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🎙️ Avec Guillemette Picard, qui a construit et déployé des produits tech et IA tout au long de sa carrière, de la multinationale jusqu'à la startup, et qui siège au Conseil national de l'IA et du Numérique.

Guillemette Picard a passé les dix dernières années à construire ce qui n'existait pas encore — les produits IA de Nabla dans la santé, la technologie de production d'Ubisoft jusqu'en 2025 — avant de rejoindre le Conseil national de l'IA et du Numérique.

Auparavant, plusieurs années dans de grands groupes, de l'énergie aux services financiers.

Dans cet épisode de Leadership Up Close, elle revient sur ce que la transformation par l'IA change vraiment : la différence entre l'IA comme outil de productivité et l'IA comme transformation structurelle, l'exemple Salesforce et la reconstruction de son moat autour de la gouvernance des agents, le passage d'une adoption bottom-up à une stratégie top-down, et son engagement citoyen sur l'éducation et la désinformation.

Une conversation dense sur le leadership, la stratégie produit et la vitesse à laquelle l'IA rebat les cartes du software B2B.

Pendant 12 ans, Lucie Buisson a accompagné l’une des plus belles success stories de la tech européenne : Contentsquare.

Dans cet épisode de Leadership Up Close, elle revient sur les coulisses de l’hypercroissance : comment une entreprise passe de 10 à 1 500 collaborateurs, les défis du recrutement à grande échelle, l’intégration des acquisitions, l’évolution du rôle de leader, et l’impact de l’IA sur les organisations produit.

Une conversation riche en enseignements sur le scale, le leadership et la transformation des entreprises technologiques.

🎙️ Avec Lucie Buisson, ancienne Chief Product Officer de Contentsquare et aujourd’hui basée à New York.

Dans cet épisode de 🎙️ Leadership Up Close, j’échange avec Solène Niedercorn, fondatrice de Finscale, administratrice indépendante et cofondatrice de Board Project.

Nous parlons des transformations en cours dans la finance et la fintech : consolidation du secteur, embedded finance, tokenisation, stablecoins, mais aussi des défis européens autour du financement, de la réglementation et du scaling.

Nous abordons également l’évolution des boards et de la gouvernance dans les startups et scale-ups, ainsi que la place croissante de l’intelligence émotionnelle dans le leadership et les conseils d’administration.

Une conversation lucide et très transversale sur la finance, la gouvernance, le leadership et la curiosité intellectuelle.

🎙️ Leadership Up Close — avec Ségolène Finet (ex CMO Malt)

À quoi ressemble vraiment le leadership dans la tech aujourd’hui ?

De l’extérieur, tout paraît linéaire.

De l’intérieur, c’est souvent un véritable “rollercoaster”.

Dans cet épisode, j’échange avec Ségolène Finet — ex-CMO et aujourd’hui mentor de leaders marketing — sur la réalité des environnements en hypercroissance.

Nous abordons :

— Naviguer les changements constants et les pivots stratégiques

— Accompagner les équipes dans l’incertitude

— La charge émotionnelle du leadership

— L’impact profond de l’IA sur les fonctions marketing

— Repenser sa carrière au-delà des parcours linéaires

Une conversation lucide et sans filtre sur ce que signifie réellement diriger aujourd’hui — et sur les ressorts qui permettent de tenir dans la durée.

🎙️ Jeronimo Folgueira — Conviction, data, and bold decisions

In this episode of Leadership Up Close, I sit down with Jeronimo Folgueira — former CEO of Deezer and one of the youngest European CEOs to take a company public on the NYSE.

From scaling global platforms to leading IPOs and turnarounds, Jeronimo shares how great CEOs actually make decisions — often ahead of consensus and under uncertainty.

We cover:

• Why his biggest failure shaped his leadership
• How to use data (and avoid getting lost in it)
• The bold pricing decision that changed Deezer — and the industry
• What truly drives high-performing teams

A sharp, honest look at leadership when the stakes are high.