Louis Debouzy est le fondateur de l'Exit Club et d’Amabilis, une entreprise innovante spécialisée dans l’aide à domicile. En situation de handicap depuis 1999, et déçu par la qualité du service d'aide à domicile qu'il a reçu, il crée Amabilis seul à l’âge de 23 ans.

En moins d'une décennie, il développe son entreprise de manière impressionnante, la faisant passer de start-up à un acteur majeur du secteur, avec plus de 250 collaborateurs. Et il réalise en 2022 un joli cash out de 20 millions d'euros.

Au programme de cet épisode inspirant : 

- Les secrets de Louis pour rentabiliser sa boîte en seulement un an, les défis qu'il a rencontré dans son secteur et comment il les a surmontés.

- Une discussion sans langue de bois avec Souleymane-Jean Galadima (le CEO du family-office Sapians) sur les services proposés aux entrepreneurs ayant fait un cash out et les conseils de Louis sur les erreurs à éviter après une cession.

- La présentation de The Fat Broccoli, le fast-food 100% végétarien fondé par Charlotte Chenevier et son mari. 

Bonne écoute !

Dans ce 3e épisode, Louis Debouzy co-fondateur d'Amabilis a invité à son tour Charlotte Chenevier avec qui il partage de nombreux points communs. Tout comme Louis, Charlotte a fait du bootstrap, a été rentable dès la première année et a revendu son entreprise en 2022, à la différence qu'elle entreprend avec son mari depuis 10 ans et qu'ils lancent une nouvelle entreprise dans laquelle Louis a investi.

Vous découvrirez :

• Le parcours entrepreneurial de Charlotte, de Canard & Compagnie (son agence de brand content qu'elle revendu en 2022) à The Fat Broccoli, son nouveau projet ambitieux
• Comment Charlotte et son partenaire ambitionnent de casser les codes de la restauration végétarienne avec The Fat Broccoli
• Sa vision et son retour d'expérience sur l'entrepreneuriat en couple
• Les conseils de Louis et Charlotte pour se lancer dans l'entrepreneuriat

Bonne écoute !

Andera Partners est une des principales sociétés de gestion de capital investissement en France, détenue à 100% par son équipe de gestion et avec plus de 4 milliards d'euros d'actifs sous gestion. 

Aujourd’hui, nous recevons Stéphane Bergez, associé senior d'Andera Partners et responsable d'Andera Acto qui déploie la stratégie de dette privée d'Andera. Ils ont réussi à créer une niche dans la niche : aider les dirigeants actionnaires à devenir propriétaires de leur PME grâce à la dette mezzanine.

Dans cet épisode enrichissant, Stéphane vous explique :  

- son parcours impressionnant dans le private equity et la dette privée

- leur niche : la dette mezzanine, pourquoi elle est si particulière et comment elle leur permet de surpasser la dette bancaire classique et l'unitranche qui constitue 95% du marché.

- Leur stratégie pour limiter le risque et maximiser la performance

- Les profils de leur cible et de leurs investisseurs

- Comment fonctionne concrètement un projet Acto, étude de cas à l'appui.

- Ses 3 critères pour identifier un bon fonds 

Bonne écoute ! 

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Savez-vous vraiment comment fonctionne un société de gestion ? Un fonds d'investissement ? Ce qu'il se passe au-delà des chiffres et des due diligences ?

Dans "Focus Fonds", nous explorons ce qui se trouve de manière très concrète derrière les investissements des fonds et de leurs investisseurs.

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Pour accéder aux solutions d'investissements en dette privée proposées par Sapians : https://sapians.com/investissement-dette-privee 

Attention : Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital.

Cet épisode vise à informer sur le fonctionnement d'une société de gestion, mais ne constitue pas un conseil d'investissement.

Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

Pauline Duval est la femme Business Angel n°1 en France ! Directrice générale du groupe Duval, vice-présidente Comex40 du MEDEF, elle est aussi membre de YPO (Young Presidents' Organisation), un des réseaux d'affaires les plus prestigieux fondé en 1958 et connectant plus de 34,000 dirigeants à travers la planète.

Dans cet épisode exceptionnel, vous découvrirez : 

- son rapport à la transmission, comment son père l'a préparée et convaincue de rejoindre l'entreprise familiale et ce qu'elle souhaite transmettre à ses enfants.

- son parcours au sein de l'entreprise pour gagner la confiance de tous ses collaborateurs

- sa vision d'insider sur l'avenir de l'immobilier commercial

- les coulisses de YPO

- son échange passionnant avec Arthur Auboeuf (co-fondateur de Team for the Planet, dont elle est une des premières investisseuses avec le Groupe Duval) sur la création d'un modèle d'affaires plus aligné avec les enjeux de notre époque.

Bonne écoute !

Pour ce troisième épisode, Pauline Duval a choisi d'inviter Arthur Auboeuf, co-fondateur de Team for the Planet, dont elle est une des premières investisseuses avec le Groupe Duval.

Restez bien concentré(e)s, car on va explorer avec eux une nouvelle dimension, qui questionne le modèle de l'entreprise jusque dans ses fondamentaux...

En effet, après quelques jolis succès entrepreneuriaux, Arthur a voulu changer de paradigme et expérimente à l'échelle de + de 120 000 actionnaires (dont l'Etat Français à hauteur de 5 millions d'euros !), un nouveau modèle d'affaires, plus aligné avec les réels enjeux de notre époque.

Partant de plusieurs constats :

- L'entreprise est le meilleur modèle de coopération qui soit à notre époque,

- L'entreprise doit avoir un modèle économique viable, sinon elle ne dure pas.

- Mais considérer que l'entreprise, "ce sont des gens qui se rassemblent dans le but de générer des bénéfices et se les partager" dans le contexte actuel, c'est "être des écureuils qui sont en train de faire une montagne de glands alors qu'ils sont entourés par les flammes."

D'autant plus quand on sait que beaucoup d'innovations, pourtant majeures pour lutter contre le réchauffement climatique, ne cochent pas forcément toutes les cases traditionnelles pour plaire aux investisseurs...

Alors comment, concrètement, repenser ce modèle ? Arthur et Pauline nous donnent des clés très concrètes et applicables, que je vous laisse découvrir dans cet épisode !

Bonne écoute !

Pauline Duval est la femme Business Angel n°1 en France ! Directrice générale du groupe Duval, vice-présidente Comex40 du MEDEF, elle est aussi membre de YPO (Young Presidents' Organisation), un des réseaux d'affaires les plus prestigieux fondé en 1958 et connectant plus de 34,000 dirigeants à travers la planète. 

Dans cet épisode exceptionnel avec Rémi Douchet, co-fondateur de Sapians : 

- Pauline parle des investissements qu'elle réalise en tant que business angel et de la manière dont elle crée des synergies profitables entre le groupe Duval et les startups.

- Elle évoque son rapport à l'inclusion des femmes dans l'univers de l'immobilier et de l'investissement.

- Elle donne sa vision d'insider sur l'avenir de l'immobilier commercial : les bureaux vont-ils disparaître avec l'essor du télétravail ? Les boutiques sont-elles menacées par l'explosion de l'e-commerce ?

- Elle dévoile les coulisses de YPO : qui peut rejoindre le club, son fonctionnement au quotidien, comment les plus grands dirigeants l'utilisent pour devenir de meilleurs leaders.

Bonne écoute !

Si l'explosion des startups peut faire croire que créer une boîte pour la revendre très rapidement est la nouvelle norme... détrompez-vous ! Les entreprises familiales sont encore largement majoritaires en France et font constamment face à des enjeux de transmission.

C'est le cas du Groupe Duval, créé en 1994 par Eric Duval. A tout juste 20 ans, Pauline Duval intègre l'entreprise en tant que membre du Conseil d'administration. 

A la fin de ses études, alors qu'elle rêvait d'indépendance, son père lui demande de rejoindre le groupe. Elle accepte, fait ses preuves et en prend la direction générale en 2017. Résultat : 30 ans après sa création, l'entreprise réalise un chiffre d'affaires de près d'1 milliard d'euros, rassemble 6 000 collaborateurs et assure une présence internationale. 

Dans cet épisode, Pauline nous parle de son rapport à la transmission (abordé dans son livre Transmission - l'entrepreneuriat nouvelle génération), et particulièrement :

- comment son père l'a préparée et l'a convaincue de rejoindre l'entreprise familiale, sans en faire un fardeau pour elle

- l'initiative qui l'a propulsée à l'unanimité au rang de directrice générale

- comment elle souhaite éduquer ses enfants pour transmettre à son tour

- ce qu'elle envisage pour la suite de sa carrière

Vous vous posez des questions sur ce qu'une entreprise peut représenter dans un héritage familial et comment l'appréhender ? Cet épisode est fait pour vous !

La dette privée est une solution de financement proposée par des fonds d’investissement non cotés (et non par des banques ou des fonds cotés). Avez-vous déjà eu l'opportunité de savoir ce qu'il se passe de l'autre côté du rideau dans un fonds de dette privée ?

Aujourd’hui, nous recevons Olivier Fitoussi, directeur des relations investisseurs de la société de gestion Flexam Invest, du groupe Kartesia, spécialiste des solutions de dette privée. Flexam a la particularité de fournir du financement de capex aux ETI européennes en se servant d'actifs tangibles comme garantie.

Dans cet épisode, Oliver vous explique :  

- Qui peut recourir à la dette privée et dans quelles circonstances ? 

- Comment opère un fonds de dette privée de façon très pratique (études de cas à l’appui) 

- La stratégie unique de Flexam et ses 3 champs d’action 

- Ses critères pour identifier un bon fonds 

Bonne écoute ! 

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Savez-vous vraiment comment fonctionne un société de gestion ? Un fonds d'investissement ? Ce qu'il se passe au-delà des chiffres et des due diligences ?

Dans "Focus Fonds", nous explorons ce qui se trouve de manière très concrète derrière les investissements des fonds et de leurs investisseurs.

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Pour accéder aux solutions d'investissements en dette privée proposées par Sapians : https://sapians.com/investissement-dette-privee 

Attention : Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital.

Cet épisode vise à informer sur le fonctionnement d'une société de gestion, mais ne constitue pas un conseil d'investissement.

Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

A peine sortie d'études, Lucie Basch fait ses premiers pas dans l'agroalimentaire, auprès d'un géant de l'industrie, en 2014. Mais elle y découvre aussi les failles d'un système, où logique de rentabilité cohabite avec un absurde gâchis. Face à ce constat, elle tente de changer les mentalités mais réalise son impuissance à agir à son échelle en interne, et combien elle est incompatible avec l'urgence de changer de modèle.

Sa conviction profonde : l'entreprise est un véhicule à impact surpuissant. Donc à défaut de pouvoir changer les choses de l'intérieur, elle a décidé de bousculer le statu quo en créant à seulement 23 ans Too Good To Go, l'application qui lutte contre le gaspillage alimentaire.

Dans cet épisode, nous abordons plusieurs sujets enrichissants : 

- les secrets de la croissance exponentielle de Too Good To Go 

- les clés pour mesurer la performance d'un investissement vertueux

- en exclusivité le lancement de Blisce/Climate avec Alexandre Mars, le nouveau fonds dédié aux technologies de décarbonation

Bonne écoute ! 

Après Too Good To Go, Lucie Basch entame un nouveau projet ambitieux aux côtés d'Alexandre Mars, fondateur du fonds Blisce/ et d'Epic Foundation (cf épisode 15). 

Ils lancent Blisce/climate, le nouveau fonds thématique de Blisce/, qui investit dans les technologies de décarbonation. Retour sur cette collaboration qui aurait pu ne jamais exister !

Au départ, Lucie était réticente à l'idée de faire entrer un fonds, par crainte d'être bridée ou de perdre l'âme de son projet.  

Mais durant la pandémie, Too Good To Go a perdu 70% de son chiffres d'affaires en seulement 2 semaines ! Une frein considérable dans cette dynamique d'hypercroissance et pour la première fois, la perspective de devoir licencier une partie de leurs 780 employés... Il n'y avait qu'une alternative possible : lever beaucoup d'argent, et vite !

De son côté, quand Alexandre Mars a eu l'occasion, avec Blisce/, d'investir dans Too good To Go, il eut l'heureuse surprise de voir que derrière le discours marketing bien rôdé, il y avait bien une véritable conciliation entre impact et performance. Et c'est donc avec l'aide de son fonds, que Too Good To Go a pu surmonter de la crise.

Le début d'une collaboration heureuse, puisqu'après quelques années, c'est ensemble qu'ils lancent un fonds 100% dédié au financement de CleanTech : Blisce/climate !

Au programme de cet épisode palpitant : 

- un retour sur les prémices de leur rencontre 

- la présentation exclusive de Blisce/climate, lancé officiellement le 13 mai 2024 : leur vision, leurs ambitions et les détails du fonds.

- comment Lucie et Alexandre ont réussi à mutualiser leur vision de la finance positive et responsable

- leurs conseils pour être 100% aligné avec vos convictions et vos projets

Bonne écoute !

D'abord entrepreneuse à impact avec Too Good To Go, Lucie Basch a su préserver son ADN en devenant une investisseuse qui met la finance au service des causes qu'elle défend.

Chez Sapians, nous sommes intimement convaincus qu'investir est incontournable pour construire le monde de demain. Alors qui de mieux que Lucie pour nous partager son expérience en la matière avec la présence d'Ariane Darmon, associée Sapians et experte en ingénierie patrimoniale.

Quand on décide de faire un investissement "vertueux", un investissement qui a un réel impact sociétal, il se pose une question cruciale : comment en mesurer efficacement la performance ? Car de toute évidence, les indicateurs financiers sont insuffisants !

Vous aurez les précieux conseils de Lucie pour investir de manière plus impactante et particulièrement :

• Les KPIs à suivre pour évaluer la performance et définir des valorisations plus alignées sur le long-terme
• La stratégie patrimoniale de Lucie suite à son retrait de l'opérationnel de Too Good To Go
• Les critères de ses choix d'investissement, son avis  sur l'offre actuelle 
• Sa réflexion sur les économies de la vie et les économies de la mort 

A écouter et partager massivement ! 

En faisant ses débuts chez un géant de l'agroalimentaire en 2014, Lucie Basch découvre un envers du décor peu reluisant mais elle a du mal à changer le système de l'intérieur !

Profondément animée par un désir d'avoir un impact positif sur son environnement, elle décide de créer en 2016 Too Good To Go, l'application qui s'attaque à la racine de l'absurde logique qui prévaut dans l'industrie agroalimentaire : le gaspillage.

Avec plus de 100 millions de repas sauvés en seulement un an dans le monde, Lucie Basch a largement prouvé avec Too Good To Go que la rentabilité et l'impact social sont loin d'être incompatibles !

Dans cet épisode mémorable, nous abordons plusieurs sujets enrichissants : 

- les constats alarmants qui l'ont conduite à créer Too Good To Go à seulement 23 ans en s'associant à ses concurrents dès le départ.

- les secrets de leur croissance exponentielle à l'international et la stratégie pour devenir rentable en moins de 2 ans sur chaque nouveau marché 

- ses stratégies pour développer un personal branding efficace sans compromettre l'identité de son entreprise

Bonne écoute ! 

En 2022, après avoir vendu Amabilis, la société d'aide à domicile qu'il a fondée et gérée pendant 8 ans, Louis Debouzy s'est retrouvé tétanisé : que faire de ces 20 millions d'euros nouvellement acquis ?

Comment beaucoup d'autres entrepreneurs qui font un cash out, il a fait l'erreur de les conserver sur son compte courant pendant plus d'un an, sans générer le moindre intérêt ! Et il regrette qu'il y ait si peu d'infos sur ce qu'on doit faire concrètement après un cash-out.

Pour en parler, nous recevons Souleymane Galadima, co-fondateur et CEO de Sapians. Dans cet épisode avec Louis Debouzy, ils parleront sans langue de bois de :

• La difficulté des entrepreneurs à se repositionner après un cash-out.
• La frustration de Louis face aux limites des services offerts aux jeunes entrepreneurs par les banques privées et family offices.
• L'Exit Club, son nouveau projet pour rassembler les entrepreneurs ayant fait un cash-out.
• Les conseils de Louis sur les erreurs à éviter après une cession.

Bonne écoute !

Aujourd'hui, je reçois Jean-Baptiste Pracca, co-fondateur et Managing Partner de Mata Capital.

Mata Capital est une société de gestion immobilière indépendante créée en 2016. 

En écoutant cet épisode, vous en saurez plus sur : 

- Le parcours d'un entrepreneur passionné d'immobilier

- Le contexte de création de Mata Capital et pourquoi le moment était opportun pour lancer un fonds

- Le fonctionnement d'un fonds immobilier et les stratégies d'investissements de Mata Capital, notamment la création de valeur (immobilier value-added)

- Des exemples d'investisseurs et d'investissements précis 

- Les 3 critères de Jean-Baptiste pour reconnaître un bon fonds

Bonne écoute ! 

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Savez-vous vraiment comment fonctionne un société de gestion ? Un fonds d'investissement ? Ce qu'il se passe au-delà des chiffres et des due diligences ?

Dans "Focus Fonds", nous explorons ce qui se trouve de manière très concrète derrière les investissements des fonds et de leurs investisseurs.

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Pour accéder aux solutions d'investissements en immobilier proposées par Sapians : https://sapians.com/investissement-actifs-reels

Attention : Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital.

Cet épisode vise à informer sur le fonctionnement d'une société de gestion, mais ne constitue pas un conseil d'investissement.

Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

Aujourd'hui, je reçois Laurent Coubret, Directeur des Investissements chez Eiffel Investment Group. 

Eiffel IG est une société de gestion indépendante créée en 2009 avec un peu plus de 6 milliards d'euros d'actifs sous gestion au 31 décembre 2023. Leader européen des investissements en infrastructures dédiés à la transition énergétique elle se démarque également par sa qualification SFDR article 9.

En écoutant cet épisode, vous en saurez plus sur : 

- Le parcours de Laurent : comment et pourquoi il a rejoint Eiffel 

- Le positionnement et la stratégie du fonds dans le domaine énergétique

- Le fonctionnement précis de leurs projets renouvelables : sélection, financement, déploiement, démantèlement...

- Les difficultés rencontrées et comment ils les surmontent

- Les 3 critères de Laurent pour reconnaître un bon fonds

Bonne écoute ! 

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Savez-vous vraiment comment fonctionne un société de gestion ? Un fonds d'investissement ? Ce qu'il se passe au-delà des chiffres et des due diligences ?

Dans "Focus Fonds", nous explorons ce qui se trouve de manière très concrète derrière les investissements des fonds et de leurs investisseurs.

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Pour aller plus loin sur l'investissement en infrastructures : https://sapians.com/blog/investir-fonds-infrastructures

Pour accéder aux solutions d'investissements en infrastructures proposées par Sapians : https://sapians.com/investissement-actifs-reels

Attention : Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital.

Cet épisode vise à informer sur le fonctionnement d'une société de gestion, mais ne constitue pas un conseil d'investissement.

Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

Figure emblématique de l'entrepreneuriat français, Céline Lazorthes est connue pour sa capacité à transformer les idées innovantes en entreprises prospères.

Après avoir excellé dans la FinTech avec les deux succès retentissants que furent Leetchi et Mangopay, elle conquiert désormais la Health Tech avec Resilience, l'application de télésurveillance médicale qui révolutionne le domaine de l'oncologie.

Dans cet épisode, nous abordons plusieurs sujets passionnants : 

- son parcours, la création de Resilience, son fonctionnement et son impact dans le domaine médical 

- son activité de business angel dans la FinTech, la Health Tech et l'IA (elle nous partage sa secret sauce pour investir !)

- ses conseils pour lancer rapidement un projet, avec la participation de Cécilia Creuzet, co-fondatrice de la Health Tech May

Bonne écoute !

Pour découvrir l'ensemble des épisodes sur sapians.com : https://sapians.com/blog/tag/type-podcast

Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés pour gérer vos investissements, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians. 

Pour ce troisième épisode de la série, Céline Lazorthes a invité Cécilia Creuzet, co-fondatrice de May, une Health Tech dans laquelle Céline a investi.

May est une application qui a pour mission d'accompagner les parents et les futurs parents en répondant à leurs préoccupations sur le plan médical.
Elles nous racontent leur rencontre, le fonctionnement de May et partagent des précieux conseils sur : 

- comment lancer son projet rapidement quand on part de zéro

- comment aborder des business angels et obtenir du financement 

Bonne écoute !

Rémi Douchet, co-fondateur d'iVesta Family Office et de Sapians nous a rejoint dans cet épisode pour parler d'investissement. Et pour cause, Céline Lazorthes, fondatrice de Leetchi, Mangopay et Resilience a également investi dans des entreprises qui connaissent un succès fulgurant comme Alan, l'assurance santé 100% digitale.

Avec à son actif plus de 40 investissements dans la fintech, la healthtech et l'intelligence artificielle, Rémi a demandé à Céline quelle était sa "secret sauce". Comment s'y prend-elle pour identifier et sélectionner des startups à fort potentiel ? Quelles sont ses leçons et recommandations ? Quels sont les pièges à éviter en tant que business angel ?

Découvrez toutes ses réponses dans cet épisode !

Il existe des personnes pour qui entreprendre et résoudre des problèmes complexes est une seconde nature. Et Céline Lazorthes est indéniablement l'une d'elles. Son moteur ? Inventer et construire des produits et des services qui n'existent pas et qui améliorent la vie des autres... Après les succès fulgurants de Leetchi et Mangopay, elle s'est lancée en 2021 dans une nouvelle entreprise aussi ambitieuse qu'utile et innovante : Resilience.

Cette HealthTech, co-fondée avec Jonathan Benhamou révolutionne le domaine de l'oncologie en permettant aux patients atteints d'un cancer d'être télé-surveillés par leurs médecins, ce qui améliore considérablement la qualité du suivi et l'efficacité des traitements.  

Enregistré le 8 mars, journée internationale des droits de la femme, cet épisode a une symbolique très forte. Céline partage non seulement l'histoire et son parcours jusqu'à Resilience, mais présente également son implication en faveur de la cause des femmes et de l'entreprenariat féminin via le collectif Sista, visant notamment à améliorer l'accès au financement pour les femmes entrepreneures.

Une invitée passionnante à écouter et à partager sans modération !

Cyril Pierre de Geyer, co-fondateur de Rocket School et d'Ecole Gustave se distingue par son approche innovante de l'éducation axée sur les compétences digitales et commerciales et sa vision pragmatique de l'entrepreneuriat. 

Dans cet épisode enrichissant, on aborde :

- son approche entrepreneuriale et sa stratégie pour développer ses deux écoles

- des outils pour créer une startup à moindre coût dont le no-code et l'intelligence artificielle

- l'autofinancement grâce au bootstrapping

- ses réussites et ses échecs en tant qu'investisseur 

Un épisode à écouter sans modération !

Pour découvrir l'ensemble des épisodes sur sapians.com : https://sapians.com/blog/tag/type-podcast

Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés pour gérer vos investissements, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians. 

Pour ce troisième épisode, Cyril Pierre de Geyer a choisi d'inviter Laura Maréchal, ancienne élève de Rocket School.

Laura nous partage son parcours professionnel : depuis un début de carrière dans la mode à sa reconversion réussie dans le domaine commercial grâce à l'approche pédagogique novatrice de Rocket School.

Dans cet épisode, vous en apprendrez plus sur :

- les méthodes de formation professionnelle innovantes de Rocket School,

- les coulisses du métier de business developper,

- et bien d'autres clés pour aborder sereinement une reconversion professionnelle. 

Pierre Moreau, responsable du développement chez Sapians nous rejoint dans cet épisode pour parler d'investissement dans des startups avec Cyril Pierre de Geyer.

Il existe plusieurs leviers pour financer le développement d'une startup, notamment la love money, les business angels ou les fonds d'investissement mais aussi un moyen peu mis en avant : le bootstrapping.

Cyril nous révèle dans cette 2e partie comment il a réussi à financer toutes ses startups grâce au bootstrapping et comment vous pouvez également le faire même sans avoir une grande expérience, un grand réseau ou un business plan parfait.

Entre tech, finance et business, cet épisode vous fournira une feuille de route actionnable avec des outils modernes (comme le no-code et l'intelligence artificielle) pour développer votre propre startup.

Bonne écoute !

Ce nouvel épisode Just Focus nous plonge dans le domaine de l’éducation et de la formation avec notre invité Cyril Pierre de Geyer. Auteur du best-seller PHP 7, Cyril est avant tout un serial entrepreneur qui a créé une des premières agences digitales françaises et fondé deux écoles nouvelles générations : Rocket School et Ecole Gustave. 

Son ambition : former 10 000 personnes par an d'ici 2028, en s'appuyant sur des méthodes innovantes qui valorisent les compétences et les soft skills plutôt que les parcours académiques traditionnels. 

Cette discussion très intéressante met en lumière  

• la nécessité d'innover dans l'éducation pour répondre aux défis de la reconversion professionnelle et du marché du travail,  
• l'état d'esprit à avoir quand on développe une école versus une entreprise,  
• ainsi que le processus pour "scaler" dans son business, en se connaissant assez pour se mettre à la bonne place...

En situation de handicap depuis 1999, Louis Debouzy a utilisé sa frustration en tant que client de sociétés d'aide à domicile pour fonder Amabilis, seul à tout juste 23 ans. Son parcours est d'autant plus impressionnant qu'il a transformé cette start-up en un acteur majeur de l’aide à domicile, comptant plus de 250 collaborateurs lorsqu'il l'a cédée à son plus gros concurrent.

Dans cet épisode très inspirant, découvrez :  

- Les systèmes qu'il a mis en place lors de la création et les défis rencontrés dans le secteur de l'aide à domicile

- Les facteurs qui lui ont permis d'atteindre la rentabilité en seulement un an

- Les leçons qu'il tire de cette aventure et ce qu'il ferait différemment s'il devait recommencer à zéro

Bonne écoute !

Marc Batty, avec son parcours impressionnant, de l'ingénierie informatique à la tech, et co-fondateur de Dataiku, a finalement posé ses valises dans le monde de l'agroécologie, où il apporte un changement tangible à travers FEVE (Fermes En ViE), une initiative visant à soutenir la nouvelle génération d'agriculteurs. 

Dans cet épisode, il nous retrace son parcours : depuis sa prise de conscience écologique jusqu'à sa décision délibérée de quitter le monde de la tech, dans lequel son entreprise florissait pour se consacrer à la refonte de notre rapport à la Terre, l'agriculture, l'écologie et l'investissement. 

Comment créer une synergie entre le monde financier et le secteur agricole ? Marc Batty nous apporte de précieux éléments de réponse.  

Pour découvrir l'ensemble des épisodes sur sapians.com : https://sapians.com/blog/tag/type-podcast

Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés pour gérer vos investissements, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians. 

"99% du plastique dans les océans est irrécupérable".

Pour le troisième épisode de cette série, Marc Batty a choisi d’inviter Jean-Philippe Decka qui a un profil particulièrement riche. Après avoir été entrepreneur pendant 12 ans dans la tech et la publicité, il est l’hôte du podcast Ozé, l’auteur du livre Le Courage de renoncer et chercheur-doctorant à Polytechnique. 

Tout comme Marc, Jean-Philippe est animé par un profond désir de contribuer à la sauvegarde de la planète. Depuis un an, il développe une thèse sur la transformation des organisations économiques face au défi des limites planétaires. 

Cette discussion passionnante :  

- Révèle des statistiques préoccupantes (il reste à chaque français 50 tonnes de CO2 à émettre jusqu’à la fin de leur vie, soit l’équivalent de 5 ans avec notre consommation actuelle de 9 tonnes par an)  

- soulève de nombreuses questions (nos politiques ont-ils assez de recul sur la situation et sont-ils à la hauteur du défi environnemental ?)  

- Et propose des pistes de solutions, en soulignant l’importance d’une action collective 

En bonus, Marc et Jean-Philippe vous partagent en fin d'épisode des recommandations de livres et d'actions simples que vous pouvez entreprendre pour faire bouger les choses. 

Bonne écoute ! 

Comment être "all-in" dans l’investissement à impact quand l'univers d’investissement est en retard sur ces sujets ? 

Dans cet épisode, Rémi Douchet, co-fondateur de Sapians et d’iVesta Family Office anime la discussion avec Marc Batty sur l'investissement dans l'impact, tout en repensant la notion de risque financier.  

Peut-on vraiment prendre des risques pour soi-même sans que ça ne soit aussi un risque pour la planète ? Est-ce la solution d’y réfléchir individuellement comme certains milliardaires qui se construisent des bunkers, s’achètent des îles ou veulent s’exiler sur Mars ? 

Un échange passionnant qui pousse à une réflexion profonde sur la société, notamment :  

- L'utilité des entreprises dans un monde aux ressources limitées et les dégâts sous-estimés de la publicité, 

- Le rapport à la rentabilité et la place qu’occupent les investissements à impact : 10% suffisent-ils à changer les choses ou est-ce seulement pour se donner bonne conscience ?  

- Les modèles de réussite mis en avant dans nos sociétés : sont-elles compatibles avec la sobriété nécessaire ? 

- La transmission de valeurs aux générations futures : léguer un patrimoine à plusieurs millions, est-ce vraiment le meilleur cadeau à faire à vos enfants ? 

Attention, après cet épisode, votre vision de l'investissement ne sera plus la même ! 

Bonne écoute ! 

Alors que la data et l'intelligence artificielle connaissent un essor fulgurant, Marc Batty fait un choix à l'opposé des tendances actuelles : quitter son poste de directeur commercial chez Dataiku en 2019 pour poser ses valises dans le monde de l'agroécologie. 

Son constat : il y a beaucoup trop "d'écolos qui ne font rien". On s'inquiète pour les générations futures alors que nous sommes en première ligne sur les enjeux environnementaux.  

Dans cet épisode, Marc nous partage sa vision radicale de l’investissement responsable et son nouveau projet Fermes en ViE (FEVE), à travers lequel il vise à reconstruire une agriculture durable et communautaire, en permettant aux citoyens de financer des fermes l'agroécologiques. 

C'est une invitation sans filtre à repenser la manière dont nous pensons l'investissement par rapport à l'avenir de notre planète. 

En 2009, Eric La Bonnardière s'est demandé comment combiner son amour du voyage et son désir d'entreprendre. Lorsqu'il rencontre Yvan Wibaux, ingénieur féru de tech, Evaneos prend forme pour bousculer les codes du tourisme et devenir un leader européen à force d'audace et d'innovation. 

Dans cet épisode très inspirant, vous aurez l'opportunité de plonger dans les coulisses d'Evaneos, découvrir les étapes charnières de son succès ; mais aussi les clés pour assurer la réussite d'un changement de direction.

Sarah Tirmarche, directrice générale d'Epic Foundation vous expliquera comment vous pouvez donner du sens à votre argent, en faisant des dons de façon stratégique : pour augmenter votre impact dans le monde en changeant des trajectoires de vie, en fonction de votre situation financière et en optimisant votre fiscalité.

Bonne écoute ! N'oubliez pas de vous abonner pour ne pas manquer les prochains épisodes.

Pour découvrir l'ensemble des épisodes sur sapians.com : https://sapians.com/blog/tag/type-podcast

Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés pour gérer vos investissements, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

Dans un monde où les problématiques sociales s’accélèrent, le don s’avère un puissant levier pour opérer un changement significatif. 

Eric La Bonnardière a choisi d’inviter Sarah Tirmarche, directrice générale d’Epic Foundation ; la fondation internationale créée par Alexandre Mars qui se positionne comme un intermédiaire de confiance entre deux parties :  

D’une part, sélectionnées rigoureusement pour leur qualité et leur impact, des associations qui œuvrent pour la réduction des inégalités sociales 

Et d’autre part des entrepreneurs soucieux de donner un sens à leur argent. 

Dans cet épisode, véritable guide pour ceux qui pensent que “argent” et “impact” vont de pair, Sarah nous éclaire sur :  

1. La manière dont Epic Foundation rend le don plus stratégique et au service de leur vision : impacter en changeant des trajectoires de vie 
2. Les stratégies de donation adaptées à votre profil (votre situation financière, vos préférences...)  
3. Les différents moyens d’optimiser vos dons, notamment sur le plan fiscal.

Bonne écoute ! 

Le changement de direction générale est toujours un moment délicat dans la vie d’une entreprise et de son dirigeant.

Comment savoir que c’est le bon moment pour se retirer de la direction d’une entreprise ? Et quand on l'a façonnée sans relâche pendant des années ? Comment réussir la passation et garantir un souffle nouveau sans briser l’ADN de l’entreprise ? Faut-il recruter son directeur général en interne ou en externe ? 

Ce sont des questions cruciales que Rémi Douchet, notre expert Sapians, a pu poser à Eric La Bonnardière. Dans cet épisode passionnant, nous revenons sur :  

- le départ d'Eric La Bonnardière du poste de directeur général d’Evaneos après 14 ans à façonner l’entreprise 

- son style de leadership et ses conseils pour réussir une passation de pouvoir

- ses nouvelles responsabilités dans le groupe familial   

- son engagement auprès de l'Epic Foundation 

- les critères de sélection de ses investissements 

Bonne écoute ! 

Dans ce nouvel épisode Just Focus, nous avons le plaisir d'accueillir Éric La Bonnardière, co-fondateur d'Evaneos, la travel tech qui s’est donné pour ambition en 2009 de réhumaniser le voyage avec un business model innovant pour l’époque.   

Éric partage avec nous les coulisses d’Evaneos, notamment la réussite de leur première levée de fonds en 2011. Il nous révèle également comment Evaneos s'est adaptée avec le temps pour devenir un leader des voyages durables et personnalisés.  

Cet épisode est une mine d’or pour tous ceux intéressés par l'entrepreneuriat, la tech, le voyage et l’éco-responsabilité. 

Etant mère de 3 enfants et ayant grandi sans argent de poche dans une famille où l’argent était tabou, Caroline Ménager a co-fondé Pixpay avec deux autres parents. 

L'objectif : briser le tabou de l'argent dans les familles et initier les adolescents à la gestion financière dans un cadre sécurisant. 

En effet, Pixpay est une fintech qui propose une carte de paiement pour les 10-18 ans avec une application pour les adolescents et une autre interface pour leurs parents. 

Après un parcours riche dans de grands groupes, elle nous partage les étapes clés de cette belle aventure entrepreneuriale :  

- le choix du modèle économique, à contre-courant des pratiques de l’époque 

- La fusion avec un concurrent anglo-saxon tout en préservant leur ADN de startup  

- L'impact de Pixpay dans l’éducation financière des adolescents. 

- Sa gestion patrimoniale suite au cash out de ses deux levées de fond

- son implication dans une pièce de théâtre engagée

Pour découvrir l'ensemble des épisodes sur sapians.com : https://sapians.com/blog/tag/type-podcast

Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés pour gérer vos investissements, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

Bonne écoute ! 

L’équilibre entre vies professionnelle, parentale et personnelle est une notion fondamentale pour Caroline Ménager, co-fondatrice de Pixpay et mère de 3 enfants. 

Elle fréquente assidûment ses cours d’escrime chaque semaine et souhaite montrer à ses employés qu’ils n’ont pas à sacrifier leur vie personnelle pour le travail. 

Dans ce 3e épisode, elle est venue accompagnée de Nicolas Dugelay qu’elle a rencontré à un de ses cours d’escrime. Nicolas développe avec sa femme, malvoyante, le projet coup de cœur de Caroline : une pièce de théâtre inclusive et engagée qui sensibilise ses spectateurs au quotidien des personnes malvoyantes et implique toute la famille. 

Bonne écoute !  

Si l'intelligence artificielle s'intègre de plus en plus naturellement dans notre quotidien, beaucoup se demandent si l'IA et l'investissement font bon ménage. Et si oui, dans quelle mesure ?

Pour répondre à cette question, nous recevons Pierre-Louis Guhur qui a aidé Sapians à developper Focus AI.

Chercheur et entrepreneur, Pierre-Louis est à la pointe de l'innovation en IA, avec un parcours impressionnant qui mêle recherche académique et développement de solutions concrètes pour décarboner l'industrie du bâtiment avec son entreprise Argile.

Dans cet hors-série spécial IA, il nous explique :

- pourquoi certaines IA comme Chat GPT cartonnent tandis que d'autres tombent aux oubliettes malgré leurs fonctionnalités "remarquables"

- comment l'IA peut transformer la gestion de patrimoine en rendant les conseils financiers plus accessibles et personnalisés

- la conception de Focus AI, la première intelligence artificielle dédiée à l'investissement et la gestion de patrimoine que vous pouvez utiliser gratuitement ici : https://sapians.com/focus.ai 

- la meilleure manière d'intégrer l'intelligence artificielle pour booster le développement de son entreprise (c'est plus simple que vous ne le pensez)

Bonne écoute !

Pixpay a levé successivement 3 millions et 8 millions d’euros alors même qu'on entrait dans une période économique tendue. 

Lorsqu’ils sont approchés par leur concurrent britannique GoHenry, plusieurs questions se posent à Caroline et ses associés :  

Est-ce le bon moment ? Est-ce le bon partenaire ? Comment préserver l’ADN de PixPay ? Quelle gouvernance adopter ? 

Dans cet épisode, Caroline nous partage la réponse à toutes ces interrogations. Elle revient également sur la longue phase de négociation qui en a découlé et nous explique ce que cela change (ou ne change pas) pour elle !

Bonne écoute ! 

77% des parents ne sont pas à l’aise sur les sujets financiers.  

Etant mère de 3 enfants et ayant grandi sans argent de poche dans une famille où l’argent était tabou, Caroline Ménager est partie de ce constat pour co-fonder Pixpay avec deux autres parents. 

Pixpay est une fintech qui propose une carte de paiement pour les 10-18 ans avec une application pour les adolescents et une interface pour leurs parents. 

L'objectif : briser le tabou de l'argent dans les familles et initier les adolescents à la gestion financière dans un cadre sécurisé.

Après un parcours riche dans de grands groupes, elle nous partage les étapes clés de cette belle aventure entrepreneuriale :  

- Le choix du modèle économique, à contre-courant des pratiques de l’époque 

- La cession à un concurrent anglo-saxon tout en préservant leur ADN de startup française

- L'impact de Pixpay dans l’éducation financière des adolescents. 

Bonne écoute ! 

Dans cet épisode, nous allons à la rencontre d’Augustin Paluel-Marmont, connu pour avoir cofondé Michel & Augustin, la marque qui a conquis le cœur des Français et inspiré la création d’un très grand nombre d’entreprises.  

Très humblement, il revient sur son parcours de 15 ans marqué par une association réussie avec Michel de Rovira, défiant les prévisions pessimistes, mais aussi par des défis lors de l'expansion internationale.  

Si vous vous demandez quand et comment on prépare la cession de son entreprise, Augustin vous donne de précieux conseils et nous partage sa vie d'après-cession :  

- Ses stratégies d’investissement  

- Sa reconversion professionnelle  

- Son engagement dans le mouvement des Scouts Unitaires de France 

Un épisode riche en enseignements et très inspirant. Bonne écoute ! 

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Investir ce n’est pas juste donner de l’argent, mais c’est aussi impliquer son temps et sa personne dans des projets ou des causes qui nous parlent, afin de façonner le futur. 

Augustin Paluel-Marmont, cofondateur de Michel & Augustin et très engagé dans plusieurs associations, a choisi de nous partager son engagement qu'il partage avec sa femme, dans le mouvement des Scouts Unitaires de France. Pour cela, il est venu accompagné de Marine Picault, scout depuis sa tendre enfance.  

A deux, ils nous expliquent l’impact qu’ils arrivent à avoir sur des centaines de familles à travers ce mouvement. 

A quoi ressemble la vie lorsqu’on cède son entreprise à un géant de l’agroalimentaire comme Danone ? Comment s’y prend-on pour réussir sa cession ? 

Dans cet épisode, avec Rémi Douchet, co-fondateur d’iVesta et de Sapians, Augustin Paluel-Marmont vous prodigue de précieux conseils sur le processus de cession. 

Pour gérer ce « choc patrimonial », il partage également sa stratégie pour sécuriser, fructifier son patrimoine et ses critères pour sélectionner les entreprises où investir.   

Bonne écoute ! 

Augustin Paluel-Marmont, membre de l’iconique duo Michel & Augustin est le cofondateur de la marque qui a conquis le cœur des Français et inspiré toute une génération d’entrepreneurs.

Dans cet épisode Just Focus, Augustin nous parle à cœur ouvert de cette aventure de 15 ans et de son après. Vous en saurez plus sur :

- Son leadership et son style entrepreneurial assez singuliers et qui ont fortement contribué au succès de la marque

- les secrets de la réussite de son association avec Michel (alors que tout le monde pariait sur leur échec)

- ses difficultés à implanter la marque à l’international malgré de lourds investissements et les leçons qu’il en a tiré

- les vraies raisons de son choix difficile de se retirer du management de la marque, sa reconversion professionnelle et son nouveau projet secret

Bonne écoute !

Découvrez le parcours de Pascal Teurquetil, entrepreneur de père en fils, ayant repris et développé le groupe Muller, fondé par son père. Il a fait rayonner le savoir-faire industriel français au delà de nos frontières, racheté et redressé d'autres entreprises de son secteur, imaginé des méthodes innovantes pour impliquer ses équipes. Si vous vous intéressez au Made In France, à l'emploi dans l'industrie, aux échanges entre secteurs privés et publics, vous allez en prendre plein la vue !

Ayant cédé le groupe il y a quelques années, il investit aujourd'hui dans des nouveaux projets entrepreneuriaux, aussi bien via son family-office qu'au travers du mentorat. Il revient tout d'abord sur sa vie d'investisseur avec Souleymane-Jean Galadima, co-fondateur de Sapians. Puis il raconte cette vie d'après-entrepreuneuriat. Il évoque sa rencontre avec Farid Lahlou, co-fondateur de BonjourCyber. Et c'est Farid lui-même qui nous explique comment l'investissement augmenté de Pascal le nourrit au quotidien. Une complicité et une bienveillance superbes, beaucoup d'humanité et une énergie qui donne envie de les écouter encore... 

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Dans ce troisième et dernier épisode de la série avec Pascal Teurquetil, nous abordons le mentorat, activité à laquelle il se consacre avec passion depuis la cession de son entreprise. Pour en témoigner, Pascal est venu accompagné de Farid Lahlou, co-fondateur de BonjourCyber. C'est lui qui nous explique comment Pascal intervient dans le développement de son entreprise, avec son approche "investissement augmenté". On parle finance, partage de connaissances, soutien personnel. Et vous allez voir, le mentorat c'est souvent du gagnant-gagnant ! Bonne écoute

Après 25 ans à la direction du groupe familial Muller, Pascal Teurquetil prend la décision difficile de céder le groupe et de quitter sa direction. Retour sur la cession de l'entreprise, les nouvelles questions patrimoniales qui en découlent, les premiers investissements et les prémices de nouveaux engagements... 

Quand Pascal Teurquetil rejoignit de groupe familial Muller, il était loin de se douter que l'aventure durerait 25 ans... Initialement impliqué temporairement pour aider son ouverture à l'international, il reprend les rennes de cette ETI fondée par son père et contribue à son développement pendant des années.

Fort de sa capacité d'innovation et de croissance et d'une croyance très forte dans le "made in France", il aide le groupe Muller, maintenant Intuis à tirer son épingle du jeu à l'heure des délocalisations massives. Il procède au rachat de plusieurs industriels en difficulté et réussit à les redresser et les intégrer au groupe. Dans cet épisode de JUST FOCUS by Sapians, nous reviendrons notamment sur : 

- la force du Fabriqué en France sur des produits industriels à haute valeur ajoutée

- les usines-vitrines et l'impact de leur déploiement sur les clients et les salariés

- le développement international d'une société...

Bonne écoute !

Stepstone is a global investment firm that covers private equity, private debt, real estate and infrastructures. With a strong local presence in global markets, Stepstone oversees $159 billion in total capital, including $25 billion managed by its venture capital and growth equity platform.

Today’s guest is Leyla Holterud, managing director here on the Venturing Growth Team at Stepstone based in the London office. She leads investments across the different strategies they deploy within venture and growth, including fund investing, directs and secondaries.

In this episode, you will discover:

• Leila's career journey
• Stepstone's areas of action and the profile of their investors
• How the secondary market works and how Stepstone leverages it
• Two examples of successful investments
• Her criteria for identifying a good fund

Enjoy listening !

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Stepstone est une société d’investissement internationale qui investit dans le private equity, la dette privée, l'immobilier et les infrastructures. Elle gère un capital total de 159 milliards de dollars, dont 25 milliards dédiés au capital-risque et à la croissance.

Dans "Focus Fonds", nous explorons ce qui se trouve de manière très concrète derrière les investissements des fonds et de leurs investisseurs.

L'invitée du jour est Leyla Holterud, directrice générale de l'équipe private equity de Stepstone basée à Londres. Elle dirige les investissements dans les différentes stratégies que nous déployons en capital-risque et en croissance, y compris les investissements dans des fonds, les investissements directs et les secondaires.

Dans cet épisode en anglais, vous découvrirez : 

• Le parcours de Leyla
• Les champs d’action de Stepstone et le profil de leurs investisseurs
• Le fonctionnement du private equity secondaire et comment Stepstone s’en sert comme levier
• Deux exemples de participations réussies
• Ses critères pour identifier un bon fonds

Bonne écoute ! 

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Savez-vous vraiment comment fonctionne un société de gestion ? Un fonds d'investissement ? Ce qu'il se passe au-delà des chiffres et des due diligences ?

Dans "Focus Fonds", nous explorons ce qui se trouve de manière très concrète derrière les investissements des fonds et de leurs investisseurs.

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Pour accéder aux solutions d'investissements en private equity proposées par Sapians : https://sapians.com/investissement-private-equity

Attention : Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital.

Cet épisode vise à informer sur le fonctionnement d'une société de gestion, mais ne constitue pas un conseil d'investissement.

Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

Olivier Duha, co-fondateur de Webhelp, est une véritable success story de l'entrepreneuriat français ! En quelques années, lui et son équipe ont transformé une simple idée en une licorne internationale, désormais connue sous le nom de Concentrix ; leader mondial de la relation client et coté en Bourse depuis peu.

Désormais vice-président du board, Olivier est surtout un leader qui a su rester agile, innovant et fidèle à ses valeurs dans un monde en constante évolution. 

En écoutant cet épisode, vous découvrirez : 

- comment Olivier a réussi à lever 5 millions de dollars en 15 jours

- les secrets de leur croissance exponentielle avec 29 acquisitions judicieuses et 5 LBO

- les premières actions qu'Olivier a entreprises après son cash-out et son parcours de business angel.

- Qui est Jean-Baptiste Nouailhac et pourquoi Olivier a décidé d'investir à travers Think Human Foundation dans Excellence Ruralités, le réseau d'écoles associatives qui lutte contre le décrochage scolaire en zone rurale. 

Bonne écoute !

Placer l'humain au centre a été une des valeurs d'Olivier Duha dès ses débuts d'entrepreneur.

Et ce fut un des facteurs du succès de Webhelp qu'il a co-fondé en 2000 et qui est devenue Concentrix, une société cotée en bourse et leader de la relation client.

Cette philosophie centrée sur l'humain va bien au-delà des affaires : à travers Think Human Foundation, Concentrix soutient des projets environnementaux et des projets d'éducatifs pour maximiser leur impact sur la vie des gens.

L'invité spécial d'Olivier, Jean-Baptiste Nouailhac, est le co-fondateur d'Excellence Ruralités, un réseau d'écoles associatives qui lutte contre le décrochage scolaire dans les zones rurales défavorisées.

Dans cet épisode inspirant, découvrez :

- Le parcours de Jean-Baptiste : d'élève en difficulté scolaire à fondateur d'une école qui bouscule les codes de l'éducation. 

- Son analyse critique du système scolaire actuel à l'échelle nationale et sa vision d'une pédagogie plus efficace.

- Les méthodes éducatives innovantes de l'école pour transformer les vies des jeunes et réussir à insérer 91% de leurs élèves en formation ou en emploi ; dans une région où 40% des jeunes sont en décrochage scolaire.

- Les conseils d'Olivier et Jean-Baptiste pour mettre davantage l'humain au coeur de nos choix professionnels ou financiers.

Bonne écoute !

L'innovation scolaire en zone rurale : 

Avant de devenir la société cotée Concentrix, Webhelp, co-fondée par Olivier Duha, a vécu 5 LBO (Leveraged-buy-out) successifs ! Un LBO est une opération financière charnière souvent synonyme de cash-out pour les fondateurs et donc d'investissement...

Pour aborder le volet financier et patrimonial de son parcours, nous recevons Ariane Darmont, co-fondatrice du family-office digital Sapians. Dans cet épisode, nous verrons précisément : 

- les premières actions qu'Olivier a entrepris après son cash out et son parcours de business angel

- son analyse de la culture d'entreprise comme critère pour faire ses choix : aussi bien les fonds qui ont contribué de développement de Webhelp que les société dans lesquelles il a investi

- son regard sur l'offre gestion de patrimoine à la destination des entrepreneurs.

Bonne écoute !

Olivier Duha, co-fondateur de Webhelp est une véritable success story de l'entrepreneuriat français ! En quelques années, lui et son équipe ont transformé une simple idée en une licorne internationale désormais connue sous le nom de Concentrix. Leader mondial de la relation client et coté en Bourse depuis peu.

Désormais vice-président du board, Olivier Duha est surtout un leader qui a su rester agile, innovant et fidèle à ses valeurs dans un monde en constante évolution. Dans cet épisode, vous saurez tout sur : 

• Comment il a réussi à lever 5 millions de dollars en 15 jours pour lancer WebHelp avec seulement quelques slides et une idée audacieuse
• Les défis que Webhelp a rencontré et les pivots stratégiques qu'ils ont initié pour passer d'un modèle B2C difficile à un modèle B2B rentable
• Les secrets de leur croissance exponentielle avec 29 acquisitions judicieuses et 5 LBO
• La fusion avec Concentrix qui les a propulsé au rang de leader mondial de la relation client 
• Leur introduction en Bourse et la manière dont Olivier gère les contraintes que cela implique

Bonne écoute !