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Explore every episode of the podcast Leaders of Transformation – ein Business Gladiators Podcast

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TitlePub. DateDuration
Folge 98 - Albert Schmidbauer (2/2): Biogena02 Apr 202500:13:55
Wie schafft es Biogena, Vertrauen als echten Erfolgsfaktor zu nutzen? Auf welche Strategie setzt Albert in einer so schnelllebigen Welt? Und wie verankern Albert und sein Team ihre Werte im täglichen Geschäftsleben?
Folge 97 - Albert Schmidbauer (1/2): Biogena26 Mar 202500:19:23
Was hat Albert Schmidbauer bewegt Biogena zu gründen? Welche Rolle spielt die Persönlichkeit in der Personalauswahl? Und wie fördert er eine Kultur der Innovation und des gemeinsamen Erfolgs?
Folge 88 – Susanna Winkelhofer (2/2): Die Macher22 Jan 202500:14:40
Was ist Susanna Winkelhofer bei ihrer Mitarbeiter:innenführung besonders wichtig? Wieso nimmt sich Susanna bewusst Zeit für sich selbst? Und wie hat sich Journalismus seit der Etablierung von KI-weiterentwickelt?
Folge 87 – Susanna Winkelhofer (1/2): Die Macher15 Jan 202500:19:17
Was hat Susanna Winkelhofer zur Gründung von die Macher bewegt? Wie kann sich das Magazin auf eine so stark umkämpften Markt durchsetzen? Und was zeichnet das Unternehmen aus?
Folge 86 – Michael Strugl (2/2): Verbund08 Jan 202500:13:32
Wie macht Michael Strugl den Verbund fit für die Zukunft? Warum braucht es einen Mindsetshift? Und wie kann man diese Transformation am besten kommunizieren?
Folge 85 – Michael Strugl (1/2): Verbund01 Jan 202500:17:42
Wie geht Michael Strugl die Energie-Transformation an? Wohin entwickelt sich Verbund? Und wie wird die Veränderung kommuniziert?
Folge 84 – Alfred Berger (2/2): NÖM25 Dec 202400:17:14
Wie fördert Alfred Berger innovatives Denken? Was macht die Kultur der NÖM AG aus? Und welche Rolle spielt eine offene Fehlerkultur dabei?
Folge 83 – Alfred Berger (1/2): NÖM18 Dec 202400:18:18
Weshalb ist für Alfred Berger eine flache Hierarchie besonders wichtig? Wie gelingt es der NÖM AG, sich auf diesem umkämpften Markt durchzusetzen? Und wie hat sich das Unternehmen seit seiner Gründung entwickelt?
Folge 82 - Ralf Rangnick (2/2): ÖFB-Teamchef11 Dec 202400:13:25
Was sind die wichtigsten Eigenschaften, die eine gute Führungskraft ausmachen? Was treibt Ralf Rangnick immer wieder an? Und was unterscheidet die Guten von den herausragenden?
Folge 81 - Ralf Rangnick (1/2): ÖFB-Teamchef04 Dec 202400:18:53
Ralf Rangnick ist einer der erfolgreichsten Trainer und Manager in ganz Europa. Wie hat er es geschafft, unser Nationalteam so grundlegend zu verändern? Und was können wir uns aus Business-Sicht daraus mitnehmen?
Folge 80 – Kosima Kovar (2/2): Viora27 Nov 202400:18:07
Wie will Kosima Frauen dauerhaft stärken? Wie kann ein neuer Führungsstil aussehen? Und warum denkt sie weit über die Grenzen von Österreich hinaus?
Folge 79 – Kosima Kovar (1/2): Viora20 Nov 202400:16:49
Wie möchte Kosima mit Viora die Business-Welt aufmischen? Was ist der confidence gap? Und wie kann der gap geschlossen werden?
Folge 96 - Georg Strasser-Müller (2/2): Too Good To Go19 Mar 202500:14:56
Wie schafft es Georg Strasser-Müller sein Team mitzunehmen? Wieso spielen Ziele für Georg ein besonders wichtige Rolle? Und wie bleibt man als Unternehmen resilient, wenn die Erfolgskurve nicht immer nur nach oben zeigt?
Folge 78 – Stefan Koch (2/2): JKU Linz13 Nov 202400:16:10
Was zeichnet die JKU für Stefan besonders aus? Wie will er das volle Potenzial der Student:innen freisetzen? Und wohin soll sich die JKU entwickeln?
Folge 77 – Stefan Koch (1/2): JKU Linz06 Nov 202400:13:09
Wie gelingt es Stefan, gemeinsam mit seinem Team, die Transformation der JKU voranzutreiben?Was ist Stefan in dieser Hinsicht besonders wichtig? Und warum sind Freiheit und Verantwortung zwei so wichtige Elemente für die Universität?
Folge 76 – Fritz Kaltenegger (2/2): café+co30 Oct 202400:19:34
Wieso ist Leadership ein immer andauernder Prozess? Was begeistert Fritz an seinen Mitarbeiter:innen? Und wie gelingt es ihm, alle mit an Board zu holen?
Folge 75 – Fritz Kaltenegger (1/2): café+co23 Oct 202400:16:32
Auf was legt Fritz besonderen Wert? Wie hat er sich Vertrauen im Unternehmen erarbeitet? Und wieso ist eine gute Vertrauensbasis für ihm fundamental?
Folge 74 – Franz Tretter (2/2): hello again16 Oct 202400:11:28
Wieso legt Franz Tretter besonderen Wert darauf, Erfolge zu feiern? Welchen Stellenwert hat das Team von hello again für ihn? Und hätte er sich auch vorstellen können, allein zu gründen?
Folge 73 – Franz Tretter (1/2): hello again09 Oct 202400:17:58
Was gab den Startschuss für Franz Tretter und sein Gründungsteam? Wie begeistert hello again mit seinen Programmen seit mehr als 25 Jahren Kund:innen? Und wie haben sie Kundenbindung in den letzten Jahren auf ein neues Level gebracht?
Folge 72– Christoph Monschein (2/2): Edenred02 Oct 202400:15:53
Wie gelingt es Christoph Monschein Edenred immer weiter voranzutreiben? Welche Kompetenzen braucht es als Führungskraft wirklich? Und wo sieht er seine Stärken?
Folge 71– Christoph Monschein (1/2): Edenred25 Sep 202400:16:04
Wie treibt Christoph Monschein das Business seit 2021 voran? Wie überzeugt Edenred schon seit Jahrzehnten als Weltmarktführer? Und auf was legt Christoph dabei ein besonderes Augenmerk?
Folge 70 – Herbert Traxler (2/2): LKW WALTER18 Sep 202400:14:31
Wie will sich LKW Walter von der Konkurrenz differenzieren? Wie motiviert Herbert Traxler sein Team, ihr Bestes zu geben? Und welche Eigenschaften zeichnen für ihn hervorarragende Mitarbeiter:inne aus?
Folge 69 – Herbert Traxler (1/2): LKW WALTER11 Sep 202400:19:46
Wie konnte sich Herbert Traxler in den letzten 25 Jahren zu einer Topposition bei LKW Walter hocharbeiten? Warum legt er einen großen Wert darauf Fehler zu reflektieren? Und wieso ist er ambitioniert, seine Kundenversprechen sogar zu übertreffen?
Folge 95 - Georg Strasser-Müller (1/2): Too Good To Go12 Mar 202500:14:00
Wie treibt Georg Strasser-Müller Too Good To Go in Österreich und der Schweiz voran? Welche zentralen Herausforderungen gab es auf diesem Weg? Und was für innovative Ansätze braucht es dafür?
Folge 68 – Nora Deinhammer (2/2): SOS-Kinderdorf04 Sep 202400:19:31
Wie wird der kollegiale Führungsstil in SOS- Kinderdorf gelebt? Wieso ist ein gemeinsamer Entscheidungsprozess für Nora besonders wichtig? Und wie will sie Kinder und Jugendliche noch mehr einbinden?
Folge 67 – Nora Deinhammer (1/2): SOS-Kinderdorf28 Aug 202400:17:15
Was sind Noras aktuelle Brennpunkten? Wo braucht es unsere Unterstützung? Und wie kann SOS-Kinderdorf wirklich was bewirken?
Folge 66 – Ralf Schweighöfer (2/2): DHL Express21 Aug 202400:14:03
Wieso geht es für Ralf bei DHL Express in erster Linie um die Menschen? Wie gelingt es ihm, DHL Express zur Loved Brand machen? Und welche Rolle spielt dabei der richtige Führungsstil?
Folge 65 – Ralf Schweighöfer (1/2): DHL Express14 Aug 202400:19:16
Wie will Ralf authentisch sein? Wie bringt er sein Team dazu, an einem Strang zu ziehen? Und wie gelingt es damit, echten Nutzen zu stiften?
Folge 64 – Philipp Schmidt (2/2): Wiener Dirndl07 Aug 202400:15:16
Wie will Philipp Wiener Dirndl zu einer der erfolgreichsten Bio-Aperitifmarken machen? Auf welche Leistungen ist er besonders stolz? Und welchen Drive braucht es, um Träume zur Realität zu machen?
Folge 63 – Philipp Schmidt (1/2): Wiener Dirndl31 Jul 202400:16:39
Wie gelingt es Philipp, sich auf einem hart umkämpften Markt zu behaupten? Welche Challenges hat er auf seinem Weg nach oben bereits überwunden? Und warum ist für ihn konstantes dranbleiben einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren?
Folge 62 – Josef Donhauser (2/2): DoN Group24 Jul 202400:14:58
Wie geht Josef seine Projekte an? Welche Ansprüche stellt er an sich selbst und an seine Mitarbeiter:innen? Und welche Herausforderungen begeistern ihn besonders?
Folge 61 – Josef Donhauser (1/2): DoN Group17 Jul 202400:15:58
Wo hat Josef angefangen? Wie hat der gelernte Konditor das größten privaten Catering-Unternehmen des Landes aufgebaut? Und warum ist bis heute sein wichtigster Erfolg eine Sportplatzkantine in Kirchberg am Wechsel?
Folge 60 – Christina Wilfinger & Gregor Grindjan (2/2): SAP10 Jul 202400:20:15
Wie legen Christina & Gregor ihre "Tell it like it is"-Kultur aus? Wie gehen sie mit Fehlern um? Und wo setzen sie ihre absoluten roten Linien?
Folge 59 – Christina Wilfinger & Gregor Grindjan (1/2): SAP03 Jul 202400:22:57
Wie haben Christina & Gregor den Softwaregiganten SAP Österreich neu aufgestellt? Wie bricht man Silos auf? Und warum ist eine Fachkraft nicht immer der beste Manager?
Folge 94 - Eveline Pupeter (2/2): Emporia Telecom05 Mar 202500:14:13
Was hat Eveline Pupeter für die Zukunft von Emporia Telecom geplant? Wie profitieren ältere Menschen von der Digitalisierung? Und was würde sie heute anders machen?
Folge 58 – Manuell Zeller (2/2): Neoh26 Jun 202400:15:31
Wohin möchte Manuel mit Neoh expandieren? Welche Herausforderungen sieht er für die Zukunft?Und warum ist es Manuel wichtig, immer Pionier zu bleiben?
Folge 57 – Manuell Zeller (1/2): Neoh19 Jun 202400:18:08
Wie erfindet man naschen neu? Wie hat Manuel den Durchbruch geschafft? Und welchen Purpose verfolgt er mit Neoh?
Folge 56 – Lisa Ittner (2/2): vibe moves you12 Jun 202400:17:07
Wie will sich Lisa mit ihrem Abo-Modell für E-Autos gegen herkömmliche Leasings positionieren? Warum ist der richtige Fokus entscheidend? Und welche Rolle spielt dabei die Kultur im Unternehmen?
Folge 55 – Lisa Ittner (1/2): vibe moves you05 Jun 202400:14:34
Wie will Lisa die Auto-Branche mit ihrem Abo-Modell für E-Autos verändern? Wie hat sie ihr engstes Team aufgestellt? Und warum sind die richtigen Werte genauso wichtig wie Expertenwissen?
Folge 54 – Annette Scheckmann (2/2): Strabag AG29 May 202400:16:41
Wie will Annette Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit in Einklang bringen? Welche Hebel sind dafür notwendig? Und wie will sie tausende Mitarbeiter:innen auf diese Reise mitnehmen?
Folge 53 – Annette Scheckmann (1/2): Strabag AG22 May 202400:19:32
Wie will Annette das Bauunternehmen in Richtung Nachhaltigkeit entwickeln? Wo sieht sie die größten Herausforderungen? Und welchen Führungsstil lebt Annette ihren Mitarbeiter:innen vor?
Folge 52 – Paul Leitenmüller (2/2): Opinion Leaders Netzwerk15 May 202400:13:17
Wohin entwickelt sich die Medienbranche? Wie will Paul leadersnet.at weiterentwickeln? Und nach welchen Prinzipien führt er seine Mitarbeiter:innen?
Folge 51 – Paul Leitenmüller (1/2): Opinion Leaders Netzwerk08 May 202400:18:22
Wie hat Paul das größte Wirtschafts-Onlinemedium des Landes aufgebaut? Wie unterscheidet sich sein Medium von der Konkurrenz? Und welchen Spirit braucht man für ein dynamisches Arbeitsklima?
Folge 50 – Matthias Calice (2/2): Elk Fertighaus01 May 202400:15:13
Wie fühlt sich die Transformation intern an? Worauf sollte man besonders achten? Und was würde Matthias heute anders machen?
Folge 49 – Matthias Calice (1/2): Elk Fertighaus24 Apr 202400:17:04
Wie transformiert man ein Unternehmen, dass bereits erfolgreich ist? Wie hat Elk die Marktführerschaft noch weiter ausbauen können? Und an welchen Schrauben hat Matthias dafür gedreht?
Folge 93 - Eveline Pupeter (1/2): Emporia Telecom26 Feb 202500:17:52
Was macht Emporia Telecom besonders? Was treibt Eveline Pupeter an, niemals aufzugeben? Und wie hat diese Eigenschaft Emporia Telecom zu einem der erfolgreichsten Unternehmen in seiner Branche gemacht?
Folge 48 – Theresa Imre (2/2): markta.at17 Apr 202400:17:54
Wie motiviert Theresa ihr Team zu Höchstleistungen? Was bewirkt die richtige Fehlerkultur? Und welche Rolle spielt dabei ihr Optimismus?
Folge 47 – Theresa Imre (1/2): markta.at10 Apr 202400:23:23
Wie ist es Theresa gelungen, ein neues Lebensmittelystem zu schaffen? Was unterscheidet markta.at vom Lebensmitteilhandel? Und wie kann sie so viele Menschen von ihrer Idee begeistern?
Folge 46 – Alexander Winter (2/2): DB Schenker03 Apr 202400:15:22
Wie spürt man, ob es gerade gut läuft? Wann weiß man, dass es richtig eng wird? Und wie bringt Alexander DB Schenker erfolgreich voran?
Folge 45 – Alexander Winter (1/2): DB Schenker27 Mar 202400:15:06
Wie bringt Alexander die Innovationen der neuen Zeit mit der Tradition des Unternehmens in Einklang? Wie schafft man einen Mehrwert für seine Mitarbeiter:innen? Und wie hat sich Führung in den letzten 20 Jahren verändert?
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