Explore every episode of the podcast La Voix du CDO

🎁 Notre cadeau de Noël à nos auditeurs : un débat passionné entre Carlos Diaz et Alain Garnier. L’un prône l’urgence d’un changement radical, l’autre défend un modèle européen unique. Résultat ? Une conversation explosive qui met à nu les défis de notre souveraineté numérique et la quête d’un futur technologique global. 🌍

🎯 Carlos Diaz : “La tech européenne manque d’ambition. Pourquoi ne pas créer notre Delaware ? Copier ce qui marche ailleurs, c’est se donner les moyens d’agir.”
🔥 Alain Garnier : “Oui, mais l’Europe doit inventer son propre modèle. Copier, c’est renoncer à ce qui fait notre richesse : l’innovation par la différence.”

👉 Pourquoi écouter cet épisode ? Parce qu’il ne s’agit pas juste de tech. C’est une plongée dans les choix stratégiques, les visions opposées et les espoirs partagés qui façonnent le futur de nos sociétés.

🎧 Merci à tous les deux pour cet incroyable moment ! Nous avons tellement échangé qu’il nous était impossible d’arrêter la conversation. Résultat : notre épisode le plus long à ce jour ! Mais cela en valait la peine. Nous espérons que vous en profiterez autant que nous.

Et pour vous mettre l’eau à la bouche, voici quelques moments marquants :

• Carlos Diaz : “L’Europe a fait le choix de la réglementation pour freiner les Américains et gagner du temps, mais le résultat ? On n’a ni freiné les États-Unis ni créé de géants européens. À force de ralentir, on s’est plantés.”
• Alain Garnier : “On s’est peut-être plantés, mais il ne faut pas sous-estimer ce qu’on a construit : un écosystème d’entrepreneurs et des startups qui émergent. Ce n’est pas rien, même si on n’est pas en Ligue des champions.”

• Alain Garnier : “La tech européenne doit miser sur sa singularité, sur le design et l’humain. On n’a pas besoin de copier les Américains, on peut aller plus loin.”
• Carlos Diaz : “Oui, mais soyons réalistes : si tu veux jouer global, tu ne peux pas te contenter de rester en Europe. Sinon, c’est manquer d’ambition dans un contexte mondial.”

• Carlos Diaz : “L’IA générative, c’est comme un marteau. Peu importe sa nationalité, ce qui compte, c’est ce qu’on fait avec.”
• Alain Garnier : “D’accord, mais qui vend les marteaux ? Ce sont eux qui contrôlent le marché. Il ne faut pas oublier que les outils, c’est aussi du pouvoir.”

• Carlos Diaz : “On critique Elon Musk, mais il a ouvert ses brevets Tesla à tout le monde. Où sont les Européens qui osent des initiatives aussi radicales ?”
• Alain Garnier : “Le problème, ce n’est pas Musk, c’est la concentration des pouvoirs dans les mains de quelques géants. Si tout repose sur une poignée d’acteurs, on est à la merci de leurs décisions.”

Ne ratez donc pas cet épisode et passez d’excellentes fêtes de fin d’année !

👋 Et si la transformation digitale allait bien au-delà des outils ?
Dans cet épisode inspirant de La Voix du CDO, Pedro Abrantes, entrepreneur, enseignant et expert en transformation digitale, partage 30 ans d'expériences fascinantes. Un récit riche en apprentissages concrets, où il est question d'agilité, d'innovation, mais surtout d'humain

🎧 Notre invité :

Pedro Abrantes : Entrepreneur aguerri, professeur, spécialiste des startups et de la transformation digitale.

🚀 Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :

- 🌐 Transformation digitale : Comprendre les différences fondamentales entre digitalisation et transformation digitale.

- 📈 Agilité organisationnelle : Pourquoi et comment chaque service de l’entreprise peut et doit adopter une culture agile.

- 🤖 IA et automatisation : L’IA comme levier pour simplifier les tâches et augmenter l’efficacité sans déshumaniser.

- 🚀 Retour sur investissement humain : Dégager du temps pour que les collaborateurs se concentrent sur des tâches à valeur ajoutée.

- 📚 Formation et transmission : L’importance de maintenir l’apprentissage et l’esprit critique à l’ère de l’IA.

- 🛠️ Gestion des résistances : Accompagner les collaborateurs pour dépasser leurs réticences face au changement.

- 🕰️ Se préparer à l’imprévu : L’importance de la résilience dans un futur incertain (technologique ou non).

💬 10 citations marquantes :

"La transformation digitale doit venir des métiers, pas des systèmes d'information."

"Simplifions les processus pour libérer les cerveaux de nos collaborateurs."

"L’IA est un outil extraordinaire, mais l’humain doit rester au cœur."

"Les juniors se forment en travaillant leur cerveau, pas en déléguant tout à une IA."

"L’agilité, c’est refuser de répondre : ‘On a toujours fait comme ça.’"

"Quand on change des vies en entreprise, on libère du temps et de l'énergie pour ce qui compte vraiment."

"La digitalisation transforme des documents papier en numérique, mais la vraie transformation, c'est autre chose."

"La mémoire est un muscle ; l'IA ne doit pas nous faire perdre cette richesse."

"Le commerce, même digital, reste une relation humaine."

"Anticiper, c'est penser l'ouverture et l'évolution dès la conception."

👉 Vous l’avez apprécié ? Notez-nous cinq étoile pour nous aider à faire connaître notre podcast.
➡️ Taggez vos collègues et amis pour lancer la discussion !
📢 La transformation digitale, c’est maintenant. Soyez-en les acteurs. 💡

#TransformationDigitale #Innovation #Podcast

📢 La Voix du CDO – Nouvel épisode disponible ! Réussir la transformation digitale, ce n’est pas un enjeu technologique, mais humain !

🚀 Et nous célébrons ainsi le 10ᵉ épisode de notre podcast en beauté, avec deux invités exceptionnels :

🎙 Hervé Deroo, expert en transformation d’entreprise, un architecte passé maître dans l’art de concilier urbanisme, data et digital.

🎙 Mamoudou Traore, manager de transition chevronné, avec 30 ans d’expérience à travers les télécoms, la finance et la pharma. Leur spécialité ? Naviguer les zones de turbulence pour des transformations durables.

🌟 Au programme de cet épisode :

🧠 Transformation digitale ou humaine ? Pourquoi la curiosité et l’écoute sont les vrais moteurs du changement.

🏗️ L’architecture et le digital : un parallèle inattendu. Urbanisation, culture d’entreprise et construction d’une vision durable.

🌍 Facility management et technologie : du BIM à la gestion d’espaces intelligents en mode collaboratif.

🛠️ Les clés pour lever les freins au changement : diplomatie, quick wins et psychologie des foules.

💡 L’importance des sponsors au sommet : pourquoi la transformation doit être portée par la direction générale.

📈 Réussir des projets longs : maintenir la motivation grâce aux victoires rapides et à une communication ouverte.

🤝 De l’innovation partagée : démocratiser le no-code pour une autonomie renforcée des collaborateurs.

🗨️ Les 10 citations marquantes de l'épisode :

1️⃣ “La transformation digitale commence par l’humain, pas par la technologie.”

2️⃣ “Il n’y a pas d’innovation sans divergence dans l’entreprise.”

3️⃣ “Un manager de transition est un facilitateur, pas un remplaçant.”

4️⃣ “Faire rugir le moteur avant de livrer la voiture : c’est ça, les quick wins.”

5️⃣ “Simplifier la gestion pour décupler l’innovation.”

6️⃣ “La psychologie des foules explique bien des blocages en entreprise.”

7️⃣ “On ne fait rien sans la confiance des équipes.”

8️⃣ “La transformation, c’est l’évidence après avoir traversé le ridicule et la peur.”

9️⃣ “Ce n’est pas le manager de transition qui sauve une entreprise, c’est l’engagement collectif.”

🔟 “Une entreprise prête pour l’IA est d’abord une entreprise qui maîtrise ses datas.”

🎉 Merci d’être avec nous pour ce cap symbolique des 10 épisodes !

🚀 Partagez cet épisode avec vos collègues et amis qui souhaitent transformer leur organisation, et notez-nous cinq étoiles pour nous aider à mieux diffuser les retours d'expériences de nos invités 🙂

🌟 Comment l'Intelligence Artificielle et les grands événements redéfinissent l'innovation technologique et la souveraineté numérique ? 🌟

Dans cet épisode, nous avons l'honneur d'accueillir Florian Caringi, responsable architecture et data platforms chez BPCE, et Emmanuel Carli, managing director chez Deloitte Société d'Avocats et expert en nouvelles technologies. Ensemble, ils abordent des sujets passionnants qui façonnent l’avenir de la transformation digitale dans les entreprises, avec des perspectives concrètes tirées de leurs expériences autour des Jeux Olympiques de Paris 2024 et des modèles d’IA générative.

🎯 Voici les 7 thèmes majeurs abordés dans cet épisode :

🏅 Les Jeux Olympiques et les défis technologiques : De la gestion des infrastructures aux enjeux de cybersécurité physique.

📊 L'évolution des plateformes de données : Big Data, Data Lakes et l’importance de l’architecture souveraine.

🖥️ L’impact de l’IA générative : Comment les outils no-code et low-code transforment la productivité et les compétences des équipes.

🧠 La révolution de la connaissance avec les LLM : Vers une interaction simplifiée avec la connaissance grâce aux modèles de langage.

🔗 La souveraineté numérique : Open source, coalitions européennes et la nécessité de nouvelles stratégies d’infrastructure.

🚨 La cybersécurité physique : Pourquoi la protection des infrastructures techniques des JO est devenue aussi importante que la cybersécurité.

🤖 L’avenir du métier de développeur : Quel impact aura l’IA sur les compétences et la demande de profils experts ?

💬 Les citations les plus marquantes :

"L’IA, ce n’est pas juste de la magie, c’est un outil de productivité qui répond à des besoins concrets." – Emmanuel Carli

"Les infrastructures hybrides sont là pour rester. Cloud ou on-premise, tout se rejoint." – Dawson Trinh

"La cybersécurité physique est souvent sous-estimée, mais elle a été cruciale pour les JO." – Florian Caringi

"On est à l’aube de la 3ème révolution de la connaissance, avec les LLM." – Emmanuel Carli

"L'open source est la clé de notre souveraineté numérique." – Florian Caringi

"Dans notre monde bancaire, la confiance est l’atout le plus précieux." – Florian Caringi

"Il ne faut jamais sous-estimer le besoin de vrais experts dans ce monde numérique." – Emmanuel Carli

"Il est temps de penser l'usage avant l'infrastructure, pour une vraie souveraineté numérique." – Emmanuel Carli

"La data est l’or de demain, mais sans qualité, elle n’a aucune valeur." – Florian Caringi

"On ne progresse plus dès qu’on arrête de se battre." – Emmanuel Carli

🎧 Prêts à réinventer l’organisation ? Découvrez notre dernier épisode du podcast La Voix du Cilio ! 🌟

👉 Épisode 8 disponible !

Nous explorons les ressorts de la transformation digitale, du management interculturel et de la valorisation des talents. Nos invités, Jean-François Bigaud, expert en systèmes d’information et Philippe Pierre, spécialiste du management interculturel, apportent leurs perspectives uniques et profondes.

Nos invités :

• Jean-François Bigot, Officier de marine, expert en management de la maintenance aéronautique et gouvernance des données.

• Philippe Pierre, Consultant et ancien DRH chez L’Oréal, expert en management interculturel et auteur de 15 ouvrages.

Les 7 thématiques majeures abordées :

💡 La résistance au changement dans les organisations – Pourquoi le talent peut être freiné.

🚀 Innovation et talents : entre intégration et exclusion – Gérer les profils innovants.

📊 La gouvernance des données – Maximiser l’impact des informations pour la transformation.

🌍 Le management interculturel – Transformer la diversité en force collaborative.

⚙️ Les défis du Citizen Developer – Quand chaque employé devient acteur de la transformation digitale.

⏳ Le conflit des temporalités dans les projets de transformation – Vitesse du changement vs. temps nécessaire à l’assimilation.

🎭 Individualité dans le collectif – Exemples du Cirque du Soleil et des commandos militaires.

Les 10 citations marquantes :

1. “Un talent, c’est quelqu’un qui impulse de la différence dans l’organisation.” – Philippe

2. “60% des besoins sont couverts par des fichiers Excel. Peut-on faire mieux ?” – Jean-François

3. “Un talent, c’est aussi celui qui génère de la rivalité car il met les autres face à leurs propres limites.” – Philippe

4. “La transformation digitale, c’est donner à chacun les moyens d’innover.” – Dawson

5. “Pour qu’un talent brille, il faut lui offrir un cadre et un cap.” – Philippe

6. “L’excellence dans la sécurité des vols est non négociable, mais comment l’appliquer à d’autres secteurs ?” – Jean-François

7. “Les meilleures équipes dirigent par la confiance et l’autonomie.” – Dawson

8. “Le futur est pluriel : être à la fois salarié, entrepreneur et intrapreneur.” – Philippe

9. “L’innovation est dans la longue traîne, ces petits projets qu’on néglige.” – Jean-François

10. “Une équipe dirigeante mature accepte les écarts et en fait une richesse.” – Philippe

➡️ Écoutez maintenant et laissez-nous vos commentaires.

 🎙️Mettez-nous 5 étoiles, partagez autour de vous et faites vivre la transformation !

🚀 Nouvel Épisode Disponible !

Plongez dans une conversation inspirante avec Dawson Trinh qui nous parle de ses multiples expériences professionnelles, de ses apprentissages en tant que leader de la transformation numérique, et de sa passion pour l’entrepreneuriat. 

Un parcours d’entrepreneur dès l’adolescence, une passion pour l’innovation, et une vision claire de la transformation numérique… Dawson partage avec nous ses défis, ses réussites, et ses leçons précieuses.

🎙️ Invités :

• Dawson Trinh - Chief Digital Officer, Entrepreneur, et Auteur du livre “CDO, Chief Digital Officer” - Expert en transformation numérique.

🗣️ Principaux thèmes abordés :

• 🛠️ Les débuts d’un entrepreneur né : Comment Dawson a lancé sa première entreprise à 14 ans.

• 💼 Le rôle du CDO : Définir et incarner la transformation numérique dans les organisations.

• 📈 Marketing digital et gestion des leads : L’importance d’outils adaptés pour piloter les contacts entrants.

• 🔄 La crise des subprimes : Surmonter les crises en réinventant son business.

• 🏢 Transformation numérique dans l’immobilier : Une expérience de terrain pour piloter le changement.

• 🧑‍🤝‍🧑 Leadership et management : Relier le sport et l’entreprise pour inspirer et motiver les équipes.

• 🛑 Régulation et innovation : Les défis de la réglementation face à l’essor de l’IA et des objets connectés.

💬 10 citations marquantes de l’épisode :

“Je pense qu’en tant que Chief Digital Officer, on est avant tout des leaders de la transformation numérique.”

“La transformation numérique, ce n’est pas juste refaire la peinture d’un restaurant, c’est repenser tout le modèle économique.”

“Il est crucial d’aligner les objectifs de la direction avec les ambitions digitales.”

“L’entrepreneuriat est un accélérateur de compétences et un ascenseur émotionnel à tous les niveaux.”

“Kodak ne s’est pas rendu compte que son vrai métier, c’était de préserver les souvenirs.”

“Sans alignement stratégique avec la direction générale, aucune transformation ne peut réussir.”

“Les objets connectés et l’IA sont les prochains grands défis de l’innovation.”

“Réguler l’IA est essentiel pour protéger les utilisateurs et garantir l’éthique.”

“Il faut sortir de l’idée que le digital est simplement une question technologique.”

“Les défis de la transformation numérique ne peuvent être relevés sans une véritable culture d’entreprise partagée.”

Dans ce nouvel épisode hors-série de “La Voix du CDO”, nous avons l’honneur de vous présenter Miguel Membrado, un leader de la transformation digitale aux multiples facettes. En tant que Chief Digital Information Officer, Miguel partage avec nous ses expériences uniques, ses réussites et les défis qu’il a surmontés tout au long de sa carrière.

🎙️ Invités :

• Miguel Membrado : Chief Digital Information Officer (CDIO) et expert en transformation digitale. Un parcours riche, des startups innovantes à des groupes internationaux, en passant par l’accompagnement de grandes institutions comme l’Université Paris-Dauphine.

🌟 Principaux sujets abordés :

• 🧠 Vision de la transformation numérique : La différence entre digitalisation et transformation véritable des processus.

• 🚀 Leadership dans la transformation : Comment convaincre, fédérer et guider les équipes dans des environnements complexes.

• 💼 Projets de transformation : Réussites et leçons tirées de projets majeurs, comme la migration vers le cloud et la gestion de crise pendant le COVID.

• 💡 L’innovation continue : La nécessité d’expérimenter et de rester à jour sur les technologies émergentes.

• ⏳ Gestion du temps et des priorités : L’importance de l’anticipation pour éviter le piège de la réactivité.

• 🔄 Impact de l’IA : Comment l’IA redéfinit le rôle du CDO et le futur du travail.

• 🌐 L’évolution du rôle de CDO : Pourquoi ce poste est central dans les organisations modernes et comment il doit évoluer.

💬 Citations marquantes :

1. “La transformation digitale, c’est bien plus qu’adopter une technologie, c’est réinventer l’organisation.”

2. “L’anticipation est la clé pour sortir de la réactivité et préserver l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle.”

3. “Il faut savoir itérer vite, montrer des résultats concrets pour garder le momentum de la transformation.”

4. “Le rôle de Chief Digital Information Officer est central, mais il doit être légitimé par la direction générale.”

5. “L’intuition est le fruit de l’expertise, et elle est essentielle pour guider la transformation numérique.”

6. “L’IA va devenir un assistant essentiel, mais il faut garder le contrôle et ne pas se laisser dépasser.”

7. “L’organisation doit prévoir des roadmaps à long terme, même en sachant qu’elles évolueront.”

8. “Le digital permet de multiplier les performances d’une entreprise, pas simplement de les améliorer.”

9. “Les erreurs sont inévitables, mais elles sont essentielles pour apprendre et rebondir.”

10. “Le leadership dans la transformation, c’est de la vision, de la fermeté, mais aussi beaucoup d’humilité.”

Découvrez dans ce nouvel épisode passionnant de la Voix du CDO comment l’IA repousse les limites de l’humain avec les retours d’expérience concrets d’Olivier Beauvais (Alstom) et de Louis Choquel (Evotis).

• Olivier Beauvais (Alstom) : Responsable de programmes d'innovation chez Alstom, Olivier a piloté des projets tels que le framework Big Data et un prototype de train de fret autonome. Il identifie et développe des cas d'utilisation de l'IA pour améliorer les processus chez Alstom.
• Louis Choquel (Evotis) : Entrepreneur depuis toujours, Louis a débuté comme développeur de jeux vidéo chez Ubisoft avant de fonder sa première entreprise en 2001. Il a travaillé sur des projets innovants dans la distribution de médias numériques et les jeux vidéo, et dirige actuellement sa startup, Evotis, spécialisée dans l'IA.

• 🤖 IA et projets complexes : Comment l'IA peut accomplir des tâches complexes et massives, impossibles à réaliser par un humain seul, transformant ainsi notre approche des projets.
• 💡 Innovation et IA : L'importance d'intégrer l'IA pour rester compétitif et éviter l'obsolescence des entreprises.
• 🌐 Bases de connaissances métier multilingues : L'utilisation de l'IA pour analyser et extraire des connaissances d'une base de données mondiale, intégrant le savoir faire complet d'un métier, multilingue, optimisant ainsi l'efficacité opérationnelle.
• 🚄 Train Autonome : Développements et défis liés à la mise en place de trains autonomes dans un futur proche.
• 🌍 Impact Climat : L'IA comme solution pour réduire l'empreinte carbone et optimiser les ressources énergétiques.
• 🛠️ IA prédictive : Des exemples concrets de l'IA améliorant les processus industriels, comme l'augmentation du taux de résolution des défaillances chez Alstom.

• "L'IA est notre meilleure chance de résoudre les problèmes climatiques grâce à des avancées scientifiques rapides." - Louis Choquel
• "La capacité de l'IA à lire et analyser des milliers de documents en un temps record est une révolution pour les grands projets." - Louis Choquel
• "Dans le monde industriel, l'IA peut démultiplier l'expertise humaine et améliorer l'efficacité opérationnelle." - Olivier Beauvais
• "Nous devons optimiser l'utilisation des ressources cloud pour réduire l'empreinte carbone des solutions IA." - Olivier Beauvais
• "Les innovations majeures viennent souvent de petites équipes ou individus ayant une idée de rupture." - Miguel Membrado
• "Les trains autonomes vont révolutionner le transport ferroviaire avec des technologies de détection et de réaction avancées." - Olivier Beauvais
• "L'IA nous aide à faire ce qui était auparavant humainement impossible, transformant ainsi les entreprises et les secteurs." - Louis Choquel
• "La préparation mentale est aussi cruciale dans le domaine professionnel que dans le sport." - Olivier Beauvais
• "L'IA de confiance et les régulations sont des axes essentiels pour le futur de l'IA." - Olivier Beauvais
• "Les progrès exponentiels des modèles IA réduiront leurs besoins en énergie tout en augmentant leurs capacités." - Louis Choquel

Rendez-vous le mois prochain pour un nouvel épisode plein d'innovations et d'invités inspirants. N'hésitez pas à partager ce podcast autour de vous et à nous laisser un commentaire avec 5 étoiles.

Innover de manière responsable grâce à l'IA et à la data, c'est possible si on s'y prend dès la conception ! C'est ce dont ont discuté notre trois intervenants de choix aujourd'hui, grâce à un panel d'experts qui a permis de croiser les opinions et les retours d'expérience concrètes sur le terrain de manière passionnante. Ne ratez pas cet épisode !

- Thomas Collaudin : Fondateur de Butterfly, une startup innovante qui utilise l'IA pour optimiser les performances des marques e-commerce.

- Sébastien ROBERT : Ancien Directeur Data et IA chez Floa, expert en mathématiques appliquées et en adoption technologique.

- William NAIT MAZI : Environnementaliste chez Ekimetrics, spécialiste en IA responsable et en réduction de l'impact environnemental.

Quelques phrases clés pour la mise en bouche : 

"Nous discutons de manière pragmatique des stratégies, des usages, des technologies et des implémentations qui redéfinissent notre monde d'aujourd'hui."

"On ne peut pas mettre de l'IA générative pour tout, parfois des solutions plus simples et moins consommatrices sont plus efficaces."

"Le projet de détection du paludisme à la Pitié-Salpêtrière démontre l'importance de l'IA dans des contextes médicaux critiques."

"La transparence dans l'e-commerce est cruciale pour aider les consommateurs à prendre des décisions plus durables."

"Il est essentiel de ne pas seulement réduire les coûts d'entrée pour les analyses, mais aussi de bien faire les analyses."

"La gestion de l'impact environnemental dans le numérique doit être intégrée dès la conception des projets."

"Un des principaux défis est de faire confiance aux systèmes d'IA et de comprendre qu'ils peuvent réduire les erreurs humaines."

"Les entreprises doivent se concentrer sur des solutions d'IA qui apportent une réelle valeur ajoutée et passent le stade de pilote."

"L'IA doit être vue comme un outil de renseignement automatique pour mieux aider à la décision."

"Le modèle de gouvernance des données est aussi crucial que le modèle de gouvernance de l'IA."

Écoutez l’épisode complet pour découvrir comment appliquer ces conseils à votre propre entreprise et à vos projets opérationnels, c'est très inspirant !

Vous êtes curieux de savoir comment l’intelligence artificielle (IA) et la gestion des données peuvent transformer votre entreprise ? Dans le troisième épisode de notre podcast “La Voix du CDO”, nous avons invité trois experts passionnants qui ont partagé leurs expériences et leurs conseils.

• Guillaume Besson : Senior Manager chez AI Builders, consultant en stratégie avec un focus sur la data et l’IA.
• Pierre-Yves de Brito : Expert en bases de données et intelligence artificielle avec une expérience notable dans une grande banque et chez un éditeur américain.
• David-Henri Bismuth : Spécialiste en conseil et design de services, co-fondateur de la startup Boonty, ancien directeur chez PwC.

Voici quelques moments forts de cette discussion inspirante avec Guillaume, Pierre-Yves et David-Henri :

• “Pour moi, la data, c’est un outil formidable à mettre au service de la création de valeur pour les organisations et pour les clients.”
• "Il faut démarrer par une couche data bien costaud.”
• “L’IA, c’est un triptyque : un moteur, un carburant, une destination. Le moteur, c’est la puissance de calcul, le carburant, c’est la data.”
• "Sans data il n'y a pas d'IA"
• "la data, c'est de l'or entre les mains"
• "Pour faire de l'IA, il faut de la data, mais pour faire de la data, il faut de l'IT, et très souvent l'IT n'est pas au niveau".
• “L’IA permet de générer des gains de performance très significatifs.”
• “Le change management est crucial, surtout avec l’introduction de nouvelles technologies comme l’IA.”
• “En fait, l’IA, c’est un changement au sein de l’organisation avec des nouveaux enjeux pour les collaborateurs et pour la structure en son ensemble.”
• "Il y a une notion de progressivité à avoir, on ne peut pas passer de rien à tout du jour au lendemain"
• "On ne peut pas lâcher un outil d’IA ou une solution d’IA dans la nature sans aider les collaborateurs à comprendre pourquoi on le fait, quels sont les attendus, comment la solution s’utilise, etc.
• “Le risque c’est l’overfitting, spécialiser un modèle sur un jeu de données particulier et que le modèle ne puisse pas s’appliquer sur des données autres que le jeu de test.”

Cet épisode est une mine d’or pour ceux qui veulent comprendre comment l’IA et la gestion des données peuvent transformer leur entreprise. Les expériences partagées par Pierre-Yves, David et Guillaume offrent des perspectives précieuses. Écoutez l’épisode complet pour découvrir comment appliquer ces conseils à votre propre entreprise !

Dans cet épisode, nous explorons des "Regards croisés sur l'intelligence artificielle" avec trois invités exceptionnels:

• Vincent Oliveira, pionnier du marketing digital chez Webyn,
• Louis Abraham, expert en NLP et Head of LLM chez Tiime,
• Raouf Saada, avocat spécialiste du droit numérique chez EY. 

🔍 Ils partagent leurs perspectives uniques sur l'implémentation de l'IA dans les entreprises, discutant des défis, des succès et des implications légales. 

📚 En bonus, découvrez les livres qui ont marqué nos invités et qui pourraient transformer votre compréhension de l'IA!

🔗 Écoutez cet épisode passionnant pour plonger au cœur de l'intelligence artificielle comme jamais auparavant! Rejoignez-nous pour un voyage enrichissant à travers les innovations qui façonnent notre avenir.

#Podcast #IntelligenceArtificielle #Innovation #Technologie #LaVoixDuCDO

 Depuis novembre 2022 et la sortie publique de ChatGPT, on parle d’IA à tous les coins de rue, mais assez peu des vraies réalisations concrètes dans le monde de l’entreprise ou dans le secteur public. Comment gère-t-on un projet d’IA ? Quels acteurs dans le projet ? Quels résultats ? Quels écueils ? Quels pré-requis ? Quelle génération d’IA ? L’IA générative est-elle au point pour un vrai déploiement en entreprise ? Quels exemples concrets ? Quels bénéfices constatés ? Joanna Pomian (CDO chez LPA-CGR avocats) et Jean-Patrice Glafkidès (Responsable du Service Transformation Digitale à l'Université Paris Dauphine - PSL) nous détaillent leurs projets passionnants et leurs retours d'expériences.