Explore every episode of the podcast Leaders positifs

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Avec helios, Maeva Courtois met l’argent au service de la transition écologique

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Camille Mounier, présidente de Vulco Développement, explique comment elle accompagne les entrepreneurs du réseau Vulco en s’appuyant sur l’écoute et l’adaptation aux réalités du terrain. Elle revient sur le fonctionnement d’un réseau composé de centres spécialisés dans l’entretien automobile et le pneumatique, avec un positionnement à la fois pour les particuliers et les professionnels.

L’échange aborde la co-construction avec les adhérents, la prise en compte des besoins locaux et les évolutions du secteur, notamment autour de la durabilité. Un épisode pour comprendre comment le dialogue avec les entrepreneurs guide les choix et les orientations du réseau.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et présentation de Camille Mounier, PDG de Vulco Développement

(0:16) Rôle, services et diversification chez Vulco

(2:28) Adaptation aux spécificités locales et innovation dans le marché des pneumatiques

(3:53) Style de leadership et vision de Camille Mounier

(6:02) Motivation, discipline personnelle et équilibre de vie de Camille Mounier

(7:34) Influence familiale et figures inspirantes

(9:24) Reconnaissance et stratégies d'équilibre vie professionnelle/personnelle

(11:39) Techniques pour rester motivée et importance du temps en famille

(13:15) Conseils pour l'équilibre vie pro/perso et gestion des situations difficiles

(15:15) Conclusion et remerciements

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Charlotte Caliouw, fondatrice de l’agence Au-delà Événement-Évasion, revient sur son parcours et sur sa manière de repenser l’événementiel autour du sens et de l’impact. À la tête de la première agence du secteur certifiée société à mission, elle explique pourquoi intégrer des enjeux sociaux et environnementaux est devenu central dans son activité.

Elle évoque aussi son rôle de dirigeante, l’importance de la confiance au sein des équipes et l’écoute de soi dans les décisions. Un épisode pour comprendre comment le leadership peut s’appuyer sur les valeurs, l’intuition et la responsabilité dans un secteur en évolution.

Chapitrage :

(0:00) Introduction de Charlotte Calliouwet présentation de son parcours

(1:31) Impact des études et création de "Au-delà événement-évasion"

(2:12) Leadership, gestion d'équipe et importance de l'écoute intérieure

(5:32) Alignement personnel et authenticité dans les décisions d'entreprise

(7:10) Intuition et adaptation au marché dans le développement d'entreprise

(8:32) Evolution vers la société à mission et la perma entreprise

(12:19) Introduction et implications du concept de perma événement

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Matthias Savignac, président de la MGEN, revient sur son parcours et sur les principes du mutualisme. Ancien professeur des écoles, il explique ce qui l’a conduit à s’engager au service des adhérents et à défendre une vision collective de la santé.

L’échange aborde les évolutions du monde mutualiste, la place de la coopération face aux transformations du secteur et le rôle de la mutuelle comme tiers de confiance. Un épisode pour comprendre comment l’engagement collectif peut répondre aux enjeux actuels de la protection sociale.

Chapitrage :

(0:00) À la rencontre du président de MGEN

(1:05) L'importance de la consultation citoyenne et de la démocratie participative

(3:03) L'animation des salariés et l'art de devenir un leader

(4:29) Les défis et la coopération dans le monde mutualiste

(6:47) Engagement et fidélité à l'histoire de MGEN

(8:10) Réalisations et transformation de MGEN

(11:15) Gestion de la solitude en leadership et prise de décision

(13:01) Recommandations de lecture et importance de l'action réfléchie

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Séverine Lecomte, fondatrice de l’agence Heidi et présidente d’honneur de l’association nationale des communicants, partage son parcours et sa vision de la communication. Elle revient sur son entrée dans ce secteur et sur la place que peuvent prendre l’écriture et les sujets de société dans son travail.

Elle évoque aussi son rôle de dirigeante, l’attention portée aux relations humaines au sein de son équipe et la nécessité d’une communication fondée sur le respect et l’empathie. Un épisode pour comprendre comment la communication peut être pensée comme un outil au service de l’humain.

Chapitrage :

(0:00) Introduction de Séverine Lecomte, fondatrice de l'agence ID

(0:18) Parcours académique et premières expériences en communication

(2:08) Philosophie de l'agence ID et importance de la familiarité

(5:09) Relations clients et méthodologie de travail

(7:22) Engagement de l'agence pour le bien-être des employés

(9:31) Maintien de la stabilité émotionnelle et engagement associatif

(10:44) Développement personnel et stratégies anti-stress

(13:11) Gestion des crises et recommandation de lecture

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Charlotte de Pitray, directrice de SVR Laboratoire, partage la manière dont elle repense la cosmétique autour de la responsabilité et de la santé. Elle revient sur des choix forts en matière de formulation et sur ce que cela implique pour une entreprise présente à l’international.

Elle évoque aussi son rôle de dirigeante, l’importance de l’authenticité et la place de l’humain dans le collectif. Un épisode à écouter pour découvrir comment sens et exigence peuvent guider les décisions d’une marque engagée.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et présentation de l'invitée Charlotte de Pitray

(0:15) Public cible et présence internationale de SVR Laboratoire

(1:05) Parcours professionnel de Charlotte de Pitray et engagement de SVR

(3:05) Influence personnelle et culture d'entreprise chez SVR Laboratoire

(4:35) Innovation, défis dans la formulation des produits et conseils de gestion

(6:08) Conseils d'authenticité et gestion chez SVR Laboratoire

(7:11) Identification et valorisation des talents chez SVR

(9:05) Importance de l'intuition et de la confiance en soi dans le milieu professionnel

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Lionel Astié, président d’Acilo, partage son parcours d’entrepreneur et le tournant qu’il a choisi après plusieurs décennies d’activité. Il explique comment il est passé de la création d’entreprise à l’accompagnement des personnes et des équipes, en s’appuyant sur la connaissance de soi.

Il revient sur sa vision du leadership, qu’il relie à l’intégrité et à la place accordée à chacun dans un projet collectif. Il parle aussi des “rencontres explorateurs”, des temps d’échange pensés pour ouvrir des espaces de réflexion personnelle et collective.

Un épisode pour interroger la manière de diriger, de coopérer et de faire évoluer les pratiques dans le monde du travail.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et présentation de Lionel Astié

(0:16) Parcours et changement de direction professionnelle de Lionel Astié

(1:27) Valeur apportée et importance du leadership rayonnant

(3:05) Présentation de l'entreprise Acilo et déclencheurs du changement

(5:00) Compréhension de soi et évolution du leadership

(7:18) Générosité et premières pensées pour un leadership humain

(9:07) Habitudes, rituels et effet du leadership sur les autres

(10:33) Rôle de l'intuition dans les décisions managériales

(12:28) Équilibre entre intuition et chiffres en entreprise

(13:12) Bonnes pratiques pour un leadership efficace et bienveillant

(14:09) Rôle de l'humour dans le leadership et conclusion

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Thibaut Guilluy, directeur général de France Travail, partage sa vision de l’inclusion par le travail. Il revient sur son parcours, de l’entrepreneuriat social à la direction de France Travail, et sur ce qui guide son engagement auprès des personnes en difficulté.

Il parle de dignité, de confiance et de responsabilité collective. Il évoque aussi le rôle des équipes, des partenaires et des entreprises pour accompagner chacun vers l’autonomie. Un échange pour réfléchir à la place du travail dans notre société et à ce qui peut permettre à chacun de trouver sa voie.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et parcours de Thibault Guilluy, directeur général de France Travail

(1:31) L'entrepreneuriat social et la mission de France Travail

(3:50) "Les entreprises s'engagent" et la transformation de Pôle emploi

(6:58) L'importance de l'écoute et l'inspiration professionnelle

(9:57) Réflexions sur les succès et conseils de Thibault Guilluy

(12:02) Sources d'énergie et motivation personnelles

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Anne-Catherine Péchinot, présidente d’Easy Cash, partage sa vision de la seconde main et de l’évolution des usages. Elle revient sur la place prise par ce mode de consommation en France et sur ce qu’il dit de nos choix du quotidien.

Elle évoque aussi le rôle des entreprises dans l’accompagnement des consommateurs, la question de la transmission et la manière dont Easy Cash pense la réparation, la réutilisation et les parcours professionnels. Un échange pour interroger nos habitudes et la façon dont elles transforment l’économie.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et parcours professionnel d'Anne-Catherine Péchinot

(1:05) Évolution du marché de la seconde main en France et livre blanc

(2:56) Produits de seconde vie vs produits de seconde main et intégration de la réparation chez EasyCash

(4:24) Singularité, valeurs et parcours entrepreneurial chez Easy Cash

(6:01) Leadership et gestion des équipes par Anne-Catherine Péchinot

(9:03) Équilibre personnel et sources d'énergie d'Anne-Catherine Péchinot

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Willy Siret, directeur général de LNA Santé, partage sa vision d’une entreprise familiale et du rôle du collectif dans son développement. Il évoque la place des équipes, la manière dont elles sont associées au projet de l’entreprise et ce que cela change dans le quotidien du travail.

Il parle aussi des évolutions du secteur de la santé, des enjeux liés au vieillissement de la population et de la façon dont LNA Santé se prépare pour les années à venir. Un échange pour réfléchir à la gouvernance, à l’engagement et à la place de l’humain dans les organisations.

Chapitrage :

(0:00) Introduction de Willy Siret, directeur général d'LNA Santé

(0:30) Présentation et secteur d'activité d'LNA Santé, impact du vieillissement de la population

(2:48) Maintien de l'esprit d'entreprise et stratégie d'avenir

(5:08) Fierté et valeurs personnelles de Willy Siret

(10:15) Inspiration et gestion du stress par le sport et la Marine nationale

(13:32) Routines et conseils de Willy Siret

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Benoît Dadolle, directeur général de Bjorg & Compagnie, partage sa vision d’un bio pensé pour le plus grand nombre. Il revient sur le parcours de la marque et sur les choix faits pour inscrire l’alimentation bio dans le quotidien.

Il évoque aussi la manière dont l’entreprise intègre les enjeux environnementaux dans son fonctionnement, ainsi que le rôle des équipes dans cette démarche. Un échange pour questionner nos modes de consommation et la façon dont les entreprises peuvent agir sur la durée.

Chapitrage :

(0:00) Introduction de Benoît Dadolle et présentation de Bjorg

(1:00) Parcours Benoît Dadolle et engagement pour le bio

(2:42) Certification B Corp et démarche durable chez Bjorg

(3:03) La ruche : Innovation et écoconception

(4:06) Inspiration de la nature dans la performance d'entreprise

(5:12) Motivation et sens au travail

(6:39) Culture d'entreprise et leadership chez Bjorg

(9:22) Management par consensus et adaptation en temps de crise

(11:23) Partage de l'optimisme et gestion des périodes difficiles

(13:07) Communication et management des relations

(13:38) Exemplarité et gestion des tensions en leadership

(14:12) Conseils de Benoît Dadolle pour un leadership positif

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Charles Brun, cofondateur d’Izipizi, revient sur la naissance de la marque et sur les choix qui ont guidé son développement. Il explique comment une idée simple a permis de repenser l’usage des lunettes au quotidien.

Il évoque aussi l’engagement d’Izipizi en matière de responsabilité environnementale, ainsi que la place accordée aux équipes dans la construction du projet. Un échange pour réfléchir à la manière dont design, usage et impact peuvent avancer ensemble.

Chapitrage :

(0:00) Introduction de Charles Brun et Izipizi

(0:43) L'origine du projet Izipizi et l'influence familiale

(1:26) Développement des produits et engagements d'Izipizi

(3:29) Stratégie de distribution et expansion d'Izipizi

(4:46) L'importance des certifications et de la culture d'entreprise

(6:27) Gestion et communication entre associés

(9:32) Rituels et valeurs d'entreprise chez Izipizi

(12:26) Conseils de gestion d'équipe par Charles Brun

(14:06) Routine personnelle et valeurs familiales de Charles Brun

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Charles Kloboukoff, fondateur de Léa Nature, revient sur son parcours et sur les choix qui ont guidé le développement de son entreprise. Il partage ce qui l’a conduit à s’engager pour une consommation plus responsable et à placer l’humain et la nature au cœur de ses décisions.

Il évoque aussi les étapes de cette trajectoire, les influences qui l’ont marqué et la manière dont l’entreprise peut devenir un levier de transformation. Un échange pour réfléchir à l’engagement, à la durée et au sens donné aux projets.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et présentation de l'invité

(0:33) Parcours, origines et création de Léa Nature

(2:24) Bio, écologie et engagements environnementaux

(6:01) Fondation et conseils pour les entrepreneurs

(8:17) Ténacité, sport et gestion des moments de doute

(11:41) Équilibre vie pro/perso et qualités des leaders de demain

(14:40) Conclusion et remerciements

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Xavier Bertrand, coach en leadership, partage sa vision du management à travers la pleine conscience et l’écoute. Il explique comment le leadership se construit dans les moments de transition et pourquoi le changement commence par un travail sur soi.

Il revient aussi sur l’influence de son parcours, notamment en Inde, sur sa manière de regarder les autres et de travailler en collectif. Un échange pour questionner sa posture de manager, la place de l’attention dans les équipes et la façon dont elle peut transformer la communication au travail.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et parcours de Xavier Bertrand

(1:18) Leadership et conscience de soi

(3:15) Outils de leadership et confiance en équipe

(5:52) Écoute attentive et méditation en entreprise

(9:20) Effets et valeur ajoutée de la méditation

(11:11) Vision et investissement en leadership

(13:08) Collaboration et consolidation des relations par l'écoute

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Charles Kloboukoff, fondateur de Léa Nature, revient sur son parcours et les choix qui l’ont conduit à placer le bio, la santé et l’environnement au cœur de son entreprise. Il raconte ce qui a nourri son engagement et la manière dont ses convictions ont façonné son projet entrepreneurial.

Il partage aussi sa vision de l’entreprise comme levier de transformation, capable d’influencer les pratiques et de fédérer autour d’un engagement commun. Un portrait pour comprendre comment une trajectoire personnelle peut guider une aventure collective et durable.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et présentation de l'invité

(1:19) Fondation de Léa Nature, parcours et vision écologique

(4:17) Influence des rencontres et naissance de la fondation Léa Nature

(6:30) Conseils pour les chefs d'entreprise et rapport à l'échec

(8:33) Gestion des doutes et équilibre vie pro/perso

(13:03) Qualités humaines des leaders de demain

(14:40) Conclusion et remerciements

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Xavier Bertrand, cofondateur de Stand Up For Your Dreams, partage sa vision d’un leadership en conscience au service de la transformation des organisations. Ancien dirigeant devenu entrepreneur, il explique pourquoi l’écoute, la coopération et l’intelligence collective sont des leviers clés du management.

Il évoque aussi des pratiques concrètes pour replacer l’élément humain au cœur du travail, créer des espaces d’échange et mieux faire face à l’intensité du quotidien. Un épisode pour repenser sa posture de leader et explorer d’autres façons de travailler ensemble.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et présentation de Xavier Bertrand

(1:18) Leadership et conscience de soi selon Xavier Bertrand

(2:22) Influence de la culture indienne sur Xavier Bertrand

(3:15) Outils de développement personnel en entreprise

(4:49) Construction de la confiance et écoute active

(6:39) Méditation et conseils pour les professionnels

(8:10) Impact de la pleine conscience en milieu professionnel

(9:55) Synergie des intelligences et vision d'entreprise

(11:22) Conseils pour un leadership incarné et collaboratif

(13:12) Récapitulatif sur le leadership de Xavier Bertrand

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Cécile Aligon Dardé, directrice de la communication interne et stratégique de la Branche Services-Courrier-Colis de La Poste, explique comment la communication interne peut mobiliser et relier des équipes très nombreuses et aux métiers variés.

Elle partage sa vision d’une communication qui donne du sens au travail, valorise les pratiques du terrain et renforce le sentiment d’appartenance. Un échange pour comprendre comment l’information, l’écoute et la créativité participent à la dynamique collective d’une grande organisation.

Chapitrage :

(0:00) Introduction de Cécile Aligon Dardé et présentation de la branche service courrier colis

(2:27) La radio interne de La Poste et importance des pratiques positives

(5:22) Équilibre vie professionnelle et personnelle et importance de l'écoute

(12:38) Figures inspirantes et conseils pour l'équilibre de vie

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Sébastien de Larminat, cofondateur et directeur général de Totum Pharmaciens, présente le modèle coopératif de son réseau et sa vision de la pharmacie de proximité. Il explique comment cette organisation permet aux pharmaciens de mutualiser leurs compétences et d’exercer leur métier autrement.

Il revient aussi sur l’évolution du rôle du pharmacien, la relation avec les patients et la place de l’humain dans l’accompagnement en santé. Un échange pour comprendre comment un modèle collectif peut répondre aux nouveaux besoins de soins et transformer une profession.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et parcours de Sébastien de Larminat chez Totum Pharmaciens

(2:37) Rôle élargi et formation continue des pharmaciens chez Totum

(5:10) Stratégie et gouvernance coopérative de Totum

(8:48) Principe de subsidiarité et importance de la vision chez Totum

(12:01) Apports de Totum pour le bien-être des pharmaciens

(14:22) Passions, gestion du stress et rôle de la foi dans la vie de Sébastien

(16:25) Conclusion et remerciements

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Sébastien Jeanne-Beylot, fondateur de The Good Experience, explique comment l’événementiel peut évoluer vers des formats plus responsables. Il partage sa vision de stands pensés pour durer, réutilisables et conçus comme de véritables expériences pour les visiteurs.

Il revient aussi sur la nécessité de sortir du modèle du « one shot », l’intégration de nouvelles technologies et la manière dont l’innovation peut servir des événements plus durables. Un échange pour repenser les espaces d’exposition et l’avenir de l’événementiel.

Chapitrage :

(0:00) Présentation de Sébastien Jeanne-Beylot et objectifs de The Good Experience

(1:08) Stands écoresponsables et showroom expérientiel

(3:19) Motivations et avenir de l'événementiel avec IA et robotique

(5:37) Rebondir après les échecs et routine bien-être

(9:52) Conseils et méthodes pour entrepreneurs

(12:36) Leadership positif et impact de l'IA sur le management

(15:29) Conclusion et remerciements

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Henry Mathon, directeur général de la mutuelle Prévifrance, partage sa vision du management positif au sein d’une grande organisation. Il explique comment créer du lien, maintenir la confiance et mobiliser les équipes dans un contexte de forte responsabilité collective.

Il revient aussi sur les étapes clés de son parcours et les expériences qui ont façonné sa manière de manager. Un échange pour interroger la place des valeurs, du respect et de l’engagement dans le pilotage d’une entreprise mutualiste.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et présentation d'Henry Mathon

(0:22) Parcours professionnel et importance de la salle de réunion

(2:33) Management positif et création de lien de confiance

(4:19) Proximité, respect et gestion des doutes en tant que dirigeant

(8:51) Leadership, expertise et soft skills essentiels

(11:43) Moments déclencheurs et réorganisation après une fusion

(14:10) Conclusion: Courage et positivité dans le management

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Julien Duval Leroy, président du directoire de la maison familiale Duval Leroy, partage sa vision d’un champagne pensé sur le long terme. Il évoque la transmission, le travail en famille et les choix faits pour intégrer la durabilité au cœur de l’activité.

Il revient aussi sur la gouvernance partagée entre frères, l’attention portée à la terre et la manière dont une maison historique s’adapte aux enjeux actuels. Un échange pour comprendre comment tradition et responsabilité peuvent avancer ensemble.

Chapitrage :

(0:00) Présentation de Julien Duval Leroy et engagement durable de Champagne Duval Leroy

(1:06) Certification de viticulture durable et organisation chez Duval Leroy

(3:34) Décisions familiales et rôle de la mère dans l'entreprise

(4:30) Label haute valeur environnementale et cuvées bio

(6:24) Stratégie de réduction de volume et changement de modèle économique

(9:30) Leadership et gestion d'équipe

(10:59) Stratégie haut de gamme et importance de la communication interne

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Franck Vialar, directeur général adjoint de CAP INGELEC, explique comment la philanthropie peut s’inscrire au cœur du management et de la stratégie d’entreprise. Il partage sa vision d’un engagement qui relie performance, responsabilité sociétale et développement des talents.

Il évoque aussi son implication associative et le rôle des entreprises dans le soutien aux initiatives locales. Un échange pour questionner l’impact concret de la philanthropie sur l’engagement des équipes et la transformation des organisations.

Chapitrage :

(0:00) Introduction de l'invité Franck Vialar et présentation de CAP INGELEC

(1:01) Construction et expansion de data centers écologiques

(2:26) Management, leadership positif et adaptation au changement

(4:38) Exemplarité, vulnérabilité et création de l'école de formation CAP INGELEC

(11:08) Gestion des contraintes, importance du temps personnel et équilibre de vie

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Chapitrage :

(0:00) Présentation d'Anne-Marie de Couvreur et définition du leadership

(1:30) Leadership : inné vs acquis et l'importance du travail sur soi

(4:33) Discipline quotidienne et vision stratégique d'un leader

(7:24) Gestion de l'information et hygiène de vie

(9:47) L'amour dans la gestion d'entreprise

(11:18) Parcours personnel d'Anne-Marie de Couvreur et influences

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Sébastien Guyot, responsable de la communication corporate chez Carglass, explique comment la reconnaissance des salariés peut devenir un levier d’engagement durable. Il partage les actions mises en place pour valoriser les équipes et renforcer le lien entre collaborateurs, managers et clients.

Il revient aussi sur des initiatives fédératrices et sur le rôle des médias internes dans la création d’un sentiment d’appartenance. Un échange pour comprendre pourquoi mieux connaître et reconnaître ses équipes peut transformer la culture d’entreprise.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et présentation de Sébastien Guyot

(1:04) Communication et philosophie de service chez Carglass

(3:02) Engagement des collaborateurs et sécurité interne

(5:30) Communication positive et influence des expériences personnelles

(8:08) Techniques de respiration et cohérence cardiaque

(11:08) Équilibre vie personnelle et professionnelle

(12:14) Inspiration de Philippe Gabillet et confiance dans le leadership

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Joseph Choueifaty, cofondateur de Goodvest, explique comment rendre l’épargne responsable accessible au plus grand nombre. Il partage la vision d’un modèle d’investissement pensé pour aligner finances personnelles et enjeux environnementaux.

Il revient aussi sur son parcours d’entrepreneur, la création de Goodvest en équipe et les choix faits pour concilier impact et inclusion. Un échange pour réfléchir à la place de l’épargne dans la transition écologique et aux nouvelles façons d’investir.

Chapitrage :

(0:00) Introduction de l'épisode

(0:17) Présentation de GOODVEST, cofondateurs et création à 23 ans

(1:42) Avantages du travail en équipe et gestion du syndrome de l'imposteur

(3:01) Impact positif et valeurs de GOODVEST

(4:47) Techniques de management et développement de l'optimisme

(6:41) Inspirations personnelles et profil des clients de GOODVEST

(8:49) Choix de GOODVEST pour l'investissement et sa rentabilité

(10:32) Perspectives de développement et transition vers le leadership

(13:45) Résolution de problèmes : la technique des "5 pourquoi"

(14:41) Suivre son intuition

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