Der Podcast für echte Könner im C-Level. Nicht für Blender und Selbstdarsteller, sondern für Top-Manager, die wirklich etwas bewegen wollen und ihr Unternehmen jeden Tag ein Stück voranbringen. Und das, ohne sich zu verbiegen und ihre Werte zu verraten.
Gudrun Happich, früher selbst als Mitglied der Geschäftsführung verantwortlich für über 1.000 Mitarbeiter eines großen Unternehmens im DACH-Raum und seit rund 30 Jahren Führungskräfte-Coach, spricht Klartext. Über das, was in den Chef-Etagen geschieht, und wie C-Level, Vorstände und Geschäftsführer im Haifischbecken Top-Management nicht nur überleben, sondern wachsen können.
Mit konkreten Beispielen aus der Praxis taucht Gudrun Happich in das Leben an der Spitze ein, zeigt wie es wirklich ist, wie es sich anfühlt und wie Sie Ihre individuellen Führungsherausforderungen gezielt lösen.
Im Podcast fokussiert Gudrun Happich genau die Themen, die C-Level immer wieder ins Stolpern bringen. Lösungsorientiert und auf den Punkt.
Reinhören lohnt sich, wenn Sie:
• … eine neue Führungsrolle antreten – sei es als Seit-, Um-, Auf- oder Querstieg.
• … Transformationsprozesse vorantreiben müssen – auch gegen Widerstände im Team.
• … sich abhängig und fremdbestimmt fühlen – wie der Hamster im Laufrad.
• … Ihre Top-Talente im Team halten – und im War of Talents neue Geschütze auffahren wollen.
• … äußerlich erfolgreich sind – es in Ihnen aber innerlich brodelt.
• … eine spezielle Führungsherausforderung meistern müssen – sei es eine drohende Kündigung oder eine paralysierende Entscheidung.
Kurz: Alles dreht sich darum, wie Sie im Top-Management erfolgreich werden, sind und bleiben. Wie Sie Ihre individuelle Vision für Ihr Unternehmen verwirklichen können. Und wie Sie dabei sich selbst und Ihren Werten treu bleiben – allem äußeren Druck zum Trotz.
Als Top-Managerin hat Gudrun Happich die Herausforderung als Führungskraft selbst erlebt. Als Mentorin, Sparringspartnerin und Führungskräfte-Coach mit Stallgeruch begleitet die Unternehmerin ihre Klienten seit 1998 an der Spitze von Unternehmen in ganz Deutschland. Vom Geschäftsführer des mittelständischen Familienbetriebs bis zum Vorstand des DAX 40 Konzern.
Dank ihres Multi-Backgrounds – systemisches, naturwissenschaftliches, unternehmerisches und Führungs-Know-how – sind ihre Lösungswege sehr vielseitig und immer individuell. Geleitet wird ihre Arbeit von dem von ihr entwickelten bioSystemik® Managementkonzept, das sich am Erfolgsunternehmen Natur orientiert.
Als Buch-Autorin und Bloggerin sieht sie bedingte und gewollte Veränderungssituationen als Möglichkeit zum Wachstum und permanente Weiterentwicklung als eines der wichtigsten Erfolgs-Prinzipien des Lebens. Dazu gehört auch der Einsatz modernster Technik. Gudrun Happich ist eine der ersten zertifizierten Online-Coaches in Deutschland.
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Mitarbeiterfluktuation – Wie binden Sie Führungskräfte im Mittelstand – Content | Raus aus dem Hamsterrad #244
Episode 244
Wednesday, September 4, 2024 • Duration 11:24
Content – Ständig neue Führungskräfte zu rekrutieren, kostet Geld und ist in den häufigsten Fällen ein unnötiger Kostenfaktor, den Sie vermeiden können, wenn Sie Ihre eigenen Führungskräfte an sich binden. Doch wie?
Warum ist die Fluktuation im Mittelstand so hoch?
Wieso wechseln so viele Führungskräfte vom Konzern zum Mittelstand?
Wie schaffen Sie als Unternehmen, die Mitarbeiterbindung zu erhöhen?
Was hat es mit perfekt ausgebildet und dennoch unpassend auf sich?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie die vorschnelle Fluktuation verhindern.
Links zur Folge:
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Website: https://www.galileo-institut.de/mitarbeiterfluktuation-fuehrungskraefte-mittelstand/
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Management-Trends – Mehr Schein als Sein – Content | Raus aus dem Hamsterrad #243
Episode 243
Wednesday, August 28, 2024 • Duration 07:06
Content – Trends sind meistens gefährlich. Sie kommen mit geballter Kraft: Alles muss sich ändern und alle müssen auf den Zug aufspringen, bis man erkennt, dass das alles gar nicht so bedeutend und zielführend ist:
Warum haben Management-Trends selten Neues zu bieten?
Wieso ist „moderne Führung“ alles andere als ein neues Konzept?
Warum sollten Sie sich in Ihrem Führungsalltag besser auf das Wesentliche besinnen?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie erkennen, was bei Management-Trends wirklich relevant ist und was eher neuer Wein in alten Schläuchen ist.
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Es ist einsam an der Spitze – Was tun? – Content | Raus aus dem Hamsterrad #234
Episode 234
Wednesday, June 26, 2024 • Duration 07:39
Fallbeispiel – Heute geht’s um das große Thema: Einsamkeit an der Spitze:
Wieso ist es dort oben so einsam?
Warum kommt es an der Spitze leicht zu Fehleinschätzungen?
Wie groß kann der emotionale Druck von Führungskräften werden?
Wie können Sie Ihre Situation ändern?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, was Top-Manager ganz konkret gegen Einsamkeit an der Spitze unternehmen können.
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Links zur Folge:
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Aufstieg in die Geschäftsführung: Voraussetzungen für den Erfolg (1/2) - Fallbeispiel | Aufstieg an die Spitze #144
Episode 144
Wednesday, November 23, 2022 • Duration 15:50
Fallbeispiel – Um es auf den Punkt zu bringen: Vorstand oder Geschäftsführer wird man nicht einfach so.
Was vielen nicht klar ist: Es geht keineswegs nur um fachliche Expertise!
Erfahren Sie, was es wirklich für die Position braucht und ob Sie dem gewachsen sind.
In dieser und der nächsten Folgen beschäftigen wir uns intensiv mit den Antworten auf folgende Fragen:
1. Warum ist die Frage „Will ich Geschäftsführer werden?“ so wichtig?
2. Warum ist das Wissen über die Position des Geschäftsführers essenziell?
3. Begleiten Sie Sandra F. beim Einstieg in die neue Rolle – Was erwartet Sie in der neuen Position?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche Voraussetzungen Sie erfüllen müssen, um den Aufstieg in die Geschäftsführung oder den Vorstand souverän zu meistern.
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Links zur Folge:
Website: https://leistungstraeger-blog.de/aufstieg-in-die-geschaeftsfuehrung/
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Führungskraft werden – Will ich das überhaupt? - Fallbeispiel | Aufstieg an die Spitze #143
Episode 143
Wednesday, November 16, 2022 • Duration 16:49
Fallbeispiel – „Ich will unbedingt Führungskraft werden!“, formuliert Hugo S., ein gestandener Ingenieur, Mitte 40 in unserem ersten Coaching-Termin. „Ich will jetzt unbedingt das nötige Rüstzeug erhalten, damit ich eine gute Führungskraft werde.“
Überzeugt und entschieden schaut er mich an. Für ihn scheint alles klar zu sein.
Doch ist es wirklich so klar? Haben Sie sich konkret damit auseinandergesetzt, ob Sie wirklich eine Führungskraft werden wollen, ob Sie es können und was Ihre Intention dahinter ist?
In dieser Folge gehen wir daher folgenden Fragen nach:
1. Welche Argumente sprechen dafür?
2. Warum Sie eine Standortanalyse brauchen?
3. Was ist Ihre Motivation, um Führungskraft zu werden?
4. Welche Alternativen gibt es zur Führungsposition?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie für sich eine glasklare Entscheidung treffen, ob Sie Führungskraft werden wollen oder nicht.
Und wie Sie es für Ihre Mitarbeiter auch herausfinden.
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Links zur Folge:
Website: https://leistungstraeger-blog.de/fuehrungskraft-werden-ja-oder-nein/
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So setzen Sie Überforderung am Arbeitsplatz nachhaltig ein Ende - Fallbeispiel | Raus aus dem Hamsterrad #142
Episode 142
Wednesday, November 9, 2022 • Duration 21:32
Fallbeispiel – Neue Aufgabenfelder, wenig bis keine Erfahrung, Druck von den Vorgesetzten, Mitarbeiterkonflikte, fehlende Leistung der Mitarbeiter, der eigene Perfektionismus, alles richtig machen zu wollen, etc. All das sind Faktoren, die schnell zu dem Gefühl von Überforderung führen können.
Wollen Sie diesen Job länger als nur wenige Monate oder max. ein paar Jahre machen, müssen Sie das Thema frühzeitig angehen, ansonsten kann es schwerwiegende Konsequenzen für Sie und Ihre Gesundheit haben.
In dieser Folge gehen wir daher folgenden Fragen nach:
1. Was sind typische Ausweichmechanismen, um mit der Überforderung umzugehen?
2. Was es damit auf sich hat, wenn ich formuliere: Gewohnheiten ablegen?
3. Welche Auswirkungen kann Mut zur Einsicht haben?
Aus dieser Folge werden Sie 7 Impulse mitnehmen, wie Sie mit Überforderungssituationen am Arbeitsplatz umgehen können. Kurz und auch langfristig.
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Links zur Folge:
Website: https://leistungstraeger-blog.de/wp-content/uploads/sites/2/2019/08/Gegen-%C3%9Cberforderung-am-Arbeitsplatz-wila-arbeitsmarkt-201908.pdf
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Mitarbeitermotivation steigern: So klappt’s als C-Level - Content | Raus aus dem Hamsterrad #141
Episode 141
Wednesday, November 2, 2022 • Duration 23:23
Content – Sind wir ehrlich, dann schaffen Sie als C-Level kein Changeprojekt, keinen Kulturwandel, ja noch nicht mal das operative Geschäft ohne Ihre Mitarbeiter. Umso wichtiger, dass diese hoch motiviert sind und mit Ihnen gemeinsam an einem Strang ziehen.
In dieser Folge gehen wir daher folgenden Fragen nach:
1. Wie motiviere ich meine Mitarbeiter für Change, z.B. Digitalisierung, Transformation, etc.?
2. Was Ihre Einstellung mit der Mitarbeitermotivation zu tun hat?
3. Muss ich meine High Performer motivieren?
Aus dieser Folge werden Sie 5 konkrete Tipps mitnehmen, wie Sie als C-Level Ihre Mitarbeiter nachhaltig motivieren.
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Unbewusste Verhaltens-Automatismen durchschauen und stoppen - Fallbeispiel | Raus aus dem Hamsterrad #140
Episode 140
Wednesday, October 26, 2022 • Duration 12:56
Fallbeispiel – Noch ein Seminar zur besseren Mitarbeiterführung, zum effizienteren Arbeiten, zur modernen Führung etc., damit Sie die aller neuesten Techniken und Erkenntnisse dann auch wieder nicht anwenden.
Warum reicht Wissen in den meisten Fällen nicht und was hält Sie davon ab, in die Umsetzung zu kommen?
In dieser Folge gehen wir daher folgenden Fragen nach:
1. Warum sind die meisten Wissensriesen und Umsetzungszwerge?
2. Welche inneren Bremsen hindern uns am erfolgreichen Handeln?
3. Was hat es mit dem negativen Regelkreis auf sich?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie den positiven Regelkreis nutzen können, um endlich die Wirkung und die Ergebnisse zu erreichen, die Sie sich wünschen.
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Links zur Folge:
Website: https://leistungstraeger-blog.de/automatismen-durchschauen-und-stoppen/
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Kulturwandel trotz Widerstände vom CEO – So gelingt es - Fallbeispiel | Raus aus dem Hamsterrad #139
Episode 139
Wednesday, October 19, 2022 • Duration 25:42
Fallbeispiel – Eine Veränderung muss her. Denn wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit. Doch wie sieht es in der Praxis wirklich aus? Und was passiert, wenn der CEO nicht ganz überzeugt ist?
In dieser Folge gehen wir daher folgenden Fragen nach:
Hochglanzfassade – wie ein Kulturwandel häufig wirklich läuft?
Weiterwachsen oder sich selbst treu bleiben?
Wie gelingt eine Transformation? Ein erfolgreiches Changemanagement? Was ist die richtige Strategie für mein Unternehmen?
Wie bringe ich neue Teams zusammen und habe dabei Erfolg?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie ein Kulturwandel in der Praxis häufig abläuft und was Sie beachten sollten, damit es Ihnen gelingt.
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Links zur Folge:
Website: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2022/03/Kulturwandel-trotz-Widerstaende-vom-CEO-Fallstudie-HBM-manager-magazin-202203.pdf
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Boomerang Hiring – So holen Sie ehemalige Top-Mitarbeiter zurück - Content | Raus aus dem Hamsterrad #138
Episode 138
Wednesday, October 12, 2022 • Duration 15:41
Content – Wenn eine Liebesbeziehung richtig gut war und dann in die Brüche geht, trauert man ihr gerne hinterher und überlegt sich, ob die Trennung richtig war. Nicht viel anders ist es, wenn ein wirklich gutes Arbeitsverhältnis endet.
Gleichzeitig würde sich der ehemalige Chef ebenfalls über die Rückkehr dieses Mitarbeiters freuen, da er weiß, wie wertvoll Leistungsträger sind und wie kosten- und zeitintensiv Recruiting ist.
In dieser Folge gehen wir daher folgenden Fragen nach:
Was bedeutet der neue Recruiting Trend Boomerang Hiring?
Wie funktioniert Boomerang Hiring?
Welche Vorteile bringt es?
Wie werfen Sie den Boomerang richtig und halten die Tür für ehemalige Mitarbeiter offen?
Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie ehemalige Top-Mitarbeiter wieder fürs Unternehmen gewinnen und zu neuen Kollegen machen.
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