🎙✨ Et si diriger une entreprise familiale pouvait rimer avec humilité, transmission et impact positif ? Dans cet épisode de Leaders Positifs, Marie Belle Parsegan tend le micro à Antoine et Romain Lacroix, les deux frères à la tête du groupe MAPED et de Juratoys, maison mère de marques iconiques comme Kaloo, Janod et Lilliputiens.

Ce duo complice et engagé nous fait entrer dans les coulisses d’une gouvernance pas comme les autres, où la confiance mutuelle et le dialogue sont au cœur de leur manière de travailler ensemble. Ils ont appris à se dire les choses, à se faire confiance, et c’est ce qui leur permet aujourd’hui d’aller plus loin, ensemble.

De leur enfance baignée dans l’entreprise familiale à la transmission de MAPED par leur père, en passant par la reprise de Juratoys avec une ambition assumée – faire du bien aux enfants, à la planète et aux collaborateurs –, Antoine et Romain incarnent une nouvelle génération de leaders, qui veulent conjuguer performance économique et impact sociétal.

Ils assument une vision à long terme, loin de la recherche de rentabilité immédiate : leur priorité est de bâtir une entreprise durable. Leur conception du leadership repose sur l’exemplarité, la simplicité et le respect : pour eux, un bon leader est avant tout quelqu’un qui montre l’exemple, pas qui donne des leçons.

Au fil de la conversation, on découvre deux personnalités complémentaires, unies par des valeurs solides et une envie profonde de faire leur part, avec rigueur et sincérité. Entre éthique, écoconception, épanouissement au travail et gouvernance collective, ils ouvrent la voie d’un capitalisme plus responsable.

🎧 Un épisode authentique, inspirant et profondément humain, pour tous ceux qui croient qu’on peut diriger autrement – sans renoncer ni à ses valeurs, ni à l’ambition.

Bonne écoute 💚

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🎙✨ Quelle meilleure façon de lancer la collection Leaders Positifs que de tendre le micro à celle qui a permis à AirZen Radio de voir le jour ? Dans cet épisode inaugural, c’est notre propre fondatrice, Anne-Marie de Couvreur, que l’on écoute. Une femme de médias, de conviction et de lien, qui fait du respect et de l’alignement des valeurs une boussole aussi bien personnelle que professionnelle.

De ses débuts dans la communication à la création du groupe AMI (Audio Media Impact) avec ses deux associés Frédéric Courtine et Jean-Louis Simonet, en passant par le lancement d’AirZen Radio, elle partage avec générosité ce qui a guidé ses choix : l’intuition, le courage d’innover, l’envie de faire différemment, et surtout, l’amour.

💡 En creux, c’est tout un style de leadership qui se dessine : celui d’une dirigeante à la fois exigeante et profondément bienveillante, qui croit que l’on peut faire du business en restant fidèle à soi-même, et que les médias ont le pouvoir de transformer positivement notre société.

Une rencontre inspirante et précieuse pour toutes celles et ceux qui cherchent à entreprendre avec sens, à diriger sans écraser, et à créer des projets qui font vraiment du bien.

Bonne écoute 💚

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➕À la croisée des chemins entre engagement, stratégie & humanité, cette nouvelle série de podcast "par AirZen", met en lumière des femmes et des hommes qui incarnent un leadership inspirant, humaniste et porteur de sens.

🍀Qu’ils soient dirigeants de TPE, fondateurs de grandes entreprises, responsables associatifs, leaders militants ou encore élus engagés, tous ont un point commun : ils mettent leur énergie au service d’un impact positif sur le monde, en accord avec les valeurs de la première radio nationale positive : AirZen Radio.

📻 Pensé comme un espace de rencontres et de récits, ce podcast donne la parole à celles et ceux qui transforment leur secteur en conciliant performance et conscience, innovation et humanité. Dans cette bande-annonce, vous pouvez entendre les voix d'Anne-Marie de Couvreur - PDG du groupe AMI / AirZen Radio, Sylvain Waserman - PDG de l'Ademe ou encore Catherine Voisin - directrice d'Orange Grand Sud-Ouest.

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🧡✨ « C’est une résonance assez forte d’associer leader et positif » — Catherine Voisin

Dans cet épisode de "Leaders Positifs", Julia Urbajtel tend le micro à une femme de terrain, engagée et résolument tournée vers les autres : Catherine Voisin, directrice d’Orange Grand Sud-Ouest.

Entre l’Occitanie et l’Aquitaine, elle pilote une équipe de plus de 300 personnes. Une responsabilité qu’elle embrasse avec enthousiasme, optimisme et écoute. Un leadership inspiré par la vie quotidienne, les rencontres, les défis, et ce goût assumé pour les surprises.

Dans cet épisode, Catherine Voisin revient sur son équilibre personnel, sa façon d’apprivoiser le risque, et cette croyance qui l’anime : un bon leader est celui qui sait insuffler une perspective nouvelle à son environnement.

Car c’est ça l’objectif de "Leaders Positifs" : découvrir des dirigeant.e.s ouverts et à l’écoute, qui insufflent à leurs équipes une bonne dose de positivité.
Bonne écoute 🌟

Chapitrage de l'épisode :

00:00 Introduction

00:30 Qui est Catherine Voisin ?

2:18 Un souvenir marquant au cours de son parcours

4:35 Le sens du terme « Leader positif » pour elle en entreprise

8:28 Quelle routine et conseils pour permettre de garder plaisir à travailler

10:03 Les inspirations de Catherine Voisin

15:37 Quand l’intuition rentre en jeu sur la prise de décision

18:38 Une anecdote qui témoigne du leadership positif

21:59 La perception, la réception de l’échec

24:45 Un parallèle avec la compétitivité sportive

26:56 Garder un équilibre entre le pro et le perso

28:18 Conseils pour arriver proche d’un statut de « Leader positif »

29:48 Petit dilemme/quizz avec le mot de la fin

🙂 Pour ne manquer aucun nouvel épisode de notre podcast "Leaders positifs" : abonnez-vous dès maintenant ! Soyez généreux.ses en étoiles et parlez-en autour de vous ! "Leaders positifs", c'est chaque jeudi dès 8h00 ! 

🎙️ Cet extrait vous a plus ? Découvrez l'antenne d'AirZen Radio en vous connectant au DAB+, pour nous écouter en direct, ou sur www.airzen.fr.  

🔎 Pour en savoir plus sur c’est par ici : Catherine Voisin, directrice d'Orange Grand Sud Ouest nous parle de leadership positif

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Dans cet épisode, nous partons à la rencontre de Jérôme Sauer. Avec son frère, Édouard, ils dirigent KS Groupe, une entreprise alsacienne spécialisée dans la construction et l’immobilier. Cette structure, créée par leur grand-père, est devenue entreprise à mission, fin 2023. En 2024, ils ont par ailleurs décidé de transmettre gratuitement leur entreprise à un fonds de dotation. Ce type d’actionnariat a pour objectif d’assurer la pérennité de l’engagement du groupe en faveur de l’intérêt général. Ce modèle économique intègre pleinement les enjeux sociétaux et environnementaux.

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🎙✨ Dans cet épisode de Leaders Positifs, nous partons à la rencontre de Sylvain Waserman, président de l’ADEME, l’agence française pour la transition écologique.

Il nous raconte son parcours, entre entreprise et engagement politique, jusqu’à sa nomination à la tête de l’ADEME. Il partage avec nous sa vision pour faire avancer la cause écologique en France, portée par un discours clair et mobilisateur.

Il nous parle aussi de son style de management, basé sur l’écoute, la confiance et la gestion des moments difficiles, avec des conseils simples à appliquer au quotidien.

Un échange inspirant sur comment conjuguer responsabilité, espoir et action dans un rôle de leader.

Car c’est ça l’objectif de Leaders Positifs : découvrir des dirigeant.e.s ouverts et à l’écoute, qui insufflent à leurs équipes une bonne dose de positivité.

Bonne écoute 🌟

00 :00 Introduction

0 :37 Présentation de Sylvain Waserman

2 :00 Le processus pour devenir président de l’ADEME

3 :00 Se sentir responsable face aux enjeux écologiques

4 :15 Se faire connaître auprès des parlementaires

5 :30 Construire un discours mobilisateur

7 :55 Quelques chiffres clés

10 :15 L’espoir vert à diffuser

11 :33 Management positif et équipes

14 :25 Conseils en management

17 :15 Inspirations et réflexions

20 :35 Imaginer le futur

21 :25 Conseils à transmettre

23 :40 Assumer son éco-responsabilité

27 :58 Aperçu du prochain livre

29 :11 Derniers mots de leader positif

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🔎 Pour en savoir plus sur c’est par ici : https://www.airzen.fr/sylvain-waserman-et-la-transition-ecologique-lobjectif-est-atteignable/

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Henry Mathon partage les événements qui l'ont conduit à asseoir ses convictions et ses méthodes de management positif. Il se livre avec pragmatisme, bon sens et valorise l'esprit d’équipe : un ancrage puissant de valeurs fortes, le respect des personnes et des engagements, la priorité des actions sur les mots.

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Rencontre avec Charles Kloboukoff, président et fondateur de Léa Nature. Dans cet épisode, ce leader engagé et inspirant évoque son parcours à travers son histoire personnelle et professionnelle. Il nous partage ce qui l'a amené à être aujourd'hui un dirigeant humaniste et positif.

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Bureau Vallée est une des principales entreprises françaises de fournitures de bureau. À sa tête, Adrien Peyroles, jeune quadragénaire. Il nous raconte son parcours, de la distribution de tracts en roller avec sa mère, son frère et sa sœur jusqu'au bureau de PDG de l'entreprise familiale fondée par son père.

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🎤☀️ Dans cet épisode de Leaders Positifs, Gilles André a rencontré Charlotte Caliouw, fondatrice d’une agence événementielle unique en France, qui est à la fois société à mission et perma-entreprise.

Charlotte revient sur son parcours, de ses débuts dans l’événementiel jusqu’à la création de sa propre structure, portée par la volonté de donner du sens à son activité. Elle partage sa vision d’un modèle d’entreprise qui prend soin de la planète, des personnes, et répartit équitablement les richesses.

Elle nous explique comment ces valeurs façonnent la manière dont elle dirige son équipe et conçoit ses événements, tout en innovant pour bâtir un secteur plus durable et responsable.

Un échange inspirant sur la capacité à repenser son métier, à écouter ses équipes et à avancer ensemble vers un avenir plus juste.

Car c’est ça l’objectif de Leaders Positifs : découvrir des dirigeant.e.s ouverts et à l’écoute, qui insufflent à leurs équipes une bonne dose de positivité.

Bonne écoute 🌟

Chapitrage de l'épisode :

00:00 Introduction

01:07 Présentation de Charlotte et de son agence

03:18 Le modèle d’entreprise et ses valeurs

06:25 Prise de décision et écoute au sein des équipes

09:22 Société à mission et perma-entreprise : différences et engagements

13:10 La vision innovante de l’événementiel durable

15:12 Repenser et innover ses projets

18:00 Le parcours de Charlotte

19:56 Convaincre clients et partenaires

22:45 Impact concret d’une perma-entreprise

25:20 Gestion quotidienne et leadership

28:05 Croire en un avenir collectif et respectueux

29:17 Conseils pour entrepreneurs

30:45 Mot de la fin

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🔎 Pour en savoir plus sur c’est par ici : La permaentreprise à l'évènementiel avec Charlotte Caliouw

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🎤✨Accompagner les individus et les équipes vers l'excellence, voilà l'ambition de Marie Quesnot, PDG de BConnected. Son objectif est d'accompagner les salariés et dirigeants à définir et décliner leur stratégie, le tout avec l'aide des neuroscience et de l'intelligence émotionnelle. Pour le bien de sa mission, son cabinet se base sur le système des trois "H" : Head, Heart, Hands (Tête, coeur et main). Une approche centrée sur l'humain en faveur d'un impact positif et durable. Le but : concilier performances économiques et impact social.

Dans cet épisode de "Leaders Positif", signé Gilles Andre, vous découvrirez la dirigeante d'une entreprise qui consacre trois heures par semaine à des actions solidaires. Venez découvrir son parcours en commerce et en droit et découvrir celles et ceux qui l'ont inspirés et qui continuent d'inspirer ses clients parmi lesquels de grandes entreprises du Luxe.

Bonne écoute à toutes et à tous ! 💚

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Avec helios, Maeva Courtois met l’argent au service de la transition écologique

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Camille Mounier, présidente de Vulco Développement, explique comment elle accompagne les entrepreneurs du réseau Vulco en s’appuyant sur l’écoute et l’adaptation aux réalités du terrain. Elle revient sur le fonctionnement d’un réseau composé de centres spécialisés dans l’entretien automobile et le pneumatique, avec un positionnement à la fois pour les particuliers et les professionnels.

L’échange aborde la co-construction avec les adhérents, la prise en compte des besoins locaux et les évolutions du secteur, notamment autour de la durabilité. Un épisode pour comprendre comment le dialogue avec les entrepreneurs guide les choix et les orientations du réseau.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et présentation de Camille Mounier, PDG de Vulco Développement

(0:16) Rôle, services et diversification chez Vulco

(2:28) Adaptation aux spécificités locales et innovation dans le marché des pneumatiques

(3:53) Style de leadership et vision de Camille Mounier

(6:02) Motivation, discipline personnelle et équilibre de vie de Camille Mounier

(7:34) Influence familiale et figures inspirantes

(9:24) Reconnaissance et stratégies d'équilibre vie professionnelle/personnelle

(11:39) Techniques pour rester motivée et importance du temps en famille

(13:15) Conseils pour l'équilibre vie pro/perso et gestion des situations difficiles

(15:15) Conclusion et remerciements

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Charlotte Caliouw, fondatrice de l’agence Au-delà Événement-Évasion, revient sur son parcours et sur sa manière de repenser l’événementiel autour du sens et de l’impact. À la tête de la première agence du secteur certifiée société à mission, elle explique pourquoi intégrer des enjeux sociaux et environnementaux est devenu central dans son activité.

Elle évoque aussi son rôle de dirigeante, l’importance de la confiance au sein des équipes et l’écoute de soi dans les décisions. Un épisode pour comprendre comment le leadership peut s’appuyer sur les valeurs, l’intuition et la responsabilité dans un secteur en évolution.

Chapitrage :

(0:00) Introduction de Charlotte Calliouwet présentation de son parcours

(1:31) Impact des études et création de "Au-delà événement-évasion"

(2:12) Leadership, gestion d'équipe et importance de l'écoute intérieure

(5:32) Alignement personnel et authenticité dans les décisions d'entreprise

(7:10) Intuition et adaptation au marché dans le développement d'entreprise

(8:32) Evolution vers la société à mission et la perma entreprise

(12:19) Introduction et implications du concept de perma événement

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Matthias Savignac, président de la MGEN, revient sur son parcours et sur les principes du mutualisme. Ancien professeur des écoles, il explique ce qui l’a conduit à s’engager au service des adhérents et à défendre une vision collective de la santé.

L’échange aborde les évolutions du monde mutualiste, la place de la coopération face aux transformations du secteur et le rôle de la mutuelle comme tiers de confiance. Un épisode pour comprendre comment l’engagement collectif peut répondre aux enjeux actuels de la protection sociale.

Chapitrage :

(0:00) À la rencontre du président de MGEN

(1:05) L'importance de la consultation citoyenne et de la démocratie participative

(3:03) L'animation des salariés et l'art de devenir un leader

(4:29) Les défis et la coopération dans le monde mutualiste

(6:47) Engagement et fidélité à l'histoire de MGEN

(8:10) Réalisations et transformation de MGEN

(11:15) Gestion de la solitude en leadership et prise de décision

(13:01) Recommandations de lecture et importance de l'action réfléchie

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Séverine Lecomte, fondatrice de l’agence Heidi et présidente d’honneur de l’association nationale des communicants, partage son parcours et sa vision de la communication. Elle revient sur son entrée dans ce secteur et sur la place que peuvent prendre l’écriture et les sujets de société dans son travail.

Elle évoque aussi son rôle de dirigeante, l’attention portée aux relations humaines au sein de son équipe et la nécessité d’une communication fondée sur le respect et l’empathie. Un épisode pour comprendre comment la communication peut être pensée comme un outil au service de l’humain.

Chapitrage :

(0:00) Introduction de Séverine Lecomte, fondatrice de l'agence ID

(0:18) Parcours académique et premières expériences en communication

(2:08) Philosophie de l'agence ID et importance de la familiarité

(5:09) Relations clients et méthodologie de travail

(7:22) Engagement de l'agence pour le bien-être des employés

(9:31) Maintien de la stabilité émotionnelle et engagement associatif

(10:44) Développement personnel et stratégies anti-stress

(13:11) Gestion des crises et recommandation de lecture

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Charlotte de Pitray, directrice de SVR Laboratoire, partage la manière dont elle repense la cosmétique autour de la responsabilité et de la santé. Elle revient sur des choix forts en matière de formulation et sur ce que cela implique pour une entreprise présente à l’international.

Elle évoque aussi son rôle de dirigeante, l’importance de l’authenticité et la place de l’humain dans le collectif. Un épisode à écouter pour découvrir comment sens et exigence peuvent guider les décisions d’une marque engagée.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et présentation de l'invitée Charlotte de Pitray

(0:15) Public cible et présence internationale de SVR Laboratoire

(1:05) Parcours professionnel de Charlotte de Pitray et engagement de SVR

(3:05) Influence personnelle et culture d'entreprise chez SVR Laboratoire

(4:35) Innovation, défis dans la formulation des produits et conseils de gestion

(6:08) Conseils d'authenticité et gestion chez SVR Laboratoire

(7:11) Identification et valorisation des talents chez SVR

(9:05) Importance de l'intuition et de la confiance en soi dans le milieu professionnel

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Lionel Astié, président d’Acilo, partage son parcours d’entrepreneur et le tournant qu’il a choisi après plusieurs décennies d’activité. Il explique comment il est passé de la création d’entreprise à l’accompagnement des personnes et des équipes, en s’appuyant sur la connaissance de soi.

Il revient sur sa vision du leadership, qu’il relie à l’intégrité et à la place accordée à chacun dans un projet collectif. Il parle aussi des “rencontres explorateurs”, des temps d’échange pensés pour ouvrir des espaces de réflexion personnelle et collective.

Un épisode pour interroger la manière de diriger, de coopérer et de faire évoluer les pratiques dans le monde du travail.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et présentation de Lionel Astié

(0:16) Parcours et changement de direction professionnelle de Lionel Astié

(1:27) Valeur apportée et importance du leadership rayonnant

(3:05) Présentation de l'entreprise Acilo et déclencheurs du changement

(5:00) Compréhension de soi et évolution du leadership

(7:18) Générosité et premières pensées pour un leadership humain

(9:07) Habitudes, rituels et effet du leadership sur les autres

(10:33) Rôle de l'intuition dans les décisions managériales

(12:28) Équilibre entre intuition et chiffres en entreprise

(13:12) Bonnes pratiques pour un leadership efficace et bienveillant

(14:09) Rôle de l'humour dans le leadership et conclusion

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Thibaut Guilluy, directeur général de France Travail, partage sa vision de l’inclusion par le travail. Il revient sur son parcours, de l’entrepreneuriat social à la direction de France Travail, et sur ce qui guide son engagement auprès des personnes en difficulté.

Il parle de dignité, de confiance et de responsabilité collective. Il évoque aussi le rôle des équipes, des partenaires et des entreprises pour accompagner chacun vers l’autonomie. Un échange pour réfléchir à la place du travail dans notre société et à ce qui peut permettre à chacun de trouver sa voie.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et parcours de Thibault Guilluy, directeur général de France Travail

(1:31) L'entrepreneuriat social et la mission de France Travail

(3:50) "Les entreprises s'engagent" et la transformation de Pôle emploi

(6:58) L'importance de l'écoute et l'inspiration professionnelle

(9:57) Réflexions sur les succès et conseils de Thibault Guilluy

(12:02) Sources d'énergie et motivation personnelles

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Anne-Catherine Péchinot, présidente d’Easy Cash, partage sa vision de la seconde main et de l’évolution des usages. Elle revient sur la place prise par ce mode de consommation en France et sur ce qu’il dit de nos choix du quotidien.

Elle évoque aussi le rôle des entreprises dans l’accompagnement des consommateurs, la question de la transmission et la manière dont Easy Cash pense la réparation, la réutilisation et les parcours professionnels. Un échange pour interroger nos habitudes et la façon dont elles transforment l’économie.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et parcours professionnel d'Anne-Catherine Péchinot

(1:05) Évolution du marché de la seconde main en France et livre blanc

(2:56) Produits de seconde vie vs produits de seconde main et intégration de la réparation chez EasyCash

(4:24) Singularité, valeurs et parcours entrepreneurial chez Easy Cash

(6:01) Leadership et gestion des équipes par Anne-Catherine Péchinot

(9:03) Équilibre personnel et sources d'énergie d'Anne-Catherine Péchinot

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Willy Siret, directeur général de LNA Santé, partage sa vision d’une entreprise familiale et du rôle du collectif dans son développement. Il évoque la place des équipes, la manière dont elles sont associées au projet de l’entreprise et ce que cela change dans le quotidien du travail.

Il parle aussi des évolutions du secteur de la santé, des enjeux liés au vieillissement de la population et de la façon dont LNA Santé se prépare pour les années à venir. Un échange pour réfléchir à la gouvernance, à l’engagement et à la place de l’humain dans les organisations.

Chapitrage :

(0:00) Introduction de Willy Siret, directeur général d'LNA Santé

(0:30) Présentation et secteur d'activité d'LNA Santé, impact du vieillissement de la population

(2:48) Maintien de l'esprit d'entreprise et stratégie d'avenir

(5:08) Fierté et valeurs personnelles de Willy Siret

(10:15) Inspiration et gestion du stress par le sport et la Marine nationale

(13:32) Routines et conseils de Willy Siret

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Benoît Dadolle, directeur général de Bjorg & Compagnie, partage sa vision d’un bio pensé pour le plus grand nombre. Il revient sur le parcours de la marque et sur les choix faits pour inscrire l’alimentation bio dans le quotidien.

Il évoque aussi la manière dont l’entreprise intègre les enjeux environnementaux dans son fonctionnement, ainsi que le rôle des équipes dans cette démarche. Un échange pour questionner nos modes de consommation et la façon dont les entreprises peuvent agir sur la durée.

Chapitrage :

(0:00) Introduction de Benoît Dadolle et présentation de Bjorg

(1:00) Parcours Benoît Dadolle et engagement pour le bio

(2:42) Certification B Corp et démarche durable chez Bjorg

(3:03) La ruche : Innovation et écoconception

(4:06) Inspiration de la nature dans la performance d'entreprise

(5:12) Motivation et sens au travail

(6:39) Culture d'entreprise et leadership chez Bjorg

(9:22) Management par consensus et adaptation en temps de crise

(11:23) Partage de l'optimisme et gestion des périodes difficiles

(13:07) Communication et management des relations

(13:38) Exemplarité et gestion des tensions en leadership

(14:12) Conseils de Benoît Dadolle pour un leadership positif

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Charles Brun, cofondateur d’Izipizi, revient sur la naissance de la marque et sur les choix qui ont guidé son développement. Il explique comment une idée simple a permis de repenser l’usage des lunettes au quotidien.

Il évoque aussi l’engagement d’Izipizi en matière de responsabilité environnementale, ainsi que la place accordée aux équipes dans la construction du projet. Un échange pour réfléchir à la manière dont design, usage et impact peuvent avancer ensemble.

Chapitrage :

(0:00) Introduction de Charles Brun et Izipizi

(0:43) L'origine du projet Izipizi et l'influence familiale

(1:26) Développement des produits et engagements d'Izipizi

(3:29) Stratégie de distribution et expansion d'Izipizi

(4:46) L'importance des certifications et de la culture d'entreprise

(6:27) Gestion et communication entre associés

(9:32) Rituels et valeurs d'entreprise chez Izipizi

(12:26) Conseils de gestion d'équipe par Charles Brun

(14:06) Routine personnelle et valeurs familiales de Charles Brun

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Charles Kloboukoff, fondateur de Léa Nature, revient sur son parcours et sur les choix qui ont guidé le développement de son entreprise. Il partage ce qui l’a conduit à s’engager pour une consommation plus responsable et à placer l’humain et la nature au cœur de ses décisions.

Il évoque aussi les étapes de cette trajectoire, les influences qui l’ont marqué et la manière dont l’entreprise peut devenir un levier de transformation. Un échange pour réfléchir à l’engagement, à la durée et au sens donné aux projets.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et présentation de l'invité

(0:33) Parcours, origines et création de Léa Nature

(2:24) Bio, écologie et engagements environnementaux

(6:01) Fondation et conseils pour les entrepreneurs

(8:17) Ténacité, sport et gestion des moments de doute

(11:41) Équilibre vie pro/perso et qualités des leaders de demain

(14:40) Conclusion et remerciements

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Xavier Bertrand, coach en leadership, partage sa vision du management à travers la pleine conscience et l’écoute. Il explique comment le leadership se construit dans les moments de transition et pourquoi le changement commence par un travail sur soi.

Il revient aussi sur l’influence de son parcours, notamment en Inde, sur sa manière de regarder les autres et de travailler en collectif. Un échange pour questionner sa posture de manager, la place de l’attention dans les équipes et la façon dont elle peut transformer la communication au travail.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et parcours de Xavier Bertrand

(1:18) Leadership et conscience de soi

(3:15) Outils de leadership et confiance en équipe

(5:52) Écoute attentive et méditation en entreprise

(9:20) Effets et valeur ajoutée de la méditation

(11:11) Vision et investissement en leadership

(13:08) Collaboration et consolidation des relations par l'écoute

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Charles Kloboukoff, fondateur de Léa Nature, revient sur son parcours et les choix qui l’ont conduit à placer le bio, la santé et l’environnement au cœur de son entreprise. Il raconte ce qui a nourri son engagement et la manière dont ses convictions ont façonné son projet entrepreneurial.

Il partage aussi sa vision de l’entreprise comme levier de transformation, capable d’influencer les pratiques et de fédérer autour d’un engagement commun. Un portrait pour comprendre comment une trajectoire personnelle peut guider une aventure collective et durable.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et présentation de l'invité

(1:19) Fondation de Léa Nature, parcours et vision écologique

(4:17) Influence des rencontres et naissance de la fondation Léa Nature

(6:30) Conseils pour les chefs d'entreprise et rapport à l'échec

(8:33) Gestion des doutes et équilibre vie pro/perso

(13:03) Qualités humaines des leaders de demain

(14:40) Conclusion et remerciements

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Xavier Bertrand, cofondateur de Stand Up For Your Dreams, partage sa vision d’un leadership en conscience au service de la transformation des organisations. Ancien dirigeant devenu entrepreneur, il explique pourquoi l’écoute, la coopération et l’intelligence collective sont des leviers clés du management.

Il évoque aussi des pratiques concrètes pour replacer l’élément humain au cœur du travail, créer des espaces d’échange et mieux faire face à l’intensité du quotidien. Un épisode pour repenser sa posture de leader et explorer d’autres façons de travailler ensemble.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et présentation de Xavier Bertrand

(1:18) Leadership et conscience de soi selon Xavier Bertrand

(2:22) Influence de la culture indienne sur Xavier Bertrand

(3:15) Outils de développement personnel en entreprise

(4:49) Construction de la confiance et écoute active

(6:39) Méditation et conseils pour les professionnels

(8:10) Impact de la pleine conscience en milieu professionnel

(9:55) Synergie des intelligences et vision d'entreprise

(11:22) Conseils pour un leadership incarné et collaboratif

(13:12) Récapitulatif sur le leadership de Xavier Bertrand

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Cécile Aligon Dardé, directrice de la communication interne et stratégique de la Branche Services-Courrier-Colis de La Poste, explique comment la communication interne peut mobiliser et relier des équipes très nombreuses et aux métiers variés.

Elle partage sa vision d’une communication qui donne du sens au travail, valorise les pratiques du terrain et renforce le sentiment d’appartenance. Un échange pour comprendre comment l’information, l’écoute et la créativité participent à la dynamique collective d’une grande organisation.

Chapitrage :

(0:00) Introduction de Cécile Aligon Dardé et présentation de la branche service courrier colis

(2:27) La radio interne de La Poste et importance des pratiques positives

(5:22) Équilibre vie professionnelle et personnelle et importance de l'écoute

(12:38) Figures inspirantes et conseils pour l'équilibre de vie

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