Explore every episode of the podcast Hoffnung ist keine Strategie - Der Strategie & KI-Podcast

In der aktuellen Folge von "Hoffnung ist keine Strategie" spricht Christian Underwood mit Stefanie Kuhnhen und Stephan Grabmeier, den Gründer:innen von everbrand, darüber, warum Marke gerade in unsicheren Zeiten zum Treiber von Vertrauen, Identität und Wachstum wird. Gemeinsam erklären sie, warum Zukunftsbild, Marke und Strategie zusammengedacht werden müssen, damit aus großen Plänen konkrete Entscheidungen im Alltag werden. Wir tauchen tief in die Themen Marke als Vertrauensanker, Zukunftsrolle und Purpose sowie den Einsatz von KI in der Markenstrategie ein. Stefanie Kuhnhen und Stephan Grabmeier geben praxisnahe Einblicke, wie Unternehmen Verhalten über Rituale und veränderte Verhältnisse verändern und mit einem einfachen Gedanken alle Mitarbeitenden in eine Richtung ausrichten können. Ob du als Geschäftsführer:in über die nächste Transformation nachdenkst oder als Führungskraft wissen möchtest, wie Marke Entscheidungen im Alltag erleichtert – diese Episode bietet wertvolle Erkenntnisse für alle, die ihr Unternehmen langfristig aufstellen wollen. Höre jetzt rein und erfahre, warum Marke mehr ist als ein Logo!

Wer nur das heutige Geschäftsmodell optimiert, baut noch lange nicht am Geschäftsmodell von morgen. Florian Nöll, Partner bei PwC und verantwortlich für das globale Venture-Geschäft, zeigt auf, wie ökosystemisches Denken, echte Partnerschaften und eine ehrliche Bestandsaufnahme der eigenen Fähigkeiten den Mittelstand handlungsfähig machen können. Erfahrt, wie ihr Ökosystem-Strategien, Start-up-Partnerschaften und den Blick über die eigene Branche hinaus nutzen könnt, um aus eurem bestehenden Geschäft heraus das Geschäftsmodell von morgen zu entwickeln.

In der neuesten Folge "Hoffnung ist keine Strategie" gibt Christian Underwood gemeinsam mit Chief Product Officer Fabian Wennemer einen Live-Einblick in die StrategyFrame®AI und zeigt, wie sich Strategiearbeit mit KI deutlich einfacher gestalten lässt. Fabian Wennemer erklärt, warum KI in der Situationsanalyse und in der Zielbild-Entwicklung vor allem dann überzeugt, wenn sie in einen klaren Prozess eingebettet ist und nicht als einzelner Chatbot arbeitet. Wir tauchen tief in die Themen Dokumentenanalyse, die sechs Felder der Situationsanalyse und die Entwicklung von Wertekurven für das Zielbild ein. Fabian Wennemer zeigt praxisnah, wie ihr Dokumente hochladen, KI-Vorschläge im Team prüfen und ergänzen und die fertige Strategie als verbindliche Grundlage festschreiben könnt. Ob du als Geschäftsführer:in die nächste Strategieentwicklung planst oder als Führungskraft wissen möchtest, wie KI dein Team entlastet – diese Episode bietet wertvolle Erkenntnisse für alle, die Strategie einfacher und gemeinsam entwickeln wollen. Höre jetzt rein und erfahre, wie Strategiearbeit mit KI wirklich funktioniert!

Konsequenz ist nicht die Ausnahme für Krisenzeiten, sondern die Voraussetzung dafür, dass ein Unternehmen überhaupt eine Zukunft hat. Florian Heinemann, Mitgründer von Project A und einer der bekanntesten Investoren Europas, zeigt auf, wie eine schonungslose Standortbestimmung, das richtige „Right to Play" und der Blick auf professionelle Kapitalallokation die Zukunftsfähigkeit von Familienunternehmen entscheiden können. Erfahrt, wie ihr Lehren aus Venture Capital und Private Equity, eine klare Rollentrennung zwischen Family Office und Kerngeschäft sowie den Mut zu harten Entscheidungen nutzen könnt, um euer Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig zu halten.

In unserer neuesten Folge "Hoffnung ist keine Strategie" spricht Christian Underwood mit Martin Hagedorn, Partner bei Tradizio und Experte für Restrukturierung mit Fokus auf B2B-Industrien wie Maschinenbau und Bauindustrie. Martin Hagedorn erklärt, warum strategische Arbeit unter Restrukturierungsdruck völlig anderen Regeln folgt als im Normalbetrieb, weil dann weder Zeit noch Geld für langfristige Planung zur Verfügung stehen. Wir tauchen tief in die Themen Frühwarnsignale für Unternehmenskrisen, die richtige Teamzusammenstellung unter Zeitdruck und den Einsatz von KI in der Restrukturierungsarbeit ein. Martin Hagedorn gibt praxisnahe Einblicke, wie eine saubere Zahlenanalyse, schnelle pragmatische Maßnahmen und der menschliche Umgang mit alten Wunden im Unternehmen zusammenspielen müssen, damit aus einer Sanierung wieder eine echte Wachstumsgeschichte wird. Ob du als Geschäftsführer:in oder Gesellschafter:in eines Familienunternehmens erste Warnsignale bei dir selbst erkennen willst oder einfach verstehen möchtest, wie professionelle Restrukturierung wirklich abläuft – diese Episode bietet wertvolle Erkenntnisse für alle, die rechtzeitig statt zu spät handeln wollen. Höre jetzt rein und erfahre, woran du erkennst, dass es Zeit ist, die Reißleine zu ziehen!

Gute Führung löst Widersprüche nicht auf, sie hält sie aus. Antonia Götsch, ehemalige Chefredakteurin des Harvard Business Managers und heute Sparringspartnerin für Entscheider:innen und Führungsteams, zeigt auf, wie mutige Entscheidungen, echte Fragen und ein größerer Raum zwischen Reiz und Reaktion eure Führung verändern können. Erfahrt, wie ihr Klarheit, Verletzlichkeit und Transparenz nutzen könnt, um als Führungskraft souverän und menschlich zu bleiben.

In unserer neuesten Folge "Hoffnung ist keine Strategie" beleuchten Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand gemeinsam mit Dr. Imme Baumüller, ehemals Global Digital, Business and Application Head bei TK Elevator, die essenzielle Rolle von Daten und KI in der strategischen Unternehmensführung. Dr. Imme Baumüller erklärt, warum digitale Transformation nicht bei der Technologie beginnen darf, sondern immer bei einer klaren Unternehmensstrategie ansetzen muss. Wir tauchen tief in die Themen Datenkultur, organisatorische Silos und die menschliche Seite der KI-Einführung ein. Dr. Imme Baumüller bietet praxisnahe Tipps, wie Unternehmen Ängste im Team abbauen, die richtigen Multiplikatoren identifizieren und mit einem klaren Eins-zu-eins-Verhältnis zwischen Technologie- und Menschen-Investment nachhaltige Veränderung erreichen können. Ob du als Führungskraft die digitale Transformation deines Unternehmens vorantreiben willst oder als Teammitglied verstehen möchtest, warum KI-Projekte oft scheitern – diese Episode bietet wertvolle Erkenntnisse für alle, die Daten und KI wirklich strategisch nutzen wollen. Höre jetzt rein und erfahre, wie du digitale Transformation zur Chefsache machst, statt sie dem Zufall zu überlassen!

Die größte Illusion bei der Unternehmensnachfolge ist zu glauben, dass sie sich von selbst löst. Albert Geiger, dem Kopf des Alphazirkels – dem wohl wichtigsten und vertraulichsten Netzwerk für Familienunternehmer im deutschsprachigen Raum – zeigt auf, wie fehlende Vorbereitung, zu wenig Offenheit für KI und ungeklärte Nachfolgefragen Familienunternehmen in echte Krisen stürzen können. Erfahrt, wie ihr frühzeitige Vorbereitung, den offenen Austausch mit anderen Unternehmerfamilien und eine klare Kapitalmarktstrategie nutzen könnt, um die Nachfolge erfolgreich zu gestalten.

In unserer neuesten Folge "Hoffnung ist keine Strategie" sprechen Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand mit Daniel Venuso, Head of Strategy and Business Development bei der WIK Group. Daniel Venuso erklärt, warum es für sein Unternehmen – ein Schweizer Familienunternehmen in dritter Generation mit 75-jähriger Geschichte – entscheidend war, den eigenen Strategieprozess selbst zu gestalten, statt ihn an eine klassische Unternehmensberatung abzugeben. Wir tauchen tief in die Themen Mission Oktopus, zirkuläre Geschäftsmodelle und den Aufbau einer echten Strategiekultur ein. Daniel Venuso gibt praxisnahe Einblicke, wie Nachhaltigkeit zum Zentrum der Unternehmensstrategie wird. Und er zeigt, wie ein Familienunternehmen dabei seine operative Stärke bewahrt und gleichzeitig neue strategische Fähigkeiten aufbaut. Ob du selbst ein Familienunternehmen führst oder als Führungskraft verstehen möchtest, wie man Strategie und Kultur zusammendenkt – diese Episode bietet wertvolle Erkenntnisse für alle, die Transformation aktiv und ehrlich angehen wollen. Höre jetzt rein und erfahre, wie aus einem alten Playbook eine neue, geteilte Mission wird!

In dieser Sonderfolge von "Hoffnung ist keine Strategie" spricht Christian Underwood über eine Entwicklung, die viele Strategieabteilungen gerade kalt erwischt: Künstliche Intelligenz verändert die Strategiearbeit schneller, als viele Unternehmen reagieren können. Christian Underwood erklärt, warum es jetzt entscheidend ist, dass Strategieverantwortliche diese Entwicklung selbst aktiv gestalten, statt nur reaktiv Grenzen zu setzen. Wir tauchen tief in die Themen Datenqualität, KI im Strategieprozess und Decision Intelligence für bessere Vorstandsentscheidungen ein. Christian Underwood gibt praxisnahe Impulse, wie Strategieabteilungen KI gezielt einsetzen können, um Analysen schneller und gleichzeitig belastbarer zu machen. Dabei bleibt die eigentliche Strategiearbeit weiterhin Teamaufgabe der Führungsmannschaft. Ob du selbst eine Strategieabteilung leitest oder als Einzelperson für Corporate Development verantwortlich bist – diese Folge bietet wertvolle Impulse für alle, die bei wichtigen Unternehmensentscheidungen auch künftig eine zentrale Rolle spielen wollen. Am Ende der Folge gibt es außerdem eine Einladung zur neuen Masterclass "Chief Strategy Officer of the AI Future". Höre jetzt rein und erfahre, wie du der Entwicklung einen Schritt voraus bleibst!

In unserer neuesten Folge "Hoffnung ist keine Strategie" spricht Christian Underwood mit Florian Nöll, der die deutsche Start-up-Szene über Jahre maßgeblich mitgeprägt hat und heute als Partner bei PwC das globale Venture-Geschäft verantwortet. Gemeinsam beleuchten sie die essenzielle Rolle echter Zusammenarbeit zwischen Start-ups und Mittelstand. Florian Nöll erklärt, warum es wichtig ist, bestehende Fähigkeiten und Partnerschaften strategisch zu nutzen, und warum Deutschland dabei seltener ein Erkenntnisproblem als ein Umsetzungsproblem hat. Wir tauchen tief in die Themen Ökosystem-Denken, KI im Unternehmenseinsatz und duale Transformation ein. Florian Nöll bietet praxisnahe Tipps und Strategien, um Start-ups und Mittelstand zusammenzubringen und Herausforderungen proaktiv zu begegnen – sowohl beim Aufbau neuer Geschäftsmodelle als auch im bestehenden Kerngeschäft. Ob du als Unternehmer:in dein Geschäftsmodell für die Zukunft öffnen willst oder als Gründer:in verstehen möchtest, wie du den Mittelstand wirklich erreichst – diese Episode bietet wertvolle Erkenntnisse für alle, die Start-ups, Mittelstand und KI strategisch zusammendenken wollen. Höre jetzt rein und erfahre, wie aus zwei Welten, die sich eigentlich brauchen, echte Partnerschaften werden!

In unserer neuesten Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit der Führungsexpertin Antonia Götsch über die Entscheidungen, die wirklich etwas verändern. Antonia Götsch erzählt, warum sie einen der renommiertesten Jobs der deutschen Medienlandschaft freiwillig verlassen hat und weshalb gute Führung immer mit der Bereitschaft beginnt, sich selbst zu hinterfragen. Gemeinsam sprechen wir darüber, warum Führungskräfte Räume für unbequeme Fragen schaffen müssen, weshalb gute Entscheidungen mehr brauchen als Daten und KI und wie Vertrauen, Transparenz und echte Gespräche zu besseren Strategien führen. Wir tauchen tief in Themen wie Selbstführung, psychologische Sicherheit, Entscheidungsfindung, Unternehmenskultur und strategische Führung ein. Antonia teilt ihre Erfahrungen aus unzähligen Gesprächen mit Top-Entscheidern und zeigt, warum die Qualität unserer Fragen oft wichtiger ist als die Schnelligkeit unserer Antworten – und weshalb menschliche Begegnungen auch im Zeitalter von Künstlicher Intelligenz unersetzlich bleiben. Ob du Unternehmer, Geschäftsführer oder Führungskraft bist – diese Episode liefert wertvolle Impulse für alle, die bessere Entscheidungen treffen, wirksamer führen und Strategie als echten Lern- und Entwicklungsprozess verstehen möchten. 🎧 Höre jetzt rein und erfahre, warum gute Führung immer mit einer guten Frage beginnt.

In der aktuellen Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Florian Heinemann, Mitgründer des Venture Capital Investors Project A, über die strategischen Herausforderungen von Familienunternehmen, Mittelstand und Investitionen in die Zukunft. Im Mittelpunkt steht die Frage, warum viele Unternehmen bei Innovation und Venture Capital scheitern – nicht wegen fehlender Ideen, sondern wegen mangelnder strategischer Klarheit. Florian Heinemann erklärt, warum Family Offices und Corporates unterschiedliche Rollen einnehmen sollten, weshalb professionelles Investieren ein klares „Right to Play“ braucht und warum halbherzige Innovationsinitiativen selten zum Erfolg führen. Außerdem sprechen wir über konsequente Entscheidungen, den Umgang mit Veränderungen in Familienunternehmen sowie darüber, warum erfolgreiche Unternehmer ihr Geschäftsmodell immer wieder hinterfragen. Ein weiteres zentrales Thema: Weshalb technologische Überlegenheit heute zu den wichtigsten Voraussetzungen für nachhaltigen Unternehmenserfolg gehört. Diese Episode richtet sich an Unternehmer, Familienunternehmer, Geschäftsführer und Investoren, die Zukunft nicht verwalten, sondern aktiv gestalten wollen. 🎧 Jetzt reinhören und entdecken, warum Strategie vor allem bedeutet, die richtigen Entscheidungen konsequent zu treffen.

In dieser Live-Episode von „Hoffnung ist keine Strategie“ sprechen Strategieexperte Christian Underwood und Sammy Gebele, Gründer von SAWOO, darüber, warum klassische B2B-Akquise immer schwieriger wird – und weshalb Podcasts und Communities heute zu den wirkungsvollsten Instrumenten für Kundengewinnung und Thought Leadership gehören. Gemeinsam zeigen sie, warum Cold Calling, Werbeanzeigen und klassische Outbound-Kanäle zunehmend an Wirkung verlieren und wie Unternehmen stattdessen durch Vertrauen, relevante Inhalte und den Aufbau einer starken Community langfristige Kundenbeziehungen aufbauen können. Anhand konkreter Praxisbeispiele erklärt Sammy Gebele, wie Podcasts nicht nur Sichtbarkeit schaffen, sondern echte Gespräche mit Wunschkunden ermöglichen – und daraus Leads, Kunden und langfristige Partnerschaften entstehen. Wir sprechen unter anderem darüber, wie du einen Podcast strategisch positionierst, warum eine klar definierte Zielgruppe entscheidend ist, wie Community Building den Weg zum Trusted Advisor ebnet und welche einfachen Schritte Beratungen und B2B-Unternehmen sofort umsetzen können, um mehr relevante Entscheider zu erreichen. Ob du Unternehmer, Berater, Geschäftsführer oder im B2B-Vertrieb tätig bist – diese Episode liefert dir konkrete Strategien und sofort umsetzbare Impulse, um Kundengewinnung neu zu denken und nachhaltige Beziehungen statt kurzfristiger Verkaufsgespräche aufzubauen. 🎧 Jetzt reinhören und erfahren, warum die erfolgreichsten B2B-Unternehmen heute nicht mehr verkaufen – sondern Communities aufbauen.

In dieser Folge von „Hoffnung ist keine Strategie" teilt Christian Underwood die eigene Transformationsgeschichte: Wie aus einer klassischen Strategieberatung in wenigen Jahren ein digitales, KI-gestütztes Software-Unternehmen wurde – und warum genau dieser Weg gerade jetzt für viele Berater*innen und Agenturen hochrelevant ist. Christian Underwood erzählt, wie die Idee für ein digitales Strategy-Tool mitten im zweiten Corona-Jahr endlich Fahrt aufnahm, warum die bewusste Fokussierung auf ein Thema – Strategie – der Schlüssel war, und wie sich das Geschäftsmodell von volatilem Projektgeschäft hin zu wiederkehrenden, vorab bezahlten Softwareumsätzen wandelte. Er gibt Einblick in zentrale Entscheidungen wie die gezielte Auswahl der Zielgruppe im deutschsprachigen Mittelstand, den frühen Aufbau von Vertrauen über den eigenen Podcast. Und wie aus jahrelanger Beratungserfahrung schließlich ein eigenständiges KI-Agentensystem für Strategiearbeit wurde. Für alle, die selbst eine Beratung oder Agentur führen und sich fragen, wie sie KI nicht nur zur Effizienzsteigerung, sondern strategisch in ihr Geschäftsmodell integrieren können, liefert diese Folge einen ehrlichen Blick hinter die Kulissen – inklusive der wichtigsten Lektion: Strategie kommt vor KI. Jetzt reinhören!

In unserer neuesten „Hoffnung ist keine Strategie" Episode spricht Christian Underwood mit Albert Geiger, dem Kopf des Alphazirkels – dem wohl wichtigsten und vertraulichsten Netzwerk für Familienunternehmer im deutschsprachigen Raum – über die größte Illusion bei der Unternehmensnachfolge: die regelt sich schon irgendwie von selbst. Albert Geiger erzählt aus eigener Erfahrung von seiner Nachfolge im familieneigenen Automobilzulieferer und zeigt, warum Nachfolge heute anders gedacht werden muss als früher. Albert Geiger gibt zudem konkrete Einblicke, wie er Nachfolger*innen im Alphazirkel strukturiert auf die Übernahme vorbereitet und warum das Loslassen für die Senior-Generation oft die größte Hürde ist. Im Gespräch geht es außerdem um drei Themen, die Familienunternehmer aktuell stark umtreiben: der oft zögerliche Umgang mit Künstlicher Intelligenz in der eigenen Wertschöpfungskette, die Herausforderungen instabiler Lieferketten und die Bedeutung von Offenheit – gegenüber neuen Ideen, gegenüber externem Kapital und gegenüber der nächsten Generation. Ob du selbst vor einer Unternehmensnachfolge stehst, ein Familienunternehmen führst oder einfach wissen willst, wie man strategisch statt hoffnungsvoll in die Zukunft geht – diese Folge liefert dir ehrliche Praxiserfahrung und konkrete Denkanstöße für den nächsten Schritt. Jetzt reinhören!

In dieser Live-Episode von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Daniel Theobald mit Dr. Lina Sophie von Fricken, Head of ESG & Strategic Development bei Big Dutchman, über die Entwicklung einer globalen Unternehmensstrategie in einem Familienunternehmen mit über 3.500 Mitarbeitenden. Gemeinsam geben sie vor Publikum einen ehrlichen Einblick in einen Strategieprozess, der gemeinsam mit den Führungsteams entwickelt wurde. Im Gespräch geht es darum, wie unterschiedliche Regionen und Unternehmen auf eine gemeinsame strategische Ausrichtung eingeschworen werden, welche Widerstände dabei überwunden werden mussten und warum Transparenz, Beteiligung und ein klarer Strategieprozess entscheidend für den Erfolg sind. Dr. Lina Sophie von Fricken teilt praxisnahe Erfahrungen aus einem komplexen Transformationsprozess und zeigt, wie daraus echtes Commitment und eine gemeinsame Denkweise entstehen können. Außerdem sprechen wir über datenbasierte Entscheidungen, Market Intelligence und warum erfolgreiche Strategie nicht von außen verordnet werden kann, sondern gemeinsam im Unternehmen entstehen muss. Ob Geschäftsführer, Unternehmer oder Führungskraft – diese Episode liefert wertvolle Impulse für alle, die Strategie nicht nur entwickeln, sondern erfolgreich im Unternehmen verankern möchten. 🎧 Jetzt reinhören und erfahren, warum erfolgreiche Strategie dort entsteht, wo Menschen gemeinsam Verantwortung für die Zukunft übernehmen.

In der neuesten Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Strategieexperte Christian Underwood mit Lukas Koppitz, Gründer und CEO von smartvillage GmbH, über den Aufbau eines Unternehmens in einer vermeintlich gesättigten Branche – und warum konsequente Kundenorientierung, Digitalisierung und ein klarer strategischer Fokus den Unterschied machen. Wir tauchen tief in die Themen Customer Experience, skalierbare Geschäftsmodelle, datengetriebene Entscheidungen und strategisches Wachstum ein. Lukas Koppitz gibt spannende Einblicke, wie smartvillage einen traditionellen Markt neu gedacht hat, warum konsequenter Fokus wichtiger ist als möglichst viele Geschäftsideen und wie aus einem klassischen Eventgeschäft mit „smartvillage as a Service“ ein völlig neues, skalierbares Geschäftsmodell entsteht. Ob du Unternehmer, Geschäftsführer oder Strategieverantwortlicher bist und nach Wegen suchst, dein Unternehmen nachhaltig zu skalieren, oder wissen möchtest, wie sich auch in etablierten Märkten neue Wettbewerbsvorteile schaffen lassen – diese Episode liefert wertvolle Impulse für alle, die Strategie konsequent in Wachstum übersetzen wollen. Höre jetzt rein und erfahre, wie aus einer klaren Vision ein Unternehmen entsteht, das eine ganze Branche neu denkt.

In unserer neuesten Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ sprechen Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand mit Fabian Wennemer über die Kunst, in einer zunehmend komplexen Welt bessere strategische Entscheidungen zu treffen. Warum entscheiden Menschen selten vollkommen rational? Welche Auswirkungen haben Informationsflut, kognitive Verzerrungen und Groupthink auf Unternehmen? Und wie können Führungskräfte trotz wachsender Unsicherheit handlungsfähig bleiben? Genau diesen Fragen gehen unsere Experten auf den Grund. Im Mittelpunkt steht dabei das Thema Strategic Decision Intelligence. Die drei zeigen im Gespräch, wie Unternehmen relevante Daten, Marktinformationen, strategische Ziele und KI-gestützte Analysen sinnvoll miteinander verbinden können, um fundiertere Entscheidungen zu treffen. Gleichzeitig diskutieren sie die Chancen und Grenzen von Künstlicher Intelligenz als kritischem Sparringspartner in der Strategiearbeit. Ob Geschäftsführer, Führungskraft oder Strategieverantwortlicher – diese Episode bietet wertvolle Impulse für alle, die ihre Entscheidungsqualität verbessern und Strategie, Daten und KI intelligent zusammenführen möchten. 🎧

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Digitale Transformationen scheitern selten an der Technologie, sondern daran, dass Menschen sie nicht annehmen. Arne Kötting, CEO von COSYN, zeigt auf, warum Tech Adoption der entscheidende Erfolgsfaktor moderner Transformationen ist und weshalb klassische Change-Ansätze häufig nicht die gewünschte Wirkung erzielen. Erfahrt, wie Unternehmen Akzeptanz für neue Technologien schaffen, warum Befähigung oft wirksamer ist als externe Beratung und wie aus jahrelanger Projekterfahrung ein digitales Produkt für erfolgreiche Tech-Transformationen entstanden ist.

In dieser Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Dr. Tawia Odoi, KI-Experte, Managementberater und Herausgeber des neuen Buches KI Masterclass, über die größte Herausforderung vieler Unternehmen: Wie wird aus KI echte Wertschöpfung? Gemeinsam beleuchten wir, warum KI heute weniger ein Technologie- als vielmehr ein Führungs- und Managementthema ist. Tawia erklärt, weshalb viele Unternehmen in Pilotprojekten stecken bleiben, welche Rolle Operating Models und Entscheidungsarchitekturen spielen und wie KI erfolgreich in Prozesse und Entscheidungen integriert werden kann. Ob Geschäftsführer, Führungskraft oder Strategieverantwortlicher – diese Episode liefert konkrete Impulse für alle, die KI nicht nur testen, sondern messbar und skalierbar im Unternehmen einsetzen wollen. Hör jetzt rein und erfahre, wie der Weg vom Use Case zur echten Transformation gelingt. 🚀

Marco Dalla Bona führt einen Schweizer Hidden Champion, der mit Kugelgarn eine weltweit einzigartige Produktkategorie geschaffen hat. Doch selbst mit über 200 Patenten, einer Monopolstellung und jahrzehntelangem Erfolg wurde klar: Ein außergewöhnliches Produkt allein ist keine Strategie. Erfahrt, warum Klarheit über Kunden, Märkte und Zielsegmente entscheidend ist, wie datenbasierte Market Intelligence den Vertrieb steuert und weshalb die größten Wachstumspotenziale oft dort liegen, wo man sie bisher nicht vermutet hat.

In unserer neuesten Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ sprechen Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand mit Prof. Dr. Julia Hautz von der Universität Innsbruck über die Frage, die aktuell viele Unternehmen beschäftigt: Kann Künstliche Intelligenz Strategie? Auf Basis einer laufenden wissenschaftlichen Studie gibt Julia Hautz spannende Einblicke in die Praxis der KI-gestützten Strategiearbeit. Sie erklärt, welche Erwartungen Unternehmen an KI haben, wo die größten Potenziale liegen und warum die Zukunft erfolgreicher Strategieprozesse nicht in der Automatisierung von Entscheidungen, sondern in der besseren Einbindung von Menschen liegt. Wir sprechen über Open Strategy, Transparenz, Partizipation, Multi-Human-AI-Systeme und die Frage, wie KI dabei helfen kann, das Wissen und die Perspektiven vieler Mitarbeitender für bessere strategische Entscheidungen nutzbar zu machen. Ob CEO, Strategieverantwortlicher oder Führungskraft – diese Episode liefert wertvolle Impulse für alle, die verstehen wollen, wie Mensch und KI gemeinsam die Strategiearbeit der Zukunft gestalten können. 👉 Jetzt reinhören und erfahren, warum KI Strategie nicht ersetzt, sondern gute Strategie erst möglich machen kann.

In der aktuellen Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Deniz Schütz und Dr. Sascha Haggenmüller über die Frage, warum Unternehmen trotz KI-Boom weiterhin Mitarbeiter einstellen – und wie KI den M&A- und Value-Creation-Prozess tatsächlich verändert. Im Mittelpunkt steht eine zentrale Erkenntnis: Nicht die Technologie ist der Engpass, sondern die Datenbasis. Ohne saubere Daten, funktionierende Prozesse und eine solide Infrastruktur bleibt KI oft weit hinter ihren Möglichkeiten zurück. Die drei Experten diskutieren praxisnah über datengetriebenes Deal Sourcing, AI-gestützte Financial Due Diligence, den Aufbau von Data Warehouses und die Rolle menschlicher Expertise in einer zunehmend automatisierten Welt. Dabei wird deutlich, warum viele KI-Initiativen scheitern und weshalb Unternehmen heute vor allem ins Handeln kommen müssen, statt auf die perfekte Lösung zu warten. Diese Episode richtet sich an Unternehmer, Investoren, CFOs und Entscheider, die verstehen wollen, wie KI echten Mehrwert schafft – und warum Daten, Prozesse und Menschen die Grundlage jeder erfolgreichen AI-Strategie sind. 🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie KI Wertschöpfung und strategische Entscheidungen nachhaltig verändert.

Strategieberatung und Strategie-Tools haben Unternehmen geholfen, bessere Dokumente zu produzieren — für dieselbe einmalige Arbeit, die danach in der Schublade verschwindet. Strategic Decision Intelligence ist ein grundlegend anderes Modell. Strategie wird vom Projekt zur dauerhaften Fähigkeit: Ein System, das Marktveränderungen laufend erfasst, Entscheidungen auf eine gemeinsame Grundlage stellt und mit jeder Entscheidung klüger wird. In dieser Keynote und Live-Demo präsentieren Christian Underwood (Co-Founder von StrategyFrame®AI), Dr. Léa Steinacker, Sascha Dongowski, Robert Wreschniok und Deniz Schütz gemeinsam das Operating System für strategische Entscheidungen im Mittelstand — und warum die entscheidende Frage nicht ist, ob KI eingeführt wird, sondern ob die Menschen sie ohne Hürden nutzen können. Gemeinsam zeigen sie, wie Strategic Decision Intelligence KI, Entscheidungsfindung und die Zukunft der Strategiearbeit zusammenführt. Abonniere unseren Kanal für neue Impulse zu KI, Strategie und der Zukunft unternehmerischer Entscheidungen. 🎤 Keynote: Strategic Decision Intelligence 👥 Christian Underwood, Dr. Léa Steinacker, Sascha Dongowski, Robert Wreschniok, Deniz Schütz 📍 StrategySummit 2026 · 24.04.2026 · Munich Urban Colab, UnternehmerTUM

In unserer neuesten Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Marco Dalla Bona, Geschäftsführer der Fabromont AG, über strategische Klarheit, datenbasierte Entscheidungen und die Transformation eines traditionsreichen Familienunternehmens. Die Fabromont AG hat mit Kugelgarn eine weltweit einzigartige Bodenbelagskategorie geschaffen – produziert in der Schweiz, mit über 200 Patenten und Referenzprojekten wie der Europäischen Zentralbank. Doch auch mit einem außergewöhnlichen Produkt braucht es eine klare Strategie. Marco Dalla Bona erklärt, warum Unternehmen nicht nur produktgetrieben denken dürfen, sondern konsequent von Kundenbedürfnissen ausgehen müssen – und wie datenbasierte Market Intelligence dabei hilft, Märkte präzise zu verstehen und Wachstum gezielt zu steuern. Wir sprechen über Strategieentwicklung im Mittelstand, operative Umsetzung mit klaren Verantwortlichkeiten und die Herausforderung, ein Unternehmen gleichzeitig innovativer, sichtbarer und systematischer aufzustellen. Außerdem geht es um Veränderungsprozesse, moderne Führung und die Frage, warum Klarheit der wichtigste Erfolgsfaktor jeder Strategie ist. Diese Folge ist für Unternehmer, Geschäftsführer und Strategieverantwortliche, die verstehen wollen, wie man aus einem starken Produkt ein zukunftsfähiges Unternehmen entwickelt – mit Fokus, Klarheit und konsequenter Umsetzung.

Viele Unternehmen treffen Entscheidungen noch immer auf Basis von Excel-Tapeten, manuellen Reports und Bauchgefühl. Dr. Sascha Hagenmüller, Co-Founder von Radial Consulting, zeigt, warum datenbasierte Unternehmenssteuerung heute zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird – gerade im Private-Equity-Umfeld. Erfahrt, wie automatisierte Reporting- und Controlling-Strukturen nicht nur Zeit sparen, sondern bessere Entscheidungen ermöglichen. Warum Datentransparenz die Zusammenarbeit zwischen Investoren und Management verändert. Und wie Unternehmen dadurch schneller von reiner Verwaltung hin zu echter Wertsteigerung kommen.

In dieser Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Arne Kötting, Co-Founder und CEO von COSYN, über einen der größten blinden Flecken digitaler Transformationen: Tech Adoption. Denn viele Unternehmen investieren Millionen in neue Systeme, Prozesse und Tools – doch nur wenige Transformationen erreichen am Ende wirklich ihren Business Case. Arne erklärt, warum erfolgreiche IT-Transformationen nicht nur technisch gedacht werden dürfen, sondern vor allem die Menschen im Unternehmen mitnehmen müssen. Gemeinsam sprechen wir darüber, weshalb schlechte Adoption enorme Produktivitätsverluste verursacht, warum klassische Change-Projekte häufig an der Realität scheitern und wie Unternehmen Transformationen datengetriebener und wirksamer gestalten können. Außerdem gibt Arne Einblicke in seine eigene unternehmerische Transformation – vom klassischen Beratungsmodell hin zu einem digitalen Produktansatz mit dem „Change Playbook“. Eine Folge über Fokus, Spezialisierung, Befähigung und die Frage, warum erfolgreiche Veränderung lange vor dem Go-Live beginnt.

Strategische Entscheidungen sind zu komplex, um sie auf Basis einfacher KI-Antworten zu treffen. Dr. Léa Steinacker, CEO von GaiaLogic, zeigt, wie ein neuer Ansatz Unternehmen dabei unterstützt, bessere und fundiertere Entscheidungen zu treffen: Strategic Decision Intelligence. Erfahrt, warum klassische Sprachmodelle an ihre Grenzen stoßen und wie ein strukturierter Reflexionsprozess aus Daten, Kontext und Widersprüchen neue Handlungsspielräume eröffnet. Entdeckt, wie das Zusammenspiel von menschlicher Intelligenz und KI nicht ersetzt, sondern erweitert – und damit zur entscheidenden Grundlage für zukünftige Wettbewerbsfähigkeit wird.

In dieser Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Dr. Sascha Haggenmüller, Co-Founder und Managing Director der Radial Consulting Group, über ein zentrales Thema im Private Equity: datenbasierte Wertsteuerung und echte Value Creation. Im Gespräch wird deutlich, warum klassische, manuelle Reporting-Prozesse in einer Welt mit begrenzten Halteperioden und steigendem Entscheidungsdruck nicht mehr ausreichen. Sascha Haggenmüller zeigt, wie moderne Data-Engineering-Ansätze, automatisierte Reporting-Strukturen und konsistente Datenmodelle Unternehmen dabei helfen, schneller zu besseren Entscheidungen zu kommen – und so gezielt Wert zu steigern. Wir tauchen tief ein in die Praxis: von fehlendem Controlling in vielen mittelständischen Unternehmen über den Aufbau eines zentralen Data Warehouses bis hin zu dynamischen Board-Meetings, in denen Entscheidungen nicht mehr auf Basis von Wochen alten Zahlen, sondern in Echtzeit getroffen werden. Dabei wird klar: Daten schaffen nicht nur Transparenz, sondern verändern auch Rollen, Zusammenarbeit und die Art, wie Unternehmen geführt werden. Diese Episode richtet sich an Investoren, Geschäftsführer und Entscheider, die verstehen wollen, wie datengetriebene Steuerung im Private Equity wirklich funktioniert – und warum sie zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird. 👉 Jetzt reinhören und entdecken, wie aus Reporting echte Entscheidungsstärke wird.

In der aktuellen Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Dr. Léa Steinacker – Unternehmerin, KI-Expertin und CEO von GaiaLogic – über Strategic Decision Intelligence als nächste Evolutionsstufe strategischer Arbeit. Gemeinsam werfen sie einen differenzierten Blick auf den KI-Hype und zeigen, warum klassische Sprachmodelle für echte strategische Entscheidungen an ihre Grenzen stoßen. Statt schneller Antworten geht es um fundiertere, reflektierte Entscheidungen. Im Zentrum steht ein neuer Ansatz: KI als Sparringspartner für strategisches Denken. Ein System, das Widersprüche aufzeigt, Perspektiven abwägt und echte Entscheidungsgrundlagen schafft: Stratecig Decision Intelligence. Die Folge zeigt, wie Unternehmen Strategie, Daten und KI zusammenführen können – und warum genau darin ein entscheidender Wettbewerbsvorteil liegt. Für alle, die Strategie nicht nur planen, sondern wirksam machen wollen.

KI ist kein Effizienz-Tool, sondern ein strategischer Hebel. Mirko Mondan, CEO der Dorfner Gruppe, zeigt, wie mittelständische Unternehmen durch den gezielten Einsatz von Daten, klaren Fokus auf den eigenen USP und mutige strategische Entscheidungen ihr Geschäftsmodell transformieren können. Er erklärt, warum Geschwindigkeit zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil wird, weshalb viele KI-Initiativen scheitern – und wie Unternehmen durch die Verbindung von menschlichem Wissen und künstlicher Intelligenz echten Mehrwert schaffen.

In dieser Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ gibt Christian Underwood einen kompakten Einblick in den StrategySummit 2026 – das Event für alle, die Strategiearbeit im Zeitalter von KI neu denken wollen. Am 23. und 24. April in München treffen sich Berater, C-Level-Entscheider und Strategieverantwortliche, um zu erleben, wie moderne Strategiearbeit heute funktioniert: praxisnah, technologiegestützt und mit Fokus auf bessere Entscheidungen. Im Zentrum stehen konkrete Anwendungsfälle – präsentiert von erfahrenen Praktikern. Mit 19 Speakern, Workshops, Panels und Live-Podcasts bietet der Summit vor allem eines: echten Austausch statt Frontalbeschallung. Highlights sind unter anderem die Premiere von „Strategic Decision Intelligence“, Einblicke in KI-gestützte Strategieprozesse und Best Practices aus Unternehmen. 👉 Jetzt reinhören und entdecken, was euch beim StrategySummit 2026 erwartet.

In dieser Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Daniel Theobald über ein Thema, das in volatilen Zeiten entscheidend wird: die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen aus Sicht der Banken. Denn klar ist: Finanzierung ist heute keine reine Rückschau mehr auf vergangene Zahlen, sondern eine Wette auf die Zukunft. Genau hier entsteht eine zentrale Herausforderung – für Unternehmen wie für Banken. Im Gespräch wird deutlich, warum klassische Finanzierungsprozesse zunehmend an ihre Grenzen stoßen und weshalb strategische Klarheit zum entscheidenden Faktor für Kreditentscheidungen wird. Es geht um Unsicherheit, Bauchgefühl und die Frage, wie Unternehmen ihre Zukunft so greifbar machen, dass Banken sie wirklich verstehen und bewerten können. Christian Underwood und Daniel Theobald zeigen, wie fehlende Klarheit Finanzierungen verlangsamt, verteuert und riskanter macht – und warum ein strukturierter, nachvollziehbarer Strategieansatz Vertrauen schafft und Entscheidungen fundierter macht. Diese Episode richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer und Entscheider, die verstehen wollen, wie sie in unsicheren Zeiten Orientierung schaffen – für ihre Bank, ihr Team und sich selbst. 👉 Jetzt reinhören und entdecken, warum Strategie heute der Schlüssel zu Finanzierung ist.

In dieser Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ sprechen Christian Underwood und CFO Daniel Theobald über die oft unterschätzten Konsequenzen schlechter Entscheidungen. Anhand eindrücklicher Praxisbeispiele zeigen sie, wie Fehlinvestitionen, fehlende Kundenzentrierung oder einseitige Abhängigkeiten Unternehmen schnell in existenzielle Schieflagen bringen können. Dabei wird deutlich: Die größten Risiken entstehen nicht durch einzelne Fehlentscheidungen, sondern durch fehlendes Hinterfragen, zu spätes Gegensteuern und einseitige Perspektiven. Die Folge liefert klare Impulse, wie bessere Entscheidungen entstehen – durch fundierte Daten, unterschiedliche Blickwinkel und den Mut, Annahmen kritisch zu prüfen. 🎧 Jetzt reinhören und verstehen, warum schlechte Entscheidungen oft mehr kosten als nur Geld.

In dieser Solo-Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ beleuchtet Christian Underwood ein zentrales Problem vieler Unternehmen: Strategien scheitern selten an Ideen oder mangelnder Umsetzung – sondern daran, wie Entscheidungen organisiert sind. Unternehmen verfügen heute über mehr Daten und Analysen als je zuvor. Doch mehr Informationen führen nicht automatisch zu besseren Entscheidungen. Häufig fehlen klare Entscheidungsstrukturen – und damit die Grundlage um Strategie im Alltag wirksam zu machen. Christian Underwood zeigt, warum Strategie kein einmaliger Plan ist, sondern ein fortlaufender Entscheidungsprozess. Im Zentrum steht dabei das Konzept der Strategic Decision Intelligence: ein Ansatz, der Kontextdaten aus Markt und Wettbewerb, strategische Zielbilder sowie die Umsetzung in der Organisation miteinander verbindet. Erst wenn diese Ebenen zusammenspielen, entstehen Entscheidungen, die wirklich zur Strategie beitragen. Die Folge richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und Strategieverantwortliche, die ihre Strategie nicht nur formulieren, sondern im täglichen Handeln wirksam machen wollen. Denn strategische Reife zeigt sich nicht in Präsentationen – sondern in der Qualität der Entscheidungen, die jeden Tag getroffen werden.

In unserer neuesten Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ sprechen Strategieexperte Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand mit Mirko Mondan, CEO der Gebrüder Dorfner Gruppe, über eine außergewöhnliche Transformationsgeschichte im deutschen Mittelstand: Wie ein über 100 Jahre altes Rohstoffunternehmen mit Künstlicher Intelligenz sein Geschäftsmodell neu ausrichtet. Mirko Mondan zeigt, wie aus jahrzehntelangen Laboraufzeichnungen und Rohstoffanalysen ein strategischer Datenschatz entstanden ist – und wie dieser mit Hilfe von KI genutzt wird, um Experimente drastisch zu beschleunigen, neue Materialformulierungen zu entwickeln und nachhaltiger mit Ressourcen umzugehen. Dabei wird deutlich: KI ist nicht nur ein Effizienztool, sondern kann zum Treiber für neue Wertversprechen und Geschäftsmodelle werden. Wir sprechen über datengetriebene Innovation, strategische Transformation im Mittelstand und darüber, warum Strategie immer vor Technologie kommen muss. Außerdem geht es um den Aufbau neuer Fähigkeiten im Unternehmen und darum, wie Mitarbeitende aktiv in den Wandel eingebunden werden. Diese Episode liefert wertvolle Einblicke für Unternehmer, Geschäftsführer und Strategieverantwortliche, die verstehen wollen, wie KI jenseits von Buzzwords echten strategischen Mehrwert schaffen kann. Höre jetzt rein und erfahre, wie aus Daten, Strategie und Mut echte Transformation entsteht.

In der aktuellen Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ sprechen Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand über einen klaren Neustart: das Rebranding des Podcasts und den strategischen Fokus auf Künstliche Intelligenz. Sie zeigen, warum KI nicht isoliert betrachtet werden darf, sondern nur dann Wirkung entfaltet, wenn sie konsequent in die Unternehmensstrategie eingebettet ist. Im Gespräch geht es um reale Erfahrungen aus der Praxis, um First Mover im Mittelstand und um Unternehmen, die ihre Geschäftsmodelle bereits heute mit KI neu denken. Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand erklären, weshalb viele Organisationen trotz erfolgreicher Vergangenheit an Grenzen stoßen, wenn KI ohne strategischen Überbau eingesetzt wird – und warum Zukunftsfähigkeit vor allem Mut zum Umdenken und Loslassen erfordert. Die Folge richtet sich an Entscheider:innen, die KI nicht ausprobieren, sondern strategisch nutzen wollen – und nach Orientierung jenseits des Hypes suchen.

Strategische Freiheit ist nichts, das einfach da ist, sondern etwas, das man sich erarbeitet. Johann Schmid-Davis, CFO der Hörmann Gruppe, zeigt auf, wie mittelständische Unternehmen durch klare Finanzstrategien, Diversifikation und den Zugang zum Kapitalmarkt ihre Unabhängigkeit sichern können. Erfahrt, wie Transparenz, langfristiges Denken und mutige Entscheidungen helfen, auch in volatilen Zeiten stabil und handlungsfähig zu bleiben.

In dieser Episode von „Hoffnung ist keine Strategie“ sprechen Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand über eines der zentralen Themen unserer Zeit: Transformation – und warum sie für viele Unternehmen zum Dauerzustand geworden ist. Zwischen Veränderungsmüdigkeit, Unsicherheit und ständig neuen Buzzwords stellen sie eine grundlegende Frage: Welche Rolle spielt strategische Führung in einer Welt permanenter Unsicherheit? Im Gespräch geht es um den Unterschied zwischen Strategie und Planung, um Stabilität als trügerisches Versprechen und um die Notwendigkeit, Richtung zu geben, statt sich in Detailplänen zu verlieren. Die beiden zeigen, warum Transformation kein Projekt mit Enddatum ist, sondern eine Haltung erfordert – und weshalb Unternehmen lernen müssen, Altes loszulassen, ohne das Bestehende vorschnell zu zerstören. Wir tauchen tief ein in Themen wie Mindset, Szenarienarbeit, Risiko unter Ungewissheit, duale Transformation und die Rolle von Führung in toxischen oder blockierten Organisationen. Diese Folge richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und Entscheider, die spüren: Transformation darf kein Selbstzweck sein. Wer dauerhaft gestalten will, braucht Orientierung, Mut zur Entscheidung und eine klare Vorstellung davon, wo die Reise hingehen soll.

In dieser Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Strategieexperte Christian Underwood mit Coach und Autor Sascha Dehn der in dieser Episode sein neues Buch „30 Erfolgsprinzipien für junge Führungskräfte” vorstellt. Gemeinsam gehen sie der Frage nach, was wirksame Führung heute wirklich ausmacht – in einem Arbeitsumfeld, das von Geschwindigkeit, Komplexität und permanentem Druck geprägt ist. Sascha Dehn teilt persönliche Erfahrungen aus seiner ersten Führungsrolle und macht deutlich, warum Selbstreflexion der Ausgangspunkt jeder guten Führung ist. Er zeigt, wie Verlässlichkeit und Konsistenz Vertrauen schaffen und warum klare Kommunikation entscheidend dafür ist, Teams Orientierung zu geben. Anhand konkreter Beispiele aus Unternehmen, Coachingprojekten und dem Leistungssport wird sichtbar, wie schnell Führung an Wirkung verliert, wenn Reflexion, Klarheit und Verlässlichkeit fehlen. Wir sprechen darüber, warum viele Führungskräfte Erwartungen nicht klar formulieren, weshalb Aktionismus oft mehr schadet als hilft und wie Routinen, Haltung und ein bewusster Führungsstil den Unterschied machen. Dabei wird deutlich, dass gute Führung weder laut noch spektakulär sein muss, sondern vor allem ehrlich, beständig und nachvollziehbar. Ob du gerade in eine Führungsrolle hineinwächst, bereits Verantwortung für ein Team trägst oder dein eigenes Führungsverständnis kritisch hinterfragen möchtest – diese Episode liefert wertvolle Impulse für alle, die stark führen und dabei echt bleiben wollen.

Führung wächst über viele Jahre! Gerd Röders, Unternehmer in sechster Generation und Präsident der WVMetalle, zeigt, warum echte Führung in erster Linie mit Zuhören zu tun hat. Er macht deutlich, wie Intuition, Erfahrung und der bewusste Umgang mit Menschen helfen, Unternehmen durch Krisen zu führen, Verantwortung zu übergeben und langfristig handlungsfähig zu bleiben. Der wahre Schatz eines Unternehmens liegt nicht in Maschinen oder Prozessen, sondern in den Menschen und Bedeutung, Neugier und Vertrauen sind offt entscheidender als reine Effizienz.

In dieser Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Strategieexperte Christian Underwood mit Coach und Autor Sascha Dehn der in dieser Episode sein neues Buch „30 Erfolgsprinzipien für junge Führungskräfte” vorstellt. Gemeinsam gehen sie der Frage nach, was wirksame Führung heute wirklich ausmacht – in einem Arbeitsumfeld, das von Geschwindigkeit, Komplexität und permanentem Druck geprägt ist. Sascha Dehn teilt persönliche Erfahrungen aus seiner ersten Führungsrolle und macht deutlich, warum Selbstreflexion der Ausgangspunkt jeder guten Führung ist. Er zeigt, wie Verlässlichkeit und Konsistenz Vertrauen schaffen und warum klare Kommunikation entscheidend dafür ist, Teams Orientierung zu geben. Anhand konkreter Beispiele aus Unternehmen, Coachingprojekten und dem Leistungssport wird sichtbar, wie schnell Führung an Wirkung verliert, wenn Reflexion, Klarheit und Verlässlichkeit fehlen. Wir sprechen darüber, warum viele Führungskräfte Erwartungen nicht klar formulieren, weshalb Aktionismus oft mehr schadet als hilft und wie Routinen, Haltung und ein bewusster Führungsstil den Unterschied machen. Dabei wird deutlich, dass gute Führung weder laut noch spektakulär sein muss, sondern vor allem ehrlich, beständig und nachvollziehbar. Ob du gerade in eine Führungsrolle hineinwächst, bereits Verantwortung für ein Team trägst oder dein eigenes Führungsverständnis kritisch hinterfragen möchtest – diese Episode liefert wertvolle Impulse für alle, die stark führen und dabei echt bleiben wollen.

Investieren ist keine rein rationale Rechenaufgabe, sondern das Ergebnis aus Daten, Erfahrung und menschlichem Urteilsvermögen. Nico Zeifang, Experte für Private-Equity-Investments, zeigt auf, warum Künstliche Intelligenz menschliche Entscheidungen ergänzen kann, sie aber nicht ersetzt. Erfahre, wie das Zusammenspiel aus Technologie, Diversifikation und Bauchgefühl bessere Investmententscheidungen ermöglicht – gerade in unsicheren Märkten.

In dieser Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Strategieexperte Christian Underwood über eine der größten Schwachstellen moderner Strategiearbeit: die fehlende Verzahnung von Zielmanagement (OKRs) und strategischem Projektportfoliomanagement. Viele Organisationen arbeiten entweder zielorientiert oder projektgetrieben – selten jedoch beides konsequent zusammen. Genau hier setzt StrategyFrame.AI mit einer neuen Lösung an. Christian Underwood erklärt, warum Projekte ohne klaren Zielbeitrag einer der häufigsten Gründe für scheiternde Strategieumsetzung sind und weshalb Fokus, Priorisierung und Transparenz entscheidend sind, um am Ball zu bleiben. Anhand konkreter Praxisbeispiele zeigt er, wie StrategyFrame.AI OKRs und Projekte erstmals in einem gemeinsamen Steuerungsrahmen zusammenführt – inklusive klarer Verantwortlichkeiten, messbarer Effekte und Echtzeit-Transparenz für Entscheider. Im Mittelpunkt steht dabei nicht ein weiteres Tool, sondern ein neuer Ansatz für wirksame Strategie-Execution: Ziele, Key-Results und Projekte werden so miteinander verknüpft, dass jederzeit sichtbar ist, wo die Organisation steht, wo nachjustiert werden muss und welche Initiativen wirklich auf die strategischen Ziele einzahlen. Diese Episode richtet sich an Führungskräfte, Strategie- und Transformationsteams sowie alle, die Strategie nicht nur definieren, sondern konsequent umsetzen wollen. Höre jetzt rein und erfahre, wie StrategyFrame.AI eines der zentralen Umsetzungsprobleme in Unternehmen löst – und Strategie-Execution messbar erfolgreicher macht. 🚀

In der neuesten Folge „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Strategieexperte Christian Underwood mit Gerd Röders, Inhaber der G.A. Röders GmbH & Co. KG und Präsident der WVMetalle, über Führung, Verantwortung und Unternehmertum über Generationen hinweg. Ausgangspunkt ist ein persönlicher Brief an die nächste Generation – und die Frage, was Führung heute wirklich bedeutet. Wir sprechen über Zuhören statt reines Entscheiden, Intuition als strategische Kompetenz, Nachfolge im Mittelstand und den Umgang mit Krisen. Gerd Röders zeigt, warum Investitionen in Menschen wichtiger sind als Maschinen und weshalb künstliche Intelligenz den gesunden Menschenverstand nicht ersetzt. Diese Episode richtet sich an Unternehmer:innen, Nachfolger:innen und Führungskräfte, die ihr Unternehmen nicht nur verwalten, sondern mit Haltung und Wirkung weiterentwickeln wollen. 🎧Jetzt reinhören und erfahren, warum Zuhören der Anfang jeder guten Strategie ist.

Christian Underwood spricht mit Dr. Jonas Steeger darüber, warum Strategien nicht an fehlenden Ideen scheitern, sondern daran, dass Maßnahmen einschlafen, zu spät überprüft oder ganz abgebrochen werden. Studien, Kundenerfahrungen und Daten aus der Praxis zeigen klar: Nicht die perfekte Maßnahme entscheidet über den Erfolg, sondern die Konsequenz, mit der Umsetzung regelmäßig sichtbar gemacht und überprüft wird. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Organisationen Transparenz in der Umsetzung schaffen können, ohne ihre Teams mit administrativem Aufwand zu überfordern. Warum regelmäßiges Maßnahmen-Reporting, klare Routinen und ein fester Turnus wichtiger sind als große Transformationstheorien – und weshalb fehlende Nachverfolgung dazu führt, dass selbst gute Strategien wirkungslos bleiben. Die GANZE FOLGE hier anhören: Spotify https://open.spotify.com/episode/75TWQdobiX0YDSz8mPYGrU?si=ef17c7a761ba4d00 Apple https://podcasts.apple.com/de/podcast/strategie-podcast-hoffnung-ist-keine-strategie/id1550652838?i=1000739605606 YouTube https://youtu.be/30ZHbNrIohM Alle Links https://linktr.ee/strategyframe

In der Jahresabschlussfolge von „Hoffnung ist keine Strategie“ sprechen Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand mit einem der bekanntesten spirituellen Denker im deutschsprachigen Raum: Pater Anselm Grün – Mönch der Benediktinerabtei Münsterschwarzach, Bestsellerautor und langjähriger wirtschaftlicher Leiter des Klosters. Im Gespräch geht es um ein Thema, das auf den ersten Blick im Widerspruch zur Strategie steht – und sich doch als ihr innerstes Fundament erweist: Hoffnung. Anselm Grün macht deutlich, warum Hoffnung keine naive Erwartungshaltung ist, sondern eine aktive Kraft, die Menschen handlungsfähig macht – gerade in Zeiten von Ohnmacht, Krisen und gesellschaftlicher Verunsicherung. Wir sprechen über die Verbindung von Spiritualität und strategischem Denken, über Führung als Dienst am Leben, über Kreativität statt reiner Zahlenlogik und darüber, warum echte Strategie immer beim Menschen beginnt – nicht bei Strukturen oder Kennzahlen. Anselm Grün teilt persönliche Erfahrungen aus seiner Zeit als „Manager“ des Klosters und zeigt, wie Werte, Demut und Sinnorientierung zu wirtschaftlicher Stabilität und nachhaltiger Wirkung beitragen können. Diese Folge lädt ein zur Reflexion, zur Dankbarkeit – und zu einer Form von Führung, die Leben weckt statt erschöpft. Eine besondere Episode über Hoffnung, Verantwortung und die Frage, wie wir auch in unsicheren Zeiten handlungsfähig bleiben. Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos: https://i-pointing.com/de/

In unserer neuesten Folge von „Hoffnung ist keine Strategie“ spricht Christian Underwood mit Martin Orthen, CEO & Founder von 55BirchStreet und Navar, über die zentrale Frage, wie Unternehmen trotz Kostendruck, steigender Komplexität und technologischer Veränderungen steuerbar bleiben. Martin erklärt, warum viele Organisationen Kostensenkung falsch angehen, wie schnell durch Personalabbau entscheidendes Wissen verloren geht und weshalb strategische Klarheit vor Effizienz kommen muss. Zudem zeigt er, warum KI im Mittelstand oft noch weit hinter ihrem Potenzial eingesetzt wird – und wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden befähigen müssen, bevor echte Wertschöpfung entsteht. Wir sprechen über digitale Transformation, Organisationsdesign, KI-Einsatz und die Bedeutung eines klaren Zielbilds. Außerdem gibt Martin Einblicke in Navar, eine KI-gestützte Lösung, die Unternehmen hilft, Transformationsprojekte strukturiert vorzudenken und Risiken frühzeitig zu erkennen. Diese Episode liefert wertvolle Impulse für alle Führungskräfte, Strategieverantwortliche und KI Interessierte und erklärt, wie du deine Organisation in herausfordernden Zeiten zukunftsfähig machst. 🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie Strategie, KI und Organisation wirklich zusammenspielen.