Explore every episode of the podcast La Machine à sens
Dive into the complete episode list for La Machine à sens. Each episode is cataloged with detailed descriptions, making it easy to find and explore specific topics. Keep track of all episodes from your favorite podcast and never miss a moment of insightful content.
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Title
Pub. Date
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#47 [Série spéciale] Manager de mission : en première ligne (Episode 1 Partie 1)
22 Jul 2026
00:39:27
Je vous propose un nouveau format avec une série d'épisodes consacrée au manager de mission, cheville ouvrière du fonctionnement de la société à mission dans les entreprises. Quatre épisodes permettront d'aborder tous les aspects de ce rôle. Ils seront publiés à un rythme d'un par mois. Agnès Warcollier du cabinet de conseil en marchés publics LPME, Mylène Princet-Heyd du groupe de BTP KS Groupe et Pierre-Alix Binet de La Banque Postale échangent avec moi et nous partagent leurs expériences.
Dans la première partie de cet épisode introductif, nous brossons un panorama sur la manière dont ils perçoivent leur rôle et comment il a évolué depuis leur entrée en fonction. Même s'ils évoluent dans trois contextes d'entreprises différents, on retrouve des éléments communs autour du collectif, de l'accompagnement des équipes, de la nécessité de faire évoluer son périmètre et de comprendre que ce rôle offre une forte marge de manœuvre.
Si cet épisode vous a plu, notez-le (bien si possible !) Partagez-le à votre entourage ou sur les réseaux sociaux.
📩 Vous pouvez vous inscrire à ma newsletter hebdomadaire: https://machineasens.substack.com/. Elle traite largement de la société à mission, notamment avec des décryptages de mission et de rapports de mission.
[Extrait] 3 managers de mission racontent l'évolution de leur poste
17 Jul 2026
00:06:15
Aujourd'hui, je vous partage un extrait du premier épisode d'une série consacrée aux managers de mission dans laquelle je suis accompagnée d'Agnès Warcollier de LPME, Mylène Princet-Heyd de KS Groupe et Pierre-Alix Binet de La Banque Postale. Chacun est en poste depuis trois ans et plus et dans cet extrait, ils expliquent comment leur rôle a évolué depuis qu'ils sont devenus managers de mission.
Cette série sera constitué de quatre épisodes (5 en fait comme le premier sortira en deux parties) dans lesquels nous explorons les différentes facettes du rôle méconnu mais indispensable de manager de mission dans les sociétés à mission.
#46 Love & Green, la PME qui veut révolutionner le secteur de l'hygiène
11 Jun 2026
01:10:25
Bienvenue dans ce 46e épisode du podcast dédié aux sociétés à mission. Je vous présente Céline Augusto, co-fondatrice de Love & Green, et Marguerite Guillou, manager de la mission de l'entreprise. Love & Green, société à mission depuis 2022, vend des produits d'hygiène portés par des engagements très forts, notamment des couches bébé et des serviettes hygiéniques.
En partant de la mission de l'entreprise, l'épisode explore : les grandes ambitions de transformation des pratiques du secteur, le choix de la société à mission pour une entreprise déjà engagée, les motivations d'une raison d'être longue, le détail des engagements et leurs traductions concrètes, la relation entre l'entreprise et sa référente de mission, les défis et belles surprises, et l'enjeu du compostage dans une logique régénérative.
Vous pouvez écouter l'épisode dans sa globalité ou aller directement aux chapitres qui vous intéressent le plus en cliquant sur les temps entre parenthèses :
(3:24) Naissance et développement d'une entreprise engagée à partir d'une réalité insupportable
(11:18) Devenir société à mission, une évidence mais pas si simple
(20:09) La raison d'être, une construction profonde et pérenne
(31:00) Exploration des objectifs
(37:26) Mesurer l’impact réel, un enjeu de mission
(39:54) Sensibiliser les consommateurs pour un positionnement différenciant
(41:43) Mettre l'esprit d’initiative au cœur de la mission
(44:24) Le choix de faire du plaidoyer un levier de mission
(47:58) Le pilotage de la mission
(55:31) Les défis et bonnes surprises
(59:06) La volonté future de Love & Green : le compostable
(1:02:34) Conseils contre-intuitifs : perdre du temps au départ pour en gagner et se lancer dans la société à mission même quand on est déjà très engagés.
Retrouvez également les deux choix musicaux de Céline et Marguerite : "Zazie - Je suis un homme" et "Claire Ysé - Souveraines".
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#45 "La musique a un rôle à jouer dans la transition écologique" (Tom Mauguen, Music For Planet)
19 Mar 2025
00:35:56
A l'occasion du Podcasthon, je vous propose un épisode spécial dans lequel je mets en avant une association : Music For Planet. J'accueille Tom Mauguen, chef de projet chez Music for Planet, pour discuter du lien entre la musique et l'environnement et des actions que mènent l'asso auprès de l'industrie de la musique, mais également du grand public. Nous explorons comment Music for Planet sensibilise le grand public public et les professionnels de l'industrie musicale aux enjeux environnementaux grâce à la musique.
Ensemble, nous analysons le rôle culturel puissant de la musique dans les mouvements écologiques, les défis environnementaux de l'industrie musicale, et les initiatives innovantes pour réduire son impact. Cet épisode montre comment la musique peut être un puissant levier de changement pour notre planète.
📩 Si vous souhaitez tout suivre de La Machine à sens, vous pouvez vous inscrire à la newsletter hebdomadaire: https://machineasens.substack.com/. Toutes les semaines, je vous apporte un éclairage sur une sélection d'actualités liées aux responsabilités d'entreprises, aux évolutions législatives et aux débats autour de tous ces sujets.
🤝 Si vous souhaitez devenir société à mission ou mieux piloter le déploiement de votre mission, je peux également vous accompagner dans ces démarches. Rendez-vous sur mon site pour plus de détails : https://lamachineasens.fr/.
🎧 Credits : Aurora feat. NATURE - A Soul With No King ; Savage Lands - The Last Howl ; Eddie Vedder - Guaranteed (OST Into The Wild).
#44 "Notre comité de mission définit nos objectifs" (Audrey Yvert, Openclassrooms)
25 Feb 2025
00:58:52
Dans cet épisode, je discute avec Audrey Yvert, responsable de l'impact chez OpenClassrooms, une entreprise pionnière dans le domaine de l'éducation en ligne, société à mission avant même la loi Pacte.
Nous explorons les défis et les succès rencontrés par OpenClassrooms dans sa quête pour rendre l'éducation accessible à tous. Audrey partage ses réflexions sur l'importance d'ancrer la mission sociale de l'entreprise dans sa gouvernance et comment celle-ci a évolué ces dernières années, avec un rôle très important joué par le comité de mission. C'est lui qui fixe les grands objectifs de l'entreprise, et par exemple décide des populations sur lesquelles OpenClassrooms devrait consacrer des efforts importants, tout en ayant à l'esprit les enjeux de croissance économique.
Nous passons également en revue l'évolution d'OpenClassrooms en tant qu'entreprise à mission. Nous discutons notamment de l'importance de l'évaluation de l'impact social et de la nécessité de disposer de données précises pour évaluer les résultats de leurs initiatives, et comment cela guide toutes les actions de l'entreprise.
⏯️ POUR NAVIGUER DANS L'EPISODE (cliquez sur le temps entre parenthèses pour accéder directement au chapitre) : (6:12) La mission et le comité de mission
(14:55) Une raison d'être courte mais qui parle à tout le monde
(28:04) Un choix original sur les objectifs statutaires
(33:49) Pilotage de la mission et comité de mission
(43:46) L'évolution des rapports de mission
(49:27) Porter l'impact partout où c'est possible
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🎧 Credits : French 79 - FOIX ; Midnight Oil - The Beds Are Burning.
#43 "En étant société à mission, nous sommes notre propre laboratoire" (Arnaud Herrmann, Ecolearn)
22 Jan 2025
01:07:26
Arnaud Herrmann, co-fondateur et président d'EcoLearn, revient sur le parcours de l'entreprise qui s'est créée société à mission en 2020.
Avec Arnaud, nous abordons pas de nombreux sujets, notamment l'intérêt de structurer un cadre par la mission, le fait de l'utiliser comme boussole pour les choix stratégiques, ou de constituer un comité de mission qui serve de comité stratégique. On sent qu'Arnaud n'est pas tout à fait novice sur la formulation de mission et les liens à faire avec le quotidien. Son analyse de la raison d'être et des objectifs statutaires d'Ecolearn le montrent très bien, tant tout est justifié et argumenté. Il revient également sur quelques difficultés, comme celle d'être société à mission dès le début, les questionnements auxquels il a fait face pour trouver le bon véhicule de financement pour sa levée de fonds, ou encore la difficulté de créer le réflexe mission au sein des équipes. On termine notre échange sur les raisons qui l'ont poussé à entreprendre dans la formation, secteur qu'il ne connaissait pas. Côté coup de cœur musical, on replonge dans "Nous y sommes" de Matmatah.
⏯️ POUR NAVIGUER DANS L'EPISODE (cliquez sur le temps entre parenthèses pour accéder directement au chapitre) : (7:11) Pourquoi s'être créé société à mission ? (19:22) Analyse de la raison d'être et des répercussions sur l'activité (35:29) Détail des objectifs statutaires et de leur déclinaison (49:11) Le pilotage de la mission (59:58) Pourquoi l'entreprenariat et le choix musical d'Arnaud
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🎧 Credits : French 79 - FOIX ; Matmatah - Nous Y Sommes.
#42 "Nous avons envie d'inspirer nos clients" (Claire Schwartz, Chateauform')
29 Nov 2024
01:06:37
Dans cet épisode, je m'entretiens avec Claire Schwartz, responsable de l'engagement et manager de la mission chez Châteauform'.
Nous explorons le parcours de Châteauform' vers la qualité de société à mission, obtenue en 2022 et mise en place après 25 ans d'existence. Claire souligne l'importance de la culture d'entreprise pour surmonter les défis, comme la pandémie, et pour favoriser les travaux en interne, l'embarquement des équipes et les réflexions sur la contribution sociétale.
Nous discutons des efforts pour définir la raison d’être de l'entreprise avec les contributions des employés et des parties prenantes, ainsi que les 3 objectifs statutaires que Chateauform' s'est fixé, en détaillant les projets et indicateurs liés. Claire présente également des projets innovants, tels que celui d'une maison centrée sur l'économie régénérative.
Nous abordons les sujets de pilotage de la mission, qui s'appuie sur le principe de la pyramide inversée (voir le rapport de mission), sur les complémentarités entre CSRD, mission et ISO20120, ainsi que les actions mises en place pour sensibiliser toutes les nouvelles recrues à la mission, notamment via la roue de l'impact.
⏯️ Chapitres : (cliquez sur le temps entre parenthèses pour y accéder directement) (1:51) Introduction (6:40) Comment Chateauform' a défini sa mission (17:10) Analyse de la raison d'être singulière (29:45) Décryptage des 3 objectifs statutaires (42:46) Pilotage de la mission par la pyramide inversée (54:54) Quelle complémentarité entre mission, CSRD et ISO ? (59:22) Les outils pour mettre la mission dans les recrutements
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🎧 Credits : French 79 - FOIX ; SIA - Courage To Change.
#41 "On se raccroche à notre raison d'être pour être sûrs de contribuer aux transitions" (Aurélie Jourdon, co-fondatrice d'OMEVA)
30 Oct 2024
01:00:14
Dans cet épisode, je discute avec Aurélie Jourdon, cofondatrice d'OMEVA, un cabinet de recrutement dédié à la transition écologique, société à mission depuis sa création en 2020.
Aurélie décrit l'approche d'OMEVA, intégrant des pratiques responsables pour accompagner candidats et entreprises vers une transition sociale et environnementale.
Nous analysons la raison d'être et les objectifs statutaires, ainsi que leur réalité opérationnelle. Nous parlons également de l'évolution de leur mission, du rôle du comité de mission et de l'importance des échanges au sein de l'équipe pour maintenir ces valeurs vivantes.
Aurélie partage enfin sa vision en tant que dirigeante dans le secteur de l'impact.
⏯️ Chapitres : Introduction (00:40) Pourquoi s'être créé en société à mission ? (06:35) Analyse de la raison d'être (13:50) L'accompagnement des organisations engagées et en chemin (22:34) L'accompagnement des candidats (30:42) Le pilotage de la mission (35:22) La communication autour de la mission (49:46) Les métiers d'impact, le rôle de dirigeante et l'instant musical (53:57)
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🎧 Credits : French 79 - FOIX ; Yann Tiersen - Comptine d'un autre été.
#40 "On revendique plus ce qu'on fait que d'être société à mission" (Ludovic Aventin, Terra Hominis)
25 Jul 2024
00:58:10
Terra Hominis est une entreprise de financement participatif spécialisée dans la viticulture. Ils accompagnent notamment des néo-vignerons à s'installer, période critique pour assurer le démarrage d'un nouveau domaine. L'entreprise est une des toutes premières sociétés à mission en France.
Dans l'épisode, Ludovic nous explique le développement et le fonctionnement de l'entreprise. C'est un domaine d'activité où la place de l'humain est centrale, au même titre que l'envie de soutenir des projets liés à la terre. Cette philosophie, Terra Hominis la porte aussi auprès de ceux qui investissent. Ce doit être un investissement plaisir aligné avec les valeurs qui sous-tendent les projets et l'entreprise.
Ludovic revient également sur sa mission et sur le cadre plus globalement. Il est franc sur le sujet : le fait d'être société à mission n'est qu'une question de conviction pour lui, rien de plus. Il est par ailleurs assez critique sur certains aspects du dispositif et sur le peu d'égard, selon lui, que certains peuvent avoir pour la place des TPE dans le développement du modèle.
📩 Si vous souhaitez tout suivre de La Machine à sens, vous pouvez vous inscrire à la newsletter hebdomadaire: https://machineasens.substack.com/. Toutes les semaines, j'y décrypte une mission d'entreprise, et je vous apporte un éclairage sur une sélection d'actualités liées aux entreprises rôles modèles, aux évolutions législatives et aux débats autour de tous ces sujets.
🤝 Si vous souhaitez devenir entreprise à mission ou mieux piloter le déploiement de votre mission, je peux également vous accompagner dans ces démarches. Rendez-vous sur mon site pour plus de détails : https://lamachineasens.fr/.
🎧 Credits : French 79 - FOIX ; Téléphone - La Bombe Humaine.
#39 "On est prêt à tout pour maintenir nos engagements" (Charlotte Coquillaud, Oé)
30 May 2024
01:09:46
Oé est une entreprise dans l'univers viticole. Ils sont aujourd'hui négociants et distributeurs de vins issus de toutes les régions françaises. Ils sont connus pour pas mal de démarches sur lesquels ils communiquent pas mal, notamment le réemploi. Ils sont société à mission depuis 2021. On a pris le temps avec Charlotte Coquillaud, responsable marque et RSE, de revenir sur tous ces aspects.
🎙️ Je lance un nouveau format, "Questions de mission". L'idée est d'accueillir une fois par mois une auditrice ou un auditeur qui souhaite échanger sur un sujet lié à la société à mission, que ce soit sur la manière de définir la raison d'être de son entreprise, sur la pertinence des objectifs statutaires, sur la constitution de son comité de mission, sur l'engagement des équipes, sur la structuration du rapport de mission, sur le choix de l'OTI etc. L'objectif est de vous aider et dans le même temps d'éclairer d'autres qui se posent les mêmes questions. Si vous souhaitez participer - je respecterai l'anonymat de l'entreprise - contactez-moi via LinkedIn ou par email.
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🤝 Si vous souhaitez devenir entreprise à mission ou mieux piloter le déploiement de votre mission, je peux également vous accompagner dans ces démarches. Rendez-vous sur mon site pour plus de détails : https://lamachineasens.fr/.
🎧 Credits : French 79 - FOIX ; Norah Jones - Sunrise.
#38 "C'est important pour nous d'utiliser nos différentes démarches pour nous challenger" (Morgane Le Breton, Maison Le Breton)
27 Mar 2024
01:08:51
Morgane Le Breton est responsable marketing de La Maison Breton, propriétaire de quatre vignobles dans le Languedoc. L'entreprise est passée société à mission en 2021.
⏯️ POUR VOUS Y RETROUVER : Visite virtuelle du domaine de la Jasse (03:48) Créer le Grand cru de tous les jours (07:21) Comment fait-on du vin ? De la vigne à la bouteille (10:26) D'un intérêt pour la RSE à des démarches structurées (26:41) Un culture code pour des vignerons, c'est possible! (39:46) La question de la consommation responsable (45:05) L'entreprise à mission chez La Maison Breton, pourquoi et comment ? (50:17) Les raisons pour se lancer selon Morgane (59:35) Qu'est-ce que ça fait d'être la "prochaine génération" ? (01:01:03) Le coup de cœur musical de Morgane (01:03:36)
🎙️ Je lance un nouveau format, "Questions de mission". L'idée est d'accueillir une fois par mois une auditrice ou un auditeur qui souhaite échanger sur un sujet lié à la société à mission, que ce soit sur la manière de définir la raison d'être de son entreprise, sur la pertinence des objectifs statutaires, sur la constitution de son comité de mission, sur l'engagement des équipes, sur la structuration du rapport de mission, sur le choix de l'OTI etc. L'objectif est de vous aider et dans le même temps d'éclairer d'autres qui se posent les mêmes questions. Si vous souhaitez participer - je respecterai l'anonymat de l'entreprise - contactez-moi via LinkedIn ou par email.
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🎧 Credits : French 79 - FOIX ; Etienne Daho - Le Premier Jour du reste de ta vie.
#37 "On a chacun une responsabilité immense vis-à-vis de l'autre" (Pauline Versace, La Vie Bonne)
06 Mar 2024
00:59:12
Voici le premier épisode de cette série consacrée aux sociétés à mission dans l'univers viticole. Pauline Versace est la fondatrice de La Vie Bonne, agence d'oenoutourisme à Bordeaux aux confluents entre le tourisme, le vin, la culture et l'art. Elle a créé son entreprise directement en société à mission en 2023. Elle est également coordinatrice de Women in Wine Tourism.
Avec Pauline, nous avons parlé d'œnotourisme, de tourisme durable, de vin, d'art, de culture, de philosophie. Nous avons aussi beaucoup évoqué l'importance de travailler avec des partenaires dont les valeurs résonnent avec les vôtres. Il a également été question de société à mission, de son choix de se créer avec cette qualité, de ce qu'elle avait mis dans sa raison d'être, ainsi que du souhait de participer à l'essor au niveau local.
⏯️ Pour vous y retrouver : Introduction (00:31) Qu'est-ce que l'œnotourisme ? (03:50) Les offres de séjours de la Vie Bonne (10:45) L'importance des partenariats (14:36) Création d'expériences de tourisme paisible (25:00) Philosophie et vin : un mariage harmonieux (28:10) Le choix de se créer en société à mission et quelle structuration (37:09) Le tourisme responsable (44:15) Passions et entreprenariat (49:36) Women in Wine Tourism : un réseau engagé (53:04) Le coup de coeur musical de Pauline (56:10)
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🎧 Credits : French 79 - FOIX ; Morcheeba - The Sea.
#36 2 ans après : la mission chez Consors Intelligence (avec Bertrand Charles et Fabien Hospital)
21 Feb 2024
00:51:02
Deux ans après notre premier échange, je suis retourné voir Bertrand Charles et Fabien Hospital, co-dirigeants de Consors Intelligence, société à mission depuis 2021 spécialisée dans l'investigation économique, pour prendre des nouvelles du déploiement de la mission.
On évoque pas mal de points sur l'engagement de l'équipe sur la mission, les relations et les échanges que Consors peut avoir avec ses clients sur la mission, l'impact des réglementations (CSRD et CDDD) qui sont très alignés avec leurs activités et de l'audit.
(07:01) Transformation interne et R&D (13:18) Création et animation du comité de mission (17:52) Impact de la mission sur les relations clients (25:23) Être avant-gardiste dans le secteur (28:49) Conséquences de la société à mission sur l'entreprise (32:54) Impact des réglementations extrafinancières sur Consors (36:41) Champ des possibles avec les nouvelles exigences (44:18) Trouver l'équilibre entre le business et la mission (45:30) Coups de cœur musicaux des invités
🎙️ Je lance un nouveau format, "Questions de mission". L'idée est d'accueillir une fois par mois une auditrice ou un auditeur qui souhaite échanger sur un sujet lié à la société à mission, que ce soit sur la manière de définir la raison d'être de son entreprise, sur la pertinence des objectifs statutaires, sur la constitution de son comité de mission, sur l'engagement des équipes, sur la structuration du rapport de mission, sur le choix de l'OTI etc. L'objectif est de vous aider et dans le même temps d'éclairer d'autres qui se posent les mêmes questions. Si vous souhaitez participer - je respecterai l'anonymat de l'entreprise - contactez-moi via LinkedIn ou par email.
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🎧 Credits : French 79 - FOIX ; Dead Can Dance - Host of Seraphim ; Delgres - Walking Alone.
#35 "Il a fallu mettre des mots: on joue à quoi? On croit à quoi?" (Guillaume Pellegrin, Newton Offices)
24 Jan 2024
01:06:28
Guillaume Pellegrin est président fondateur de Newton Offices, une entreprise d'espaces de travail partagés implantée un peu partout en France. Elle est passée société à mission en 2023 après quelques années d'existence. Guillaume est également hôte du podcast Extra-Muros.
Avec Guillaume, on a parlé de l'entreprise, son origine, ses particularités en tant que propriétaires, parfois constructeurs et toujours gérants ; autant de métiers à faire co-exister. Nous avons également parlé de l'état du coworking aujourd'hui, à l'heure où WeWork tremble (en vrai c'est un détail). Nous avons beaucoup parlé de la mission de Newton Offices, comment elle a été formalisée - un travail pas si simple -, comment elle a été acceptée par les actionnaires et comment elle se concrétise dans la vie de l'entreprise.
Un épisode riche qui nous fait voyager dans ces nouveaux espaces de travail !
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🎧 Credits : French 79 - FOIX ; Sting - Shape of my heart.
Episode un peu spécial pour cette nouvelle année avec mes 9 tendances du sens que je pressens pour 2024 :
Le choc des envies Moi avant tout Bureau ou pas bureau ? Flexible ou pas flexible ? Le partage de la valeur devient un sujet social de premier ordre La réglementation environnementale et sociale va continuer à dérouler pour tout le monde Les attentes des collaborateurs en matière de RSE vont s'accentuer Moins d’argent facile = plus d’impact mesuré L’IA générative va-t-elle nous sauver ? Une nouvelle ère pour la société à mission
Pour répondre à l'enquête que j'évoque dans l'épisode c'est par ici : https://forms.office.com/e/1M7krNeJpY. Cela me permet de mieux comprendre ce qui vous intéresse et comment m'améliorer. Ca prend 5 minutes et c'est très précieux.
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🎧 Credits : French 79 - FOIX ; La Femme - Trop de peine ; Queen - I want it all ; Andy Saint-Louis - Télétravail ; Aloe Blacc - I need a dollar ; Jack Johnson - The 3R's ; Orelsan - Civilisation ; Midnight Oil - Beds are burning ; Daft Punk - Technologic ; Florence and the Machine - Shake it out.
#33 "C'est venu renforcer l'ADN et l'esprit de cohésion" (Laure Vincent, Terre d'Oc)
15 Dec 2023
01:02:00
Laure Vincent est présidente de Terre d'Oc, entreprise à mission depuis 2021, basée dans les Alpes-de-Haute-Provence, et spécialisée dans les produits de bien-être, notamment connue pour sa gamme de thé.
⏯️ POUR VOUS Y RETROUVER: (0:05:31) Une collaboration étroite avec Nature et Découverte à l'origine de Terre d'Oc (0:08:24) Le parcours du thé, de la plantation à la dégustation (0:12:58) Terre d'Oc, une entreprise industrielle (0:15:52) Expansion de la marque Terre d'Oc dans de nouvelles catégories (0:18:57) Gestion des certifications et labels RSE (0:26:04) Terre d'Oc, une entreprise construite par des femmes (0:32:45) Les engagements environnementaux (0:37:51) La démarche de société à mission : attentes et réalité (0:44:19) L'appropriation de l'entreprise à mission par les équipes (0:46:34) L'importance de l'audit et les défis à venir (0:52:04) L'importance d'identifier "ses gros cailloux" (0:56:51) On part en croisière
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#32 "Etre à mission dès le début, c'est un marqueur de notre volonté d'avoir un impact" (Paul Riché, Spayr)
24 Nov 2023
01:03:00
Paul Richéest le co -fondateur de Spayr, une start-up nativement à mission fondée en 2021 dans le domaine des RH et de la paie. Son objectif est repenser les modes de rémunération des collaborateurs.
Dans cet épisode, on revient sur le lancement et l'offre de Spayr, comment elle la été accueillie par leurs premiers clients et investisseurs. On s'intéresse également aux valeurs et à la culture de l'entreprise avant de plonger dans la mission qui se focalise beaucoup sur la résilience financière.
L'épisode est intéressant pour repenser le modèle de la rémunération mensuelle et l'accès à un solde à d'autres moments, ainsi que pour les créateurs qui souhaiteraient créer leur entreprise directement à mission. Paul estime que c'est le cadre le plus simple pour les fondateurs, mais qu'il faut être volontaire.
On parle également pas mal de voile, dont Paul est grand amateur.
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#31 "La culture d'entreprise, c'est comme une toile d'araignée" (Vincent Aboyans-Billiet)
20 Oct 2023
00:45:08
Vincent Aboyans est harmoniste d'entreprise au sein du collectif B Harmonistet hôte du podcast Harmony Inside où il reçoit des dirigeants d'entreprises pour parler de culture d'entreprise.
C'est d'ailleurs le thème de cet épisode. On parle souvent de culture d'entreprise, mais sans toujours savoir ce que c'est, comment la travailler et pourquoi une bonne culture est bénéfique pour le développement de son entreprise.
Ce sont ces sujets que je souhaitais traiter avec Vincent. C'est donc un épisode plutôt pratique pour comprendre les vertus de travailler sa culture et repartir avec quelques tuyaux sur comment s'y prendre.
👉 On en parle dans l'épisode :
* Episode avec Corentin Cadet de Klox sur Harmony Inside
* Episode avec Alexandre Bonetti de Simplébo sur Harmony Inside
* Culture book de Netflix
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🎧Credits : French 79 - FOIX ; French 79 - Hometown.
Dans cet épisode, on revient sur l'émergence et le développement des questions de diversité en entreprise en France et aux Etats-Unis. Cette comparaison est utile pour comprendre les différents leviers d'action, les difficultés et les évolutions réglementaires et sociétales autour de ces enjeux. Elle s'attarde également beaucoup sur le rôle et le périmètre des managers de la diversité en entreprise.
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🎧Credits : French 79 - FOIX ; Kendri Lamar ft Beth Gibbons - Mother I Sober.
#29 "Pousser l'exigence du modèle de la société à mission" (Hélène Bernicot & Guillaume Desnoës)
20 Jul 2023
00:43:32
Hélène Bernicot et Guillaume Desnoës sont les nouveaux co-présidents de la Communauté des entreprises à mission. Dans cet entretien, on brosse les enjeux auxquels ils font face quelques semaines après leur prise de poste, notamment le développement de la société à mission en France, l'importance de maintenir, voire de renforcer le niveau d'exigence pour crédibiliser le modèle, le rôle du comité de mission et de l'organisme tiers indépendant dans le dispositif et les enjeux de déploiement de la Communauté en région, et du modèle dans d'autres pays européens, ainsi qu'auprès des institutions européennes.
Un entretien riche qui pose un programme de travail chargé !
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🎧Credits : Napkey - The Emperor's Groove ; Téléphone - Un autre monde.
#28 "Osez aller à contre-courant !" (Quentin Sauvée, Jaji) (Deuxième partie)
07 Jul 2023
00:26:41
Quentin Sauvée est fondateur et CEO de Jaji, un acteur mutualiste de la complémentaire santé nouvelle génération créé en 2020. La particularité est que l'entreprise a inscrit sa mission dans ses statuts dès sa fondation. L'autre particularité est que Jaji est issu d'un projet intrapreneurial.
💡Pourquoi écouter cette deuxième partie ?
Quentin aborde le choix de l'entreprise à mission dès le début pour Jaji, qui vise à avoir un impact positif sur ses parties prenantes en intégrant des valeurs sociétales, sociales et environnementales. Il souligne l'importance de faire vivre cette raison d'être au quotidien afin qu'elle soit réellement intégrée dans l'entreprise. Il explique également la raison pour laquelle Jaji a décidé de faire évoluer sa mission, désormais plus mûre et pour mieux refléter les avis des collaborateurs, des adhérents et des clients. Il évoque aussi la relation avec Klesia, la maison mère de Jaji, et les interactions dans le cadre de la mission.
⏯️ Pour vous y retrouver :
#1 Pourquoi avoir fait le choix de passer nativement à mission (01:43)
#2 Pourquoi faire évoluer sa mission quelques années après la création (06:55)
#3 La relation avec Klésia, la maison mère (14:54)
#4 L'importance de la décentralisation (17:37)
#5 Repenser les critères de la réussite (19:45)
#6 L'instant musical (23:41)
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#28 "Osez aller à contre-courant !" (Quentin Sauvée, Jaji) (Première partie)
23 Jun 2023
00:39:48
Quentin Sauvée est fondateur et CEO de Jaji, un acteur mutualiste de la complémentaire santé nouvelle génération créé en 2020. La particularité est que l'entreprise a inscrit sa mission dans ses statuts dès sa fondation. L'autre particularité est que Jaji est issu d'un projet intrapreneurial.
💡Pourquoi écouter cette première partie ?
Quentin croit en l'importance de l'action et de l'engagement dans les entreprises pour participer positivement aux enjeux de la société. Il raconte comment son aventure intrapreneuriale a commencé et s'est développée depuis autour de 10 conseils : oser aller à contre-courant, aller chercher les pain points, démarrer vite et créer de la valeur rapidement, créer sa culture d'entreprise, remettre en question les modèles organisationnels du grand groupe etc.
Il explique également le fonctionnement de Jaji, une complémentaire santé moderne qui a une forte implication sociétale, et comment son équipe a adopté une méthode axée sur l'écoute des utilisateurs et l'ouverture d'esprit pour éviter les effets de comportement moutonnier dans leur secteur d'activité.
⏯️ Pour vous y retrouver :
#1 Oser aller à contre-courant (05:41)
#2 Trouver les opportunités d'intraprendre dans les pain points et irritants (16:17)
#3 S'inspirer et s'ouvrir l'esprit pour innover dans le secteur de l'assurance (21:47)
#4 Des cycles de 3 mois pour créer de la valeur (24:45)
#5 Ne pas se reposer sur l'organisation de la grande entreprise (28:43)
#6 Construction de la culture d'entreprise collectivement (31:07)
Vous pouvez retrouver le livre blanc "Construire une entreprise engagée" sur le site de Jaji.
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#27 "L'écriture responsable, c'est l'exigence de vérité" (Jeanne Bordeau)
12 Jun 2023
00:52:01
Jeanne Bordeau est styliste du langage et fondatrice d'Anna Chroniques et Madame Langage. Elle est l'autrice de nombreux ouvrages. Son tout dernier sortira dans quelques jourset s'intituleL'écriture responsable.
Vaste sujet que je souhaitais aborder pour essayer de mieux comprendre comment les entreprises peuvent adopter de bonnes pratiques de communication et éviter les pièges du greenwashing ou de l'insincérité.
Dans cet épisode, Jeanne énumère les critères de fond et de forme qui régissent l'écriture responsable selon elle. Elle vient les illustrer de nombreux exemples qui donnent vie à chacun d'entre eux.
Un épisode qui mélange théorie et pratiques pour finir sur la peinture et le sourire de Lady Gaga.
Vous pouvez retrouver les fresques socio-linguistiques de Jeanne sur son site.
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🎧Credits : Napkey - The Emperor's Groove ; Lady Gaga - Smile.
#26-2 "Cela a été une évidence de devenir société à mission" (Clément Lauze, Yego)
05 May 2023
00:32:55
Dans la deuxième partie de cet épisode avec Clément Lauze, on s'attarde plus particulièrement sur la culture, les valeurs et la mission de Yego. La particularité, que vous découvrirez, est que c'est la filiale française qui est passée société à mission, mais elle a également été ancrée dans les statuts de la maison mère en Espagne.
Mais, comme l'explique Clément, c'était une évidence, et les valeurs et les principes étaient déjà présents.
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🎧Credits : Napkey - The Emperor's Groove ; Rosalia ft. The Weeknd - La Fama.
#26-1 "Notre priorité, c'est d'être dans l'espace public de manière responsable" (Clément Lauze, Yego)
17 Apr 2023
00:34:32
Clément Lauze est responsable du développement durable et des affaires publiques chez Yego, entreprise active dans la location de scooter en libre-service. Elle est passée société à mission début 2022.
Voici la première partie de l'épisode.
💡Pourquoi écouter cet épisode ?
La mobilité urbaine est un secteur en très fort développement. Ces dernières années, on a vu la location en libre service de vélo, de trottinette, de voiture et progressivement de scooter électrique. Dans les grandes villes, ce phénomène modifie l'espace public, mais on connaît peu les entreprises qui font bouger le secteur.
Par ailleurs, Yego est intéressant à plusieurs titres : c'est une entreprise à mission en France, mais le siège est à Barcelone. C'est également une entreprise qui internalise beaucoup de compétences sur la production des scooters, mais surtout sur leur réparation, en plus de la partie software.
⏯️Pour vous y retrouver :
#1 Les origines de Yego (03:52)
#2 Le travail sur la communauté des Yegers (11:00)
#3 L'équilibre que Yégo cherche entre le soft et le hardware (13:55)
#4 Comment Yégo s'implante dans une nouvelle ville (19:47)
#5 Où vont les scooters ? (23:30)
#6 Parlons innovation au service des enjeux sociaux et environnementaux (26:30)
#7 Comment Yégo gère le sujet de la présence sur l'espace public (30:15)
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#25 "L'entreprise est le plus puissant levier de transformation de la société" (Emery Jacquillat, Camif) (partie 2)
04 Apr 2023
00:57:40
C'est parti pour la deuxième partie de l'épisode avec Emery Jacquillat, président de la Camif et président de La Communauté des entreprises à mission.
En ces deux qualités, cette deuxième partie se focalise davantage sur la mission de l'entreprise qui a officialisé son passage en société à mission en 2020, mais qui avait en réalité servi de poisson pilote aux chercheurs de Mines ParisTech depuis 2013 à l'origine de ce concept. C'est toute la richesse du témoignage d'Emery : il a beaucoup de recul et de vécu avec des hauts et des bas.
⏯️ POUR VOUS Y RETROUVER :
#1 Comment Camif est devenue le poisson pilote d'un concept universitaire (02:38)
#2 Les conséquences d'une mission sur l'activité de l'entreprise (13:31)
#3 "Renoncer, c'est s'aligner", explique Emery (16:32)
#4 Comment animer un comité de mission ? (26:31)
#5 Est-ce une pression d'être montré en exemple ? (33:06)
#6 Le rapprochement entre la MAIF et la Camif (38:37)
#7 Il est temps de parler en acronymes ! (45:00)
#8 L'instant musical avec Philip Glass et Johnny Halliday (52:31)
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🎧Credits : Napkey - The Emperor's Groove ; Philip Glass - Prophecies ; Johnny Halliday - Que je t'aime.
#25 "Mettre son énergie au service d'une entreprise qui fait sens" (Emery Jacquillat, Camif) (partie 1)
28 Mar 2023
00:58:40
🎂🎂🥳🥳🎉🎉 1️⃣🎂🎂🥳🥳🎉🎉 C'est le premier anniversaire du podcast. A cette occasion, j'ai le plaisir d'accueillir Emery Jacquillat, président de Camif. Passée société à mission en 2021, c'est probablement l'entreprise qui a poussé le plus loin sa réflexion.
Camif est une entreprise d'ameublement qui vend exclusivement en ligne. Mais c'est tellement plus que ça. Depuis la reprise en 2009 de cette entreprise fondée juste après la deuxième guerre mondiale, que de changements, de métamorphoses mêmes pour tenir une promesse de local, d'éthique et de durable. Discuter avec Emery, c'est se plonger dans une aventure entrepreneuriale folle, dans des paris risqués, dans une volonté d'être droit dans ses bottes et surtout dans une ambition de tracer une nouvelle route collectivement.
Emery intervient fréquemment dans les médias et sur des podcasts, donc j'ai vraiment essayé de vous proposer un épisode où Emery n'aurait pas trop l'impression de se répéter et qui vous sera utile et captivant.
Voici la première partie de l'épisode. La suite arrivera la semaine prochaine.
⏯️ POUR VOUS Y RETROUVER :
#1 La Camif avant et après le rachat (05:37)
#2 Le made in France, comment faire (12:25)
#3 Comment la Camif est passé de distributeur à fabricants (19:03)
#4 L'importance de travailler la culture dans la fusion entre Camif et Matelsom (26:37)
#5 Le positionnement de marque et la communication (41:12)
📖 Pour en savoir plus sur l'expérience menée avec Anne-Laure Maison, vous pouvez lire ce post de blog de la Camif.
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#24 "Avec le travail sur la mission, on a construit notre vision à 10 ans" (Octavie Véricel, Quovive)
03 Mar 2023
00:38:56
Octavie Véricel est l'associée fondatrice de Quovive, un cabinet d'expertise comptable, basé à Lyon. L'entreprise est passée société à mission fin 2020. Je suis retourné voir Octavie un peu plus d'un an après notre premier pour prendre le pouls de la mission.
💡Ce que vous apprendrez dans cet épisode
En 2 ans de mission, Octavie bénéficie d'un bon recul et sa plus grande surprise, c'est que la mission leur a permis de structurer la vision du cabinet à 10 ans. Elle parle également du fonctionnement interne, de l'importance d'afficher la progression de ses objectifs avec des jalons intermédiaires, du temps à dédier aux projets, ou encore du premier audit.
⏯️Pour vous y retrouver
#1 Quel bilan tirer après 2 ans en tant qu'entreprise à mission ? (04:39)
#2 Qu'est-ce qui aurait pu être structuré différemment ? (10:17)
#3 Le fonctionnement du comité de mission (13:20)
#4 Des avancées claires sur l'interne et sur les offres (18:48)
#5 La perception des clients est très variable sur le sujet (25:46)
#6 Retour d'expérience sur le premier audit (28:03)
#7 La société à mission, chez les experts comptables et sur Lyon (29:54)
#8 L'instant musical d'Octavie qui choisit un morceau de Depeche (36:08)
Un peu plus de ressources
* Retrouver le premier entretien avec Octavie sur le site de la newsletter de La Machine à sens.
* Retrouvez le premier avis d'OTI de Quovive.
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🎧Credits : Napkey - The Emperor's Groove ; Depeche Mode - Nothing's impossible.
[EXTRAIT] Muriel Fournier explique pourquoi et comment Espace Propreté est devenue entreprise à mission
15 Feb 2023
00:12:06
Dans cet extrait, Muriel Fournier, gérante d'Espace Propreté, explique pourquoi et comment l'entreprise est devenue société à mission. Tout est parti d'un client qui trouvait que la RSE n'était pas assez présente dans l'entreprise.
❓Si vous souhaitez participer à un épisode autour de vos questions sur l'entreprise à mission, vous pouvez me contacter via LinkedIn ou par email.
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#23 "J'ai enfin pu manager comme je le voulais : en faisant confiance à chacun" (Muriel Fournier, Espace Propreté)
15 Feb 2023
01:00:05
Muriel Fournierest gérante d' Espace Propreté, entreprise spécialisée dans le nettoyage de bureaux. Elle est devenue société à mission début 2022.
💡Pourquoi écouter cet épisode ?
On compte environ 40000 entreprises de nettoyage en France, mais quasiment aucune à mission. Surtout, peu importe votre métier et vos locaux, du personnel d'entretien s'occupe du nettoyage et il y a de grandes chances pour que vous ne les connaissiez pas du tout. Avec cet épisode, vous plongerez dans cet univers qui mérite d'être mieux reconnu.
Autre raison : Muriel explique son projet de reprise, les critères qui l'ont guidée dans le choix de l'entreprise, les relations avec les anciens dirigeants, les enjeux à gérer etc. C'est toujours intéressant de bénéficier de ce type de retour d'expérience.
⏯️ Pour vous y retrouver
Si vous écoutez sur Spotify ou Castbox, cliquez sur le timing pour accéder directement au chapitre:
#1 Pourquoi Espace Propreté a candidaté à un prix de l'entreprise responsable (05:25)
#2 Les coulisses de la reprise d'Espace Propreté en 2017 (07:47)
#3 Muriel explique comment elle peut désormais manager comme elle le souhaite (21:56)
#4 Pourquoi Espace Propreté est passée entreprise à mission (34:48)
#5 Comment l'entreprise a façonné sa mission et envisage des modifications (39:22)
#6 Le théâtre d'impro, la soupape de Muriel (52:51)
#7 L'instant musical de Muriel (56:20)
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🎧Credits : Napkey - The Emperor's Groove ; Caribou - Sun ; Stromae - Santé.
[EXTRAIT] Grégory Blanvillain explique comment se structure la démarche de territoire à mission dans l'Hérault
30 Jan 2023
00:10:02
Dans cet extrait, Grégory Blanvillain détaille comment la Commission des réseaux économiques a travaillé à définir sa démarche de territoire à mission, autour d'une raison d'être et d'objectifs communs.
📩 Si vous souhaitez tout suivre de La Machine à sens, vous pouvez vous inscrire à la newsletter hebdomadaire: https://machineasens.substack.com/ . Toutes les semaines, j'y décrypte une mission d'entreprise, et je vous apporte un éclairage sur une sélection d'actualités liées aux entreprises rôles modèles, aux évolutions législatives et aux débats autour de tous ces sujets.
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#22 "En travaillant tous collectivement, on arrive à créer un territoire à mission" (Grégory Blanvillain, CCI Hérault)
30 Jan 2023
00:46:31
Grégory Blanvillain est président de l a Commission des réseaux économiques à la CCI Hérault, président de la CPME Hérault, président de l'association Repère Méditerranée et PDG de Com'Event. Dans cet épisode, il se focalise sur l'initiative de territoire à mission portée dans son département. Accédez à la partie qui vous intéresse en cliquant sur le timing du chapitre.
Avec ses différentes casquettes, Grégory a une vision panoramique de son territoire et des initiatives qui peuvent le renforcer. Initiés par l'agence Primum Non Nocere, la démarche de territoire à mission dans l'Hérault est unique en son genre à ce stade. Pour en arriver là, il a fallu mener de nombreuses démarches : travail de concertation, mise en avant de l'intérêt collectif, expérimentations sur des sujets bien identifiés etc. Tout ça pour arriver à une raison d'être et des objectifs communs entre 42 réseaux économiques locaux !
Espérons que d'autres territoires pourront s'en inspirer !
⏯️ POUR VOUS Y RETROUVER
Si vous écoutez sur Spotify ou Castbox, cliquez sur le timing pour accéder directement au chapitre:
#1 Comment animer une Commission réunissant 42 réseaux économiques ? (04:05)
#2 Bonnes recettes pour faire de la RSE un terrain d'actions à l'échelle locale (08:33)
#3 La CPME Hérault, la première en France à adopter une raison d'être statutaire (13:08)
#4 Un territoire à mission, qu'est-ce que c'est et comment le mettre en place ? (17:15)
#5 La raison d'être et les objectifs du territoire à mission de l'Hérault (23:29)
#6 Une initiative fédératrice pour faire adhérer un maximum d'entreprises (28:48)
#7 Une démarche portée au-delà des réseaux économiques (33:00)
#8 Les premiers bénéfices du passage en société à mission pour Com'event (36:19)
#9 L'instant musical de Grégory avec Camille Lellouche (44:02)
📕Pour en savoir plus sur la démarche et la charte d'engagements : https://www.herault.cci.fr/actualite/le-territoire-mission-de-lherault-est-officiellement-lance.
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🎧Credits : Napkey - The Emperor's Groove ; Caribou - Sun ; Camille Lellouche - Ne me jugez pas.
[EXTRAIT] Adrienne Horel-Pagès parle du rôle des services financiers dans la transition
10 Jan 2023
00:11:07
Voici un extrait de l'épisode avec Adrienne Horel-Pagès, directrice de l'Engagement citoyen à La Banque postale que vous pouvez retrouver via ce lien.
Pour vous donner un avant-goût, voici le chapitrage de l'épisode :
#1 La Banque postale au service de la transition juste (05:30)
#2 Comment La Banque postale travaille avec les associations (09:09)
#3 Qu'est-ce que ça fait d'être une jeune banque ? (10:11)
#4 Crédit à la consommation à impact : késako ? (17:44)
#5 Comment se positionne la Banque Postale sur les débats liés au rôle des services financiers dans la transition (23:11)
#6 Pourquoi La Banque postale est devenue société à mission (34:49)
#7 Pourquoi avoir choisi une longue raison d'être ? (40:51)
#8 La démarche d'entreprise à mission pour transformer le métier de banquier (43:12)
#9 Comment dialogue social et entreprise à mission (52:38)
#10 Les coulisses d'un super comité de mission (56:52)
#11 C'est quoi une direction de l'Engagement citoyen ? (01:05:04)
#12 L'instant musical d'Adrienne (01:11:44)
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#21 "On avait besoin d'inscrire notre engagement citoyen dans l'ADN de l'entreprise" (Adrienne Horel-Pagès, La Banque Postale)
10 Jan 2023
01:14:52
Adrienne Horel-Pagès est directrice de l 'engagement citoyen à La Banque Postale, passée société à mission en février 2022. Accédez directement aux moments qui vous intéressent le plus grâce au chapitrage.
⏯️ POUR VOUS Y RETROUVER :
#1 La Banque postale au service de la transition juste (05:30)
#2 Comment La Banque postale travaille avec les associations (09:09)
#3 Qu'est-ce que ça fait d'être une jeune banque ? (10:11)
#4 Crédit à la consommation à impact : késako ? (17:44)
#5 Comment se positionne la Banque Postale sur les débats liés au rôle des services financiers dans la transition (23:11)
#6 Pourquoi La Banque postale est devenue société à mission (34:49)
#7 Pourquoi avoir choisi une longue raison d'être ? (40:51)
#8 La démarche d'entreprise à mission pour transformer le métier de banquier (43:12)
#9 Comment dialogue social et entreprise à mission (52:38)
#10 Les coulisses d'un super comité de mission (56:52)
#11 C'est quoi une direction de l'Engagement citoyen ? (01:05:04)
#12 L'instant musical d'Adrienne (01:11:44)
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🎧Credits : Napkey - The Emperor's Groove ; Caribou - Sun ; Orelsan - Civilisation.
[EXTRAIT] Pauline Poydenot et Pascal Cantenot détaillent la méthodologie qu'ils ont suivi pour que La Panière devienne société à mission
17 Dec 2022
00:06:48
Voici un extrait de l'épisode #20. Vous pouvez retrouver l'épisode complet via ce lien.
Pour vous donner un avant-goût, voici le chapitrage qui vous envoie directement au début de chaque chapitre :
#1 L'évolution de l'offre mais également le développement régional des magasins (04:59)
#2 Le déploiement de l'entreprise libérée (13:47)
#3 Le choix de longue date sur le bio et de partenaires locaux (26:22)
#4 Le travail sur les valeurs (30:17)
#5 Le choix de passer société à mission (33:27)
#6 La méthodologie que La Panière a suivie (40:48)
#7 Pourquoi avoir choisi cette mission ? (45:45)
#8 Pascal explique comment il voit la transmission de l'entreprise (57:58)
#9 Pauline explique son parcours de reconversion (01:03:28)
#10 L'instant musical des invités (01:06:53)
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#20 "Je me suis fait interpeller sur le fait qu'on faisait plein de choses, mais qu'on ne disait rien" (Pascal Cantenot & Pauline Poydenot)
16 Dec 2022
01:10:59
Pascal Cantenot est PDG de La Panière, une enseigne de boulangerie industrielle installée principalement en Savoie. Pauline Poydenot est responsable RSE et de la mission. L'entreprise est passée société à mission en février 2022. Créée en 1993, l'entreprise compte un peu plus de 400 collaborateurs et 42 magasins, ainsi qu'une usine de production. Accédez au chapitrage de l'épisode plus bas avec renvoi direct au début du chapitre.
Dans cet épisode dense, nous avons abordé de nombreux sujets :
▪ L'histoire d'une entreprise qui a pris son essor au moment où se développaient les boulangerie de périphérie de ville
▪ L'évolution de l'offre de La Panière avec des magasins qui ressemblent presque davantage à des salons de thé
▪ Certains engagements que l'entreprise porte de longue date, notamment sur les pains bio, mais également des produits sains et le refus d'autres (pas de burger par exemple)
▪ Le choix de l'entreprise libérée et son déploiement, ainsi que les valeurs et la culture notamment portée par des notions de solidarité
▪ Les motivations à passer société à mission, en réponse en partie à des interpellations de collaborateurs et la volonté de communiquer davantage sur les engagements, ce qui n'était pas dans les habitudes de l'entreprise
▪ La méthodologie suivie pour travailler la raison d'être et les objectifs
▪ La notion de transmission sachant que La Panière a été co-fondée par Pascal et son père
▪ La reconversion de Pauline des biotech vers la RSE
▪ Et des choix musicaux géniaux portés par la méditation pour Pascal avec Grandbrothers et par les trajets en voiture pour Pauline avec Worakls et Sofiane Pamart
⏯️POUR VOUS Y RETROUVER :
#1 L'évolution de l'offre mais également le développement régional des magasins (04:59)
#2 Le déploiement de l'entreprise libérée (13:47)
#3 Le choix de longue date sur le bio et de partenaires locaux (26:22)
#4 Le travail sur les valeurs (30:17)
#5 Le choix de passer société à mission (33:27)
#6 La méthodologie que La Panière a suivie (40:48)
#7 Pourquoi avoir choisi cette mission ? (45:45)
#8 Pascal explique comment il voit la transmission de l'entreprise (57:58)
#9 Pauline explique son parcours de reconversion (01:03:28)
#10 L'instant musical des invités (01:06:53)
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🎧Credits : Napkey - The Emperor's Groove ; Grandbrothers - Bloodflow ; Worakls - By The Brook (Sofiane Pamart Remix).
#19 "J'ai eu une prise de conscience qu'on était dans une illusion de pleine puissance" (Maxime Pawlak, Eloi)
23 Nov 2022
01:03:58
Maxime Pawlak est co-fonda teur d'Eloi, créée en 2019 pour aider à la transmission des fermes en France et à l'adoption des principes de l'agroécologie. L'entreprise est passée société à mission en 2021. Accédez au chapitrage plus bas.
Nous avons abordé de nombreux sujets dans cet épisode :
* la situation dans laquelle se trouve la France avec 200000 fermes à transmettre dans les 10 prochaines années ;
* les problèmes que peuvent poser l'agrandissement des terres plutôt que la reprise ;
* les solutions qu'apportent Eloi pour accompagner les cédants et les repreneurs, notamment avec un principe de grappe qui se distingue des collectifs que l'on peut voir émerger ;
* pourquoi l'agroécologie est un principle clé dans l'activité d'Eloi ;
* la manière dont Eloi s'est appuyé sur des business angels de conviction dans le développement financier de l'entreprise ;
* pourquoi Eloi est devenue société à mission plutôt qu'ESUS même si la porte n'est pas fermée (petit tip pour les levées de fonds) ;
* la foi de Maxime qui joue un rôle important dans son parcours entrepreneurial récent ;
* le handicap que porte sa dernière fille et qui fait l'objet de son instant musical.
⏯️ POUR VOUS Y RETROUVER :
#1 Pourquoi l'agrandissement des terres n'est pas toujours la bonne solution (05:13)
#2 Maxime revient sur les principes d'agroécologie ou d'agriculture régénératrice (09:35)
#3 Comment Eloi accompagne les cédants et les repreneurs (12:12)
#4 Comment Eloi propose des solutions de financement aux repreneurs (26:03)
#5 Maxime explique comment Eloi s'est appuyé sur des business angels (31:33)
#6 Maxime parle du triptyque mission-vision-valeurs (36:38)
#7 Pourquoi et comment Eloi est devenue entreprise à mission (42:31)
#8 Maxime explique son parcours d'entrepreneur chrétien qui l'a amené à fonder Eloi (52:12)
#9 L'instant musical très personnel de Maxime (59:45)
🎶 A VIVRE
Maxime Pawlak sera en concert au Divan du monde à Paris les 5 et 6 décembre pour un concert caritatif. Vous pouvez réserver les places sur ce site.
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🎧Credits : Napkey - The Emperor's Groove ; Maxime Pawlak - Fastrack pour le paradis.
Dans cet épisode, Isabelle présente son ouvrage comme une sorte de cri du coeur pour interpeller et guider les entreprises qui doivent évoluer dans un nouveau contexte au service de l'économie régénératrice. Elle décrit les grandes idées de son livre appuyées de chiffres et d'exemples d'entreprises.
Elle parle également de ses différents engagements, et notamment celui concernant la place des femmes en entreprises. Elle évoque également Saint-Exupéry et le monde qu’on laissera derrière nous. Et elle conclut par un choix musical percutant : "Unstoppable" de Sia. Son explication est le meilleur argument contre ceux qui restent regarder les bras croisés.
⏯️ POUR VOUS Y RETROUVER :
04:19 - Pourquoi écrire ce livre ?
10:44 - Les principales idées mises en avant dans l'ouvrage
30:20 - Les métiers et la gouvernance à l'aune des enjeux sociaux et environnementaux
36:42 - Son engagement concernant la place des femmes en entreprise
43:06 - L'instant musical d'Isabelle
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🎧Credits : Napkey - The Emperor's Groove ; Sia - Unstoppable.
#17 "C'est important pour nous d'avoir une mission qui nous dépasse" (Antoine Jacquier, Nuageo)
25 Oct 2022
01:03:24
Antoine Jacquier est CEO chez Nuageo, une entreprise de services numériques (ESN) passée société à mission début 2022. Il est également Délégué National COPIL Entreprise à Mission au CJD (Centre des jeunes dirigeants) et membre actif du collectif de la permaentreprise.
Dans cet épisode, il nous raconte comment :
son associé et lui ont racheté les parts de l'entreprise et relancé la dynamique en partant d'un travail sur les valeurs;
ils ont décidé de réconcilier leur conscience écologique et leur casquette de dirigeants d'entreprises
Nuageo a embarqué dans une expérimentation du CJD (Centre des jeunes dirigeants) pour travailler sur la société à mission en utilisant différents principes, dont l'ikigaï et la permaentreprise (conceptualisée par Sylvain Breuzard)
ils ont strucutré une mission très ambitieuse autour du numérique responsable, parce qu'ils voulaient une mission qui les dépasse
ils ont embarqué tous leurs collaborateurs en dédiant une journée par semaine aux projets liés à la déclinaison des projets de mission
le passage en société à mission a des conséquences sur le recrutement de nouveaux collaborateurs attirés par la mission, ainsi que sur la redéfinition des offres et la structuration de nouvelles pour intégrer les éléments de la mission.
Et vous verrez pourquoi Antoine a choisi AC/DC comme choix musical.
Antoine présente également les travaux du collectif de la permaentreprise qui vient de se lancer, ainsi que des travaux du CJD pour mettre 500-600 entreprises membres en voie vers la société à mission.
⏯️ POUR VOUS Y RETROUVER :
(04:45) Le déclic du "reboot" de l'entreprise en 2019
(15:25) L'utilisation du premier confinement pour réinterroger l'objectif de l'entreprise
(21:40) Le lancement du chantier de l'entreprise à mission en expérimentation au sein du CJD
(28:20) L'utilisation de l'ikigaï et de la permaentreprise pour définir sa raison d'être
(36:00) Le choix d'une mission ambitieuse qui dépasse l'entreprise
(46:20) Les conséquences du passage en société à mission
(55:45) Collectif permaentreprise et actions du CJD sur l'entreprise à mission
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🎧Credits : Napkey - The Emperor's Groove ; AC/DC - Highway to Hell.
#16 "Dans nos produits, la mission, c'est un guide et une boussole pour toute l'équipe" (Thomas Deck, Deck & Donohue)
11 Oct 2022
00:41:57
Thomas Deck est co-fondateur de Deck & Donohue, brasseur artisanal passé société à mission en 2020.
Un an après notre premier entretien, je viens prendre des nouvelles du déploiement de la mission. Dans cet épisode, vous découvrirez:
👉comment Thomas a réussi à faire mieux ruisseler la mission au sein de l'entreprise;
👉comment la sobriété heureuse peut s'appliquer en entreprise;
👉comment la mission a servi de boussole pour créer de nouveaux produits, mais également pour renoncer à certains développements (comme la bière sans alcool ou la bière en canette);
👉comment Deck & Donohue crée progressivement des filières d'approvisionnement locales en s'alliant avec des agriculteurs;
👉comment l'entreprise cherche à allier la responsabilité d'entreprise et la consommation responsable d'alcool;
👉comment on en arrive à parler d'un survêtement qui fait le tour du monde sur un air d'Orelsan.
📚Vous pouvez retrouver les rapports de mission de Deck & Donohue: le premieret le second.
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🎧Credits : Napkey - The Emperor's Groove ; Orelsan - Baise le monde
👉pourquoi nous devons poser la question de l'habitabilité du monde à tout moment de la vie d'une entreprise ;
👉pourquoi nous sommes meilleurs à prévoir les choses qu'à nous projeter dans l'avenir ;
👉les concepts d'apotropai et de posticipitation et vous vous rendrez compte à quel point ils changeront votre manière de réfléchir au monde qui vous entoure ;
👉comment les entreprises peuvent s'extirper des imaginaires dans lesquels elles sont engluées ;
👉pourquoi aller chercher l'altérité est une solution pour penser notre environnement autrement ;
👉ce qu'est la sociologie de l'imaginaire ;
👉l'interprétation la plus conceptuelle que vous entendrez de "Airbag" de Radiohead.
Autant vous dire que cet épisode est une mine d'or d'idées et de concepts !!
📚Michaël mobilise pas mal d'auteurs. En voici quelques-uns :
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🎧 Credits : Napkey - The Emperor's Groove ; Caribou - Sun ; Radiohead - Airbag.
#14 "Il y a des opportunités à innover en partant de l'impact" (Christine Durroux)
13 Sep 2022
00:40:06
C'est parti pour une nouvelle saison du podcast de La Machine à sens !
Christine Durroux est senior partner chez Kéa & Partners et vice-présidente du think tank Entreprise et Progrès. Elle a co-piloté le rapport Vers une entreprise à imp'actes: de l'intention à l'actionavec Sylvie Borias et Vincent Perrotin.
Dans cet épisode, nous explorons le rapport organisé autour de trois grands axes :
* Du moins vers le mieux : opter pour la maximisation de l'impact positif
* L'impact au coeur d'une nouvelle performance intégrée : allier finance et ESG
* L'impact au centre des relations avec les parties prenantes : agir collectivement
Christine nous détaille les différents axes et les pistes d'action proposées. C'est concentré et riche.
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🎧 Credits : Napkey - The Emperor's Groove ; Caribou - Sun ; Joan Baez - We Shall Overcome (Live @ Woodstock).
[REDIF] "C'est bien de déclarer les choses, c'est mieux de les mesurer" (B. Charles & F. Hospital, co-dirigeants de Consors Intelligence)
16 Aug 2022
01:06:36
Bertrand Charleset Fabien Hospitaldirigent Consors Intelligence, une entreprise spécialisée dans le renseignement d'affaires. Ils sont passés société à mission en juin 2021.
Dans cet épisode, nous avons parlé :
de leur métier d'enquêteur "sans concession" (on a forcément évoqué Orpéa)
de l'évolution de leur offre pour intégrer la dimension ESG
des motivations et du chemin pour devenir entreprise à mission
des conséquences que cela peut déjà avoir sur le développement de l'entreprise, d'un point de vue commercial, de positionnement et vis-à-vis de ses écosystèmes
et également d'interdépendances, de sculpture sociale, d'indignations et de fil à plomb...
Si vous avez aimé ce podcast, je vous encourage à le partager avec votre réseau et je suis preneur de vos retours pour ce tout premier épisode !
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👉 Vous pouvez me contacter sur LinkedIn pour me faire part de vos retours ou pour échanger sur les sujets de société à mission.
🔊 Credits : Chapelier Fou - Tea Tea Tea (Ensemb7e version) ; Last Day On Earth UK - Nothing Better To Do ; Ben Harper - With My Own Two Hands.
[REDIF] "La sobriété énergétique et la transition écologique demandent une vision globale" (Alexandre Sevenet, NEPSEN)
09 Aug 2022
01:07:39
Alexandre Sevenet et président fondateur de NEPSEN, cabinet d'ingénierie et de conseil spécialisé dans la transition écologique. L'entreprise est passée société à mission l'an dernier.
Dans cet épisode, vous découvrirez :
* pourquoi et comment un groupe multi-marque a refondu toute son identité autour d'une identité forte :
* comment NEPSEN a construit sa particularité en créant le métier "d'éconergéticien engagé" ;
* comment le groupe s'est restructuré pour ressembler davantage à un cabinet de conseil qu'à un bureau d'études ;
* comment l'entreprise a réinterrogé tous ses piliers : valeurs, vision, raison d'être
* pourquoi et comment NEPSEN est passé société à mission et les engagements qu'elle prend ;
* les motivations qui guident Alexandre Sevenet à porter des convictions assumées sur la transition écologique et le besoin de passer de l'action aux sanctions.
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🎧 Credits : Chapelier Fou - Tea Tea Tea (Ensemb7e version) ; Last Day On Earth UK - Nothing Better To Do ; Midnight Oil - Beds Are Burning
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🎧 Credits : Chapelier Fou - Tea Tea Tea (Ensemb7e version) ; Last Day On Earth UK - Nothing Better To Do ; Grand Corps Malade - Mesdames ; Gilbert Montagné - On va s'aimer.
#13 "Personne n'échappe à notre mission dans notre écosystème" (Denis Thaeder, Wakam)
05 Jul 2022
01:06:01
Denis Thaeder est chief mission officer chez Wakam, entreprise d'assurances B2B en marque blanche. L'entreprise est passée société à mission début 2021.
Dans cet épisode, vous découvrirez :
👉comment La Parisienne Assurances est devenue Wakam en 2020 et comment ce changement de nom a marqué une profonde transformation de l'entreprise ;
👉 pourquoi une entreprise d'assurances en B2B a décidé de se lancer dans l'entreprise à mission ;
👉 comment Wakam a travaillé sa mission en partant des objectifs opérationnels avant même la raison d'être et les objectifs statutaires ;
👉 comment Wakam essaie d'embarquer ses partenaires en France et à l'étranger sur ses engagements ;
👉 pourquoi Wakam a fait le choix de communiquer uniquement sur ses objectifs opérationnels ;
👉 comment la mission est animée en interne, non seulement avec des pilotes, mais également des rituels de mission ;
👉 comment Denis pilote le comité de mission avec quelques idées intéressantes pour l'animer ;
👉 comment Denis a façonné son métier de Chief Mission Officer, poste qu'il occupe presque à temps plein ;
👉 et comment l'improvisation du jazzman Keith Jarret dans un concert à Cologne peut caractériser les premiers pas de Denis dans son poste.
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🎧 Credits : Chapelier Fou - Tea Tea Tea (Ensemb7e version) ; Last Day On Earth UK - Nothing Better To Do ; Keith Jarret - Köln Concert.
#12 "L'évaluation est un élément constitutif de la société à mission" (Alain Schnapper)
28 Jun 2022
00:48:30
Alain Schnapper est vice-président de la Communauté des entreprises à mission. Il est également président-fondateur de Gouvernance Responsable. Il a co-écrit Puissante et fragile, l'entreprise en démocratie (Odile Jacob, 2021). Il participe fréquemment aux groupes de travail de la Communauté et notamment celui qui fait l'objet de cet épisode qui a donné lieu à la parution du guide méthodologique Vers une vérification OTI contribuant au progrès de la société à mission.
Dans cet épisode à vocation didactique, nous avons discuté :
👉 comment l'évaluation s'intègre pleinement au modèle de la mission et en assoie sa crédibilité ;
👉 pourquoi la vérification par un Organisme Tiers Indépendant (OTI) peut être source d'amélioration de la mission ;
👉 comment se déroule un audit en détaillant les grandes étapes ;
👉 comment le guide essaie de fournir une méthodologie clé en main pour les OTI et utile pour les sociétés à mission en prévision de l'audit ;
👉 comment se préparer à une vérification, idéalement grâce à un audit à blanc ;
👉 comment choisir son OTI ;
👉 combien de temps dure cette vérification et combien elle coûte.
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