Leitungskunst - der Facilitation Podcast – Details, episodes & analysis

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Leitungskunst - der Facilitation Podcast

Christian Rommert

Business

Frequency: 1 episode/22d. Total Eps: 9

In „Leitungskunst – der Podcast“ spricht Christian Rommert mit spannenden Menschen aus Facilitation, Führung und Organisationsentwicklung über die Kunst, wie Menschen miteinander wirksam werden. Dabei geht es um Methoden, Modelle und Haltungen, die helfen, Wirklichkeit zu verstehen, Co-Creation zu ermöglichen und Gruppen in ihrem Miteinander zu begleiten.

leitungskunst.substack.com

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Episode 3: Morgen woanders

Season 1 · Episode 3

Tuesday, February 17, 2026 • Duration 54:59

In dieser Folge des Leitungskunst-Podcasts führt Christian Rommert ein Gespräch mit Lena Niekler und Matthias Büchle über die transformativen Prozesse innerhalb des CVJM Westbund. Sie erkunden, wie eine effektive Zusammenarbeit zwischen Menschen zu sinnvollem Wandel führen kann. Die Diskussion beleuchtet die Bedeutung partizipativer Prozesse, die Herausforderungen, die sie während ihrer zweieinhalbjährigen Reise erlebt haben, sowie die Erkenntnisse, die sie daraus gewonnen haben. Das Trio reflektiert über die Wichtigkeit, Vertrauen aufzubauen, Verletzlichkeit zuzulassen und eine Kultur der Kokreation zu fördern, um die Komplexität moderner Organisationsdynamiken zu meistern.

Surf gerne auch mal hier vorbei:

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Episode 1: Die Wertewelt von Leitungskunst

Season 1 · Episode 2

Tuesday, February 17, 2026 • Duration 55:58

In dieser Episode des Leitungskunst Podcasts gehen Christian Rommert und Dennis Sommer in den Austausch über die Wertewelt der Leitungskunst Sie sprechen über die Bedeutung von Werten in der Zusammenarbeit und die Rolle von Arbeit als gemachte sichtbare Liebe. Sie erkunden, wie Organisationen Orte der Heilung sein können und die Wichtigkeit von Gemeinschaft und Selbstwirksamkeit in der Arbeitswelt. Das Gespräch beleuchtet auch die Herausforderungen der Professionalisierung und die Notwendigkeit, authentische Beziehungen in Unternehmen zu fördern. Sie betonen die Wichtigkeit ehrlicher und einfacher Gespräche als Schlüssel zur Transformation in Organisationen und die Notwendigkeit, sichere Räume für solche Gespräche zu schaffen. Zudem wird das Thema Nachhaltigkeit und Verantwortung für zukünftige Generationen angesprochen, wobei Christian seine persönliche Motivation teilt, eine positive Veränderung zu bewirken.

Hier findest Du den dazugehörigen Blogbeitrag!

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Episode 2: Erfolgsfaktor Auftragsklärung

Season 1 · Episode 1

Thursday, February 12, 2026 • Duration 48:24

In diesem Gespräch zwischen Christian und Dennis geht es um die Bedeutung der Auftragsklärung in Gruppenprozessen. Beide erkunden, warum es wichtig ist, zu Beginn eines Prozesses ein gemeinsames Verständnis der Aufgabe zu schaffen. Dennis bringt die Perspektive der Transaktionsanalyse ein, während Christian seine Erfahrungen und Methoden teilt, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu gewährleisten.

Der Dreiecksvertrag (Fanity English) wird als hilfreiches Modell vorgestellt, um die Erwartungen aller Beteiligten zu klären und eine transparente Kommunikation zu fördern. In diesem Austausch geht es um die Bedeutung der Auftragsklärung und die Suche nach einem höheren Sinn in der Zusammenarbeit. Die Gesprächspartner betonen die Wichtigkeit von emotionaler Intelligenz und Selbstreflexion in Gruppenprozessen sowie die Balance zwischen kritischen und fürsorglichen Ansätzen.

Es wird besprochen, wie schon zu Beginn Zielorientierung und klare Kommunikation entscheidend für den Erfolg von Prozessen sind und wie Kompromisse und die Gestaltung von Prozessen die Dynamik in Gruppen beeinflussen können. Christian und Dennis sprechen über die Bedeutung von Ritualen in der Auftragsklärung, die Rolle von Visualisierung und Dokumentation im Beratungsprozess. Sie geben Einblicke in ihre eigenen Erfahrungen und Ansätze.

Takeaways

* Auftragsklärung als der Schlüssel zum Erfolg in Gruppenprozessen.

* Kommunikation auf Augenhöhe spielt eine zentrale Rolle in der Auftragsklärung.

* Das gemeinsame Betriebssystem klären.

* Reflexion und Anpassung sind entscheidend für den Prozessverlauf.

* Die Sprache verrät viel über die Bedürfnisse der Teilnehmer.

* Ein Mandat sollte gemeinsam formuliert werden.

* Die Verantwortung für den Prozess muss gemeinsam übernommen werden.

* Die Hypothesen über die Gruppe müssen überprüft werden.

* Rituale können den Abschluss eines Prozesses stärken.

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Episode 4: Warum wirkt Facilitation

Season 1 · Episode 4

Thursday, March 12, 2026 • Duration 01:05:26

Christian Rommert schaut mit Andrea Rawanschad auf die Kunst der Facilitation und wie sie Menschen dabei unterstützt, in Dialog zu treten und gemeinsam Lösungen zu finden. Sie betonen die Bedeutung von Intention, Respekt und Unerschrockenheit in der Gruppenarbeit und teilen ihre Erfahrungen mit Check-Ins, Check-Outs und der Schaffung von Erfahrungsräumen. Die Episode bietet wertvolle Einblicke in die Prinzipien und Praktiken der Facilitation. Sie beleuchten die Balance zwischen Moderation und Prozesssteuerung, die Bedeutung von Eigenverantwortung und die Rolle der Sprache in partizipativen Prozessen. Zudem wird die Notwendigkeit hervorgehoben, die Ressourcen der Teilnehmenden zu erkennen und zu nutzen, um wirksame Ergebnisse zu erzielen. Der Austausch bietet wertvolle Einblicke in die Haltung und Methodik, die für erfolgreiche Facilitation erforderlich sind.

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Episode 5: Entdecke die Möglichkeiten - der Raum als Co-Facilitator

Season 1 · Episode 5

Monday, April 13, 2026 • Duration 46:40

In dieser Episode von Leitungskunst spricht Christian Rommert mit Johanna Rosenbusch über die Bedeutung des Raumes und den Einsatz von Tape zur Gestaltung von Räumen, die die Interaktion und Kreativität fördern. Sie tauschen sich aus über die verschiedenen Anwendungsgebiete von FaciliTape, die Bedeutung des Raumes für das Lernen und die emotionalen Aspekte der Raumgestaltung. Johanna teilt ihre Erfahrungen und Einsichten darüber, wie Tape als Werkzeug in Workshops eingesetzt wird, um eine positive Atmosphäre zu schaffen und die Teilnehmer aktiv einzubeziehen.

www.facilitape.de

www.bikablo.com

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Episode 6: Wie Lexware mit Prinzipien Wachstum und Wandel meistert

Season 1 · Episode 6

Friday, May 15, 2026 • Duration 01:04:49

Führung ohne Hierarchie – klingt gut. Aber wie funktioniert das wirklich, wenn aus fünf Menschen fast 400 werden? Bei Lexware haben sie es ausprobiert. Carsten Block ist Geschäftsführer – und erzählt, wie eine Organisation entsteht, die sich selbst trägt: mit Ende-zu-Ende-Verantwortung in Teams, Entscheidungen im Konsent und Strukturen, die Freiheit ermöglichen, statt sie zu begrenzen. Kein Chef, der die Antworten hat – sondern ein System, das gemeinsam lernt. Im Gespräch wird es konkret: Wie trifft man Entscheidungen ohne Ansage von oben? Was ist eine Domäne – und warum braucht Freiheit Grenzen? Und was passiert, wenn der Marktdruck wächst und der Beschützerinstinkt einsetzt? Carstens ehrlichstes Geständnis nach 13 Jahren: Was ihn am meisten überrascht hat, war sein eigenes Nichtwissen. Ein Gespräch über Organisationsentwicklung, das bei mir hängengeblieben ist.

Der Link zu Lexware (Affiliate Link)

Zum Blogartikel: Ich steh auf diese Leitung!

Transparenzhinweis: Ich bin mit Carsten Block über das Netzwerk der Kommunikationlotsen verbunden. Ich selber nutze Lexware Office aus Überzeugung. Ich bekomme bei Abschluss eines Abos eine kleine Provision.

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Episode 7: Respekt, wer's selber macht!

Season 1 · Episode 7

Sunday, June 14, 2026 • Duration 01:17:05

New Work, Holacracy, selbstorganisierte Teams – das Versprechen war groß. Gerade beobachte ich eine Rückbewegung zur klassischen Hierarchie. Zufall? Oder haben wir etwas Entscheidendes übersehen?

Stefanie Weck bringt in dieses Gespräch etwas mit, was kaum jemand so vereint: interkulturelle Beratungserfahrung auf vier Kontinenten, tiefes Praxiswissen aus Holacracy-Transformationen in der Schweiz und einen klaren Blick dafür, wo die New-Work-Bewegung blind war – für sich selbst.

Ich spreche mit Stefanie darüber, warum Agilität ohne innere Arbeit eine leere Hülle bleibt und warum der aktuelle Backflip vielleicht keine Niederlage ist – sondern eine notwendige Lernschleife.

Was braucht es wirklich, damit Menschen miteinander wirksam werden?

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Episode 8: Exnovation: Just stop it!

Season 1 · Episode 8

Monday, July 13, 2026 • Duration 01:01:26

Es gibt Dinge, die wir wissen und gleichzeitig führen sie nicht zu Veränderung und zum notwendigen Handeln. Wir wissen, dass manche Projekte ihren Zenit überschritten haben. Dass manche Strukturen mehr Energie fressen als sie geben. Dass manche Gewohnheiten, Formate, Rollen – und ja, manchmal auch ganze Organisationen – nicht durch den nächsten Winter kommen werden.

Und trotzdem halten wir fest. Nicht aus Dummheit. Sondern weil Loslassenkönnen keine Methode ist – es ist eine Haltung. Und die muss geübt werden.

In dieser Episode dreht sich alles um Exnovation – das bewusste, würdevolle Beenden. Ich habe dazu Sandra Bils eingeladen, die ein Buch darüber geschrieben hat. Und ich habe dabei gemerkt: Exnovation ist nicht das Gegenteil von Innovation. Sie ist ihre Schwester.

Der Blogartikel - Just stop it - Innovation hat eine Schwester

Der Eco Planning Cycle - Video

Workbook Ecocycle Fragen

https://sandrabils.de

https://www.mi-di.de/exmove

Buch Sandra (Thalia-Affiliate)

https://www.managerseminare.de/ms_Artikel/Exnovation-Aufhoeren-als-Zukunftsstrategie,285343

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