le 17 juin.

Site web : https://www.jisse-comedy.com/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/jeanchristianrivet/

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Julien VECCHIONE voulait rompre l'isolement des entraîneurs.

Pas créer un média. Pas devenir entrepreneur. Juste redonner aux coaches ce qu'il avait eu sur le pôle France de judo, ces échanges avec des entraîneurs brésiliens, japonais, ouzbeks, allemands qui lui ouvraient l'esprit.

Quand il a créé sa salle, du jour au lendemain, tout ça avait disparu.

Il a lancé "Secrets d'Entraîneurs" sans ambition commerciale. Sans plan. Avec un micro, une caméra, et des tutoriels YouTube pour apprendre à s'en servir. Trois mois après, 15 000 abonnés. Aujourd'hui, plus de 80 000 professionnels qui le suivent et 700 membres dans son club.

Ce qui m'a frappé dans notre échange, c'est ce qu'il a découvert en interviewant les meilleurs entraîneurs du monde : Fabrice Pellerin, entraîneur le plus médaillé de France en natation, des champions olympiques de BMX, de rugby à 7.

Il cherchait des secrets techniques. Il n'en a trouvé aucun.

Ce qui fait un grand entraîneur, ce n'est pas la méthode. C'est la remise en question permanente. La qualité de communication. Et la capacité à mettre son ego au service du projet, pas soi au centre du projet.

Trente ans sur des pistes de bobsleigh m'ont appris exactement la même chose. Les entraîneurs qui gagnent ne sont pas ceux qui en savent le plus. Ce sont ceux qui lisent le mieux ce dont leur athlète a besoin au moment précis où il en a besoin.

Julien a aussi dit quelque chose sur l'interdisciplinarité qui m'a arrêté. Un problème que le tennis a résolu depuis 25 ans, le kayak est peut-être en train de chercher la réponse. Pourquoi ils ne se parlent pas ?

C'est une question que je me pose aussi à la Ligue de Tennis des Pays de la Loire. Les meilleures idées viennent rarement de l'intérieur du sport qu'on pratique.

Site web : https://www.secretsdentraineurs.com/

Linekdin : https://www.linkedin.com/in/julien-vecchione-714147155/

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Le 1er janvier, les salles de sport sont pleines.

Le 15 février, elles sont vides.

Bastien LACHAMBRE et Bérénice MARMONIER ont décidé de s'attaquer à ce problème. Pas avec des discours sur la motivation. Avec une mécanique simple : récompenser les gens pour chaque séance effectuée.

EXO, c'est ça. Une application gratuite qui fonctionne dans plus de 20 000 salles en Europe. Le principe est simple : tu arrives dans ta salle, tu scannes le QR code EXO affiché à l'entrée, et tu cumules des Exocoins. Pas de QR code dans ta salle ? Tu te géolocalises et tu gagnes quand même des points, juste un peu moins qu'avec le scan. Chaque séance compte. Chaque passage est récompensé.

Ces Exocoins, tu les échanges ensuite contre des récompenses de marques partenaires, Lululemon, Garmin, Deezer, Nutripue, Nu3 ou directement contre un virement bancaire sur ton compte. Littéralement, ils te payent pour faire du sport.

La mairie de Paris leur fait confiance depuis le début. Toutes les piscines municipales de Paris sont sur EXO. One Fitness Club, Arkose, Episod, Le Cercle, les grandes enseignes y sont aussi.

J'ai connu des athlètes qui n'avaient besoin de rien pour se motiver. Mais j'en ai aussi vu beaucoup qui avaient besoin d'un objectif intermédiaire, d'une récompense tangible pour tenir dans la durée. Ce n'est pas une faiblesse. C'est de la psychologie humaine.

Ce que Bastien et Bérénice ont compris, c'est qu'il ne faut pas juger la raison qui pousse quelqu'un à aller faire du sport. Ils ne donnent pas plus de points à quelqu'un qui brûle 800 calories qu'à quelqu'un qui fait une séance de yoga. Même récompense pour tout le monde. Parce que l'objectif n'est pas de récompenser la performance. C'est de récompenser la régularité.

La nuance est importante. En sport de haut niveau, j'ai vu des programmes d'entraînement brillants échouer parce qu'ils ne tenaient pas compte de la durée. Ce qui dure, ce n'est pas ce qui est intense. C'est ce qui est régulier.

Et ça marche. En deux ans et demi : une vingtaine de salariés, 300 000 sportifs sur la plateforme, des partenaires qui les ont suivis dès le premier jour.

Entreprendre en couple, construire quelque chose qui a du sens, et tenir le cap depuis le début.

C'est ça, EXO.

Site web : https://www.exo-sport.fr/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/bastien-lachambre-9b62b777/

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À 33 ans, on lui annonce la maladie de Parkinson. Sa réaction ? Lancer une entreprise.

Louis-Pierre MARTIN, fondateur de Rainbow Top Softwares, m'a raconté cette semaine comment le diagnostic est devenu un point de départ plutôt qu'un point d'arrêt. Pas par déni. Par choix délibéré.

J'ai connu des athlètes qui ont tout reconstruit après une blessure grave. Ceux qui s'en sortent ne sont pas ceux qui font semblant que ça n'existe pas. Ce sont ceux qui transforment la contrainte en carburant. Louis-Pierre a fait exactement ça.

La colère face à la maladie, les gestes devenus impossibles, la moto abandonnée, les limitations du quotidien, il ne l'a pas étouffée. Il l'a canalisée. Et aujourd'hui, c'est elle qui alimente chaque décision, chaque post, chaque étape de son projet.

Rainbow Top Software, c'est une application gratuite de gestion de clubs sportifs. Vraiment gratuite ! Pas de piège, pas de publicité intrusive. Le modèle : 4 euros de frais administratifs payés par le sportif à chaque inscription annuelle. Le club ne paie rien. Et récupère du temps pour ce qui compte vraiment : la passion.

L'idée est née d'une douleur simple. Quand Louis-Pierre gérait sa première entreprise, une école de natation, il passait ses journées dans l'administratif au lieu d'être dans l'eau. Rainbow Top est la réponse à ce problème.

Aujourd'hui : 35 clubs, 10 000 sportifs actifs sur la plateforme. Construit en trois mois après deux ans de galère assumée.

Ce que j'ai retenu de notre échange : Louis-Pierre ne cherche pas à inspirer. Il avance. Et c'est précisément pour ça qu'il inspire.

Lauréat du Prix CAP48 Entreprise Citoyenne 2025. Père de cinq enfants. Entrepreneur depuis toujours. Parkinsonien depuis sept ans. Son ambition ? Créer la première licorne dirigée par un parkinsonien.

Sa définition d'entreprendre ? Vivre.

Site web : https://rainbow-top.be/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/lpm-rainbowtop/

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Le meilleur deal business que j'ai vu se conclure ne s'est pas passé dans une salle de réunion.

C'était au bord d'un terrain de padel. Deux entrepreneurs qui venaient de se rencontrer deux heures plus tôt. Le lundi suivant, ils avaient une réunion ensemble.

Loïc BAUDRY, co-fondateur de MOOV, m'a raconté cette histoire cette semaine. C'était leur tout premier événement. Et ça s'est passé comme ça.

Pas par hasard. Par conception. Loïc et Charlotte ont créé MOOV avec une conviction simple : les meilleures connexions ne se font pas derrière un écran. Ni dans un after work classique avec un verre à la main où tu juges les gens avant d'aller leur parler.

Sur un terrain, c'est différent. Tu as les mêmes baskets. Tu transpires de la même façon. Tu vois comment quelqu'un réagit sous pression, comment il joue avec les autres, comment il gère l'échec ou la victoire.

J'ai passé 30 ans dans le sport de haut niveau. Je sais exactement ce qu'on révèle de soi quand on est en compétition. On ne peut pas tricher longtemps. C'est pour ça que le sport crée des liens que les événements business classiques ne créent pas.

Ce que MOOV a compris, c'est qu'il ne suffit pas de mettre des gens ensemble. Il faut créer les conditions pour qu'ils soient vraiment eux-mêmes. Le padel casse ainsi les barrières. Le pré-matching fait le reste. Loïc et Charlotte passent un quart d'heure au téléphone avec chaque participant avant chaque événement. À la main. Pas d'algorithme. Parce que les vraies connexions, ça ne s'automatise pas.

Et, en septembre, MOOV organise un business camp de 4 jours à Alicante. 100 entrepreneurs. Du padel, du business, des soirées sur la plage. Avec un Early bird spécial jusqu'au 24 avril.

Site web : https://www.wearemoov.com/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/baudryloic/

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Il a branché ses machines en février 2022. Seul. Dans 50m². Avec 30 machines qui pèsent entre 100 et 300 kilos chacune.

Et il ne savait pas encore s'il allait réussir à faire une seule paire. Édouard LEVEAU, fondateur de la Manufacture BONTEMPS à Nantes, m'a reçu cette semaine dans son atelier. Et j'ai compris quelque chose en le regardant travailler.

On parle souvent de passion. D'authenticité. De valeurs. Ce sont des mots faciles. Ce qui est difficile, c'est ce qu'Édouard a fait. Repartir de zéro sur un savoir-faire que la mondialisation a quasi effacé. Racheter des machines à leur troisième vie, certaines datent des années 20. Trouver des fournisseurs français un par un, pour chaque composant. Les lacets. Les œillets. Le fil. La semelle. Tout.

100% français. Pas par idéologie. Parce que quand tu achètes local, tu as la certitude que celui qui a fabriqué la pièce a la même qualité de vie que toi.

J'ai connu des athlètes avec cette même obsession du détail. Ceux qui gagnent ne font pas les choses mieux que les autres. Ils font les mêmes choses, mais ils ne laissent rien au hasard.

Édouard est de ceux-là.

Trois mois pour sortir le premier modèle. Des journées entières à recommencer, recommencer, recommencer. Pas parce que c'était compliqué. Parce qu'il voulait que ce soit juste.

Aujourd'hui, une paire de la Manufacture BONTEMPS se fabrique entièrement à la main, dans cet atelier. Délai : 7 à 8 semaines. Il s'en excusait encore. Il a tort.

Ce délai, c'est exactement ce qui donne de la valeur au produit. Des clients attendent un an avant de commander. Pas parce qu'ils hésitent. Parce qu'ils savent ce qu'ils vont recevoir.

C'est ça le vrai luxe. Pas le prix. La certitude.

Quatre ans après le lancement, la boîte tient. Les chaussures aussi. Certains clients portent leur paire tous les jours depuis trois ans et reviennent faire ressemeler.

C'est ça, l'objectif réel d'Édouard. Pas vendre des chaussures. Redonner de la valeur à ce qu'on consomme.

Dans un monde qui court après l'immédiat, c'est un choix radical. Et un exemple que je retiens.

Site web : https://www.manufacturebontemps.fr/

Linekdin : https://www.linkedin.com/in/edouard-leveau-25b024148/

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Est-ce que tu veux juste finir la course, ou être sur le podium ?

Ce n'est pas la même question. Ce n'est pas la même préparation. Et sur la ligne de départ, tu es au même endroit que tout le monde. Mais tu ne cherches pas la même chose.

Angélique BEAUSEIGNEUR m'a dit ça presque en passant, dans notre échange. Elle dirige le pôle transformation et performance à la MAIF. Elle a passé quasiment 20 ans dans cette maison. Et quand elle parle de la façon dont ses équipes se fixent leurs objectifs, elle utilise cette image du coureur.

Est-ce que l'équipe sait ce que "on aura réussi notre année si…" veut dire concrètement ? Pas vaguement. Pas dans une intention générale. Vraiment.

Parce que si tout le monde ne court pas vers la même ligne d'arrivée, l'énergie se disperse. C'est aussi simple que ça. Et ce n'est pas parce que l'objectif a été écrit une fois il y a dix-huit mois qu'il est encore partagé. Les équipes changent. Les gens arrivent. Redire nos engagements, notre manière de travailler, ce n'est pas une faiblesse, c'est du management.

Ce qui m'a frappé dans cet échange, c'est la cohérence entre ce qu'Angélique fait pour ses équipes et ce qu'elle est personnellement. Elle fait du sport depuis toujours. tout d'abord de la natation. Aujourd'hui, elle court. Son conjoint s'est mis à l'ultra-trail, et maintenant c'est lui qui en fait plus qu'elle. Sa tante, à 75 ans, court encore ses 10 km. Elle a fait des trails, des 100 km à une époque où il n'existait pas de matériel. Avec des morceaux de sucre dans les poches. Juste le plaisir d'aller au bout.

Cette culture de l'effort, tu ne l'apprends pas dans une formation. Tu la reçois. Et ensuite tu la passes.

Ce que j'ai retenu de notre conversation, c'est aussi quelque chose que la MAIF a mis en place et qui mérite qu'on s'y arrête : la mobilité interne sans mise en danger. Tu peux changer de métier, explorer autre chose sans perdre ton contrat, sans période d'essai, sans te retrouver en situation de fragilité. On prend des risques, mais mesurés. Parce qu'on a tous une famille, un loyer, une vie.

En sport, on appelle ça un filet de sécurité. Les meilleurs athlètes prennent des risques parce qu'ils ont travaillé suffisamment pour se permettre d'en prendre. Pas parce qu'ils sont imprudents. Parce qu'ils sont préparés.

Il y a beaucoup à apprendre du modèle MAIF pour ceux qui dirigent des équipes. Pas parce que c'est une grande entreprise. Parce que ce sont des gens qui ont décidé de performer autrement. Pas pour les actionnaires, mais pour les gens qu'ils servent.

C'est exactement le genre de conversation que j'aime avoir dans mon podcast.

Site web : https://www.maif.fr/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/angelique-beauseigneur-678474100/

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Une bière sans alcool qui booste la récupération : l'idée folle d'un entrepreneur passionné.
Théo VASSOUX découvre un marché inexploité lors du week-end d'anniversaire de sa soeur. Des traileurs qui boivent des bières 0,0 ou des boissons enrichies après l'effort. Le déclic est immédiat : ce secteur mérite mieux en France.
12 mois de R&D pour créer l'impossible :

→ Une bière 0,0 sans désalcoolisation chimique,

→ Enrichie en protéines et vitamines,

→ Deux fois moins de calories qu'une pomme.
REEB est née d'une obsession : allier plaisir et performance. Trois versions pour trois moments : Pure pour tous, Core enrichie en protéines pour les sportifs, Rise aux vitamines pour la récupération. Le tout pensé pour un marché en pleine explosion.
Son approche ? Dire oui à toutes les opportunités et trouver ensuite comment les concrétiser. Clubs de padel, espaces de coworking, salles de sport... La distribution se construit pas à pas avec une conviction : créer une marque qui dure, pas juste qui perce.
Les précommandes sont ouvertes avec une livraison prévue, livraison fin avril. Théo cherche maintenant des actionnaires qui partagent sa vision : Des experts ou anciens sportifs de haut niveau prêts à rejoindre l'aventure.

Site web : https://www.reeb.co/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/th%C3%A9o-vassoux/

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De la finance aux sommets : quand l'endurance devient un modèle d'entreprise.
Tanguy PAYOUX DELATTRE avait 29 ans et un poste stable en banque d'affaires. Il a tout quitté pour fonder ALTUS Lab début 2026.
Son motif ? Utiliser le sport comme levier de performance pour les organisations. Tanguy n'était pas un coach classique. Banquier spécialisé en fusions-acquisitions, il conseillait les dirigeants de PME. Mais il a su transformer cette expertise en opportunité :

→ L'envie de structurer l'effort et la décision pour durer.

→ Une pratique intensive du triathlon longue distance,

→ 3 ans d'expérience auprès des entrepreneurs.
De l'accompagnement stratégique aux séminaires d'équipe. Sans renier son passé, mais en créant un pont entre deux univers. Son approche ?

→ La discipline et l'engagement au quotidien,

→ Des interventions de sportifs de haut niveau,

→ Des événements sur-mesure en montagne ou en mer.
ALTUS Lab, c'est la preuve qu'on peut entreprendre sans s'épuiser. Rigueur, gestion de l'émotion, intelligence relationnelle. Tanguy démontre que la performance se construit dans la durée, pas dans l'urgence.

Site web : https://www.altuslab.fr/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/tanguy-payoux/

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L'IA au service du sport : quand la recherche devient solution.
Alexis MORTELIER analysait des schémas tactiques à l'université de Caen. Aujourd'hui cofondateur d'ORION SPORTECH, il transforme des années de recherche en IA en outils concrets pour les clubs. Un projet né d'une conviction forte :

→ Améliorer l'expérience des fans dans les stades,

→ Automatiser les tâches chronophages,

→ Démocratiser la tech sportive,
Lancée en septembre dernier avec Jordan, ingénieur informatique, ORION SPORTECH propose trois solutions complémentaires :

→ Aurora automatise la production broadcast,

→ Astra analyse la performance sportive en détectant tactiques et mouvements,

→ Atlas permet à chaque joueur d'identifier les forces de son adversaire direct.
La recette du succès ? Des partenariats avec des clubs dès la National 3, une équipe qui passe de 2 à 10 personnes en 6 mois et une technologie accessible, pas réservée aux gros budgets.
Côté impact, quelques chiffres :

→ Des analyses vidéo automatisées sans biais humain,

→ Une hyper-personnalisation pour chaque spectateur.

→ 15 heures gagnées par semaine et par staff,
Du basket au handball, ORION SPORTECH accompagne les clubs sur la performance et les revenus. Avec un lien fort maintenu avec la recherche CNRS pour continuer d'innover.
Le plus encourageant ? Une vision claire : devenir la référence dans l'accompagnement des clubs. Et voir les étoiles dans les yeux des clients.

Site web : https://orion-sportech.com/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/alexis-mortelier/

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Et si ton cerveau était ton meilleur atout entrepreneurial ?
On parle souvent de stratégie, de marketing, de levée de fonds... Mais rarement de ce qui fait vraiment la différence : La gestion des émotions en période de crise, la capacité à prendre des décisions sous pression ou encore l'entraînement cognitif pour rester performant.
Jérôme HOARAU, champion du monde de Mind Mapping et organisateur des championnats mondiaux des sports du cerveau, a transformé sa passion pour les Soft Skills en expertise internationale.
Ce qui m'a marqué dans son parcours, c'est sa rigueur d'athlète appliquée au monde de l'entreprise. Quand il s'est préparé pour le championnat du monde en 2018, il s'est entraîné quotidiennement avec un vrai programme. Résultat : Médaille d'or à Guangzhou.
Aujourd'hui basé à Londres, il organise des compétitions mondiales de mémoire, lecture rapide et Mind Mapping. Plus de 20 nationalités participent chaque trimestre à la WABA League. Son application Neoboost propose un protocole d'entraînement validé scientifiquement.
Ce qui m'a aussi étonné, c'est son propos sur la lecture de fiction. Contrairement aux idées reçues, lire des romans n'est pas une perte de temps. Les études montrent même que cela retarde l'apparition des symptômes de démence et stimule des zones cérébrales nécessaires.
Jérôme a co-écrit 10 livres sur les Soft Skills et le management. Et, quand je lui ai posé la question : "Pourquoi encore écrire à l'ère de l'IA ?". Sa réponse a été calire : "Un livre, c'est immuable. Et, le niveau d'exigence est beaucoup plus fort."
Et toi, comment entraînes-tu ton cerveau au quotidien ?

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/jeromehoarau/

Sites web : https://jerome-hoarau.com/ - https://neoboost.fr/

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Du lait à l'excellence : quand la passion déplace les montagnes.
Romain LE GAL n'était pas destiné au fromage. Ingénieur agricole, commercial dans le surgelé puis la marée, il a découvert les produits laitiers par hasard. Mais ce hasard est devenu une obsession :

→ Une seule certitude : progresser coûte que coûte,

→ Deux ans de préparation intensive,

→ 100% de son temps libre investi.
Meilleur Ouvrier de France fromager sans boutique. L'outsider qui a tout donné. Son secret ? Le travail, le travail, le travail. Et une équipe invisible mais nécessaire :

→ Des proches qui croient en lui,

→ Un scénographe pour son plateau magistral,

→ Des collègues qui préparent ses dégustations à l'aveugle,
Romain incarne cette vérité : l'excellence n'est pas une destination, c'est un voyage. Aujourd'hui, il transmet à travers son podcast Lait'Change et ses formations.

Sa conviction ? Chacun peut sortir de sa zone de confort et viser l'impossible.

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/romain-le-gal-38a27587/

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Entreprendre, c'est d'abord accepter de tout recommencer.
En février 2020, Thibault PERREON recevait ses papiers de création d'entreprise. Le 15 mars, le confinement anéantissait son business model. Aujourd'hui fondateur de MONKA, il propose des Energy Balls saines et gourmandes dans 700 points de vente. Un parcours né d'une conviction forte :

→ Le snacking sain doit être accessible à tous,

→ L'artisanal peut affronter les géants,

→ La qualité prime sur la quantité.
Thibault n'a jamais lâché. De Monday Box à MONKA, des boîtes à sushis scotchées à un atelier de 600m². Aujourd'hui 100 kilos de production par jour, une équipe de 10 personnes. Mais aussi des choix stratégiques :

→ Développement progressif, pas de levée de fonds,

→ Croissance maîtrisée plutôt qu'explosion,

→ Bio, sans gluten, sans conservateurs,
Aujourd'hui, MONKA propose neuf saveurs d'Energy Balls bio dans 700 boutiques, des salles de sport et bientôt l'hôtellerie. Pas un géant de l'alimentation, mais une marque qui grandit avec ses valeurs. Une ou deux nouvelles saveurs par an. Une expansion internationale en cours.
Son approche ? Se remettre en question chaque jour. Comme dans le sport, rien n'est jamais acquis. Et surtout, l'expérience d'un entrepreneur qui transforme chaque obstacle en opportunité.

Site web : https://monka.fr/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/thibault-perreon-94311280/

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Et si le plaisir féminin pouvait transformer la société ?
C'est la conviction de Marie COMACLE avec Puissante. Cette entrepreneuse a brisé les tabous en créant une marque de jouets intimes pensée par des femmes, pour des femmes :

→ Accompagner les femmes à chaque étape de leur vie,

→ Proposer des produits design et accessibles,

→ Démocratiser le plaisir féminin sans honte.
Son parcours ? Un défi permanent face aux préjugés :

→ Difficultés à trouver banque et assurance

→ Refus des investisseurs de "Qui veut être mon associé"

→ Une campagne Ulule qui explose avec 2600 précommandes en un mois
Aujourd'hui, Puissante propose bien plus que des vibromasseurs :

→ Des boules de Kegel pour la rééducation périnéale,

→ Des compléments alimentaires pour libido, SPM et ménopause,

→ Une présence en pharmacie pour normaliser ces produits essentiels.
Marie reçoit des centaines de témoignages bouleversants : des femmes qui découvrent l'orgasme, des couples qui se reconnectent, des vies qui changent. « Vendre des vibros et se dire qu'il y a plein de femmes qui vont se découvrir, c'est merveilleux.
En cinq ans, les mentalités ont évolué. Les hommes comprennent mieux, les médias s'ouvrent, la société avance. Marie prépare déjà une nouvelle marque, L'Amoureuse, plus érotique et poétique.
Son message ? Les femmes ont le droit de prendre leur place, d'oser, de se faire du bien. Sans permission, sans honte.

Site web : https://puissante.co/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/mariecomacle/

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Transmettre un héritage, c'est d'abord choisir la pérennité.

En 2015, Antoine CHOUISSA cherchait juste à donner du sens à son parcours. Il a fini par rejoindre BDE SPORTS, entreprise familiale créée en 1920. Un projet né d'une passion pour le sport et d'une conviction forte :

→ La pérennité prime sur la croissance à tout prix,

→ Les valeurs comptent plus que les opportunités,

→ Le service et la proximité font la différence.

Antoine n'a pas repris l'entreprise par hasard. Mais par envie de relever un défi familial. Quatrième génération aux commandes. Distribution de marques de niche sur 30 sports. Et une ligne directrice claire :

→ Des marchés techniques et spécialisés,

→ Des partenariats fédéraux engagés.

→ Une équipe de 53 passionnés,

Aujourd'hui, BDE Sports ne cherche pas à grandir par sa taille. Mais plus par la solidité, l'indépendance et la sérénité.

Le plus beau ? Refuser des opportunités pour rester fidèle à son éthique.

Et toi, qu'es-tu prêt à transmettre aux générations futures ?

Site web : https://www.bde-sports.com/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/antoine-chouissa-17aa50a9/

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Une planche en bois, c'est d'abord une histoire de transmission.
En plein confinement, Xavier TRUB cherchait juste une belle planche à découper. Il a fini par créer Les Planches BRUT, une marque 100% française présente aujourd'hui dans des milliers de foyers.

Un projet né d'un besoin personnel et d'une conviction forte :

→ La qualité locale doit être accessible,

→ Chaque objet peut raconter une histoire,

→ Le bois massif mérite sa place en cuisine.
Xavier n'était pas artisan du bois. Mais il a su écouter son héritage familial. Son grand-père forestier, son amour de la matière, sa volonté d'agir pendant l'arrêt de son activité principale. Zéro investissement industriel. Du chêne et du frêne de la région. Et une production artisanale en ESAT. Son secret ?

→ Une mission simple : créer des objets qui durent,

→ Un modèle éthique et durable,

→ Des partenariats locaux engagés.
Aujourd'hui, les Planches BRUT ne cherchent pas la production de masse. Mais la cohérence, l'authenticité, le sens. Le plus beau ? Chaque planche est unique, faite à la main, huilée avec soin.

Site web : https://www.planches-brut.fr/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/xavier-tr%C3%BCb-planche-en-bois-br%C3%BCt/

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Quitter les grands groupes pour entreprendre : un pari qui se prépare. C'est le parcours de Grégoire DANDRES. Après 15 ans chez Procter & Gamble, PepsiCo et Red Bull, il a tout quitté pour lancer Mulebar. Une marque de nutrition sportive naturelle. Puis Frogmask, des masques anti-pollution made in France.

Son moteur ? Une conviction profonde :

→ Les galères se transforment en opportunités,

→ Un bon produit finit toujours par percer,

→ La liberté vaut tous les sacrifices.

Grégoire incarne l'entrepreneuriat sans filtre :

→ Redressement judiciaire, puis relance,

→ Seul aux commandes depuis 5 ans,

→ 17 mois sans salaire pendant le Covid,

Sa force ? Transformer chaque coup dur en tremplin. Quand les Américains de Vogmask le lâchent en pleine pandémie, il crée Frogmask en 9 mois.

Quand Mulebar s'effondre avec le Covid, il tient bon et relance. Aujourd'hui, il développe de nouveaux produits, recrute enfin, et cultive une communauté fidèle qui le suit pour ses valeurs autant que pour ses barres énergétiques.

Son message ? L'entrepreneuriat n'enrichit pas forcément ton compte en banque. Mais il te rend libre et te pousse à tout apprendre.

Et toi, qu'est-ce qui te retient encore de sauter le pas ?

Site web : https://mulebar.com/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/gregoiredandres/

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LinkedIn, c'est d'abord oser créer sa propre opportunité.

Yannis HAISMANN cherchait juste à sortir de l'addiction et de l'inactivité. Il a fini par créer LinkHub, un outil qui révolutionne l'engagement sur LinkedIn. Un projet né à 24 ans avec une conviction :

→ La discipline sportive forge l'entrepreneur,

→ L'IA doit rester au service de l'humain,

→ La transparence crée la confiance.

Sans diplôme prestigieux, il a osé. Apprentissage du code en autodidacte, missions freelance à 4000€/mois, puis 5 projets qui échouent. Sa force ?

→ Un modèle SaaS qui grandit progressivement,

→ Une solution qui respecte l'authenticité,

→ Une philosophie "human in the loop".

Aujourd'hui, LinkHub génère près de 4000€ de revenus récurrents mensuels et aide des centaines d'entrepreneurs à optimiser leur présence LinkedIn.

Installé en Estonie, Yannis prouve qu'à 24 ans, on peut créer une startup qui a du sens.

Site web : https://linkhub.gg/fr

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/yannishaismann/

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Il y a des décisions qui se prennent à plus de 100 mètres de profondeur. Et d’autres… dans un bureau, avec un compte bancaire presque vide.

Dans le dernier épisode du Podcast "L'entrepreneuriat, c'est du sport !", j’ai reçu Mathieu Maraio - Apnéiste Pro🎤.

Dans l'épisode, il raconte :

➔ Comment il est passé de 40 à 90 mètres en 4 ans,

➔ Puis pourquoi il lui a fallu encore 4 ans pour franchir la barre mythique des 100 mètres,

et tout ce que ça change, mentalement, quand une limite tombe.

Mais surtout, il parle d’un moment que peu de sportifs osent raconter :

➔ Un championnat du monde,

➔ Une préparation intense,

➔ Plus que 200 € sur le compte une semaine avant la compétition,

➔ Une pression mentale énorme,

➔ Et un accident grave, qui aurait pu lui coûter la vie.

Mathieu met des mots très justes sur quelque chose que beaucoup de dirigeants vivent aussi : quand la santé mentale, la pression financière, et la quête de performance se télescopent.

Et cette phrase résume tout : « Il faut être bien dans ses baskets à la surface pour pouvoir se faire une place dans les grandes profondeurs. »

Sport de haut niveau et Entrepreneuriat, même combat.

Si tu t’intéresses à la décision sous pression, à la performance durable, et au temps long, cet échange vaut vraiment l’écoute.

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/mathieu-maraio-conférencier/

Site web : https://mathieu-maraio.fr/

Instagram : https://www.instagram.com/mathieu_maraio/

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Un couteau, bien plus qu'un simple outil 🔪

C'est la conviction portée par Stéphane LEBEAU et Luc FOIN. Ensemble depuis 1995 au sein de BALADEO, ils ont créé DEEJO en 2010, une marque de couteaux ultra-légers et personnalisables. Leur approche ? Transformer un objet utilitaire en objet de désir :

→ Un couteau de 37 grammes, léger comme une plume,

→ Des centaines de tatouages au laser pour raconter ton histoire,

→ Un configurateur en ligne pour créer LE couteau qui te ressemble.

Leur secret ? Un pas de côté audacieux :

→ Sortir le couteau des armureries traditionnelles,

→ Toucher ceux qui n'auraient jamais pensé en porter un.

→ En faire un bel objet du quotidien, comme une montre ou un stylo,

Résultat : 30 ans d'entrepreneuriat, des collaborations prestigieuses (Tour de France, 24 Heures du Mans), et une présence dans 15 000 points de vente dans le monde.

Leur moteur ? Une vision claire :

→ Convertir de nouveaux fidèles à cette religion du bel objet.

→ Redonner envie de posséder un couteau de poche,

→ Créer de l'émotion autour d'un objet personnel.

Et, Stéphane et Luc continuent d'entreprendre avec leur dernier bébé : AKINOD.

Et toi, quel objet du quotidien mériterait d'être réinventé ? Inspire toi de Stéphane et Luc pour découvrir comment transformer l'ordinaire en extraordinaire.

Site web : https://www.deejo.fr/fr/ - https://www.baladeo.com/fr/ - https://www.akinod.fr/fr/

Linkedin :

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Programmer ses tweets à 15 ans pour son blog high-tech. Qui aurait cru que ce besoin allait devenir une entreprise de 19 personnes ?
Jonathan NOBLE n'avait pas prévu de créer Swello. En 2010, collégien sans smartphone, il voulait juste publier ses articles pendant les cours. Un Canadien lui file un bout de code, et ClockTweets naît dans sa chambre. Son ordinateur comme serveur, un design "marron très moche" comme il dit.
Le déclic ? Quand L'Équipe commence à utiliser son outil gratuit dès la première semaine. Puis Vogue, les chaînes de la TNT, les radios. Des milliers d'utilisateurs sans avoir rien vendu.
Sept ans plus tard, la vraie question arrive : continuer ses études d'ingénieur ou tenter l'aventure entrepreneuriale ?

Ses parents, son patron, ses profs : tous lui disent "au pire, tu reprends tes études plus tard". Et là, Thibaut débarque pour "aider deux semaines". Dix ans plus tard, il est toujours là.
Aujourd'hui, Swelo c'est :

→ 155 000 utilisateurs dont le gouvernement français,

→ Une équipe de 19 à Toulon, face à la mer,

→ 8,7 millions de posts programmés.
Mais ce qui distingue Jonathan, c'est sa vision du management. Congé paternité prolongé, semaine de 4,5 jours, congé menstruel, télétravail. Auditionné par l'Assemblée nationale sur ces sujets. Il assume complètement : "On peut créer la société de notre choix."
Son parcours sportif en tir à l'arc l'a également forgé pour son rôle d'entrepreneur et manager. Passer de champion régional à dernier en un an après avoir grandi de 15 cm. Apprendre que l'échec fait partie du processus.
Et toi, quel besoin personnel pourrait devenir ton prochain projet ?

Site web : https://swello.com/fr/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/noblejonathan/

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Entreprendre en famille : un défi qui demande du courage et de la vision.

Clarisse PETIT incarne parfaitement cette réalité. À la direction marketing de Provence d'Antan, elle a rejoint l'entreprise familiale fondée par son père il y a 40 ans. Tisanes bio, herbes de Provence authentiques, calendriers de l'Avent... L'entreprise représente 30% de son CA à Noël.

Son parcours ? Construit pour revenir armée :

→ École de commerce spécialisée en intrapreneuriat,

→ Création puis revente de son propre commerce,

→ Expérience chez Dassault à New York.

Aujourd'hui, elle pilote la transformation digitale et la stratégie marketing. Son moteur quotidien ? Voir les projets prendre vie :

→ Le nouveau site e-commerce,

→ Les articles dans la presse spécialisée,

→ Les nouveaux produits qui respectent l'ADN bio.

Travailler avec ses parents et son frère n'est pas toujours simple, mais leur père reste ouvert aux innovations. À condition d'apporter des données chiffrées et tangibles. Et toi, tu connais vraiment l'origine de tes tisanes ?

Des produits à découvrir ici : https://provence-dantan.fr/fr/

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Et si entreprendre en couple était ta plus grande force ?
C'est exactement ce que vivent Alizée et Mathieu, fondateurs de LULLIE. Ensemble dans la vie, ensemble dans l'entrepreneuriat, ils ont créé des bagues anti-stress made in France.
Leur parcours ? Loin d'être un long fleuve tranquille :

→ Période critique en septembre 2024 avec des CV envoyés,

→ Remontée spectaculaire grâce à une prise de risque,

→ Moments de doute où ils ont failli tout abandonner.
Leur secret ? La complémentarité totale :

→ Mathieu gère l'informatique et la stratégie publicitaire,

→ Alizée apporte son expertise joaillerie et conception,

→ Chacun a son domaine sans marcher sur les pieds de l'autre.
Mais attention, entreprendre en couple a ses défis. Quand ça va mal, les deux sont impactés. Pas de salaire de sécurité qui tombe à côté. "On a tous les deux peur", confie Alizée.
Pourtant, c'est dans leurs moments les plus sombres qu'ils ont trouvé leur déclic. En sortant de leur zone de confort, en montrant leurs visages dans leurs publicités, ils ont tout changé.
Aujourd'hui, avec plus de 15 modèles de bagues qui aident vraiment les gens anxieux, ils développent leur réseau de revendeurs partout en France.
Leur philosophie ? "Il n'y a jamais rien d'acquis. Il faut se réinventer tout le temps."
Et toi, as-tu déjà pensé à transformer tes défis personnels en solution pour les autres ?

Site web : https://lullie.co/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/mathieu-capet/

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Et si l'art pouvait créer du lien entre les générations ? 🎨
C'est le pari de Cyril NARDON avec Art Design Story. Ce fondateur nantais a révolutionné l'art en 2018 en créant des tableaux connectés qui racontent des histoires :

→ Vivre une expérience immersive grâce à la réalité augmentée,

→ Découvrir des vidéos, témoignages et anecdotes exclusives,

→ Scanner une zone du tableau avec son téléphone.
Son concept ? Mélanger ART et AR (Réalité Augmentée) :

→ Du contenu évolutif qui se renouvelle,

→ Des tableaux physiques authentiques avec certificat,

→ Une technologie accessible à tous via smartphone.
Pour les clubs sportifs, c'est une révolution :

→ Déployer des expositions virtuelles partout dans le monde,

→ Transmettre l'histoire des légendes aux jeunes générations,

→ Créer des expériences immersives sans casque VR ou matériel coûteux.
Cyril croit profondément en la transmission : « Notre mission, c'est de raconter des histoires pour ne pas oublier. » Aujourd'hui, Art Design Story grandit dans plus de 40 sports et plusieurs pays, avec des projets dans la santé, la culture et l'éducation.
Le plus impressionnant ? Cette nouvelle technologie qui détecte les émotions pour personnaliser l'expérience. Imagine pouvoir discuter avec un tableau de famille grâce à l'intelligence artificielle, ou revivre les exploits de tes idoles sportives en réalité augmentée.
Fanarzone permet même d'installer des expositions AR et IA de 2000m² autour de toi, n'importe où. Plus besoin de se déplacer dans un musée, le musée vient à toi.
Et toi, quelle histoire aimerais-tu voir prendre vie dans un tableau connecté ?

Site web : https://www.artdesignpainting.fr/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/cyril-nardon-004a3182/

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Vulgariser le droit du travail sur TikTok : quand l'expertise rencontre l'accessibilité.

Marion LEDÉAN DUREL était juriste spécialisée en droit privé quand ses alternantes lui ont soufflé l'idée. "Il faut qu'on aille sur TikTok", lui ont-elles dit en 2021. À 30 ans passés, elle découvre un territoire inexploré :

→ Aucun expert sur le hashtag droit du travail,

→ Des millions de travailleurs sans réponses,

→ Un besoin criant de vulgarisation.

Le pari était audacieux : transformer des textes juridiques complexes en capsules d'1 minute 30. Sa méthode ? Parler comme la collègue RH du bout du couloir, celle à qui on pose ses questions sans complexe. Résultat spectaculaire :

→ Zéro prospection commerciale grâce aux réseaux.

→ 600 000 followers sur tous réseaux confondus,

→ 7 millions de vues sur 30 jours,

Aujourd'hui, Marion reste connectée au terrain avec son cabinet DHM. Elle forme, conseille et continue de décrypter chaque journal officiel.

Sa force ? Cette capacité à rester dans le factuel sans prendre parti, tout en gardant un ton accessible et bienveillant.

Et toi, la prochaine fois que tu auras une question RH, tu iras chercher où ? Rejoins sa communauté et découvre tes droits en toute simplicité.

Site web : https://www.instagram.com/dhm__rh/ / https://www.youtube.com/@mariondhmrh / https://www.tiktok.com/@marion_dhm_rh

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/marion-dhm-rh/

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La sécurité des communications, un enjeu stratégique pour toutes les entreprises. 🔒
Renaud GHIA l'a bien compris avec TIXEO. Cette solution française de visioconférence sécurisée existe depuis 20 ans et se démarque par une approche unique :

→ Technologie 100% française et européenne,

→ Chiffrement de bout en bout par défaut,

→ Première certification ANSSI du secteur
Son credo ? Une vision claire : la sécurité ne doit jamais être une option à activer, mais un standard :

→ Données qui restent en France,

→ Contrôle total de la stack technique,

→ Pas de backdoors gouvernementales.
Mais TIXEO, c'est aussi un modèle d'organisation remarquable :

→ 37 collaborateurs, 100% en télétravail depuis 10 ans,

→ Rassemblements trimestriels pour le lien humain,

→ Recrutement sur toute la France
Pour Renaud, protéger les communications d'entreprise, c'est préserver la compétitivité économique. Chaque réunion, chaque échange commercial contient des informations stratégiques qui méritent protection.
Et toi, dans ton entreprise, es-tu certain que tes visios restent confidentielles ?

Site web : https://www.tixeo.com/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/renaud-ghia-014615a9/

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De la gendarmerie à la protection des victimes : quand l'expertise change de mission.

Violaine CHABARDES pensait que son expérience d'officier de police judiciaire resterait dans les enquêtes. 30 ans en gendarmerie, spécialisée dans les violences sur mineurs... Et une envie : continuer à protéger autrement.

→ La conviction que l'accompagnement pouvait continuer ailleurs,

→ Un service dédié aux dossiers de violences sur enfants,

→ Une formation approfondie sur l'approche des victimes,

Sa reconversion ? Un engagement total chez "Colosse aux pieds d'argile". L'association créée par Sebastien Boueilh, ancien rugbyman victime lui-même, révolutionne la prévention avec :

→ 40 salariés sur tout le territoire national,

→ De la sensibilisation auprès des mineurs et la formation des adultes,

→ Un accompagnement gratuit des victimes par des juristes et psychologues.

Son objectif ? Briser le silence et démocratiser la parole. Que ce soit dans le sport, l'entreprise ou l'éducation, chacun peut agir à son niveau. L'indifférence n'est plus une option, l'écoute devient un devoir citoyen.

Site web : https://colosse.fr/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/violaine-chabardes-83a8111ba/

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Entreprendre, c'est d'abord accepter de recommencer.

En 2007, Joffroy Louchart LOUCHERT quittait Apple pour créer sa première entreprise. Aujourd'hui serial entrepreneur, il lance Ember Copilot après avoir vendu Finalcad pour 70 millions de dollars. Un parcours né d'une conviction forte :

→ Aider les entrepreneurs dès le premier jour,

→ Transmettre l'expérience des scale-ups,

→ Réduire le hasard dans l'entrepreneuriat.

Joffroy n'a jamais créé seul. Avec son frère Jimmy Louchart et David Vauthrin, il a d'abord développé Knowledge Corp, puis Finalcad. 200 collaborateurs, des filiales à Madrid, Singapour, Tokyo. Mais aussi des erreurs précieuses :

→ La nécessité de garder sa vision,

→ L'importance du customer success,

→ Trop de financiers, pas assez de terrain.

Aujourd'hui, Ember Copilot propose un copilote IA spécialisé pour entrepreneurs. Pas un ChatGPT généraliste, mais une solution dédiée. Vision, mission, business plan, lead generation : tout pour créer son entreprise du premier coup.

Son approche ? Bootstrap d'abord, communauté ensuite. 100 premiers utilisateurs qui décideront de la roadmap. Une sécurité des données renforcée. Et surtout, l'expérience d'un entrepreneur qui a vécu les hauts et les bas.

Et toi, prêt à créer ton entreprise avec les bons outils ? Rejoins la waitlist d'Ember dès maintenant

Site web : https://ember.do/fr

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/joffroy-louchart/

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Créer son entreprise, c'est d'abord oser défier les codes établis.

En 2014, Cécilia LOPES avait 27 ans et un CDI confortable. Elle a tout quitté pour fonder EBS Group avec ses associés Nicolas BEAUREGARD, Jérémy DELOUIS et Benjamin LOUVET. Son motif ? Créer un environnement de travail sain dans un secteur encore très masculin. Cécilia n'était pas une technicienne pure. Financière de formation, elle a découvert la vente de logiciels par hasard. Mais elle a su transformer cette rencontre en opportunité :

→ 6 ans d'expérience chez un concurrent,

→ Une vision claire du bien-être au travail,

→ L'envie de construire ensemble.

De 5 collaborateurs à 110 aujourd'hui. Sans croissance externe massive, mais avec une ADN préservée. Son secret ?

→ Accompagner les PME dans leur transformation digitale,

→ Connaître chaque personne de l'entreprise,

→ Cultiver la bienveillance au quotidien,

EBS Group, c'est la preuve qu'on peut grandir sans perdre son âme. Great Place to Work, innovation constante, équilibre vie pro-vie perso. Cécilia démontre qu'entrepreneuriat rime avec humanité.

Et toi, prêt à créer l'entreprise où tu aimerais travailler ?

Site web : https://www.ebsgroup.fr/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/c%C3%A9cilia-lopes-013121101/

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Bouger au bureau : un enjeu de santé qui se joue maintenant. 💻🏃‍♀️

Mathilde MATHIEU était kiné depuis 10 ans quand elle a eu le déclic. Une patiente de 37 ans, opérée trois fois du dos, incapable de tenir 5 minutes sur sa table. Le constat était brutal :

→ La prévention vaut mieux que la guérison,

→ Intervenir après, c'est souvent trop tard,

→ La sédentarité tue à petit feu,

Mathilde a quitté son cabinet pour aller vers les entreprises. Avec ses conférences et audits de poste, elle sensibilise aux troubles musculo-squelettiques. Son message ? Simple et efficace :

→ Se lever toutes les heures,

→ Optimiser son poste de travail,

→ Réintégrer du mouvement au quotidien.

Aujourd'hui, elle développe Worky, une application qui transforme la prévention en jeu. Un Tamagotchi de la santé qui dépérit si tu ne bouges pas.

L'objectif ? Rendre accessible à tous les bonnes pratiques pour éviter les douleurs de demain.

Et toi, quand vas-tu enfin te lever de ta chaise ? 👉 Adopte ton Worky et prends soin de ta santé dès maintenant.

Site web : https://workine.fr/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/mathieumathilde/

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Quelle est ta passion qui ne te quitte jamais ? 🎨

On a tous des activités qui nous passionnent... qu'elles soient créatives, sportives ou intellectuelles :

✅ L'écriture ou la photographie

✅ La musique ou la peinture

✅ Le sport ou la lecture

✅ ..

Olivier PETIT, fondateur des éditions Petit à Petit, a découvert sa passion pour la BD grâce à ses parents avec les classiques Lucky Luke, Astérix, Tintin.

Mais ce qui m'a frappé dans son parcours, c'est sa volonté de transmettre le savoir au plus grand nombre. Il s'est dit : "Moi, j'ai appris plein de choses sur l'antiquité grâce à Astérix, sur le Far West grâce à Lucky Luke. Je me suis cultivé via la BD." Et de là est né le concept remarquable du Docu-BD.

En 1997, il lance son premier album sur Boris Vian. Autodidacte, il fait du porte-à-porte pour vendre ses 15 000 exemplaires. Une époque où c'était encore possible de frapper directement aux portes des libraires.

Aujourd'hui, avec plus de 200 titres au catalogue, des collections sur l'histoire des villes, le sport, la musique... Il a transformé sa passion en véritable empire éditorial.

Ce qui me fascine, c'est sa capacité à rebondir. Quand il a dû mettre Petit à Petit en sommeil en 2011, il n'a pas abandonné. Il a recréé sa maison d'édition en 2015 avec un nouveau concept :

Les docu-BD de villes. Premier titre ? Rouen, sa ville natale. Résultat : 52 000 exemplaires vendus pour Nantes, son plus gros succès.

Mais attention, il ne fait plus d'albums selon ses goûts personnels. "Je ne peux pas me permettre une fantaisie qui pourrait mettre l'entreprise dans le rouge", explique-t-il. L'entrepreneuriat, c'est aussi savoir faire des choix raisonnés.

Et toi, quelle passion pourrait devenir ton projet professionnel ? Dis-moi en commentaires ce qui t'anime vraiment 😉

Ste web : https://www.petitapetit.fr/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/olivier-petit-a2567333/

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Maxime LEFEBVRE est tombé dans la farine... par hasard. À 14 ans, ce n'était pas une passion, mais une nécessité. Cancre à l'école, il choisit l'apprentissage pour impressionner son oncle cuisinier.

→ CAP boulanger dès 14 ans,

→ Installation à 21 ans sur les marchés,

→ Une première boulangerie quelques années plus tard,

→ Enfin, création du réseau de franchises MAMATTE,

Une aventure née d'une BMW Group vendue contre un Renault Trafic. Au début, Maxime fabriquait son pain dans un appartement. Il se levait à 22h et finissait à 13h. Cinq marchés par semaine, avec sa maman pour l'aider.

L'intuition ? Hybrider le métier. En 2016, il transforme ses boulangeries en lieux de vie : Café-restaurant-boulangerie. Un pari risqué qui faillit le mener au dépôt de bilan, mais qui révolutionne aujourd'hui le secteur.

MAMATTE, c'est le surnom de sa grand-mère. Six magasins aujourd'hui, trente prévus dans cinq ans. Son secret ?

→ Une obsession : l'amour du client,

→ Des franchisés entrepreneurs, pas des directeurs,

→ L'intelligence artificielle pour optimiser les commandes.

Et toi, serais-tu prêt à réinventer ton métier ? Pour t'inspirer, découvre l'univers MAMATTE et lance-toi dans l'aventure.

Site web : https://www.mamatte.fr/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/maxime-lefebvre-mamatte/

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LinkedIn et IA : un mélange de stratégie et d'authenticité

Amélie STARACE est tombée dans l'entrepreneuriat... bien après avoir quitté son labo. Docteure en pathologie humaine, elle ne se destinait pas au marketing digital. Son premier rêve ? Sauver le monde par la science :

→ Doctorat en biologie,

→ Huit ans d'études,

Puis une bascule vers l'entrepreneuriat en 2014. Une reconversion assumée, nourrie d'un besoin de liberté. Ses premières entreprises l'ont formée à la communication digitale.

Liquidation judiciaire en 2020, puis renaissance avec une expertise LinkedIn.

Aujourd'hui, Amélie accompagne ceux qui veulent développer leur présence professionnelle. Avec LinkedIn PowerDay et PowerSystem, elle propose une méthode dédiée aux entrepreneurs :

→ Personnaliser l'IA selon sa personnalité,

→ Créer du contenu authentique rapidement,

→ Maîtriser les codes LinkedIn sans perdre son âme,

Son objectif ? Offrir les outils qu'elle a développés pour elle-même. Pas de recette magique, mais du travail intelligent avec Jinx et Ekko, ses assistants IA sur-mesure.

Si toi aussi tu es prêt à transformer ta présence LinkedIn, alors découvre PowerDay ou PowerSystem et passe à l'action.

Site web : https://pim.ms/jBshCF1

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/ameliestarace/

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La cuisine naturelle, c'est d'abord oser transformer son quotidien.

Foucauld PEUCHOT cherchait juste une alternative saine à la viande. Il a fini par créer NUDJ, une marque d'alternatives végétales 100% naturelles. Un projet né avec son frère Bart et une conviction :

→ L'ultra-transformation n'est pas une fatalité,

→ Le Jacquier, le fruit qui peut impacter nos assiettes,

→ Les ingrédients naturels ont leur place.

Sans expérience dans l'agroalimentaire, ils ont osé. Formation à l'ISARA, développement de recettes, recherche d'industriels. Leur force ?

→ Une filière éthique et durable,

→ Une mission claire et engagée,

→ Des produits uniques et naturels.

Aujourd'hui, NUDJ propose des galettes, nuggets, boulettes dans 700 points de vente. L'équipe compte 10 personnes passionnées par ce défi : Offrir une alternative saine et savoureuse aux consommateurs.

Et toi, prêt à découvrir une nouvelle façon de manger ?

Site web : https://www.eatnudj.com/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/cuisinenaturelle/

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Louer plutôt qu'acheter : une révolution née d'un voisin loueur de vélos 🚲📱

Raphaël MASBOU cherchait juste à aider son voisin Dominique à gérer ses locations. Il a fini par créer Lokki, devenu le plus grand service de location d'équipements sportifs en France. Une aventure entrepreneuriale lancée sur les bancs de l'école :

→ Un projet développé pendant les études,

→ Une conviction : la location est l'avenir,

→ Une idée née d'un besoin concret.

Avec son meilleur ami Benoît et son frère Jérémy, ils ont osé défier les standards :

→ 2000 entreprises partenaires aujourd'hui,

→ Pas de CDI confortable après l'école,

→ Un an au RSA pour développer leur projet.

Le résultat ? 45 employés passionnés, 300 000€ de locations en août, et déjà 2 millions de Français conquis.

Leur mission : Rendre la location aussi simple que l'achat, tout en respectant la planète.

Et toi, pourquoi acheter ce que tu peux louer ? Découvre plus de 30 000 produits disponibles sur Lokki.

Site web : https://www.lokki.rent/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/rapha%C3%ABl-masbou/

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Le sport et la santé, un duo gagnant pour transformer l'entreprise 🏃‍♂️💪
Thierry VALLENET a transformé sa crise de la cinquantaine en opportunité. Après 20 ans chez Vinci, il crée Build Your Success puis rejoint Elancia pour changer le sport-santé en entreprise :

→ Une vision humaine du coaching,

→ 50 salles de sport en France,

→ Un label sport-santé unique.
Son approche ? Placer l'humain au cœur de chaque décision. Les résultats sont là :

→ Des équipes plus engagées,

→ Une marque employeur renforcée.

→ 78% des salariés veulent du sport au travail.
Elancia ne cherche pas la rentabilité à tout prix. La mission est claire : permettre aux gens de vivre mieux, plus longtemps. Chaque franchise devient un acteur de santé publique. Les coachs accompagnent, guident, motivent. L'innovation suit, avec l'IA qui s'intègre aux équipements.
Et si tu donnais un nouveau souffle à ta carrière ? 👉 Rejoins l'aventure Elancia et deviens acteur du sport-santé.

Site web : https://www.elancia.fr/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/thierry-vallenet-54439993/

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De l'expertise scientifique à l'accompagnement entrepreneurial : un parcours qui fait sens 🎯💫

Mélanie LOUCHART a transformé son expertise en cosmétiques en une mission d'accompagnement. Directrice R&D Europe chez Johnson & Johnson, elle a osé tout changer à 35 ans :

→ Une révélation sur l'importance d'être bien accompagné,

→ Un CAP pâtisserie en parallèle de son poste,

→ Une première entreprise de glaces protéinées.

Son expérience d'entrepreneure l'a menée à une conviction forte : les dirigeants ont besoin d'un bras droit stratégique sans être associés. Une approche unique basée sur :

→ L'optimisation du temps,

→ La structuration des process,

→ La communication authentique.

Aujourd'hui, Mélanie aide les entrepreneurs à sortir de l'opérationnel pour retrouver leur rôle de visionnaire. Sa force ? L'empathie développée grâce à l'équitation, où comprendre son partenaire est vital.

Son programme de communication arrive en septembre : un mois pour trouver sa voix unique et passer à l'action. Et toi, prêt à structurer ton entreprise autrement ? 👉 Découvre l'accompagnement sur-mesure de Mélanie.

Stes web : BRAS DROIT : https://mel-louchart.systeme.io/offrebrasdroit - COMMUNICATION : https://mel-louchart.systeme.io/uniqueness#

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/melanie-louchart/

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L'inclusion, c'est d'abord donner du sens aux différences. 🌈💪

Pascale HARDY-AMARGIL a créé Yes We Are en 2019, une agence qui transforme l'inclusion en action concrète. Un projet né d'une conviction profonde :

→ La diversité est une force pour l'entreprise,

→ Chaque différence mérite d'être valorisée,

→ L'inclusion doit devenir la norme.

Le sport, pour elle, est un formidable vecteur de changement. Des athlètes comme Laura Flessel, Marie-Amélie Le Fur ou Yannick Noah brisent les tabous :

→ Parentalité et sport de haut niveau,

→ Santé mentale et vulnérabilité,

→ Représentation du handicap.

Après 17 ans dans de grands groupes, elle a su identifier les vrais enjeux :

→ Les questions LGBT+ et le handicap,

→ L'égalité femmes-hommes,

→ L'intergénérationnel.

Aujourd'hui, Yes We Are accompagne les grands groupes dans leur transformation. La clé ? Une approche en trois piliers :

→ Le conseil stratégique,

→ La création et la production,

→ L'empowerment et l'engagement.

Son message est clair : nous pouvons tous agir contre les discriminations. Les micro-agressions, le "on ne peut plus rien dire", tout cela doit évoluer.

Et toi, comment comptes-tu contribuer à ces changements ?

Site web : https://yes-we-are.fr/

Linekdin : https://www.linkedin.com/in/pascale-hardy-amargil-1a80635/

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L'Esport en réalité virtuelle : quand le gaming devient un véritable sport. 🎮🏃‍♂️

Jean MARIOTTE a transformé son amour du gaming en une révolution sportive. Après plusieurs entreprises, il crée EVA (ESports Virtual Arenas) en 2019, un concept unique qui mêle :

→ Déplacement physique réel,

→ Compétition eSport intense,

→ Réalité virtuelle immersive.

Sur un terrain de 500m², les joueurs s'affrontent équipés de casques VR. Plus besoin d'être assis : ici, on court, on se baisse, on transpire. Un succès qui ne cesse de grandir :

→ 60 salles en France,

→ 400 équipes en compétition,

→ Des ligues nationales structurées.

L'aventure s'étend maintenant à l'international : Allemagne, Espagne, Moyen-Orient. Et bientôt, peut-être les JO Esport 2027 à Riyad avec un nouveau jeu en développement.

Et toi, prêt à vivre l'expérience ultime entre sport et gaming ? Trouve ta salle EVA et rejoins la communauté.

Site web : https://www.eva.gg/fr-FR

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/jeanmariotte/

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Le tatami comme école de vie 🥋

Andy CHAUVEAU, 5ème dan et ceinture noire de judo, nous partage aujourd'hui comment les enseignements du tatami transforment notre quotidien professionnel.

Ce qui est fascinant dans son parcours, c'est sa capacité à avoir compris que les apprentissages du tatami dépassent largement le cadre sportif. Au fil des années, il a découvert :

✅ Des clés pour comprendre son fonctionnement

✅ Une meilleure connaissance de soi

✅ Des outils applicables en entreprise

Aujourd'hui chez LGP conseil, entreprise à mission, Andy met en pratique cette philosophie du développement humain par le travail. Une approche qui fait totalement sens quand on comprend que :

→ L'apprentissage est continu,

→ Le travail est un moteur d'épanouissement,

→ Le développement personnel passe aussi par les défis.

Car comme sur les tatamis, la réussite professionnelle demande de l'engagement, de la persévérance et parfois d'accepter la difficulté comme partie intégrante du chemin vers le succès.

Et toi, as-tu déjà expérimenté comment les apprentissages du sport peuvent transformer ta vie professionnelle ?

Site web : https://www.lgpconseil.com/

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De champion du monde à entrepreneur : quand la passion devient business 🧗‍♂️🏢

François PETIT a transformé son amour de l'escalade en business. Champion du monde en 1997, il crée Climb'Up en 2011. Une aventure qui démarre avec une seule salle et devient un groupe de 33 établissements :

→ 3,2 millions de passages par an,

→ 28 salles en propre,

→ 550 collaborateurs,

Son approche ? Rendre l'escalade accessible à tous, de 3 à 97 ans. Une vision claire qui s'appuie sur :

→ Des lieux de vie conviviaux,

→ Un concept de bien-être global,

→ Des espaces adaptés à chaque niveau,

La clé de sa réussite ? Une croissance maîtrisée, des levées de fonds stratégiques et une équipe solide. François garde les pieds sur terre : il continue d'ouvrir des voies lui-même, restant connecté à sa passion première.

Aujourd'hui, Climb'Up représente bien plus que de l'escalade. C'est une communauté de 33 000 abonnés qui partagent la même passion.

Et toi, prêt à t'élever vers de nouveaux sommets ?

Site web : https://www.climb-up.fr/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/francois-petit-087671162/

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Un réseau d'affaires différent ? 🤔 Non, non, pas encore un de plus... Réseau ORA, c'est bien plus que ça.

Quand on parle de réseaux d'entrepreneurs, on pense souvent à ces moments où l'on échange des cartes de visite dans une salle, en espérant décrocher quelques contacts business.

Mais ORA (Organisation de Réseaux d'Affaires) a choisi une approche totalement différente 💡

Basé en Touraine, ce réseau créé par deux associés en SARL, dont Bertrand Pailler, a un ADN unique :

✅ Contribuer à leur épanouissement personnel ET professionnel

✅ Créer des moments forts et mémorables

✅ Générer du business dans la confiance

✅ Connecter les êtres humains avant tout

Les After Work ORA, c'est une expérience à part entière. À chaque rencontre, un intervenant différent vient enrichir les participants. Et pas question de rester dans sa zone de confort. Au programme :

→ Théâtre d'improvisation,

→ Rigologie

→ Pole dance

→ ...et plein d'autres surprises.

La philosophie est simple : quand les membres d'un groupe apprennent à vraiment se connaître et s'apprécier, la confiance s'installe naturellement.

Et qui dit confiance, dit envie de travailler ensemble 🤝

Mais ce n'est pas tout. ORA a aussi un côté solidaire : une partie des cotisations est reversée à des associations de bienfaisance.

Pour l'instant principalement présent en Touraine, le réseau a vocation à se développer plus largement 👊

Et toi, qu'attends-tu d'un réseau professionnel ? La simple connexion business ou une véritable expérience humaine enrichissante ?

Site web : https://reseau-ora.fr/

Linkedin ; https://www.linkedin.com/in/bertrandpaillerora/

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Du droit du sport à la gestion fiduciaire : un parcours d'excellence 🏆⚖️

Didier POULMAIRE a transformé sa passion pour le sport en expertise juridique unique. Cofondateur de Poulmaire Gestion Fiduciaire, il s'est imposé comme leader dans un domaine exigeant :

→ L'univers des médias et du sport,

→ La gestion fiduciaire de droits,

→ Les biens d'exception.

Les années 2000 marquent un tournant. Il devient l'avocat de référence pour des champions d'exception :

→ Yoann Gourcuff.

→ Laure Manaudou,

→ Amélie Mauresmo.

Son expertise s'étend aujourd'hui bien au-delà du sport. Arbitre au Tribunal Arbitral du Sport et membre de l'Association des Avocats en Droit du Sport, il accompagne les acteurs de la vie économique dans tous les domaines. Une approche qui allie :

→ Compréhension du monde sportif,

→ Vision stratégique globale,

→ Excellence juridique.

Tu as un projet dans le sport business ? Cet épisode va te parler.

Site web : https://www.poulmaire.com/

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/didierpoulmaire/

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