Unbewusste Vorurteile, Unconscious Bias. Wir alle haben sie - oft ohne es zu merken. 

In dieser Folge sprechen wir mit Nell Kindt darüber, wie diese unbewussten Denkmuster entstehen und unsere Wahrnehmungen und Entscheidungen beeinflussen. Welche Auswirkungen sie auf unseren Alltag und unsere Arbeitswelt haben und wie wir sie erkennen und überwinden können. 

Nell gibt uns spannende Einblicke und praktische Tipps, wie wir bewusster mit unseren Vorurteilen umgehen und so zu einer inklusiveren Gesellschaft beitragen können.

Viel Spaß beim Zuhören!

Zum Nachlesen:
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/6/65/Cognitive_bias_codex_en.svg

In dieser Folge dreht sich alles um das Thema Kundenorientierung. Wir diskutieren, was Kundenorientierung überhaupt bedeutet und welchen Einfluss die (telefonische) Erreichbarkeit auf eine erfolgreiche Kundenbindung hat. 
 
 Hört rein und erfahrt mehr über die aktuellen Strategien in den Unternehmen - sicher kannst du den einen oder anderen Tipp mitnehmen und auch für dein Unternehmen und dich anwenden.

Vertrauen kann zu einer sehr komplexen Angelegenheit werden, insbesondere in der heutigen Zeit. Vielen Unternehmen fällt es schwer, eine Vertrauenskultur zu schaffen und von alten Wegen abzuweichen. 

New Trust – der Begriff, der helfen soll, den Umgang mit Vertrauen in den Unternehmen zu überdenken, um zurück zu einer soliden Vertrauensbasis zu kommen. 

Wir diskutieren, was es mit dem Begriff auf sich hat und haben wie immer einen ganzen Koffer voll Tipps und Tricks dabei. 

In dieser Folge spricht Frieder mit Klaus Ambos, Geschäftsführer der Starlab International GmbH, welche sich auf die Herstellung und den Vertrieb von Laborprodukten spezialisiert hat. 

Gemeinsam sprechen sie darüber, was es bedeutet, ein Unternehmen zu transformieren. Es geht um Leidenschaft und Purpose sowie das Mitnehmen und Halten der Mitarbeitenden. Und vor allem um eins – einfach mal mutig sein! 

All diese Themen werden in der heutigen Folge diskutiert – viel Spaß dabei!

Business Coach, Mental Coach, Life Coach… die Liste ist scheinbar endlos und überall und an jeder Ecke tauchen neue Coaches auf. Man verliert schnell den Überblick und fragt sich, wie da überhaupt noch Qualität gewährleistet werden soll. 

In dieser Folge besprechen wir, was einen guten Coach ausmacht, was es dafür bedarf und wie ich als Privatperson vorgehen kann, wenn ich einerseits einen Coach suche – andererseits vielleicht ein Coach werden möchte.

In unser mittlerweile 50. Folge sprechen wir mit Carolin Schmidt, Schauspielerin für Seminare und Personaldiagnostik bei FRIEDERBARTH. Sie berichtet über die Vorteile des Einsatzes von Schauspiel in Seminaren und hat einige spannende und auch unterhaltsame Geschichten mitgebracht. 

Denn während z.B. in den Niederlanden schon extrem viele Seminare durch Schauspiel ergänzt werden, stößt das Thema in Deutschland oft noch auf Skepsis oder der Mehrwert wird nicht erkannt. 

Wir nehmen die Bedenken und euch mit auf einen Ausflug in die Seminarwelt. Viel Spaß dabei!

Profisportler*innen streben jeden Tag nach Bestleistungen. Neben der persönlichen Performance ist hierbei eines ganz wichtig: die Zusammenarbeit als Team, ohne die es nicht funktionieren würde. 

So ist es aber nicht nur beim Sport, sondern auch im Business. High Performance Teams kämpfen zusammen für den Erfolg – als Team und nicht allein. In dieser Folge erläutert Frieder Barth, was High Performance Teams auszeichnet, wie sie entwickelt werden können und was passiert, wenn das Team nicht in die Performance kommt. 

Wir wünschen euch viel Spaß beim Reinhören!

And with that the 2023 season comes to an end.. schon ist es soweit, das Jahr 2023 ist rum. Zum Jahresauftakt haben wir uns eine Spezialfolge einfallen lassen. 

Ein paar unser  Trainer*innen berichten über ihre persönlichen Trainingshighlights im Jahr 2023. Und sie schauen in die Zukunft und geben uns ihre Einschätzung, welche Themen im Jahr 2024 für die Unternehmen besonders relevant sein werden. 

Viele Stimmen, viele Gedanken – ein bunter Zusammenschnitt für einen lockeren Einstieg in das neue Jahr!

Viel Spaß mit diesen spannenden und lustigen Insights! 

Wenn das nicht mit fünf Sternen bewertet ist, kaufe ich das gar nicht! Solche oder so ähnliche Aussagen fallen in Zeiten, in denen der Onlineshopping zur vollkommenen Normalität geworden ist, immer häufiger. 

Doch was passiert, wenn ich als Unternehmen mal nicht so gute Bewertungen habe? Und wie kann ich besonders schöne Bewertungen nutzen, um sie in mein Marketingkonzept zu integrieren und daraus doppelten Nutzen zu ziehen? 

In dieser Folge haben wir unsere Trainerin Monica Nuñez eingeladen, um dieser und vieler weiteren Fragen auf den Grund zu gehen.

In dieser Folge spricht Frieder mit Ralf Moormann, Geschäftsführer der Adalbert Zajadacz GmbH & Co. KG. Der Großhändler für Elektrotechnik ist in den letzten Jahren stark gewachsen und sehr erfolgreich. Das kommt natürlich nicht von allein, sondern ist auch der guten Arbeit der Mitarbeitenden zu verdanken. 
 
Ralf Moormann und Frieder Barth tauschen sich darüber aus, was eine moderne Mitarbeiterführung über verschiedene Generationen hinweg braucht und wie gute Mitarbeitende gehalten werden können. Darüber hinaus berichtet Ralf Moormann von seinen eigenen Erfahrungen, die er in seiner langjährigen Tätigkeit sammeln konnte und gibt jungen Führungskräften einige Tipps mit auf den Weg.

Das hast du falsch gemacht! Viele von uns verfallen bei solchen Aussagen in regelrechte Schockstarren. Fehler machen? Das geht doch nicht! Aber so dramatisch sind Fehler oftmals gar nicht – sogar im Gegenteil. Wie heißt es so schön? Aus Fehlern kann man lernen. Und das stimmt. 

In dieser Folge tauschen sich Tanja Laudinski und Finnja Thormählen darüber aus, was es für eine gesunde Fehlerkultur bedarf und wodurch der Umgang mit Fehlern geprägt wird. Sowohl für die private als auch für die berufliche Umgangsweise – in dieser Folge ist für alle etwas dabei.

In dieser Folge tauchen wir in die spannende Themenwelt der kollektiven Emotionen ein. Denn auch Emotionen können anstecken und Teams oder sogar Unternehmen in einen wahrlichen Teufelskreis treiben, sollten sie negativ und andauernd sein.  

Frieder Barth und Finnja Thormählen sprechen darüber, was es mit diesem Phänomen auf sich hat und wie es sich auf die Unternehmenskultur und die Leistung auswirken kann. Außerdem besprechen sie auch, welche Rolle die Führungskräfte in diesem Thema einnehmen können.

In dieser Folge spricht Frieder mit einem Gast, der nicht nur heute Geburtstag hat, sondern den ihr wahrscheinlich auch alle kennt. Friedemann Schulz von Thun, der Kommunikationspsychologe, der es mit seinen bekannten Modellen wohl in so ziemlich jede Schule und Universität geschafft hat. 

Die beiden sprechen über Narzissmus und darüber, wie seine Modelle wie das Kommunikationsquadrat, das Innere Team, das Werte- und Entwicklungsquadrat und das Teufelskreismodell das Verständnis und auch den Umgang damit erleichtern. 

Es geht auch darum, wie man narzisstische Züge bei sich selbst erkennen und dagegen vorgehen kann - aber auch, was ich als Mitarbeiter:in tun kann, wenn ich durch narzisstische Züge meiner Führungskraft herausgefordert werden kann. Eine wahnsinnig spannende Episode voller Informationen und Denkanstöße - nicht nur für Führungskräfte. 

Viel Spaß beim Hören!

Die meisten Unternehmen betreuen nicht nur einen Kunden, sondern eine Bandbreite an verschiedensten Kundentypen mit unterschiedlichen Bedürfnissen und Anforderungen. 

In dieser Folge sprechen Frieder Barth und Finnja Thormählen darüber, wie man in der Flut nicht den Überblick verliert. Hilfreich kann es z.B. sein, die Kunden in Gruppen einzuteilen, um sie gezielter anzusprechen und trotzdem nicht bei jeder/ jedem Kund:innen von vorn mit der Arbeit zu beginnen. 

Wie immer haben die beiden einen Koffer voller praktischer Tipps und Tricks dabei – hört unbedingt rein.

Pricing bzw. Preisgestaltung ist mehr als nur Zahlen. Heute geht es darum, den richtigen Preis festzulegen, die Zufriedenheit der Kund:innen zu erhalten und dabei trotzdem wettbewerbsfähig zu bleiben.

In dieser Folge tauschen sich Frieder Barth und Finnja Thormählen darüber aus, wie ein idealer Preis bestimmt werden kann und wie Strategien zur Maximierung der Gewinne festlegt werden können. Vergiss langweilige Zahlen und traurige Tabellen – hier geht es um das wirkliche Geheimnis hinter der Zahlenwelt.

Viel Spaß beim Reinhören!

Den Begriff „Betriebliches Gesundheitsmanagement“ hat mittlerweile fast jeder schon mal gehört. Und auch viele Unternehmen implementieren Maßnahmen, um es zu fördern. Doch wie kann das Ganze so gestaltet werden, dass es auch nachhaltig ist und sich langfristig positiv auf die Mitarbeitenden auswirkt? 

Genau darüber spricht Finnja Thormählen mit Adrian Herrmann in dieser Folge. Gemeinsam diskutieren die beiden, wie Betriebliches Gesundheitsmanagement nachhaltig gestaltet werden kann und was dabei beachtet werden muss. Denn die Gesundheit der Mitarbeitenden sollte eigentlich allen am Herzen liegen!

Happy Birthday Learn Or Die ! Unser Podcast wird heute 2 Jahre alt! Für unsere 40. Folge haben wir daher etwas ganz besonderes für Euch vorbereitet:

Alte Werte erhalten, neuen Zeiten gerecht werden? Gar nicht mal so einfach! Zu unserem zweijährigen Jubiläum tauscht sich Frieder Barth mit Christopher Ratsch, Vorstandsmitglied der Mast-Jägermeister SE, genau über dieses Thema aus. Was bedeutet es, ein so namenhaftes, aber auch traditionelles Unternehmen zu führen? 

Die beiden sprechen darüber, wie man es schafft, Leadership und Culture so zu formen, dass sie den Anforderungen und Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft gerecht werden.

Hört unbedingt rein!

Ohne mich läuft gar nichts? Klingt vielleicht ganz schön, aber ist das überhaupt noch so? 

In dieser Folge klären Frieder Barth und Finnja Thormählen, warum Unersetzlichkeit nicht mehr zeitgemäß ist. 

Doch was bedeutet das für die Unternehmen und auch mich als mitarbeitende Person? Genau darüber tauschen wir uns aus und bringen wie immer einige Tipps und Tricks mit, wie der Wandel gelingen kann. 

Resilienz – auch ein Wort, dass mittlerweile definitiv in die Kategorie „meistgenannte Fachwörter“ fallen kann. Kaum ein Fachwort wird auch im Unternehmenskontext so viel benutzt – was ja auch gut ist, weil der Umgang mit Stress in der schnelllebigen und hektischen Zeit wirklich wichtiger denn je wird. 

In dieser Folge besprechen Adrian Herrmann und Finnja Thormählen, was Resilienz ausmacht und geben euch viele hilfreiche Tipps und Tricks mit an die Hand, wie sie erhalten oder gestärkt werden kann. 

Be unbreakable – mit Resilienz durch den Alltags-Wahnsinn. 

Ihr kennt es sicherlich alle. Fast jede*r beschwert sich mal über seine Führungskraft. Doch warum immer schwarzmalen? 

Erfahre in dieser Folge, wie du auch die positiven Dinge aus einem schlechten Führungsvorbild ziehen kannst. Außerdem sprechen Stefanie Brandt und Finnja Thormählen darüber, was es bedeutet, wenn eine Person ganz neu in ihrer Führungsrolle ist. 

Wie immer also ein Austausch von Erfahrungen, Wissen und Tipps und Tricks. 
Viel Spaß beim Reinhören!

Wir sind wie eine große Familie. Was für die einen sehr attraktiv scheinen mag, lässt andere schon in der Tür wieder umkehren. Arbeiten in einem Familienbetrieb kann toll sein, kann den einen oder anderen aber auch vor ganz schön viele Herausforderungen stellen. 

In dieser Folge beleuchten Frieder Barth und Finnja Thormählen, welche Chancen das Arbeiten in einem Familienbetrieb mit sich bringen kann und welche Möglichkeiten es gibt, Herausforderungen bereits im Keim zu ersticken. 

Projektleitungen stehen ständig unter Strom. Nicht nur das erfolgreiche Managen der Projekte, sondern auch die Führung des Projektteams und die Erhaltung der Motivation stellen sie täglich vor neue Herausforderungen. Und dabei gesund bleiben? Gar nicht so einfach! 

In dieser Folge zeigen dir Frauke Dubbels und Finnja Thormählen, wie du als Projektleitung erfolgreich agieren kannst, lernst mit Schattenseiten umzugehen und dabei auch die Freude über viele mögliche Lichtblicke nicht verlierst. So meisterst du auch die schwierigsten Projekte mit Bravour!

In dieser besonderen Episode nehmen wir uns Zeit für ein Thema, das uns alle betrifft: die mentale Gesundheit. Früher wurde darüber nur hinter verschlossenen Türen gesprochen, aber wir wollen den Dialog eröffnen.

Daher haben wir Adrian Herrmann, Premium Professional bei FRIEDERBARTH und klinischer Psychologe, eingeladen, um uns über das Thema auszutauschen und die zentralen Begriffe sowie deren Relevanz in der Berufswelt für uns zu beleuchten.

Verkaufen will gelernt sein. Zu einem erfolgreichen Verkauf gehören meist vorangegangene erfolgreiche Verkaufsgespräche. In dieser Learn Or Die Folge führen wir euch durch die verschiedenen Phasen des Verkaufsgesprächs und geben praktische Tipps und Tricks für jeden einzelnen Schritt mit an die Hand. 

Gespickt mit unterhaltsamen Geschichten aus Frieders Vertriebsleben wird es nicht langweilig. Viel Spaß beim Hören!

Hier der erwähnte Buchtipp: "Denken hilft zwar, nützt aber nichts: Warum wir immer wieder unvernünftige Entscheidungen treffen" von Dan Ariely (ISBN: 3426274299)

Du kannst dich einfach nicht entscheiden? Manchmal nicht so schlimm, wenn es vielleicht nur darum geht, das richtige Abendessen auszuwählen. Aber manche Entscheidungen sind weitreichender, haben größere Auswirkungen und machen manchmal regelrecht Angst. 

In dieser Podcast-Folge sprechen wir darüber, warum es manchmal so schwerfällt, Entscheidungen zu treffen, was man dagegen tun kann und vor allem auch, welche Tipps und Tricks das Leben in dieser Hinsicht in Zukunft um einiges erleichtern können.

Viele von euch, gerade in internationalen Unternehmen, werden es kennen. Heutzutage arbeiten Menschen aus unterschiedlichsten Ländern und Kulturen zusammen. Gar nicht so selten passiert es, dass Missverständnisse und Unterschiede in Auseinandersetzungen ausarten, die doch eigentlich so unnötig sind. 

Heute besprechen Frauke Dubbels und Finnja Thormählen, wie wir kulturelle Unterschiede besser verstehen und respektieren können, damit Unterschiedlichkeit zur Bereicherung und nicht zur Bedrohung wird.

Link zu Buch: https://yangliudesign.com/art/print/
Link zu Hofstede Insights: https://www.hofstede-insights.com/country-comparison-tool

Willkommen in der faszinierenden Welt der Nachhaltigkeit! Unser Guide auf dieser nachhaltigen Reise ist Dr. Bastian Brunk von der Berliner Kanzlei Lindenpartners, der uns mit seinem juristischen und nachhaltigen Fachwissen begleitet. Er wird uns dabei helfen, die rechtlichen Aspekte der Nachhaltigkeit zu verstehen und die Anforderungen an Unternehmen zu beleuchten. 

Seid gespannt auf fundierte Einblicke, interessante Diskussionen und vielleicht sogar überraschende Erkenntnisse darüber, wie Unternehmen ihrer Verantwortung gerecht werden können, um eine nachhaltige Zukunft zu gestalten. Lasst uns eintauchen und gemeinsam die vielschichtige Welt der Nachhaltigkeit erkunden! 

Ist heute alles viel zu kompliziert? Vielleicht ist es auch einfach nur komplex geworden. 

In dieser Folge erklären wir euch den Unterschied und beschreiben, wie ein erfolgreicher Umgang mit unserem heute doch sehr komplexen Alltag aussehen kann. Manchmal ist nämlich alles gar nicht so schwierig, wie es auf den ersten Blick scheint. 

Tipps aus erster Hand erfahrt ihr wie immer von uns, also viel Spaß beim Hören!

ChatGPT – zumindest im ersten Quartal 2023 zählt dieses Wort wohl zu den absoluten Trendwörtern. So viele haben das Tool ausprobiert und mit dem Hype wird auch die allgemeine Diskussion über Künstliche Intelligenz und die Auswirkungen auf die Arbeitswelt und Gesellschaft immer lauter.
Wir haben für dieses spannende Thema den Experten Dr.-Ing. Christian Dittmar vom Fraunhofer Institut IIS eingeladen und ihm alle Fragen gestellt, die uns unter den Nägeln brennen. Er hat uns mit seiner Expertise gezeigt, dass ChatGPT nur ein kleiner Ausschnitt der Möglichkeiten ist, die Künstliche Intelligenz bietet und dass es in Zukunft noch viele weitere Anwendungsfelder geben wird, die es zu erforschen gilt.

Kommunikation. Ein so großes Thema, dass wir wahrscheinlich Stunden damit füllen könnten. 

In dieser Folge fassen wir die wichtigsten Regeln und Fakten zusammen und geben euch Tipps, wie ihr in bestimmten Situationen souverän und effektiv kommunizieren könnt. Mit dem richtigen Mindset ist das alles nämlich gar nicht so schwer, wie es anfangs vermeintlich scheint. 

Ist das alles viel! Hast du manchmal auch das Gefühl, dass du so viele Aufgaben und ToDos auf dem Schreibtisch hast, dass du gar nicht hinterherkommst? Damit bist du nicht allein – fast jeder kennt das Gefühl der Überforderung. 

In dieser Folge haben wir euch viele Tipps und Tricks zusammengestellt, wie erfolgreiches Zeit- und Selbstmanagement funktionieren kann. Damit du dich zukünftig mit vollem Durchblick um deine Aufgaben kümmern kannst, ohne dabei in Stress zu geraten. 

4-Tages-Woche?! Was die einen als totale Schnapsidee definieren würden, führt bei anderen zu wahren Begeisterungsstürmen. 

In dieser Folge berichten wir über das Pilotprojekt in Großbritannien und evaluieren, welche Vor- und Nachteile aus einer verkürzten Arbeitswoche resultieren können. Denn ganz so absurd ist die Vorstellung vielleicht gar nicht...

Das Wort „Coaching“ ist in den letzten Jahren zu einem wahren Klassiker für Bullshit-Bingo geworden. Es gibt unzählige Beispiele, in denen sich Personen so betiteln, obwohl kaum Grundlagen vorhanden sind. 

In dieser Folge erklären wir dir, warum „richtiges“ Coaching durchaus ganz sinnvoll sein kann. Wir zeigen, wie Führungskräfte die coachende Haltung mit in ihren Führungsstil integrieren können und stellen vor, wie FRIEDERBARTH seine Kunden zu wahren Coach-Expert*innen ausbildet. 

Achtung: wir warnen ausdrücklich vor akuter Ausprobier-Laune, die durch das Hören entstehen kann 😉

Führen als Tandem? Funktioniert das überhaupt? In diesem Podcast tauschen wir uns, dieses Mal zu dritt, über das Teilen von Führungspositionen aus. Frieder Barth und Gaby Hinrichs haben nämlich schon einige Erfahrungen in der Begleitung von Führungstandems gesammelt, die sie gern mit uns teilen. 

Was bedarf es bei dieser besonderen Form der Führung und welche Risiken gehen möglicherweise auch damit einher? Erfahrt mehr in diesem Podcast!

In dieser Folge spricht Frieder mit Britta Mühlenberg, Chief Operating Officer der Acrolinx GmbH, einem Softwareentwickler aus Berlin.

Gemeinsam sprechen sie darüber, was es bedeutet, in einem sehr fortschrittlichen Unternehmen zu arbeiten, dessen Belegschaft über die ganze Welt verteilt ist. 

Darüber hinaus beschreibt Britta, wie sie es geschafft hat, Kinder und beruflichen Erfolg miteinander zu vereinbaren, und an diesen beiden großen Bestandteilen ihres Lebens große Freude zu haben.

Viel Spaß beim Hören!

“Das wird mir alles zu eng.“ Diesen Satz kennen viele wahrscheinlich eher aus gescheiterten Beziehungen. Doch auch im Arbeitsleben taucht der Satz immer häufiger auf. Während früher alle auf die bekannte Work-Life-Balance gesetzt haben, taucht bei der jüngeren Generation immer häufiger ein neuer Begriff auf: Work-Life-Separation. Die strikte Trennung von Arbeits- und Privatleben gewinnt zunehmend an Bedeutung. 

Wir klären auf: was hat es damit auf sich? Wie setze ich das Konzept um? Und vor allem: wie schaffe ich es, trotzdem auch allen anderen Anforderungen gerecht zu werden?

Neujahrsvorsätze? Setzt doch sowieso keiner um! Oder vielleicht doch? Wir besprechen heute, wie es möglich ist, dass das 2023 mal anders wird. Und wie das Prinzip der guten Vorsätze mit ins Unternehmen getragen werden kann, um so eine gelungene Jahresauftaktveranstaltung zu organisieren. 
Hört unbedingt rein, welche Tipps und Tricks wir dieses Mal für Euch vorbereitet haben.

Die bekannteste Führungskraft der Welt – der Weihnachtsmann. Jede*r kennt ihn, alle lieben ihn. Läuft in seinem Unternehmen nicht alles nach Plan, hat es Auswirkungen auf die ganze Welt.

Doch was passiert, wenn der Weihnachtsmann eine toxische Führungskraft wird? Oder ist er es vielleicht schon? Was, wenn ihm das Wohl seiner Weihnachtswichtel*innen plötzlich egal ist und er einfach mal alles so macht, wie es für ihn am besten ist?

Mit einem kleinen Augenzwinkern spinnen Frieder und Adrian diesen Gedanken in unserer Special-Weihnachtsfolge weiter. Frohe Weihnachten!

Haben mein Unternehmen und ich die gleiche Einstellung? Wie gut passen wir zusammen? „Cultural Fit“ beschreibt im Wesentlichen die Kompatibilität zwischen den Mitarbeitenden oder Bewerbenden und dem Unternehmen. 

In unserer mittlerweile 20. Folge besprechen wir, was es genau damit auf sich hat. Wie definiere ich überhaupt meine Kultur und wie finde ich heraus, ob meine Mitarbeitenden und Bewerbenden auch zu mir passen?

Wenn Arbeitnehmende kündigen, ist das immer eine schwierige Situation für die Unternehmen. Der/ die Mitarbeitende ist mit seiner/ ihrer Expertise nicht länger vor Ort und neben den Aufgaben, die dann vielleicht unbearbeitet bleiben, wird natürlich auch die Teamstruktur durcheinandergewürfelt. 
Erfahre in dieser Podcast-Folge, wie du durch Stay-Interviews mögliche Auslöser beseitigen kannst, bevor Mitarbeitende die Kündigung einreichen. 

Hast du manchmal das Gefühl, dass du einfach nicht zu einer Antwort findest? Dass so viel ungeklärt ist und dir alles über den Kopf wächst? Menschen mit einem hohen „Need for Closure“ verspüren das Bedürfnis, Handlungen und Ereignisse abzuschließen und auf Fragen eindeutige Antworten zu finden. 

Wie gehe ich mit solchen Mitarbeitenden um? Und was kann ich selbst machen, wenn der Druck für mich zu hoch wird? Erfahre mehr dazu in dieser Podcast-Folge. 

Midlife-Crisis – ein Ausdruck, der schon in unterschiedlichen Kontexten gefallen ist. Normalerweise verbindet man ihn eher mit Menschen, die sich meist im mittleren Lebensabschnitt plötzlich sehr unwohl in ihrer Lebenssituation fühlen, häufig auch auf private Aspekte bezogen. Aber in Bezug auf den Job und vor allem universal? 

Was es damit auf sich hat, wird in dieser Podcast-Folge beleuchtet. Du lernst, wie damit umzugehen ist, welche Auswirkungen so eine Krise auf den eigenen Job haben kann und vor allem auch, was ich als Unternehmen tun kann, um dieser Krise sofort entgegenzuwirken.

Der Job der Führungskraft wird immer unattraktiver: die Anforderungen werden komplexer, wir kommen aus dem Krisenmodus nicht mehr raus, viele Teams arbeiten hybrid an unterschiedlichen Orten und die Millennials haben keine Lust mehr Führungskraft zu werden.

Warum sowohl die aktuellen Führungskräfte, als auch die Millennials Führungsmüde sind und welche alternativen Führungsmodelle in der Zukunft relevant werden könnten besprechen wir in dieser Folge.

Der Herbst hat schon längst Einzug gehalten, die kalte Jahreszeit bricht an und wir stecken noch tiefer im Krisenmodus, als wir uns es hätten ausmalen können. Die aktuellen Herausforderungen sind uns allen bekannt und sorgen für Anspannung und Sorge bei unseren Mitarbeitenden.

In dieser Folge besprechen wir, was Unternehmen und Führungskräfte zusammen mit ihren Mitarbeitenden tun können, um gemeinsam stark durch diese Zeit zu kommen.

Die Wahrnehmung von "Networken" für den Erfolg innerhalb eines Unternehmen gewinnt gegenüber dem klassischen (Fach-)Wissen immer mehr an Wichtigkeit. Damit Du das volle Potenzial Deiner Stellung im Unternehmen nutzen kannst, ist die Bildung eines beruflichen Netzwerks unabdingbar. Wer nicht "Netzwerkt" und somit Verbindungen schafft, verpasst viele Chancen. 

Mit dieser Folge verabschieden wir uns für den August in die Sommerpause. Wir freuen uns euch im September wieder mit neuen Inhalten zu versorgen.

Heute haben wir ein etwas ungewöhnlicheres Thema. Es geht um den Schlaf. Von allen gebraucht, von vielen nicht für gut befunden. 

Adrian Herrmann ist ein Experte auf diesem Gebiet und gibt uns einen ersten Einblick. Es geht darum, warum Schlaf überhaupt so wichtig ist und wie wir gut schlafen. Außerdem beschäftigen wir uns damit, welchen Einfluss Schlaf auf Unternehmen und die Leistungsfähigkeit am Arbeitsplatz hat. 

Gespickt mit vielen Tipps und Hinweisen - viel Spaß beim Hören!

Dass Team-Performance entscheidend für den Unternehmenserfolg ist und ein enormes Potenzial birgt, ist längst bekannt. Gleichzeitig verlangt kaum ein Thema den Führungskräften so viel ab, wie die Leadership-Aufgabe und damit auch die Entwicklung des eigenen Teams.

In dieser Folge erfährst Du, wie Du an der Stellschraube der Team-Performance drehen und die Teamentwicklung erfolgreich gestalten kannst.

In dieser Folge geht es um The Big Quit, was der Hintergrund dieser Sinnkrise und der Unzufriedenheit ist. Frieder gibt spannende Impulse, wie sich jede*r Entscheidungstragende einem Realitätscheck unterziehen kann.
Hört gerne rein und lasst euch inspirieren. 

Mit den fallenden COVID-19 Maßnahmen fordern immer mehr Unternehmen ihre Mitarbeitenden auf die Arbeit nicht mehr aus dem Homeoffice, sondern aus dem Büro zu erledigen. Was die Hintergründe dafür sind, wie die Umbruchphase gemeistert werden kann und wie angstbehaftete Unternehmen in eine gesunde Struktur wachsen können besprechen Frieder und Marie anhand vermeintlich innovativer Unternehmen wie Tesla, Apple und co. 

Krisen sind allgegenwertig und tauchen immer wieder unerwartet auf. Doch was genau versteht sich unter einer Krise und wie gehst du als Führungskraft mit ihr um? Was sind deine Aufgaben in einer Krise? Wie holst du alle deine Mitarbeitenden ab? Und wer sollte die Rolle eines Krisenmanagers am besten übernehmen?