Pourquoi et comment intĂ©grer le sport dans lâentreprise ?
J'ai rencontrĂ© KEVIN SOLER. Il a travaillĂ© pour le mastodonte GOOGLE, il est champion du monde de Workout, et il est le fondateur de Virteem. Câest aussi lâauteur du livre : « Comment jâai sauvĂ© ma boite » et un super confĂ©rencier. Jâai rĂ©cemment dĂ©couvert que c'est Ă©galement un Business Angel et un trĂšs bon photographe. Bref un vrai champion du slashing !
Dans cet Ă©pisode, Kevin dirigeant et Guillaume Manager chez Virteem, nous expliquent comment le sport fait partie de la culture d'entreprise et les bienfaits qu'ils ont pu constater Ă la fois individuellement et collectivement.
Je vous parle Ă©galement en fin d'Ă©pisode de solutions facilement actionnables pour les entreprises autour du sport :
Action 1Â : Avoir des douches Ă disposition
Action 2Â : Avoir des installations sportives si possible mais pas indispensable
Action 3Â : Organiser des cours de fitness avec un coach ou encore en sâappuyant sur les collaborateurs pour organiser des sessions sportives en ligne ou sur place.
Action 4Â : Soit Ă lâinitiative de collaborateurs soit
sous lâimpulsion de la direction les salariĂ©s peuvent participer Ă des compĂ©titions ou des Ă©vĂšnements sportifs (Tournois de foot, de volley, ou encore des courses
comme le marathon... )
Action 5Â : Proposer des challenges
collaborateurs avec ou non des récompenses comme des cartes cadeaux, des congés supplémentaires⊠Il existe des applications mobiles pour proposer des cours de
fitness ou encore des challenges sportifs aux équipes clés en mains à prix accessibles.
Action 6 : La flexibilitĂ© horaire, câest un bon moyen
de permettre aux collaborateurs de sâorganiser pour intĂ©grer des temps sportifs, sâinscrire Ă des activitĂ©s sportivesâŠ
Action 7Â : Favoriser les
moyens de transport comme le velo en mettant en place des primes ou des espaces
de stationnement ou mĂȘme en fournissant les vĂ©los.
Action 8Â : Lâentreprise peut proposer de financer
partiellement ou totalement des abonnements Ă des salles de sport Ă travers des
partenariats ou non.
