Explore every episode of the podcast HR PODCAST

„Mēs varam aizvērt aizkarus un izvēlēties neredzēt, un mēs varam izvēlēties runāt."

Šajā epizodē tiekos ar Ilutu Lāci, sievieti, kura jau 26 gadus, kopā ar savu komandu vada centru "MARTA". Mūsu saruna bija ieplānota jau sen, un šķiet, ka tieši tagad, pēc visa, kas noticis pēdējā pusgada laikā, tā ir vajadzīga vairāk nekā jebkad. Domāju kāpēc vispār NVO sauc par nevalstiskām organizācijām. Tā it kā tās nemaz nebūtu ar valsti saistītas, taču cik daudz atbalsta sniedz un iespēju dod cilvēkiem, kuri vēlas iesaistīties, sajūt sevī impulsu, misiju, vēlmi radīt pārmaiņas.

Runājam par to:

• kā personīgā misija par brīvības sajūtu ir veidojusi vēlmi veidot biedrību un sniegt palīdzīgu roku sievietēm
• kāpēc vēl joprojām dzīvojam stereotipu un pieņēmumu maldos par vainīgo
• ko Ilutai nozīmē darbs centrā un iesaistīties ne tikai Latvijā, bet pasaulē
• ko Iluta ir sapratusi šo gadu laikā par vardarbību un sabiedrību
• un kā Iluta pati atgūst spēku dienā pēc dienas, kad ikdiena ir pilna smagu stāstu

Pēc mūsu sarunas vēl ilgi paliku pārdomās par savu pieredzi, par dzirdēto, sajusto un aizdomājos, cik patiesībā sistēmai ir vajadzīgs ilgs laiks, lai ierastos režīmus mainītu, paternus izskaustu. Mani no sirds iedvesmoja Ilutas pieredze, stāstītais un, lai arī jūs iedvesmo šis misijas ceļš!

Centrs MARTA ir vadošā sieviešu tiesību aizstāvības un atbalsta nevalstiskā organizācija Latvijā, kas sniedz sociālās, juridiskās un psiholoģiskās konsultācijas. Organizācija atrodas Rīgā un palīdz vardarbībā cietušajiem.

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

"Tas morālais izaicinājums ir starp progresu un cilvēka labbūtību."

Šajā HR PODCAST CEO sarunā tiekos ar Latvijas Mākslīgā intelekta centra direktori Gunu Puci. Runājam par to, cik Latvijas sabiedrība ir gatava pārmaiņām, ko nes mākslīgais intelekts, un kāpēc šis temats nav tikai par tehnoloģijām.

Klausies sarunu un uzzini par ko runājām:
— kāpēc Latvijai ir vajadzīgs Mākslīgā intelekta centrs un ko tas dara;
— kādi ir mūsu neizdarītie digitalizācijas mājasdarbi;
— vai Latvija var būt ne tikai tehnoloģiju lietotāja, bet arī radītāja;
— kā līdzsvarot attīstības ātrumu ar drošību un cilvēka interesēm;
— kurš atbildīgs par cilvēku labbūtību un darba vietām:
— kā saglabāt kritisko domāšanu, arī tad, kad atbildi varam saņemt sekunžu laikā

Runājam arī par līderību nenoteiktībā, komandas veidošanu jaunā organizācijā un atbildību par lēmumiem, kuru sekas vēl nevaram līdz galam paredzēt. Atziņa, ko paņemu līdzi - pirms kaut ko jautāt mākslīgajam intelektam, vispirms apstāties un pajautāt sev, ko es pati par to domāju?

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

🌳“Iestādīt jaunu mežu ir labi un tas ir jādara. Bet iestādīts mežs nekad nebūs tas pats, kas simtgadīgs, dzīvs un dabiski veidojies mežs.”

Šobrīd esmu aizrāvusies ar Pētera Vollēbena grāmatu “Koku slepenā dzīve” un domāšanu par to, ka mežs nav tikai koku kopums vai koksne. Domāju par dabas kopējo sistēmu, kurā cilvēks ir daļa no.

Tāpēc jo īpaši priecīga esmu par jaunāko HR Podcast CEO sarunu ar Anita Skudra, Rīgas meži valdes priekšsēdētāju. Saruna ir patiešām iedvesmojoša, ne tikai klausoties Anitas līderības stāstu, bet arī domājot par to, kā mēs Latvijā skatāmies uz mežu, dabu, resursiem un nākotni.

Mēs runājām par Anitas ceļu no Džūkstes līdz lielu uzņēmumu vadībai. Par darbu ražošanā, pārdošanā un kā šis ceļš viņu slīpējis par tādu cilvēku, kāda viņa ir tagad. Vadītāja amats vēl nenozīmē to, ka tu esi kļuvis par līderi. Runājām arī par jaudu, izdegšanu, godīgumu un brīžiem, kuros vadītājam ir jāizvēlas kā tad darīt - klusēt, paslīdēt garām vai tomēr pateikt to, kas ir jāpasaka.

Un varbūt tieši tāpēc šī saruna nav tikai par mežu un nav tikai par vadītāja darbu, bet par katru no mums, cik drosmīgi esam savās izvēlēs, cik stingru mugurkaulu esam par savām vērtībām? Vai mums ir pacietība strādāt pie tām, lai arī citām paaudzēm paliktu mantojums?

❤️ Paldies, Anita, par sarunu, kurā bija daudz tiešuma, drosmes, dzīva cilvēka pieredzes un par atbildību, kas sniedzas tālāk par vienu uzņēmumu.

🎧 Klausies HR Podcast hrpodcast.lv, Spotify, Apple Podcasts un citās straumēšanas vietnēs.

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Bailes ir sajūta, ko bieži nākas ikdienā dzirdēt no saviem klientiem, kā arī tas ir viens no virzošajiem spēkiem mūsu rīcībai vai arī neizlēmībai ikdienā. Bailes ir emocija, par ko gribas runāt arī šodienas kontekstā, kad sekojam līdzi kara situācijai tepat, netālu, kaimiņos. Lai arī kādi notikumi ir attīstījušies šobrid pasaulē, pēdējo mēnesi intensīvi, kā arī šos pēdējos divus gadus, kad bijām pandēmijas ielenkti, tagad arī kara un neskaidrības ielenkti mūs pavada sajūtas par kurām šodien vēlos ar jums runāt un tās ir bailes. Kuram gan nav nācies piedzīvot to stindzinošo sajūtu, kad gribas mukt, būt paralizētam vai aiz bailēm uzbrukt, tikt ātri no šīs sajūtas prom? Kādam iespējams ir nācies aiz bailēm saslimt, cits no rīta nevar piecelties un doties uz darbu, atvērt epastu vai saņemties kādai svarīgai sapulcei.

Paskatīsimies mazliet tuvāk - kas tad ir bailes, kas ar mums notiek baiļu brīdī, kā bailes saprast un pieņemt?

Uz šo sarunu aicināju sev iemīļota podkāsta "Runāt ar Gintu" autori, psiholoģi, psihoterapijas speciālisti un supervaizori ar vairāk kā 25 gadu pieredzi - Gintu Ratnieci.

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Šajā epizodē tiekos ar valodnieci Aigu Veckalni, lai runātu par iekļaujošas valodas nozīmi un tās lietošanu ikdienā. Kāpēc tas ir tik nozīmīgi un kā organizācijām būtu jārūpējas par to kāda ir savstarpējā komunikācija, kādu ziņu tā nez uz āru un cik droši un iekļauti cilvēki var justies strādājot tādā vidē. Vairāki piemēri ar ko dalījās Aiga.

“Ja mēs apzināti neiekļaujam, tad mēs neapzināti kādu izslēdzam no komunikācijas, saprašana un kopā būšanas.” Runājot par šodienas tēmu, tad šodienas kontekstā, tādi vārdi kā bēgļi, nacisti, krievi, čigāni, nēģeri, geji un lesbietes, invalīdi, aklie, trakie, slimie utt. ir vēl joprojām mūsu ikdiena, un, lai arī arvien retāk, taču koridoros un aiz muguras mēdzam par to iesmiet vai aprunāt.

 Iekļaujošas valodas veidošana uzņēmumā ir tikai normāls solis ceļā uz dažādību un labāku darbinieku iesaisti, jo tad mēs jūtamies saprasti, sadzirdēti, neievainoti un spējīgi iesaistīties tādi, kādi esam. 

Kas ir iekļaujoša valoda, kāpēc tā ir tik nozīmīga un kā šodienas kontekstā atkal uz to paraudzīties kā uz vienu no stūrakmeņiem, lai veidotu organizāciju, kurā cilvēku sarunājas, jūtas sadzirdēti un pieņemti? Tāpēc jau otro reizi uz savu podkāstu aicinu Aigu Veckalni, lai turpinātu sarunu par nevardarbīgu komunikāciju un to kā mūsu lietotā valoda spēj celt un dzīt postā to, ko pilnīgi iespējams darām ļoti labi. Aiga ir aizrautīga tulkotāja, filoloģe un latviešu valodas praktiķe, podkāsta “Pieturzīmes” veidotāja.

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Katru gadu lielākie HR guru mēģina prognozēt kas tad ir tendences, kurām būtu jāseko un nereti tas arī izdodas. Pēdējos divos gados tā noteikti bija transformācija, rūpes par cilvēku garīgo veselību un darba organizācijas pārveide. Uz ko fokusēsimies šajā gadā. Lai arī saruna ierakstīta vēl pirms Krievijas iebrukuma Ukrainā, ir tendences, kas pie mums paliek un turpina dzīvot, kamēr lielās ekonomikas pārmaiņas nenes redzamas transformācijas tajā kā biznesi strādā šobrīd. 

Marts un aprīlis, kā mums visiem zināms, parasti ir laiks, kad liela daļa organizāciju vēl joprojām ir plānošanas procesā.  Beidzas gada pārrunas un notiek mācību vajadzību apzināšana un vispār cik uzņēmumu, tik dažādi tie ir un dažādās attīstības stadijās, tāpēc es domāju, ka mūsu saruna ir tieši laikā. Par to, kas jauns, kas aktuāls un par ko jātur rūpe mums, HR komūnai, cilvēkiem, kuri rūpējas par cilvēkiem, biznesu un darba vidi uzņēmumā šodien runāšu ar, manuprāt, Latvijas zinošāko eksperti HR jautājumos - Pārslu Baško Stratēģiskās cilvēkresursu un komunikāciju vadības konsultāciju uzņēmuma ERDA biznesa partnere.

• Kas ir pasaules tendences un kā to vēji ietekmē Latvijas uzņēmumus?
• Cik aktuāli šie pasaules trendi ir Latvijas uzņēmējiem un kas ir redzamākās pārmaiņas uz šo brīdi?
• Kas ir lietas kas uzņēmumiem būtu jāpārtrauc, jāturpina un jāsāk darīt, lai palīdzētu saviem darbiniekiem justiem labi darba vietās, nodrošināt ilgtspēju un peļņu?
• Kādas ir Personāla vadītāju aktualitātes un prasmes, kas jāturpina attīstīt?

Vērts izlasīt:

Workforce, Talent, and HR Predictions for 2022

9 long-term impacts of the pandemic and next steps for HR

2022 Trends

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Šodienas epizodē runāsim par tēmu, kas kļuvusi vai pavisam drīz kļūs aktuāla lielākajai daļai pasaules uzņēmumu - pārkvalifikācija, jaunu prasmju apgūšana, darbinieku trūkums prasmju neesamības dēļ. 

Kā uzņēmums var palīdzēt sev un darbiniekiem būvēt karjeras ceļus, kā labāk savienot prasmes ar amatiem, kas būs nepieciešami nākotnē un cik ļoti iespējams paredzēt nākotnes amatus uzņēmumā? Ir skaidrs un pētījumi to parāda, ka līdz 2025. gadam lielākā daļa aptuveni 87%  organizāciju saskarsies ar darbinieku prasmju nepietiekamību un tas rezultēsies ar darbinieku trūkumu. Tā ir realitāte, kas nāk kopā ar digitālo transformāciju. 

Kas organizācijām ar steigu būtu jādara, lai pie šāda scenārija nenonāktu? Kādi konkrēti soļi? Digitalizēt un automatizēt procesus, mācīt? Jo pieredze rāda, ka darbavietas savus darbiniekus sāk meklēt vēl pirms ir sapratuši iekšējos resursus vai vispār nav novērtējuši kādas prasmes ir un būs nepieciešamas.

Šodien podkāstā viesojas Ričards Križanovskis, kurš ir uzņēmuma Upmatched līdzdibinātājs un vadītājs, tāpēc arī Forbes 30 zem 30 nominants, kā arī ir entuziastiski darbijas personāla vadības un personīgās izaugsmes risinājumu jomā.

Iesaku izlasīt:

IBM artificial intelligence can predict with 95% accuracy which workers are about to quit their jobs

What Is A Skills Taxonomy Anyway? Understanding The Market For SkillsTech

Building a Common Language for Skills at Work A Global Taxonom

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Šodienas epizodē runāsim par robežām. Manuprāt, ļoti interesanta tēma un ne velti, liela daļa no jums man atrakstīja, ka ļoti gaida šo epizodi, jo acīmredzot, šīs jautājums jūsu dzīvēs ir aktuāls, satrauc un jūs meklējat atbildes uz to. Pavisam nesen, piedalījos latvijas Televīzijas veidotajā raidījumā "Būris", kur diskutējām par topošo Eiropas Padomes regulu par to, ka darbiniekam ir tiesības atslēgties no darba. Tātad, pastāv likums, kurš aizliedz pēc darba laika, gan darīt, gan pieprasīt darīt darbus. 

• Kāpēc mums nepieciešami likumi un vai likums var palīdzēt cilvēkim apzināties to, ka viņu robežas ir pārkāptas? 
• Kas ir robežas un kā tās veidojas?
• Kāpēc tik grūti saprast robežu jautājumu un kā šī nesaprašana ietekmē mūsu dzīvi?
• Vai ir iespējams novilkt robežu starp cilvēkuku, kuru mīli, ģimeni, darba vietu, kas ļoti simpātiska? Vai un kad tas nepieciešams?

Par šiem jautājumiem un vairāk, sarunājos ar Induli Paiču. Indulis savā ikdienā ir Integrālā Izglītības Institūta lektors, teologs, vairāku grāmatu autors, "Elizeja" vadītājs.

Vērtīgi resursi, kur smelties zināšanas par robežu jautājumu:

Karpmana drāmas trijstūris

Grāmatas: 

Pārtraukt līdzatkarību BĪTIJA MELODIJA

Games People Play by Eric Berne

I'm OK--You're OK Thomas Harris

Nedra Glover Tawwab Set Boundaries, Find Peace: A Guide to Reclaiming Yourself

Instagram konts: https://www.instagram.com/nedratawwab

Integrālās izglītības institūts 
 

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Latvijas prezidenta kundze Andra Levita par viņām saka - "Labi izglītotas, pozitīvas un uzņēmīgas sievietes, ar skatu nākotnē, kurām ir rīcības plāns. Viņas nebaidās, domā par savu izaugsmi un ar zināšanām dalās." Un tieši par dalīšanos ar zināšanām degu arī es, tāpēc šajā epizodē būs pieredzes stāsts par Riga Tech Girls.

Par to kā radās šī komūna, kurā savu vilkmi mācīties un mainīties ir realizējušas tik daudzas sievietes. Un ne tikai vēlmi mācīties, bet iet ar misiju - radīt vietu,kurā tieši sievietēm būtu iespēja lauzt sterotipus par darbu IT nozarē un nodrošināt vietu augošā nozarē ar lielisku atalgojumu.  Kā no idejas nonākt līdz Valsts prezidentam un doties tālāk? Ko nozīmē lauzt steretipus, redzēt ar nākotnes acīm un būt atbalstam dzīves pārmaiņās, tik daudzām meitenēm un sievietēm? Par to uz sarunu esmu aicinājusi Annu Andersoni - Riga Tech girls vadītāju un Diānu Butinu Riga Tech girls mentoru vadītāja.

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Esam pandēmijas viducī un, šobrīd vienīgie cilvēki, kuri atrodas forntes līnijā ir mediķi, tāpēc šajā epizodē runāsim par izdegšanu. Lai gan šķiet, ka par šo tēmu esmu runājusi daudz un lasīti ir kalni ar dažādiem pētījumiem un rakstiem, arī šobrīd es lasu grāmatu par izdegšanu, lai labāk saprastu to, kas ar mums notiek un nenotiek, kad esam nemitīgos palīdzēšanas apstākļos. Aptaujas visā pasaulē apliecina, ka medicīnas nozares darbinieki jau pirms covid pandēmijas bija uz riska robežas, jo lai gan optimistiski, bet tomēr noguruši un uz izdegšanas sliekšņa. Šodienas situācija liek domāt, ka aptauja nemaz nav nepieciešama, jo situācija runā pati par sevi - ārsti, māsas, medicīnas personāls ir frontes līnijā un, visticamāk, jau labu laiku atpakaļ, sadeguši, šobrīd vienkārši ārkārtas apstākļos neapstājoties strādā. Ārsts ir profesija, kurā cilvēki pašaizliedzīgi sniedz roku visiem, kuriem tā nepieciešama, lai izveseļotos, atgrieztos atpakaļ dzīvē. Šados brīžos noteikti mūsos ir emociju kārtu kārtām. Kas ar mums notiek šādās emocijās, cik ilgi mēs varam būt šajā tunelī, nad neredz gaismu, kā to izturēt, ko darīt, lai nesabruktu gan emocionāli, gan fiziski?

Pie manis ciemos attālinātajā studijā Aija Vilde -  Paula Stradiņa klīniskās universitātes slimnīcas infektoloģe, LU Medicīnas fakultātes lektore, Marija Ābeltiņa, klīniskā psiholoģe, kognitīvi biheiviorālās psihoterapijas speciāliste un Gundega Skruze-Janava, Ģimenes ārste, kuras darbalauks ir galvenokārt bērni un viņu vecāki, pasniedzēja Rīgas Stradiņa universitātē, mācot anatomiju medicīnas studentiem.

Epizodē pieminētie/ieteicamie resursi: 

https://www.idready.lv/lv/informativie-materiali/citi-materiali

literatūra, kas mani uzrunā, saistībā ar idegšanas tēmu:

Šobrīd lasu grāmatu: https://www.amazon.com/Burnout-Secret-Unlocking-Stress-Cycle/dp/198481706X

Podkāsts ar grāmatas autorēm: https://brenebrown.com/podcast/brene-with-emily-and-amelia-nagoski-on-burnout-and-how-to-complete-the-stress-cycle/

Skalbes krīzēs centrs - https://www.skalbes.lv/en/

Izdegšanas sindroms - https://eveselibaspunkts.lv/en/Article/Read/izdegsanas-sindroms

Podkāsts "Runāt ar Gintu" par izdegšanas tēmu - https://gintaruna.substack.com/p/bonuss-izdegana

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Organizācijas savā starpā atšķiras ir tādas, kurām ir savas vērtības, misija, vīzija un tad ir tādas, kurām tādu nav, taču vēl vairāk atķiras tie organizācijas, kuru vērtības redzamas dzīvē, kurās cilvēks jūtas kā mājās, Vērtības ir liela tēma, nozīmīga, ne tikai šodienas kontekstā, kan organizācijām jāsacenšas savā starpā, jārada šīs darba vide tāda, kurā cilvēki jīutas labi, pa īstam. 

Kas ir tā veiksmes atslēga, kāpēc ir svarīgi noteikt uzņēmuma vērtības un kā tās noturēt, kā līdz kaulam dzīvot šīs vērtības ikdienas porcesos, kurs par to ir atbidīgs un vai vispār ir tāds viens atbildīgais?  

Kas ir vērtības, gan individuālā līmenī, gan uzņēmuma kontekstā, par to šodienas epizodē runāšu ar divām savas jomas profesionālēm - Arita Featherstone, kura ir ilggadēja praktiķe darbā ar dažāda veida organizācijām un komandām, vada supervīzijas un mentoringa grupas, trenere un koučs. Lieliski pārzina, gan to kāpēc vērtības ir ērtības un, kas ir tie cēloņi, kāpēc nereti, tieši vērtības ir domstarpību cēlonis un Katrīna Žaltkovska  - Mg.psych., sertificēta klīniskā un konsultatīvā psiholoģe, sertificēta kognitīvi biheiviorālā psihoterapeite, runās par to kā veidojas vērtības individuālā līmenī un cik svarīgi, ka mēs tās piefiksējam un atpazīstam.

Epizodē pieminētie autori: Sociālantropologs Šaloms Švarcs 

Raksti, ko vērts izlasīt: 
 

https://www.virgin.com/about-virgin/latest/difference-between-culture-and-values

https://hbr.org/2018/01/the-leaders-guide-to-corporate-culture

https://hbr.org/2020/04/build-a-culture-that-aligns-with-peoples-values

https://www.forbes.com/sites/kathycaprino/2016/08/04/if-your-values-clash-with-how-youre-working-youll-suffer-heres-how-to-fix-that/?sh=3d9d18026601

https://www.fearlessculture.design/blog-posts/how-to-define-company-values-and-why-it-matters

https://hbr.org/2002/07/make-your-values-mean-something

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Dažādu pētījumu dati atklāj, ka atšķirīga attieksme un diskriminācija Latvijā ir klātesoša dažādās dzīves situācijās. Taču šie pētījumi īpaši izteikti norāda, ka īpaši ir aizspriedumi attiecībā uz cilvēku rasi, etnisko piederību, orientāciju, kā arī veselību. Tagad arī Satversmes lēmums par ģimenes modeli un vienlīdzīgu attieksmi. Šodienas kontekstā mēs nevaram nerunāt arī par vakcinācijas tēmu, kas arī ir nokļuvusi zem nevienlīdzīgas attieksmes palielināmā stikla.

Ja mēs runājam par diskriminācijas definīciju, tad es vēlētos noskaidrot kas tad ir diskriminācija, ko nozīmē kādu diskriminēt, nu tā, lai ir no pamatiem. Un kā mēs ikdienā diskriminējam viens otru un cik vispār ir iespējams būt tolerantam un pieņemošam? Te vairāki jautājumi noteikti pārklājas ar psiholoģiju, taču te airāk mēs varētu runāt par cilvēku uzvedību un mijiedarbību, tāpēc uz sarunu esmu aicinājusi Ivaru Austeru - Latinas Universitātes professors, Radio NABA raidījumu vadītājs, neskaitāmu kursu autors un pasniedzējs, specializējies tādās jomās kā sociālā psiholoģija, lēmumu pieņemšana, sociālā izziņa, cilvēku vērtības un pētījumu metodoloģija.

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Organizācijas, kas mācās ir nākotnes organizācijas, kurās cilvēki vēlēsies būt, tās ir tādas, kurās cilvēki nebaidās, ekperimentē, spēj pielāgoties un sadarboties. Tad šodienas sarunā par mācīšanos, cilvēkiem, kuri mācās un kāpēc vēl joprojām ir uzņēmumi, kuri izvēlas tomēr nemācīties kā arī par to, kas ir  biežākie pieņēmumi par šo tēmu. Ko nozīmē būt uzņēmumam, kas mācās? Kas tajā notiek? Vai mācīt un baidīties, ka darbinieks aizies? Nemācīt, bet gaidīt, kad pats darbinieks mācīsies un rūpēsies par savu izaugsmi? Vai vispār šo procesu kaut kā ar kontrolēt?

Šodienas sarunā esmu aicinājusi pārmaiņu arhitekti, zinātņu doktori vadībzinībās, karjeras un bizness vadības koučs, cilvēks, kurš tur roku uz pulsa tajā, kas notiek vadītāju prātos šodien - Anita Gaile.

Epizodē pieminētie resursi un grāmatas:

Grāmatas: Robert Sapolsky "Behave" , Karla Mclaren "The language of emotions"

Peter Senge Learning Organisations. 

Jaunumi, ko vērts izlasīt: 

https://hbr.org/2021/09/future-proofing-your-organization

https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/the-organization-blog/the-future-of-work-seizing-the-opportunities-of-the-new-normal

https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/the-organization-blog/piecing-together-the-talent-puzzle-when-to-redeploy-upskill-or-reskill

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

“Apmierināts nenozīmē, ka tu jūties novērtēts.”

Šajā HR Podcast epizodē kopā ar Santu Zvejnieci un Lieni Veseri runājam par sistēmisku pieeju darbinieku labbūtības nodrošināšanā un, ko tas patiesībā maksā uzņēmumam patiešām plānot budžetu, stratēģiski analizēt datus. Protams, stāsts ir par tām organizācijām, kuras vadība ir sapratusi, ka apmierināts darbinieks būs labs darbinieks, jo kamēr liekam plāksterus, tikmēr mēs nevaram runātpar nopietnu pieeju. Un ārkārtīgi svarīga ir atbilde uz jautājumu - kāda ir katra eiro ietekme ilgtermiņā, kā tas atsaucas darbinieku mainībā, slimības lapās, kopējā iesaistē, darba sniegumā?

Klausies sarunu un uzzini vairāk:

• kas ir ilgtermiņa un īstermiņa risinājumi
• kādus rādītājus ņemt vērā, lai pamanītu sistēmiskas kļūdas
• kāpēc liela daļa organizāciju savus līdzekļus vienkārši izšķērdē
• Saruna ar finanšu pamatu, izpratni un stratēģisku pieeju labbūtības risinājumos.

Epizode tapusi ar divu uzņēmumu atbalstu:
👉 https://bonusukarte.lv/lv
Bonusukarte | Bonuscard | Employee motivation & tax advantages empowered by Fintech palīdz uzņēmumiem atbalstīt darbiniekus ar bonusiem ēdināšanai, ārstniecībai un transportam, vienlaikus izmantojot nodokļu atvieglojumus. Risinājums ir vienkāršs darbiniekam un ērti administrējams organizācijai.

👉 https://walletto.eu/
WALLETTO ir maksājumu tehnoloģiju uzņēmums, kas palīdz uzņēmumiem izdot maksājumu kartes, apstrādāt maksājumus un pārvaldīt naudas plūsmu – nodrošinot tehnisko pamatu šādiem risinājumiem.

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Kā tad mūsu ikdiena ir mainījusies, ņemot vērā to, ka gandrīz divus gadus esam dzīvojuši lielākajā uzvedības maiņas eksperimentā vēsturē, neziņas, baiļu un nedrošības laikā. Kas kādreiz likās apsurdi, bija jāpieņem par normu, Tiekoties digitālās ballītēs, sapulcēs, konsultācijās. Kā tas ir mainījis mūsu uzvedību, attieksmi Vietnam pret otru, pret darba devēju, pret drabu kopumā, cik mēs vispār esam gatavi šādam pavērsienam, iesīkstējušo dogmu maiņai darbam no 9-17 katru darba dienu, kas būtu jādara un kā vispār mainīt cilvēku uztveri, cik ātri tas notiek, ja ņem vērā, ka tradīcijas, rituāli, iesīkstējuši pieņēmumi ir spēcīgāki par jebkuriem labajiem nodomiem un iespējām.

Šodien pie manis viesojas  Martins Daugulis un Ieva Puzo. Mārtiņš ir Rīgas Stradiņa universitātes pasniedzējs, Latvijas Ārpolitikas institūta pētnieks un politologs, Ieva kultūras antropoloģe, Rīgas Stradiņa universitātes vadošā pētniece.

Šī epizode ierakstīta ar www.bojaraspeles.lv atbalstu.  Žurnālists, raidījuma “Aizliegtais paņēmiens” vadītājs Guntis Bojārs kopā ar “Izdevniecību iŽurnāli” izveidojis pilnīgi jaunu konceptu – intelektuāli izklaidējošas komandu saliedēšanas spēles uzņēmumiem. “Bojāra spēles” ir iespēja izrauties no komforta zonas; darbojoties kopā ar kolēģiem, paveikt izmeklētāja cienīgu misiju; kā arī likt lietā savu iztēli un humora izjūtu. Spēles tiek organizētas gan ārā, brīvā dabā, gan arī attālināti – Jums atliek vien izvēlieties savam kolektīvam piemērotāko. Pilnveidot katram darbiniekam nepieciešamās prasmes un gūt prieku vienlaicīgi – tā ir Bojāra spēļu atslēga. Vairāk informācijas un pieteikšanās – bojaraspeles.lv

Epizodē pieminētās grāmats un autori:

Grāmata Ghost Work - https://www.amazon.com/Ghost-Work-Silicon-Building-Underclass/dp/1328566242

Antropologs - Allen J. Scott.

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Global 500 kompanijās 13 sievietes ir vadītājs 487 ir vīrieši, Latvijā statistika rāda salīdzinoši augstus rādītājus sieviešu vadītāju pozīcijās, bet vadošajos amatos tomēr tie ir tikai 37%. Vadoties pēc apkopotajām kompetencēm, kam būtu jāpiemīt CEO ir noskaidrots, ka tiem jāpiemīt tādām prasmēm kā:

• Spēja mācīties
• Komunikācijas prasmes
• Attiecību veidošanas prasme
• Optimisms un laba humora izjūta
• Sapratne, empātija un cilvēcība
• Spēja kontrolēt emocijas
• Kluasīšanās prasme
• Spēja izvērtēt un uzņemties risku
• Koučings un atgriezeniskās smites sniegšana
• Radošums un domāšana ārpus rāmjiem.

Šodienas sarunā turpināsim diskusiju par sievietes līderes lomu un kāpēc vēl joprojām šis jautājums izraisa vētru, sadursmes un neērtības. Problēmas apzināšanās jau ir daļa no risinājuma. Jau vienā no iepriekšējām sarunām, kopā ar Žaneti Droni un Baibu Zūzenu mēs aizākām šo tēmu. Pēc šī podkāsta esmu saņēmusi daudz vēstuļu ar paldies, ka par šo tēmu runāju un lieku aizdomāties gan personāla vadītājiem, gan uzņēmumu vadītājiem, gan sabiedrībai kopumā. 

Sarunas iedvesmo, bet, neskatoties uz datiem un sarunām, vēl joprojām ir problēmātiski veidot tādas uzņēmumu valdes, kurās sievietei ir vienlīdzīga vieta pie sarunu galda, ir neērti runāt par to, lai atalgojums ir vienāds un novērtējumos nav dubultie standarti.

Šodien pie manis uz sarunu esmu aicinājusi trīs sabiedrībā ietekmīgas sievietes, līderes, kurā ir gan pieredze, gan viedoklis par to kāpēc vēl joprojām ir situācijas, kurās sievietēm jāsaskaras ar diskirmināciju, kāpēc mēs sevi nenovērtējam pietiekoši, kā arī kas būtu jādara, lai šo labotu.  Šodien pie manis studijā ir Baiba Rubess. Baiba ir pieredzējusi valdes locekle un biznesa vadītāja Statoil un Rail Baltica. Izveidojusi RFactor SIA, viņa strādā kā konsultante, mentore un jaunuzņēmumu attīstītāja. Nesen kļuvusi SIA Novatore līdzdibinātāju, Karīna Kulberga vairāk nekā 15 gadus savas profesionālās dzīves veltījusi finanšu jomai gan strādājot uzņēmumu finanšu pārvaldības pusē, gan privātpersonu ilgtermiņa finanšu plānošanas jomā. 2018. gada novembrī Karīna izveidoja sieviešu finansiālās neatkarības kustību SheOwns (Instagram @sheowns_by_k) un Viktorija Meikšāne šobrīd Coffee Address Holding Valdes priekšsēdētāja. Coffee Address Holding apvieno vadošos pilna servisa kafijas uzņēmumus trīs Baltijas valstīs. Paralēli, kopš 2020. gada, arī Sadales Tīkls neatkarīgā Padomes locekle.

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

• JAUNUMS! Pieraksties HR NEWSLETTER un saņem jaunāko e-pastā 👍

Jau vairākus gadus tādi lielie pētījumi kā Deloitte, Pasaules ekonomiskas forums, McKinsey runā par to, ka digitalizējot procesus liela daļa aptuveni 50%  cilvēku zaudēs savus līdzšinējos darbus, ja vien nesāks sevi izglītot jomās, virzienos, kas būs pieprasītas darba tirgū nākotnē. Izglītot sevi, nozīmē mācīties, prast mācīties. Esošā situācija un pieredze liecina, ka cilvēkiem sagādā grūtības gan nosaukt savas prasmes, gan izvēlēties noteiktas mācību aktivitātes, lai sevi pilnveidotu un sagatavotu nākošajam darba dzīves solim. Kāpēc šādas grūtības pastāv? Vai tas ir attieksmes un motivācijas jautājums? Vai tas ir laika trūkums, jeb nekvalitatīvu mācību piedāvājums, jeb tā ir nezināšana kā mācīties un kam tas noderēs? 

Par mācīšanās prasmi, par izglītību un to kurš atbildīgs mācīšanās prasmes attīstības ceļā? Par to šodienas podkāstā sarunāšos ar savām viešņām. Pie manis virtuālos ciemos ir Zane Oliņa - Zane savā ikdienā ir projekta skola 2030 mācību satura ieviešanas vadītāja, Zane izglītības jomā darbojas jau vairāk kā 15 gadus. Dibinājusi un vairākus gadus vadījusi sabiedrisko organizāciju Bērnu Vides skola, izstrādājot mācību saturu un programmas, rīkojot tālākizglītības kursus skolotājiem un nevalstisko organizāciju biedriem par vides izglītību, projektu metodi, interaktīvajām mācību metodēm un pieaugušo izglītību. Piedalījusies Sorosa fonda programmas „Pārmaiņas izglītībā“ veidošanā un vadījusi projektu „Efektīva skola“.

1998. gadā ieguvusi Fulbraita stipendiju studijām ASV, kur ieguva maģistra un vēlāk doktora grādu Arizonas valsts universitātē ar specializāciju mācīšanās un mācību tehnoloģijās (M.Ed. un PhD. in Learning and Instructional Technology).  

Inga Pāvula, kura savā ikdienā pieaugušajiem palīdz labāk apzināties pārmaiņu ceļu car supervīziju un metoringu, arī cieši saistīta ar izglītbas jomu, darbā ar skolotājiem un skolu direktoriem. Vairāk kā 30 gadus strādā, meklējot jaunus risinājumus un atbalstot pārmaiņas izglītībā. Savu pieredzi krājusi mācot Latvijas universitātes topošos pedagogus, veidojot programmas „Iespējama misija” jauno skolotāju mācību un atbalsta sistēmu, atbalstot un konsultējot skolotājus, pieaugušo tālākizglītības speciālistus, skolu vadītājus, vadības komandas, organizācijas, tiesu sistēmas darbiniekus un jaunatnes darba speciālistus. Tos, kas mācās un māca. Latvijā un ārpus tās.

• JAUNUMS! Pieraksties HR NEWSLETTER un saņem jaunāko e-pastā 👍

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Domājot par šodienas tēmu, vēlos sākt ar kādu citātu, ko sacījis Kens Vilbers “Personiski es nekad mūžā neesmu dzirdējis, ka cilvēki tik daudz izteiktu tik maz jēgpilnu vārdu, lietojot vārdu “garīgs”. Ko var arī saprast, jo ir tik daudz interpretāciju par to kas ir garīgums un kas nav. Taču, ja saprotam lietas būtību, tad arvien vairāk ikdienā redzam piemērus, kad garīgās vērtības ienāk uzņēmumu ikdienā. Garīgās prakses, apzinātības treniņi, meditācijas, fiziskās aktivitātes, runājam par dažādību un prasmi pieņemt vienam otru, cienīt, uzticēties, būt pateicīgiem, līderiem tiek ieteikts par līderību domāt kā par kalpošanu, dzīves skolu. Tās visas ir garīgas vērtības un tā mūs atšķir no robota un mašīnām, kas ir kļuvuši par mūsu kolēģiem.

Krīze mūs visus parāvusi gaisā, liekot aizdomāties - vai tas veids kā esam strādājuši ir ilgtspējīgs, šķiet, no nezināmām dzīlēm cilvēkos parādās iejūtība pret sevi, vienam pret otru, sapratne, ka visi esam vienā laivā. Ja krīzi izmantojam kā iespēju, tad transformējamies un atveramies jaunajam. Citiem cilvēkiem, citām iespējām, kļūstam citi.  Pētījumi jau tagad saka, ka šī krīze līderību mainīs uz neatgriešanos un mums jārēķinās, ka tā pieprasīs vēl lielāku sapratni un cilvēcību, jo uzņēmuma vērtības, nevar balstīties vien uz papīra. Par cilvēcīgiem tiek saukti garīgi cilvēki, garīgās profesijās strādājoši cilvēki, šajā izpratnē, saprotot, ka garīgs, nozīmē reliģisks. Šodienas epizodē skaidrosim, ko nozīmē būt garīgam un vai tāds cilvēks vispār spēj dzīvot biznesa pasaulē, vai garīgums ir attīstības mehānisms vai tikai pārejošs trends?

Šodien pie manis podkāstā ciemojas Indulis Paičs, lektors, teologs un mācītājs - vairāku grāmatu autors, tiešsaistes vietnes Elizeja vadītājs.

Ieskaties un izlasi!!

How to lead in a crisis? I learned to start with a people-first mindset

5 Ways Covid-19 Changed Leadership Forever

When Crisis Strikes, Lead With Humanity

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Pagājušais gads bija pārsātināts. Pārāk daudz visa kā, pārāk strauji, pārāk bailīgi, pārāk neskaidri, gala beigās - arī pārāk šauri, jo gada lielāko daļu, vairums no biroju ļaudīm pavadīja mājās, strādājot no virtuves ēdamgalda, no guļamistabas rakstāmgalda, pidžamā vai žaketē. Mājas kļuva par mūsu birojiem, vienlaikus par skolām, kafejnīcām un atpūtas vietām. 

Tikai laikam ejot, mēs novērtējam lietu patieso vērtību un nozīmi. Ja vēl gadu atpakaļ darbs no mājām likās kā ekstra un tikai daži uzņēmumi piedāvāja šādu iespēju, tad šī gada laikā tā kļuva par normu. Jāsaka gan, ka par izkropļotu normu, jo pie šādiem apstākļiem, to nevar saukt par produktīvu darbu no mājām. Pētījumi liecina, ka lila daļa cilvēku, tomēr labprātāk vēlētos atgiezties birojos un satiate savus kolēģus, taču, tomēr vēlētos saglabāt iespēju izvēlēties starp darbu no mājām un iespēju dories uz biroju, kam tas pašiem visērtāk. 

Šodienas epizode ir par biroju nākotni. Kāda tā ir un vai esam nonākuši brīdī, kas birojs ir tikai satikšanās vieta, ērta radošu sapulču vieta, telpa, kas liecina par uzņēmuma kultūru un vērtībām? Kā mainīsies šīs darba vide? Jo šodienas jautājums vairs nav par to, kur mēs esam visproduktīvākie, bet kādā vidē mēs spējam labāk fokusēties? Saruna par vidi, kurā strādājam, kāda ir tās nākotne, dizainā, interjerā, loģistikā.

Šodien pie manis viesojas divi jomas profesionāļi - Oļegs Ņikitins Darba vides stratēģis, "Lietus" dibinātājas, kurš palīdz uzņēmumiem veidot birojus, kas iedvesmo un motivē darbiniekus  un Aigars Zelmenis SIA KRASSKY  īpašniekam un vadītājam.

Podkāstā izmantotie resursi un vērtīgi linki:

Par izdegšanas iemesliem, strādājot no mājām:

https://bit.ly/3ql9TZG

https://bit.ly/2N4asIZ

Leesmam apmierinātības pētījums

Kā Covid mainījis interjera dizainu?

Dizaina trendi, pēc Covid-19

Kad un kā izmantot attālināta darba rīkus?

Atvērtā tipa biroji un to vērtība ir pārvērtēti - VOX video

Kā Covid-19 ietekmēs mūsu darba stilu?

Darbs no mājām vai darbs no biroja?

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Nereti tieši pieredzes stāsti ir tie, kas mūs iedvesmo un dod enerģiju darīt vairāk, dažreiz mainīt kaut ko vai uzsākt no jauna. Man ļoti patīk ik pa laikam klausīties dāžadas pieredzes, lasīt autobiogrāfijas un iedvesmoties no citu cilvēku dzīvēm. Vairāk gan, lai nedaudz ieskatītos viņu dzīves aizkulisēs, mācītos no kļūdām un paplašinātu savu redzesloku. Pašlaik lasu Baraka Obamas grāmatu Promised land, lieliska grāmata, līderības piemēri, personīgās attīstības kāpumi un kritumi. Lūk, tāpēc arī HR podkāsts ik pa laikam piedāvā tādus pieredzes stāstus, lai jūs varētu iedvesmoties, apstāties, padomāt, paanalizēt. Nu un gada noslēgums vispār ir labs laiks, kan veidot rezumē.

Šodienas tikšanās man īpaša, jo tiekos ar savā karjerā nozīmīgu un tuvu cilvēku - Ilzi Ogli. Ilze savulaik bija tas cilvēks, kurš mani, Statoil pārdevēju, pieņēma darbā Swedbank un otro reizi mani uzaicināja strādā Mācību centrā, kas arī bija mans sapņu darbs un siltākās atmiņas. Ilze šobrīd ir personāla pārvaldes vadītāja SEB un savus nospiedumus atstājusi tādos lielos uzņēmumus kā Domenikss un Grindeks, Lieli uzņēmumi, gara pieredze, daudz atziņu. Cilvēks, kurš māk skatīties uz dzīvi gaiši, māk palaist lietas, ja tās traucē, pieņemt jauno, un saskatīt perspektīvu, pozitīva sieviete līdere, ar savu nostāju un skatījumu uz dzīvi.

Ilze šobrīd vada SEB personāla pārvaldi, bet iepriekš strādājusi tādos lielos uzņēmumos kā Domenikss, Grindeks, Swedbank. HR profesionālis, kurš uzskata, ka panākumi ir cilvēkos un profesionāļos. Ilze ir cilvēks, kurš priekšroku dod situācijām, kurās jārod nestandarta risinājumi.

Sarunā pieminētie resursi un vietnes, kurām sekot līdzi HR kolēģiem:

Josh Bershin Academy

Tom Haak HR Trends Institute

Harward Business Review

Training Industry Magazine

Gartner

MCKinsey

Deloitte

OECD

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

"Ko ir iespējams izmērīt, to ir iespējams uzlabot." Pēter Ducker 

Šo teicienu varam papildināt -Ko ir iepējams izmērīt, tam ir jēga. Cilvēks ir dārgākais, kas uzņēmumā ir un arī informācija, ko cilvēks mums sniedz, ir ļoti dārga. Bieži vien, tieši nepareiza šīs informācijas izpratne, nemērīšana vai neņemšana vērā, ir par iemeslu tam, ka uzņēmums piedzīvo augstu darbinieku mainību, zemus iesaistes rādītājus un pārāk dārgus procesus. Lai nodrošinātu uzņēmuma efektivitāti, ir svarīgi ievākt pareizu informāciju, izvēlēies pareizus rīkus, lai to darītu, kā arī vēlāk, šo informāciju lasīt un likt lietā. Ja mēs labāk prastu izmantot pieejamos datus, organizācijām būtu vairāki būtiski uzlabojumi, tādās jomās kā atlase, darbinieku iesaiste, darbinieku mainība, līderība, atalgojums, dažādība, mācīšanās kultūra, procesu efektivitāte. Šodienas epizodē runāsim par to, kas ir dati, ko tas nozīmē un kā tos mērīt? Kā ieviest datos balstītu kultūru, kādas prasmes ir nepieciešamas HR kolēģiem, kas jāapgūst?

Šodienas ierakstas kopā ar Ati Verdenhofu, kurš vairāk kā 15 gadus nodarbojas ar datiem - apstrādā, analizē, interpretē, skaidro. Padziļināti pēta lielo datu ietekmi uz lēmumu pieņemšanas procesiem, studējot RTU doktorantūrā un Eināru Garozu, kurš ir līdzdibinātājs un partneris datu pakalpojumu firmā INLUD, pieredzējis datu tehnoloģiju un analītikas eksperts. Vadījis datu pakalpojumu virzienu datu tehnoloģiju uzņēmumā Squalio, kas ir viens no lielākajiem programmatūras un datu pakalpojumu sniedzējiem reģionā.

Iesaku izlasīt:

Guide to the four fundamentals of people analytics

Why HR is set to fail the big data challenge

Data Story-Telling – the human Art of Evidence based HR

The Key HR Metrics You Should Be Measuring

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Mēs visi zinām, cik būtiski ir saņemt atgirezenisko saiti par savu darbu, vēl būtiskāk šo atgriezenisko saiti saņemt cieņpilnā, saprotamā valodā. Ņemot vērā šodienas darba apstākļus, kas pārsvarā ir attālināti, šo procesu ir svarīgi nepazaudēt. Būtisku daļa ikdienas stresa ir no savstarpējās komunikācijas un pārpratumiem. Ja iepriekš vēl klātienē varēja nojaust, ka kaut ko darām nepareizi, tad šodien savu novērtējumu par padarīto veicam rakstiskā vai videozvana veidā un šajos formātos ir tik daudz vietas pārpratumiem, interpretācijai. Dzīvojam laikā, kas īpaša nozīme jāpievērš tam kādu valodu izvēlēties, lai otram sniegtu atgriezenisko saiti, lai dotu uzdevumu, lai stāstītu par savām sajūtām. 

Kā sarunāties cieņpilni, kas ir nevardarbīga komunikācija, kas ir mainījies, kopš esam nosēdušies katrs pie sava mājas darba galda, kādu valodu izvēlēties, lai teikto un rakstīto saprastu pareizi?

Šodien pie manis ciemos ir Aiga Veckalne aizrautīga tulkotāja, filoloģe un latviešu valodas praktiķe, podkāsta “Pieturzīmes” veidotāja. Aiga, savulaik, bijusi “Skrivanek Grupa” Centrālās un Austrumeiropas reģiona vadītāja, kā arī “Skrivanek Baltic” valdes locekle, mācījusi latviešu valodu un Latvijas kultūru un literatūru Sietlas Vašingtonas Universitātē ASV. Šobrīd strādā Ventspils Augstskolā, kur arī studē doktora studiju programmā “Valodniecība”. 

Vērts izlasīt:

Mājas lapa par nevardarbīgu komunikāciju 

Marshall  B. Rosenberg, Nonviolent communication

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Pavasarī jau vienu reizi izdzīvojām visu emociju gammu un iespējams pat nepamanījām kā tikām cauri šim neskaidrajam laikam. Šobrīd atkal ikviens no mums iet cauri līdzīgām sajūtām, taču, nu jau šīs situācija kopumā sāk izskatīties daudz dramatiskāk kā pavasarī. 

Kas tad šīs ir par sajūtām? Sēras, depresija, trauksme, kādam pat panika. Statistika liecina   - Covid 19 kopumā ir katalizējis esošo problēmu ar depresiju un garīgās veselības tēmām, dati liecina, ka par 5-7% palielinājies pašnāvību skaits kā arī, aptuveni 20% Latvijas iedzīvotāju šīs pandēmijas laikā ir saskārušies ar depresīvām domām un trauksmes izjūtu. Tā ir emocionāla krīze, kas piemeklējusi ļoti daudzus cilvēkus, ne tikai Latvijā, bet pasaulē kopumā, sērošana par zaudējumiem - darba, ikdienas rutīnas, cilvēkiem un apstākļiem, trauksme par nezināmo, nomāktība par nākotni. Ar šādām domām mēs ikdienā ejam uz darbu, satiekam viens otru, dzīvojam ģimenēs. Tās ietekmē gan mūsu darba sniegumu, gan attiecības un dzīves kvalitāti kopumā. 

Kā dzīvot šajā laikā, kā strādāt un gūt prieku no ikdienas, lai arī kāda tā būtu, kā darba devēji var palīdzēt saviem darbiniekiem saskatīt pozitīvo? Par to un vēl citām, ar garīgo veselību saistītām tēmām, šodienas podkāstā. Pie manis ciemos  Ieva Baumane  - kognitīvi biheiviorālā psihoterapeite,  organizāciju psiholoģe ar padsmit gadu pieredzi personāla vadībā.

Vērts izlasīt!!!

https://nenoversies.lv/

https://gramatumaja.lv/produkti/gramata/psihologija/1/175/nenosodi-sevi-un-atbrivojies-no-nedrosibas.-lidzjutiba-pret-sevi.-nefa-kristine

https://www.lsm.lv/raksts/zinas/latvija/covid-19-ietekme-ir-skarba-pieaug-depresiju-un-pasnavibu-skaits-intervija-ar-psihologi-editi-kalninu.a379991/

https://www.healthline.com/health/panic-disorder

https://hbr.org/podcast/2020/11/finding-the-funny-and-embracing-the-pain-of-depression

https://hbr.org/2020/03/that-discomfort-youre-feeling-is-grief

https://brenebrown.com/podcast/david-kessler-and-brene-on-grief-and-finding-meaning/

https://www.health.harvard.edu/blog/coping-with-the-coronavirus-pandemic-for-people-with-anxiety-disorders-2020032619327

https://www.independent.co.uk/life-style/health-and-families/coronavirus-anxiety-how-tackle-a9370106.html

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Pētījumi liecina, ka valstis, kurām vadošajās pozīcijās ir sievietes, labāk tiek galā ar Covid 19 izraisītajām sekām, jo viņa svairāk domājot par cilvēku labsajūtu un tikai pēc tam par ekonomiku. Tā saka pētījumi. 

Savukārt, vairākas veiktās aptaujas, darba meklētājiem, liecina, ka nav nozīmes tam kāda dzimuma vadītājs būs tavā komandā, svarīga ir uzņēmuma kultūra un klimats. Jau gadiem ilgi tādi portāli kā Forbes, Harward Business review, World Economic Forum un vēl citi zināmi, ietekmīgi rupori, runā par to cik liela nozīme ir tam, ka uzņēmuma vadības komandā ir līdzīgs dzimumu sadalījums un sievietes ieņem vadošas pozīcijas. Šādiem uzņēmumiem ir labāki biznesa rādītāji, šādos uzņēmumos ir produktīvākas diskusijas. 

Mans jautājums un šodienas sarunas temats ir par to, kāpēc gan vēl joprojām sievietes reti atrodas šajās pozīcijās? Kur iebremzējas un kur apstājas sievietes karjeras ceļš - vai tie ir stereotipi, uzņēmuma kultūras radītie stikla griesti, pašu sieviešu izvēle un audzināšanas kultūras rezultāts, jeb šīs paaudzes aizejošais fenomens?

Par šiem un vēl citiem jautājumiem, šodien uz sarunu esmu aicinājusi divas sievietes, līderes - Baibu Zūzenu un Žanete Droni

Ieskaties!!!

Noskaties sarunā pieminēto  TED runu ar Michael Kimmel!

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

“Darba vidē viss sākas ar sarunu. Ar godīgu sarunu par to, kas izdodas, kas neizdodas un kur mēs vispār ejam.”

Šajā HR Podcast epizodē turpinām runāt par darbinieku labbūtību. Šoreiz vairāk par to, kas bieži nav piedāvājumā labumu grozā -  sarunas, attiecības, vadītāja klātbūtne un darba jēga.

Kopā ar Inetu Kauliņu, Walletto karšu izdošanas nodaļas vadītāju, un Kārli Mikosu, Mastercard vadītāju Baltijas valstīs, runājām par to kā un kāpēc ar darbiniekiem vajadzētu runāt par darba jēgu, stratēģiju, par to kāpēc mēs vispār ejam uz darbu. Un šīs sarunas parasti vadītāji atliek uz vēlāku laiku vai arī uz nekad, jo kurš gan runā par tādām filosofiskām tēmām?!

Šajā epizodē runājam par:

• to, ka tehnoloģiju attīstība darbiniekos var radīt bailes un pretestību attīstīties
• par vadītāja prasmi vienkārši normāli un racionāli sarunāties
• par darba jēgu kā ļoti praktisku tēmu šodienas laikmetā
• kā vadītājs var pamanīt, kas cilvēkam padodas un kur viņš jūtas dzīvs
• kā mākslīgais intelekts maina darbu un liek godīgāk paskatīties, ko vispār ir vērts darīt
• kāpēc cilvēciskās prasmes kļūst ārkārtīgi būtiskas

Epizode tapusi ar divu uzņēmumu atbalstu:
👉 https://bonusukarte.lv/lv
Bonusukarte | Bonuscard | Employee motivation & tax advantages empowered by Fintech palīdz uzņēmumiem atbalstīt darbiniekus ar bonusiem ēdināšanai, ārstniecībai un transportam, vienlaikus izmantojot nodokļu atvieglojumus. Risinājums ir vienkāršs darbiniekam un ērti administrējams organizācijai.
👉 https://walletto.eu/
WALLETTO ir maksājumu tehnoloģiju uzņēmums, kas palīdz uzņēmumiem izdot maksājumu kartes, apstrādāt maksājumus un pārvaldīt naudas plūsmu – nodrošinot tehnisko pamatu šādiem risinājumiem.

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Šobrīd mēs runājam par darba tirgus revolūciju, ja pēdējo lielāko mēs zinām rūpniecības revolūciju, kad mainījās darba pienākumi, cieta lauksaimnicības, profesionālā izaugsme centralizējās pilsētās, tad tagad revolūcija ir globāla, digitāla. Pasaule mainās daudz ātrāk kā mēs to spējam saprast un, šķiet katru nedēļu parādās kāda jauna tehnoloģija, aplikācija, ideja, darba metode, kas prasa no mums jaunas prasmes to lietot, saprast, ieviest. Jau tagad skaidrs, ka  vairums darbības tiek automatizētas un tas notiek parāk lielā ātrumā, lai cilvēks, kurš to iepriekš darījis ar savām rokām, spētu pārkvalificēties un pelnītu ar kaut ko citu. Pasaules ekonomikas forums runā par 54% kuriem būs nepieciešamas pilnīgi jaunas prasmes, lai darītu savu darbu jau līdz 2022. gadam. Pandēmijas ļoti skaidri parādīja uz mūsu sāpīgajām vietām gan valsts līmenī, gan uzņēmumos, kuros bija “aizkavējusies” bija strauji jāmaina sava darba ikdiena, kas no cilvēkiem pieprasīja pilnīgi jaunas prasmes. Problēma eksistē, arī tad, ja Tu par to nezini. Piemēram, tas, ka Āfrikā izšauj ziloņus un mēs par to nezinām, nenozīmē, ka viņus neizšauj. 

Šodienas podkāsta tēma ir pārkvalifikācija, jaunu prasmju attīstība un ilgtspēja. Tātad, runāsim par problēmu, kura eksistē un diskutēsim, kas tad ir šīs prasmes, kāda ir šī brīža situācija Latvijā, kādi soļi ir jāveic uzņēmumiem, lai spētu nodrošināt nepieciešamās prasmes saviem darbiniekiem un atbildēsim uz klausītāju iesūtītajiem jautājumiem. 

Pie manis studijā šodien Pārsla Baško Stratēģiskās cilvēkresursu un komunikāciju vadības konsultāciju uzņēmuma ERDA biznesa partnere un Zane Čulkstēna kim? Laikmetīgā mākslas centra dibinātāja, mārketinga un darba devēja tēla konsultante, stratēģiskā konsultante ERDA biznesa partnere.

Mūzika: Adrian Walther (Remember Me), Bright (Love is all we need)

Iepazīsties ar jaunāko!!!

https://blogs.microsoft.com/blog/2020/06/30/microsoft-launches-initiative-to-help-25-million-people-worldwide-acquire-the-digital-skills-needed-in-a-covid-19-economy/ 

https://newskillsacademy.com/course/life-coaching-certification/

https://www.ted.com/talks/worklife_with_adam_grant_career_decline_isn_t_inevitable?language=en#t-162277

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Darbinieku iesaiste, vajadzību apmierināšana, dažādu pieredžu piedāvāšana, tas viss šobrīd uzmanības lokā uzņēmumos jau vairākus gadus. Arī pēdējās divās dienās notikušajā HR konferencē (#HR Nedēļa), tika daudz runāts par to, ka organizācijām jāpielāgojas cilvēkiem, nevis otrādi. Vairs nestrādā tikai teiciens, ka man rūp mani darbinieki, taču vienīgais, kas tiek darīts ir laicīga daba algas izmansa un veselības apdrošināšana. 

Deloitte globālais pētījums runā par to cik nozīmīgi veidot tādu kultūru, kurā cilvēki jūtas piederīgi, tā vērsta uz komunikāciju un sadarbību. Tas viss prasa gan cita veida domāšanu, gan jaunus rīkus un prasmes. HR podkāsts ir vieta, kurā varam iepazīties ar jomas profesionāļiem, dzirdēt dažādas pieredzes un arī iepazīt jaunākos rīkus, kas var palīdzēt šīs pieredzes uzņēmumos piedāvāt un pamazām mainīt. Šodienas podkāsts ir par jaunu pieredzi un jaunu rīku. Jāsaka, ka pati ļoti ieinteresējos un vēlējos šo diskusiju attīstīt plašāk - ar ko tad varam sākt, lai pietuvotos darbinieku vajadzībām un spētu sarunāties visiem saprotamā valodā. 

Šodien pie manis studijā ir Valdis Bergs MobillyTX valdes loceklis un izpilddirektors, Mobilly valdes priekšsēdētājs. Pēc profesijas zvērināts advokāts, pirms pievienošanās Mobilly grupai vadīju zvērinātu advokātu biroju ar specializāciju uzņēmumu apvienošanās un pārņemšanās, banku un finanšu, publisko iepirkumu jomās. Esmu Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kameras Finanšu sektora komitejas vadītājs

Un Ivita Rozīte Uzņēmumā SAF Tehnika strādāju jau 7 gadus, beidzamos 3,5 no tiem kā Personāla vadītāja, atgriežoties telekomunikāciju un IT sfērā pēc vairāk nekā 10 gadu pārtraukuma. Kāpēc šāds salikums - jo SAF tehnika ir viens no uzņēmumiem, kurš šobrīd lieto Mobilly TX risinājumu, tāpēc man likās interesanti dirdēt šāda uzņēmuma pieredzi un secinājumus

Mūzika: Adrian Walther (Remember Me), Bright (Love is all we need)

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Šodien mēs runājam par tādām tēmām kā darbinieku labbūtība darba vietā, mentālā veselība, emocionalā inteliģence, garīgums, pazemība. Uzņēmumi investē milzīgus līdzekļus, lai attīstītu līderību organizācijās un izveidotu tādu kultūru un vadības komandu, kurās valda uzticība vadītājiem, komanda strādā kā sinhronie šveices pulksteņi, visi jūtas iekļauti un saprasti, cilvēki apzinās savas attīstības nozīmi, spēj pielāgoties pārmaiņām, vadīt tās un paši jūtas saimnieki un atbildīgi par savu darbu, cilvēkiem un jomu. 

Līderība - tik daudz apspriestais, slavētais un peltais vārds, īpašību kopums. Prasme pastāvēt par sevi un savu biznesu, spēja vadīt sevi un savus cilvēkus. Gartnera aptauja saka, aptuveni 37% no organizācijā esošajiem augsta līmeņa līderiem ir nepieciešams stiprināt līderības prasmes un kopumā 40% no vidējā līemeņa vadītājiem ir zināmas problēmas līderības attīstības jomā. Katru gadu viens no HR uzdevumiem ir nodrošināt līderu pēctecības sarunas un pārskatus, bet tomēr uzņēmumi klibo ar līderības kāju. Ko darīt? Kā palīdzēt? Kas ir tas, kas traucē izveidot šo lielisko līderības kultūru par kuru daudzi sapņo un gadu no gada liek savos attīstības plānos? Kā līderības kvalitāte atspoguļojas biznesa rezultātos? Par to šodienas epizodē.

Žanete Drone, Integrālā koučinga meistars + līderības trenere + meditācijas skolotāja apmācībā. Īss bio: Žanete ir Integrālā koučinga meistars un līderības trenere biznesa skolā Nr. 1 pasaulē – INSEAD, Francijā, un organizācijas attīstības centrā SpringValley Latvijā. Viņa izstrādā un vada līderības  un integrālā koučinga attīstības programmas indivīdiem un grupām. 

Žanetes klienti ir finanšu, farmācijas, informācijas tehnoloģiju, telekomunikāciju un citu jomu organizācijas Latvijā un ārvalstīs. Ieguvusi Sociālo zinātņu maģistra grādu Latvijas Universitātē un Komunikācijas maģistra grādu Lesteres universitātē Lielbritānijā. Integrālā kouča meistara pakāpi Žanete ieguvusi Kanādas Integrālā Koučinga skolā. Žanete ir sertificēta psihometriskā instrumenta MBTI praktiķe. Darba ar pieaugušo attīstību metodiku un praksi apguvusi ASV, Zviedrijā un Lielbritānijā.

Personīgā pieredze, piedzīvojot fundamentālas sociālekonomiskas pārmaiņas 20.gs deviņdesmitajos gados un izjūtot to ietekmi uz indivīdu, grupām un sabiedrību kopumā, ir radījusi viņā nerimstošu interesi par pārmaiņu fenomenu un individuālās un kolektīvās apziņas attīstību.

Žanete aktīvi iesaistās sociālos projektos, kas vērsti uz mazāk aizsargāto sabiedrības grupu tiesībām un iespējām, ir uzsākusi meditācijas skolotāju apmācības programmu Jura Rubeņa vadībā, un rūpējas par savu bišu dravu dzimtas mājās Ziemeļvidzemē.

Mūzika: Adrian Walther (Remember Me), Bright (Love is all we need)

Izlasi/noskaties jaunāko:

https://www.ted.com/talks/michael_kimmel_why_gender_equality_is_good_for_everyone_men_included?utm_campaign=tedspread&utm_medium=referral&utm_source=tedcomshare&fbclid=IwAR1wcI_hLAoeSwqZ27zsRwEDa_Pqb5W-ZEdFmNmAOt1KJs96MDc0ePLW0nQ 

https://hrexecutive.com/josh-bersin-4-ways-to-build-organizational-resilience/ 

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Šodien mēs runājam par tādam tēmām kā darbinieku labbūtība darba vietā, mentālā veselība, emocionalā inteliģence, garīgums, pazemība. Uzņēmumi investē milzīgus līdzekļus, lai attīstītu līderību organizācijās un izveidotu tādu kultūru un vadības komandu, kurās valda uzticība vadītājiem, komanda strādā kā sinhronie šveices pulksteņi, visi jūtas iekļauti un saprasti, cilvēki apzinās savas attīstības nozīmi, spēj pielāgoties pārmaiņām, vadīt tās un paši jūtas saimnieki un atbildīgi par savu darbu, cilvēkiem un jomu. 

Līderība - tik daudz apspriestais, slavētais un peltais vārds, īpašību kopums. Prasme pastāvēt par sevi un savu biznesu, spēja vadīt sevi un savus cilvēkus. Gartnera aptauja saka, aptuveni 37% no organizācijā esošajiem augsta līmeņa līderiem ir nepieciešams stiprināt līderības prasmes un kopumā 40% no vidējā līemeņa vadītājiem ir zināmas problēmas līderības attīstības jomā. Katru gadu viens no HR uzdevumiem ir nodrošināt līderu pēctecības sarunas un pārskatus, bet tomēr uzņēmumi klibo ar līderības kāju. Ko darīt? Kā palīdzēt? Kas ir tas, kas traucē izveidot šo lielisko līderības kultūru par kuru daudzi sapņo un gadu no gada liek savos attīstības plānos? Kā līderības kvalitāte atspoguļojas biznesa rezultātos? Par to šodienas epizodē.

Žanete Drone, Integrālā koučinga meistars + līderības trenere + meditācijas skolotāja apmācībā. Īss bio: Žanete ir Integrālā koučinga meistars un līderības trenere biznesa skolā Nr. 1 pasaulē – INSEAD, Francijā, un organizācijas attīstības centrā SpringValley Latvijā. Viņa izstrādā un vada līderības  un integrālā koučinga attīstības programmas indivīdiem un grupām. 

Žanetes klienti ir finanšu, farmācijas, informācijas tehnoloģiju, telekomunikāciju un citu jomu organizācijas Latvijā un ārvalstīs. Ieguvusi Sociālo zinātņu maģistra grādu Latvijas Universitātē un Komunikācijas maģistra grādu Lesteres universitātē Lielbritānijā. Integrālā kouča meistara pakāpi Žanete ieguvusi Kanādas Integrālā Koučinga skolā. Žanete ir sertificēta psihometriskā instrumenta MBTI praktiķe. Darba ar pieaugušo attīstību metodiku un praksi apguvusi ASV, Zviedrijā un Lielbritānijā.

Personīgā pieredze, piedzīvojot fundamentālas sociālekonomiskas pārmaiņas 20.gs deviņdesmitajos gados un izjūtot to ietekmi uz indivīdu, grupām un sabiedrību kopumā, ir radījusi viņā nerimstošu interesi par pārmaiņu fenomenu un individuālās un kolektīvās apziņas attīstību.

Žanete aktīvi iesaistās sociālos projektos, kas vērsti uz mazāk aizsargāto sabiedrības grupu tiesībām un iespējām, ir uzsākusi meditācijas skolotāju apmācības programmu Jura Rubeņa vadībā, un rūpējas par savu bišu dravu dzimtas mājās Ziemeļvidzemē.

Mūzika: Adrian Walther (Remember Me), Bright (Love is all we need)

!! Izlasi jaunāko:

Stop Doomscrolling with CBT in 4 Steps

Microsoft Gets Serious About Skills: Major New Announcements

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Tas, kam bija jāmainās lēnā garā, jau gadiem iepriekš, ir mainījies pēkšņi. Īsā laika posmā mums bija jāiemācās darīt lietas jaunā veidā. Kas mūs atturēja līdz šim rīkotes tā kā jau darām šobrīd? Strādāt no mājas, baudīt laiku kopā ar ģimeni, iet dabā, veltīt laiku vairāk sev un nebūt tik aizņemtiem? Tie ir paradumi, kas mums ir tik ļoti pazīstami  - 8 stundu darba laiks, iešana un nakšana no darba, jo tā ir pierasts un 'pareizi'.

 Ja runājam par pārmaiņām pasaulē, tad pie horizonta sāk parādīties jauni zvaigznāji nākotnes darba kontekstā - Jaunzēlande jau paziņojusi, ka pāries uz 4 stundu darba laiku, lieli uzņēmumi, tādi kā Twitter, Spotify, Coinbase, Facebook, Shopify ir paziņojuši, ka ļaus saviem darbiniekiem strādāt vai nu pilnībā no mājām, vai daļēji - tādā veidā mainot personāla politiku, iekšējās kārtības noteikumus un domāšanu kopumā, parādās jauno globāli uzņēmumi, kas piedāvā darba vietas tikai attālināti, tā teikt strādā jebkur.  Iespējams, mūsu bērniem, vārdiem “iet uz darbu” būs pavisam cita forma. 

Šodienas epizodē tiekos ar Tet cilvēku un vides dienesta vadītāju, pieredzējušo cilvēkresursu vadības koleģi Ingrīdu Roni.

HR Podcast atbalsta personāla vadības programma Cake HR. CakeHR 7 gadu laikā no vienkāršas darba laika uzskaites sistēmas ir kļuvusi par visaptverošu personālvadības programmu, kurā ir tādi moduļi kā Darba laika uzskaite, Maiņu plānošana, Izdevumi, Darbinieku vērtēšana un vēl daudzi citi. CakeHR programma tiek pastāvīgi uzlabota, lai tā kļūtu par labāko personālvadības programmu, un to jau tagad izmanto vairāk nekā 50 valstīs. CakeHR vēlas palīdzēt atrisināt personālvadības izaicinājumus, un tas lieliski saskan ar HR Podcast misiju. Paldies CaheHR par atbalstu!

Mūzika: Adrian Walther (Remember Me), Bright (Love is all we need)

!! Izlasi jaunāko: 

 5 things you can do to prepare for the new future of work

The Key to Building a Successful Remote Organization? Data. https://hbr.org/2020/05/the-key-to-building-a-successful-remote-organization-data

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Lielā restartēšanās - Ja 2008. gada krīzi mēs saucām par finanšu krīzi, tad šodienas situāciju es dēvēju par lielo cilvēces restartēšanos. Mainās vērtības, prioritātes, fokuss, biznesi un piedāvājums. Unikāli ir tas, ka šo piedzīvo visi, visā pasaulē un katrā uzņēmumā un mājās šobrīd tiek domāts par straujām pārmaiņām, kas nākušas līdz ar šīs brīža apstākļiem. Uzņēmumi maina stratēģijas, pārplāno budžetus, darbinieku kompetences, domā jaunas biznesa iespējas un kopumā pasaule mācās dzīvot un strādāt jaunos apstākļos.  Cilvēku vadības eksperti un jebkurš uzņēmuma vadîtājs, kurš domā par to kā turpināt strādāt ar savu komandu, vai kā pārplānot biznesu tā, lai izdzīvotu, šodienas kontekstā ir sava veida varonis, jo mēģina paglābt to, ko līdz šim ir izveidojis un par ko ir rūpējies, taču visu un visus izglābt nebūs iespējams, tāpēc ir jāraugās kādas ir iespējas no šīs situācijas.

 Šodienas podkāstā, paskatīsimies uz kopējo situāciju nedaudz plašāk, ne tik dramatiski, bet vairāk ar skatu, vērstu nākotnē. Uz šo  sarunu esmu aicinājus Pārslu Baško, šobrīd ERDA biznesa partnere, kura ir strādājusi vadošos amatos tādos starptautiskos uzņēmumos kā "Rimi Baltic Group", "Carlsberg" Baltijas valstīs un "Schneider Electrics" un ieguvusi profesionālo maģistra grādu uzņēmējdarbības vadībā Rīgas Ekonomikas augstskolā

HR Podcast atbalsta personāla vadības programma Cake HR. CakeHR 7 gadu laikā no vienkāršas darba laika uzskaites sistēmas ir kļuvusi par visaptverošu personālvadības programmu, kurā ir tādi moduļi kā Darba laika uzskaite, Maiņu plānošana, Izdevumi, Darbinieku vērtēšana un vēl daudzi citi. CakeHR programma tiek pastāvīgi uzlabota, lai tā kļūtu par labāko personālvadības programmu, un to jau tagad izmanto vairāk nekā 50 valstīs. CakeHR vēlas palīdzēt atrisināt personālvadības izaicinājumus, un tas lieliski saskan ar HR Podcast misiju. Paldies CaheHR par atbalstu!

Mūzika: Adrian Walther (Remember Me), Bright (Love is all we need)

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Mūsu ikdiena paiet strādājot un tikai retu reizi izdodas satikt kādu kolēģi no citiem uzņēmumiem, lai iepazītos un pārrunātu pieredzi, jo sevišķi šajos pašizolācijas laikos. Dalīties pieredzē nav īsti mūsu ieradums, kas gan ar laiku un iespējām jau sāk mainīties, taču, lielākoties mēs labprātāk klausāmies kā dalāmiem. Podkāsti, raksti, tikšanās, konferences - tās ir vietas, kurās mēs varam satikties - dzirdēt kā iet citiem, ka iespējams mēs neesam vieni ar šo vai citu situāciju un kaut ko vienmēr ir iespējams mācīties no tiem, kuri jau vienreiz gājuši cauri kādam procesam vai projektam. 

Dažas no HR podkāsta epizodēm vienmēr būs veltītas sarunām ar kādu no uzņēmuma pārstāvjiem - Personāla vadītāju vai uzņēmuma CEO, kuri var dalīties ar  labo praksi un piemēriem, iespējams kādam no jums tie noderēs, domājot par sava uzņēmuma vides attīstīšanu nākotnē. 

No 2. decembra līdz 26. janvārim CV online aptaujāja 11 369 respondentus, lai noskaidrotu labākos darba devējus Latvijā un pavisam nesen, martā, tika sveikti laureāti. Manu uzmanību pievērsa viens no laureātiem  - uzņēmums BITE. Kāpums par 32 vietām, kā rezultātā Gada izaugsmes nominācija un 6. labākais darba devējs Latvijā, kas nozīmē, ka būs par ko parunāt. Šajā podkāsta epizodē tiekos ar uzņēmuma BITE Klimata kontoles arhitekti Lauru Pļavnieci. 

HR Podcast atbalsta personāla vadības programma Cake HR. CakeHR 7 gadu laikā no vienkāršas darba laika uzskaites sistēmas ir kļuvusi par visaptverošu personālvadības programmu, kurā ir tādi moduļi kā Darba laika uzskaite, Maiņu plānošana, Izdevumi, Darbinieku vērtēšana un vēl daudzi citi. CakeHR programma tiek pastāvīgi uzlabota, lai tā kļūtu par labāko personālvadības programmu, un to jau tagad izmanto vairāk nekā 50 valstīs. CakeHR vēlas palīdzēt atrisināt personālvadības izaicinājumus, un tas lieliski saskan ar HR Podcast misiju. Paldies CaheHR par atbalstu!

Mūzika: Adrian Walther (Remember Me), Bright (Love is all we need)

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Šodienas podkāstā turpināsim par tēmu - Kā šajos ārkārtas apstākļos organizēt darba vidi, kā runāt ar darbiniekiem un klientiem, jo tikai runāšana un skaidrošana palīdz veidot uzticēšanos gan no klientu puses, gan no darbiniekiem. 

Par krīzes komunikāciju jau runājām iepriekšējā podkāstā, kurā tikos ar Ivaru Svilānu, taču šodien turpināsim šo tēmu nedaudz no citas prizmas. Runāsim gan par komunikācijas nozīmi un kā praktiski to paveikt kā arī vairak pieskarsimies tēmai par attālināto darbu, liela daļa uzņēmumu šobrīd ir spiesti strādāt no mājām un tas atstāj paliekošu ietekmi uz biznesu, jo ne visi ir gatavi šādām pārmaiņām un šodien tas vairs nav " nice to have"  bet vienīgais risinājums, lai turpinātu darbu un biznesu. 

Par to kā organizēt šo pieeju savā pieredzē dalīsies komunikācijas jomas eksperte Kristīne Mennika - LASAP valdes locekle un bankas Citadeles korporatīvās komunikacijas vadītāju ar pieredzi , strādājot, gan Microsoft, gan finanšu sfērā, piedaloties gan AB lv, gan PNB krīzes komunikācijas procesos.

HR Podcast atbalsta personāla vadības programma Cake HR. CakeHR 7 gadu laikā no vienkāršas darba laika uzskaites sistēmas ir kļuvusi par visaptverošu personālvadības programmu, kurā ir tādi moduļi kā Darba laika uzskaite, Maiņu plānošana, Izdevumi, Darbinieku vērtēšana un vēl daudzi citi. CakeHR programma tiek pastāvīgi uzlabota, lai tā kļūtu par labāko personālvadības programmu, un to jau tagad izmanto vairāk nekā 50 valstīs. CakeHR vēlas palīdzēt atrisināt personālvadības izaicinājumus, un tas lieliski saskan ar HR Podcast misiju. Paldies CaheHR par atbalstu!

Lasiet:

 - https://standuply.com/330-remote-work-tools?fbclid=IwAR0Ee_a6XOyuOmpYSK0-9tirweDuKdouNgMy25Ogzvue9ELUkNPj-NQDzio 

  - http://digitalmarketingmagazine.co.uk/digital-marketing-content/coronavirus-crisis-communications-hear-how-top-employers-are-reaching-their-workforce/5125

Mūzika: Adrian Walther (Remember Me), Bright (Love is all we need)

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Ziņas par vīrusu un visa šīs situācija, nāca negaidītii, tieši tik negaidīti, lai mēs atkal nezinātu kā rīkoties, cik ātri vai lēni uztvert nopietni radušos situāciju un sākt par to komunicēt, ja arī sākumā man šķita, ka atkal tas ir kaut kas tāls un Ķīnas problēmas mani tieši neskars, tad šīs nebija tā reize, kas man liek secināt vienu - mēs esam kļuvuši ļoti globāli un patiesībā ļoti atkarīgi viens no otra. Īsti vairs nav skaidrs, kas būs tālak, ir nedaudz tāda paralizējoša sajūta, jo šajā reizē tas ir savādāk - sajūtas skar ikvienu, vispirms individuāli un tieši tikpat, šīs situācija skar katru uzņēmumu un jomu, kurā cilvēki strādā. Tieši tāpēc to sauc par krīzi, kad īsti nezinām kā rīkoties, visi esam paaugstināta stresa apstākļos un nedaudz samulsuši - kas būs tālāk? Kā mēs tālāk strādāsim un dzīvosim?

Uzņēmumiem šis laiks ir ļoti izaicinošs, jo uzreiz jāpieņem ļoti daudzi lēmumi vienaicīgi, nereti aizmirstot par ļoti svarīgu aspektu - skaidru komunikāciju saviem darbiniekiem. Deloitte pētījums saka, ka tikai 47% no uzņēmumiem ir skaidrs plāns, komanda vai rīki, kas palīdzētu nodrošināt labu krīzes komunikāciju, ja būtu tāda nepieciešamība, pārējiem, lai nosargātu gan savus darbiniekus, stresa rezultātā nesastrīdēties un nesabojāt sava uzņēmuma reputāciju un tēlu, tagad ir jārīkojas ātri, atbildīgi, uzmanīgi un ar rūpēm vispirms par saviem darbiniekiem. 

Kā  būtu jārīkojas uzņēmējiem, kā komunicēt par radušos situāciju ar saviem darbiniekiem, laikā, kad valsts ir noteikusi ārkārtas apstākļus? Kādu ziņu nodot, lai tā būtu saskaņā ar valstī notiekošo, lai tā būtu saprotama darbiniekiem un mazinātu paniku, taču vienlaikus, lai darbs neapstātos pilnībā?

Jau šodien varam redzēt diezgan daudz labus piemērus kā valstis komunicēt par radušos situāciju - sasaucot krīzes padomes, regulāri nodrošinot ziņu apriti medijos, tie ir labi krīzes komunikācijas piemēri, taču manuprāt, šodienas lielākais izaicinājums ir tas, ka informācijas ir pārāk daudz - tā ir visur, cilvēki dalās ar saturu, liek sociālos medijos savu pieredzi, strap visu lielo informācijas gūzmu, pazūd patiešām svarīgas ziņas, kas ir arī krizes komunikācijas galvenais mērķis - informēt visus par reālos situāciju un nākošajiem soļiem un rīcību.

HR Podcast viesis ir RTU Sabiedrisko attiecību departamenta direktors un LASAP valdes loceklis Ivars Svilāns.

HR Podcast atbalsta personāla vadības programma Cake HR. CakeHR 7 gadu laikā no vienkāršas darba laika uzskaites sistēmas ir kļuvusi par visaptverošu personālvadības programmu, kurā ir tādi moduļi kā Darba laika uzskaite, Maiņu plānošana, Izdevumi, Darbinieku vērtēšana un vēl daudzi citi. CakeHR programma tiek pastāvīgi uzlabota, lai tā kļūtu par labāko personālvadības programmu, un to jau tagad izmanto vairāk nekā 50 valstīs. CakeHR vēlas palīdzēt atrisināt personālvadības izaicinājumus, un tas lieliski saskan ar HR Podcast misiju. Paldies CaheHR par atbalstu!

Izlasiet: [BREAKING!] Working from Home: How Your Business Can Survive the Coronavirus (Covid-19) Onslaught

Mūzika: Adrian Walther (Remember Me), Bright (Love is all we need)

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Uzņēmums vispirms sākas ar cilvēkiem. Tās ir attiecības, uzticēšanās, komunikācija un vienošanās. Veicamais darbs, misijas sajūta, entuziasms un arī atalgojums par padarīto darbu. Mums taču visiem gribas būt dzirdētiem, atpazīstamiem, redzamiem, atzitiem un darba devēji vēlas iesaistīturs un priecīgus darbiniekus. Organizācijas kontekstā, visu ir iespējams nokopēt, taču nav iespējams kultūru un attieksmi, tātad arī vidi, kurā darbinieki strādā. Kā panākt, ka cilvēki dara darbu, kas viņiem patīk, viņi ir saistīti ar šo uzņēmumu un saredz personīgu labumu no būšanas šādā darba vietā? Dažreiz šķiet, tā ir maģija - kas ir jāizdara, lai cilvēki justos labi?
Šodienas kontekstā mēs bieži runājam par dzīves un darba līdzsvaru, prasmi apvienot darba intereses ar privātajām interesēm. Taču, ja nu ir sanācis tā, ka tavs darbinieks patiešām mīl to, ko viņam ikdienā uztic darīt un viņš ir gatavs iet tālāk - runāt par savu darba vietu, pārstāvēt savu jomu vairāk, tālāk, plašāk, vienlaikus, kļūstot par viedokļa līderi un sabiedrībā atpazīstamu personību, taču, vēl joprojām Tava uzņēmuma darbinieku? Kā rīkoties? Vai ļaut viņam augt, jeb, tomēr nepalaist pārāk brīvi, jo viņš taču var arī aiziet?

Jau tagad uzņēmumi 63% no ārējai komunikācijai paredzētajiem līdzekļiem plāno izmantot sociālo tīklu komunikācijai, tieši ar infuenceru palīdzību, taču Edelmana uzticamības barometrs rāda, ka 53% no klientiem pasaulē, tieši darbiniekus uzskata kā labāko kanālu, kuri labāk par citiem sociālo tīklī līderiem, spēs stāstīt par uzņēmumu, produkciju un to cık patiesi vai nepatiesi ir stāsti par kompāniju un tur notiekošo. Darbinieki savā ikdienā facebook/Instagram platformas lieto biežāk kā darba epastu. Tādi lielie uzņēmumi kā H&M, Dell, MasterCard, Vodafone, Starbucks, domājot par sava zīmola atpazīstamību jau izmanto šo iespēju, uzrunāt savus darbiniekus, ļaut un mācīt viņiem veidot savu personīgo zīmolu, lietojot savu darba devēju kā platformu atpazīstamībai. Lai uzzinātu kas ir personīgais zīmols, kā to veidot, kāpēc šodien tas ir tik svarīgi, domājot par darbinieku piesaisti un kompānijas autentiskumu tirgū - šodien sarunā pie manis komunikācijas arhitekte, personīgā zīmola meistare Ilze Rassa

HR podkāsts top ar Cake HR atbalstu.

Mūzika: Adrian Walther (Remember Me), Bright (Love is all we need)

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

“Ja tu neteiksi, kā tu jūties, tu nonāksi tumšā stūrī, no kura nebūs izejas.”

Šajā HR Podcast CEO epizodē viesos Ginta Salmane, TV3 Group Latvija vadītāja.

Ginta ir cilvēks, kura līderības ceļš sācies ar ļoti mērķtiecīgu iešanu pretī savam mērķim, soli pa solim. Man šajā sarunā palika sajūta par vadītāju, kura nav atrauta no organizācijas ikdienas. Ginta vairākkārt runā par klātbūtni, par to, ka vadītājs nevar pieņemt labus lēmumus tikai no amata pozīcijas. Ir jāzina, kas notiek cilvēkos, komandā, tirgū un sabiedrībā. Ir jārunā ar cilvēkiem, jādzird viņu realitāte un vienlaikus jāspēj pieņemt lēmumi, kas ne vienmēr visiem būs ērti.

Mēs runājām arī par to, ko nozīmē kļūt par vadītāju organizācijā, kurā pats esi audzis. Par to, cik emocionāli sarežģīti var būt redzēt, kas jāmaina, zinot, ka pārmaiņas kādam var būt nepatīkamas. Par to, kā neiekrist vēlmē visiem patikt un vienlaikus nepazaudēt cilvēcību.

Spilgtākās atziņas, ko paņemu līdzi no sarunas:

• Vadītājam ir jādzīvo līdzi tam, kas notiek. Nevar būt labs vadītājs tikai tāpēc, ka tev ir amats. Ir jābūt iekšā organizācijas dzīvē, sarunās, procesos un cilvēku realitātē.
• Lēmumu pieņemšanā svarīgi ir skatīties ne tikai uz datiem, bet arī uz to, kkas ir aiz tiem. Datus var interpretēt dažādi, bet vadītāja uzdevums ir saprast kontekstu, sekas un cilvēkus, kurus šie lēmumi ietekmēs.
• Kļūstot par vadītāju no organizācijas iešienes ir grūti un viegli vienlaikus, Tu pazīsti cilvēkus, zini vēsturi un vienlaikus redzi, kas jāmaina.
• Atgriežoties darbā pēc bērnu kopšanas atvaļinājuma vai sarežģīta dzīves posma, cilvēkam visvairāk ir vajadzīga uzticēšanās un iespēja atgriezties, atbalsts.
• Vadītājam ir jāmācās runāt arī par savu nogurumu, robežām un vajadzību atjaunoties. Jo, ja tu to nedari, spriedze nekur nepazūd, tā krājas un eskalējas citos jautājumos.

Paldies, Ginta, par atklātu, dzīvu un ļoti klātesošu sarunu.

🎧 Klausies hrpodcast.lv, Spotify un citās straumēšanas vietnēs.

Grāmata, ko Ginta saņēma dāvanā "Planētas B nav" - https://www.janisroze.lv/lv/gramatas/pratam-garam-un-kermenim/veseligs-dzivesveids-sports/eh2k-planetas-b-nav.html?srsltid=AfmBOoquTdj_0_e-vfNcuUxHk6XC7-3OtRJzDDx4_23slZlbuUUhzlYO 

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Dati ir dažādi, taču viens ir skaidrs, ka tikai viena no piecām jaunajām mammām jūtas pārliecinoši, lai atgrieztos darbā pēc bērna piedzimšanas - nepārliecinātība, nedrošība, skumjas par mājās atstāto mazo cilvēku ir tikpat lielas cik vēlēšanās atgriezties darba tirgū un turpināt veidot savu karjeru, pelnīt naudu un realizēt sevi. Eiropā bērnu kopšanai atvēlētiais, apmaksātais laiks atšķiras - no 24 mēnešiem, līdz dažām nedēļām un katrs šo ilgumu regulē pats. Taču, jāņem vērā, ka lielākā daļa šo laiku izmanto, kamēr tas ir apmaksāts un pēc tam atgriežas iepriekšējā darba vietā. Nereti darba vietas nav gatavas nodrošināt tādus apstākļus, lai jaunās māmiņas varētu pamazām pielāgoties jaunajai dzīves situācijai, līdz ar to jaunie vecāki, biežāk izvēlas vai nu palikt mājās un nestrādāt nemaz, tādā veidā ietaupot naudu uz aukli vai arī atgriežas no bērna kopšanas laika ātrāk, jeb uzsāk paši savu biznesu, kas nenes nekādu garantiju, ka tas būs ienesīgs, tātad riskē ar visu. Ir mammas, kuras tieši šo laiku izmanto, lai patiešām uzsāktu kaut ko jaunu, mainītu savu karjeru un beidzot veltītu laiku saviem hobijiem. Situācijas atšķiras un tās ir ar dažādām sekmēm.
Šajā podkāsta epizodē runāsim par tēmu, ko tad vēlas jaunie vecāki un kādas ir iespējas uzņēmumos veidot darba vidi, kas palīdzētu mammām atgriezties iepriekšējā darba vietā un justies labi, kā arī kāpēc rodas situācijas, kad sievietes tomēr izvēlas darbu pamest, par grūtniecību runāt baidās un vēl joprojām jūtas diskriminētas šajā pozīcijā.

Šodien pie manis ciemos studijā ir Anna Andersone, divu meitu mamma, uzņēmēja, Riga Tech girls un apģērbu zīmola Be-with clothing vadītāja un kustības Viegli Kopā būt līdzradītāja, kura dalīsies ar savu pieredzi par to kā gājis viņai kā mammai, kura savu pirmo meitu auklēja turpinot vadīt savu uzņēmumu un ar otro, piedalijās stārtapa izveidē, neatraujot savu ikdienu no darāmajiem darbiem un kāds ir viņas redzējums par situāciju šodien Latvijā.

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Mēs pēdējā laikā daudz runājam par motivējošu un iesaistošu darba vidi. Kas tad ir tas lielais noslēpums, kas iesaista cilvēkus, kas palīdz komandām izaugt, kas palīdz vadītājiem veidot uzticamas komandas un sasniegt labākus rezultātus? Arvien vairāk mums jāskatās uz cilvēkiem individuāli un jārūpējas, lai mēs saskatām katra cilvēka individualitāti, lai viņš ir īstajā vietā un dara lieta, kas iepriecina, māca un palīdz nobriest. 85% no aptaujātajiem jaunajiem darbiniekiem (Millenials) novērtē individuālu un regulāru atgriezenisko saiti, prasmi lietot koučinga pieeju un ļaut uzņemties atbildību jomās, kas palīdzēs ne tikai sasniegt labus rezultātus, bet arī iziacinās un liks mazliet pacīnīties. Tāpat brieduma gados nepieciešams apzināties savu potenciālu un izaugsmes ceļu. Šodien runāsim par situatīvās līderības pieeju, kas pati par sevi nav nekas jauns, taču arven vairāk dzirdam par šīs metodes pielietojumu un panākumiem. Kas tad ir situatīvā vadība, jeb dzīves ceļa teorija, kā to lietot, lai cilvēki justos novērtēti ikvienā izaugsmes posmā.

Šajā epizodē pie manis ciemos Katrīna Ošleja, koučs, trenere, supervīzore un psihoterapeite.

Podkāsts top sadarbībā ar CakeHR

Mūzika: Adrian Walther (Remember Me), Bright (Love is all we need)

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Šodien daudz varam dzirdēt par dažādām ar cilvēku mentālo veselību saistītām problēmām - izdegšana, veģetatīvā distonija, vispārīgs stress un pārgurums no dzīves. Šādās situācijās mēs mēdzam teikt, ka ir cilvēkiem ir vājš darba dzīves un privāto interešu balanss, vienkārši vāji nervi, nespēja sakārtot savas prioritātes un darbus, plānot laiku, taču medaļai vienmēr ir divas puses. Mēs HR cilvēki vienmēr mēģinām paskatīties no abām pusēm - tas, ko saka darbinieks un tas, ko saka un dara vadītājs, lai skaidrotu situācijas cēloņus un palīdzēt pieņemt pēc iespējas veselīgus lēmumus. Gallup pētījums 2017. gadā vēsta, ka 75 % darbinieku savu darba vietu pamet nevis veicamo darba pienākumu dēļ, bet vadītāja darba stila, vājas līderibas, bosinga, nespējas iedziļināties un empātijas trūkuma dēļ. Visbiežāk mūsu darba pienākumi ir atkarīgi no paveicamā darba apjoma un tā cik daudz mēs uzņemamies un ar ko spējam tikt galā no sava skatu punkta. Taču mūsu spējai vai nespējai tikt galā ar darbiem, pietiekoši liela ietekme ir arī mūsu vadītājam, kurs ikdienā šos uzdevumus dod un sagaida rezultātu.
Šodienas podkāstā runāsim par līderības psiholoģiskajiem aspektiem to, kāpēc notiek tā, ka tomēr ir vadītāji, kuriem varas pozīcija neko daudz viņu dzīves uztverē nemaina, taču nereti vadītāja pozīcijā nonāk tāds cilvēks, kurš nespēj izturēt varas spriedzi un pakļaujas lielajam kārdinājumam kļūt par cilvēku ar kuru nav iespējams sastrādāties, sākas neadekvāta rīcība, bosings, cilvēki viņa vadībā kļūst nelaimīgi un lielu daļu sava produktīvā laika un enerģijas velta, lai izveidotu attiecības ar savu vadītāju, lai izdarītu pa prātam, baidoties no vadītāja reakcijas, tā vietā, lai produktīvi strādātu.
Kas notiek cilvēka smadzēnēs un uzvedībā, kad viņs nonāk varas pozīcijā? Kāpēc vieniem mēs sekojam un citiem nē?

Šodien mans sarunu biedrs studijā ir ārsts, psihoterapeits - Artūrs Miksons

Podkāsts top sadarbībā ar CakeHR

Mūzika: Adrian Walther (Remember Me), Noah Smith, Dreamer, Shane Becker, Keep it to yourself

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Gada nogale ir tas laiks, kad uzņēmumos notiek atskatišanās uz to, kas padarīts. Tiek veiktas gada noslēguma sarunas, izvērtēts sniegums un plānots nākošais gads un darba cēliens. Šis laiks sakrīt ar to, kad arī paši individuāli nedaudz apstājamies un izvērtējam, kur esam, ko darām un kā skatīties nākotnē. Šodienas sarunā arī mēs nedaudz apstāsimies, paskatīsiemies gan tajā, kas sasniegts un kurā virzienā dodamies. Personāla vadības jomā un uzņēmumu kontekstā., pavērosim, kurā virzienā mēs dodamies un kāds atbalsts mums būs nepieciešams, lai tiktu līdzi laikam. Šajā epizodē pie manis ciemos Liesma Rijniece, Digitālo transformāciju vēstnese uzņēmumā Squalio. Un cilvēks, kurš pats ir nemitīgā kustībā, mācās, māca un atbalsta uzņēmumus, gudrākā, efektīvākā sava darba plānošanā, kā arī pati seki līdzi tam, kā attīstīt sevi.

Podkāsts top sadarbībā ar CakeHR

Mūzika: Far away places. Joshua Nichols, Adrian Walther (Remember Me)

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Mēs dzīvojam laikā, kad ir tik būtiski būt diciplinētam, produktīvam un sasniegt savus mērķus. Viens no veidiem, kas cilvēkiem palīdz ir dažādu profesionāļu atbalsts - psihoterapija, kouči, treneri utml. Uzņēmumi bieži izvēlas algot koučus, lai palīdzētu saviem vadītājiem strādāt ar savām komandām un sevi kā līderi. Tāpēc šodien runāsim par to, kas ir koučigs un kas liecina par to, ka koučs ir profesionālis. Kā izvēlēties kouču pareizi un ko iespējams sasniegt ar šo atbalstu.
Koučings kā profesija attīstās jau labu laiku un arī Latvijā, taču vēl aizvien ne vienmēr katram īsti ir skaidrs, kas tad ir koučings, ko dara koučs, kādas labums uzņēmumam no šiem pakalpojumiem un vai šiem profesionāļiem mēs varam uzticēties. Par šiem un citiem jautājumiem, kas sasitīti ar koučinga profesiju, sertifikāciju un organizācijām, kas kontrolē šo profesionāļu kvalitāti, šodienas epizodē sarunāšos ar Dainu Ramatu, kura jau vairāk kā 7 gadus ir praktizējošs koučs un viens no pirmajiem algotajiem koučiem iekšēji uzņēmumā kā arī valdes locekle organizācijā, kas rūpējas, lai šīs profesijas pārstāvji atbilstu kouča kvalitātei un standartiem - Starptautiskā kouču federācija, jeb ICF Latvija

Podkāsts top sadarbībā ar CakeHR un Starptautisko kouču federāciju Latvijā - http://icf.lv/

Mūzika:
Far away places. Joshua Nichols
Adrian Walther (Remember Me)

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Mūsu ikdiena paiet strādājot un tikai retu reizi izdodas satikt kādu kolēģi no citiem uzņēmumiem, lai iepazītos un runātu par pieredzi. Dalīties tajā, kas piedzīvots, nav īsti mūsu ieradums, kas gan ar laiku un iespējām jau sāk mainīties, taču, lielākoties mēs labprātāk klausāmies kā dalāmiem. Podkāsti, raksti, tikšanās, konferences - tās ir vietas, kurās mēs varam satikties - dzirdēt kā iet citiem, ka iespējams mēs neesam vieni ar šo vai citu situāciju un kaut ko vienmēr ir iespējams mācīties no tiem, kuri jau vienreiz gājuši cauri kādam procesam vai projektam. Dažas no podkāsta epizodēm būs veltītas sarunai ar dažādiem uzņēmumiem, kuri šogad ieguvuši Izcila Darba devēja DNS apbalvojumus par ieviestajiem projektiem, kuriem ir bijusi liela ietekme uzņēmumā. Šodienas saruna ar uzņēmuma "Wunder" vadītāju Ernestu Gabrānu. Ernests stāsta par dzīvi uzņēmumā, darba vidi un to kā strādā atgriezeniskās saites sistēma "Wunder Hugs".

Podkāsts top sadarbībā ar CakeHR un SIA Eiropersonāls.

Mūzika:
Acceptance. Be Still The Earth
Adrian Walther (Remember Me)

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Atalgojums vienmēr būs jautājums par ko diskutēt gari un plaši. Kāpēc vieniem maksā tik daudz, kāpēc man nemaksā tā kā citiem, kas nosaka to cik liels ir atalgojums konkrētajai profesijai? 2030. gadā Eiropas reģions kļūs par straujāk novecojošo reģionu pasaulē, tāpēc aktuāls ir jautājums par atalgojuma dažādību "silver" paaudzei, sākot no 40 gadu vecuma. Kāpēc jaunajiem speciālistiem atalgojums atšķiras un vai ir iespējams, ka jaunie saņem vairāk? Šie un citi ar atalgojumu saistītie jautājumi, šodienas sarunā ar Fontes valdes locekli un pētījumu grupas vadītāju Antu Praņēviču.

Mūzika:
Adrian Walther - Remember Me
Cody Martin - Captivated by Her

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Kā rodas labsajūta darbā? Vai par to ir atbildīgs uzņēmuma vadītājs vai pats darbinieks? Par ko domāt, lai palīdzētu darbiniekiem saprast savas stiprās puses un kāpēc piedāvāt dažādību ari šajā jautājumā? Ir pagājuši tie laiki, kad doma, "jo mazāk guli, jo veiksmīgāks esi", " jo mazāk laika velti sev un savai veselībai, jo vairāk sasniedz" savu laiku ir nodzīvojusi. Šodienas darba vieta mums pārsvarā ir galvā. Tāpēc tik svarīgi ir izgulēties, veselīgi ēst un fiziski izkustēties. Kāpēc un kā šie uzskati ir mainījušies - par to sarunājos ar veselības entuziastu, dzīves eksperimentētāju, biohakeri un veselības nometnes RESTARTS vadītāju - Kasparu Vendeli

Song: "Just Dance" Andrew Dean Piland, Gold Coast

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Gana daudz šodien tiek runāts par to - kā tad tālāk strādāsim? Tiek diskutēts par digitalizācijas radīto krīzi darba tirgū, cilvēkiem nebūs darba un ir kaut kādā veidā jāiemācās pārprofilēties, attīstīt prasmes, kas būs nepieciešamas nākotnes profesijās, mācīties kā mācīties. Karjeras domāšana, karjera, tas ir gana daudz apspriests temats gan uzņēmumos, gan arvien biežāk cilvēki šodien uzdod sev jautājumus, kas tad ir laba karjera? Vai tas, ka es pelnu daudz naudas veido veiksmīgu karjeru, vai tas, ka varu strādāt darbu, kas nelauž kaulus, vai nemitīga attīstības un izaugsmes iespējas ir laba karjera? Kas ir šie kritēriji? Vai labas karjeras pamatā ir kāda apslēptā formula un tas ir veiksmes likums, jeb tā ir apzināta stratēģija un smalka plānošana, kad soli pa solim dodies pretī izvēlētajam amatam? Šajā epizodē par to, kas tad ir karjera, kā to definēt, vai šis termins šodien nozīmē kaut ko citu kā tas nozīmēja paris gadu desmitus agrāk kā, kāpēc un vai uzņēmumiem vajadzētu veltīt savu uzmanību, lai palīdzētu darbiniekiem veidot karjeru, attīstīties un iet līdzi tirgus tendencēm un ko par to saka pētījumi. Par to sarunājos ar pārmaiņu arhitekti - Anitu Gaili. https://www.linkedin.com/in/dr-anita-gaile

HR Podkāsts top sadarbībā ar CakeHR

Music: Wool_On_A_Loom by Dressers

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Mūsu ikdiena paiet strādājot un tikai retu reizi izdodas satikt kādu kolēģi no citiem uzņēmumiem, lai iepazītos, parunātos un parunātu par pieredzi. Dalīties pieredzē nav īsti mūsu ieradums, kas gan ar laiku un iespējām jau sāk mainīties, taču, lielakoties mēs labprātāk klausāmies kā dalāmiem. Podkāsti, raksti, tikšanās, konferences - tās ir vietas, kurās mēs varam satikties - dzirdēt kā iet citiem, ka iespējams mēs neesam vieni ar šo vai citu situāciju un kaut ko vienmēr ir iespējams mācīties no tiem, kuri jau vienreiz gājuši cauri kādam procesam vai projektam. Dažas no podkāsta epizodēm būs veltītas sarunai ar dažādiem uzņēmumiem, kuri pirms gada ieguvuši Darba devēja DNS apbalvojumus par ieviestajiem projektiem, kuriem ir bijusi liela ietekme uzņēmumā. Tad nu šodien pie manis ciemos kolēģe Madara Juška, kura jau padsmit gadus vada personāla pārvaldi uzņēmumā Drogas.

HR Podkāsts top sadarbībā ar CakeHR

Mūzika: Adrian Walther (Remember Me)

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

📍 Šajā HR Podcast epizodē turpinām sarunu sēriju par darbinieku labbūtību, šoreiz pievēršoties atalgojuma jautājumam. Secinājums ir viens -  auda ir svarīga, bet tā viena pati neizveido lojalitāti. Cilvēki paliek tur, kur ir drošība, cieņpilna attieksme, saprotama sistēma un sajūta, ka viņus redz kā cilvēkuss

Šajā sarunā kopā ar  Juri Nīmantu no Figure Baltic Advisory un Laumu Birznieci personāla vadītāju Brabantia Latvija, runājam par pretrunām, kad organizācijas iegulda labumos, bet tas ne vienmēr nozīmē, ka darbinieki jūtas sadzirdēti vai atbalstīti. Te ir stāsts par kaut ko citu. Mani podkāsti ir par sarunas temata aktualizēšanu un iedziļināšanos jautājumā, skaidrs, ka šī ir dziļa tēma, tāpēc par atalgojumu vēl turpināšu sarunas.

Noklausies un uzzini vairāk par tēmām, ko pārrunājām. Nelielam ieskatam:

– kāpēc alga ir kritiski svarīga, bet reti kad izšķiroša
– kas patiesībā veido darbinieku lojalitāti 
– kā atšķiras vajadzības dažādām darbinieku grupām
– kāpēc vienāds labumu grozs visiem bieži nestrādā
– ko rāda dati par darbinieku apmierinātību un darba devēju pieņēmumiem
– kāpēc saruna ar darbinieku ir pamats jebkurai pieejai
– kā praksē izskatās labumu sistēmas ražošanas uzņēmumā
– kāpēc komunikācija bieži ir lielākais klupšanas akmens

🎧 Klausies, lai uzzinātu vairāk – HR Podcast pieejams hrpodcast.lv, Spotify, Apple Podcasts un citās platformās.

Epizode tapusi ar divu uzņēmumu atbalstu:

👉 https://bonusukarte.lv/lv
Bonusukarte palīdz uzņēmumiem atbalstīt darbiniekus ar bonusiem ēdināšanai, ārstniecībai un transportam, vienlaikus izmantojot nodokļu atvieglojumus. Risinājums ir vienkāršs darbiniekam un ērti administrējams organizācijai.

👉 https://walletto.eu/
WALLETTO ir maksājumu tehnoloģiju uzņēmums, kas palīdz uzņēmumiem izdot maksājumu kartes, apstrādāt maksājumus un pārvaldīt naudas plūsmu – nodrošinot tehnisko pamatu šādiem risinājumiem.

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Gudras organizācijas investē darbinieku prasmju attīstībā, taču šobrīd īpaši uzņēmumi domā kā gudrāk un efektīvāk palīdzēt darbiniekiem apgūt nepieciešamās prasmes, kā piesaistīt jaunu darbiniekus, piedāvājot izaugsmes un mācību iespējas, arvien trenējot, ne tikai amata lomai nepieciešamās pamatprasmes, bet arī domājot par personības pilnveides treniņiem, kas palīdz stiprināt emocionālo inteliģenci, rūpējas par darbinieku labsajūtu. Mācīšanās kļūst arvien integrētāka ikdienas darbā un lielākoties notiek veicot darba pienākumus, reāli praktizējot nepieciešamās prasmes vairs nepiedāvājot atsevišķas mācību dienas, klases lekcijas un garas mācību programmas. Tad šodienas podkāstā runāsim par to kāds tad ir labākais veids, lai palīdzētu gan uzņēmumiem, gan darbiniekiem saprasts savas iespējas, lai mācīšanos padarītu lietderīgu.

HR Podkāsts top sadarbībā ar CakeHR

Mūzika: Adrian Walther (Remember Me)

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Nevienam HR jomā strādājošam kolēģim nav sveši tādi termini kā darbinieku iesaiste, darba snieguma vadība, organizācijas kultūras veidošana, darbinieka dzīves cikla izveide, tie visi ir šī brīža lielākie izaicinājumi gan lielu, gan mazāku uzņēmumu attīstībā. Un šīs visas jomas runā par to, kā panākt to, ka cilvēki mainās, maina savu uzvedību, attieksmi un seko līdzi pārmaiņām. Spēt mainīties un dzīvot līdzi jaunajam ir viena no personības vērtīgākajām prasmēm, jo tā palīdz uztvert jauno ar pozitīvu attieksmi, to izprast, pieņemt un veidot savus paradumus savādāk. Ja līdz šim vieglākais un pazīstamākais veids kā iesaistīt cilvēkus bija meklēt dažādas metodes, kas pievilina darbiniekus ar sava veida "burkāna un pātagas metodi", tad tie laiki ir garām, burkāni vairs nestrādā un no pātagām mēs gribas izvairīties, tādā veidā veidojot uzticēšanās kultūru, nobriedušu cilvēku sadarbību un personisko mērķu savienošanu ar organizācijas mērķiem. Vai tiešām tas ir iespējams? Tas ir liels izaicinājums, veidot personalizētu pieeju un vienlaikus panākt rezultātu. Šodien pie manis studijā ir Agnis Stibe - transformācijas aģents no Transforms.me.

HR Podkāsts top sadarbībā ar CakeHR

Mūzika: Adrian Walther (Remember Me)

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

Nemainīga top aktualitāte uzņēmuma attīstībā, viennozīmīgi, ir labu darbinieku atrašana. Pētījumi saka, ka nepareiza darbinieka izvēle un pieņemšana, darba devējam izmaksā aptuveni 30 % no pirmās darbinieka gada algas. Nereti darba devēji paši neviļus šo atlases procesu mēdz arī sarežģīt, īsti neiedziļinoties vai patiešām šāda pozīcija nepieciešama, vai tas būs ilgtermiņa vai īstermiņa projekts, kādi būs darba pienākumi. Sastāstīt kandidātam to kā uzņēmumā nemaz nav vairs nebūs īstā metode, jo agrāk vai vēlēk tas nāks gaismā un darbinieks uzņēmumu pametīs vai kļūs par pasīvu kolēģi. Katrs uz darba interviju nāk ar savām gaidām, tāpēc svarīgi sarunas gaitā noskaidrot, kas ir svarīgi kandidātam un kāds ir piedāvājums uzņēmumā. Par to, kas aktuāls darbinieku atlases procesā, kā šo procesu padarīt vieglāku un patīkamu ne tikai uzņēmējam, bet arī darba ņēmējam, šodien pie manis studijā Evita Mackeviča - Eiropersonāls vadītāja.

HR Podkāsts top sadarbībā ar CakeHR

Mūzika: Adrian Walther (Remember Me)

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.