难得正经｜商业版今夜不设防 – Details, episodes & analysis

过去一年，AI 硬件成为了肉眼可见的热。眼镜、戒指、胸针、项链，每个产品都像在争夺“下一代手机”的位置。为什么智能硬件会这么火？这个行业到底有多少不为人知，但是大家都不敢戳破的真相？这期我拉着朋友，也是行业资深的从业者老马，一起聊一聊他亲历的AI硬件真心话和大冒险。

这一期不仅适合关心 AI 智能硬件的人听，也适合关心做产品创业的人听。
它不是一场风口布道，更像是一个创业老兵对行业泡沫和产品常识的提醒。本观点只代表我跟 CK 还有老马的“偏见”，欢迎加小助理号iriswang042入群发表你们的观点♥️

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🎙️主播CK，独立咨询师，零售老司机，WX可以搜CK商业逻辑研究有超多干货行业观察研究

🎙️主播Iris，独立咨询师，曾任宝洁品牌运营部总经理/CMO/创业，个人播客，更多视频可以看小红书视频号

🎙️ 嘉宾老马（马啸），毕竟是冒着得罪同行和投资人的风险疯狂输出的，必须给个郑重介绍：

AI硬件科技公司【未来智能】创始人兼CEO，曾先后就职于中国移动、科大讯飞，长期从事智能交互产品的研发及孵化工作，牵头打造全球首个中文智能语音助理"灵犀"，2018年试水全球最早的翻译录音耳机雏形Mobius。创立的公司未来智能，开创了AI会议耳机新品类，累计用户100万+，覆盖180+国家。刚完成亿元级A+轮融资、传音控股参投，16个月内斩获蚂蚁集团、传音控股加持的四轮系列融资。

--------------🕐时间轴---------------

• “软件这么容易被颠覆，大家才会重新问：什么东西不容易被颠覆？答案慢慢回到了硬件本身。”

• “硬件不是一个纯粹跟你交互的东西，而是让模型了解物理世界的入口。”

• “用户不是单纯为硬件买单，而是为一种更前置、更无感、更不被打断的体验买单。”

• “智能硬件真正的价值，是让用户用更方便、更直接、更无感的方式，把一手信息交给 AI。”

• “用“下一个硬件取代手机”的方式预测未来，本质上还是用过去的经验推理一个 AI 时代的问题。”

• “手机最难被取代的，不是通信、处理和存储，而是那块可以承载高密度信息的屏幕。”

• “未来不会只有一个入口，而是一组设备共同成为 AI 在现实世界里的投射。”

• “传统 App 是提前做好的固定功能，AI 服务是根据你的需求即时生成的个性化服务。”

• “未来再做一个应用商店或者平台，可能就不一定 work 了，AI 会诞生全新的商业逻辑。”

• “很多人还在赌那个唯一的 The One，但 AI 时代不一定需要一个硬件完整取代手机。”

• “未来的服务很大一部分来自对历史数据的运算，以及基于个人数据定制出来的服务。”

• “硬件是短木板生意。软件可以快速修补，硬件一旦有短板，库存、口碑和品牌都会一起受伤。”

• “硬件的产业逻辑和软件完全相反，不能用软件那套快速试错的逻辑来做。”

• “很多 AI 硬件的问题，是只追求颠覆式叙事，却没有真实用户买单。”

• “真正性感的产品，不是看起来最 fancy 的产品，而是用户每天都在用的产品。”

• “硬件的无形成本很高，用户不仅要买它，还要学习它、佩戴它、忍受它。”

• “判断 AI 硬件能不能成立，要看它有没有足够低的行动成本，能不能做到无痕待机。最好的 AI 硬件状态，是用户完全不需要额外动作，却能持续完成信息录入。”

• “当很多公司还在炒概念、做 To VC 的时候，真正卖出去的产品才是最扎实的壁垒。”

• “AI 硬件真正的壁垒，不只是采集了多少数据，而是能不能越来越理解每一个用户的偏好。”

• “大而全的产品往往让用户困惑，垂直场景反而更容易建立清晰认知。工作场景信息密度高，记录需求真实存在，是 AI 硬件更扎实的切入口。”

• “当你告诉用户“我什么都能干”的时候，用户通常反而不知道自己该拿它干什么。”

• “AI 硬件不是做好硬件再接一个 AI，而是底层产品逻辑已经变了。真正的 AI 硬件组织，要按端到端的用户问题重组，而不是按硬件、软件、AI 分工割裂。”

• “AI 硬件不是 hardware plus AI，而是 AI first，not AI added。”

• “AI 不需要打开每一个用户的记录，隐私对我们来说是红线。所有数据都应该加密存储、加密传输，内部人员不能 touch 用户数据。”

• “AI 硬件不是只要快就一定能做好的行业，它非常吃经验。真正到了消费级市场，拼的是你怎么一块一块啃下来，让普通用户认可你的产品。”

• “盲目追求 AI 功能，很容易把硬件本身该做好的基础体验做差。好的硬件卖出去不是结束，而是开始。真正的价值来自用户长期使用之后的持续体验。”

• “很多新潮酷炫的产品，用户买来三天就腻了，因为厂商没有真正思考用户的真实场景。”

• “AI 最大的短板，是不了解每一个具体场景的细节，也缺少价值观判断。”

• “AI 更适合做 copilot，而不是替人放手去做所有判断。AI 会淘汰能力不足的人，但会让很强的人如虎添翼。”

• “未来智能要做的，是把 AI 感知物理世界的眼睛和耳朵做透。AI 硬件真正的闭环，是把完整 context 输入给 AI，再提升用户处理信息的效率。”

• “真正打动人的，是一个人对行业底层问题的热爱和死磕。”

• “真正的用户不是效率机器，而是那些想探索自己工作边界的人。探索背后，是人对生活、事业和自身价值的热爱。”

• “公司也许不会永远存在，但一群人在 AI 早期探索无人区，本身就是一个动人的故事。我们去创新、去探索、去经历别人没有经历的事情，这个故事留给后人就足够了。”

这一期最打动我的一句话是：

真正性感的产品，不是看起来最 fancy 的产品，而是用户每天都在用的产品。

这可能也是很多 AI 产品今天最大的问题：
它们很适合融资，很适合拍视频，很适合出现在发布会上。
但不一定适合被一个普通人每天带在身上、持续使用。

硬件不是软件。软件不好用，用户删掉就行。硬件不好用，用户付出了成本，不仅会感受到明确的损失，甚至会告诉身边所有人：别买，这是智商税。所以 AI 硬件创业，拼的不是谁故事讲得最颠覆，而是谁能真的把行动成本降到最低，把基础体验做到没有短板。

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本期邀请互联网从业者 Tom，从他亲历短剧行业的八年经历出发，拆解 AIGC 对短剧行业的全面冲击：从制作成本、题材格局，到平台流量逻辑、出海机会与新人入场策略，一期讲透

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🎙️主播Iris，独立咨询师，曾任宝洁品牌运营部总经理/CMO/创业，个人播客，更多视频可以看小红书视频号

🎙️ 嘉宾Tom，资深互联网/内容行业从业者，即刻大V

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[00:00:50] 短剧八年发展史：从0到日耗过亿的疯狂发展史

[00:04:23] SeedDance 发布的那一刻：为什么睡不着觉？

"AIGC 可以让制作成本大大降低一个数量级，甚至两个数量级。某些特效镜头，原来一秒可能要几千上万，现在用 AI 来做，一秒最多几百块钱。"

[00:06:07] 用户为什么看短剧？「嚼槟榔」逻辑

"大家行业里有一句话，经常叫：看不起、瞧不上、看不懂，然后就追不上。"

"短剧就像短期爽一下的槟榔或香烟。你开着网约车，红绿灯停下来，点开手机看几十秒，够了。"

[00:08:00] 行业产能与监管：一天三四百部剧，总局审不过来

"总局担心太多 00 后小姑娘看完之后，以为只要找到一个霸总，人生就圆满了。"

[00:12:40] AI 短剧技术迭代：SeedDance 2.0 是最大拐点

"短剧本质上是披着故事的短视频，字节学到了中国人最大的审美公约数。"

[00:14:30] 市场规模预测：从 150 亿打脸到 300 亿

"现在感觉自己在打自己的脸，今年超过 300 亿都有可能，而且几乎是板上钉钉了。"

[00:16:02] AI 改变题材格局：男频的春天来了

"中国人的 10 万块影院荧幕，对比短剧的 10 亿台手机屏幕，差了整整一万倍。"

[00:20:43] AI 短剧成本结构拆解和盈利结构

"那些百分之三四十从来没被拍过的网文题材，现在都是金矿，AI 来了就可以捞出来了。"

"和几年前那些新消费品牌一样，最后大家发现都在给字节打工。"

[00:26:24] 精品化趋势？长剧平台是不是真的没机会了？

"编 > 拍 > 剪 > 投。即使 AI 来了，编剧的重要性至少还占 50%-60%。"

长剧 vs 短剧：品牌打法 vs 白牌打法？

"他们能放得下孔乙己的长衫，去拥抱真正的下里巴人吗？我觉得挺难的。他们有格调、有品味，但可能连太奶奶都看不进去。"

[00:39:08] 未来格局及产业链预判：不会赢家通吃，编剧迎来平权

[00:44:10] 短剧出海：真人寒冬，AI 爆款率超高

[00:47:50] 给新人入场的建议：10 万块、一台电脑就能开始

"就像工程师把图纸画好，自然有工人帮你盖出来。编剧负责搭故事架子，蓝领团队负责抽卡。"

[00:50:54] AIGC 终局预判：文科生的春天

"美国火的是 AI coding，中国火的是 AI 剧，中国人还是离钱近一点，什么火就做什么。"

"没有新鲜的故事，但是永远有新鲜的嘴巴。"

[00:53:09] 品牌植入是不是值得看？整个行业一年不超过 50 亿

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🎙️主播CK，零售行业老司机，目前在做独立咨询师，WX搜CK商业逻辑看他的精彩文章

🎙️主播Iris，宝洁做过品牌大学校长，做过CMO，创过业，现在主要做咨询，个人播客，还可以在小红书视频号看视频

🎙️嘉宾「图南」，茶饮行业产品专家，WX公众号图南在这里

本期我们将探讨一个看似矛盾的现象：为何品牌一边渴望「生椰拿铁」式大单品，一边每年狂推2000款新品？图南直言：「大单品是偷懒的词——它只是企业能力的外显，而非原因。」节目中，她拆解了瑞幸「生椰家族」背后的供应链闪电战、蜜雪冰城柠檬水从「性价比升级」到「极致便宜」的十年演变，以及关于喜茶、霸王茶姬、茶颜悦色等一众茶饮品牌背后的故事

------- 💿我是分界线💿--------
00:39 图南是如何从一个奶茶爱好者+京东采购，开启产品经理之旅的？

07:50 瑞幸爆款策略：橙C美式到底怎么从一个不被看好的小众单品变身大爆款的？

10:40 行业趣闻：入职半年「胖十斤才算合格」

11:37 茶饮行业怪现场：一方面都想要大单品，一方面疯狂推新品一年1500～200杯

12:30大单品是企业壁垒的结果而非原因：蜜雪冰城与瑞幸

17:40 瑞幸出大单品的逻辑及背后的企业实力与战略定力

20:05 霸王茶姬的伯牙绝弦及背后的核心能力

22:10 茶饮行业很难有的超级大单品了吗？复盘下瑞幸、霸王和蜜雪冰城

28:04 复杂度的代价：产品结构像走钢丝，每增加一个SKU都是挑战

32:17 茶饮口味的变化：从珍珠奶茶，到果茶，到“八宝粥”，再到鲜奶茶，用户的口味是不是一个轮回？

38:45 核心爆款的口味并没有变，为什么茶饮品牌还一直要推新品？我们判断可能是对注意力的争夺

43:40 蜜雪冰城的柠檬水，到底是产品定义的胜利，还是供应链的胜利？

48:30 新一年茶饮品牌会怎么样？竞争格局有什么预判？

53:30 外卖大战让大家预算都倾斜到价格战队行业的影响

56:20 茶饮行业的本质，到底更接近生活方式品牌还是饮料品牌？这个可能决定了组织能力到底建立在哪里？

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大家如果对茶饮感兴趣，欢迎多多关注图南的号，很多启发～～

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--------- 我是分界线----------

00:00:05 白酒股最近的大起大落引发的群内乱斗

00:10:09 场景变迁带来的酒文化变化

00:17:39 日本市场可以抄什么作业？

00:27:47 新酒饮的十字路口：Rio向左，梅见向右

00:44:52 渠道拓展策略

00:50:19 看未来，中国的酒行业还有哪些机会？

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本期讨论谨代表个人观点，也欢迎加小助理入群iriswang042♥️

你有没有见过那种，一边喊着「我只喝可口可乐」，一边在超市货架前犹豫不决的消费者？ 作为品牌的从业者，有没有遇到过想把复购率和用户忠诚度做起来，但屡战屡败屡败屡战？

这是一期比较学术的讨论，CK和Iris展开讨论了关于品牌忠诚度这个事情，用户对品牌的「忠诚」到底是不是一场精心设计的幻觉？

📘「收听指南」
00:00:21 用户忠诚度：CK老师的魔幻商业观察
00:01:40 忠诚度是减分项？像带茅台见老丈人
00:03:19 HBG的反常识理论
00:06:26 4%用户撑起25%销量，可乐的残酷真相
00:09:49 优衣库的理性vs洛丽塔的宗教式狂热
00:14:06 品牌该对用户忠诚，而不是相反？
00:17:45 私域变内裤大卖场，会员体验崩塌时
00:22:14 别用大额券当香精，忠诚不是钓鱼
00:23:06 百万骚扰换686万，复购考核的荒诞剧
00:28:57 保险经纪的焦虑经济学：数据即香精
00:34:53 乔布斯宗教：卖情绪比卖手机重要
00:38:18 小米神坛倒塌，宗教化品牌的双刃剑
00:41:30 换车式消费：越贵的产品越忠诚
00:42:14 奶粉粘性论：用户转移成本陷阱

📘关于我们：

《难得正经》是一档在八卦中聊商业的播客。主播CK是20多年零售行业的老法师，品牌咨询师；主播iris现在也在做品牌咨询，曾任宝洁品牌大学校长、新消费CMO。

每期节目，我们围绕一个热点行业或商业事件，展开一场深度与趣味兼具的八卦对谈。我们用多年的操盘经验为你剥开表面的瓜，探寻背后的商业本质与人性逻辑。我们的社群也已聚集了众多品牌从业者与投资人，欢迎你加入我们，一起在谈笑风生中，刷新你的商业认知。

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🎙️主播CK，零售行业老司机，目前在做品牌咨询，微信搜CK商业逻辑看他的精彩文章

🎙️主播Iris，宝洁做过品牌大学校长，做过CMO，创过业，现在主要做咨询，个人播客，还可以在小红书视频号看视频

🎙️串台主播睿之，瓶装即饮咖啡 黑石真金创始人，曾是iris的宝洁同事，简爱酸奶的联创

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=======我是时间轴=========

🟢 Part 1 创业起点与市场蓝图：从「黑石真金」看咖啡赛道的冰与火

00:01:40 为何选择咖啡创业？经济寒冬下，饮料「老本行」的保驾护航策略。

00:03:59 瓶装即饮咖啡市场：规模约100-200亿，巨头关注未深扎，小品牌的机会窗口。

00:05:50 咖啡市场未来预测：潜力达8000亿，现磨占比80% vs 日本预包装超50%。

00:11:54 咖啡消费的两极分化：硬核黑咖啡 vs 饮料化「小甜水」

00:19:06 即饮咖啡难破200亿？品类鄙视链与「解渴爽感」的认知鸿沟。

00:21:57 黑咖啡的提神心智：消费者天然认知，替代红牛、东鹏的潜在可能

🟢 Part 2 价格战、产品战与渠道战

00:29:59 9.9元价格战的冲击：击穿行业成本，让高科技革新「成了渣渣」。

00:34:59 瑞幸与库迪的博弈：让对手补贴教育用户，自己坐收渔翁之利。

00:41:59 从「黑石」到「黑石真金」：品牌名进化，瞄准功能饮料市场的战略转向。

00:48:42 渠道的超级背书与残酷筛选：强势品牌在系统中或被砍至只剩爆款。

00:54:32 产品差异化：超醒黑咖啡添加人参、烟酰胺，打造「精力超级引擎」

🟢 Part 3 未来战局推演：巨头动作与市场变数

01:01:43 咖啡大战的未来关键变量：外卖格局与星巴克是否被收购？

01:04:36 价格下沉的必然性：若星巴克降价，将给瑞幸带来直接压力。

01:06:42 星巴克的潜在反击：开放加盟，构建快速扩张体系？

01:06:55 瑞幸的进击目标：今年冲刺500亿，全球扩张势头强劲

=======我是时间轴=========

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如果对睿之感兴趣，也欢迎加他的联系方式liuruizhi574239

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🎙️串台主播 大卫老师，现在做品牌和运营咨询，曾任宝洁品牌总监，Swisse品牌负责人，抖音电商市场部，花西子运营负责人（偶尔也在iris的小宇宙个人播客出现）

保健品作为消费品难得一个持续增长，还生机勃勃的行业。但同时，这个行业充斥着关于智商税、欺骗的质疑和讨论。所以这期我们仨都算是曾经从业过的人，来一起聊聊关于保健品行业的瓜。

本期讨论谨代表个人观点，不构成投资建议，对于提到的品牌如有得罪请多包涵♥️

=======我是时间轴=========

🟢 Part 1 行业兴起与产品本质：跨境电商、监管与「智商税」之争

00:01:12 818我们仨的保健品从业经历

00:03:04 保健品是不是智商税？

00:07:47 当我们说保健品的时候我们到底在说什么？分成几类？

00:18:05 6个核桃和芝麻丸算保健品吗？中式滋补其实在广告中啥都说，都是文化的力量

🟢 Part 2 保健品的行业发展：渠道演变与营销风云

00:22:20 广告营销传奇：从龟鳖丸到脑白金，2000年前后成行业分水岭

00:24:13 时代弄潮儿：下岗潮中，直销体系与安利的崛起

00:26:55 药店渠道的崛起：汤臣倍健成功背后的渠道力量

00:30:32 渠道巨变：微信赋能，保健品飞速走入「微商时代」

00:34:42 代购与跨境电商江湖

🟢 Part 3 市场现象与用户洞察

00:36:50 跨境电商是不是都是“假洋牌”？事实上老外的钙片补定制可能都得呛死我们

00:41:18 Swiss到底是怎么做的？是靠在小红书走「美妆化」路线吗？

00:46:17 保健品经常出现一些新成分拱成大市场，怎么做到的？比如益生菌/鱼油是怎么炒起来的？

00:53:45 保健品的选品思路，和选品陷阱

🟢 Part 4 竞争格局与未来消费

00:55:25 保健品为什么持续会有新成分出来？

00:57:47 国内消费信任崩塌促成了跨境的蓬勃发展

00:57:15 为什么保健品市场这么分散？

01:02:15 保健品市场格局会有什么大变化吗？如果我是一个投资人或者创业者，有什么机会？

01:12:35 给到播客听众一些吃保健品的建议

=======我是时间轴=========

以上就是这一期播客

BGM：阳光灿烂的日子

场地支持：

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🎙️串台主播 乌冬面 赞意CEO/首席客服乌冬面，操盘过几十次明星代言的campaign，是国内我合作过最专业的做明星营销和粉丝经济的agency，当然人家不止做这个

本期讨论谨代表个人观点，如果有得罪任何明星粉丝或者品牌请多包涵♥️

🎺这期很吵，动不动就有杠铃般的爆笑，睡前谨慎收听🎺

=======我是时间轴=========

🟢 Part 1 明星经济的代际史

00:01:28 2017的韩流明星归国，揭开了粉丝营销的序幕

00:03:19 清朗行动急刹车：粉丝疯狂氪金时代戛然而止

00:06:08 肖战与227事件：天时地利人和的娱乐圈生存法则

00:10:30 乌冬眼中好的明星经纪营销案例到底是哪个？一天一个亿吗？

00:16:00 Iris和乌冬忆当年，肖战/鹿晗/迪丽热巴/易烊千玺/王俊凯放在一起是谁给的勇气？

🟢 Part 2 明星营销的实战策略

00:19:50 学生党是粉丝中活跃的核心人群，背后是什么心理？

00:21:06 现在追星的人 vs 10年前，有什么区别吗？iris当年因为手握林志玲、汤唯、高圆圆、刘亦菲太多女神，被神仙姐姐经纪人投诉过

00:26:30 乌冬不追星怎么学习做粉丝经济？粉丝运营的SOP和精细化运营的程度让CK感叹零售行业还有机会

00:28:30为什么国内明星的片子比较扑克脸，没有国外的好玩？

00:31:48 品牌做什么周边卖得好？

00:36:28 预算有限怎么玩？明星的「牌面经济学」 ，和粉丝双赢

🟢 Part 3 粉丝经济的未来趋势：情绪价值与品牌长期主义的博弈

00:43:32 明星成为梗文化：省去二创直接引爆社交媒体的新形态

00:52:46 老板的感性决策：为与偶像剪彩签约，换人后生意暴跌

01:00:40 老明星翻红记：五月天和伍佰的国民度持久战

01:05:24 氪金粉丝多样性：从小朋友到专业律师的追星图谱

01:07:41 纸片人安全感：DM文化中的虚拟情感经济

01:10:32 饭圈无孔不入：从明星到电竞选手的极化现象

=======我是时间轴=========

以上就是这一期播客

BGM：阳光灿烂的日子

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最后给乌冬面和他的公司来个硬广

乌东面 （微信号 dongwdw）

赞意2012年成立，是广告公司，也孵化自有品牌“亲爱男友”，创业13年增长为中国广告代理商头部品牌。明星营销、创意和新品上市全链路营销是三大核心产品，2025年获得戛纳媒介狮、金投赏全场大奖、艾菲奖金奖。目前400余人，在北京、上海、广州和杭州四地为全国客户提供增长解决方案。

🎙️主播CK，20多年零售行业的老法师，资深商业评论员和独立咨询师

🎙️主播Iris，原来宝洁品牌大学校长，做过CMO，现在是创业🐶也做点咨询，个人播客iris的小宇宙，视频号和红薯可以看到本人视频

=======我是时间轴=========

🟢 Part 1 悦己消费的兴起：从「爱你老几」到为快乐买单

00:00:26 从萌宠到短剧，情绪消费是怎么火起来的突然火了

00:11:37 消费品的两个类型「降低痛苦」与「增加快乐」

🟢 Part 2 消费新现象：泡泡玛特、演唱会与代际差异

00:14:49 新一代消费观：要的不是功能，而是体验全过程的乐趣

00:19:59 泡泡玛特爆火背后的是大家追求“celebrate life”，满足感+陪伴感+身份认同

00:27:54 演唱会经济：张学友、伍佰的演唱会为何依然吸引年轻人？

00:32:29 看球的老登VS小登

🟢 Part 3 如何成为“泡泡玛特”？

00:36:03 泡泡玛特的15年：从默默无闻到被看好的背后

00:41:38 小众创业的关键：热爱是门槛和简直的根源

00:45:56 所有品类都可重做一遍：为产品注入「情绪因子」

🟢 Part 4 消费范式的迁移？

00:52:57 从花钱买确定性，到花钱享受不确定性的乐趣：钓鱼、观鸟与拆盒是同一体验

00:54:08 多巴胺与内啡肽：解释了为什么跑步和学习难坚持

00:56:42 消费范式大转移：从为结果付费，到为过程体验买单

=======我是时间轴=========

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🎙️串台主播 猫草老师，远行者与碎冰匠主播，曾任券商首席分析师

当下聊奢侈品这个话题，感觉不太符合主流叙事。但其实无论从品牌研究者的视角还是商业分析师的视角，奢侈品都是一个很值得研究的话题，对于很多的行业和价格段的产品都有启发和借鉴意义。

本期讨论谨代表个人观点，不构成投资建议，对于提到的品牌和明星如有得罪请多包涵🧎

=======我是时间轴=========

🟢 Part 1 奢侈品的本质：稀缺性与精神属性的完美结合

01:53 为什么研究奢侈品？从分析师/品牌人/采购的不同视角聊一聊

05:00 奢侈品消费是敬意还是智商税？观点碰撞出思维火花！

07:26 奢侈品的无用之美：不仅仅是贵，更是精神上的满足

09:19 奢侈品品牌复兴的秘诀？去掉批发渠道，直销才是王道！Burberry就是这么干的

🟢 Part 2 奢侈品的商业逻辑：从小众到大众的悖论

13:53 奢侈品圈子的小秘密：有钱不加分，大logo反而减分！

18:54 4%到5%的Z世代声称拥有Gucci，但数据被质疑膨胀了100倍！

21:39 悖论：小众品牌破圈进入大众市场时，往往被原来的小众群体抛弃

25:45 大品牌收购新奢侈品是必然，因为稀缺才奢侈，但生意得增长！

🟢 Part 3 中国市场的挑战：制造能力与品牌价值的博弈

39:49 奢侈品用户消费降级后主要去A货而不是轻奢

42:58 国内制造业30年，速干吹风机从3000多跌至100元，技术平权让消费者乐开花

46:34 美国没有真正奢侈品？

52:20 中国文化断裂与品牌传承，法国人眼中的「China」可是个老奢侈品

01:08:12 聊到奢侈品时，大家一致认为这事儿跟钱无关，而是阶级问题

01:25:05 人造钻是怎么从技术平权到卷死整个行业的

=======我是时间轴=========

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