Leader Insight – Details, episodes & analysis

Comment inciter le changement en adoptant une approche simple et efficace pour une gestion d'erreur réussie (cas client).

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Même si c’est désagréable de faire un retour négatif, la technique du « sandwich » n’est pas un moyen efficace de communiquer.

En deux mots, la technique du sandwich c'est "enrober le négatif de positif" : on fait un commentaire positif, puis un retour négatif (le véritable enjeu de votre propos) et un commentaire positif (pour faire passer la pilule)

Cette technique a l'air séduisante mais elle ne marche pas.. PIRE, elle peut vous desservir !

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Audrey

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Découvrez les pièges courants dans lesquels même les CEO et les managers les plus avertis tombent ! Je partage avec vous les 3 réflexes à adopter pour construire une équipe solide et engagée.

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François Allet est l’auteur du podcast « Serial Entrepreneur » dans le Top 10 des meilleurs podcasts sur l'entrepreneuriat ! Depuis 2022, François est également à la tête de sa propre entreprise, « Tête de Tigre », agence spécialisée en création de podcast audio et vidéo. Au cours de l'épisode, nous abordons son parcours entrepreneurial et ses nouveaux défis en tant que chef d’entreprise !

Dans cet épisode on parle parle de :

• La méthode de « thérapie par exposition » pour dépasser les peurs qui nous freinent 
• "Le CEO est le premier facteur de motivation d’une équipe"
• Distinguer le rôle du leader et celui de manager
• Comment intégrer ses premières recrues 

Le tout saupoudré de TIPS en management !

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Mon Invité : François Allet 

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• Sa chaîne YouTube : https://www.youtube.com/@SerialEntrepreneurs

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Aujourd'hui les gens ont un autre rapport au travail, il n'est plus au centre de leur vie alors comment faire pour attirer et fidéliser les talents ? Découvrez les 3 leviers d’action à mettre en place pour recruter plus facilement et donner envie à votre équipe de rester dans votre entreprise ! 

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Dans cet épisode, je vous propose de découvrir le parcours de Jean-Michel Roy qui a été pilote d’essai sur l’A380 et a accepté de répondre à mes questions.

Cet homme inspirant qui contribue à faire rêver la nouvelle génération nous parlera ici de plusieurs points touchant liés à ce métier passionnant : 

• Qu’est-ce que le métier de pilote d’essai?
• L’importance de la transmission du savoir des anciens.
• Comment gérer les imprévus en vol d’essai ?
• La confiance entre les membres d´équipage  
• Quelles sont les qualités d’un pilote ? 

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Mon Invité :  Jean-Michel ROY

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• Vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=59L3IFv0nvw  
   

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Apprenez à créer un dialogue constructif et honnête en posant les bonnes
questions avec ces 6 conseils pratiques. Comment faire face à un collaborateur moins motivé ou désengagé ? Ne manquez pas ces astuces simples et efficaces pour des conversations plus productives !

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Est-ce une bonne idée de recruter à l'instinct ? C’est ce que nous allons vérifier avec le Professeur Jacques Py, enseignant émérite en psychologie sociale à l'Université de Toulouse rattachée au CNRS et expert en entretien (RH et Judiciaire). Nous discuterons des pièges courants de l'entretien de recrutement pour une sélection efficace des candidats.

Dans cet épisode on aborde :

• La méthode de l’entretien judiciaire développé par Jacques PY : l’Entretien Cognitif »
• Faut-il recruter les candidats à l’instinct ?
• Est-ce efficace de mettre les gens sous pression pour évaluer leur capacité à gérer le stress ? 
• Les tests de personnalité : Utiles ou Dangereux pour le recrutement ?

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Mon Invité : Professeur Jacques Py

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• Livre : « Psychologie sociale et formation professionnelle: propositions et regards critiques". Presses universitaires de Rennes. Py, J., Somat, A., & Baillé, J. (2019) : https://amzn.to/3Wk6H07  

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Ne négligez pas l'ingrédient secret qui fait toute la différence : la sécurité psychologique. 

Je vous donne 3 conseils actionnables pour créer un esprit d’équipe fort et durable.

Vous pourrez ainsi créer un climat de travail stimulant et serein qui motivera vos équipes, attirera les talents et fidélisera vos collaborateurs ! 

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Aujourd’hui, je reçois Chérif Mili le CEO de Selfcity entreprise de Plomberie et Chauffage aux valeurs sociales et environnementales très fortes. Dans cet épisode, Chérif nous présentera comment il a réussi à établir un management humain et il parlera de sa méthode très originale pour faire des feedbacks efficaces à son équipe.

Ce que vous allez découvrir: 

• Comment un problème de plomberie donne naissance à une entreprise ? 
• Comment appliquer un management par la "data"
• Comment gérer les erreurs de son équipe ?
• La technique de "séparation des pouvoirs" pour éviter les tensions d'équipe
• Le Feedback à froid, la méthode pour faire des retours objectifs et efficaces

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Mon invité: Chérif MILI CEO de SelfCity

Son site : https://www.selfcity.fr/

Son Linkedin : https://www.linkedin.com/in/cherifmili/

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