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Explore every episode of the podcast Le Cap

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TitlePub. DateDuration
#07 - Au-delĂ  de l'horizon...30 Jul 202000:22:28

Clap de fin pour cette saison 1.

Et maintenant oĂč va t'on que fait- on ? Il n'y a pas de rĂ©ponse standard. A chacun de construire sa vĂ©ritĂ©, de tracer son chemin en gardant Ă  l'esprit que tout voyage commence par un premier petit pas et que c'est notre harmonie personnelle qui façonne l'harmonie du tout...

Bonne route et Ă  bientĂŽt !


Interview : Leslie Rijmenams

Musique : Ian Post via artlist.io


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#06 - Les lois universelles23 Jul 202000:15:39

Définir un cap pour tracer une route vers une nouvelle Terre, c'est aussi parler d'un code de vivre ensemble qui garantisse l'harmonie du "tout" et le développement de chacun.

Pour éviter les dogmes et les fausses croyances, nous pouvons regarder dans l'infiniment petit et l'infiniment grand les rÚgles qui président à la vie : les lois de l'univers. Ce sont elles également que les sages ont évoquées depuis la nuit des temps pour allumer des repÚres sur les chemins de l'Humanité.

Nous souvenir du passĂ© au-delĂ  du temps et penser "large" en rĂ©unissant science et conscience, c'est peut-ĂȘtre la voie Ă  suivre pour construire les balises d'une SociĂ©tĂ© IntĂ©grale...


Interview : Leslie Rijmenams

Musique : Ian Post via artlist.io


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#05 - Une économie régénératrice16 Jul 202000:18:21

« Rien n’est plus puissant qu’une idĂ©e dont le moment est venu » Victor Hugo

 

Comment construire un modĂšle de sociĂ©tĂ© plus respectueux de chacun, de l’environnement et crĂ©ateur d’abondance partagĂ©e pour tout l’écosystĂšme ? Comment « gĂ©rer notre maison » (sens originel du mot Ă©conomie) pour passer d’une logique de prĂ©dation Ă  celle de rĂ©gĂ©nĂ©ration ?

C’est ce qui se cache derriĂšre l’idĂ©e d’une « économie rĂ©gĂ©nĂ©ratrice », une Ă©conomie qui tire ses principes de fonctionnement de l’observation et de la mise en Ɠuvre des modes opĂ©ratoires de la nature.  C’est-Ă -dire une dimension locale forte, la collaboration plutĂŽt que la compĂ©tition, l’usage plutĂŽt que la propriĂ©tĂ© et la mise en Ɠuvre de la circularitĂ© dans tous ses processus. Pour qu’un tel modĂšle fonctionne, il faut revoir les mesureurs de valeur et de performance de ses acteurs. En d’autres termes, il faut que les entreprises deviennent massivement des entreprises dites Ă  « mission », passant d’une logique de maximisation de profit pour les actionnaires Ă  une logique de crĂ©ation de valeur partagĂ©e et mesurĂ©e pour toutes les parties prenantes. 


Cette Ă©conomie rĂ©gĂ©nĂ©ratrice est dĂ©jĂ  lĂ . Comme souvent elle a d’abord Ă©tĂ© le fait d’une nouvelle gĂ©nĂ©ration de petits entrepreneurs « éclairĂ©s » cherchant Ă  donner plus de sens Ă  leurs actions mais aussi conscients que, comme dans la nature, la crĂ©ation d’abondance partagĂ©e est la meilleure façon de renforcer la pĂ©rennitĂ© et les capacitĂ©s de rĂ©silience de leur projet. 


Interview : Leslie Rijmenams

Musique : Ian Post via artlist.io


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#04 - Une politique au service...09 Jul 202000:15:48

Sujet délicat et trop souvent clivant mais cependant indispensable...la politique.

Alors quel modÚle politique et si possible démocratique pour passer d'une logique de pouvoir à celle de service ?

Pas de solution simple à un problÚme complexe, juste une mise en perspective d'éléments qui, mis ensemble, pourraient nous aider à améliorer l'organisation et la gestion de la "cité"...


Interview : Leslie Rijmenams

Musique : Ian Post via artlist.io


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#03 - Les Femmes et les Hommes "Soleil"02 Jul 202000:17:50

« Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque dĂ©tail, pour leur dire oĂč trouver chaque chose... Si tu veux construire un bateau, fais naĂźtre dans leur cƓur le dĂ©sir de la mer » *  Saint ExupĂ©ry

 

Pour faire naĂźtre dans le cƓur des hommes et des femmes cette sociĂ©tĂ© intĂ©grale, il nous faut changer le modĂšle de gouvernance actuel et les comportements qui l’accompagnent souvent. Pour atteindre cette nouvelle destination, nous avons besoin de moins de chefs de guerre et de plus de chefs d’orchestre. Il faut qu’émergent plus d’adultes avec un cƓur d’enfant en lieu et place des enfants au cƓur d’adulte qui nous gouvernent trop souvent.


Ces adultes au cƓur d’enfant, ces chefs d’orchestre sont des personnes inspirĂ©es. Elles sont animĂ©es par une vision pour le collectif, une connaissance plus approfondie d’elles-mĂȘmes et des principes qui rĂ©gissent notre univers. Elles ne cherchent pas Ă  briller mais elles rayonnent naturellement par la cohĂ©rence qu’elles affichent entre l’ĂȘtre et le faire. Ce sont les Femmes et les Hommes « Soleil » indispensables Ă  l’émergence de cette sociĂ©tĂ© intĂ©grale. Chacun peut en ĂȘtre, lĂ  oĂč il est, dans la rĂ©alisation de ce qui lui tient Ă  cƓur. La clĂ©, c’est le travail sur soi. C’est comprendre que l’harmonie du tout est avant toute chose la somme des harmonies individuelles et que cette harmonie personnelle commence par la mise en pratique d’une hygiĂšne de vie plus saine mettant en Ă©quilibre nos 4 corps : le corps physique, le corps mental, le corps Ă©motionnel et le corps spirituel



Interview : Leslie Rijmenams

Musique : Ian Post via artlist.io


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#02 - La société intégrale25 Jun 202000:14:28

Nous vivons des moments intenses, des transformations profondes. Notre monde semble engagĂ© dans une course folle et chaotique Ă  l’issue incertaine. Pour les anciens grecs, le mot chaos reprĂ©sentait le moment qui prĂ©cĂ©dait la crĂ©ation du monde, l’instant oĂč tout est possible. Il y a donc un nouveau modĂšle de sociĂ©tĂ© Ă  construire qui fasse sens individuellement et collectivement, une sociĂ©tĂ© idĂ©ale que l’on pourrait appeler intĂ©grale. L'enjeu actuel ? Passer d’un modĂšle de sociĂ©tĂ© dont le point d’attraction central est principalement la finance Ă  une sociĂ©tĂ©Ì oĂč le point « pulsant » serait d’abord le souci du bien commun, l’accĂšs Ă  la dignitĂ©Ì (c’est-Ă -dire l’accĂšs Ă  une nourriture saine, Ă  un logement sain et sĂ»r, aux soins de santĂ© et Ă  l’éducation ) pour tous et l’assimilation du principe d’interdĂ©pendance par chacun. Cette sociĂ©tĂ©Ì serait soutenue par des modĂšles politiques permettant la prĂ©servation et l’élĂ©vation des gens lĂ  oĂč ils demeurent, une force politique agissant comme une force de rĂ©gulation plutĂŽt que de rĂ©glementation. Ces politiques au service plus qu’au pouvoir seraient elles-mĂȘmes soutenues par un modĂšle Ă©conomique agissant comme une force de rĂ©alisation individuelle et collective et non pas de prĂ©dation.


Est-ce une utopie de rĂȘver d'un monde comme celui-lĂ Ì€ ? AssurĂ©ment et c’est tant mieux car tout commence d’abord par une utopie, une idĂ©e folle qui engendre un rĂ©cit et dont la force et la pertinence gĂ©nĂšrent l’inspiration crĂ©atrice d’une rĂ©alitĂ©Ì tangible. Ce qu’il y a de terriblement excitant dans l’utopie qui nous occupe, c’est qu’elle est pragmatique et que les composantes et les clĂ©s essentielles Ă  son avĂšnement sont dĂ©jĂ Ì€ en train de germer sur tous les continents. 


Interview et réalisation : Leslie Rijmenams. Musique : Ian Post via artlist.io


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#01 - De la résilience personnelle à la résilience collective25 Jun 202000:15:05

A l’ñge de 30 ans, alors jeune chef d’entreprise, Guibert del Marmol apprend qu'il souffre d'une pathologie lourde Ă  l’issue potentiellement fatale. Tandis que la mĂ©decine conventionnelle lui prĂ©dit un avenir sombre, il va dĂ©velopper au cours des dix annĂ©es suivantes une hygiĂšne de vie diffĂ©rente, d’autres convictions et d’autres mĂ©thodes de guĂ©rison. En mariant le meilleur des sciences modernes avec les approches thĂ©rapeutiques ancestrales, il rĂ©ussit Ă  dĂ©jouer le pronostic pessimiste des mĂ©decins. PlutĂŽt que le tuer, cette Ă©preuve marque pour lui le dĂ©but d’une nouvelle vie qui influencera profondĂ©ment dans les annĂ©es qui suivront, sa vie d’homme, de chef d’entreprise et d’entrepreneur. 


Ce parcours de reconstruction a changĂ© sa conception du monde et lui a en outre permis d’acquĂ©rir une expĂ©rience toute particuliĂšre dans le domaine des interactions « science et conscience ». Pour vivre plus en cohĂ©rence, il dĂ©cide en 2005 de quitter ses fonctions de directeur gĂ©nĂ©ral pour mieux servir le monde et les gĂ©nĂ©rations futures. D’abord actif dans le « mentoring » de dirigeants et dans la quĂȘte de sens des organisations, il co-crĂ©e en 2012 la fondation Lunt dont la vocation est d’aider le dĂ©veloppement des solutions pionniĂšres pour l’émergence d’un monde plus durable et plus juste. Cette activitĂ© va l’amener sur 4 continents Ă  la rencontre des femmes et des hommes qui changent le monde et rĂ©concilient les mots Ă©cologie, Ă©conomie et sens. C’est cette double expĂ©rience de rĂ©silience personnelle et de rencontres inĂ©dites qu’il met aujourd’hui au service de la guĂ©rison du monde
   


Interview et réalisation : Leslie Rijmenams. Musique : Ian Post via artlist.io


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Introduction - Boussole pour une nouvelle Terre21 Jun 202000:02:10

Pour nous sortir de l'impasse dans laquelle se trouve notre Ă©poque, il nous faut d'urgence co-construire un nouveau rĂ©cit, proposer une nouvelle direction qui parle au cƓur et enthousiasme l'esprit. L'objet de ces podcasts est de proposer un cap, une boussole vers un monde plus harmonieux et durable, pour que l'envie de s'engager prenne le pas sur la peur de ce qui peut nous arriver.


Au travers d'une conversation entre une journaliste de transition (Leslie Rijmenams) et d'un "utopiste pragmatique" (Guibert del Marmol), vivant au contact des femmes et des hommes qui changent le monde lĂ  oĂč ils sont, nous verrons que les ingrĂ©dients possibles de cette nouvelle "Terre" existent dĂ©jĂ .


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