Aujourd'hui on évoque le Lean & le management responsable avec Natacha Juskho, Research, Development & Innovation Manager à l'ICHEC Brussels Management School

▶️ Comment le Lean Management, en tant que dispositif managérial, permet de faire face aux tensions inhérentes à la soutenabilité dans les organisations et contribue à une performance globale, au delà des indicateurs financiers à court terme

Bonne écoute ! 🎧

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Un jour on m'a dit "le bon livre, dans les bonnes mains, au bon moment" peut changer le monde. C'est pourquoi, durant ces quelques minutes en votre compagnie, je n'ai pas d'autre ambition que de vous donner l'opportunité de découvrir ou redécouvrir des livres dont les mots, le partage et le propos m'ont laissé à penser à travers une lecture à voix haute.

Le livre que je vous propose aujourd'hui est Hyperlean en action, management quotidien à l'ère du numérique de Cecil Dijoux, publié en 2018 aux éditions L'Harmattant.

Il comporte 35 chapitres, regroupés en 5 parties, diriger, manager, coacher, faire et apprendre, et enfin dialoguer. Hyperlean en action est un guide qui répond aux questions que se posent dirigeants, et manager. L'extrait que j'ai choisi de vous lire est le chapitre 24, les 5 sens du coach Lean. Ce chapitre m'est resté en mémoire de par son approche des 5 sens, comment les utiliser et comment parfois a posteriori j'ai oublié ou peu utilisé l'un d'entre eux.

Et si vous vous posez d'autres questions ou si vous avez des suggestions, n'hésitez pas à m'écrire via linkedIn ou mail

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Bonjour, 

Je suis Elodie Lhermitte  et je vous souhaite la bienvenue à bord du podcast JeudiLean 🚀

 👉 Que vous ayez étendu « tout et son contraire » sur la démarche Lean, ici pas de recette miracle ou de carte à suivre, non. Ici il s’agit plutôt d’entretenir les discussions, d’explorer de nouvelles pistes de pensées, de s’inspirer, de mettre des mots simples sur des sujets à priori complexes :  apprendre, comprendre pour expérimenter voilà ce que vous trouverez ici 🎯

Mon objectif ? vous donnez les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient et pour impulser la démarche avec vos équipes. 

JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui innovent, améliorent au quotidien en partageant avec eux, attraper leurs essentiels, faire un pas de côté pour nourrir son propre voyage ⛵️✨

🎧  Le podcast vous plaît ? Partagez-le ! Aidez-moi à diffuser Jeudi Lean pour ça rien de plus simple:  laisser un commentaire sur l’application itunes ou 5 étoiles et si vous êtes sur une autre plateforme d’écoute vous pouvez m’aider à donner plus de visibilité à ce podcast en le partageant autour de vous et qui sait, ça permettra peut-être à vos amis ou à vos collègues d’en savoir plus sur l’amélioration continue. Merci ! 

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Aujourd’hui on va plonger dans le monde industriel et ce à grande vitesse ! Petit clin d’œil au produit, qui sont les rames TGV dont nous allons explorer la transformation industrielle opérée par Alstom avec Patrick Bachoffer . Lean & transformormation, comment concrètement structurer une transformation à travers le leadership, le sens, l’action et les apprentissages c’est ce que Patrick nous partage à travers 2 expériences auxquelles il a pris part et nous livre les résultats.   

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 👉 Que vous ayez étendu « tout et son contraire » sur la démarche Lean, ici pas de recette miracle ou de carte à suivre, non. Ici il s’agit plutôt d’entretenir les discussions,
d’alimenter notre capacité à insuffler « énergie et passion », de s’inspirer, de mettre des mots simples sur des sujets à priori complexes : bref apprendre comprendre pour oser voilà ce que vous trouverez ici  🎯

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Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Jean Philippe Douet sur un sujet qui me  passionne en ce moment : les neurosciences. Le cerveau, les connexions, l’apprentissage, le passage à l’action Jean-Philippe nous guide dans cette exploration. 

Notes et références : 

• Apprendre ! Stanislas Dehaene 
• Système 1 système 2 - les deux vitesses de la pensée -  Daniel Kahneman 
• Episode 54 - On s'inspire avec F Vermet & le TWI

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Le début d’année rime avec objectifs qui vont vous donner une liste d’activités qui vont certes vous occuper toute l’année mais pas nécessairement être orienté vraiment sur les problèmes. Le truc il est là : quel est vraiment le problème ? Pour le savoir, disons l’identifier, regarder la chaine de valeur est le bon réflexe de début d’année, notez que marche aussi avec milieu d’année, fin d’année, en fait c’est le vrai bon réflexe !  

Revenir à la notion de valeur ajoutée. Quel est le flux par lequel passe le produit et quelle est la part de valeur ajoutée dans ce flux ? On ne va plus regarder sous le prisme du service mais on va se mettre à la place du produit, quel qu’il soit. La cartographie permet de mieux comprendre comment chaque étape créée de la valeur du point de vue du client.

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Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Julien Rosselet : le lean au cœur du service des ressources humaines. Dites Lean & RH et en moins de 2 les « peurs » surgissent sous couvert que c’est LE service du personnel, que le lean n’est pas adapté c’est pour la prod et pourtant j’ai eu bien des messages me demandant si j’avais des expériences ou des contacts sur le sujet. Avec Julien nous avons évoqué la formation, les gaspillages, la cartographie des flux, le mangament visuel, bref le Lean ! Ecoutez l’épisode jusqu’au bout, il y a tout de même un sujet où l’on aurait besoin de vous !
 

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Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Nathalie Bouyat : comment trouver le meilleur compromis entre santé et performance ? Nathalie est Lean leader et ergonome. L’humain est le le socle commun aux 2 démarches à la différence que le lean approche l’humain comme étant tous identiques, là où l’ergonomie les individualise. 

Nathalie nous guide dans cette exploration en partageant avec nous des exemples afin de nous projeter dans nos propres activités ou projets lean en cours !  

Dans l’épisode du jour, lorsque nous avons évoqué le gemba pour les managers j’ai fait référence à un précédent épisode. Il s’agit de l’épisode 69 : Gemba & préparation mentale avec Elisabeth Ducarre 

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Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Michael Ballé . Comme toujours et vous connaissez l’exercice nous avons identifié un thème pour lancer la discussion et puis ensuite on chemine. Avec Michael nous avons choisi : le bon usage du Lean qui nous a amené à évoquer l’apprentissage, l’esprit de croissance, les pareto, les niveaux logiques, l’onboarding et bien d’autres choses.  

Références citées : 

• Osez réussir !: Changez d'état d'esprit - Carol Dweck 
• Raise the Bar - Michael Ballé, Nicolas Chartier , Guillaume Paoli , Regis Medina

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Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Chloé Hamelin . Chloé déploie le système lean au sein de la Rennes School of Business : une école, terrain de jeu que nous
n’avons pas encore exploré ici ! Une école, quels sont les clients d’après vous ?  que diriez-vous spontanément ? Les verbatim, les flux, Chloé nous guide dans cette exploration. 

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Aujourd’hui je vous propose de partir à la rencontre de Nadine. Nadine elle est dans votre équipe aussi : elle est experte dans son domaine et elle a à cœur de transmettre son expertise. Pour ça, Franck Vermet  va l’aider avec le TWI, Training within industry.  

Franck partage avec nous l’origine du TWI, comment et pourquoi l’utiliser.
Nous avons aussi évoqué le digital, les pistes pour demain.   

Bonne écoute !
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 👉 Renforcer sa valeur ajoutée, s’inspirer, mettre des mots simples sur des sujets à priori complexe :  bref, apprendre, comprendre pour appliquer c’est ce que vous trouverez ici chaque semaine. 🎯

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Une image vaut mille mots, adage fort juste, que je vous propose d’intégrer à votre quotidien grâce à Leila Blal, formatrice en mindmapping que j’ai le plaisir de recevoir. Dans cet épisode nous allons explorer vos idées, les structurer et les imager. Leila nous partage les applications de cet outil, véritable atout pour gagner en temps et efficacité, elle nous partage aussi des cas concrets d’usage pro ou perso, une invitation à mindmapper dans tous les domaines ! 

Pour en savoir plus sur le mindmapping, fillez découvrir le site Mindmappons de Leila ici  

Bonne écoute ! 

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JeudiLean est le podcast qui décrypte pour chacun la philosophie et les outils du lean, vous aide à les comprendre et à les appliquer. 

Mon objectif ? Vous donner les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient. 

Je suis Elodie Lhermitte passionnée d'amélioration continue et décidée à mettre des mots simples sur un sujet à priori complexe, le lean, pour que vous aussi vous puissiez dire "je dis lean". 

Si le podcast vous plaît, pour diffuser Jeudi Lean, n’hésitez pas à me laisser un commentaire sur l’application itunes ou 5 étoiles et si vous êtes sur une autre plateforme d’écoute vous pouvez m’aider à donner plus de visibilité à ce podcast en le partageant autour de vous et qui sait, ça permettra peut-être à vos amis ou à vos collègues d’en savoir plus sur l’amélioration continue. Merci ! 

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Aujourd’hui je vous propose un voyage au pays du lean sous le prisme culturel avec Natacha Jushko  : quels sont les facteurs culturels qui influencent la mise en œuvre du Lean ? Le langage constitue un prisme majeur dans notre vision du monde et un peu comme lorsque l’on va au musée et que l’on regarde une toile, nous avons notre prisme et il y a le prisme du peintre au moment où il a peint l’œuvre : l’idée aujourd’hui est de décrypter, de dépasser nos bais cognitifs sur le Lean. 

Référence du livre : Voyage au pays du Lean  

Bonne écoute ! 

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Aujourd'hui, grâce à Cécile Roche, nous allons explorer le lean en ingénierie. Mais l'ingénierie, c'est d'être ingénieux. Donc c'est quoi en fait le lean en ingénierie?

Une adaptation du lean en production? Questionnement qui revient souvent et que nous avons évoqué avec Cécile. Mais aussi les dilemmes en ingénierie, comme par exemple une batterie plus petite et de plus longue autonomie.

Bonne écoute !

Cet épisode est soutenu par Hapster, l’écosysteme qui vous aide à apprendre, transmettre et préserver les connaissances de votre entreprise.

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L’épisode d’aujourd’hui est un partage d’expérience, un cheminement qui mène jusqu’à la redaction d’un livre : le Lean management au cœur des services. Bertrand de Graeve  est l’un des 2 auteurs et avec lui nous évoquons le livre évidement mais aussi son parcours, ses déclics et expérimentations.  

Référence du livre : Le Lean management au coeur des services  

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L’épisode d’aujourd’hui est une immersion. Une immersion au sein du Lean Summit organisé par l’institut du Lean France en juin dernier. Grace à la complicité de Anne-Lise Seltzer , la déléguée générale de l’ILF, j’ai baladé mon micro et cet épisode se veut un extrait de tous les partages d’apprentissages issus de l’industrie, de la tech, des services, de la santé… avec comme fil conducteur les relations : les liens que l’on noue
inter ou intra entreprise, les comportements individuels et collectifs qu’il nous faut observer pour comprendre et adopter de nouvelles habitudes et/ou raisonnements collectifs c’est ce que vous allez explorer à travers 4 partages d’expériences 

• Marie Payet  et Anthony d’Errico  de la Maison Chopart 
• Olivier Chomat et Frank Schmithusen, de la société TRIXELL  
• Caroline Besnard,  BAM
• Mickael Ballé, co-fondateur de l'ILF 

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Ce nouvel épisode est le coup d’envoi de la 3ème saison déjà ! Merci pour votre fidélité et clin d’oeil  à ceux qui sont présents depuis les tous premiers épisodes.  ✨

Un mot est revenu en fil rouge dans la saison 2 : le gemba, aller sur le terrain, voir, comprendre, échanger avec les équipes…pas toujours facile parfois ! L’une des causes identifiées est la difficulté à trouver une posture « juste » techniquement et mentalement vis-à-vis des équipes. 

Le lien est tout trouvé pour cette rentrée : vous donner le coup de pouce pour aller sur le terrain sereinement et en faire votre nouveau rituel grâce à Elisabeth Ducarre qui est coach le an et coach en préparation mentale. Elisabeth associe les techniques liées au lean, à la performance mentale et au Sport dans ses accompagnements pour développer l’agilité de chaque collaborateur, et notamment des managers.

Dans cet épisode, nous allons aborder les 3 moments du gemba : la préparation, la réalisation et la récupération avec à chaque fois des astuces simples à tester et surtout à garder !  

Bonne écoute ! 

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d’alimenter notre capacité à insuffler « énergie et passion », de s’inspirer, de mettre des mots simples sur des sujets à priori complexes : bref apprendre comprendre pour oser voilà ce que vous trouverez ici  🎯

Mon objectif ? vous donnez les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient et pour impulser la démarche avec vos équipes. 

JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui innovent, améliorent au quotidien en partageant avec eux, attraper leurs essentiels, faire un pas de côté pour nourrir son propre voyage ⛵️✨

🎧  Le podcast vous plaît ? Partagez-le ! Aidez-moi à diffuser Jeudi Lean pour ça rien de plus simple:  laisser un commentaire sur l’application itunes ou 5 étoiles et si vous êtes sur une autre plateforme d’écoute vous pouvez m’aider à donner plus de visibilité à ce podcast en le partageant autour de vous et qui sait, ça permettra peut-être à vos amis ou à vos collègues d’en savoir plus sur l’amélioration continue. Merci ! 

Retrouvez moi sur les réseaux : linkedIn et Instagram pour attraper des visuels, des articles partagés avec vous 

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Ce nouvel épisode est le coup d’envoi de la 2ème saison où le partage d’expériences est plus présent, pour pouvoir vous inspirer encore plus, oser, expérimenter, réussir ou recommencer différemment.  

Nouvelle saison + rentrée j’avais envie d’un shoot de bonne humeur, d’ondes positives pour une rentrée au top ! Sophie Trem  en est l’incarnation selon moi.

Sophie est auteure du blog The Other Art Of Living  et créatrice du concept des good mood class, sessions itinérantes au sein des plus grandes entreprises durant lesquelles elle distille ses conseils pour réussir à se rencentrer sur le moment présent, à lacher prise, redonner du sens  et de la joie dans son boulot. Dans cet épisode il est question de pensées positives bien sur, de mindset, de communication mais aussi de jugement. 

Bonne écoute !

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Bonjour, 

Je suis Elodie Lhermitte  et je vous souhaite la bienvenue à bord du podcast JeudiLean🚀

 👉 Renforcer sa valeur ajoutée, s’inspirer, mettre des mots simples sur des sujets à priori complexe :  bref, apprendre, comprendre pour appliquer c’est ce que vous trouverez ici chaque semaine. 🎯

Mon objectif ? Vous donner les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient.

JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui innovent, améliorent au quotidien en partageant avec eux, attraper leurs essentiels, faire un pas de côté pour nourrir son propre voyage ⛵️✨

🎧 Le podcast vous plaît ? Partagez-le ! Aidez-moi à diffuser Jeudi Lean pour ça rien de plus simple:  laisser un commentaire sur l’application itunes ou 5 étoiles et si vous êtes sur une autre plateforme d’écoute vous pouvez m’aider à donner plus de visibilité à ce podcast en le partageant autour de vous et qui sait, ça permettra peut-être à vos amis ou à vos collègues d’en savoir plus sur l’amélioration continue. Merci ! 

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J’avais envie pour débuter l’année de vous offrir la possibilité de changer de point de vue sur ces p*** de problèmes petits ou grands qui vous trottent en tête.  

Oui le mot est "écrit" mais derrière ce mot se cache aussi la résolution des problèmes, un cheminement, des apprentissages. C’est ce que Gauthier Helloco a partagé avec moi. Cet épisode est une invitation à explorer, des essais à oser, des pistes à emprunter, des idées à tester et un programme de gym à envisager, rien que ça !  

Pour lire le livre de Gauthier, rdv sur son site leputaindebouquin.com 

Bonne écoute ! 

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Bonjour, 

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 👉 Renforcer sa valeur ajoutée, s’inspirer, mettre des mots simples sur des sujets à priori complexe :  bref, apprendre, comprendre pour appliquer c’est ce que vous trouverez ici chaque semaine. 🎯

Mon objectif ? Vous donner les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient.

JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui innovent, améliorent au quotidien en partageant avec eux, attraper leurs essentiels, faire un pas de côté pour nourrir son propre voyage ⛵️✨

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JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui pratiquent le lean au quotidien, échanger avec eux, attraper leurs essentiels et bonnes pratiques,et aussi faire un pas de côtépour nourir la philisophie Lean. Dans cet épisode j’ai le plaisir de recevoir Catherine Beaudoin , coach en accompagnement personnel et professionnel entre la France et bientôt le Canada. Catherine nous partage la philosophie de vie japonaise, l'Ikigaï. Elle nous partage aussi la puissance de l'outil pour le person et pour le pro, avec des exemples concrets en équipe notamment.   

Ecoutez, commentez, partagez ! 

Pour retrouver la sélection d'ouvrage de Catherine, cliquez ici . 

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JeudiLean est le podcast qui décrypte pour chacun la philosophie et les outils du lean, vous aide à les comprendre et à les appliquer. 

Mon objectif ? Vous donner les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient. 

Je suis Elodie Lhermitte passionnée d'amélioration continue et décidée à mettre des mots simples sur un sujet à priori complexe, le lean, pour que vous aussi vous puissiez dire "je dis lean". 

Si le podcast vous plaît, pour diffuser Jeudi Lean, n’hésitez pas à me laisser un commentaire sur l’application itunes ou 5 étoiles et si vous êtes sur une autre plateforme d’écoute vous pouvez m’aider à donner plus de visibilité à ce podcast en le partageant autour de vous et qui sait, ça permettra peut-être à vos amis ou à vos collègues d’en savoir plus sur l’amélioration continue. Merci ! 

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JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui pratiquent le lean au quotidien, échanger avec eux, attraper leurs essentiels et bonnes pratiques. Dans cet épisode j’ai le plaisir de recevoir Sophie Lasserre, consultante Lean et membre de l’Institut Lean France. 

Avec Sophie nous avons évidemment parlé Lean, d’usine à factures puisque qu’elle est experte en lean office mais nous avons aussi évoqué le lean & green, le développement durable. 

En fin d'épisode nous lançons une invitation, si vous avez envie d'y répondre, contactez-moi par ici

Bonne écoute !

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JeudiLean est le podcast qui décrypte pour chacun la philosophie et les outils du lean, vous aide à les comprendre et à les appliquer. 

Mon objectif ? Vous donner les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient. 

Je suis Elodie Lhermitte passionnée d'amélioration continue et décidée à mettre des mots simples sur un sujet à priori complexe, le lean, pour que vous aussi vous puissiez dire "je dis lean". 

Si le podcast vous plaît, pour diffuser Jeudi Lean, n’hésitez pas à me laisser un commentaire sur l’application itunes ou 5 étoiles et si vous êtes sur une autre plateforme d’écoute vous pouvez m’aider à donner plus de visibilité à ce podcast en le partageant autour de vous et qui sait, ça permettra peut-être à vos amis ou à vos collègues d’en savoir plus sur l’amélioration continue. Merci ! 

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Des petits pas pour changer ses habitudes, ou autrement dit, comment l’état d’esprit kaïzen permet d’avancement doucement vers le but que l’on souhaite atteindre. Cette phrase je peu la ré-écrire en changeant quelques mots ; des petits pas pour changer mes habitudes et retrouver le plaisir de courir sur une longue distance, un semi-marathon.  

Aujourd’hui nous allons explorer le lean à travers le prisme du sport. Charles Bert  est sportif et après une blessure, il a dû repenser ses intentions pour retrouver le plaisir de courir et être mieux physiquement.  

Bonne écoute ! 

Lien vers la Maison du Lean version Sport  

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Bonjour, 

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"Tout le monde veut sauver la planète mais personne ne veut descendre la poubelle"

Jean Yanne

Aujourd’hui j’ai le plaisir d’échanger avec Terence Carpentier,  Directeur production-Manager Lean chez Cadiou Industrie .  

Avec Terence nous avons échangé sur le Lean bien évidement mais plus précisément sur le voyage green que la société à commencé il y a déjà quelques années a tel point que Terence ne parle plus de déchet mais de ressources. A titre d’exemple, en 2 ans leur facture déchet est passée de 6 chiffres à une ressource financière positive pour
l’entreprise. 

Bonne écoute ! 

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JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui innovent, améliorent au quotidien en partageant avec eux, attraper leurs essentiels, faire un pas de côté pour nourrir son propre voyage ⛵️✨

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Dans cet épisode j’ai le plaisir de recevoir Marine Birot et Marine Ulrich fondatrices de l’agence Artistik Bazaar, pour vous proposer un détour artistique ! 

L'expérimentation est leur mode opératoire. Elles revendiquent le droit de faire une chose et son contraire, d’essayer sans toujours réussir, de laisser germer une multitude de “et si…” et de tout mettre en oeuvre pour que les aventures les plus prometteuses existent.

Avec Marine et Marine nous avons évidemment parlé d’art, mais aussi d’innovation, de neuro sciences, de développement durable et de valeurs humaines! 

Bonne écoute ! 

Oeuvres citées :

• Marina Abramovic - The artist is present  
• Caspar D. FRIEDRICH - Le voyageur contemplant une mer de nuages

Jeu Milton des sociétés qui réduisent leur impact carbone : https://www.milton-lejeu.com

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JeudiLean est le podcast qui décrypte pour chacun la philosophie et les outils du lean, vous aide à les comprendre et à les appliquer. 

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Si le podcast vous plaît, pour diffuser Jeudi Lean, n’hésitez pas à me laisser un commentaire sur l’application itunes ou 5 étoiles et si vous êtes sur une autre plateforme d’écoute vous pouvez m’aider à donner plus de visibilité à ce podcast en le partageant autour de vous et qui sait, ça permettra peut-être à vos amis ou à vos collègues d’en savoir plus sur l’amélioration continue. Merci ! 

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Je suis Elodie Lhermitte et vous écoutez le podcast JeudiLean

Aujourd’hui je suis ravie de vous retrouver pour ce nouvel épisode qui marque le début de la saison 4 ! Dans l’épisode précédent (#85), nous sommes allés à la rencontre d’Emilien Ponçon, au sein de son entreprise avec Sophie Laserre et Franck Vermet, qui nous a présenté les défis de l’entreprise, les préoccupations et sous forme de questionnement nous avons cheminé pour qu’il identifie des pistes à explorer.

L’épisode que vous allez écouter maintenant est le débrief entre Sophie Lasserre et Franck Vermet, l’envers du décor en quelque sorte, quelques explications et explorations supplémentaires.

Bonne écoute !

Cet épisode est soutenu par Hapster, l’écosysteme qui vous aide à apprendre, transmettre et préserver les connaissances de votre entreprise.

Et si vous vous posez d'autres questions ou si vous avez des suggestions, n'hésitez pas à m'écrire via linkedIn ou mail

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Bonjour, 

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 👉 Que vous ayez étendu « tout et son contraire » sur la démarche Lean, ici pas de recette miracle ou de carte à suivre, non. Ici il s’agit plutôt d’entretenir les discussions, d’explorer de nouvelles pistes de pensées, de s’inspirer, de mettre des mots simples sur des sujets à priori complexes :  apprendre, comprendre pour expérimenter voilà ce que vous trouverez ici 🎯

Mon objectif ? vous donnez les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient et pour impulser la démarche avec vos équipes. 

JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui innovent, améliorent au quotidien en partageant avec eux, attraper leurs essentiels, faire un pas de côté pour nourrir son propre voyage ⛵️✨

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🎤  «J’étais à la recherche d’un système pour optimiser notre logistique simple adaptable pour toutes mes activités où chacun peut s’épanouir, c’est comme ça que j’en suis venu au Lean»

Aujourd’hui je vous propose de suivre le cheminement de Lionel Mailhol, comment il a appris à chaque étape pour au final avoir embarqué toute la Régie travaux de l’Habitat Audois dans la démarche. Un épisode a transmettre à tous ceux qui commencent où à ceux qui comme Lionel cherche un système qui fait émerger au quotidien l’intelligence collective pour répondre aux grands défis d’aujourd’hui. 

Notes et références citées : 

L'organisologie, Julien Guéniat

La formation suivie en facilitation graphique, Romain Couturier  

Bonne écoute ! 

Et pour m'aider à améliorer le podcast dites-moi vos idées 👉  par ici  

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Optimiser un bus pour aller chercher le pain : c'est inutile ! 

C'est cash mais sacrément bien résumé par Thierry André , expert en Lean energy. L'énergie : elle est au coeur de beaucoup de discussions depuis quelques semaines. Comment réduire les gaspillages dans la façon dont l'énergie est consommée tout en maintenant la qualité du produit ou du processus impliqué est l'enjeu d'aujourd'hui. 

Pour cela, il est nécessaire de comprendre quels processus sont impliqués, comment ils sont liés les uns aux autres et comment ils peuvent être modifiés sans rompre la valeur du client, assurer la sécurité de fonctionnement, éviter les obstacles dans les processus... autant de pistes concrètes que Thierry nous a partagé ! 

Bonne écoute ! 

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Aujourd’hui nous allons explorer la stratégie industrielle et plus précisément les models
industriel. Si vous suivez JeudiLean depuis un moment ou que venez de monter à bord, lorsque l’on dit « Lean », on rattache direct le model industriel de Toyota.   Est-ce qu’un autre model industriel est possible comme Tesla par exemple ? 🤔

C’est ce dont nous allons discuter avec Michael Valentin , expert en process industriels et co-fondateur du cabinet OPEO ainsi que du Stratup Studio OSS.  Michael évoquera l’hyper manufacturing, hybride entre le model Toyota, structuré, rigoureux et le model digital, qui est plutôt rapide avec de la prise de risque pour répondre au besoin d’une industrie plus verte, plus connectée, plus agile. On parlera aussi de startup industrielles,
de la jeune génération dans les usines… 

Références citées : 

Hyper-manufacturing : l'après lean, Michael Valentin 

La France périphérique,  Christophe Guilluy

Bonne écoute ! 

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✨  Ce podcast est un lieu de rencontre, où l’on partage ses expériences avec comme point commun la passion, celle qui fait que l’on est pleinement engagé, enfin pour être précise une équipe pleinement engagée, qui va apprendre, se dépasser, expérimenter et qui va acquérir des compétences bien au-delà de ce qui peut être envisagé au début d’un projet, au moment de définir de la charte projet.  🚀

Aujourd’hui je vous propose d’aller explorer le Lean Management à travers le prisme des softs skills, les compétences douces.

Bonne écoute ! 

Lien vers les études citées : 

https://www.weforum.org/agenda/2016/08/10-skills-you-need-to-thrive-tomorrow-and-the-universities-that-will-help-you-get-them 

https://www.weforum.org/agenda/2019/05/soft-skills-are-hard-to-measure-and-in-demand-can-they-be-taught 

http://reports.weforum.org/future-of-jobs-2016/ 

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JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui innovent, améliorent au quotidien en partageant avec eux, attraper leurs essentiels, faire un pas de côté pour nourrir son propre voyage ⛵️✨

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Aujourd’hui nous poursuivons l’apprentissage avec Christophe Riboulet Président de Proditec, qui démarré son voyage Lean en 2011 suite à une double crise:

> financière, la crise de 2008 

> interne avec des problèmes qualité

Apprendre est un mot qui est essentiel pour Christophe à la fois pour lui, ses collaborateurs et son entreprise et un facteur clé de réussite. C’est avec cette même énergie qu’il a pris en début d’année la présidence de l’Institut Lean France, l’occasion aussi d ’évoquer quelles sont les missions et les actions de l’institut. 

N'hésitez pas à contacter Christophe pour continuer la discution 😉

Bonne écoute ! 

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Mon objectif ? Vous donner les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient.

JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui innovent, améliorent au quotidien en partageant avec eux, attraper leurs essentiels, faire un pas de côté pour nourrir son propre voyage ⛵️✨

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Bonjour, bienvenue à bord de JeudiLean !

Je vous propose une série d’épisodes autour du thème « qualité de vie au travail & apprentissage » Il s’agit là de rendre visible les démarches positives et engagées, centrées autour de l’humain, du développement personnel et collectif à travers une méthode concrète : le Lean 

J’en suis convaincue, c’est en partageant que les clichés reculeront. Et ce podcast c’est autant de preuves concrètes que vous pouvez partager facilement et autant d’opportunités de montrer que la démarche lean est un voyage passionnant que chacun peut empreinter pour allier apprentissage et croissance durable 

Alors plus que jamais j’ai voulu jouer mon modeste rôle de transmetteur pour que chaque dirigeant, chaque entrepreneur, chaque manager puisse identifier comment libérer le potentiel de chacun et s’adapter au changement avec intelligence, efficacité et sérénité. 

N'hésitez pas à contacter Thomas Barroca pour continuer la discution 😉

Bonne écoute ! 

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Bonjour, bienvenue à bord de JeudiLean !

Je vous propose une série d’épisodes autour du thème « qualité de vie au travail & apprentissage » Il s’agit là de rendre visible les démarches positives et engagées, centrées autour de l’humain, du développement personnel et collectif à travers une méthode concrète : le Lean 

J’en suis convaincue, c’est en partageant que les clichés reculeront. Et ce podcast c’est autant de preuves concrètes que vous pouvez partager facilement et autant d’opportunités de montrer que la démarche lean est un voyage passionnant que chacun peut empreinter pour allier apprentissage et croissance durable 

Alors plus que jamais j’ai voulu jouer mon modeste rôle de transmetteur pour que chaque dirigeant, chaque entrepreneur, chaque manager puisse identifier comment libérer le potentiel de chacun et s’adapter au changement avec intelligence, efficacité et sérénité. 

N'hésitez pas à contacter Anne Françoise Mallauran  et Bruno Legout pour continuer la discution 😉

Bonne écoute ! 

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JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui innovent, améliorent au quotidien en partageant avec eux, attraper leurs essentiels, faire un pas de côté pour nourrir son propre voyage ⛵️✨

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Bonjour, bienvenue à bord de JeudiLean !

Je vous propose une série d’épisodes autour du thème « qualité de vie au travail & apprentissage » Il s’agit là de rendre visible les démarches positives et engagées, centrées autour de l’humain, du développement personnel et collectif à travers une méthode concrète : le Lean 

J’en suis convaincue, c’est en partageant que les clichés reculeront. Et ce podcast c’est autant de preuves concrètes que vous pouvez partager facilement et autant d’opportunités de montrer que la démarche lean est un voyage passionnant que chacun peut empreinter pour allier apprentissage et croissance durable 

Alors plus que jamais j’ai voulu jouer mon modeste rôle de transmetteur pour que chaque dirigeant, chaque entrepreneur, chaque manager puisse identifier comment libérer le potentiel de chacun et s’adapter au changement avec intelligence, efficacité et sérénité. 

N'hésitez pas à contacter Elodie Gallais  et Sébastien Jagoury  pour continuer la discution 😉

Bonne écoute ! 

Et pour m'aider à améliorer le podcast dites-moi vos idées 👉  par ici  

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Bonjour, 

Je suis Elodie Lhermitte  et je vous souhaite la bienvenue à bord du podcast JeudiLean🚀

 👉 Renforcer sa valeur ajoutée, s’inspirer, mettre des mots simples sur des sujets à priori complexe :  bref, apprendre, comprendre pour appliquer c’est ce que vous trouverez ici chaque semaine. 🎯

Mon objectif ? Vous donner les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient.

JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui innovent, améliorent au quotidien en partageant avec eux, attraper leurs essentiels, faire un pas de côté pour nourrir son propre voyage ⛵️✨

🎧  Le podcast vous plaît ? Partagez-le ! Aidez-moi à diffuser Jeudi Lean pour ça rien de plus simple:  laisser un commentaire sur l’application itunes ou 5 étoiles et si vous êtes sur une autre plateforme d’écoute vous pouvez m’aider à donner plus de visibilité à ce podcast en le partageant autour de vous et qui sait, ça permettra peut-être à vos amis ou à vos collègues d’en savoir plus sur l’amélioration continue. Merci ! 

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Une des choses qui m’apporte le plus de satisfaction ce sont vos messages, vos retours et vos interrogations ! Comme Pauline qui a découvert le podcast récemment grâce à une amie et qui m’a écrit : je vois passer des articles, des publications sur le Lean, le lean management et le lean six sigma. C’est tout pareil ? Des mots différents donc démarche différente ? 

Dans cet épisode nous allons explorer la question de Pauline. N’hésitez pas à apporter votre contribution via vos expériences et apprentissages

Bonne écoute ! 

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Dans cet épisode nous allons explorer votre gestion du temps avec la méthode pomodoro  développéeà la fin des années 80 par Francesco Cirillo

F. Cirillo l’a nommé la méthode “Pomodoro” tout simplement parce que les minuteurs de cuisine les plus populaires à cette époque étaient en forme de tomate. Un nom simple pour une méthode qui l’est tout autant.

Bonne écoute ! 

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Aujourd’hui on fait un pas de côté pour prendre le temps d’explorer, d’aller sur le terrain en mode « à si je pouvais être une petite souris j’aimerais bien savoir comment ça se passe » ! Cette idée je l’ai eu suite à vos questionnements, sur le comment on fait, et ça donne quoi en vrai ? 

Sophie Lasserre et Franck Vermet  et que vous connaissez si vous êtes assidus au podcast avec les épisodes évoquant lean & green et TWI. Sophie et Franck ont accepté d’expérimenter à nouveau un épisode de podcast au cœur d’une entreprise. 

Hé oui, le mode immersif c’est aller à votre rencontre et plus précisément d’Emilien Ponçon, de la société Rutabaga. 

Vous allez enfin savoir comment ça se passe ! 

Prêts pour cette expérimentation ? Plongez au cœur de la société Rutabaga ! 

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Bonjour, 

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 👉 Que vous ayez étendu « tout et son contraire » sur la démarche Lean, ici pas de recette miracle ou de carte à suivre, non. Ici il s’agit plutôt d’entretenir les discussions,
d’alimenter notre capacité à insuffler « énergie et passion », de s’inspirer, de mettre des mots simples sur des sujets à priori complexes : bref apprendre comprendre pour oser voilà ce que vous trouverez ici  🎯

Mon objectif ? vous donnez les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient et pour impulser la démarche avec vos équipes. 

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DMAIC est une méthode de résolution de problèmes en 5 étapes qui forment son nom.

La particularité de la méthode DMAIC est qu’elle est scientifique, basée sur l’analyse de données afin d’arriver à des solutions.

DMAIC est donc un acronyme  :

• D comme Définir (Define en anglais)
• M comme Mesurer (Measure)
• A comme Analyser (Analyse)
• I comme Innover ou améliorer (Improve)
• C comme Contrôler ou maîtriser (control)

Dans cet épisode nous allons explorer avec Emmanuel Pascart  cette méthode à travers un exemple concret. 

Référence citée: 

Intrapreneurs- Le réveil de la force dans l'entreprise, écrit par Emmanuel Pascart

Bonne écoute ! 

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Une étude menée en 2016 par DevOps montre que les personnes les plus productives passent 28% de temps en plus sur du travail planifié (et comparaison à ceux qui sont moins efficaces). Utiliser de manière délibérée la méthode kanban vous aidera à
augmenter le temps passé sur des tâches planifiées. Petit à petit, vous ferez partie des personnes les plus productives ! 

C’est ce que nous allons explorer aujourd’hui avec Emeline Pedemonte  créatrice de la marque Foglietto   

Bonne écoute ! 

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Ce serait pas génial si ce dont vous avez besoin était juste là pour vous ? 

Pas besoin de courir pour chercher des fournitures à la dernière minute.
Aucune échéance manquée parce que les ressources n'étaient pas alignées. Et pas
d'énergie émotionnelle gaspillée à essayer de comprendre qui a utilisé le dernier papier et n'en a pas commandé ! 

Vous pourriez aller aux extrêmes pour éviter ce problème et commander suffisamment de papier pour remplir toute la réserve ou disposer d'un stock de fournitures suffisant pour répondre aux commandes des six prochains mois. Mais ce type de "sursolution" est une mauvaise utilisation des ressources financières et de l'espace. 

Et s'il existait un moyen de vous assurer que vous disposiez toujours des ressources nécessaires lorsque vous en avez besoin ? 

La bonne nouvelle est que ce système s’appelle le kanban et l’autre bonne nouvelle est qu’à la fin de cet épisode vous aurez quelques éléments pour commencer à réfléchir et agir.

Bonne écoute ! 

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Dans l’épisode précédent Charles nous a partagé comment à travers le sport et sa volonté de retrouver le plaisir de courir il a appliqué la philosophie du Toyota Production System à son besoin. Aujourd’hui nous allons explorer ce que sont le Toyota Production System et le Toyota Way.

Livre cité : Le systeme qui va changer le monde  de Womack & Jones 

Bonne écoute ! 

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Des petits pas pour changer ses habitudes, ou autrement dit, comment l’état d’esprit kaïzen permet d’avancement doucement vers le but que l’on souhaite atteindre. Cette phrase je peu la ré-écrire en changeant quelques mots ; des petits pas pour changer mes habitudes et retrouver le plaisir de courir sur une longue distance, un semi-marathon.  

Aujourd’hui nous allons explorer le lean à travers le prisme du sport. Charles Bert  est sportif et après une blessure, il a dû repenser ses intentions pour retrouver le plaisir de courir et être mieux physiquement.  

Bonne écoute ! 

Lien vers la Maison du Lean version Sport  

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Aujourd’hui je vous propose de partir à la rencontre de Nadine. Nadine elle est dans votre équipe aussi : elle est experte dans son domaine et elle a à cœur de transmettre son expertise. Pour ça, Franck Vermet  va l’aider avec le TWI, Training within industry.  

Franck partage avec nous l’origine du TWI, comment et pourquoi l’utiliser.
Nous avons aussi évoqué le digital, les pistes pour demain.   

Bonne écoute !
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HyperLean en action, c’est le titre du  livre de mon invité pour cet épisode: Cécil Dijoux . Je l'ai contacté après avoir lu son livre et relu un chapitre en particulier 😅 Il m’a trotté en tête quelques jours et c’est là que j’ai décidé de le contacter pour « en parler de vive voix » du chapitre « les 5 sens du coach lean ».  

Dans cet épisode, Cécil partage son expérience et nous revenons bien évidement sur le chapitre des 5 sens. Nous avons également évoqué la valeur client dans l’IT et l’essentiel alignement de la stratégie de l’entreprise avec la résolution de problème.  

Bonne écoute ! 

Références des livres cités : 

Contact,  Matthew B. Crawford 

Toyota Engagement Equation , Tracey Richardson & Ernie Richardson 

Lean Startup , Eric Ries 

Lean IT,  Steven C. Bell 

The Cluetrain Manifesto, Christopher Locke 

Antifragile : les bienfaits du désordre,  Nassim Nicholas Taleb

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Dans l’épisode 44, nous avions abordé la voix du client, que veut votre client, quel est son besoin ? Comprendre son client, peut potentiellement vous amener à revoir, améliorer votre processus.

Avant de se lancer à fond dans l’amélioration ou la revue de votre processus, une étape préalable peut être de s’assurer que les caractéristiques et le fonctionnement de votre processus soient bien clairs. Pour ça, le SIPOC vous permet d’avoir une vision d’ensemble : avec un seul support vous disposez des informations essentielles relatives à votre processus . Dans cet épisode nous allons explorer ce qu’est le SIPOC et comment le réaliser étape par étape.  

Pour attraper un visuel récap, cliquez !  

Bonne écoute ! 

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C’est un épisode un peu particulier que je vous propose car il est en lien avec l’épisode 49, Célébrer !
 

Célébrer les réussites et donc célébrer Jeudilean avec tous ceux qui m’ont accordé leur temps, partagé leur expérience en 2020 était une évidence pour moi.  

Jean Philippe Ackermann , Conférencier en Optimisme managérial a partagé son optimisme avec les invités du podcast le temps d’une pause café/déjeuner. C’était tellement bien, que partagerce moment  avec le plus grand nombre était la suite logique ! C’est un épisode 100% imersif, la conférence comme si vous y étiez !  

Son livre : Aussi fine soit la tranche elle a toujours deux faces 

Bonne écoute ! 

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Dans cet épisode, je vous propose de plonger dans l’univers de ceux qui pratiquent l’amélioration continue au quotidien et notamment au travers des différents niveaux de certification, d’expertise que sont les black belt, green belt et autre master black belt. Martine Lacaille  est Doctorante en sociologie clinique à l’université Paris Diderot et
même une thèse sur  "Le rôle des Black Belts dans les entreprises utilisant le management lean" 

Cet épisode est une invitation à de faire un pas de côté, à porter un autre regard sur la démarche d’amélioration continue et ceux qui la mette en œuvre au quotidien. 

Pour répondre au questionnaire et participer à la thèse suivez ce lien  

Bonne écoute ! 

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Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Philippe Benquet. Philippe déploie la philosophie lean au sein de sa société: le groupe Acorus, spécialisé dans la rénovation en site occupé, qui a pour particularité d'intégrer tous les corps d'états. Le batiment, terrain de
jeu que nous n’avons pas encore exploré ici ! Le batiment, quels sont les gaspillages d’après vous, que diriez-vous spontanément, les flux, la gestion des crises, Philippe nous guide dans cette exploration. Je ne vous en dis pas plus et vous laisse prendre part à notre discussion. 

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C’est le début d’année et bien souvent ça rime avec nouveaux projets, lancement de projets… puisque la fin d’année à rimé avec clôture des projets. Démarrer, cloturer, la routine me direz-vous. Peut-être pas justement ! 

Il y a des projets qui sont stratégiques, et ceux-là bien souvent on sait tous les citer et puis il y les projets « boule de neige ». Un projet boule de neige, c’est un projet qui donne une impulsion, qui agit comme un booster, qui est l’étape 0 de bien plus après. Simples ou complexes ces projets on oublies parfois une étape : l’étape de célébration. C’est ce que je vous propose d’explorer aujourd’hui !

Références de l'ouvrage de Elisabeth Grimaud : Beau, Bien, Bon, Programmez votre cerveau pour le bonheur  

Bonne écoute !

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🎧  Le podcast vous plaît ? Partagez-le ! Aidez-moi à diffuser Jeudi Lean pour ça rien de plus simple:  laisser un commentaire sur l’application itunes ou 5 étoiles et si vous êtes sur une autre plateforme d’écoute vous pouvez m’aider à donner plus de visibilité à ce podcast en le partageant autour de vous et qui sait, ça permettra peut-être à vos amis ou à vos collègues d’en savoir plus sur l’amélioration continue. Merci ! 

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📩 lhermittelodie@hotmail.com

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J’avais envie pour débuter l’année de vous offrir la possibilité de changer de point de vue sur ces p*** de problèmes petits ou grands qui vous trottent en tête.  

Oui le mot est "écrit" mais derrière ce mot se cache aussi la résolution des problèmes, un cheminement, des apprentissages. C’est ce que Gauthier Helloco a partagé avec moi. Cet épisode est une invitation à explorer, des essais à oser, des pistes à emprunter, des idées à tester et un programme de gym à envisager, rien que ça !  

Pour lire le livre de Gauthier, rdv sur son site leputaindebouquin.com 

Bonne écoute ! 

___________

Bonjour, 

Je suis Elodie Lhermitte  et je vous souhaite la bienvenue à bord du podcast JeudiLean🚀

 👉 Renforcer sa valeur ajoutée, s’inspirer, mettre des mots simples sur des sujets à priori complexe :  bref, apprendre, comprendre pour appliquer c’est ce que vous trouverez ici chaque semaine. 🎯

Mon objectif ? Vous donner les clés et les astuces pour booster concrètement la performance de vos activités quelles qu'elles soient.

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Aujourd’hui j’ai le plaisir d’échanger avec Damien Philippe , Cofondateur de Lean en ligne  organisme de formation au Lean Six Sigma.  

Avec Damien nous avons échangé sur le diagnostic avec l’approche DMAIC, definir, mesurer, analyser, innover, controler à travers un projet qu’il a pu mener en tant que responsable de projet. Nous avons aussi parlé de faits, d’opinions, d’émotions et du verbatim qui va avec, les mots, m o t s au cœur de la gestion de projet ! 

Bonne écoute ! 

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Bonjour, 

Je suis Elodie Lhermitte  et je vous souhaite la bienvenue à bord du podcast JeudiLean🚀

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En fin d'année, classique y a le rush de tout ce que l'on doit finir et y a aussi le bilan : ce qui a été un succès et ce qui l'a pas vraiment été... ET les objectifs pour l'année qui vient ! Rien que ça ! 😬

Aujourd'hui, je vous propose d'explorer l'analyse SWOT. Une analyse SWOT peut vous aider à améliorer vos processus et à planifier votre développement, que ce soit pour une organisation, un projet ou même pour vous ! 

Identifier ses forces, ses faiblesses, les menaces et les opportunités ça permet (promet) d'envisager 2022 sous un autre angle ! 🚀  ✨✨✨

Bonne écoute ! 

Pour la matrice SWOT toute prête c'est par ici  

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Bonjour, 

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