Explore every episode of the podcast HR-podden

Ukens mingletips er for deg som elsker nettverksbygging, for deg som er litt skeptisk og for deg som virkelig bryr deg om relasjoner og tilhørighet på jobben.

Det er ikke til å unngå at man blir litt nerdete på nettverksbygging etter å ha jobbet med nettverk og relasjoner i en årrekke, og jeg er en hund etter gode øvelser som bidrar til minneverdige opplevelser og gode relasjoner.

For noen år siden kom jeg over et forskningseksperiment (øvelse) av Jane Dutton som hadde en litt morsom vri. Oppgaven var "how to build a high quality connection in 60 seconds".

Høres det ut som en mer eller mindre umulig oppgave?!?

Enig. Men Dutton delte altså noen helt konkrete tips og en oppsummering av hva som fungerte aller best i hennes studier på nettverk og relasjonsbygging, og det får du høre mer om i dagens episode.

PS. Nettverkene til Leonda åpner for nye medlemmer i dag.

Er du nysgjerrig på Leonda-nettverket? Les mer om dette her:
https://www.hr-nettverk.no/informasjon-leonda-nettverkene-2024

"Ingen bryr seg om karrieren din, før du selv gjør det"

Det er tittelen på den rykende ferske boken til Fredrik Fornes. Nok en podcast med karrieretips, tenker du kanskje? Nope! 

Her bruker vi innsikten som Fredrik har fått gjennom å snakke med kandidater og engasjere seg i jobbsøkernes perspektiv til å lære opp arbeidsgivere. 

Først og fremst er det aktuelle tips til deg som jobber med rekruttering og hva som er kjekt å tenke på når du lager en stilllingsannonse, men du får også lære hvorfor Fredrik Fornes mener at den klareste kulturindikatoren er oppsigelsestiden. 

Dette er et skråblikk på alt som Fredrik mener er galt i norsk arbeidsliv, og da er det nok særlig stillingsannonser og rekrutteringsprosessen som får gjennomgå, godt krydret med praktiske tips til hva du kan gjøre i stedet og hvordan bygge et solid brand gjennom ryddige rekrutteringsprosesser og autentiske annonser. 

Lære mer om Fredrik Fornes og den nye boken? 
Sjekk ut hjemmesiden her https://fredrikfornes.no/

Her kommer en litt annerledes episode. Dette er et lite glimt behind-the-scenes, der Ingvild Kolstad Dimmen fra Elmera Group overtar mikrofonen og rollen som podcast-host, mens Anne Lise Heide er ukens gjest.

Dette er for deg som er litt nysgjerrig på historien bak nettverket, hvordan det har vært å bygge opp Leonda fra den spede begynnelsen, og hva som har vært Anne Lise sine viktigste læringspunkter på veien.

Vi kan nok ikke love deg noe revolusjonerende ny læring eller unik innsikt i HR-faget gjennom episoden. Det ble vel mest av alt en koseprat mellom to gode bransjekolleger som nerder på HR-faget og på læring og utvikling.

Har du lyst til å høre hva Anne Lise var mest redd for da hun startet opp nettverket, eller hva som skjer i Leonda i 2025? Ja, da er dette episoden for deg.

PS. Nettverkene åpner for nye medlemmer igjen fra 16. september. Husk å signere opp på Leonda sitt nyhetsbrev for å få med deg hva som skjer fremover.

http://leonda.no/fagtips

Vi ansetter - hjelp oss å dele!

Nyetablert rolle som Operations & Marketing Specialist i Leonda

Leonda er selskapet bak HR-podden og hjemmet til et av Norges største kompetansenettverk innenfor HR. Her finner du en sammensveiset gjeng av 150 medlemmer som jobber med HR, lederutvikling, organisasjon- og kompetanseutvikling i virksomheter over hele landet.

HR-podden
HR podden har virkelig fått sin plass på kartet i det norske HR-landskapet: De kjente DN-spaltistene Gitte og Thomas, Norges fremste forsker på psykologisk trygghet og hundre andre dyktige yrkesutøvere innen HR og ledelse har alle gjestet HR-podden og snakket med Anne Lise om alt fra AI til modig ledelse - i totalt 147 episoder med 200 000 nedlastninger.

Ansvar og oppgaver
Nettverkene i Leonda har egen årskonferanse, fysiske og digitale nettverksmøter og samhandling på digital plattform. Knirkefrie webinar og nettverkstreff - og en ny podcastepisode i uka, krever mye arbeid i kulissene. Her er eksempler på oppgaver i denne rollen:

• HR-podden: Lage episodebeskrivelser og koordinere med gjester
• Webinarer: Markedsføre, samt organisere påmelding og gjennomføring
• Nettverksmøter: Sette opp møter, koordinere med foredragsholdere
• Fysiske samlinger: Planlegging og koordinering med hotell og deltakere
• Markedsføring: Nyhetsbrev + materiell til hjemmeside og sosiale medier
• Kundeservice: Mailkontakt og support til medlemmene i nettverket

Variasjon og struktur
Dette er en jobb for deg som ikke blir overstresset av å lage en landingsside eller sette opp et webinar i Teams. Men som trives med tastatur og digitale verktøy. Som liker logiske mappestrukturer og som synes å være en god administrator er en hedersbetegnelse!

Ditt nye arbeidsmiljø
Leonda er en gründervirksomhet, og selv om det er mange involverte samarbeidspartnere og mye kundekontakt, er det kun Anne Lise som jobber fulltid i Leonda i dag. Dette er en stilling for deg som jobber selvstendig og trives i eget selskap, samtidig som du synes det er gøy å bli involvert og være tett på beslutningene.

Din nærmeste kollega blir altså Anne Lise, som har gjort disse oppgavene selv frem til nå. Hun blir fremdeles podcastvert, forretningsutvikler, fag- og innholdsansvarlig, men gleder seg stort til å få hjelp til viktige koordineringsoppgaver og få en god medhjelper på laget.

I Leonda får du en strukturert leder som legger vekt på god opplæring og som vil gjøre alt for at du skal lykkes i rollen. Anne Lise ønsker at du begynner i januar eller februar 2025, men begynte å sette opp priolista for onboardingen allerede i juli :)

Noe for deg?
Nå vet du litt mer om rollen, men hva kan Leonda tilby deg?

• Autonomi og frihet til å organisere din egen arbeidshverdag
• Spennende oppgaver og stor variasjon i jobben
• Fleksibel arbeidstid og 6 ukers ferie
• Være en del av et raust og inkluderende HR-fellesskap med høy fagkompetanse
• Selv om du ikke fysisk deler kontor med noen blir det tett samhandling med leder, podcastgjester, samarbeidspartnere og medlemmer

Vil du vite mer om stillingen? Ta kontakt med Kristin Westreng Aas på 97966198, på kristin@kloekt.no eller på LinkedIn, https://www.linkedin.com/in/kristinwa/

Søknadsfrist: Mandag 23. september. 

Vi tar inn til intervjuer fortløpende, så søk gjerne før siste frist. Du kan også få en mer komplett stillingspresentasjon fra Kristin. 

https://kloekt.teamtailor.com/jobs/4921862-hjemmekontor-tekst-og-koordinering-i-kulissene

Mange organisasjoner har sine egne lederprinsipper som skal gi et godt grunnlag for ledelsesfilosofi og ledertrening i egen virksomhet. Men hvordan kommer man egentlig frem til disse prinsippene og hvordan vet man at de virker? 

Akkurat det skal vi snakke om i ukens episode, der du får et spennende innblikk i Formue sitt eget rammeverk for ledelse og det forskningsmessige fundamentet som ligger til grunn for dette rammeverket. 

Og selv om rammeverket i seg selv er bunnsolid og imponerende, så er det ikke rammeverket som er viktigst. Det er hvordan man jobber med det. Hva gjør HR for å få disse lederverdiene eller prinsippene til å leve i virksomheten? 

Ta del i gode eksempler på hvordan du kan jobbet godt og smart med lederprinsipper i egen virksomhet. 

Formue sitt rammeverk bygger på forskningen til Jeffrey Pfeffer, Seven Practices of Successful Organizations: 

1. Providing job security
2. Hiring the right talents
3. Self managed and effective teams
4. Fair and performance based compensation
5. Training in relevant skills
6. Creating a flat organisation with a cultural equity
7. Information sharing is essential

Du kan lese mer om forskningen til Jeffrey Pfeffer her: https://www.researchgate.net/publication/265114424_Seven_Practices_of_Successful_Organizations 

Må vi egentlig forholde oss til følelser på arbeidsplassen?

Svaret fra Aksel Inge Sinding er et stort og rungende ja. Selvsagt må du forholde deg til følelser. Enten du er leder, medarbeider, kollega eller jobber med HR.

Det å forstå dynamikken i følelser og vite hvordan du håndterer følelser på en god måte er nøkkelen til å håndtere vanskelige situasjoner eller konflikter.

Visste du at vi har primærfølelser og sekundærfølelser. At en følelsesmessig reaksjon noen ganger dekker over en annen følelse. Eller at vi kan ha med oss emosjonell bagasje som kan skape snubletråder for oss i hverdagen?

I denne episoden utforsker vi temaet emosjonell kompetanse og hva HR og ledere bør vite om følelser, men vi byr også på helt konkrete kommunikasjonsverktøy, som f.eks. hvordan du kan møte vanskelige følelser på en god måte ved hjelp av validering.

-------------------

Aksel Inge Sinding er psykolog med spesialisering i emosjonsfokusert terapi og emosjonsfokusert ferdighetstrening. Han jobber ved Institutt for psykologisk rådgivning, med individualterapi, foreldreveiledning og veiledning av psykologer. 

Ved siden av klinisk arbeid har han i en årrekke drevet folkeopplysning om følelsenes betydning for vår psykiske helse, blant annet gjennom boka Klok på følelser, følelseskompasset.no, artikler, podkaster, kurs og foredrag.

Denne damen er bokstavelig talt vokst opp med en mentaltrener i familien, og allerede som ungdom bestemte hun seg for at dette vil jeg gjøre når jeg blir stor. Holde motivasjonsforedrag og hjelpe andre til å lykkes. Som sagt, så gjort. Nå reiser hun landet rundt for å inspirere (ikke motivere) andre til å nå resultater og skape seg et godt liv.

I ukens episode av HR-podden får du en liten smakebit på et av disse foredragene til Gyrid Beck Solberg, med gode eksempler, historiefortelling og nydelige eksempler som illustrerer hvor mye tankesett egentlig betyr for å nå dine mål.

------------

Gyrid Beck Solberg har 20 års erfaring som mental trener, foredragsholder og ikke minst motivator. Hun byr på seg selv, lærer deg å ta ansvar og vil garantert gi deg god motivasjon! Foredragene hennes treffer spesielt godt hos næringslivet, ungdom og toppidrettsutøvere.

Mer om Gyrid og hennes foredrag finner du her: https://www.gyrid.no/

Mange har fremsnakket AI som løsningen på menneskelige feil i rekruttering. Det handler om å unngå feil som gjerne skyldes biases eller det som vi kaller ubevisste fordommer. Men er nå egentlig AI løsningen? Akkurat dette skal vi utforske i ukens episode.

For å snakke om AI og diskriminering, må vi først sikre at vi har en god forståelse av bestemmelsene. Hva er det egentlig som gjelder?

Vi bruker derfor første halvdel av episoden til å snakke om reglene og hva du bør være spesielt oppmerksom på for å følge gjeldende lovverk. Deretter går vi inn på ulike AI-verktøy, i hvilken grad de bistår deg til å oppfylle lovkravene, eller om det egentlig bare er nye snubletråder og utfordringer når du automatiserer deler av prosessen.

I denne episoden snakker Anne Lise Heide med Senioradvokat Liv Minde i Deloitte.

-----------------------------------

Liv Minde har spisskompetanse i arbeidsrett og har i 14 år vært advokat og rådgiver innenfor alle deler av arbeidslivsfeltet. Hun har 5 års erfaring fra departementer, 5 år fra arbeidsgiverorganisasjoner og 3 år fra direktorat.

I dag er hun senioradvokat i Deloitte Advokatfirma i arbeidsrettsavdelingen. I tillegg til jus har hun spesialisering i HR, organisasjon og ledelse. Hun har selv arbeidet i HR-avdelinger og rekruttert ansatte. Hun har også jobbet tett på problemstillinger knyttet til digitalisering og diskriminering 

Her får du en kickstart på høsten med dette stjernelaget fra Meyer Haugen og karrieretips for deg som søker ny HR-jobb. Dette er DEL 2 av samtalen. Sjekk gjerne ut episode 141 først, så får du en god flyt i lytteopplevelsen.  

I denne episoden møter du Sverre Haugen og Jane Aamodt Haugland fra Meyer Haugen, og jeg har fått med meg Hanna Fris Hausken som min co-host i episoden. Sverre og Hanna spiller til vanlig inn Meyer Haugen sin egen podcast "Jobbsøkerpodcasten" der de berører smått og stort som er relevant for deg som søker ny stilling. 

Sverre Haugen har tidligere skrevet boken "Jobbsøkerkoden" sammen med medforfatter Olav Schewe. Jane Aamodt Haugland er administrerende direktør i Meyer Haugen, og har tidligere erfaring fra rollen som HR direktør i Norges Bank. 

Det ble en lang og god samtale med jobbsøkertips og karrieråd for deg som søker HR-jobb. Faktisk ble det så mange gode tips at vi måtte dele denne episoden i 2. Del 1 ble publisert 31.07.24, og del 2 kommer ut allerede dagen etter, 01.08.24. 

På denne måten får du en ordentlig kick-start på høsten, og vi feirer sesongstart med to inspirerende HR-podden på samme uke. 

Her får du en kickstart på høsten med dette stjernelaget fra Meyer Haugen og nyttige karrieretips for deg som søker ny HR-jobb. Lytt til den nå - eller spar den til neste gang du vurderer å bytte jobb. 

..eller forresten, lytt til den allerede nå, for hvis du skal bygge nettverk, styrke ditt personlige brand og ta grep som gjør deg mer attraktiv som jobbsøker i fremtiden, så lønner det seg å starte i god tid :)

I denne episoden møter du Sverre Haugen og Jane Aamodt Haugland fra Meyer Haugen, og jeg har fått med meg Hanna Fris Hausken som min co-host i episoden. Sverre og Hanna spiller til vanlig inn Meyer Haugen sin egen podcast "Jobbsøkerpodcasten" der de berører smått og stort som er relevant for deg som søker ny stilling. 

Sverre Haugen har tidligere skrevet boken "Jobbsøkerkoden" sammen med medforfatter Olav Schewe. Jane Aamodt Haugland er administrerende direktør i Meyer Haugen, og har tidligere erfaring fra rollen som HR direktør i Norges Bank. 

Det ble en lang og god samtale med jobbsøkertips og karrieråd for deg som søker HR-jobb. Faktisk ble det så mange gode tips at vi har valgt å dele denne episoden i 2. Del 1 publiseres 31.07.24, og del 2 kommer ut allerede dagen etter, 01.08.24. 

På denne måten får du en ordentlig kick-start på høsten, og vi feirer sesongstart med to inspirerende HR-podden på samme uke. 

Finnes det fortsatt noe mer å lære om psykologisk trygghet?

"Ja, så absolutt. Jeg lærer noe nytt hver uke", sier Bård Fyhn. "Det er litt derfor det er så vanskelig å bli ferdig med boken min, fordi jeg finner stadig noe mer jeg har lyst til å skrive om".

Likevel drister han seg til å avsløre planlagt publiseringsdato på ukens episode av HR-podden, så det er bare å begynne å glede seg til den første norsk-publiserte boken på temaet psykologisk trygghet.

Før den tid kan du kose deg med ukens episode og til nok en inspirerende samtale med Bård Fyhn (PhD), Norges fremste forsker og foredragsholder på temaet psykologisk trygghet.

I denne episoden får du en liten teaser på hva Bård skal snakke om på verdens største konferanse innenfor ledelsesforskning i august, men du får også praktiske tips og innspill til hvordan jobbe med psykologisk trygghet i egen organisasjon.

-------------------

Bård Fyhn er programleder og underviser ved NHH Norges Handelshøyskole, der han har tatt en doktorgrad på psykologisk trygghet i team. Han er tidligere utdannet ved Sjøkrigsskolen og har erfaring fra operativ tjeneste og lederutvikling i Forsvaret. Bård brenner for at forskning skal gjøres tilgjengelig, presenteres forståelig og ha en praktisk relevans.

Høsten 2024 lanseres et eget masterprogram i psykologisk trygghet på NHH.

Dette kan du lese mer om her:
https://www.nhh.no/executive/andre-executive-studier/psykologisk-trygghet---for-samarbeid-og-prestasjon/

Link til påmelding her:
https://www.nhh.no/executive/andre-executive-studier/psykologisk-trygghet---for-samarbeid-og-prestasjon/soknad-psykologisk-trygghet---for-samarbeid-og-prestasjon/

-----------------

HR-podden tar sommerferie, og dette er siste episode før ferien. Neste episode kommer onsdag 31.07.24.

Hva er egentlig definisjonen på verdens beste arbeidsplass og hvordan gå frem for å få dette? Det er tema for dagens episode, når jeg snakker med Bård Brænde, medforfatter av boken superkollega, foredragsholder, konseptutvikler og gründer.

Her får du ikke bare en podcast-episode, men et inspirerende foredrag av Bård Brænde med praktiske øvelser, eksempler og gode historier.  Det er ikke hver dag podcastvert Anne Lise Heide blir utfordret til impro-teater midt i en podcast-episode, men når man inviterer Bård som gjest, så kan alt skje :)

Uansett, en herlig good-feeling podcast-episode for deg som gjerne skulle hatt en ekstra god grunn til å glede deg til jobbstart igjen etter sommerferien.

----

Motivert av krysningen av å være siviløkonom, formidler og konseptutvikler, har Bård holdt over 500 foredrag der han snakker om hva som skal til for å ha "Verdens beste arbeidsplass". For hva skal til for at folk virkelig skal elske jobben sin? Uansett bransje? (...og hvilken effekt vil det ha på selskapets bunnlinje? :)

Bård leder i dag byrået plus.no, er forfatter, grunder og hjelper ledere med å skape engasjement i organisasjonen sin - nedenfra og opp.

Hva er egentlig greia med generasjon Z? Disse unge menneskene født i perioden 1995-2010, som nå har gjort sitt inntog i arbeidslivet og har sine bestemte tanker og krav til hvordan det skal være på en arbeidsplass.  

Generasjon Z er også kalt bomullsbarna eller snøfnuggbarna, fordi man er vokst opp i en tid der man er beskyttet for ubehag, har levd en trygg og relativt risikofri barndom og blir fortalt at man er spesielle og unike helt fra fødselen. Hvordan påvirker det dine forventninger til arbeidslivet og din robusthet når du møter motstand eller får kritikk? 

Er generasjon Z mer sensitive, utålmodige og kravstore enn tidligere generasjoner, eller er disse unge menneskene like unike og forskjellige som folk flest. Spørsmålet er om det finnes noen trender som arbeidsgivere bør være spesielt oppmerksomme på, eller om dette bare er myter som vi skal se bort fra? 

Spennende tema som trigger mange refleksjoner og spørsmål, og muligens ikke så mange klare svar? 

Til ukens podcast-samtale har jeg hentet inn filosof og professor Øyvind Kvalnes fra BI, og digital markedsfører og COO i Hubify, Cecilie Refsnes Milenkovic.   

I ukens episode får du møte en av de fremste HR-ekspertene her i Norge, nemlig professor Bård Kuvaas, som har bygget opp noen av landets mest anerkjente HR-programmer ved Institutt for Ledelse og Organisasjon på Handelshøyskolen BI.

Bård gir oss en informativ og inspirerende innføring i fagfeltet Evidensbasert HR.

Men hva er egentlig evidensbasert HR? 
En vanlig misforståelse er å sette likhetstegn mellom forskningsbasert kunnskap og evidens. Men evidensbasert betyr egentlig bare at de dataene som vi bygger våre beslutninger på, har sin rot  i en eller flere av følgende kilder: 

• De ansattes egne erfaringer (innsikt fra ledere og medarbeidere)
• Organisatoriske data (sykefravær, turnover, arbeidsmiljøundersøkelser)
• Innspill fra ulike interessenter (medarbeidere, linjeledere, kunder, lokalsamfunn)
• Forskningsbasert kunnskap (og den forskningen skal helst være publisert i anerkjente tidsskrifter,  såkalte peer-reviewed journals) 

Videre dukker vi ned i aktuelle fagfelt som motivasjon, tillitsbasert ledelse og  belønningssystemer, der du får helt konkrete eksempler fra Kuvaas sin egen forskning på dette fagfeltet. 

PS. Det er litt bakgrunnsstøy fra en byggeplass som vi dessverre ikke fikk fjernet fra lydfilen. Gjelder kun i første del, så blir det mye bedre i siste halvdel av episoden. 

I februar fikk jeg en litt uventet og veldig hyggelig telefon. En begeistret HR-leder fortalte om hvordan hun hadde lastet ned ny-som-lederguiden på leonda.no sommeren 2023, og at hun og en kollega nå hadde designet og satt i gang et helt nytt program for førstegangsledere basert på inspirasjon fra lederguiden. "

Om jeg hadde lyst til å se hva de hadde laget?"

"Ja, selvsagt"

Og akkurat det var starten på ukens episode :) 

Utrolig gøy å se hvordan Møre og Romsdal politidistrikt har designet et konkret og praktisk lederprogram, med akkurat det innholdet som nye ledere trenger. Og det beste av alt. I denne episoden får du ta del i alle detaljer, fra innhold til gjennomføring. Her er masse inspirasjon å hente for deg som skulle ønske å jobbe med lederopplæring i egen virksomhet. 

Hvis du har lyst til å laste ned lederguiden fra Leonda, så finner du den her: 
https://leonda.no/landingssider/nysomleder/

Og skulle du ha lyst til å delta på fysisk eller digital workshop på temaet lederopplæring til høsten, så kan du sende en e-post til annelise@leonda.no for å komme på invitasjonslisten. Gratis digital workshop for deg som jobber med lederopplæring, lederstøtte eller lederutvikling internt i en virksomhet. 

Det er ikke hvert år det kommer ut en ny HR-bok, og når det attpåtil er en lettlest og svært aktuell bok som tar for seg HR i det norske landskapet, da er den vel verdt å omtale på HR-podden. 

Her har vi fått besøk av forfatter Karen Modesta Olsen, professor på NHH, som både forsker og underviser innenfor HR-feltet. I episoden dukker vi ned i alt fra den norske arbeidslivsmodellen og hva dette betyr for HR-arbeidet, til hva som er trender i tiden.

Du får høre om temaer som 

• Globalisering og HR-arbeidet i internasjonale virksomheter
• Hybrid arbeidsliv
• Bærekraftig HR
• Digitalisering og hvordan dette påvirker HR-hverdagen 

Boken finner du i en rekke av landets bokhandler og nettbutikker, for eksempel her: https://www.akademika.no/okonomi-administrasjon-og-ledelse/hr-i-den-norske-arbeidslivsmodellen/9788202791452

Hva er coaching og hvorfor er det en nyttig ferdighet for deg som jobber med HR? Det er bare en av mange ting om coaching som du lærer i ukens episode med Toril Nygreen Grave. Her får du lære forskjellen på coachingmetodikk og det å ha et coachende mindset, hvorfor det noen ganger blir så feil å gi råd, og hvorfor det er så fristende for oss å gjøre det likevel.

Toril gir også helt konkrete tips til hvordan du kan utvikle et mer coachende mindset når hun gjennomgår LEARN Coaching sin egen coachingmodell og forklarer de ferdighetene som ligger til grunn i modellen. Her kan du se coachingmodellen som hun snakker om i episoden: https://www.learncoaching.org/our-model.

Perfekt for deg som er nysgjerrig på coachingfaget og har lyst til å lære litt mer om dette spennende fagområdet.

---------------------------------------------

Toril Nygreen Grave startet TNG Consulting i 2009. Hun har tidligere jobbet som lærer i ungdomsskolen, samt 9 år i internasjonal shipping, blant annet som HR Manager. I tillegg til å være pedagog har Toril en mastergrad i Verdibasert Ledelse. Hun er MCC* sertifisert av ICF, og har sittet 2 år som President i ICF Norge.

Toril utfordrer mennesker til å være det beste de kan være, dette gjør hun både som kursholder og som coach. Hun brenner for å se ledere utvikle seg, fordi hun vet det påvirker ansattes trivsel så vel som bedriftens resultater.

Toril har utviklet coacingutdannelsen LEARN Coaching sammen med en svensk kollega, og er faglærer ved Coaching Academy.

Denne uken er det podcast-vert Anne Lise Heide som deler fra sin hverdag som lederutvikler her på HR-podden. Temaet er effekt av lederutvikling, og Anne Lise dukker ned i temaer som behovsanalyse, motivasjon og læringsdesign. 

Her får du lære hvordan du kan gjennomføre en behovsanalyse, du får konkrete tips til læringsdesign og råd til hvordan du kan styrke deltakernes motivasjon for læring og utvikling. 

Episoden er egnet for deg som har ansvar for lederutvikling i en virksomhet, eller for det som jobber med lederkurs og programmer. 

Leonda planlegger for tre webinarer om lederutvikling i nær fremtid. 

• 24.05.24 Hvordan måle effekt av lederutvikling
• 10.06.24 Lederen som teamutvikler
• 26.06.24 Slik bygger du en robusthet og resiliens i organisasjonen

Signer opp på vår e-post liste så får du invitasjon til kommende events med Leonda. Gå til leonda.no/fagtips for å registrere deg på e-post listen.  

https://leonda.no/landingssider/fagtips/

Vil du være med på webinar om "hvordan måle effekt av lederutvikling". fredag 24.05.24. Her er link til påmelding: https://www.hr-nettverk.no/webinar-effekt-lederutvikling

Velkommen :)

Føler du deg noen ganger litt overveldet i jobben din? Er det mange som vil ha en liten bit av deg, og for lite tid til å gjøre alle oppgavene? Da kan du ha stor glede av ukens episode med Cecilie Thunem-Saanum.

Cecilie er en av Norges fremste eksperter på tidsstyring og hvordan skaffe seg en god arbeidshverdag, og i denne episoden deler hun noen av sine tips for en god hverdag og et godt liv.

Her får du lære om tidsbuffere, hvordan si nei på en vennlig måte, og hvorfor det er så viktig å riste av seg den "fattige følelsen" etter en hektisk dag der minuttene og timene forsvant som dugg for solen.

Du får lære om selvpålagte tidsfrister og hvorfor det er så viktig å holde de fristene du setter for deg selv, pluss mye, mye mer som handler om tidseffektive hverdager og det å skape plass for det livet du ønsker deg. 

Ta del i praktiske eksempler og verdifulle råd fra foredragsholder og coach Cecilie TS.

-----------------

Cecilie Thunem-Saanum er en prisvinnende foredragsholder innen kommunikasjon og tidsstyring. Hun er også forfatter, rådgiver, mentor, mor og isbader – og hun jobber bredt med både offentlige og private virksomheter, med hele landet som arbeidssted.

Uansett hvilken rolle Cecilie er i, lever hun etter det samme prinsippet: Gjør mer av det du tror på. Tro mer på det du gjør. Foredragene hennes kjennetegnes av en løs tone, stram regi og klare mål. Hun er opptatt av å gi deg verktøy som kan tas i bruk i hverdagen, og som er realistiske og gjennomførbare.

Les mer om Cecilie på ceciliets.no

I januar 2012 ga Henning Bang og Thomas Nesset Midelfart ut boken Effektive Ledergrupper, en bok som senere har blitt et sentralt fundament og rammeverk for de aller fleste konsulenter som jobber med ledergrupper og ledergruppeutvikling. Det er forhåpentligvis også en favorittbok i hyllen til mange norske toppledere.

Duoen Bang & Midelfart har høstet betydelig anerkjennelse for sitt arbeid med norske ledergrupper, både for publikasjoner og for den forskningen de har bidratt med på dette feltet. Både Thomas og Henning jobber som konsulenter og har bidratt til utvikling av en rekke toppledergrupper i privat og offentlig sektor.

De har i tillegg bistått til å utvikle gode og praktiske konsulentverktøy innenfor dette fagfeltet, og de holder egne train-the-trainer programmer for konsulenter og HR-ledere som ønsker å øke sin kompetanse på fagfeltet.

I episode 125 fikk du møte Thomas Nesset Midelfart her på HR-podden, og i denne episoden møter du hans makker, Henning Bang.

---------------

Henning er siviløkonom og psykolog, spesialist i organisasjonspsykologi og har doktorgrad i psykologi. Han er professor ved Psykologisk institutt, Universitetet i Oslo, der han underviser og forsker på effektivitet i lederteam og grupper. 

Henning har drevet eget konsulentselskap siden 1986 og bistått utallige norske organisasjoner i større og mindre endringsprosesser. Hans spisskompetanse er utvikling av ledergrupper, ledere og organisasjonskultur. 

Henning er også en ettertraktet foredragsholder, både i næringslivet og på universiteter og høyskoler.

I ukens episode av HR-podden får du en smakebit på en helt ny bok innenfor fagfeltet kompetanseutvikling. En bok som lanseres i bokhandelen eksakt samme dag som vi slipper denne episoden :)

Boken Dynamisk kompetanseledelse ufordrer den litt mer tradisjonelle tilnærmingen til fagfeltet kompetansestyring. 

Boken skiller mellom strategisk kompetansestyring og dynamisk kompetanseledelse, og stiller spørsmål med om den tradisjonelle tilnærmingen til kompetanse fungerer i dagens endringstakt og et stadig mer omskiftelig samfunn.

Den utfordrer også vår forståelse av kompetansebegrepet, og om det egentlig er et fenomen som kan veies og måles, slik at vi kan planlegge for å fylle kompetansehull i organisasjonen, eller om vi må tenke helt annerledes og mer dynamisk om kompetanseledelse i en virksomhet.

La deg inspirere til en ny måte å tenke kompetanse på, når du møter de nybakte forfatterne Olav Johansen og Tor Endre Gustavsen i ukens episode av HR-podden. 

PS. Boken Dynamisk Kompetanseledelse finner du bl.a. hos Fagbokforlaget.  

---

Tor Endre Gustavsen er leder for avdelingen Kompetanse og kultur i Skanska Norge. Han er utdannet cand.paed. ved Universitetet i Oslo, har etterutdanning i personalledelse og 25 års erfaring med opplæring, organisasjons- og lederutvikling fra næringslivet, både i Norge og internasjonalt. 

Olav Johansen er førstelektor i organisasjon og ledelse ved Kristiania og Universitetet i Sørøst-Norge, og partner i Knowledge Management Company. Han er utdannet cand.paed. ved Universitetet i Oslo med etterutdanning i organisasjonspsykologi fra BI. Han har 15 års erfaring fra næringslivet før han begynte i akademia i 2013.

Mange har sikkert hørt om den årlige Great Place to Work-rangeringen, en kåring av Norges og verdens beste arbeidsplasser.

Men hva skal egentlig til for å vinne den ærefulle konkurransen om Norges aller beste arbeidsplass? Akkurat det får du vite mer om i ukens episode av HR-podden.

Her får du lære mer hva som ligger til grunn for den årlige kåringen, hvem som er med i konkurransen og hva du bør satse på om deres organisasjon vil jobbe med å utvikle en helt fantastisk arbeidsplass.

Great Place to Work er bare et av mange verktøy som hjelper deg til å måle hvor godt ledelse og kultur fungerer i din virksomhet. Det er et solid forskningsmessig grunnlag som ligger bak de parameterne man måler i undersøkelsen, og i dagens episode får du innsikt i hva det er viktig å satse på om dere vil tilby en unik arbeidsplass for folka dine.

Ukens gjest er Jannik Krohn Falk. CEO i Great Place to Work Norge, og han deler sine beste tips for å bygge gode og verdifulle arbeidsplasser der folk trives.

Aktuelle artikler som er nevnt i episoden:

https://www.greatplacetowork.no/artikkel/medarbeiderundersoekelse/tillitsbasert-ledelse-loenner-seg

https://www.greatplacetowork.no/artikkel/sertifisering/åpenhetsloven-bruk-innsikt-dere-allerede-har

https://www.greatplacetowork.com/resources/blog/5-ways-workplace-culture-drives-business-profitability

Denne uken skal vi snakke om de glemte lederne. En stor gruppe ledere som verken får nødvendig lederopplæring, eller blir invitert inn på bedriftens lederutviklingsprogram.  Vi skal snakke om ledelse uten personalansvar.
 
Vi skal snakke om prosjektledere, skiftledere, fagspesialister, stedfortredere og en hel rekke andre spesialistroller som har et viktig og sentralt lederansvar, men likevel ikke personalansvar for de folka som jobber for dem.
 
Disse lederrollene er vanligere enn man skulle tro. Og det er en del klassiske utfordringer knyttet til denne type lederrolle, som vi må snakke mer om. Det handler om mandat og myndighet, og det handler om lederopplæring og kompetanse.

Til denne samtalen har vi fått med oss Vivi-Ann Hilde, lederutvikler, konsulent og god bransjekollega i Videocation. Vivi-Ann har i holdt kurs for ledere uten personalansvar i mange år, og hun kan fortelle oss mer om hva denne målgruppen trenger for å lykkes i rollen.
-------------------------------------------------

Vivi-Ann Hilde er rådgiver og hjelper sine kunder med å oppnå mål og resultater. Da trenger de kunnskap, verktøy og selvtillit for å lykkes, og det ønsker Vivi-Ann å bidra med. Hun er opptatt av at du som seer får nyttige innspill til bruk i din jobb. Det er målet enten du ser på kurset i forhandlingsteknikk eller lederkursene. 

Vivi-Ann er siviløkonom fra NHH og partner i konsulentselskapet Considium som er kjent for resultatledelse. Hun har halve karrieren hatt lederjobber innen markedsføring i merkevarebedrifter som Orkla, Procordia og Macks Bryggeri og resten av tiden har hun vært i konsulentbransjen i PwC, EBS og Considium. 

For noen år tilbake kom jeg over en litt spennende kurstittel hos dagens gjest. Den gang het kurset: "Gi faen-kurs for flinke piker", men er senere døpt om til "Gi-faen-kurs for flinke piker og gutter".

Tittelen var pirrende nok til at vi inviterte Catherine Lemaréchal inn til workshop med Leonda-nettverket og lærte mer om hvordan manøvrere godt i en krevende og hektisk lederhverdag.

Og NÅ har Catherine kommet til HR-podden, for å lære deg noen kjekke effektivitets-hacks og livsnytertricks, og ikke minst fortelle litt om hva som går så inderlig galt som gjør at vi føler oss både overveldet og ekstremt slitne til tider.

Her er de gode rådene for en bedre hverdag, med aktuelle tips og konkrete øvelser til deg som trenger å bli litt mindre perfeksjonist og litt mer livsnyter.

RIKTIG GOD PÅSKE til alle HR-poddens lyttere! 

---------------

Catherine Lemaréchal er rådgiver og coach innen kommunikasjon, merkevarebygging og tidsmestring.  Catherine Lemaréchal driver eget selskap, Ticato AS og brenner for å hjelpe folk med å få til mer enn det de tror at de kan.

Hun holder foredrag, kurs, og workshops i presentasjonsteknikk, merkevarebygging, selvledelse og samspill, møteledelse, relasjons- og nettverksbygging samt tidsmestring. Hun får tilbakemeldinger på at hun er inspirerende, tydelig, får folk med, og gir konkrete verktøy som kan brukes med én gang.

Catherine har tidligere arbeidet bl.a. i Geelmuyden Kiese og Burson-Marsteller. Hun er utdannet innen markedsføring, kommunikasjon og ledelse gjennom Dale Carnegie, er NLP Certified Coach, og sertifisert i flere av FranklinCoveys programmer.

I januar 2012 ga Henning Bang og Thomas Nesset Midelfart ut boken Effektive Ledergrupper, en bok som senere har blitt et sentralt fundament og rammeverk for de aller fleste konsulenter som jobber med ledergrupper og ledergruppeutvikling. Det er forhåpentligvis også en favorittbok i hyllen til mange norske toppledere.

Duoen Bang & Midelfart har høstet betydelig anerkjennelse for sitt arbeid med norske ledergrupper, både for publikasjoner og for den forskningen de har bidratt med på dette feltet. Både Thomas og Henning jobber som konsulenter og har bidratt til utvikling av en rekke toppledergrupper i privat og offentlig sektor.

De har i tillegg bistått til å utvikle gode og praktiske konsulentverktøy innenfor dette fagfeltet, og de holder egne train-the-trainer programmer for konsulenter og HR-ledere som ønsker å øke sin kompetanse på fagfeltet.

I dag får du møte Thomas Nesset Midelfart her på HR-podden, og i nær fremtid spinner vi videre på dagens tema, og da er det Henning Bang som er dagens gjest.

--------------

Thomas Nesset Midelfart er psykolog, spesialist i organisasjonspsykologi, og fast lørdagsspaltist i Dagens Næringsliv i spalten «Lederlivet», sammen med Gitte Nesset Midelfart.

Spisskompetanse: Utvikling av toppledergrupper og ledergrupper, evaluering og utvikling av styrer, og sparringspartner for ledere.

Forfatter av bøkene "Kjære leder. Slik får du det beste ut av de fleste (Midelfart & Midelfart, 2023), "Effektive ledergrupper” (Bang & Midelfart, 2012; 2019) og "Effektive ledergrupper - for bedre udvikling, implementering og tværgående sammenhæng" (Bang, Midelfart, Molly-Søholm & Elmholdt, 2015), samt flere artikler/bokkapitler om effektivitet i ledergrupper.

Mange opplever kultur som noe lite konkret og litt utydelig. Man snakker om at kulturen "sitter i vegga", som om det er noe som bare skjer med en organisasjon. Men sånn er det jo virkelig ikke. Kultur er et viktig og verdifullt styringsverktøy som hjelper organisasjoner til å nå sine mål, og da må du være i stand til å jobbe med kulturen som nettopp dette - et verktøy.

Hvordan du gjør det? Det kan du få lære mer om i ukens episode av HR-podden. Her møter du Inger-Lise Gårdsrud, gründer, konsulent, erfaren leder og skikkelig nerd på alt som handler om å få organisasjoner til å lykkes.

------------
Inger-Lise Gårdsrud har spesialisert seg på hvordan få med folka på den retningen som virksomheten trenger.  I 20 år har hun jobbet med ledelse og endring i ulike bransjer. Både i reiseliv, revisjon, forsikring og helse. I dag driver hun inWaves som bistår ledere med å få med folka. Fullt fokus på strategisk kulturutvikling. Hun holder foredrag, bistår ledere over tid og har ledersamtaler.  

I tillegg driver hun Lederhavna som er et knutepunkt for ledere. Der kan ledere finne det de trenger for videre reise. Hun er også initiativtaker og vert i podkasten Bølger i Drammen.

Høsten 2023 hørte jeg et utrolig inspirerende foredrag på Kompetansedagen til HR Norge. Det var et foredrag med Anna Tebelius Bodin, svensk forfatter, foredragsholder og en av Nordens aller fremste eksperter på hjernen. 

Anna forklarer på en pedagogisk og forståelig måte hva de fleste av oss har misforstått om hjernen og læring. Hvordan vi tenderer til å blande sammen innholdskonsumering og faktisk læring, og hvilke praktiske konsekvenser dette får. 

I episoden gir Anna konkrete og verdifulle tips til hvordan du kan lage kompetanseutvikling som gir ønsket effekt, og hun deler noen av sine beste tricks fra egne foredrag og kurs. 

Boken vi snakker om i episoden heter: Vad varje pedagog bör veta - om hjärnan, inlärning och motivation, og denne finner du bl.a.  på Adlibris.no. 

​Anna har gett över 1400 föreläsningar om hur vi kommunicerar, utbildar och leder oss själva och andra - i relation till vad som händer i hjärnan. Hon är även en uppskattad gäst i poddar där hon delar med sig av insikter som förändrar livet för människor. Hennes 5 böcker har sålt i flera tusen exemplar och är kända för att göra komplexa ämnen så tillgängliga att de gör skillnad i hur vi lever och kommunicerar. 2020 hedrades Anna med årets Mensa-pris för sin förmåga att göra det komplexa enkelt.

​Hjärnan har alltid varit i fokus för Anna. Hon började sina akademiska studier med psykologi vid Lunds universitet 1999. Där kom hon i kontakt med forskning som utförts med hjälp av fMRI-kameran (Functional Magnetic Resonance Imaging), som då var ny. Önskan om att lära sig mer om hjärnan och människan tog henne till Harvard University där hon tog en Masterexamen och assisterade forskning inom den lärande hjärnan.

Anna bedriver sin verksamhet med föreläsningar och kurser i egen regi och är inte längre knuten till någon akademisk institution. Hon följer kontinuerligt forskningen för att ständigt hålla sig uppdaterad om de landvinningar som görs för förståelse av hjärnan. Ambitionen är att omformulera den teori som forskarvärlden numera etablerat som vedertagen och göra kunskapen tillgänglig för allmänheten att använda i vardagen.

Mange synes kultur kan være litt ullent og udefinerbart å jobbe med. Noe som det er litt vanskelig å få grep på, og  noe som det kan være vanskelig å endre på.

Og nettopp derfor er det så stas å kunne by på denne episoden på HR-podden. En praktisk case fra virkeligheten, som viser hvordan du kan jobbe helt systematisk med å utvikle en kultur som støtter opp under strategien og de forretningsmessige målene.

Ukens gjest er Angie Hussami Finvold fra Eika Gruppen, og  det du får ta del i er et bunnsolid kulturprosjekt som Angie med kolleger har jobbet med under pandemien. Her får du helt konkrete tips til hvordan jobbe med forankring, kalibrering og implementering av nye verdier, samtidig som du får mange råd til kulturarbeidet i din virksomhet.

Episoden er særlig aktuell for deg som jobber med kulturendringer i en organisasjon, men akkurat like relevant for deg som er nysgjerrig på hvordan man kan jobbe for å bidra til at kjerneverdiene til virksomheten lever i selskapet.

------------------

Eika er en allianse av selvstendige banker, og Eika Gruppen er en strategisk leverandør til bankene, som leverer produkter, tjenester og stordriftsfordeler til bankene i alliansen. 

Formålet til Eika Gruppen er å bidra til å sikre at lokalbankene også i fremtiden er en drivkraft for bærekraftig vekst og utvikling for kundene og lokalsamfunnet. 

I 2024 har vi gleden av å introdusere deg til en ny og spennende serie om IDG her på HR-podden. Vi har spilt inn seks episoder på temaet IDG (Inner Development Goals) sammen med Jannecke Bugge og Anna Svanberg. 

I denne serien får du en introduksjon til IDG, vi dukker ned i de fem dimensjonene: Being, Thinking, Relating, Collaborating og Acting. Du blir kjent med dimensjoner og ferdigheter i dette rammeverket, får en forklaring på hvordan hver dimensjon henger sammen med FN sine bærekraftsmål, og hvordan disse ferdighetene kan hjelpe oss til å skape en mer bærekraftig arbeidsplass og en bedre verden. 

Dette er episode 6 av 6, der vi dukker ned i dimensjonen Acting og ferdighetene; 

• Courage
• Creativity
• Optimism
• Perseverance

En svært relevant episode og serie for deg som er opptatt av bærekraft og miljø, og for deg som er opptatt av å skape bærekraftige arbeidsplasser og et bedre liv.

Aktuelle linker
https://braveleadership.no/idgoslobravehub/
https://www.innerdevelopmentgoals.org/
https://idg.tools/

Hvert år gjennomfører Academic Work undersøkelsen Young Professional Attraction Index (YPAI), der de spør young professionals, studenter eller nyutdannede som er i begynnelsen av sin karriere, om hva som gjør en arbeidsgiver attraktiv for dem.

Målet med undersøkelsen er å hjelpe virksomheter og organisasjoner med å forstå hvordan man kan attrahere og utvikle morgendagens talenter, og i ukens episode av HR-podden får du et innblikk i hva som er sentrale funn i denne undersøkelsen.

Topp 5 prioriteringer i undersøkelsen er
1. Gode kolleger og et godt arbeidsmiljø
2. Lønn og insentiver
3. Fleksibilitet og Work-Life Balance
4. Karriere- og utviklingsmuligheter
5. Gode ledere og godt lederskap 

Men hva innebærer det egentlig i praksis? Dette får du høre mer om i denne samtalen med Mats Furulund, som er Managing Director i Academic Work, Norge. 

I 2024 har vi gleden av å introdusere deg til en ny og spennende serie om IDG her på HR-podden. Vi har spilt inn seks episoder på temaet IDG (Inner Development Goals) sammen med Jannecke Bugge og Anna Svanberg. 

I denne serien får du en introduksjon til IDG, vi dukker ned i de fem dimensjonene: Being, Thinking, Relating, Collaborating og Acting. Du blir kjent med dimensjoner og ferdigheter i dette rammeverket, får en forklaring på hvordan hver dimensjon henger sammen med FN sine bærekraftsmål, og hvordan disse ferdighetene kan hjelpe oss til å skape en mer bærekraftig arbeidsplass og en bedre verden. 

Dette er episode 4 av 6, der vi dukker ned i dimensjonen Collaborating og ferdighetene; 

• Communication Skills
• Co-creation Skills
• Inclusive Mindset and Intercultural Competence
• Trust
• Mobilisation Skills

En svært relevant episode og serie for deg som er opptatt av bærekraft og miljø, og for deg som er opptatt av å skape bærekraftige arbeidsplasser og et bedre liv.

Aktuelle linker
https://braveleadership.no/idgoslobravehub/
https://www.innerdevelopmentgoals.org/
https://idg.tools/

En gang i året gjennomfører Evidente ved Arve Kvalsvik, HR-meldingen. En av Norges største HR-undersøkelser, som tar for seg trender og utvikling innenfor HR-faget. 

390 personer har svart på årets undersøkelse og gitt sine perspektiver på områder som 

• HR sine fokusområder for 2024
• Hva er ledelsen opptatt av i 2024
• Hvilke HR KPI'er er viktigst i din organisasjon
• Hvordan jobber dere med HR-analyser
• Smått og stort om lederutvikling
• Hvordan jobber dere med Employer Branding
• Hvordan jobber dere med ansattgoder
• Hva er trenden innenfor medarbeiderundersøkelser og pulsmålinger
• Hvordan jobber virksomheten med mangfold og inkludering
• Hvordan jobber dere med oppfølging av sykefravær

I denne episoden oppsummerer vi funn fra årets undersøkelse og gir noen av våre anbefalinger på hvordan følge opp og bruke denne innsikten i din virksomhet.

Laste ned HR-meldingen 2024? Du finner den på evidente.no eller her: https://mailchi.mp/evidente.no/hrmeldingen2024

Bli med på digitalt morgenkaffe om HR-meldingen der vi diskuterer sentrale funn og anbefalinger? Link til påmelding her: https://www.hr-nettverk.no/webinar-hr-meldingen-2024

------------------------------

Om ukens gjest - Arve Kvalsvik

Arve Kvalsvik er analytiker, rådgiver og tallknuser, med en spesiell forkjærlighet for HR-faget.  Arve er også er gründer og står bak analyseselskapet Evidente, og han er medgründer i Tweakly, et verktøy som gjør det enkelt for travle ledere å forbedre arbeidsmiljøet, helt på egen hånd.

I tillegg treffer du Arve som administrator på HR-veggen, Norges største Facebook-community for alle som er interessert i HR-faget. 

I 2024 har vi gleden av å introdusere deg til en ny og spennende serie om IDG her på HR-podden. Vi har spilt inn seks episoder på temaet IDG (Inner Development Goals) sammen med Jannecke Bugge og Anna Svanberg.

I denne serien får du en introduksjon til IDG, vi dukker ned i de fem dimensjonene: Being, Thinking, Relating, Collaborating og Acting. Du blir kjent med dimensjoner og ferdigheter i dette rammeverket, får en forklaring på hvordan hver dimensjon henger sammen med FN sine bærekraftsmål, og hvordan disse ferdighetene kan hjelpe oss til å skape en mer bærekraftig arbeidsplass og en bedre verden.

Dette er episode 4 av 6, der vi dukker ned i dimensjonen Relating og ferdighetene; 

• Appreciation
• Connectedness
• Humility
• Empathy and Compassion

En svært relevant episode og serie for deg som er opptatt av bærekraft og miljø, og for deg som er opptatt av å skape bærekraftige arbeidsplasser og et bedre liv.

Aktuelle linker
https://braveleadership.no/idgoslobravehub/
https://www.innerdevelopmentgoals.org/
https://idg.tools/

Ukens episode i HR-podden skal handle om tverrkulturell kommunikasjon,  eller rettere sagt hva du absolutt ikke bør gjøre hvis du skal kommunisere godt med mennesker fra andre deler av verden. Det er rett og slett et lite minikurs i kulturforståelse, med konkrete og nyttige tips fra en som har undervist i dette temaet over hele verden.

Her får du konkrete tips og råd til deg som jobber på tvers av landegrenser og til deg som leder HR-arbeidet i internasjonale organisasjoner. Vår gjest og ekspert i denne episoden er Marit Imeland Gjesme.

----------------------------------

Marit har en lang, utenlands-basert leder- og L&D-karriere bak seg. For 10 år siden startet hun konsulentfirmaet CultureCatch, og har siden fortsatt å arbeide verden rundt med kurs, teambuilding, rådgivning og foredrag. Hun jobber for internasjonale organisasjoner, FN og firmaer innen alle typer bransjer, og har også gjesteforelesninger ved ulike universiteter.

 Temaene er et bredt spekter innen kulturkunnskap, og både generelle og landespesifikke interkulturelle problemstillinger for hvordan man kan bedre kommunikasjon, effektivitet og samarbeid. Både internt og med kolleger, kunder og leverandører i andre land.

Målgruppene er ledere, ledergrupper og multikulturelle avdelinger og prosjektgrupper. Brobygging og forretningsutvikling mellom nordiske, asiatiske og arabiske forretningskulturer er blant hennes spesialområder. Hun er også ofte kulturstøtte ved firmaoppkjøp og integrasjoner på tvers av kulturer.

I 2024 har vi gleden av å introdusere deg til en ny og spennende serie om IDG her på HR-podden. Vi har spilt inn seks episoder på temaet IDG (Inner Development Goals) sammen med Jannecke Bugge og Anna Svanberg. 

I denne serien får du en introduksjon til IDG, vi dukker ned i de fem dimensjonene: Being, Thinking, Relating, Collaborating og Acting. Du blir kjent med dimensjoner og ferdigheter i dette rammeverket, får en forklaring på hvordan hver dimensjon henger sammen med FN sine bærekraftsmål, og hvordan disse ferdighetene kan hjelpe oss til å skape en mer bærekraftig arbeidsplass og en bedre verden. 

Dette er episode 3 av 6, der vi dukker ned i dimensjonen Thinking og ferdighetene; 

• Critical Thinking
• Complexity Awareness
• Perspective Skills
• Sense-making
• Long-term Orientation and Visioning

En svært relevant episode og serie for deg som er opptatt av bærekraft og miljø, og for deg som er opptatt av å skape bærekraftige arbeidsplasser og et bedre liv.

Aktuelle linker
https://braveleadership.no/idgoslobravehub/
https://www.innerdevelopmentgoals.org/
https://idg.tools/

For bare et par uker siden adresserte vi den klassiske problemstillingen, "Kampen om talentene" her på HR-podden. Da var det Anders Dysvik som ga noen perspektiver på hva som skal til for å bli en attraktiv arbeidsgiver.

Denne uken får du konkrete og praktiske Employer Branding råd fra en av Sveriges fremste eksperter på dette fagfeltet. Du får vite om de vanligste fallgruvene, hvor det er viktig å starte ethvert Employer Branding prosjekt + at du får tips til noen enkle og raske quick-wins for deg som gjerne vil gjøre noe, men som har begrensede ressurser og penger.

Ikke minst får du en god introduksjon til Employer Branding som fagfelt, med gode innspill til virksomheter som ønsker å bli en enda mer attraktiv arbeidsgiver.

Anna Dyhre är erkänd expert och ledande inom Employer Branding sedan många år. Hon har publicerat flera böcker inom området och föreläser både i Sverige och utomlands inom ämnet. Anna har arbetat både praktiskt med Employer branding som konsult och har omvärldsbevakning som stort intresse och försöker ge oss insikter om framtidens arbetsmarknad och yngre talangers preferenser.

I 2024 har vi gleden av å introdusere deg til en ny og spennende serie om IDG her på HR-podden. Vi har spilt inn seks episoder på temaet IDG (Inner Development Goals) sammen med Jannecke Bugge og Anna Svanberg. 

I denne serien får du en introduksjon til IDG, vi dukker ned i de fem dimensjonene: Being, Thinking, Relating, Collaborating og Acting. Du blir kjent med dimensjoner og ferdigheter i dette rammeverket, får en forklaring på hvordan hver dimensjon henger sammen med FN sine bærekraftsmål, og hvordan disse ferdighetene kan hjelpe oss til å skape en mer bærekraftig arbeidsplass og en bedre verden. 

Dette er episode 2 av 6, der vi dukker ned i dimensjonen Being og ferdighetene; 

• Indre kompass
• Integritet og autensitet
• Åpenhet og en lærende innstilling
• Selvinnsikt
• Tilstedeværelse 

En svært relevant episode og serie for deg som er opptatt av bærekraft og miljø, og for deg som er opptatt av å skape bærekraftige arbeidsplasser og et bedre liv.

Aktuelle linker
https://braveleadership.no/idgoslobravehub/
https://www.innerdevelopmentgoals.org/
https://idg.tools/

Har du hørt om omvendt mentoring?

En mentor er tradisjonelt sett en eldre og mer erfaren leder, som deler av sin kunnskap og kompetanse med en som er yngre og mer uerfaren i sin rolle. I omvendt mentoring snur man det hele på hodet. Dette er en mentorordning der en erfaren toppleder får gleden av å lære fra en yngre og mer uerfaren mentor. 

Ofte kan det være snakk om tilføring av digital kompetanse, eller bare det å ha en ung mentor fra en annen del av organisasjonen, som innehar en unik og viktig innsikt som kan være nyttig for den eldre og mer erfarne lederen. 

Det har vært snakket mye om omvendt mentoring de siste årene, men det er ikke så mange som har gjennomført det fullt ut. Politiet er et hyggelig unntak. Her har man nylig avsluttet et omfattende mentoringprogram, der seks ledere i toppledergruppen har hatt glede av å bli inspirert og lære fra tett samarbeid med 12 yngre mentorer. 

I denne episoden får du lære hvordan HR organiserte og gjennomførte programmet, og du får et spennende innblikk i erfaringene både til mentor Frode Hauge og en av adeptene i programmet, som er assisterende politidirektør, Håkon Skulstad. 

Du får også høre Kjersti Jørgensen forklare hele reisen fra idé til gjennomføring, med en rekke konkrete og verdifulle tips til deg som går og ruger på en lignende idé for din organisasjon. 

I 2024 har vi gleden av å introdusere deg til en ny og spennende serie om IDG her på HR-podden. Vi har spilt inn seks episoder på temaet IDG (Inner Development Goals) sammen med Jannecke Bugge og Anna Svanberg.

I denne serien får du en introduksjon til IDG, vi dukker ned i de fem dimensjonene: Being, Thinking, Relating, Collaborating og Acting. Anna og Jannecke gir gode og pedagogiske forklaringer på dimensjoner og ferdigheter i dette rammeverket, men du får også en forklaring på hvordan hver dimensjon henger sammen med FN sine bærekraftsmål og hva disse ferdighetene kan bety for personlig og kollektiv utvikling, og for å skape en mer bærekraftig arbeidsplass.

Denne første episoden gir deg en kort introduksjon til rammeverket. Her får du også bli kjent med Anna og Jannecke sitt eget engasjement for IDG og opprinnelsen til IDG Oslo Brave Hub

En svært relevant episode for deg som er opptatt av bærekraft, både i relasjon til klima, miljø og FN sine bærekraftsmål, men dette er minst like relevant for deg som er opptatt av å skape bærekraftige arbeidsplasser og et bedre liv.

Aktuelle linker
https://braveleadership.no/idgoslobravehub/
https://www.innerdevelopmentgoals.org/
https://idg.tools/

Endringsledelse i 2024 er annerledes. De gamle oppskriftene funker ikke lengre. Ikke for det som vi står oppi nå. Det er ikke lengre snakk om å ta en organisasjon fra A til B og få medarbeiderne med på laget.

Nå for tiden skal vi bygge endringskapasitet for noe som vi ikke har helt oversikt over. Vi vet bare at AI, teknologi og digitalisering kommer til å endre jobbene våre og rammebetingelsene for mange virksomheter og arbeidsprosesser.

Så hvordan bygger vi robuste organisasjoner som står seg godt i en usikker tid, og hvordan sikrer vi den innovasjonskraften og kompetansen som din virksomhet trenger for å stå seg godt i fremtiden?

Akkurat det skal ukens episode handle om, og du kan se frem til en rekke gode og verdifulle tips fra Jon-Fredrik Alfsen i Impaktor.

Jon Fredrik er statsviter og høyskolekandidat, samt at han etterutdanning i livsfaseorientert personalpolitikk. Han er medforfatter i boken Endringsnøkkelen publisert i 2021, og er en ettertraktet foredragsholder på temaer som endringsledelse, ledelse og medarbeiderskap, livsfasepolitikk og engasjement på arbeidsplassen.

Han har leder- og undervisningserfaring fra Prosjektforum ved UIO og har mange års erfaring som rådgiver innenfor endringsprosesser, leder- og ledelsesutvikling og utvikling av medarbeiderskap.

Bli med på webinar med Leonda & Jon Fredrik Alfsen den 22.01.24.
Tema: Endringsledelse og medarbeiderskap
Link til påmelding: https://www.hr-nettverk.no/webinar-med-jon-fredrik-alfsen

Artikler som ble nevnt i webinaret - link her:
https://impaktor.no/lederutvikling/alt-jeg-onsker-meg-til-jul-er-mer-dedikert-ledelse-og-aktivt-medarbeiderskap/

https://impaktor.no/lederutvikling/ledelse-er-en-kontaktsport/

https://impaktor.no/lederutvikling/kompetansebevisstgjoring-som-virkemiddel-for-a-bli-en-attraktiv-arbeidsgiver/

Ukens episode på HR-podden er inspirert av en spennende paneldebatt på Arendalsuka sommeren 2023, der tema for debatten var Kampen om talentene.

Hva er det noen virksomheter gjør så riktig, som gjør at de blir oppfattet som attraktive arbeidsgivere og bygger lojalitet blant sine ansatte? Og hva er det andre gjør så feil?

Her kommer vi inn på alt fra talent management systemer, til hva som er forskjellen på å bygge en mestringskultur og en rivaliseringskultur. Vi snakker om hva som driver motivasjon og lojalitet til en arbeidsgiver, og du får et innblikk i sentral forskning på feltet.

Vi dukker ned i generasjonsdebatten og sjekker ut om det egentlig er noe spesielt med generasjon z, eller om hele generasjonsforskningen har "glemt" å justere for livsfaser og alder.

Anders Dysvik er professor på BI og underviser innenfor HR-faget på executive-, master- og bachelornivå. Han er medforfatter av boken "Produktiv motivasjon i arbeidslivet" og har en merittliste med en rekke publikasjoner i A-rangerte internasjonale tidsskrifter.

Anders er en ettertraktet foredragsholder i næringslivet, og blir gjerne invitert inn til organisasjoner som ønsker å jobbe mer  evidensbasert med HR og sine ansatte.

Er økonomisk helse et arbeidsgiveransvar?

Ikke nødvendigvis, men sannheten er at det lønner seg å bry seg.  Og det lønner seg å kunne noe om dette viktige feltet, særlig i disse dager.  Økonomisk helse går ut over mental helse, produktivitet, sykefravær og har en rekke andre negative konsekvenser for både enkeltmennesker og organisasjonen. 

På mange måter har økonomisk helse og det å ha dårlig råd et av våre siste tabu-områder, det som vi ikke snakker om. Dette må vi endre på. Det er altfor mange som sliter med økonomiske problemer og som føler seg alene i en vanskelig situasjon.

Sannheten er at det finnes hjelp å få, og det lønner seg å jobbe forebyggende med økonomisk rådgivning og hjelpeordninger for de som sliter. Ikke anta at folk klarer å finne ut av det selv. Noen ganger er det små ting som skal til for å gjøre en stor forskjell.

I ukens episode med Klaus-Anders Nysteen (tidligere sjef i Kredinor) og Guro Sollien Eriksrud (økonomisk rådgiver) får du helt konkrete tips til hva du som arbeidsgiver kan gjøre for å bidra til bedre økonomisk helse blant dine ansatte. Ikke minst får du et godt innblikk i hvorfor det er så viktig, og hva som kan være konsekvensene om vi ikke gjør noe.

-------------------

Klaus-Anders Nysteen er tidligere toppleder i Kredinor med 10 års erfaring fra inkassobransjen. Han brenner for å gjøre en forskjell og har vært med å lansere produktet Kan hos Kredinor i sin tid som leder for selskapet. 

Her kan du lese mer om Kan: https://kan.no/employer. 
Kort video om Kan: https://www.youtube.com/watch?v=dzsbOLKSD7o

----------------

Guro Sollien Eriksrud har jobbet med å forstå, og spre kunnskap om, sammenhengen mellom økonomi og menneskers liv og muligheter i rundt 12 år. Dette gjorde hun tidligere i Røde Kors og nå som medgründer i Frid. Hun har disse årene gitt ut bøker og annet opplæringsmateriale, og holder mange kurs og foredrag (deriblant en TEDx i 2017). 

Guro bryr seg ikke spesielt mye om penger. Men hun bryr seg veldig om folk, og er klar på at det også er lønnsomt å se økonomi i sammenheng med andre utfordringer i menneskers liv.

Mer om Guro og hennes arbeid i Frid finner du her:  https://www.frid.app/

Vil du være med på en liten nyttårsreview sammen med meg? Det er årets siste episode i HR-podden og tiden for et tilbakeblikk på året som har vært, og en unik mulighet for å lage noen gode forsetter for det nye året. 

I ukens episode snakker vi oss igjennom høydepunkter og feilsteg fra det året som har vært, før vi tar fatt på nyttårsløftene. 

La oss starte med et lite tilbakeblikk på 2023

• Hva er det som har fungert bra i året som var, som du gjerne vil fortsette med?
• Hva er det du setter mest pris på i livet ditt, som du gjerne vil ha mer av? 
• Hvilke valg tok du i 2023, som du er glad for at du tok? 
• Hva er du skikkelig stolt av? 
• Hva er du takknemlig for?  
• Og hva er det som har fungert mindre bra, som du gjerne vil justere på? 

Se på det som en slags "business review", en status på året som har vært, som gir deg verdifull innsikt når du skal sette mål for et nytt år.  Hva er det som kommer til å være viktig for deg i 2024? 

Kanskje har du kompetanse og ny læring på agendaen i det nye året? Da anbefaler jeg gjerne denne artikkelen fra Silvia Seres om livslang læring: https://silvijaseres.com/livslang-laering-vil-bli-en-kritisk-nodvendighet/

Og hvis du har lyst til å bli med på det nevnte nyttårswebinaret med Leonda om kompetansemål for 2024, så finner du mer informasjon om dette her: 
https://leonda.no/landingssider/nyttaarsprat/ - eller her - https://www.hr-nettverk.no/webinar-kompetansemaal-2024. 

Et svært aktuelt arrangement for deg som er opptatt av personlig og faglig utvikling :)

PS. Januar er pakket med aktuelle kompetanseaktiviteter i Leonda, herunder fem(!) gratis webinarer for deg som har lyst til å starte det nye året med verdifullt faglig påfyll. Sjekk ut https://leonda.no/webinar/ for mer informasjon og påmelding. 

Du finner også informasjon om våre webinarer på Leonda på LinkedIn. Velkommen :)

Vi er på mange måter kommet inn i endringens tidsalder. Det er ikke lengre slik at endringer er noe annerledes, noe som vi gjør av og til. Endringer har blitt en del av hverdagen for folk flest, og forandring har blitt en så selvsagt del av lederrollen at Oljefondsjef Nicolai Tangen kalte endringsledelse for et idiotisk begrep for en tid tilbake.

Det å kunne lede endringsprosesser på en god og involverende måte har blitt en helt naturlig del av lederrollen, og en kompetanse som både ledere og HR må beherske.

Mange av de "gamle teoriene" og tidlig forskning på endringsledelse handlet om toppledelsen sin rolle, og hvordan øverste ledergruppe skulle manøvrere i endring. I dag innser man heldigvis at det sentrale endringsarbeidet ofte foregår på et lavere nivå i organisasjonen. Mellomledere som skal få medarbeiderne med på laget, evne å sette endringene ut i praksis og ta ut gevinsten på ulike endringsinitiativ.

Bo Vestergaard har jobbet med involverende endringsledelse i store deler av sin karriere og skrev i 2020 bestselgeren, "The fair process", som gir det helt konkrete verktøy til hvordan du kan lede endringsarbeid på en klok og involverende måte.

Boken er oversatt til norsk og heter Involverende endringsledelse: få medarbeiderne med deg. I ukens episode deler han noen av sine prinsipper fra denne boken. Håper det faller i smak. 

I dagens episode kan du få utfordret noen av dine oppfatninger om kompetanseutvikling i arbeidslivet, når Eveline åpner episoden med å si at "L&D-menneskene i organisasjonen burde tenke litt mindre på læring".

Hun følger heldigvis opp med en helt logisk og rasjonell forklaring på påstanden og bidrar med nye perspektiver og verdifull innsikt i hva som virkelig betyr noe når du jobber med læring og utvikling i en organisasjon.

Eveline sitt mantra er "fra læring til prestasjon"  og hun presenterer metoder som hjelper oss til å se litt mer strategisk på hva som virkelig er organisasjonens behov, som kan være noe helt annet enn et kurs.

I episoden får du også en pedagogisk innføring i 5Di-rammeverket fra Shackleton Consulting. Du kan finne mer om dette her: https://shackleton-consulting.com/stuff-you-can-use/


Eveline Ekeli har en master i pedagogikk med fokus på læring og utvikling i arbeidslivet. Hun jobber nå som fagansvarlig for kompetanseutvikling i Statsbygg, har jobbet med læringsdesign i 10 år og er lidenskapelig opptatt av å omdefinere læring på arbeidsplassen.

Eveline er en nysgjerrig L&Der, engasjert i å få organisasjoner til å slutte med overflatiske læringsløsninger og heller fokusere på organisasjons- og kulturutfordringer for å skape mer meningsfulle og effektive læringsopplevelser for alle. 

Gjensidigeskolen er kjent for høy kvalitet og et bredt tilbud av kompetansebyggende aktiviteter for ledere og medarbeidere i Gjensidigekonsernet. Her finner du alt fra salgstrening til topplederprogram, egne autorisasjonskurs for Finansnæringen, kommunikasjonstrening , ledertrening og mye, mye mer. 

Men hva er egentlig nøkkelen til en effektiv organisering av dette arbeidet og hvordan sikre gode prioriteringer i en kompleks verden der man skal serve utviklingsbehovet til  ledere og medarbeidere i 6 land og en rekke ulike forretningsområder? 

Det får du høre mer om i dagens episode. Denne samtale med Mette Kolstad Wiig er perfekt for deg som driver eller har lyst til å bygge et internt akademi. Her får du et spennende innblikk i en veldrevet organisasjon som har kompetanse høyt på agendaen. 

Mette Kolstad Wiig er leder av Gjensidigeskolen og leder kompetansearbeidet i Gjensidigekonsernet. I denne episoden deler hun konkrete tips og råd som kan være like aktuelle for både små og store virksomheter. Verdt å få med seg. 

Det var i grunn helt tilfeldig at jeg startet med feedback-kurs tilbake i 2011. Og i stedet for å gå all-in og utvikle et fullskala kommunikasjonskurs for ledere etter teori og lærebøkene, lot jeg dette kurset vokse frem i godt samarbeid med kursdeltakere og dyktige HR-kolleger.

Det innebærer et praktisk rettet kurs, basert på hva deltakerne hadde behov for, og hva lederne var opptatt av. I dagens episode får du en smakebit på dette feedback-kurset, med noen innholdselementer fra kurset, men du får også vite noe om hva som er viktig hvis du skal kjøre feedback-opplæring for ledere i egen organisasjon.

Gratis digital faglunsj: Hvordan lykkes med feedback
Fredag 1. desember inviterer Habberstad til gratis digital faglunsj på temaet feedback. Her blir det nok en smakebit fra feedback-kurset for dem som fikk smaken på dette temaet.

Mer informasjon og påmelding til gratis webinar her:
https://www.habberstad.no/aktuelt/hvordanlykkesmedfeedback-2

Train-the-trainer-kurs for deg som vil holde feedbacktrening i egen organisasjon
Og skulle du ha lyst til å få et train-the-trainer kurs med mine maler og verktøy for å kjøre en god feedback-opplæring i egen virksomhet, så er du velkommen til kurs med Habberstad tirsdag 12. desember.

Mer informasjon og påmelding til kurset finner du her:
https://www.habberstad.no/aktuelt/hvordanlykkesmedfeedback-1

Bøker og artikler som ble nevnt i episoden
Thanks for the Feedback: The Science and Art of Receiving Feedback Well, Sheila Heen og Douglas Stone
Gi og motta tilbakemeldinger - om å bygge hverandre, Guro Øiestad
The Feedback Fallacy, HBR-article av Marcus Buckingham og Ashely Goodall

Vi snakker ofte om hva som skal til for å ha det godt på jobben og hvordan hjelpe folk til å mestre små og store utfordringer i sin hverdag. Det kan handle om hvordan vi håndterer stress og arbeidspress, står i ulike emosjonelle påkjenninger, håndterer motstridende krav, eller rett og slett det å stå i usikkerhet og endringsprosesser. 

Robusthet kan være en viktig nøkkel til mange av de nevnte situasjonene. Det kan hjelpe oss til å prestere godt og ha det godt, både på jobben og i livet generelt.

Robusthet handler om vår evne til å stå stødig i krevende situasjoner, reise oss igjen etter et fall, evne å lære av egne feil - og kanskje viktigst av alt, evne til å stille den indre kritikeren når det tar litt av med ufortjent selvkritikk.

Robuste mennesker står litt tryggere når det er usikkerhet, endringer og stress, og den gode nyheten er at robusthet kan trenes opp. Det betyr at vi kan  bygge mer robuste organisasjoner, noe som kan være helt avgjørende i usikre tider.

I denne episoden snakker vi Mariann Deila, som nylig publiserte boken Robust - 6 konkrete steg til å tåle en trøkk og våge å leve.

----------------

Mariann Deila er profesjonell coach og kursholder og har siden 2013 hjulpet mennesker til bedre helse og et mer balansert liv. Hun tilrettelegger for andres utvikling gjennom en-til-en-samtaler og gruppe-coaching, i tillegg til å holde foredrag og kurs i mental trening og kommunikasjon. Deila er også utdannet journalist og statsviter. Hun har tidligere jobbet ni år som nyhetsjournalist i ulike medier som VG og NRK, og fire år som strategisk analytiker i politiet. Hun er nå aktuell med sin tredje bok «Robust - 6 konkrete steg til å tåle en trøkk og våge å leve». 

Sykefravær som er relatert til stress og utbrenthet har blitt litt for vanlig i dagens arbeidsliv i dag. Dette er i noen tilfeller et helt unødvendig fravær, fordi det kunne vært unngått ved å skape en mer bærekraftig arbeidsplass og være mer oppmerksom på risikofaktorene. 

Nå er kan det være mange årsaker til at folk blir utbrent, og noe av dette handler selvsagt også om forhold utenfor jobben og ikke minst den totale belastningen i livet. En annen årsak er personlighet og hvor disponert du er for det skadelige stresset. Som regel vil det være en eller annen kombinasjon med flere faktorer som gjør at vi blir syke. 

I dagens episode skal vi dukke ned i årsaker til stressrelatert sykefravær, hva du som arbeidsgiver kan gjøre for å jobbe forebyggende, og hvordan du kan følge opp på en god måte om noen blir syk. En spesielt viktig episode for deg som vil vite mer om hvordan dere kan redusere sykefravær og jobbe med helsefremmende tiltak på arbeidsplassen

Jan-Martin Berge er prisvinnende foredragsholder og psykologspesialist innenfor klinisk psykologi med fordypning i arbeidspsykologi og videreutdanning i kognitiv terapi. Han er motiverende og inspirerer med sine foredrag om arbeidsglede, mentale muskler, stressmestring og motivasjon. 

Berge har erfaring med veiledning, undervisning, lederutvikling og psykoterapi, i tillegg til å være fagformidler med publiseringer i både tidsskrift og aviser.