Explore every episode of the podcast Je Bosse en Grande Distribution

💬 « EuroShop, ce n’est pas un salon de plus. C’est un parc d'attractions d’innovations retail. »

🎙️ Pour ce nouvel épisode, j'ai le plaisir de recevoir Andréa, Manon et Frédéric de l’équipe Retailix, à quelques jours de leur départ pour EuroShop, le plus grand salon mondial dédié au commerce physique, organisé tous les trois ans à Düsseldorf.

Avec plus de 2 300 exposants, 110 000 visiteurs et 15 terrains de foot d’innovations, EuroShop est un véritable baromètre du retail mondial.

Au cours de notre échange, on parle d’innovation utile versus gadget, d’IA en magasin, d’énergie et de réfrigération, de retail media, d’expérience client, de design, de performance opérationnelle… mais aussi de méthode : comment lire un salon aussi gigantesque et en tirer des enseignements concrets pour le terrain.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

1. C'est quoi EuroShop ?
2. IA, digital, énergie, design : les grandes tendances à observer en 2026.
3. Réenchanter le magasin physique sans exploser les coûts.
4. Ce que les enseignes françaises peuvent apprendre des innovations internationales.
5. Lancement de l’application pensée pour décrypter EuroShop avant, pendant et après le salon.

📣 Un grand merci à l’équipe Retailix pour ce décryptage et rendez-vous très vite pour le débrief post-EuroShop !

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « Le rayon fruits et légumes, c’est un rayon vivant. Si tu ne l’animes pas, il meurt. »

🎙️ Pour ce nouvel épisode, nous accueillons Éric Wanaverbecq, employé fruits et légumes chez Carrefour, figure bien connue sur LinkedIn pour ses mises en scène, ses corbeilles de fruits… et surtout sa vision profondément terrain du métier.

Éric partage son quotidien, ses convictions et son regard sur un rayon à part, où le produit évolue en permanence, où la casse se joue à l’heure près, et où la satisfaction client se construit dans le détail.

À travers cet échange, on parle de présentation produit, de local, de bio, de relation client, de transmission aux jeunes, mais aussi d’un sujet clé : pourquoi la grande distribution n’est pas un plan B, mais un vrai métier d’engagement, de passion et d’opportunités.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

1. La présentation produit : faire rêver sans oublier de vendre.
2. Client, produit, écoute : les vraies priorités du métier.
3. Gestion de la casse, des stocks et des aléas du quotidien.
4. Comment les attentes clients ont évolué.
5. Corbeilles de fruits, théâtralisation et créativité en magasin.
6. L’avenir du rayon fruits et légumes

📣 Un grand merci à Éric pour ce témoignage d’un métier souvent sous-estimé, mais essentiel au cœur de nos magasins.

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « Quand les habitudes sont ancrées depuis des décennies, changer la façon de boire de l’eau devient un véritable enjeu de transformation. »

🎙️ Pour ce nouvel épisode, nous recevons Sybille Foin, Directrice Marketing France chez BRITA Group, pour décrypter un marché aussi massif que stratégique : l’hydratation.

Entre eau en bouteille, filtration, durabilité et contraintes réglementaires, le rayon liquide est à la croisée des chemins. Avec Sybille, nous analysons pourquoi ce rayon historiquement très routinier est aujourd’hui sous pression, et comment la filtration de l’eau tente de s’imposer comme une alternative crédible, visible et légitime en grande surface.

Dans un contexte de réduction du plastique à usage unique, de pression sur le pouvoir d’achat et de transformation des usages, BRITA ambitionne de faire évoluer la perception de l’eau filtrée, non plus comme un produit de niche, mais comme une solution du quotidien.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

1. Le poids réel du marché de l’eau en bouteille face à la filtration.
2. Le principal frein au changement.
3. Ce que pensent vraiment les consommateurs.
4. Pourquoi le rayon liquide est stratégique
5. Sortir la filtration du rayon bazar
6. Le rôle des enseignes dans la transition hydratation.
7. La loi AGEC et la pression réglementaire sur le plastique.
8. À quoi pourrait ressembler le rayon hydratation à horizon 2030.
9. Écologie, économie, pédagogie : les leviers pour faire basculer les comportements.

📣 Un grand merci à Sybille pour cet échange qui met en lumière une mutation importante à venir pour la grande distribution.

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « Quand il n’y a plus de croissance de volume, il n’y a plus de place pour l’immobilisme. »

🎙️ Pour ce cinquième et dernier épisode de notre mini-série “Tendances 2026”, nous retrouvons Melany Mayer, Directrice Business Insights chez Circana, pour une projection à moyen terme, jusqu’à 2030, et un regard sans détour sur les transformations à venir de la grande distribution.

Après avoir analysé les chiffres, les comportements et les tendances émergentes, place au temps long : consolidation du secteur, guerre des parts de marché, montée en puissance des MDD, nouvelles attentes autour du bien-être, du sport, de la nutrition, et irruption des créateurs de contenu dans l’univers du retail.

Dans un contexte de volumes structurellement contraints, Melany décrypte pourquoi la grande distribution entre dans une phase de transformation accélérée, où il faudra décloisonner, choisir des partis pris clairs et recréer de l’attachement émotionnel avec les clients.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

1. Pourquoi la consolidation du secteur va se poursuivre.
2. Vers des alliances inédites entre distribution, restauration et autres univers.
3. MDD vs marques nationales : un nouvel équilibre qui s’installe.
4. Les défis inédits auxquels font face les marques nationales.
5. Nutrition sportive, protéines, bien-être : des catégories en devenir.
6. Running, salles de sport, performance : ce que disent ces usages de la société.
7. Le bien-être comme territoire global de consommation.
8. Influence, créateurs de contenu, émotion : les nouveaux codes du retail.
9. Le mot clé pour 2026 et au-delà : transformation.

📣 Un immense merci à Melany Mayer pour cette série d’échanges pour nous offrir une lecture claire des tendances pour cette nouvelle année et les prochaines !

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « Une tendance n’a de valeur que si elle s’inscrit dans le temps long. »

🎙️ Pour ce quatrième épisode de notre mini-série “Tendances 2026”, nous retrouvons Melany Mayer, Directrice Business Insights chez Circana, pour prendre de la hauteur et identifier les grandes transformations qui vont réellement structurer la consommation dans les années à venir.

Au-delà des buzz TikTok et des produits éphémères, cet épisode pose une question clé pour les enseignes et les industriels : sur quoi faut-il vraiment investir pour rester pertinent demain ?

Digitalisation des courses, personnalisation, démographie, durabilité, santé, nouvelles niches alimentaires… Melany distingue ce qui relève de l’effet de mode et ce qui s’inscrit dans des mutations profondes, mesurables et durables.

Un épisode essentiel pour comprendre comment gérer le court terme sans perdre le long terme, et éviter de courir après des tendances qui ne structurent rien.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

1. Pourquoi toutes les tendances ne se valent pas… et ne durent pas.
2. L’importance de réconcilier réactivité et vision long terme.
3. Digitalisation, personnalisation, IA : les piliers du retail de demain.
4. Démographie : vieillissement, explosion des ménages solos et nouveaux besoins associés.
5. Petits foyers, petits formats, nouveaux usages : ce que ça change concrètement.
6. Durabilité : pourquoi l’argument écologique seul ne suffit plus.
7. Le paradoxe du consommateur entre discours responsable et achats réels.
8. Santé et bien-être : baisse structurelle de l’alcool et du sucre.
9. Energy drinks, eaux, filtration : un rayon boisson en pleine mutation.
10. Le retour progressif du bio et les raisons de ce redressement.

📣 Un grand merci à Melany Mayer pour cette analyse de fond, qui permet de replacer les tendances 2026 dans une lecture structurée, lucide et actionnable pour les acteurs de la grande distribution.

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « La croissance ne se joue plus à l’échelle nationale, mais magasin par magasin. »

🎙️ Pour ce troisième épisode de notre mini-série “Tendances 2026”, nous retrouvons Melany Mayer, Directrice Business Insights chez Circana, pour aborder un enjeu central pour l’avenir des magasins : la différenciation locale et la fin du modèle “one size fits all”.

Pendant des décennies, la grande distribution a parlé à la masse, avec des assortiments standardisés et des logiques nationales. Mais aujourd’hui, cette approche montre clairement ses limites. Les comportements de consommation varient fortement selon les territoires, les cultures locales, la concurrence en place… et continuer à raisonner à la moyenne, c’est passer à côté de la croissance.

Dans cet épisode, Melany explique pourquoi l’adaptation de l’offre à la zone de chalandise devient un levier stratégique majeur, comment casser la moyenne pour redevenir pertinent, et pourquoi certains magasins devront accepter d’être très différents… y compris au sein d’une même enseigne.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

1. Pourquoi la standardisation excessive a pénalisé le chiffre ces dernières années.
2. Le retour des assortiments : plus de choix, mais surtout plus de pertinence locale.
3. Marques locales : faible poids aujourd’hui, forte attente des consommateurs.
4. Alsace, Bretagne, Val-d’Oise : trois territoires, trois réalités de consommation.
5. Comment l’offre crée (ou non) la demande locale.
6. L’explosion des marques nées sur les réseaux sociaux.
7. L’importance d’écouter les signaux faibles pour capter les tendances avant qu’elles ne disparaissent.
8. Pourquoi cette approche impose une transformation profonde des métiers en magasin.

📣 Un grand merci à Melany Mayer pour cet échange !

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « Le prix attire, la promo déclenche… mais ça ne suffit plus à faire la différence. »

🎙️ Pour ce deuxième épisode de notre mini-série “Tendances 2026”, nous retrouvons Melany Mayer, Directrice Business Insights chez Circana, pour décrypter un sujet clé : la guerre des enseignes et la recomposition du paysage de la grande distribution.

Restructurations, changements de bannière, concentration du marché… Après une année 2025 marquée par de nombreux mouvements stratégiques, 2026 s’annonce comme une année de poursuite et d’accélération. Bonne nouvelle : ces transformations injectent de la croissance. Mais elles mettent aussi en lumière les fragilités structurelles de la grande distribution face à des acteurs plus spécialisés, plus lisibles et plus désirables.

Dans un contexte où le consommateur fréquente de plus en plus d’enseignes, Melany analyse ce qui fait — ou ne fait plus — la différence : prix, promotion, communication, aspérités de marque et capacité à recréer des raisons d’y aller.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

1. Pourquoi la restructuration des enseignes crée mécaniquement de la croissance.
2. Le rôle clé des promotions immédiates dans le retour de la consommation.
3. Pourquoi le consommateur n’est pas infidèle, mais stratège.
4. La montée en puissance des acteurs spécialisés (Grand Frais, Picard, Action…) et ce que cela dit des attentes clients.
5. Ce que les enseignes devront absolument retravailler pour rester désirables en 2026.

📣 Un grand merci à Melany Mayer pour cette analyse !

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « Derrière le léger rebond des volumes, quelque chose de plus profond est en train de se jouer dans la consommation. »

🎙️ Pour ce premier épisode de notre mini-série consacrée aux tendances 2026, nous recevons Melany Mayer, Directrice Business Insights chez Circana, pour une plongée complète dans les chiffres 2025… et surtout ce qu’ils annoncent pour la suite.

Reprise technique ou mutation structurelle du modèle alimentaire ? Après quatre années de baisse des volumes, la consommation repart légèrement à la hausse. Mais derrière ce rebond, les comportements changent en profondeur : fragmentation des courses, montée en puissance du drive et de la proximité, arbitrages budgétaires, nouvelles attentes autour de la santé, du snacking et du bien consommer.

À partir des données Circana, Melany décrypte les vrais moteurs de la croissance, les signaux faibles à ne pas sous-estimer, et les défis majeurs qui attendent les enseignes à l’horizon 2026, notamment sur les formats, l’offre et la démographie.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

1. Pourquoi 2025 est une année charnière pour la grande distribution.
2. Ce que cache réellement le retour (timide) de la croissance des volumes.
3. Les rayons qui tirent le marché : frais, snacking, protéines, cuisine du monde.
4. Drive et proximité : pourquoi ce sont les grands gagnants du moment.
5. Hyper, supermarchés : une érosion structurelle plus que conjoncturelle.
6. Les arbitrages des Français entre alimentaire et non-alimentaire.
7. Digitalisation, services, seconde main : ce qui pèse (ou non) dans les dépenses.
8. Le choc démographique à venir : vieillissement, baisse de la natalité et angle mort du retail.
9. Pourquoi les seniors pourraient devenir le client clé de demain… mal adressé aujourd’hui.
10. Ce que ces tendances impliquent concrètement pour les enseignes et les industriels.

📣 Un grand merci à Melany Mayer pour cet éclairage qui permet de lire les chiffres au-delà des commentaires de surface.

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « On parle beaucoup du sans alcool comme d’une tendance. En réalité, c’est une transformation profonde du rayon liquide : nouveaux usages, nouvelles attentes consommateurs… et une catégorie entière à construire. »

🎙️ Pour ce nouvel épisode, nous accueillons Cynthia Biardeau-Schwok, fondatrice de Yoleau, une jeune marque de cocktails fermentés sans alcool qui bouscule les codes de l’apéritif en grande distribution.

Ancienne du marketing chez Cronenbourg, Cynthia revient sur son parcours entrepreneurial et sur les coulisses du lancement d’une marque innovante en GMS : pivot stratégique vers le sans alcool, entrée progressive en magasin, arrivée au national, enjeux de visibilité en rayon, de rotation, de promo… et réalité très concrète de la croissance.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

1. Pourquoi le sans alcool n’est plus une mode mais une mutation durable du rayon liquide
2. Créer une marque quand la catégorie n’existe pas (encore)
3. Où positionner le sans alcool en magasin : bière, spiritueux, apéritif… ou ailleurs ?
4. Comment émerger en rayon quand le consommateur est perdu
5. Promo, box, PLV, dégustation : les leviers qui font vraiment la différence
6. Passer du régional au national : volumes, trésorerie et stress opérationnel
7. Le rôle clé du terrain et de l’exécution magasin
8. La vision long terme de Yoleau et l’avenir de l’apéritif sans alcool

📣 Un grand merci à Cynthia pour cet échange sur l’entrepreneuriat en GMS, la construction d’une nouvelle catégorie… et les réalités du sans alcool côté marques et magasins.

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « En magasin, l’anti-gaspillage ne se décrète pas. Il se construit au quotidien, entre contraintes réglementaires, logistique terrain et bon sens opérationnel. »

🎙️ Pour ce nouvel épisode, nous accueillons Marjorie Faure, directrice du magasin Castorama de Pau, pour un retour d’expérience très concret sur la gestion des invendus en grande surface spécialisée. Comment éviter la benne quand un produit n’est plus vendable ? Quel rôle jouent les équipes, les associations locales et les outils de mise en relation ? Et surtout, qu’est-ce que cela change vraiment dans la vie d’un magasin ?

À travers l’exemple d’un site pilote, Marjorie nous plonge dans les coulisses d’une démarche anti-gaspillage pragmatique, pensée pour le terrain, sans complexifier le quotidien des équipes.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

• Pourquoi la question du gaspillage était déjà ancrée dans les pratiques du magasin.
• Quels types de produits sont concernés : bricolage, jardin, peinture, luminaires…
• Comment fonctionne concrètement le partenariat avec les associations locales.
• Le rôle clé de la logistique et du contrôle de gestion dans la démarche.
• Pourquoi l’anti-gaspillage ne passe pas forcément par une communication client visible.
• Ce que cette approche change (ou non) pour les équipes en magasin.
• Les limites réglementaires et les questions encore ouvertes autour de la revente et de la responsabilité.

📣 Un grand merci à Marjorie Faure pour ce partage d’expérience terrain qui montre comment la GSS peut agir concrètement sur le gaspillage, sans discours hors-sol.

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « Explosion des messageries, essor du dark social, montée en puissance du commerce conversationnel… WhatsApp est en train de devenir un canal clé de la relation client. Pour les enseignes comme pour les magasins, l’enjeu n’est plus seulement d’envoyer un message, mais de construire une relation utile, personnalisée et maîtrisée avec leurs clients. »

🎙️ Pour ce nouvel épisode, nous accueillons Rafael Lefevre (Meta) pour décrypter la place grandissante de WhatsApp dans le retail. Adoption massive, bascule vers le conversationnel, complémentarité avec le SMS, enjeux de data et de CRM, futur du prospectus, cas concrets dans les enseignes… Nous décortiquons ensemble comment WhatsApp est en train de rebattre les cartes de la communication locale.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

• Pourquoi WhatsApp est devenu incontournable
• Du SMS à WhatsApp : quelles différences ?
• WhatsApp vs SMS vs RCS : les enjeux de coût
• Le rôle clé du conversationnel : ne plus raisonner uniquement en “one-to-many”, mais en scénarios.
• Les risques d’un mauvais usage
• WhatsApp comme prolongement du CRM
• Demain : WhatsApp, IA et commerce agentique : lunettes connectées, assistants IA, paiement intégré, visio-conseil à distance… et un futur où l’on pourra acheter directement depuis sa messagerie.

📣 Un immense merci à Rafael pour cet échange passionnant sur l’avenir de WhatsApp dans la communication locale et le retail !

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « On imagine souvent que “l’agence fait de la créa”. En réalité, une agence food navigue chaque jour entre briefs flous, contraintes magasin, urgence permanente… et une obsession : faire vendre, sans trahir la marque. »

🎙️ Pour ce nouvel épisode, nous accueillons Thomas Mendiboure, dirigeant de l’agence Bleu Vif (spécialiste food depuis près de 20 ans), pour plonger dans les coulisses du métier : comment naît un projet, pourquoi la relation marque–prestataire peut se tendre, ce que les marques attendent vraiment aujourd’hui, et comment l’IA rebouscule la valeur et les méthodes de travail.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

• Le quotidien d’une agence food “full service” : stratégie, identité, packaging, activation magasin, campagnes média…
• Les demandes paradoxales : “différenciant, mais pas trop”, “moderne et authentique”, “révolutionnaire traditionnel”…
• Pourquoi les équipes marketing sont sous tension et ce que ça change pour les agences.
• IA en agence : gain en exploration… mais aussi nouveaux métiers (prompt), et pourquoi “ça ne divise pas les prix par 3”.
• Ce que veulent les marques food aujourd’hui
• Le conseil le plus simple (et le plus puissant) pour mieux travailler ensemble

📣 Un grand merci à Thomas Mendiboure pour cet échange ultra concret sur la réalité du métier d’agence, et sur ce qui fait (vraiment) une collaboration réussie côté marques et retail !

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « Entre explosion des canaux digitaux, retour en force du local et évolution lente mais réelle des usages, la communication locale vit aujourd’hui une transformation profonde. Pour les enseignes comme pour les magasins, l’enjeu n’est plus seulement de toucher le consommateur… mais d’être pertinent, utile et visible au bon moment. »

🎙️ Pour ce nouvel épisode, nous retrouvons Raphaël (Meta) et Arnaud (Nanotera) pour décoder les grandes tendances qui redessinent la communication locale en 2025. Fragmentation des courses, complémentarité papier–digital, montée en puissance des outils propriétaires, hétérogénéité des territoires, IA, data, nouveaux métiers… Nous analysons ensemble 11 enseignements clés !

Au sommaire de cet épisode 📋 :

• Des courses de plus en plus fragmentées : visites plus fréquentes, paniers plus petits, concurrence exacerbée et consommateurs ultra-attentifs aux promotions.
• Des comportements d’achat très différents selon les territoires : le nord, le sud, l’ouest ou le rural n’ont pas les mêmes attentes ni la même relation au prospectus ou au digital.
• La complémentarité papier–digital comme nouveau standard : le prospectus évolue, se spécialise, tandis que le digital permet personnalisation, fréquence et précision.
• L’essor des médias propriétaires : applications, SMS, e-mails et CRM deviennent des piliers pour fidéliser et réactiver les clients.
• Une audience locale devenue un actif stratégique : storytelling, authenticité, contenus terrain… Les magasins construisent désormais leur communauté.
• Les freins à la transition : manque de compétences digitales, peur de perdre une cible peu digitalisée, difficulté à mesurer l’impact.
• Le nouveau rôle du chargé de communication locale : un métier en mutation, entre stratégie, data, contenu et gestion du mix média.
• L'avenir du prospectus : loin d’avoir disparu, il se réinvente comme support éditorial et passerelle vers le digital.

📣 Un immense merci à Raphaël et Arnaud pour cet échange sur l’avenir de la communication locale dans le retail !

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « Après deux années d’inflation exceptionnelle, les consommateurs reprennent doucement leurs habitudes… mais avec une prudence qui redessine totalement la consommation. »

🎙️ Pour ce nouvel épisode, nous accueillons Gaëlle Le Floch, Strategic Insight Director chez Kantar Worldpanel, pour décrypter les résultats d’une étude menée avec Mediapost. Nous analysons les grandes mutations du marché et les comportements d’achat qui façonneront l’année 2026. Une plongée essentielle pour comprendre un consommateur devenu plus opportuniste, plus fragmenté… et plus difficile à fidéliser.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

• La photographie de la consommation en 2025 : une reprise fragile dans un contexte post-inflation.
• La fragmentation des courses : des visites plus fréquentes, des paniers plus petits, et un consommateur qui maîtrise chaque euro.
• Les familles, premières victimes des tensions budgétaires : pourquoi elles souffrent le plus.
• Le rôle croissant des seniors : moteurs de la croissance et plus exigeants en termes de qualité, labels et origine.
• es nouvelles attentes des Français : retour du “mieux consommer”, valorisation, local et recherche d’innovation.
• L’explosion de l’opportunisme et l’importance des promotions : un défi majeur pour les enseignes.
• Fidélité en baisse, formats en hausse, nouvelles bannières : comment les acteurs du retail peuvent (encore) créer du lien avec leurs clients.

📣 Un grand merci à Gaëlle Le Floch pour cet éclairage sur les tendances qui transforment le retail et la consommation !

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « L’animation magasin, c’est ce qui donne envie au client de s’arrêter. Une belle mise en avant peut tout changer. »

🎙️ Pour ce nouvel épisode, nous accueillons Claire Le Corre, responsable secteur LS chez U, pour un échange passionnant au cœur de la vie en magasin. Avec plus de 12 ans d’expérience entre centrale, logistique et direction de magasin, Claire nous partage son parcours terrain !

Au sommaire de cet épisode 📋 :

• Le parcours de Claire : de la centrale au terrain, jusqu’à la direction de magasin.
• L’importance de la théâtralisation et de l’animation commerciale dans un point de vente.
• Comment manager et motiver des équipes composées de plusieurs générations.
• La reconquête client après un remodeling complet et l’impact du pouvoir d’achat.
• Le virage digital : réduction des prospectus, SMS, réseaux sociaux et nouveaux outils com.
• Pourquoi 2026 pourrait marquer un tournant stratégique dans la communication des magasins U.

📣 Un grand merci à Claire Le Corre pour cet échange !

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « En Allemagne, le prix reste le critère d’achat numéro 1 : les consommateurs sont extrêmement attentifs aux dépenses alimentaires. »

🎙️ Pour ce nouvel épisode, nous retrouvons Frédéric Salesse, International Sales Director chez ShopFully, pour une plongée au cœur du marché allemand du retail. Un marché passionnant, souvent méconnu, mais essentiel pour comprendre les grandes mutations de la grande distribution en Europe.

Avec Frédéric, nous décodons les spécificités du commerce allemand : un marché dominé par le discount, fortement digitalisé, et où la durabilité occupe une place centrale dans les comportements d’achat.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

• Les particularités du retail allemand et la domination des enseignes discount.
• L’évolution des habitudes de consommation et la montée du bio et du local.
• Le virage digital des enseignes : la fin du prospectus papier et l’essor des campagnes numériques.
• Comment ShopFully accompagne les enseignes dans cette transformation, entre papier et digital.

📣 Un grand merci à Frédéric Salesse pour cet éclairage complet sur un marché en pleine mutation !

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « Dans les fruits et légumes, on ne vend pas une marque, on porte une filière. »

💥 Découvrir la fiction documentaire complète ici.

🎙️ Pour ce sixième épisode de notre série Les métiers de l’ombre, nous donnons la parole à Clarisse LEDUC, chef de secteur chez Promofel, la force de vente mutualisée qui représente les producteurs français de fruits et légumes.

Basée à Toulouse, Clarisse sillonne chaque jour les magasins pour valoriser la production locale, défendre la saison française et accompagner les chefs de rayon dans la mise en avant des produits frais.

Un métier de terrain, exigeant et profondément humain, où chaque barquette, chaque étal devient un maillon essentiel de la souveraineté alimentaire française.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

• Le parcours de Clarisse, de la marée au rayon fruits et légumes.
• Le rôle d’un chef de secteur Promofel auprès des producteurs et des magasins.
• La saisonnalité, le turnover et la formation des équipes en GMS.
• Comment défendre le « consommer français » face aux importations à bas prix.
• L’impact des nouvelles technologies et de l’IA sur la gestion des rayons.
• Et la vision d’un métier passion où chaque geste compte pour soutenir une filière.

📣 Merci à Clarisse pour sa passion communicative et son regard inspirant sur un métier qui, dans l’ombre des rayons, défend la production française au quotidien.

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « La relation humaine est de moins en moins présente, et c’est pourtant elle qui fait le commerce. »

💥 Découvrir la fiction documentaire complète ici.

🎙️ Pour ce cinquième épisode de la série Les métiers de l’ombre, nous recevons Laurent Baudry, directeur commercial France chez Bruant Distribution, un grossiste en alcools basé à Orléans. Ancien chef de rayon et chef de secteur, Laurent a passé plus de 30 ans dans le commerce, au croisement entre la grande distribution et les réseaux de grossistes.

Avec lucidité, il dresse le constat d’un métier qui se transforme : des chefs de rayon moins disponibles, une relation humaine qui s’effrite, et un commerce qui peine à garder sa dimension de dialogue et de confiance. Pourtant, il reste convaincu que le métier de commercial a encore de l’avenir — à condition de remettre l’humain et le conseil au cœur de la relation.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

• Le parcours de Laurent, de chef de rayon à directeur commercial.
• Les changements profonds dans la relation entre fournisseurs et distributeurs.
• Pourquoi le manque de temps freine les échanges et les opportunités en magasin.
• Les effets du marché des alcools et de la montée des MDD sur la négociation.
• Comment concilier performance, proximité et écoute dans un métier en mutation.
• Et pourquoi, malgré tout, le commerce humain reste irremplaçable.

📣 Merci à Laurent pour son regard éclairé sur les mutations d’un métier essentiel en grande distribution !

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « Avant, on se tapait dans la main. Aujourd’hui, on parle marge avant de parler produit. »

💥 Découvrir la fiction documentaire complète ici.

🎙️ Pour ce quatrième épisode de notre série, nous partons à la rencontre de Frédéric, que l’on surnomme « Monsieur Sushi ». Avec plus de 30 ans d’expérience dans la grande distribution, ce chef de secteur incarne l’évolution du métier de commercial — de la poignée de main à l’ancienne au commerce digital sur LinkedIn.

Aujourd’hui, il représente un leader français du sushi en GMS et partage avec passion sa vision d’un métier qui change : un métier où la relation humaine, l’écoute et la curiosité restent les clés du succès, malgré les outils et les modes.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

• 30 ans de carrière au cœur de la grande distribution.
• Les grandes transformations du métier de commercial : du produit à la rentabilité.
• Pourquoi la relation humaine reste irremplaçable dans le commerce.
• Comment Frédéric utilise LinkedIn pour prospecter et créer du lien.
• L’importance de l’écoute, de l’adaptation et de la passion sur le terrain.
• Et sa vision du futur : revenir à un commerce de dialogue, pas seulement de chiffres.

📣 Merci à Frédéric pour ce regard éclairé sur un métier qu’il pratique avec passion depuis plus de trois décennies.

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « C’est un métier où il faut du mental : il faut se lever tôt, rouler beaucoup, et rester motivée chaque jour. »

💥 Découvrir la fiction documentaire complète ici.

🎙️ Dans ce troisième épisode de la série, nous donnons la parole à Léa, chef de secteur chez Andros, qui incarne cette nouvelle génération de commerciaux passionnés et ancrés dans le réel.

Sur les routes du Sud de la France, de Perpignan à Andorre, elle représente les marques emblématiques du groupe — Bonne Maman, Mamie Nova, Pierrot Gourmand — et partage avec énergie son quotidien entre négociation, mise en avant produit et adaptation permanente.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

• Le parcours de Léa, de la Sorbonne à la grande distribution.
• Le quotidien d’une chef de secteur entre autonomie, déplacement et relation clients.
• Les mutations du métier : moins de temps, plus d’opérationnel, toujours autant de passion.
• L’impact des MDD et de la guerre des prix sur les marques nationales.
• L’importance de la présence terrain dans un contexte de manque de personnel en magasin.
• Les défis d’une nouvelle génération qui veut redonner de la valeur au commerce humain.

📣 Merci à Léa pour sa transparence, sa passion et ce regard frais sur un métier en pleine évolution.

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « Le business, ce n’est pas qu’un fichier Excel : le commerce, ça reste du terrain et de l’humain. »

💥 Découvrir la fiction documentaire complète ici.

🎙️ Pour ce nouvel épisode de notre série Les métiers de l’ombre, nous partons à la rencontre de David Butin, responsable de secteur chez Maped, acteur incontournable du rayon papeterie. Depuis plus de 15 ans, il sillonne les magasins pour accompagner les chefs de rayon, négocier les rentrées des classes et maintenir la performance de ses produits sur le terrain.

Un métier de terrain, exigeant et souvent méconnu, où la relation humaine, la réactivité et l’adaptabilité sont devenues les clés du succès.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

• Les grandes évolutions du métier de commercial depuis 15 ans.
• La perte de temps d’échanges avec les chefs de rayon et ses conséquences sur le business.
• Le quotidien des responsables de secteur face aux urgences et à la pression du terrain.
• Le regard de David sur la nouvelle génération de chefs de rayon.
• L’importance de retrouver une vraie culture du commerce et du risque.
• Pourquoi le futur du métier passe par la collaboration gagnant-gagnant entre marques et enseignes.

📣 Merci à David pour son témoignage et ce regard de terrain sur un métier essentiel, souvent dans l’ombre mais toujours au cœur du commerce.

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « On n’est pas juste de la main-d’œuvre, on est des partenaires de terrain. »

💥 Découvrir la fiction documentaire complète ici.

🎙️ Bienvenue dans notre série sur les métiers de l’ombre. L'objectif est de donner la parole à celles et ceux qui œuvrent dans l’ombre des rayons, mais dont le rôle est essentiel au bon fonctionnement des magasins.

Dans ce premier épisode, nous recevons Michael Mario, directeur régional chez Rians. Après plusieurs années passées chez Procter & Gamble, il partage sa vision du métier de commercial, de ses évolutions, et des relations parfois fragiles entre fournisseurs et distributeurs.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

• Les grandes évolutions du métier de commercial en grande distribution.
• Les relations entre magasins et fournisseurs.
• Le management d’équipes commerciales à l’heure du manque de temps et de personnel.
• L’importance de la formation et de la montée en compétence des chefs de rayon.
• Le poids de la guerre des prix et ses effets collatéraux sur le terrain.
• Et une conviction forte : le commerce de demain restera avant tout une affaire d’humains.

📣 Merci à Michael pour ce témoignage et cette immersion dans le quotidien d’un métier trop souvent méconnu.

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

🎙️ Pour ce nouvel épisode de la série BUILD IN PUBLIC, nous retrouvons David Écomard, qui vient de franchir une étape décisive : son affectabilité. Après six mois intenses de formation, entre stages sur le terrain, études de cas et grand oral, David revient sur ce moment clé qui marque la fin du parcours de postulant… et le début de la recherche active d’un point de vente.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

• Les étapes finales de la formation : bilans, grand oral et affectabilité.
• La visite des sites stratégiques du groupement Mousquetaires.
• La réalité de l’attente : impatience, rigueur et importance du réseau.
• La projection vers demain : création ou reprise de magasin, choix du bon format et équilibre de vie.

📣 Un grand merci à David pour ce partage !

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 "Déléguer, faire confiance, prendre de la hauteur : c’est ça, le vrai changement dans ma posture de dirigeant."

🎙️ Pour ce nouveau format, nous avons le plaisir d’accueillir de nouveau Harold Brun, PDG du Super U de Chenôve, pour faire le point un an après la reprise de son magasin. Résultats, management, transformation du point de vente, vision à long terme : Harold partage en toute transparence les étapes franchies et celles à venir.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

• Quels enseignements après un an dans la peau d’un entrepreneur associé ?
• Les chantiers menés : rénovation complète, réimplantations, montée en gamme.
• Le rôle de la proximité client et la recherche de visibilité dans un magasin caché de la route.
• Sa posture de dirigeant face aux enjeux territoriaux, fonciers et institutionnels.
• Comment il fédère ses équipes autour d’une vision et prépare les fêtes de fin d’année.

📣 Un immense merci à Harold pour ce retour d’expérience !

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « Le zéro déchet est possible si l’on revalorise tout. »

🎙️ Dans ce nouvel épisode, nous recevons Simon Baldeyrou, directeur général de Phenix, l’une des start-up pionnières dans la lutte contre le gaspillage alimentaire. Avec ses équipes, il accompagne au quotidien des milliers de magasins pour transformer leurs invendus en ressources utiles : dons aux associations, paniers anti-gaspi, alimentation animale… et vise un objectif ambitieux : atteindre le zéro déchet en grande distribution.

Un combat à la fois économique, social et environnemental, qui résonne plus que jamais à l’heure où le pouvoir d’achat et la responsabilité des enseignes sont scrutés par les consommateurs.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

• Le parcours de Simon, de Deezer et Getaround à Phenix.
• Comment l’entreprise est passée de start-up à PME rentable en 2023.
• Les leviers les plus efficaces pour limiter le gaspillage en magasin.
• Le rôle du label anti-gaspi, ses évolutions et ses exigences.
• Les relations entre distributeurs et associations dans la lutte contre la précarité alimentaire.
• Pourquoi l’IA pourrait accélérer la réduction du gaspillage demain.
• Et comment Phenix garde son ADN de terrain malgré sa croissance.

📣 Merci à Simon pour son éclairage et cette plongée au cœur des enjeux anti-gaspi !

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « Le papier n’a pas disparu, mais le digital a changé les règles du jeu. »

🎙️ Dans ce nouvel épisode, nous recevons Henri Noël Bouvet, Country Manager France, Espagne, Portugal et Afrique du Sud chez Shopfully. Avec plus de 25 ans d’expérience dans le digital, il accompagne aujourd’hui les enseignes dans la transition du prospectus papier vers la communication digitale.

On discute ensemble dela transformation du secteur, l’impact du Oui Pub, l’essor du retail media et la place de l’IA dans les nouvelles stratégies de communication.

📋 Au sommaire de l’épisode :

• Les grandes étapes de la transition du papier vers le digital.
• L’impact du Covid, de la hausse du prix du papier et de l’expérimentation Oui Pub.
• Comment mesurer la performance et le ROI du prospectus digital.
• Les différences culturelles entre la France et la péninsule ibérique.
• L’essor du retail media et ses trois grandes catégories.
• Le rôle grandissant de l’IA dans l’analyse et la personnalisation des offres.
• À quoi ressemblera la communication locale dans 5 ans.

📣 Merci à Henri pour ce témoignage !

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

Bienvenue dans cette série consacrée au management en grande distribution. Pendant 10 épisodes, nous allons explorer les mutations profondes du métier de manager. Nouvelles attentes, nouvelles postures, nouveaux leviers de performance… Comment rester pertinent, inspirant et efficace sur un terrain en perpétuelle évolution ?

Mon invité tout au long de cette série est Philippe Rovira, expert du retail, homme de terrain, formateur et auteur. Avec lui, on parle leadership, autonomie, transformation, qualité de vie au travail, fidélisation des talents, et même micro-management.

Pas de bullshit, mais des idées concrètes à appliquer sur le terrain.

🎙 Pour ce dixième et dernier épisode, on aborde un mot qu’on entend partout mais qu’on comprend rarement dans toute sa profondeur : le leadership.

➡️ Quelles différences entre un manager et un leader ?

➡️ Est-on leader de naissance ou le devient-on avec l’expérience ?

➡️ Quels sont les traits essentiels du leader : charisme, exemplarité, courage, vision, enthousiasme ?

➡️ Pourquoi le leadership devient indispensable pour inspirer, fédérer et donner du sens à son équipe ?

On clôture cette série en explorant ce qui distingue les managers qui exécutent… de ceux qui inspirent. Car demain, les magasins auront plus que jamais besoin de leaders authentiques, accessibles et visionnaires.

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

Bienvenue dans cette série consacrée au management en grande distribution. Pendant 10 épisodes, nous allons explorer les mutations profondes du métier de manager. Nouvelles attentes, nouvelles postures, nouveaux leviers de performance… Comment rester pertinent, inspirant et efficace sur un terrain en perpétuelle évolution ?

Mon invité tout au long de cette série est Philippe Rovira, expert du retail, homme de terrain, formateur et auteur. Avec lui, on parle leadership, autonomie, transformation, qualité de vie au travail, fidélisation des talents, et même micro-management.

Pas de bullshit, mais des idées concrètes à appliquer sur le terrain.

🎙 Pour ce neuvième épisode, on s’intéresse à une évolution clé du management : la posture du manager coach.

➡️ Quelle différence entre un manager qui dirige et un manager qui accompagne ?

➡️ Comment évaluer objectivement les compétences sans démotiver ?

➡️ Pourquoi le coaching est un puissant levier de fidélisation et de motivation ?

➡️ Comment transformer l’entretien annuel en moment constructif, plutôt qu’en source de stress ?

Avec Philippe Rovira, on explore ce que signifie être un manager-coach : accompagner ses collaborateurs dans leurs progrès, révéler leur potentiel et leur donner les moyens de réussir.

Un épisode qui montre pourquoi, demain, on parlera peut-être plus de coach de rayon que de manager de rayon.

Bonne écoute et rendez-vous chaque semaine cet été pour un nouvel épisode de la série "Comment mieux manager en grande distribution ?"

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

Bienvenue dans cette série consacrée au management en grande distribution. Pendant 10 épisodes, nous allons explorer les mutations profondes du métier de manager. Nouvelles attentes, nouvelles postures, nouveaux leviers de performance… Comment rester pertinent, inspirant et efficace sur un terrain en perpétuelle évolution ?

Mon invité tout au long de cette série est Philippe Rovira, expert du retail, homme de terrain, formateur et auteur. Avec lui, on parle leadership, autonomie, transformation, qualité de vie au travail, fidélisation des talents, et même micro-management.

Pas de bullshit, mais des idées concrètes à appliquer sur le terrain.

🎙 Pour ce huitième épisode, on parle d’un enjeu clé : adapter son management à chaque personnalité… sans tomber dans le favoritisme.

➡️ Pourquoi traiter tout le monde de la même façon est une erreur managériale

➡️ Comment identifier les profils et besoins spécifiques de chaque collaborateur

➡️ DISC, synergologie… deux outils pour mieux comprendre et communiquer avec son équipe

➡️ Les clés pour fédérer des profils différents autour des mêmes objectifs et valeurs

Bonne écoute et rendez-vous chaque semaine cet été pour un nouvel épisode de la série "Comment mieux manager en grande distribution ?"

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

Bienvenue dans cette série consacrée au management en grande distribution. Pendant 10 épisodes, nous allons explorer les mutations profondes du métier de manager. Nouvelles attentes, nouvelles postures, nouveaux leviers de performance… Comment rester pertinent, inspirant et efficace sur un terrain en perpétuelle évolution ?

Mon invité tout au long de cette série est Philippe Rovira, expert du retail, homme de terrain, formateur et auteur. Avec lui, on parle leadership, autonomie, transformation, qualité de vie au travail, fidélisation des talents, et même micro-management.

Pas de bullshit, mais des idées concrètes à appliquer sur le terrain.

🎙 Pour ce septième épisode, on explore les 4 intelligences du manager performant – ces compétences humaines qui font toute la différence sur le terrain.

➡️ Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle et pourquoi est-elle devenue une compétence clé du 21ᵉ siècle ?

➡️ Comment développer l’intelligence relationnelle pour mieux communiquer avec toutes ses parties prenantes ?

➡️ En quoi l’intelligence collective démultiplie la performance d’une équipe ?

➡️ Et comment l’intelligence situationnelle permet d’adapter son style de management au bon moment, avec la bonne personne ?

Bonne écoute et rendez-vous chaque semaine cet été pour un nouvel épisode de la série "Comment mieux manager en grande distribution ?"

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

Bienvenue dans cette série consacrée au management en grande distribution. Pendant 10 épisodes, nous allons explorer les mutations profondes du métier de manager. Nouvelles attentes, nouvelles postures, nouveaux leviers de performance… Comment rester pertinent, inspirant et efficace sur un terrain en perpétuelle évolution ?

Mon invité tout au long de cette série est Philippe Rovira, expert du retail, homme de terrain, formateur et auteur. Avec lui, on parle leadership, autonomie, transformation, qualité de vie au travail, fidélisation des talents, et même micro-management.

Pas de bullshit, mais des idées concrètes à appliquer sur le terrain.

🎙 Pour ce sixième épisode, on s’attaque à un sujet sensible mais fréquent sur le terrain : le micro-management.

➡️ Qu’est-ce que le micro-management, concrètement, dans le quotidien d’un magasin ?

➡️ Quels sont les signes qu’un manager est tombé dans ce piège ?

➡️ Pourquoi ce style managérial démotive, freine l’autonomie… et fait fuir les nouvelles générations ?

➡️ Et surtout, comment en sortir et restaurer la confiance avec son équipe ?

Avec Philippe Rovira, on passe en revue les comportements à éviter, les bonnes pratiques à adopter, et on donne quelques clés pour transformer un management de contrôle en un management de responsabilisation.

Bonne écoute et rendez-vous chaque semaine cet été pour un nouvel épisode de la série "Comment mieux manager en grande distribution ?"

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

Bienvenue dans cette série consacrée au management en grande distribution. Pendant 10 épisodes, nous allons explorer les mutations profondes du métier de manager. Nouvelles attentes, nouvelles postures, nouveaux leviers de performance… Comment rester pertinent, inspirant et efficace sur un terrain en perpétuelle évolution ?

Mon invité tout au long de cette série est Philippe Rovira, expert du retail, homme de terrain, formateur et auteur. Avec lui, on parle leadership, autonomie, transformation, qualité de vie au travail, fidélisation des talents, et même micro-management.

Pas de bullshit, mais des idées concrètes à appliquer sur le terrain.

🎙 Pour ce cinquième épisode, on s’attaque à un sujet brûlant : le turnover.

➡️ Pourquoi tant de collaborateurs quittent leur poste après quelques mois ?

➡️ Quelles sont les vraies causes du turnover en grande distribution ?

➡️ Comment fidéliser une équipe… sans promesse irréaliste ?

➡️ Et surtout, que veulent les jeunes générations pour rester plus longtemps ?

Avec Philippe Rovira, on parle management à la carte, projets motivants, reconnaissance, sens au travail et rapport au temps. Car aujourd’hui, fidéliser un salarié un an de plus, c’est déjà une victoire.

Bonne écoute et rendez-vous chaque semaine cet été pour un nouvel épisode de la série "Comment mieux manager en grande distribution ?"

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

Bienvenue dans cette série consacrée au management en grande distribution. Pendant 10 épisodes, nous allons explorer les mutations profondes du métier de manager. Nouvelles attentes, nouvelles postures, nouveaux leviers de performance… Comment rester pertinent, inspirant et efficace sur un terrain en perpétuelle évolution ?

Mon invité tout au long de cette série est Philippe Rovira, expert du retail, homme de terrain, formateur et auteur. Avec lui, on parle leadership, autonomie, transformation, qualité de vie au travail, fidélisation des talents, et même micro-management.

Pas de bullshit, mais des idées concrètes à appliquer sur le terrain.

🎙 Pour ce quatrième épisode, on aborde un thème souvent relégué au second plan, mais devenu incontournable : la qualité de vie au travail.

➡️ Pourquoi les conditions de travail sont aujourd’hui un vrai levier de performance économique ?

➡️ Comment améliorer concrètement le quotidien de son équipe, même avec peu de moyens ?

➡️ Quels sont les signaux faibles qui révèlent qu’une équipe va mal ?

➡️ Et en quoi le style de management peut transformer un rayon en lieu où l’on a envie de rester (ou pas) ?

Avec Philippe Rovira, on explore les liens forts entre bien-être, motivation, ambiance d’équipe et résultats.

Bonne écoute et rendez-vous chaque semaine cet été pour un nouvel épisode de la série "Comment mieux manager en grande distribution ?"

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

Bienvenue dans cette série consacrée au management en grande distribution. Pendant 10 épisodes, nous allons explorer les mutations profondes du métier de manager. Nouvelles attentes, nouvelles postures, nouveaux leviers de performance… Comment rester pertinent, inspirant et efficace sur un terrain en perpétuelle évolution ?

Mon invité tout au long de cette série est Philippe Rovira, expert du retail, homme de terrain, formateur et auteur. Avec lui, on parle leadership, autonomie, transformation, qualité de vie au travail, fidélisation des talents, et même micro-management.

Pas de bullshit, mais des idées concrètes à appliquer sur le terrain.

🎙 Pour ce troisième épisode, on parle transformation, changement… et rôle du manager en période de turbulence.

➡️ Comment embarquer son équipe quand l’enseigne change, que les outils évoluent, ou que l’organisation bouge du jour au lendemain ?

➡️ Quel est le rôle du manager pour rassurer, mobiliser, expliquer et donner du sens ?

➡️ Pourquoi la communication devient essentielle pour faire adhérer les équipes ?

➡️ Comment construire une vraie culture du changement… sans générer de stress ou de résistance ?

Avec Philippe, on passe en revue les bonnes pratiques pour faire vivre le changement sur le terrain, sans perdre en engagement ni en performance. Un épisode indispensable dans un secteur en pleine mutation.

Bonne écoute et rendez-vous chaque semaine cet été pour un nouvel épisode de la série "Comment mieux manager en grande distribution ?"

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

Bienvenue dans cette série consacrée au management en grande distribution. Pendant 10 épisodes, nous allons explorer les mutations profondes du métier de manager. Nouvelles attentes, nouvelles postures, nouveaux leviers de performance… Comment rester pertinent, inspirant et efficace sur un terrain en perpétuelle évolution ?

Mon invité tout au long de cette série est Philippe Rovira, expert du retail, homme de terrain, formateur et auteur. Avec lui, on parle leadership, autonomie, transformation, qualité de vie au travail, fidélisation des talents, et même micro-management.

Pas de bullshit, mais des idées concrètes à appliquer sur le terrain.

🎙 Pour ce deuxième épisode, on entre dans le concret du management moderne :

➡️ Comment développer l’autonomie de ses équipes sans tomber dans le laisser-aller ?

➡️ Pourquoi l’autonomie est un levier puissant de motivation, de réactivité et de créativité ?

➡️ Où placer le curseur entre encadrement, confiance et contrôle ?

➡️ Et surtout, comment éviter le piège du micro-management qui freine les initiatives ?

On parle management par objectifs, responsabilisation, délégation progressive… et on découvre comment repérer les bons signaux pour accorder plus de liberté – sans perdre en performance.

Un épisode 100 % terrain pour bâtir un management à la fois exigeant et inspirant.

Bonne écoute et rendez-vous chaque semaine cet été pour un nouvel épisode de la série "Comment mieux manager en grande distribution ?"

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

Bienvenue dans cette série consacrée au management en grande distribution. Pendant 10 épisodes, nous allons explorer les mutations profondes du métier de manager. Nouvelles attentes, nouvelles postures, nouveaux leviers de performance… Comment rester pertinent, inspirant et efficace sur un terrain en perpétuelle évolution ?

Mon invité tout au long de cette série est Philippe Rovira, expert du retail, homme de terrain, formateur et auteur. Avec lui, on parle leadership, autonomie, transformation, qualité de vie au travail, fidélisation des talents, et même micro-management.

Pas de bullshit, mais des idées concrètes à appliquer sur le terrain.

🎙 Pour ce premier épisode, on pose les bases :

➡️ Quelles sont les qualités clés du manager en 2025 ?

➡️ Comment s’adapter aux attentes des générations Y et Z ?

➡️ Pourquoi la bienveillance, l’agilité et l’humilité ne sont plus des options ?

➡️ Comment adopter une posture d’entrepreneur quand on gère un rayon ?

Merci à Philippe pour sa vision lucide, son franc-parler et sa capacité à rendre le management accessible et concret.

Bonne écoute et rendez-vous chaque semaine cet été pour un nouvel épisode de la série "Comment mieux manager en grande distribution ?"

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

🎙️ Pour ce nouvel épisode, nous retrouvons David Écomard, en pleine immersion dans la deuxième partie de son parcours de formation pour devenir chef d’entreprise Intermarché. Trois mois après notre première rencontre, David revient sur les enseignements tirés de ses derniers stages.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

• Des stages concrets aux quatre coins du réseau : reprise d’un second point de vente, création de magasin, ouverture de station-service…
• Posture de dirigeant et montée en compétences : délégation, gestion, réassort, routines du matin…
• La diversité des modèles dans le groupement
• Se projeter pour demain : réflexion sur le format idéal de son futur magasin

📣 Un grand merci à David pour ce témoignage qui nous plonge dans les coulisses de son aventure entrepreneuriale.

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « Si on peut permettre à une mère célibataire de se payer à elle et ses enfants des produits de qualité, on a fondamentalement réussi notre mission. »

🎙️ Dans ce nouvel épisode, nous recevons Lois Abed-Liotard, président d’Otera, une enseigne en pleine expansion qui ambitionne de rendre le circuit court et les produits frais accessibles à toutes et tous. Entre croissance fulgurante, convictions fortes et modèle inédit de distribution, Lois partage une vision inspirante et résolument engagée du commerce alimentaire.

Comment créer une enseigne différente, dans un paysage saturé ? Pourquoi le frais est-il un levier stratégique ? Et comment concilier qualité, transparence et accessibilité… sans sacrifier l’humain ni la rentabilité ?

Au programme de cet épisode 📋 :

• Les choix radicaux d’Otera pour se concentrer sur les produits frais.
• Une stratégie de prix qui bouscule les idées reçues sur le local.
• Le rôle des producteurs dans la réussite de l’enseigne.
• L’impact social de leur modèle : emploi, formation, entrepreneuriat.
• Comment passer de 5 à 13 magasins… et viser 10 ouvertures par an.
• Sa vision pour la suite de l'enseigne.

📣 Merci à Lois pour cet échange qui prouve qu’une autre grande distribution est possible.

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « L’onboarding, ce n’est pas juste un accueil. C’est un levier de fidélisation. »

🎙️ Dans ce nouvel épisode, nous recevons Yvan Riocreux-Reis, expert du secteur de la grande distribution, déjà passé par le podcast. Cette fois, il revient pour parler d’un sujet essentiel en cette période estivale : l’intégration des saisonniers.

Chaque été, des milliers de jeunes – et moins jeunes – découvrent la grande distribution. Mais comment leur offrir autre chose qu’un simple job d’été ? Et si l’accueil des saisonniers devenait un véritable test de culture d’entreprise ?

Au programme de cet épisode 📋 :

• Pourquoi l’onboarding est souvent le maillon faible des recrutements.
• Ce que vivent réellement les jeunes lors de leurs premières journées.
• L’importance du matériel, des repères… et du sentiment d’appartenance.
• Comment éviter les erreurs qui mènent au fameux « ghosting ».
• Le rôle clé du tuteur, du manager et du collectif.
• Pourquoi un bon saisonnier peut devenir un atout durable pour le magasin.
• Et comment cette réflexion rejoint les enjeux plus larges de fidélisation.

📣 Merci à Yvan pour ce regard sur cette période estivale qui arrive à grands pas !

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « La société à mission, ce n’est pas un projet administratif, c’est un projet humain. »

🎙️ Dans ce nouvel épisode, nous recevons Annelise Harouche, ingénieure agroalimentaire et responsable qualité & RSE au sein de plusieurs magasins Système U. Aux côtés de Stéphane Benhamou, elle a piloté une transformation inédite dans le secteur : faire de leur groupement une société à mission.

Un projet ambitieux, profondément humain, porté par une volonté de faire évoluer les mentalités en magasin et valoriser le rôle social de la grande distribution.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

• Le parcours singulier d’Annelise, de l’armée à la grande distribution.
• Ce que signifie concrètement devenir société à mission.
• Comment embarquer les équipes dans une telle transformation.
• Les résistances, les enthousiasmes et les surprises du terrain.
• Le rôle clé du dialogue, de la pédagogie… et des puzzles !
• Des exemples concrets d’initiatives portées par les collaborateurs.
• Et pourquoi cette démarche change tout… sans rien imposer.

📣 Merci à Annelise pour ce témoignage !

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « Être société à mission, ce n’est pas inscrire trois objectifs dans ses statuts. C’est engager cinq cents personnes autour d’une vision. »

🎙️ Pour ce nouvel épisode, nous avons le plaisir d’accueillir Stéphane Benhamou, entrepreneur engagé et dirigeant de plusieurs magasins Système U dans le Var. Premier acteur de la grande distribution à transformer son entreprise en société à mission, il nous partage avec passion sa vision du commerce, du management et de l’impact territorial.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

• Son parcours entrepreneurial de plus de 35 ans, guidé par des convictions fortes.
• Les raisons qui l’ont poussé à adopter le statut de société à mission, une première dans le secteur.
• Sa vision du commerce comme lien social et outil d’inclusion.
• L’importance centrale accordée aux collaborateurs dans la stratégie d’entreprise.
• Son engagement pour la souveraineté alimentaire et l’agroécologie dans le Var.
• Sa fonction de président du MEDEF départemental et son plaidoyer pour revaloriser le rôle du retail en France.

📣 Un grand merci à Stéphane pour cet échange puissant et inspirant !

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « Le management, ça ne s’apprend pas dans les livres. Il faut du terrain, de l’humain, et beaucoup d’écoute. »

🎙️ Pour ce nouvel épisode, nous avons le plaisir d’accueillir Mathieu Dinasquet, directeur du Leclerc de Châteauneuf, un jeune dirigeant de 27 ans au parcours aussi rapide qu’inspirant. De ses débuts comme apprenti boucher à la direction d’un point de vente, il revient sur les étapes clés de son ascension, sa vision du management et les défis d’un commerce de proximité en zone rurale.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

• Son parcours express de boucher à directeur de magasin.
• La transformation du Leclerc de Châteauneuf : agrandissement, nouveaux rayons, livraison à domicile.
• Son management « dur mais juste » et son implication quotidienne sur le terrain.
• La formation des jeunes et la difficulté à fidéliser une nouvelle génération.
• Sa vision du commerce local, en lien direct avec l’exploitation agricole familiale.
• Ses ambitions futures au sein de l’enseigne Leclerc.

📣 Un grand merci à Mathieu pour son témoignage !

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 "Quand on devient associé, on ne gère plus seulement un magasin, on s’engage pour tout un collectif."

🎙️ Pour ce nouveau format, nous avons le plaisir d’accueillir de nouveau Harold Brun, PDG du Super U de Chenôve, pour faire le point sur les premiers mois de reprise du magasin et partager son retour d’expérience en toute transparence.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

• Où en est le projet de transformation du magasin, un an après son arrivée ?
• Comment Harold fait vivre le magasin comme un véritable lieu de vie.
• Son implication à venir dans la coopérative U et à la centrale d’achat.
• L'importance du local dans sa stratégie commerciale : sourcing, partenariats, relation producteurs.
• Les enjeux d’autonomie, d’alignement avec l’enseigne et de gestion des ruptures.

📣 Un grand merci à Harold pour ce témoignage !

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 "La grande distribution est un acteur central de la transition alimentaire. Elle est à la croisée des chemins entre production, transformation et consommation. [...] On ne pourra pas faire la transition sans la grande distribution. Mais elle ne pourra pas non plus tout faire seule."

🎙️ Pour ce nouvel épisode, nous avons le plaisir d’accueillir Benoît Granier, responsable alimentation au Réseau Action Climat, pour décrypter un sujet essentiel : le rôle de la grande distribution dans la transition vers une alimentation plus saine et durable.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

• Pourquoi la grande distribution est un acteur central (et parfois bloquant) de la transition alimentaire.
• Ce que révèle la deuxième édition du rapport menée auprès de huit grandes enseignes.
• Les freins systémiques à l’évolution de l’offre en magasin : entre guerre des prix, manque de données fiables et conservatisme marketing.
• Pourquoi les produits ultra-transformés sont toujours en tête de gondole… et les lentilles au fond du rayon.
• Quelles solutions collectives envisager : étiquetage environnemental, promotion responsable, nouvelle gouvernance du système alimentaire.

📣 Un grand merci à Benoît pour cet échange sur les coulisses (et les leviers) de notre alimentation !

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 "La grande distribution est assise sur un tas d’or depuis 20 ans, mais ce n’est que récemment qu’elle commence vraiment à l’exploiter."

🎙️ Pour ce nouvel épisode, nous avons le plaisir d’accueillir Arnaud Chapis, fondateur d’Imagino, pour explorer un sujet fondamental mais encore trop peu abordé : l’exploitation de la data dans la grande distribution.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

• Pourquoi la grande distribution est assise sur un trésor de données…
• Comment la montée du digital et du e-commerce a bouleversé les stratégies data des enseignes.
• L'importance de la donnée locale et comment les magasins peuvent mieux fidéliser grâce à une connaissance fine de leurs clients.
• L’impact de l’IA aujourd'hui et demain : de la création de campagnes personnalisées à la prédiction des comportements clients.
• Le rôle clé du marketing local dans un monde fragmenté, entre autonomie des magasins et stratégie nationale.

📣 Un grand merci à Arnaud pour cet échange passionnant sur la data, l’innovation marketing et les défis de transformation du retail !

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 "Notre règle sur les réseaux : pas de promo, pas de commerce. On valorise l’humain, le savoir-faire, la marque employeur."

🎙️ Pour ce nouvel épisode, nous avons le plaisir d’accueillir Marie et Noémie, duo communication du magasin E.Leclerc Luçon, pour parler d’un virage stratégique audacieux : la fin du prospectus papier… et tout ce qui a suivi.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

• Pourquoi Leclerc Luçon a été l’un des premiers à dire stop au prospectus, et comment ce choix est devenu un non-sujet.
• Une communication repensée autour de l’expérience client, de la transparence et de la proximité.
• Des réseaux sociaux sans promo, mais riches en contenus authentiques et en valorisation des équipes.
• Comment l’événementiel est devenu une véritable marque de fabrique, entre cinéma en plein air, comedy club et marchés de producteurs.
• Le rôle de l’IA dans leur quotidien : un outil de gain de temps, mais pas de remplacement.

📣 Un grand merci à Marie et Noémie pour cet échange sur une communication locale engagée, innovante, et résolument humaine.

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « Les collaborateurs ont souvent les meilleures solutions, parce que ce sont eux qui vivent les problèmes au quotidien. »

🎙️ Pour ce nouvel épisode, nous avons le plaisir d’accueillir Karine Guilloton, DRH du magasin E.Leclerc Luçon, pour parler d’un levier RH encore méconnu mais redoutablement efficace : le management socio-économique (MSE).

Au sommaire de cet épisode 📋 :

• Comment le MSE permet de concilier performance économique et bien-être des équipes.
• Les diagnostics d’équipe tous les 6 mois : un outil concret pour faire émerger les solutions du terrain.
• Des objectifs personnalisés pour chaque collaborateur… avec une rémunération additionnelle à la clé.
• Pourquoi le magasin est devenu pilote sur ce dispositif et comment il inspire d’autres magasins de l’enseigne.
• Le rôle clé des managers et l’importance d’une culture d’entreprise fondée sur la proximité, l’agilité… et parfois même le Pilates du midi 🧘‍♀️

📣 Un grand merci à Karine pour son retour d’expérience sur une méthode qui place les hommes et les chiffres sur un pied d’égalité.

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « Tu dois apprendre à donner du feedback, et à en recevoir tous les jours. C’est un entraînement pour la vraie vie du point de vente. »

🎙️ Pour ce nouvel épisode, nous retrouvons David Écomard, en pleine immersion dans le parcours de formation pour devenir chef d’entreprise Intermarché. Deux mois après le début de l’aventure, il nous partage son retour d’expérience.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

• Les coulisses du parcours Mousquetaires : entre formation théorique et immersion terrain.
• Posture, leadership et management : apprendre à devenir dirigeant commerçant.
• Comment se passe l’intégration dans le groupement et la richesse des échanges entre postulants.
• Retour sur les stages en magasin : se rendre utile, comprendre les flux, accompagner les équipes.
• Le rôle central du collectif dans le modèle Intermarché, entre entraide, réseau et transmission.

📣 Un grand merci à David pour ce témoignage au cœur d’un parcours exigeant, mais profondément humain.

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « L’élément clé de différenciation, c’est l’offre. Mais elle ne peut exister sans cohérence entre agencement, produit et compétences. »

🎙️ Pour ce nouvel épisode, nous retrouvons Cécilia Bloyet, co-dirigeante du groupe BGC, pour explorer un enjeu central dans la grande distribution : l’expérience client.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

• Comment former les équipes à dépasser la peur du client et à créer une vraie relation de conseil.
• Le rôle de la posture, de la tenue et des outils d’aide à la vente dans l’efficacité commerciale.
• Comment BGC accompagne les magasins sur la théâtralisation des rayons et la valorisation des produits.
• Différenciation : l’importance de l’offre, mais aussi du service et des univers souvent négligés (animalerie, saisonnier…).
• Le futur du retail : entre hybridation physique/digital, prêt-à-consommer et stratégie commerciale durable.

📣 Un grand merci à Cécilia pour cette vision à 360° de ce que peut (et doit) devenir l’expérience client en magasin !

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast

💬 « La grande distribution, c’est un terrain de jeu formidable, sous un même toit, il y a des dizaines de métiers différents, autant d’opportunités professionnelles.  »

🎙️ Pour ce nouvel épisode, nous retrouvons Cécilia Bloyet, co-dirigeante du groupe BGC, pour parler d’un enjeu crucial (et souvent négligé) dans la grande distribution : la formation des équipes.

Au sommaire de cet épisode 📋 :

• Pourquoi l’intégration des nouveaux collaborateurs devient un enjeu stratégique.
• Du “contrôle qualité” à la “fonction support” : les métiers qui se transforment vite (et qui nécessitent d’être accompagnés).
• Les formations stars du moment : implantation, théâtralisation, techniques de vente, développement produit…
• Turn-over, manque d’attractivité, RSE : comment la formation peut devenir un levier de fidélisation et de motivation.
• La grande distribution comme ascenseur social : un secteur plein d’opportunités.

📣 Merci à Cécilia pour son regard sur les enjeux humains d’un secteur en pleine mutation !

__________

📱 Le site

📧 La Newsletter

👋 Nos réseaux sociaux

📹 Le Studio

📍 Abonnement JBGD+

__________

Le podcast vous plaît ? Dites merci avec un café ! Soutenir le podcast