Explore every episode of the podcast L'éco des solutions : L'actu prise aux mots.

Philanthropie : mot doux, époque rugueuse. Juste après le Black Friday, place au Giving Tuesday… et à une question qui dérange : la philanthropie est-elle un vrai geste d’intérêt général, ou parfois un “philanthropy-washing” qui compense des modèles économiques abîmants ?

Dans cet épisode de L’Actu prise au mot, Patrick Lonchampt reçoit Georges Basdevant cofondateur de Dift (avec Frédéric Mazzella). Ensemble, ils explorent comment la générosité change de forme : dons-cadeaux, collectes solidaires, ambassadeurs, réseaux sociaux… et l’essor de formats inspirés du Z Event.

Focus sur Diftember : une mobilisation de personnalités pour rendre le don plus visible, plus désirable, plus “social”, et sur le Dift Live Challenge à Station F. Objectif assumé : faire émerger 1 million de nouveaux donateurs en 3 ans, en levant deux freins majeurs : la confiance et l’habitude de donner.

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Notre mot de cette semane c'est AMOUR.Dans un monde traversé par la défiance et la fatigue, peut-on encore parler d’amour au travail ? Pas de l’amour romantique, mais de celui qui relie, soigne et fait grandir. Avec Alexandre Jost, nous explorons les trois facettes de l’amour selon Spinoza : l’altruisme, l’engagement et la joie. Et si aimer devenait un véritable acte managérial ? De la reconnaissance à la vulnérabilité, de la coopération à la joie partagée, cet épisode nous invite à repenser l’entreprise comme un lieu de lien et de sens.💡 Parce qu’aimer, au fond, c’est peut-être la dernière chance que nous ayons… de tenir ensemble.

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Dans cet échange enregsitré dans le cadre des trophées de l'entrepreneuriat à la CCI nantes St Nazaire, Navi Radjou plaide pour une économie frugale, capable de créer plus de valeur économique, sociale et écologique avec moins de ressources. Il relie cette approche à la notion de méso-économie, celle des coopérations territoriales, et à l’ODD 17, qui encourage le « faire alliance » entre acteurs publics, privés et citoyens. Au cœur de sa réflexion se trouve la triple régénération : prendre soin des personnes, des lieux et de la planète. L’exemple de Kignon, biscuiterie inclusive et anti-gaspi, illustre parfaitement cette frugalité appliquée. Pour Navi Radjou, l’avenir passe par la décentralisation de l’économie et par un mot d’ordre : faire mieux avec moins.

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Cette semaine, L’Actu prise au mot s’arrête sur un verbe riche de sens : « émerger ». Sortir de l’eau, apparaître enfin, rendre tangible ce qui n’était qu’en germe… L’émergence n’est jamais le fruit du hasard, mais celui d’un travail patient et souvent invisible. Comme la Loire jaillissant au Mont Gerbier de Jonc ou comme Van Gogh reconnu après sa mort, elle traduit le passage du potentiel à la réalité.

À l’occasion du Mécène Forum de Lille (2 et 3 octobre), Patrick Lonchampt a reçu Perle Lagier (Admical) pour évoquer l’émergence du mécénat collectif. Comment fédérer entreprises, associations et collectivités pour agir ensemble sur un territoire ? Comment dépasser les freins, les idées reçues et la méconnaissance pour faire du mécénat un outil stratégique au service de l’intérêt général ?

Un échange passionnant qui montre que le mécénat n’est pas seulement une affaire de grands groupes, mais une démarche collective en pleine mutation, porteuse d’avenir pour nos territoires.

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reconnaissance.: Un mot que nous utilisons tous les jours, mais dont nous mesurons rarement la profondeur. Reconnaissance, ce n’est pas seulement dire merci. Du latin recognoscere, « reprendre connaissance », c’est affirmer à l’autre : « je te vois, tu existes, tu comptes ».

Et ce mot n’est jamais neutre. On réclame de la reconnaissance au travail, dans la rue, en politique. On reproche son absence dans l’école, dans l’entreprise, jusque dans nos vies de couple. Bref, c’est peut-être la grande soif contemporaine : être vu, être entendu, être pris au sérieux.

Pourquoi cette soif ? Parce que notre époque produit de l’invisibilité à la chaîne. Invisibles, les salariés précaires. Invisibles, les aidants familiaux. Invisibles, les jeunes qui décrochent. Invisibles aussi, ces efforts quotidiens pour réduire son empreinte écologique, efforts qui ne trouvent que rarement valorisation. Et quand la reconnaissance manque, c’est tout le ciment social qui se fissure.

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Parler de patrimoine, c’est souvent penser aux vieilles pierres, aux tableaux ou aux cathédrales. Mais le patrimoine, c’est aussi ce que l’on touche, ce que l’on façonne, ce qui vit dans les gestes transmis de génération en génération. C’est une mémoire en action.

Prenons le cuir, par exemple. À quelques pas de Strasbourg, les Tanneries Haas perpétuent depuis 1842 un savoir-faire rare et reconnu dans le monde entier. Une maison qui incarne simultanément le poids de l'histoire et l’exigence de l’avenir. Parce que préserver un tel patrimoine ne veut pas dire rester figé : cela suppose d’innover, de questionner ses pratiques, de répondre aux attentes d’une société de plus en plus attentive à la traçabilité, à l’impact environnemental et au respect du vivant.

Un sujet qui est au cœur de toute la filière et c'est dans ce sens qu'il y a quelques semaines l'ALLIANCE FRANCE CUIR reunissait ses adherent pour réfléchir à l'impact durable de ces métiers sur nos écosystèmes.

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📚 Le mot de la semaine : illettré.
Un mot qui fait mal, parce qu’il ne dit pas seulement l’absence de lettres, mais aussi parfois l’absence de regard, de reconnaissance, d’attention.

👉 En France, près de 2,5 millions de personnes sont concernées par l’illettrisme. Et, surprise, un quart d’entre elles a moins de 30 ans. Un paradoxe dans le pays de Jules Ferry et du smartphone permanent.

🎧 Dans L’actu prise au mot, j’ai eu la chance de recevoir Alexandra Alévêque, documentariste passionnée, qui signe 21 minutes, au cœur de l’illettrisme. Un film qui bouscule et qui redonne des visages, des voix, à celles et ceux qu’on réduit trop souvent à des statistiques.

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Aujourd’hui, on prend un mot qui gratte, qui dérange, mais qui dit beaucoup de notre époque : vulnérabilité. Soyons clairs : en France, en 2025, qui peut encore prétendre ne pas être vulnérable ? Les entreprises affrontent une vague de faillites, les ménages voient leurs budgets se réduire, l’État jongle avec ses déficits… Bref, la vulnérabilité n’est plus une affaire individuelle, c’est une expérience collective.

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Ce que nous donnons ou refusons aux enfants dessine notre avenir politique, économique, humain. L’enfance a besoin de trois choses simples : sécurité, stabilité, attention. Sécurité pour grandir sans peur. Stabilité d’un toit, d’une école, d’un médecin. le 18 et 19 aout 2519 Enfant ont dormis dans la rue.

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Le temps. Celui qu’on prend. Celui qu’on subit. Celui qu’on perd ou qu’on gagne. Pour les entreprises, le rapport au temps n’a jamais été aussi complexe. Entre urgence climatique, pression économique, rythme de l’innovation et transmission intergénérationnelle, le temps est devenu une ressource stratégique, mais aussi une ligne de fracture. Dans cette émission spéciale autour des Universités Jules Verne 2025, nous interrogeons ce lien intime entre le temps et l’entreprise, à travers trois regards complémentaires : celui d’un dirigeant qui a repris et transformé une entreprise familiale en crise, celui d’une pionnière de l’hydrogène vert qui parie sur le temps long de la transition, et celui d’un acteur du territoire qui observe les rythmes, les tensions et les aspirations des entrepreneurs d’aujourd’hui. Trois voix, un enjeu commun : mieux habiter le temps.

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" Quand je pense aux chefs d’entreprise, le premier mot qui me vient à l’esprit est « bien commun". 

Ce sont les mots du pape François aux entrepreneurs de France en 2023. Nos invités aujourd’hui incarnent cette idée : leurs entreprises innovent, incluent, transforment, en restant centrées sur l’utilité sociale, environnementale et territoriale comme levier de développement durable. 

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Chef étoilé et entrepreneur engagé, Thierry Marx nous livre son parcours. Il bouscule les codes de la gastronomie pour en faire un levier d’insertion, d’éducation et de transition. À la tête de l’UMIH, il défend une hôtellerie plus humaine, plus durable. Formateur, bâtisseur, militant du lien social, il prouve qu’on peut changer le monde… en commençant par une assiette.

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Huit mois après le passage dévastateur du cyclone Chido, Mayotte panse ses plaies. Mais plus que des ruines, l’île révèle une formidable capacité de résilience. Les acteurs économiques, agricoles, et associatifs se mobilisent pour que la reconstruction soit aussi une refondation. À condition, tous le disent, de passer enfin du discours au concret.

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Dans cet épisode spécial de L’Éco des Solutions, nous plongeons dans la pensée sociale et économique du pape François, qui n' a cessé de bousculer nos certitudes. À travers ses textes comme " Laudato Si",  "Fratelli Tutti" ou encore ses discours aux entrepreneurs, aux jeunes, à assise – il propose une relecture audacieuse des enjeux contemporains à partir d'une réflexion économique du bien commun, de la fraternité et de l’écologie intégrale.

Contre la logique du « tout économique » et du court-termisme, le pape invite à repenser le progrès, à remettre l’humain et la planète au cœur des décisions politiques comme managériales. Il appelle à un changement de paradigme, où l’entreprise n’est plus seulement un lieu de production, mais aussi un acteur de lien social, de justice et d’espérance.

Plus qu’une réflexion théologique, c’est une véritable vision politique, entrepreneuriale et humaine que propose le pape François. Une vision exigeante, mais profondément pastorale pour toutes celles et ceux qui veulent conjuguer performance, responsabilité et quête de sens.

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Jean-Luc Catanzaro, ancien chef d’entreprise passé par la rue, et Polo, routard figure fraternelle des sans-abri, incarnent à tous les deux une preuve que le lien social passe par un regard, un sourire et une écoute bienveillante. Avec leur association Un Regard, Un Sourire, Un Toit il donne un logement à ceux qui n'en n'avait plus. Un engagement, né de l’expérience de la précarité, qui redonne dignité et visibilité aux plus fragiles. Aujourd’hui vice-président de la Région Pays de la Loire en charge de l’emploi et de la formation, Jean-Luc défend une politique pragmatique et humaine face aux défis économiques. Leur parcours inspire une action publique et associative profondément ancrée dans l’écoute pro active.

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Alors que l’égalité progresse, le partage réel du pouvoir entre femmes et hommes reste un défi. Mais quels sont encore les résistances encore présentes dans le monde du travail, de la tech à l’agriculture et de tant d'autres metiers. Faut-il déconstruire, reconstruire afin de porter et accompagner les transformations nécessaires pour un leadership plus équilibré ? Autant de question à se poser pour trouver des solutions et dépasser les stéréotypes, afin d'impliquer pleinement les hommes et construire une gouvernance plus inclusive et équilibrée entre les femmes et les hommes. 

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Comment allier tradition et modernité ? Comment préserver un héritage tout en insufflant un nouvel élan ?

Dans cet épisode de Visage d’Entrepreneur, Carine Chesneau partage son parcours singulier à la tête du Groupe Lambert, une entreprise familiale qu’elle a su transformer tout en respectant son histoire. Héritière d’un savoir-faire transmis depuis quatre générations, elle a relevé le défi de moderniser l’entreprise, structurant Lambert Manufil Industries et Lambert Clôtures pour en faire un acteur incontournable de son secteur.

Mais son engagement dépasse les frontières de son entreprise. À travers le fonds de dotation de l’Arbre Héron, elle œuvre pour la culture et l’ancrage territorial, convaincue que l’entrepreneuriat ne se limite pas aux affaires, mais doit aussi servir la société.

Dans cet échange sincère, elle revient sur ses choix, ses défis, et cette conviction profonde que la réussite se construit dans le collectif 

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Au cœur de cette quinzaine du monde de l’agriculture, trois regards complémentaires se rejoignent pour illustrer la transformation du secteur. D’un côté, le label Bioéquitable incarne une réponse audacieuse à la crise du bio, en assurant une rémunération juste aux agriculteurs et en favorisant des circuits courts, gage d’un commerce équitable renouvelé. De l’autre, le reportage sur Mayotte révèle comment, face aux ravages du cyclone Chido, la relance de l’agriculture locale – ancrée dans les traditions des jardins mahorais et de la permaculture – devient un levier essentiel de reconstruction sociale et économique. Enfin, le voyage AgriMove offre un regard intimiste sur la reconversion professionnelle, en permettant à de futurs maraîchers de découvrir le quotidien exigeant mais passionnant de l’agriculture. Ensemble, ces trois perspectives témoignent d’un mouvement vers une agriculture plus résiliente, solidaire et innovante, capable de relever les défis contemporains et d’inspirer un renouveau indispensable pour l’avenir du secteur.

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Chaque année la Saint-Valentin nus rappelle les vertus de l'amour. Dans une société où la frontière entre vie professionnelle et personnelle est de plus en plus poreuse, le couple doit aire face à de nouveaux défis comme l’émancipation professionnelle des femmes, la montée du télétravail, les évolutions sociétales post-MeToo et la quête de sens. ce qui interroge en profondeur notre manière de faire et de créer du lien en respectant les carrières respectives des deux membres du couple. Ce pose alors des question. L’entreprise est-elle devenue un espace trop normé pour laisser place à la spontanéité des relations humaines ? L’amour et le travail sont-ils devenus incompatibles ? Ou, au contraire, faut-il repenser nos modèles pour concilier performance, égalité et bien-être personnel ? Il fautonc explorer les tensions et opportunités qui redéfinissent le couple dans le monde du travail : l’impact des nouvelles organisations, la charge mentale, la question du temps partagé, mais aussi la place de l’émotion et du lien dans un univers encore trop souvent dicté par la seule productivité. Peut-on réussir à deux sans sacrifier son équilibre personnel ? Comment imaginer une entreprise qui prenne en compte en même temps les individus, et les relations qui les lient ? 

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Alors que le Sommet de l’Élysée sur l’IA ambitionne de positionner la France comme un leader d’une IA souveraine, éthique et responsable, des voix s’élèvent pour rappeler que cette révolution technologique ne doit pas creuser d’avantage la fracture numérique, mais au contraire être au service du bien commun et de l’intérêt général

Frédéric Bardeau, cofondateur et président de Simplon, fellow ashoka est l’un des pionniers français du numérique inclusif. En effet depuis plus de 10 ans SIMPLON travail à rendre les métiers du numérique accessibles aux publics éloignés de l’emploi : personnes en reconversion, jeunes décrocheurs, femmes dans la tech, réfugiés, personnes en situation de handicap.

Mais qu’en est-il pour  l’IA qui  transforme à grande vitesse nos économies et nos modes de vie ? comment garantir que cette technologie profite à tous, et pas seulement à une élite technologique ? L’IA peut-elle devenir un outil d’insertion sociale et d’émancipation ? Quel rôle doit jouer l’État pour encourager une IA vraiment inclusive ?

C’est autour de ces questions essentielles que nous allons échanger avec Frédéric Bardeau, pour comprendre comment l’IA peut être un facteur d’opportunité plutôt qu’un amplificateur des inégalités.

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Entreprendre et être marin sont-ils compatibles ? C'est ce que nous allons explorer avec le skipper Paul Meilhat, navigateur et créateur de sa propre équipe. Ayant grandi à l'ombre des tours de la Défense, il découvre très jeune la passion de la voile et de la navigation. Il suit le parcours exigeant des sportifs de haut niveau, qui l’amènera sur toutes les mers du globe. En 2024, il se lancera dans son second Vendée Globe à la barre de son bateau Biotherm. Pour Paul Meilhat, cette course n'est pas seulement une compétition qu'il espère remporter ; elle est aussi dédiée à la protection des océans. Grâce à son sponsor et à une collaboration avec Terra Ocean, il embarquera un passager particulier : un microscope. Ce dernier capturera régulièrement des images de plancton tout au long de la course, contribuant ainsi à la recherche et à l'étude de la santé des mers du globe. Si vous souhaitez découvrir quelques images et comprendre le personnage vous pouvez aller voir ce très beau reportage "BLEU" en 3 épisosdes réalisé par deux jeux journalistes en herbe 

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Aujourd'hui, on s’arrête à Roubaix, cette ville du Nord qui, après avoir été l’emblème du textile français, s’impose aujourd'hui comme le laboratoire du zéro déchet en France. Imaginez une ville qui ne se contente pas de rêver d’un avenir durable, mais qui le construit, jour après jour, déchet par déchet.

En 2014, Roubaix a fait un pari audacieux : réduire de moitié ses déchets ménagers d’ici 2025. Ce n’est pas juste une promesse, c’est une réalité en marche. Des familles, des entreprises, des artisans, toute une communauté qui change ses habitudes, qui réinvente ses façons de consommer. Des ateliers de cuisine anti-gaspi, des marchés sans emballages, des composteurs partagés... Ici, le moindre geste compte.

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Les territoires ce n'est pas simplement une ville un département cela peut aussi être tout simplement un quartier une rue un immeuble mais force est de constater que sur l'ensemble de ces territoires le développement de ceci ne peut se faire que si ensemble on construit un projet commun ayant toutes les parties prenantes autour de la table pouvoir public entreprise et association. C'est ce que certains appellent le fair alliance. Alliance possible que si on pose comme principe le pari de la confiance. 

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