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TitlePub. DateDuration
Sonntagabend ist Gesellschafterversammlung.27 oct. 202600:39:00
1920 als regionaler Chemikalienhändler in Steinfurt gegründet. Heute ein international aufgestelltes Familienunternehmen mit knapp 130 Mitarbeitenden – und mitten im Generationswechsel. Doch was macht ein Unternehmen eigentlich übergabefähig? Reicht eine Unterschrift unter dem Übergabevertrag? Oder geht es vielmehr um Rollen, Vertrauen und einen Vorgänger, der wirklich loslassen kann? Darüber spreche ich mit Pia Berghaus von der Möller Chemie. Gemeinsam mit ihrem Bruder Kai übernimmt sie Schritt für Schritt die Verantwortung in vierter Generation – in einer Branche, in der es gerade alles andere als ruhig ist. Eine Folge über Geschwister in der Führung, gleiche Anteile für alle Kinder, Frauen in einer Männerdomäne – und darüber, warum beim Familienessen am Sonntagabend am Ende doch immer über die Firma gesprochen wird.
Outlook-Termin für Papa.13 oct. 202600:42:57
1825 – eine kleine Landbackstube im Emsland. Heute, rund 200 Jahre später: rund 400 Mitarbeitende, Kekse in mehr als 60 Ländern und seit dem 1. August die siebte Generation an der Spitze. Doch wie übergibt man ein 200 Jahre altes Familienunternehmen so, dass es wirklich klappt? Und was passiert, wenn es keinen festen Zeitpunkt für die Übergabe gibt? Darüber spreche ich mit Hanna Coppenrath, frisch gebackene Geschäftsführerin von Coppenrath Feingebäck. Mit gerade einmal 27 Jahren tritt sie in ziemlich große Fußstapfen – und hat sich ihren Weg dorthin ganz bewusst selbst erarbeitet. Eine Folge über eine feste Deadline, die Nachfolge erst möglich macht, über Kompetenz statt Geburtsrecht – und darüber, warum eine PowerPoint mit Keks der eigentliche Startschuss war.
Der Nachfolger kommt nicht von allein.22 sept. 202600:42:06
114.000 mittelständische Unternehmen planen laut KfW bis Ende 2029 eine Geschäftsaufgabe und nicht immer liegt es daran, dass das Geschäftsmodell nicht mehr funktioniert. Oft fehlt schlicht eine Nachfolgelösung. Doch ist wirklich immer der fehlende Nachfolger das Problem? Oder müssen wir viel früher darüber sprechen, wie attraktiv und übergabefähig ein Unternehmen überhaupt noch ist? Darüber spreche ich mit Dirk Lebeda von der Handwerkskammer Osnabrück-Emsland-Grafschaft Bentheim. Einer, der Unternehmensnachfolge nicht aus der Theorie kennt, sondern Übergabe- und Übernahmeprozesse tagtäglich begleitet. Eine Folge über frühzeitige Nachfolgeplanung, Übergabefähigkeit, Loslassen – und die Frage, warum der zukünftige Chef vielleicht heute schon im eigenen Unternehmen arbeitet.
Nachfolge beginnt nicht beim Notar.01 sept. 202600:39:17
Ich zweifle nicht gern09 juin 202600:37:27
Nachfolge braucht kein neues Logo. Nachfolge braucht eine Love Brand.19 mai 202600:51:39
Ohne meinen Vater wäre Unternehmertum einsam – 12 Monate später05 mai 202600:42:26
Von heute auf morgen Chefin im Handwerk. 31 mars 202600:43:45
Vom Yoga zurück ins Bau-Familienunternehmen17 mars 202600:42:36
18 Monate bis zur wirksamen Geschäftsführung04 mars 202600:47:53
Von der Google-Suche zur Übernahme: 60 Unternehmen auf dem Weg zum Ziel.17 févr. 202600:39:44
Nachfolge ist eine Achterbahnfahrt.03 févr. 202600:45:50
Wer immer durchzieht, verliert irgendwann.20 janv. 202600:49:17
Weihnachtsfolge: Unser erstes Jahr liegt hinter uns und wir nehmen euch mit hinter die Kulissen23 déc. 202500:37:42
Gedanken über den Mittelstand – Ein politischer Blick mit Dr. Thomas Pauls09 déc. 202500:40:05
Nachfolge neu denken: Die Balance zwischen Unternehmertum und persönlicher Freiheit25 nov. 202500:46:28
Externe Nachfolge und doch Teil der Familie!11 nov. 202500:45:00
Wenn Nachfolge kein Prozess ist! 28 oct. 202500:45:27
Reicht Herzblut oder braucht Nachfolge erst Lebensjahre?14 oct. 202500:43:04
Mit 23 ins kalte Wasser – wenn Verantwortung keine Wahl ist30 sept. 202500:54:44
Vom Loslassen und Annehmen: So gelingt exzellente Unternehmensnachfolge16 sept. 202500:38:43
Loslassen lernen: Wie eine Übergeberin und ein Nachfolger aus Wedel über Nachfolge denken02 sept. 202500:41:07
Vom Verlust zur Verantwortung: Laura Opferkuchs mutige Nachfolge ohne Übergabe bei Hosta19 août 202500:52:37
Steuern, Struktur, Wandel – Warum Nachfolge mehr ist als Zahlen05 août 202500:38:53
Wenn der Piefke Chef wird: Aufwachsen zwischen Brotkörben & Brötchen.22 juil. 202500:36:07
Unverhofft kommt oft: Vom Umwelt-Traum zur Unternehmer-Realität08 juil. 202500:40:04
Eine Nachfolgegeschichte, wie sie ehrlicher kaum sein könnte – voller Zufall, Verantwortung, Zweifel und echter Begeisterung fürs Handwerk.
Sauna, Struktur, Strategie – so ehrlich kann Nachfolge sein.24 juin 202500:45:00
Wenn Nachfolge nicht bedeutet, alles zu übernehmen – sondern das Richtige zu verändern.
Von der Tochter zur Unternehmerin: Wie Juliane mit ihrer Schwester Verantwortung neu definiert10 juin 202500:31:59
Wenn aus "so war es schon immer" ein, "so machen wir's jetzt" wird.
Tradition im Wandel: Wie drei Nachfolger ein 120 Jahre altes Bauunternehmen neu denken27 mai 202500:46:23
Diesmal sind wir in Hagen bei der Henke AG zu Gast, einem Familienunternehmen mit über 120 Jahren Geschichte. Nina, Philipp und Jan führen heute das Unternehmen in fünfter Generation – und das mit einer beeindruckenden Kombination aus Tradition, Innovation und klarem Wertekompass. Gemeinsam sprechen wir über den langen Schatten des Großvaters, emotionale Herausforderungen in der Zusammenarbeit mit dem eigenen Vater und darüber, wie eine Familienverfassung helfen kann, implizites Wissen in klare Leitplanken zu überführen. Was euch erwartet? Persönliche Einblicke, ehrliche Learnings und konkrete Werkzeuge, wie Nachfolge im Mittelstand wirklich gelingt – ganz ohne romantische Verklärung.
Erfolgreich durch die Unternehmensnachfolge – echte Geschichten, echte Erfolge13 mai 202500:06:38
Hey, wir sind da – herzlich willkommen zur allerersten Folge von Leave Your Mark! Andreas und ich freuen uns riesig, dass ihr dabei seid. In dieser Episode möchten wir euch mitnehmen hinter die Kulissen: Wer wir sind, was uns antreibt und wie die Idee zu diesem Podcast entstanden ist. Als Nachfolgeberater werden wir oft gefragt, wie andere Nachfolger ihre Herausforderungen meistern und welche Wege sie einschlagen. Genau diese Fragen haben uns motiviert, einen Raum zu schaffen, in dem die Geschichten direkt von den Nachfolgern und Unternehmen selbst erzählt werden. Was euch erwartet? Echte Einblicke, praktische Tipps und persönliche Erlebnisse aus der Welt der Unternehmensnachfolge – ehrlich, ungeschönt und mitten aus dem Alltag.
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