[English below]
Dan Short est l’un des rares praticiens à avoir fait le pont, avec cohérence et profondeur, entre hypnose ericksonienne, économie comportementale et architecture du choix.
Dans cet entretien passionnant, il raconte comment son exploration précoce de l’hypnose - entre jeu, expérimentation et auto-hypnose intensive - l’a conduit à une vision radicalement différente du changement thérapeutique. Ici, il ne s’agit plus seulement de « faire changer » une personne, mais de créer les conditions dans lesquelles un autre choix devient possible, naturel, désirable - sans lutte interne, sans coercition, sans résistance.
Dan revient sur :
• la différence essentielle entre hypnose formelle et hypnose conversationnelle,
• le passage d’une logique de persuasion à une logique de nudge,
• l’importance stratégique du choix plutôt que du changement imposé,
• et ce que Milton Erickson faisait réellement… bien au-delà des techniques.
À travers de nombreux exemples concrets (engagement, utilisation, priming, redirection, pré-engagement), il montre comment accompagner quelqu’un sans l’étiqueter, sans le diagnostiquer, sans lui enlever ce qu’il est, mais en utilisant ses fonctionnements actuels comme ressources.
Un échange précieux pour les thérapeutes, coachs et accompagnants qui veulent :
• sortir des rapports de force,
• comprendre les biais cognitifs plutôt que les combattre,
• et développer une influence éthique, respectueuse et profondément efficace.