Explore every episode of the podcast Le Barbu qui parle RH

"Je cherche un travail qui a du sens" : la phrase qui fait lever les yeux au ciel (ou battre les cœurs).

Pourquoi cette phrase revient autant en 2026 ?

La quête de sens n'est pas une lubie Linkedin mais un vrai symptôme.

Le monde du travail est devenu un espace de projection, d'identité, de réparation même parfois. 

Aujourd'hui, je décortique ce sujet un peu philosophique :)

Bonne écoute !

Le Linkedin du Barbu aka moi : Nicolas Pasetti

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On ne soigne pas une organisation défaillante avec des smoothies ou avec une session padel en équipe !

Aujourd'hui, on parle de la qualité de vie au travail, la vraie.

Bonne écoute !

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Le contrôle des salariés : une réponse à l'anxiété managériale !

Aujourd'hui, on parle d'autonomie des collaborateurs et comment la mettre en place (concrètement)

Bonne écoute !

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Ils lisent, comparent, stalkent et se font souvent une opinion sur vous avant même de postuler.

Des fois, on a l'impression que les meilleurs talents ont tout simplement quitter la planète.

Spoiler : ce n'est pas le cas. Ils ont surtout changer de comportement !

Je vous explique tout.

Bonne écoute !

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Marque employeur : le bullshit ne sert à rien !

On rentre dans l'air du scepticisme.

Ghosting de candidat, comportement inappropriés, entreprises toxiques, discours corporates fake ?
À l'ère d'internet, les entreprises sont rapidement démasqués et ne peuvent plus se cacher derrière un paradis artificiel.

On en parle.

Bonne écoute !

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Avant, l'IA était consultant brillant mais passif devient.
Aujourd'hui, l'IA est devenue un collaborateur autonome.

Avant, elle te donnait la recette de gâteau.
Aujourd'hui, elle peut faire le gâteau elle-même.

On parle du potentiel de l'Intelligence Artificielle.

Bonne écoute !

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Le workslop désigne des contenus professionnels générés par l’intelligence artificielle qui paraissent structurés ou crédibles à première vue, mais qui manquent en réalité de profondeur, de contexte ou de valeur réelle pour faire avancer une tâche.

CV, lettre de motivation, post Linkedin, présentation PowerPoint : tous sont aujourd'hui vampirisés par l'IA.

On parle de ce phénomène.

Bonne écoute !

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Aujourd'hui, on parle d'un grand tabou : la santé mentale des dirigeants.

Pourquoi elle est un sujet de pilotage durable d'une entreprise ?
Pourquoi est elle un nouvel indicateur de bonne (ou de mauvaise) santé d'une entreprise ?

Un nouveau concept émergence : celui de performance DURABLE.

Bonne écoute !

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Aujourd'hui, on parle des salariés augmentés.

Ceux qui ont la capacité à collaboré avec l'IA.
Ceux qui savent orchestrer les outils, à savoir lesquels utiliser et pourquoi.
Ceux qui utilisent l'Intelligence Artificielle comme un levier et pas comme une béquille.

Bonne écoute !

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CSE, transparence de salaire, formation, égalité, culture managériale : on parle du dialogue social en 2026 !

Bonne écoute !

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Le parcours atypique devient une preuve d'agilité, et pas une faiblesse.
Les compétences changent de visage.

À cela, l'Intelligence Artificielle vient aussi rabattre ses cartes.

Ensemble, enterrons définitivement le CV classique et analysons à quoi va ressembler le CV de demain.

Bonne écoute !

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Depuis le 7 juin, la transparence salariale devient une obligation légale.

Faire tomber l'écart de rémunération, gomme l'opacité et la méthode de la boîte noire.

On passe à une culture de transparence et de justification.

On regarde les faits et on parle de ce qui va (vraiment) changer !

Bonne écoute !

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Attention sujet brûlant.
Le RTO : Return to Office.

Le débat sur le télétravail est encore brûlant.

D'un côté : une pression croissante d'un retour en présentiel sous couvert de "culture d'entreprise"
De l'autre : des salariés qui sont plus que jamais attachés à leur télétravail.

Alors, on en est où ?

Bonne écoute !

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Le taux d'engagement des managers s'effondrent.
Le niveau le plus bas depuis plus d'une décennie.

Comment expliquer cet abandon ?

Comment (bien) manager en 2026 ?

Bonne écoute !

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Aujourd'hui, on parle des métiers que l'IA va remplacer (ou pas).
Surtout, on essaie de briser les fantasmes et de parler concret.

Bonne écoute !

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Avant, le présentéisme, c’était rester au bureau même quand on n’était pas en état de travailler.

En 2026, le problème a changé de forme.
On n’a plus forcément besoin d’être physiquement présent pour prouver qu’on travaille.

Il suffit d’être connecté.
Disponible.
Réactif.
Visible sur Teams.
Rapide sur Slack.
Présent dans les mails.
Même quand on est fatigué.
Même quand on n’est plus vraiment efficace.

C’est ça, le e-présentéisme : cette pression invisible à montrer qu’on est là, même à distance.

Dans cet épisode du Barbu qui parle RH, on décrypte cette nouvelle pathologie numérique du travail et ce qu’elle dit de nos organisations.

On parle de :

• la différence entre présentéisme classique et présentéisme numérique

• pourquoi le travail hybride a déplacé la pression du bureau vers les outils digitaux

• comment Teams, Slack, les mails et les notifications peuvent devenir des marqueurs de “fausse productivité”

• pourquoi être connecté ne veut pas dire être engagé

• les effets du e-présentéisme sur la santé mentale, la charge cognitive et la fatigue professionnelle

• ce que ça révèle de notre rapport au contrôle, à la confiance et à la performance

• comment les RH et les managers peuvent poser un cadre plus sain

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Le recrutement est-il encore une rencontre sincère, ou est-il devenu un grand jeu de rôle où chacun essaie de paraître plus séduisant qu’il ne l’est vraiment ?

Dans cet épisode du Barbu qui parle RH, j’échange avec Éric Gras, expert du marché de l’emploi chez Indeed, sur un sujet central pour les recruteurs, les RH, les candidats et les entreprises : l’authenticité dans le recrutement.

Aujourd’hui, les entreprises investissent massivement dans leur image employeur. Elles affichent leurs labels, leurs valeurs, leurs engagements, leurs promesses de culture, leurs bureaux, leurs équipes et leur vision du travail. De leur côté, les candidats ajustent leur CV, peaufinent leur profil LinkedIn, protègent ou retouchent leur présence numérique, et essaient parfois de correspondre à des fiches de poste qui demandent à peu près tout à tout le monde.

Résultat : le recrutement peut vite devenir un jeu de dupe.

Avec Éric, on parle du décalage croissant entre les codes de communication des candidats et ceux des recruteurs, des offres d’emploi encore trop souvent pensées comme des listes de courses, du poids des réseaux sociaux dans l’évaluation des profils, de la frontière entre curiosité et discrimination, mais aussi de la rupture de promesse entre marque employeur et réalité vécue.

L’épisode aborde également un sujet clé : le coût de l’inauthenticité. Quand une entreprise vend une réalité qui n’existe pas, le candidat finit par le découvrir. Et dans un marché de plus en plus tendu, cette déception coûte cher : départs précoces, ruptures de période d’essai, turnover, avis négatifs, perte de confiance et difficulté à attirer les bons profils.

On parle aussi d’avenir : mur démographique, départs à la retraite, tension sur les talents, recrutement par compétences, place des seniors, reconversions, soft skills, mad skills et intelligence artificielle. Non pas comme un outil de filtrage supplémentaire, mais comme un levier possible pour mieux faire matcher les personnes, les compétences et les environnements de travail.

Un épisode pour toutes celles et ceux qui pensent que le recrutement ne devrait pas être une opération de maquillage mutuel, mais une rencontre plus honnête entre une réalité d’entreprise et une réalité candidat.

Merci à Éric Gras pour cet échange clair, direct et sans langue de bois.

➡️ À écouter, partager, secouer.

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La Formation RH est-elle une VASTE blague ?

avec Léo Bernard, formateur, ex-RH, co-fondateur de Blendy et hôte du podcast Tamtam

Et si on osait poser LA question qui fâche ?

Dans cet épisode sans filtre, on démonte méthodiquement les failles de la formation RH en France. Diplômes obsolètes, formations déconnectées du terrain, RH abandonnés à eux-mêmes, IA qui redistribue toutes les cartes : le constat est brutal, mais nécessaire.

Au programme :

• Pourquoi la formation initiale en RH est déconnectée du réel

• Pourquoi les RH sont les moins bien formés… alors qu’ils forment tout le monde

• Comment l’IA va transformer (ou éradiquer) les fonctions RH classiques

• Pourquoi il faut arrêter de recruter uniquement des profils RH "purs"

• La vision du RH 2028 : coach, stratège, facilitateur humain

Invité :

Léo Bernard, Ex-RH, aujourd’hui formateur engagé, cofondateur de Blendy, il accompagne une nouvelle génération de RH et de managers à sortir des process bullshit pour se recentrer sur l’essentiel : l’humain.

Un épisode coup de poing pour celles et ceux qui veulent repenser leur métier avant qu’il ne disparaisse.

➡️ À écouter, partager, secouer.

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La santé mentale au travail est partout. Dans les médias, dans les entreprises, dans les discussions RH, dans les formations managers, dans les débats sur le burnout, le TDAH, la neurodiversité et la QVCT.

Mais derrière cette visibilité nouvelle, une question dérangeante revient souvent :

sommes-nous vraiment devenus une société de fragiles ?

Dans cet épisode du Barbu qui parle RH, j’échange avec Catherine Testa, experte QVCT, autrice, conférencière et fondatrice de L’Optimisme, pour dépasser les caricatures autour de la santé mentale au travail.

Parce que non, tout ne peut pas être réduit à une génération plus fragile, à une mode du diagnostic ou à une entreprise forcément coupable de tout. La santé mentale est une composante de la santé globale. Elle se construit à la croisée de l’histoire personnelle, du contexte social, des conditions de travail, du lien aux autres et des fragilités propres à chacun.

Avec Catherine, on parle notamment de la définition de la santé mentale, de la confusion fréquente entre burnout et troubles psychiques, du rôle réel de l’entreprise, de la place du manager, du TDAH, de la neurodiversité, des mots que l’on utilise trop souvent n’importe comment, et de l’importance de savoir passer le relais.

L’enjeu n’est pas de transformer les managers en psychiatres, ni les RH en thérapeutes. L’enjeu est de construire des environnements de travail capables de repérer les signaux faibles, d’ouvrir le dialogue, de respecter les vulnérabilités et d’orienter vers les bons professionnels quand c’est nécessaire.

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

• pourquoi parler davantage de santé mentale ne signifie pas que les gens vont forcément plus mal ;

• pourquoi il faut distinguer burnout, souffrance psychique, trouble diagnostiqué et mal-être réactionnel ;

• comment l’entreprise est devenue l’un des derniers lieux de lien social ;

• pourquoi le manager doit détecter, mais ne doit surtout pas diagnostiquer ;

• ce que révèle la libération de la parole autour du TDAH ;

• pourquoi notre vocabulaire peut banaliser ou invalider la souffrance réelle ;

• comment aider sans s’épuiser soi-même ;

• et pourquoi la vulnérabilité pourrait devenir une compétence collective majeure dans le monde du travail.

Un échange lucide, sensible et sans bullshit sur un sujet que l’on ne peut plus traiter comme une tendance RH.

Merci à Catherine pour cet épisode essentiel.

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Avant de parler “plein emploi”, “marché dynamique” ou “baisse historique du chômage”…
on devrait peut-être regarder ce qui se passe vraiment sur le terrain.

Parce qu’en 2026, il y a un énorme décalage entre les discours politiques… et la réalité vécue par les RH, les recruteurs et les entreprises.

D’un côté, on nous parle de chiffres records et de réformes qui fonctionnent.

De l’autre ?
👉 des recrutements impossibles,
👉 des tensions sur les compétences,
👉 du turnover permanent,
👉 et des candidats bloqués par des problèmes très concrets : logement, transport, garde d’enfants.

Dans cet épisode du Barbu qui parle RH, on met les pieds dans le plat :

• pourquoi les statistiques du chômage racontent seulement une partie de l’histoire

• ce que cache réellement la notion de “plein emploi”

• les limites du modèle actuel basé sur la flexibilisation à tout prix

• pourquoi le problème du recrutement est souvent… logistique et territorial

• ce que les RH vivent réellement loin des annonces politiques

• et surtout : pourquoi les solutions les plus efficaces sont souvent locales, pas nationales

• 
  

🩷 Bonus : on parle aussi des initiatives qui changent concrètement les choses sur le terrain, comme les territoires zéro chômeur de longue durée.

Si tu es RH, DRH, recruteur ou dirigeant, cet épisode est un rappel simple :
👉 le travail ne se résume pas à une courbe de chômage.

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Le monde agricole traverse une crise de recrutement majeure. Mais le problème vient-il vraiment du manque de candidats… ou de la manière dont on leur parle ?

Dans cet épisode du Barbu qui parle RH, j’échange avec Louise Lesparre, fondatrice de La Clé des Champs, pour déconstruire les clichés qui plombent l’attractivité des métiers agricoles. 🌾

Non, les profils agricoles ne sont pas “non-digitalisés”.

Non, ils ne sont pas impossibles à toucher.

Et non, une belle vidéo avec des vaches heureuses, un tracteur au coucher du soleil et trois mots sur “la passion du métier” ne suffit pas à recruter. 🐮

Avec Louise, on parle de terrain, de proximité, de sourcing local, de Facebook, de bouche-à-oreille, d’ambiance d’équipe, de rémunération, d’orientation dès le collège… mais aussi d’un sujet beaucoup plus large : notre souveraineté alimentaire.

Car derrière le recrutement agricole, il y a une vraie urgence : une grande partie des agriculteurs partiront bientôt à la retraite, et tous ne seront pas remplacés. 👨🏼‍🌾

Alors comment attirer, recruter et fidéliser dans un secteur aussi essentiel que mal compris ?

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

• pourquoi chercher des profils agricoles sur LinkedIn peut être une erreur stratégique ;

• comment utiliser les bons canaux digitaux sans plaquer des réflexes de recruteur “bureau” ;

• pourquoi l’authenticité radicale est plus efficace qu’une marque employeur lissée ;

• comment parler des vraies conditions de travail sans faire fuir les candidats ;

• pourquoi la proximité géographique, le salaire et l’ambiance restent des leviers puissants ;

• comment créer des vocations dès le collège ;

• pourquoi l’agriculteur de demain pourrait devenir une véritable “star” de notre société.

Un épisode pour tous ceux qui pensent que recruter, ce n’est pas seulement publier une offre d’emploi.

C’est comprendre une culture.

Respecter un terrain.

Et arrêter de vendre des métiers qu’on ne connaît pas vraiment...

Merci à Louise Lesparre pour cet échange lucide, direct et profondément utile.

Pour découvrir son travail : La Clé des Champs

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Avant de parler “bien-être”, “engagement” ou “expérience collaborateur”…
on devrait peut-être regarder ce qu’on met vraiment derrière la QVCT.

Parce qu’aujourd’hui, dans beaucoup d’entreprises, la Qualité de Vie et des Conditions de Travail ressemble encore à :
👉 des actions visibles… mais pas toujours utiles.

Un peu de confort.
Un peu d’animation.
Un peu de communication.

Mais rarement des changements profonds.

Dans cet épisode du Barbu qui parle RH, on remet les choses à plat :

• pourquoi la QVCT est souvent réduite à des actions “cosmétiques”

• pourquoi le vrai sujet n’est pas le bien-être… mais l’organisation du travail

• le décalage entre ce qu’on affiche et ce que vivent réellement les collaborateurs

• pourquoi certaines initiatives ne changent rien (voire aggravent la situation)

• et surtout : comment passer d’une QVCT “gadget” à une QVCT utile et structurante

🩷 Bonus : je te partage 3 leviers concrets pour faire de la QVCT un vrai sujet RH : agir sur la charge de travail, clarifier les règles du jeu et remettre du sens dans l’organisation.

Si tu es RH, manager ou dirigeant, cet épisode est un rappel simple :
👉 la QVCT ne se joue pas dans les à-côtés… mais dans le quotidien du travail.

Donc moins de “petits plus”.
Plus de fond.
Et surtout : plus de cohérence.

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En 2026, la santé mentale est devenue une « Grande Cause Nationale ». Mais derrière les discours officiels et les obligations légales, une réalité brutale s'impose : ceux qui sont censés protéger les collectifs sont eux-mêmes en plein naufrage.

85 % des responsables RH se déclarent en état d’épuisement professionnel.

Comment en est-on arrivé là ? Pourquoi le "pompier social" de l'entreprise est-il devenu la variable d'ajustement d'un système en surchauffe ?

Pour ce nouvel épisode du Barbu qui parle RH, je reçois Stéphanie Carpentier, Docteur en management et experte en santé au travail. Ensemble, nous brisons le tabou de la souffrance des RH et analysons les mécanismes d'une crise systémique qui coûte chaque année 117 milliards d’euros à la France.

Au programme de cet épisode sans langue de bois :

👉 Le coût de l'inaction : Pourquoi le mal-être d'un salarié coûte 14 000 € / an à l'entreprise.

👉 Le carcan législatif : DUERP, PAPRIPACT, Directive Transparence... Pourquoi l'inflation réglementaire étouffe la fonction RH.

👉 La prévention primaire : Pourquoi il faut il ne faut pas se contenter des numéros verts et les cours de yoga pour enfin "réparer" l'organisation.

👉 L'IA et la charge mentale : Vers un RH augmenté ou un humain asservi par la machine ?

Un épisode indispensable pour tous les DRH, managers et dirigeants qui veulent comprendre que la performance durable ne se fera pas sans une véritable sauvegarde de leur capital humain.

À propos de Stéphanie Carpentier : Docteur en Management, Chercheuse et Consultante experte en Santé au Travail, Stéphanie accompagne les organisations depuis plus de 27 ans pour réconcilier performance économique et santé des collaborateurs.

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Avant de parler “gain de productivité”, “automatisation” ou “révolution du travail”…
on devrait peut-être regarder ce qui est en train de se passer pour de vrai avec l’IA.

👉 Parce que non, on ne travaille pas forcément moins.

Au contraire.

On produit plus.
On répond plus vite.
On enchaîne plus de tâches.
Et au final… on s’épuise plus.

C’est ce qu’on appelle le workslop : cette dérive où l’IA, censée nous faire gagner du temps, finit par augmenter la charge de travail au lieu de la réduire.

Dans cet épisode du Barbu qui parle RH, on met les pieds dans le plat :

• pourquoi l’IA ne réduit pas forcément le travail… mais peut l’intensifier

• comment le “toujours plus vite” devient la nouvelle norme

• pourquoi les gains de productivité se transforment en attentes supplémentaires

• le risque invisible : surcharge mentale, dispersion, fatigue décisionnelle

• et surtout : comment éviter de tomber dans ce piège

🩷 Bonus : je te partage 3 réflexes simples pour utiliser l’IA sans te faire embarquer : poser des limites, ralentir volontairement, et redéfinir ce que “travailler mieux” veut vraiment dire.

Si tu es RH, manager ou dirigeant, cet épisode est un rappel simple :
👉 l’IA ne crée pas le problème… elle amplifie ce que tu mets en place.

Donc si ton organisation est mal calibrée,
l’IA ne va pas te sauver.
Elle va accélérer le chaos.

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Choc des générations : Flemme ou peur de l’avenir ? (Marlène Legay, Vague de Sens)

D'ici 2030, les générations Z et Alpha représenteront 30 % de la population active. Ce n’est plus une simple tendance RH, c’est une onde de choc démographique. Pourtant, le fossé se creuse : d'un côté, des managers déconcertés ; de l'autre, une jeunesse qui ne refuse pas l'effort, mais qui redéfinit radicalement le cadre de l'engagement.

Dans cet épisode du podcast "Le Barbu qui parle RH", Nicolas reçoit Marlène Legay, fondatrice de Vague de Sens. Ensemble, ils déconstruisent les stéréotypes de la "flemme" pour révéler une réalité sociologique plus profonde : celle d'une génération mue par une anxiété structurelle. L’enjeu n'est plus de commander, mais de sécuriser.

Au programme

• Le mythe de la "flemme" : Pourquoi le débat sur les horaires est un écran de fumée.

• L'héritage de l'ultra-personnalisation : Comment Spotify et Nike ont formaté les attentes des salariés.

• Le Management par l'Expérimentation : La méthode pour neutraliser les conflits d'ego.

• Vision 2030 : Pourquoi le "Avec qui" l'emporte désormais sur le "Pour qui".

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Avant de parler “marque employeur”, “attractivité” ou “expérience candidat”…
on devrait peut-être regarder la réalité en face :

👉 les candidats n’y croient plus.

Aujourd’hui, 82% des talents déclarent ne plus faire confiance aux discours marketing des entreprises.

Pourquoi ?
Parce qu’entre ce qu’on promet… et ce qu’ils vivent, il y a souvent un monde.

Des photos parfaites.
Des sourires un peu trop bright.
Des discours bien lissés.
Et derrière ?
Des expériences qui ne suivent pas.

Du ghosting.
Des process flous.
Des promesses qui s’évaporent.

Dans cet épisode du Barbu qui parle RH, on met les pieds dans le plat :

• pourquoi la marque recruteur “marketing” ne fonctionne plus

• pourquoi le problème n’est pas la communication… mais le décalage avec la réalité

• ce que vivent vraiment les candidats aujourd’hui

• pourquoi l’authenticité devient un avantage concurrentiel

• et surtout : comment construire une marque recruteur humaine, incarnée et crédible

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Le recrutement saisonnier est en apnée : 350 000 postes vacants en France, une crise du logement sans précédent et une quête de sens qui pulvérise les vieux modèles. Comment attirer et retenir des milliers de talents sur des contrats éphémères quand le CDI n'est plus le Graal ?

Dans cet épisode du "Barbu qui parle RH", je reçois Nadia Vedrunes, Directrice Recrutement & Marque Employeur EMEA au Club Med. Passée par Apple et Uber, elle nous explique comment elle a importé la discipline de la DATA pour sauver l'étincelle humaine dans les Resorts.

Le Club Med fait face à un paradoxe unique : une notoriété de 75 % mais une "invisibilité" RH pour la majorité des actifs.

• Le paradoxe Popeye : Pourquoi votre notoriété grand public peut être votre pire ennemi en recrutement.

• La "Règle du Vendredi" : L'héritage d'Uber pour garantir que chaque candidat reçoive une réponse humaine.

• Le All-inclusive RH : Pourquoi le modèle "logé, nourri, blanchi" est l'arme fatale contre la crise immobilière.

• Cliver par la transparence : Pourquoi il faut dire la vérité (parfois brute) pour attirer les bons profils.

• Data vs Émotion : Utiliser les KPIs (CNPS, Time-to-hire) pour protéger l'expérience collaborateur.

Nadia Vedrunes est Directrice Recrutement et Marque Employeur EMEA au Club Med. Experte en stratégie de recrutement à l'échelle, elle apporte un regard analytique et disruptif sur l'industrie du tourisme.

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Les bons d’achat de Noël.
Les frites à la cantine.
Les discussions “au feeling”.

On a longtemps résumé le dialogue social à ça.

Sauf qu’en 2026, ça ne suffit plus.

Parce que pendant qu’on débat encore de sujets périphériques, les vraies tensions sont ailleurs : engagement, charge de travail, turnover, sens, organisation.

Et surtout : les entreprises ont aujourd’hui accès à une quantité de données énorme… qu’elles n’utilisent pas vraiment pour dialoguer.

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Pourquoi traitons-nous nos meilleurs talents comme des traîtres dès qu'ils démissionnent ? En France, on dépense des fortunes pour séduire (Onboarding), mais on se comporte comme des "ex toxiques" lors du départ (Offboarding). Dans cet épisode, je reçois Christel de Foucaut, la "Queen de LinkedIn", pour démonter ce paradoxe et transformer vos ruptures professionnelles en avantage concurrentiel.

[CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE]

L'offboarding n'est pas une simple formalité administrative ou un solde de tout compte. C'est l'ultime point de contact de votre Marque Employeur. Christel de Foucaut nous explique pourquoi la gestion d'un départ est le test de vérité de votre culture d'entreprise.

Au programme de cette masterclass :

• La psychologie de la rupture : Pourquoi l'ego managérial sabote vos meilleurs ambassadeurs.

• Le coût caché du "placard" : Comment un départ mal géré devient une bombe réputationnelle sur les réseaux sociaux.

• Le salarié Boomerang : Pourquoi ceux qui reviennent sont vos recrues les plus rentables.

• Marque Employeur 4.0 : Comment transformer vos anciens collaborateurs en force de vente et de recrutement.

• Actions concrètes : De l'entretien de feedback "vérité" à l'animation d'un réseau Alumni.

[À PROPOS DE L'INVITÉE] Christel de Foucaut est conférencière, autrice de 4 ouvrages de référence et figure incontournable de LinkedIn en France. Ancienne recruteuse issue du marketing stratégique, elle apporte une vision ROIste et profondément humaine aux problématiques RH.

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Avant de parler “engagement collaborateur”, “culture” ou “marque employeur”… on devrait peut-être regarder le vrai sujet qui arrive en 2026 : la transparence salariale.

Parce qu’en juin, ce ne sera plus une option.
👉 Les entreprises vont devoir jouer cartes sur table.

Et là, on va vite voir celles qui étaient alignées… et celles qui bricolaient.

Dans cet épisode du Barbu qui parle RH, on met les pieds dans le plat et on regarde la réalité en face :

• pourquoi la transparence salariale n’est pas juste une contrainte légale, mais un choc culturel majeur

• ce que ça va révéler (et parfois faire exploser) en interne

• pourquoi les écarts de salaires ne sont pas le vrai problème… mais leur incohérence

• le lien direct entre salaire, perception d’équité et engagement

• pourquoi certaines entreprises ont tout à y gagner… et d’autres beaucoup à perdre

• et surtout : comment se préparer concrètement sans paniquer

🩷 Bonus : je te partage 3 actions simples à lancer dès maintenant pour éviter le mur en juin : clarifier tes grilles, aligner ton discours et anticiper les conversations difficiles.

Si tu es RH, DRH, dirigeant ou manager, cet épisode est un rappel simple :
👉 la transparence ne crée pas les problèmes… elle les rend visibles.

Donc autant les traiter maintenant que de les subir demain.

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Le marché du travail est sous tension.

Les entreprises parlent de pénurie.

Mais si le vrai problème était notre modèle de recrutement ?

Dans cet épisode, Nicolas Pasetti reçoit Virgile Corbucci, Directeur Général de Hunteed, pour décrypter un changement de paradigme majeur : passer d’un recrutement basé sur le diplôme et l’expérience passée à une organisation structurée autour des compétences.

À partir de l’analyse de plus de 20 000 recrutements et d’une vision macro du marché européen, cet échange met en lumière une réalité inconfortable :

👉 La durée de vie des compétences techniques est désormais inférieure à 5 ans (et parfois 18 mois dans la Tech).

👉 Les tensions se déplacent des profils IT vers les métiers techniques dits “cols-bleus”.

👉 Le clonage de profils rassure… mais bloque l’innovation.

Nous abordons en profondeur :

• Pourquoi la France reste attachée à la “culture du diplôme”

• Le rôle de l’indice de protection des salariés dans la prise de décision RH

• La Skill-Based Organization (SBO) : définition et application concrète

• Le Strategic Workforce Planning (SWP) comme levier d’anticipation business

• Comment utiliser l’IA pour cartographier les compétences sans tomber dans le filtrage automatique stérile

• Des exemples concrets de reconversion interne à fort ROI (aérospatial, transport, métiers techniques)

Cet épisode s’adresse aux DRH, RRH, recruteurs, dirigeants et décideurs qui veulent sortir d’une logique défensive pour construire une stratégie RH réellement résiliente.

Timecode :

00:00 – Pourquoi le modèle de recrutement traditionnel montre ses limites

03:45 – Ce que 20 000 recrutements révèlent sur le marché actuel

08:20 – Organisation par poste vs organisation par compétences

14:10 – Culture française du diplôme et peur du risque

22:30 – Obsolescence accélérée des compétences et mutation des tensions

31:15 – IA, cartographie des talents et SWP

42:10 – Comment lancer concrètement une transition vers le SBO

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On a longtemps recruté des diplômes.
Des intitulés de poste.
Des lignes sur un CV.

En 2026, ce modèle ne tient plus.

Dans cet épisode du Barbu qui parle RH, on parle de la fin de la dictature du CV… et de l’essor du recrutement par compétences.

Parce que la vraie question n’est plus “Où as-tu travaillé ?”
Mais : “Qu’est-ce que tu sais faire ? Et qu’es-tu capable d’apprendre ?”

Dans cet épisode, on parle :

Recrutement : pourquoi chercher le “mouton à cinq pattes” est devenu un non-sens.

Soft skills : pourquoi l’adaptabilité, la curiosité et la résilience valent plus qu’un Master obtenu il y a 10 ans.

IA & matching : comment la technologie permet d’identifier des compétences adjacentes et des potentiels invisibles.

Upskilling & reskilling : pourquoi fabriquer ses talents en interne est devenu 6 fois plus rentable que recruter à l’extérieur.

Rémunération : vers le “Pay-for-Skills” et la fin des grilles figées basées uniquement sur le diplôme.

🩷 Bonus : je te partage 3 piliers concrets pour passer d’une logique “poste” à une logique “skills”.

Si tu es RH, DRH, dirigeant ou recruteur, cet épisode va probablement bousculer ta façon de voir les candidatures.

Le CV est peut-être mort.
Mais le talent, lui, n’a jamais été aussi vivant.

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Avant de parler “engagement collaborateur”, “culture” ou “marque employeur”… on devrait peut-être regarder le vrai point de rupture de 2026 : les managers.

Parce qu’en ce moment, il se passe un truc silencieux mais énorme : l’encadrement décroche. Et quand les managers décrochent… les équipes suivent.

Dans cet épisode du Barbu qui parle RH, on met les chiffres sur la table et on regarde la réalité en face :

• pourquoi l’engagement des managers s’effondre (et pourquoi ça doit inquiéter RH, DRH et CEO)

• pourquoi le manager est devenu le “tampon” entre la direction et les équipes

• l’effet hybride + IA + pression business : la poly-crise du manager de 2026

• le paradoxe le plus absurde : on investit dans les outils… mais on laisse les managers apprendre “sur le tas”

• et surtout : comment protéger le manager pour sauver l’entreprise

🩷 Bonus : je te partage 4 leviers ultra concrets pour inverser la tendance : alléger l’administratif, créer du soutien entre pairs, revoir les critères de promotion, et instaurer un vrai droit à la déconnexion managériale.

Si tu es RH, DRH, dirigeant ou manager, cet épisode est un rappel simple :
👉 70% de l’engagement d’une équipe dépend du manager.
Donc si tu veux améliorer rétention, performance et climat social en 2026… commence par prendre soin de ton encadrement.

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Et si les RH de 2050 n’étaient pas en train d’être inventées…
mais simplement rattrapées par la fiction ?

Dans cet épisode du Barbu qui parle RH avec Sylvain Colas (Directeur Recrutement et Intégration @ACC), on explore une idée fascinante :
la science-fiction n’est pas qu’un divertissement.
C’est souvent un laboratoire d’anticipation du monde du travail.

IA omniprésente, recrutement prédictif, management algorithmique, hyper-contrôle, disparition de certaines compétences, nouvelles formes de collaboration…
Beaucoup de ces scénarios étaient déjà décrits dans des romans et films d’anticipation.

Alors, que nous dit la science-fiction sur :

• l’avenir des Ressources Humaines ?

• le rôle des DRH en 2050 ?

• la place de l’humain face à l’IA ?

• les risques éthiques et sociétaux ?

• 
  

🎯 Objectif de l’épisode :
prendre du recul pour mieux comprendre les transformations RH actuelles… et éviter de subir le futur.

Un épisode pour les RH, DRH, managers et dirigeants qui veulent penser plus loin que la prochaine réforme ou la prochaine tech.

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En 2026, le débat sur le télétravail n’est pas derrière nous.

Il est devenu l’un des sujets les plus inflammables du monde du travail : le Return to Office (RTO).

D’un côté, des directions qui poussent pour un retour en présentiel au nom de la culture d’entreprise.
De l’autre, des salariés pour qui la flexibilité est désormais un acquis, au même titre que le salaire ou les congés.

Dans cet épisode du Barbu qui parle RH, on décrypte le paradoxe du travail hybride et ses conséquences très concrètes sur l’engagement, la rétention et la performance.

Au programme :

• Pourquoi l’inflexibilité est devenue un des premiers moteurs de démission en 2026

• Ce que disent vraiment les chiffres sur l’engagement en full remote, hybride et 100 % présentiel

• Le coût réel d’un RTO rigide imposé sans explication

• Pourquoi le bureau de 2026 n’est plus un lieu de production individuelle, mais un hub social et créatif

• Comment repenser la présence au bureau autour de moments collectifs à forte valeur ajoutée

• En quoi la flexibilité est aussi un levier d’équité et d’inclusion

• Les 3 clés RH pour réussir une politique hybride sans casser la confiance

🎯 Message clé :
Le travail hybride n’est pas un problème à régler, mais une réalité à optimiser.
Les entreprises qui réussiront en 2026 seront celles capables de créer du lien sans sacrifier la liberté.

Un épisode essentiel pour les RH, DRH, managers et dirigeants confrontés aux tensions du RTO et à l’avenir du travail.

Épisode à écouter chaque mercredi.

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En 2026, la santé mentale n’est plus un sujet “QVCT”. C’est un sujet de pilotage, de performance… et de risque business.

Dans cet épisode, on décrypte pourquoi les entreprises intègrent désormais la santé mentale dans leurs indicateurs, au même titre que la productivité ou la marge. On parle chiffres (désengagement, pertes économiques, engagement), mais aussi signaux faibles sur le terrain : burn-out, bore-out, présentéisme, “quiet quitting”. ☁️

Ce que tu vas retenir :

• Pourquoi la performance durable remplace la performance “à tout prix”

• Les chiffres clés 2025–2026 qui changent la lecture du sujet

• Burn-out vs bore-out : comment les repérer et éviter les fausses solutions

• Ce que les organisations peuvent mesurer (et ce qu’elles doivent arrêter de mesurer)

Épisode à écouter chaque mercredi.

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La Formation RH est-elle une VASTE blague ?

avec Léo Bernard, formateur, ex-RH, co-fondateur de Blendy et hôte du podcast Tamtam

Et si on osait poser LA question qui fâche ?

Dans cet épisode sans filtre, on démonte méthodiquement les failles de la formation RH en France. Diplômes obsolètes, formations déconnectées du terrain, RH abandonnés à eux-mêmes, IA qui redistribue toutes les cartes : le constat est brutal, mais nécessaire.

Au programme :

• Pourquoi la formation initiale en RH est déconnectée du réel

• Pourquoi les RH sont les moins bien formés… alors qu’ils forment tout le monde

• Comment l’IA va transformer (ou éradiquer) les fonctions RH classiques

• Pourquoi il faut arrêter de recruter uniquement des profils RH "purs"

• La vision du RH 2028 : coach, stratège, facilitateur humain

Invité :

Léo Bernard, Ex-RH, aujourd’hui formateur engagé, cofondateur de Blendy, il accompagne une nouvelle génération de RH et de managers à sortir des process bullshit pour se recentrer sur l’essentiel : l’humain.

Un épisode coup de poing pour celles et ceux qui veulent repenser leur métier avant qu’il ne disparaisse.

➡️ À écouter, partager, secouer.

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En 2026, l’IA ne se contente plus d’écrire des mails ou de résumer des documents.
Elle agit. Elle exécute. Elle devient un collaborateur autonome.

Bienvenue dans l’ère de l’IA agentique : le passage du “copilote” à l’IA qui prend en charge des tâches de A à Z… pendant que toi, RH/DRH/CEO, tu récupères du temps là où ça compte.

Dans cet épisode du Barbu qui parle RH, on décrypte :

• ce qu’est vraiment l’IA agentique (vs IA générative / ChatGPT)

• les cas d’usage RH concrets : recrutement, onboarding, administration du personnel, formation

• comment déléguer jusqu’à 80% des tâches RH répétitives sans tomber dans l’automatisation rigide

• les enjeux clés : biais, confidentialité, explicabilité, “dernier clic” humain

• et surtout : comment passer des POC à une industrialisation utile et rentable

⚡️ Message clé : l’IA agentique ne remplace pas les RH.

Elle remplace ce qu’il y a de plus robotique dans le métier… pour que tu puisses remettre l’humain au centre 💫

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🎧 Bienvenue dans le monde du travail de demain : comprendre (et maîtriser) les communautés hybrides

CDI, freelance, intérim, CDD, CDI de projet… Et si l’organisation classique de l’entreprise était en train de devenir l’exception plutôt que la règle ?

Dans cet épisode, on explore un changement de fond qui redéfinit la manière dont on travaille, dont on recrute, et surtout, dont on collabore : l’émergence des communautés hybrides.

Fini l’équipe RH en silos. Place à des écosystèmes de talents multiples, salariés, indépendants, prestataires, qui unissent leurs forces sur des projets, de manière fluide, agile, parfois éphémère… mais toujours stratégique.

🎬 Au programme de l’épisode :

• Pourquoi le CDI n’est plus le centre de gravité du travail

• Quels sont les nouveaux contrats et statuts à connaître (et comment les intégrer sans chaos)

• Les 3 raisons pour lesquelles les entreprises hybrident à tout va

• Comment manager ces équipes composites sans casser la culture d’entreprise

• Comment naviguer ta carrière dans ce nouveau monde professionnel fluide

• Pourquoi inclusion, orchestration et formation deviennent les piliers du futur RH

Ce podcast s’adresse :

→ aux RH qui veulent comprendre comment composer avec ces nouveaux équilibres

→ aux managers qui doivent gérer des équipes aux statuts multiples

→ aux freelances, salariés, slasheurs, curieux, qui veulent prendre en main leur parcours pro

📣 Citation à retenir :

"Le futur du travail, ce n’est pas CDI ou freelance. C’est CDI et freelance. C’est la fluidité."

🎧 Écoute, partage, et n’oublie pas : le projet le plus important, c’est ta carrière.

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Profession RH : Faut-il briller sur LinkedIn ou travailler dans l’ombre ?

Dans cet épisode coup de poing, on plonge au cœur d’un débat qui agite toute la sphère RH : faut-il prendre la parole publiquement pour incarner et humaniser la fonction RH, ou rester discret pour préserver la confiance et l’efficacité interne ?

Deux visions s’affrontent :

• Benoit Thièbe (Responsable Recrutement & Marque Employeur – IKEA France) plaide pour une RH visible, incarnée, capable d’éclairer les sujets clés (santé mentale, droit à l’erreur, etc.) et de casser les clichés persistants.

• Jonathan Goldfarb (Directeur Développement RH – Synergie) défend une RH de l’ombre, tournée vers l’interne, protectrice des collaborateurs, et consciente des risques liés à l’ego, à la dissonance et à la surexposition.

Ensemble, ils abordent :

• Le rôle stratégique (ou pas) du RH dans l’espace public.

• Le rapport à l’ego et aux enjeux de visibilité.

• La confidentialité et ses limites.

• L’impact d’une communication externe sur la perception interne.

• Et surtout… comment réconcilier les deux postures.

💙 Bonus : on parle aussi de Undercover RH, un “sas de parole” inédit pour permettre aux pros RH de se raconter… sans trahir leur mission.

En toile de fond, des chiffres édifiants :

• 73 % des RH se pensent à l’écoute, mais seulement 46 % des salariés sont d’accord.

• 43 % des salariés ne font pas confiance à leur service RH.

• 59 % estiment que les RH sont purement administratifs.

• Et seuls 56 % des managers les considèrent comme stratégiques.

Un épisode à écouter absolument si tu es RH, recruteur, manager… ou si tu veux mieux comprendre les tensions (et les opportunités) autour de la prise de parole RH.

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Avant de replonger dans le tourbillon de janvier, je te propose 10 minutes de mise au point. Pas un bilan corporate, pas une tendance bullshit : 3 priorités RH ultra concrètes pour démarrer 2026 sur de bonnes bases.

Dans cet épisode, on parle :

• Recrutement : arrêter de bricoler comme en 2010 et professionnaliser le process (vraiment).

• Managers : arrêter de les lâcher dans la nature et enfin les outiller (sinon ce sont eux qui explosent).

• Marque employeur : éviter l’“effet McDo” — une promesse qui fait rêver… mais une réalité qui déçoit.

🩷 Bonus : je te donne un mini challenge à faire en 7 jours pour passer direct à l’action.

Si tu es RH, DRH, dirigeant ou manager, cet épisode est ton petit reset avant 2026.
À écouter, à partager… et à appliquer.
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Les 5 erreurs RH qu’on laisse encore trop souvent traîner… et qu’on ne peut plus se permettre en 2026.

Pour la fin de l'année, on fait le point entre deux Ferrero Rocher pour se préparer à 2026.
Si ça vous dit, on passe en revue les pièges RH qui coûtent cher aux entreprises ?

Un aperçu :

• vendre un job sans parler du job réel,

• laisser les managers improviser,

• ne jamais demander ce que veulent candidats et collaborateurs,

• rater l’onboarding,

• faire de la com RH sans régler les irritants internes.

🎧 À écouter… et à partager à quelqu’un qui coche au moins 3 erreurs. 🫣 🫣

Bonne écoute !
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L’EVP (Employee Value Proposition), c’est le deal entre ton entreprise et les talents :
ce que tu offres vraiment (culture, conditions, carrière, management, support…) en échange de leurs compétences, motivation et engagement.

Sauf qu’entre la promesse et la réalité… il y a souvent un gouffre.
Et quand l’EVP est floue, trop marketée ou déconnectée du terrain, ça se paye cash : crédibilité, rétention, recrutement.

Dans cet épisode, on décortique

• ce qu’est réellement une EVP (et ce que ce n’est pas)

• pourquoi une EVP “joli PDF” ne sert à rien

• les erreurs classiques : “ambiance dynamique”, bullshit corporate, QVT de façade

• la recette d’une EVP qui vit : écoute du terrain, partis-pris assumés, preuves concrètes, cohérence de l’onboarding à l’offboarding

Bref : une capsule simple, directe et actionnable pour transformer ta promesse employeur en levier d’attraction et de fidélisation.

🎧 À écouter si tu veux une EVP qui se ressent, avant même de se lire.

Bonne écoute !
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Dans cet épisode, j’ai le plaisir de recevoir Jérémy Lamri, expert des transformations du travail, pour un débat qui bouscule tout.

Ensemble, on explore non pas si l’Intelligence Artificielle va supprimer des emplois (spoiler : c’est déjà en cours !), mais ce que cela signifie pour notre modèle social, notre rapport à la valeur, et l’avenir du travail.

Ce n’est pas un simple débat de techno, c’est un appel civique.

Jérémy déconstruit les idées reçues, replace l’IA dans un contexte historique de transformations majeures, et pose une question radicale : voulons-nous vivre dans une société où seuls les « travailleurs cotisants » comptent… ou dans une société qui reconnaît la valeur réelle de l’humain, même quand il n’est pas dans un emploi traditionnel ?

📌 Points clés abordés :

• Différence fondamentale entre « travail » et « emploi »

• Pourquoi l’IA est une rupture sans précédent pour le tertiaire

• Les conséquences concrètes d’un chômage structurel élevé : menaces sur l’équilibre de notre solidarité collective

• Le concept de « revenu contributif » : rémunérer les activités utiles mais invisibles (solidarité, soin, éducation, lien social, etc.)

• L’urgence d’un modèle européen, détaché du narratif de croissance infinie, axé sur l’humain et la durabilité

• 
  

À qui s’adresse cet épisode ? À toute personne concernée par l’avenir du travail, de la solidarité, des politiques sociales, DRH, dirigeants, décideurs, citoyens engagés.

🔗 Écoutez maintenant et engagez la discussion : l’IA ne sera pas ce qui change le plus… c’est notre rapport à la valeur qui doit muter.

Le Linkedin de moi, Nicolas Pasetti, alias le Barbu.

Le Linkedin de Jeremy Larmi.

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Bonne écoute ! 🎧

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Dans cet épisode du Barbu qui parle RH, Maud Sarda partage une vision du recrutement profondément différente : plus humaine, plus inclusive, plus ancrée dans le réel.

Cofondatrice de Label Emmaüs et "militante d'une transition juste", elle a construit un modèle qui allie e-commerce, solidarité et insertion, en prouvant qu’on peut concilier performance, impact social et innovation RH.

Pendant la discussion, on explore :

🔹 La puissance de l’inclusion : comment donner une seconde chance… et parfois même une 1ère chance.

🔹 Les RH comme levier de transformation sociale

🔹 Pourquoi les modèles économiques classiques ignorent encore trop de candidats “hors cadre”.

🔹 La réalité du terrain : les difficultés, les biais, les résistances, les solutions concrètes.

🔹 Ce que les entreprises traditionnelles peuvent apprendre de l’ESS

🔹 Le rôle du travail dans la dignité et l’intégration sociale

C’est un échange incroyablement inspirant, ponctué d’exemples concrets, de convictions fortes et d’une vision RH qui refuse la fatalité :

On peut recruter autrement, et mieux, si on change nos filtres !

Un épisode qui redonne du sens au mot “travail” et qui rappelle que derrière les CV, il y a des parcours, des cicatrices, des forces… et surtout des potentiels.

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🎙️ Podcast animé par Nicolas Pasetti – Le Barbu qui parle RH

🎧 Invitée : Maud Sarda, co-fondatrice et DG du Label Emmaüs

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Bonne écoute ! 🎧

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Clash RH ⚡ Remote vs Pas Remote : qui a vraiment raison ?

Aujourd’hui, on allume la mèche sur un sujet qui divise Linkedin (voire le monde entier) depuis 4 ans 🧨 :

Faut-il défendre le remote… ou revenir au présentiel ?

Dans cet épisode explosif, on oppose frontalement :

👉 Le travail en remote

👉 Le retour au bureau (ou au moins un présentiel structuré)

Deux approches. Deux visions. Deux experts au vécu radicalement différent.

Au micro :

• Louis : partisan du full remote, convaincu que liberté et performance vont ensemble.

• Fabian : fervent défenseur du présentiel qui crée du lien, de la créativité et une vraie culture d’équipe.

Ce qu’on décortique dans cet épisode :

• Productivité : légende, réalité, ou dépend de qui ?

• Isolement, cohésion, confiance et effets cachés du remote.

• Les risques d’un retour forcé au bureau (et d’un remote mal encadré).

• Coût RH : recrutement, rétention, performance, engagement.

• Ce que veulent vraiment les talents aujourd’hui.

• Et un verdict très clair : le futur du travail n’est pas aussi simple que LinkedIn veut nous le faire croire.

Si tu manages, si tu recrutes, si tu galères avec l'hybridation ou si tu réfléchis à ta propre organisation…

Cet épisode va te réconcilier avec la complexité du sujet.

🎙️ Podcast animé par Nicolas Pasetti – Le Barbu qui parle RH

🎧 Invités : Louis Deslus, CEO EraB2B

&

Fabian Caldarella, Head of Recruitment chez Artemys

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Tu veux attirer les meilleurs talents ?

Tu veux qu’ils pensent à toi… même s’ils ne cherchent pas ?

Tu veux qu’ils se manifestent quand TU es prêt ?

Alors arrête de les ghoster.

Le recrutement, c’est pas Tinder.

C’est du CRM humain. Du lien. Du long terme.

61 % des chercheurs d’emploi se plaignent d’avoir été « ghostés » après plusieurs entretiens.

Conséquence : ta base de données de talents ? Un cimetière de profils inactifs.

Pourtant...
Quand tu nourris la relation, tu ravives l’engagement.

Aujourdhui, on parle nurturing.

Car n'oubliez pas :

Les meilleurs profils… tu les cultives. Tu les accompagnes. Tu leur donnes envie de venir.

Bonne écoute !

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🎧 Pourquoi être RH en France, c’est (presque) mission impossible ?

Dans cet épisode, Nicolas Pasetti reçoit Cécile Derouin, avocate et cofondatrice de l’Académie RH, pour une plongée sans filtre dans le quotidien d’un métier étouffé par… la suradministration française.

📚 Code du travail, conventions collectives, accords d’entreprise, jurisprudence, inspections, usages…

En France, le RH ne “gère” plus les ressources humaines : il tente de survivre dans un mille-feuille normatif illisible, sous pression constante.

💥 Ce que vous allez découvrir :

• Pourquoi tant de RH se forment seuls, en secret, sur leur temps libre

• Comment la complexité administrative française bloque les actions stratégiques

• Ce qu’on peut apprendre des modèles nordiques et de la flexisécurité

• Et à quoi pourrait ressembler un RH augmenté, recentré sur l’humain

📌 Un épisode essentiel si vous êtes :

✔️ RH en overdose réglementaire

✔️ Manager qui ne comprend pas ce que vivent ses RH

✔️ Dirigeant qui veut transformer sa politique RH pour de bon

🎙️ Podcast animé par Nicolas Pasetti – Le Barbu qui parle RH

🎧 Invitée : Cécile Derouin – Avocate & fondatrice de l’Académie RH

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💬 Et surtout : partagez-le avec un.e RH qui mérite mieux.

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Bonne écoute ! 🎧

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Et si les RH publiques étaient plus innovantes que dans le privé ?

Description :

Dans cet épisode du podcast Le Barbu qui parle RH, je reçois Steve Krief, DRH de la ville de Villejuif, pour déconstruire tout ce que tu crois savoir sur les ressources humaines dans le secteur public.

🎯 Un invité pas comme les autres :

Diplômé de Sciences Po Paris, Steve sert dans une collectivité de 1600 agents, sur plus de 150 métiers différents. Il partage ici une vision profondément humaine, innovante et pragmatique des RH publiques.

🎙️ Ce que tu vas découvrir :

• Pourquoi il n’a pas de plan GEPP, mais une stratégie ultra-efficace

• Comment il utilise l’IA pour rédiger des offres d’emploi sexy

• Ce que change un budget participatif RH (100k€ confiés aux agents !)

• Pourquoi le public peut offrir un cadre plus juste, plus riche, plus porteur de sens

👉 Cet épisode est un booster d’idées, que tu sois DRH dans une PME, recruteur en startup ou élu local.

🎧 À écouter si tu veux :

✔️ T’inspirer de la vraie innovation RH (celle du terrain)

✔️ Redonner du sens à tes politiques RH

✔️ Te reconnecter à la puissance de l’engagement collectif

🎙️ Invité : Steve Krief – DRH Villejuif

🎧 Podcast animé par Nicolas Pasetti

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🎙️ Clash RH - Inbound vs Outbound Recruiting : Quelle stratégie fait vraiment gagner les recruteurs ?

Bienvenue dans Le Barbu Qui Parle RH, le podcast qui décape les idées reçues du monde des ressources humaines.

Dans cet épisode explosif, on met l’Inbound Recruiting face à l’Outbound Recruiting.

Deux stratégies.

Deux visions.

Deux expertes.

Au micro :

• Charline Hemery – formatrice, créatrice de contenus, autrice de Recruter sans Chasser, team Inbound.

• Élise Moron – ex-chasseuse de têtes, co-autrice du best-seller Permis de Recruter, team Outbound.

Ce qu’on dissèque dans cet épisode :

• Les vrais enjeux derrière les buzzwords : temps, coût, ROI, qualité des candidats, fidélisation.

• Une battle rythmée, drôle et ultra argumentée.

• Des métaphores inattendues (poisson-perroquet inside) et des punchlines bien senties

• Un verdict sans langue de bois : faut-il choisir ou combiner ?

Tu recrutes ? Tu formes ? Tu galères avec ton vivier ?

Alors cet épisode est ton nouveau manuel de survie RH.

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Bonne écoute ! 🎧

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