Explore every episode of the podcast Histoires d'hypercroissance
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| L’intrapreneuriat au sein d’un grand cabinet d’avocats avec Pierre-Philippe Taché - #93 | 16 Sep 2024 | 01:07:44 | |
Dans l'épisode #93, Cléo reçoit Pierre-Philippe Taché, avocat et associé chez BCF Avocats d'affaires.
Le modèle d’affaires des grands cabinets Tout commence à la faculté de droit et à l’école du Barreau. Une convention prévoit quand et comment solliciter les stagiaires. La recrue se voit ensuite confier des tâches visant à cultiver son autonomie par ses collègues d’expérience. Une fois associé, l’employé devient un intrapreneur qui démarche sa propre clientèle, vend son expertise, facture ses honoraires et contribue au succès collectif. Un éventuel associé-directeur touche à toutes les sphères de l’entrepreneuriat, notamment la gestion des ressources humaines, des TI et des finances.
La saveur propre de BCF Avocats d’affaires BCF Avocats d’affaires est fondée en 1995 par des actionnaires-dirigeants souhaitant transposer leur expertise de la grande entreprise à la réalité des PME du Québec. Portée par des valeurs de créativité, d’excellence et de générosité, l’organisation emploie aujourd’hui quelque 550 personnes, ce qui en fait l’un des plus grands cabinets indépendants au pays. L’équilibre travail-famille, la flexibilité, l’équité, la tolérance au risque et les relations de proximité en font un partenaire d’affaires très différent des modèles classiques. https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.hypercroissance.com https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.instagram.com/hypercroissance/ Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Démocratiser l’IA et stimuler l’innovation chez les PME avec Dominic Danis et Olivier Blais - #92 | 02 Sep 2024 | 01:17:55 | |
Dans l'épisode #92, Cléo reçoit Dominic Danis et Olivier Blais cofondateurs de Moov AI. Montréal a beau être une plaque tournante de la recherche en intelligence artificielle depuis 30 ans, très peu d’organisations adoptent concrètement cette innovation. C’est ce qui motive une poignée de collègues à quitter leur entreprise technologique (où même là, déployer l’IA s’avérait difficile) pour fonder Moov AI, en 2018. Ils accompagnent aujourd’hui de grandes sociétés dans la réalisation d’ambitieux projets, mais croient surtout que le changement doit d’abord s’effectuer chez les PME qui forment le cœur de l’économie québécoise. Les cofondateurs Olivier Blais et Dominic Danis offrent un regard rafraîchissant et inspirant sur l’IA générative. L’humain au cœur du changement L’IA ne vise pas à remplacer l’humain, mais plutôt à alléger son quotidien des tâches ennuyeuses et répétitives et à accroître son efficacité et sa productivité. D’ailleurs, la réussite d’un projet d’IA dépend souvent du précieux savoir-faire des gens d’expérience. Par exemple, Moov AI a développé de puissants outils pour corriger les productions écrites d’élèves — permettant au personnel enseignant de retrouver ses soirs et ses fins de semaine — et pour prévenir le gaspillage en épicerie en prédisant la demande en produits frais. De petits projets aux grandes retombées Pas besoin de tout transformer : les cofondateurs de Moov AI suggèrent plutôt de commencer par identifier un problème ou une tâche que personne n’aime accomplir et de mettre à profit l’IA générative. Vous pouvez demander aux outils eux-mêmes comment procéder ! Considérant qu’un employé utilisant ChatGPT peut livrer un même travail 25 % plus rapidement et avec 40 % plus de qualité, il importe d’embrasser cette technologie dès maintenant au risque d’être dépassé par ses concurrents. Pour suivre Dominic et Olivier : https://www.linkedin.com/in/dominicdanis/ https://www.linkedin.com/in/olivierblais/ Pour suivre Moov AI : https://www.linkedin.com/company/moov-ai/Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.hypercroissance.com https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.instagram.com/hypercroissance/ Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Dans les coulisses du plus ancien club privé du Québec avec Andrée Vincent - #83 | 01 Apr 2024 | 01:06:33 | |
Dans l'épisode #83, Cléo reçoit Andrée Vincent, directrice générale du Club Saint-James à Montréal. L’hospitalité, Andrée Vincent a ça dans le sang. Dès son plus jeune âge, elle adore mettre la table le dimanche et accueillir les invités à l’improviste avec des biscuits et du lait. Au terme d’études en enseignement et en hôtellerie, elle combine ses deux passions en fondant sa propre école de formation intensive en restauration. Son parcours l’amène à devenir la première femme à diriger le Club Saint-James de Montréal, plus ancien club privé de la province. Voici l’histoire d’une grande dame qui, pendant près de 20 ans, contribue à l’évolution de cette prestigieuse institution. L’art de vivre des clubs privés Dès que vous devenez membre, vous êtes chez vous. Vous êtes propriétaire. Une équipe de majordomes apprend à connaître vos habitudes et vos moindres volontés. Une telle expérience est empreinte d’un cachet et d’un décorum incomparables. Vous bénéficiez d’un cadre privilégié où rencontrer des leaders d’exception. Attendez-vous à autant d’hospitalité dans 42 établissements affiliés partout dans le monde où votre présence est la bienvenue. Saisir les occasions dans l’adversité Avec tout le temps et tout l’argent du monde, que ferait-on différemment ? C’est en posant cette question chaque année qu’Andrée Vincent orchestre l’hypercroissance du Club. L’établissement traverse la crise financière de 2008 et la pandémie. On saisit l’occasion de recruter des talents incroyables après la fermeture d’un club rival. Cent soixante-sept ans après sa fondation, l’institution poursuit sa noble vision d’enraciner la communauté des leaders montréalais pour créer une richesse humaine et économique. Pour suivre Andrée Vincent : https://www.linkedin.com/in/andr%C3%A9e-vincent-75259713/?originalSubdomain=ca Pour suivre le Club Saint-James de Montréal : https://www.facebook.com/Clubsaintjames/ https://www.instagram.com/stjamesclubmontreal/ https://www.linkedin.com/company/club-saint-james-de-montreal/
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| Garder ses cheveux pendant la chimiothérapie : ça se peut avec Jasmine Marcoux - #82 | 25 Mar 2024 | 00:55:25 | |
Dans l'épisode 82, je reçois Jasmine Marcoux de la fondation Garde tes cheveux. Après quelques années au sein d’un cabinet comptable national, Jasmine Marcoux rejoint l’Ordre des comptables professionnels agréés du Québec, où elle prépare la relève et accompagne les candidats en reprise à l’examen. Sa vie bascule à 41 ans, lorsqu’elle reçoit un diagnostic de cancer du sein. Sa chirurgienne-oncologue la rassure : elle pourrait conserver ses cheveux malgré la chimiothérapie, grâce à la technologie du casque réfrigérant. Voilà ce qui mène cette infatigable professionnelle jusqu’à la Fondation Garde tes cheveux, une cause que nous appuyons et vous présentons dans cet épisode spécial du Podcasthon 2024.
Comprendre le casque réfrigérant Cette technologie répandue en Europe et aux États-Unis depuis plus de 30 ans nécessite de porter un casque réfrigéré par glace sèche avant, pendant et après chaque traitement de chimiothérapie. Le froid intense provoque la vasoconstriction et empêche la médication de rejoindre les follicules capillaires, ce qui prévient généralement la perte de 50 à 80 % des cheveux. Son coût élevé s’avère malheureusement un obstacle financier pour de nombreuses personnes – ce que la Fondation Garde tes cheveux s’efforce de faire changer.
Plus qu’une question d’apparence : un état d’esprit C’est une chose de savoir qu’on est malade : c’en très différent de le voir constamment. Conserver une apparence normale aide à traverser l’aventure médicale avec plus d’intimité et auprès de gens qu’on a choisis, sans avoir à subir le regard des autres. L’utilisation du casque réfrigérant transforme aussi l’expérience de la maladie en offrant à son partenaire de vie l’occasion de contribuer activement aux soins. Garde tes cheveux : pour faire la différence : https://gardetescheveux.org/contribuer/ Pour suivre Jasmine Marcoux : https://www.linkedin.com/in/jasmine-marcoux-mba-cpa-4940391/ Pour suivre Garde tes cheveux : https://www.facebook.com/gardetescheveux https://www.instagram.com/gardetescheveux/ https://www.linkedin.com/company/garde-tes-cheveux/ https://www.youtube.com/@Gardetescheveux/videos Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.hypercroissance.com https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.instagram.com/hypercroissance/ Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| En politique, en communications et en affaires, chaque petit geste compte avec Marie-Josée Gagnon - #81 | 18 Mar 2024 | 01:12:32 | |
Dans l'épisode 81, je reçois Marie-Josée Gagnon, fondatrice de Casacom. Jusqu’à l’âge adulte, Marie-Josée tire de précieuses leçons du patinage artistique, telles que tomber et se relever. Une blessure réoriente son parcours vers les sciences politiques et, par un concours de circonstances, elle devient attachée de presse de Jacques Parizeau. Elle vit au rythme effréné de son agenda. Après la victoire du « Non » et un moment d’introspection, elle démarre sa firme de relations publiques et de communications intégrées, Casacom. Voici les nombreuses façons par lesquelles Marie-Josée aide les entreprises et les individus à réaliser leur plein potentiel.
Polir le diamant Le succès passe par l’amélioration continue, un travail sans fin. Casacom devient une firme pancanadienne grâce à sa stratégie d’affaires : embaucher les meilleurs talents, les motiver et se réinventer constamment. L’organisation certifiée B Corp aide d’autres entreprises à rendre le monde meilleur en tenant compte des critères ESG. Marie-Josée anime aussi le balado Braves inspirations, qui met en lumière des gens dont les témoignages changent des vies. Toujours faire mieux : c’est ça, polir le diamant.
Les secrets d’une relève réussie Pourquoi investir autant de temps et d’effort à bâtir son entreprise si c’est pour bâcler sa conclusion ? Marie-Josée prépare sa transition depuis 10 ans en s’inspirant de son réseau. Malgré des offres reçues de l’extérieur, elle privilégie une relève impliquant sa propre équipe. Elle identifie des partenaires et finance même leur participation à l’équité. Car elle connaît son unicité, ses standards, ses valeurs, et sait reconnaître ceux et celles qui y cadrent. Pour suivre Marie-Josée Gagnon : https://www.linkedin.com/in/mariejoseegagnon/ Pour suivre Casacom : https://www.facebook.com/CASACoM/ https://www.linkedin.com/company/casacom/ https://www.instagram.com/casacom_pr/ Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.hypercroissance.com https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.instagram.com/hypercroissance/ Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Rigueur et culture d'entreprise : les secrets d'un succès électrisant avec Joey Khatri - #80 | 05 Mar 2024 | 01:09:34 | |
Dans l'épisode #780, Cléo reçoit Joey Khatri, président de Dals Lighting.
Joey Kathri découvre sa fibre entrepreneuriale pendant une adolescence mouvementée, lorsque son père lui impose un stage d’été chez son employeur. Sa famille et lui démarrent plusieurs entreprises au succès mitigé par les aléas de l’économie. Jusqu’à ce que Joey rencontre un partenaire avec qui il réussit son pari risqué, en fondant DALS. Voici comment ce manufacturier d’appareils d’éclairage connaît aujourd’hui une hypercroissance phénoménale grâce à sa culture vibrante et à la rigueur de son cofondateur.
Nourrir la culture d’entreprise Parce qu’il est beaucoup plus difficile d’instaurer une culture d’entreprise à mi-chemin, Joey s’engage à le faire dès la genèse de DALS. Ça commence par des moyens simples — comme un jeu-questionnaire sur les valeurs corporatives — pour évoluer en événements élaborés tels que des jeux d’évasion, un Bye bye ! maison, du bénévolat encadré et des parcours en leadership. La culture vit aussi dans les interactions quotidiennes. Tout ça permet de recruter des gens extraordinaires et de bâtir une équipe soudée.
La rigueur de bien faire les bonnes choses C’est pour éviter de répéter ses erreurs du passé que Joey met en place des systèmes qui encouragent la rigueur. Au bureau : expédier, facturer les commandes et effectuer la réconciliation bancaire chaque jour. Dans son quotidien : bien manger, s’entraîner et méditer. Parce que tout ce qui se mesure s’améliore. De petits ajustements à une routine disciplinée finissent par produire de grands résultats avec le temps. Pour suivre Joey Khatri : https://www.linkedin.com/in/joey-khatri-57487628/?originalSubdomain=ca Pour suivre Dals Lighting : https://www.linkedin.com/company/dals-lighting-inc-/ https://www.facebook.com/dalslighting/ https://www.instagram.com/dalslighting/ Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.hypercroissance.com https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.instagram.com/hypercroissance/ https://www.youtube.com/@hypercroissance Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| « Un lieu rassembleur comme levier de « teambuilding »» avec Alex et Érik - #79 | 20 Feb 2024 | 01:04:48 | |
Dans l'épisode #79, Cléo reçoit Alexandre Laganière et Érik Polidoro, corpropriétaires de Le Norbert. Bien qu'on sent toute la passion d'Alexandre et Érik pour le Norbert, les deux entrepreneurs et amis ont pris la décision difficile de mettre fin à ce projet pour des raisons externes. Aujourd'hui, Alexandre se sert de cette expérience pour donner des conférences, pour animer et créer des événements de mobilisation d'équipe. Il tend l'oreille aux futures associations potentielles. De son côté, Érik continue d'évoluer chez Faspac en vue d'en reprendre les rênes. Il est toujours copropriétaire de la maison ancestrale qui hébergeait le projet du Norbert. La maison est aujourd'hui disponible pour des locations. Même si l'orientation de leur entreprise a pris un virage inattendu, nous avons choisi de partager leur histoire, car leur parcours entrepreneurial est exceptionnellement inspirant et porteur d'une multitude d'enseignements précieux pour d'autres aspirants entrepreneurs. Érik Polidoro est musicien, avocat et prépare la relève de l’entreprise familiale, Faspac. Alexandre « Lag » Laganière a été joueur de football pour les Carabins de Montréal, fondateur d’une boîte de production vidéo et as de l’événementiel. Sans plan, sans vision commune — et même, sans vraiment se connaître ! —, les deux hommes, en compagnie d’un ami d’enfance, ont fait l’acquisition d’une petite auberge centenaire à Sainte-Adèle. Un concours de circonstances a donné naissance à leur modèle d’affaires inusité : en faire un lieu rassembleur qui connectait la culture avec l’univers corporatif. Voici l’histoire du Norbert. Un engagement n’empêche pas l’autre Érik et Alexandre ont tous deux des parcours très atypiques et sont investis dans de nombreux projets en parallèle. C’est justement la somme de leurs expériences enrichissantes et variées qui les aide aujourd’hui à « relier les points » et à surmonter les défis. Quand quelque chose nous passionne maintenant, faisons-le. Et si ça change, évoluons avec. Décrocher pour connecter Le Norbert organisait des événements sur mesure, des mariages aux weekends de retraite stratégique, dans un contexte chaleureux, convivial et authentique. L’hébergement, le décor exceptionnel, les bons soins de l’aubergiste, les surprises : tout ça contribuait à bâtir un souvenir collectif mémorable. S’accorder de tels moments pour tisser des liens et apprendre à se connaître favorise un meilleur leadership et permet d’aller plus loin et plus vite par la suite. Pour suivre Alexandre Laganière : https://www.alexandrelaganiere.com/ https://www.linkedin.com/in/alexandre-laganiere-64301750/ https://www.facebook.com/alexandre.laganiere Pour suivre Érik Polidoro : https://www.linkedin.com/in/erik-polidoro-77238ba9/ https://www.facebook.com/erik.polidoro Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Leçons d’argent, de culture et de créativité inspirées du Moyen-Orient avec Carine Kassir - #78 | 06 Feb 2024 | 01:05:23 | |
Dans l'épisode #78, Cléo reçoit Carine Kassir, coach Scaling Up certifié, fondatrice de Bluekites et collaboratrice à Hypercroissance. Carine Kassir naît et grandit au Liban jusqu’à ses 18 ans, année où elle poursuit ses études universitaires en finance et en informatique à Montréal. Elle y rencontre son nouveau mari et retourne au Moyen-Orient pour y relever divers défis professionnels. Petit à petit, elle bâtit sa réputation comme consultante en restructuration de PME jusqu’à ce qu’elle découvre la Méthode Hypercroissance et devienne Coach Scaling Up certifiée. Elle partage désormais les meilleures pratiques d’affaires de cette méthode, surtout en matière de liquidités, avec son entreprise BlueKites. L’entrepreneuriat au Moyen-Orient Dans les pays arabes, les banques ne prêtent pas d’argent aux entreprises; celles-ci doivent plutôt lever des fonds, se tourner vers des partenaires internationaux et développer des modèles d’affaires innovants. Chaque territoire est différent, avec sa propre culture et son autonomie, ce qui complique l’expansion et limite la demande. Ce contexte d’adversité force les entreprises à faire preuve de créativité, car elles doivent toujours surpasser leurs concurrents pour percer les marchés. Pourquoi l’argent est roi La valorisation d’une entreprise se calcule habituellement à partir d’un multiple de ses BAIIA ou sur l’analyse de son flux de trésorerie net : deux approches qui reposent ultimement sur les liquidités. Avoir accès à du capital laisse l’entreprise respirer et lui permet de réaliser les investissements nécessaires à son hypercroissance lorsqu’une occasion d’embauche ou d’acquisition se présente. La méthode « La puissance du 1 » propose sept leviers pour y parvenir : augmenter son prix de 1 % est, dans la majorité des cas, celui qui exerce la plus grande influence. Pour suivre Carine Kassir : https://www.linkedin.com/in/carine-kassir-2394b7/ Pour suivre Bluekites : https://www.linkedin.com/company/bluekitesconsulting/ Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.hypercroissance.com https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.instagram.com/hypercroissance/ https://www.youtube.com/@hypercroissance Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Embrasser la diversité et l'inclusion avec authenticité avec Mathieu Caron - #77 | 23 Jan 2024 | 00:59:20 | |
Dans l'épisode #77, Cléo reçoit Mathieu Caron, fondateur et conférencier Les Interviews atypiques. Mathieu Caron est une personne autiste de haut niveau qui se décrit comme neuroatypique. En pleine pandémie, pour contrer tout le négatif avec du positif, il se donne pour mission d’organiser des entrevues atypiques. Il déstabilise alors ses invités par des questions déroutantes et met en lumière leur authenticité afin d’offrir 10 à 15 minutes de petits bonheurs à ses milliers d’auditeurs. Après avoir interviewé Véronique Cloutier, François Pérusse, Guylaine Tremblay et même, François Legault, ce modèle de persévérance partage sa vision unique du monde et des humains qui l’habitent. Vivre sans regret Des neurologues de l’Université du Michigan ont découvert en 2013 que chez les rats, l’activité cérébrale se poursuit pendant 30 secondes après que le cœur cesse de battre. Les animaux se remémorent alors leurs expériences passées, bonnes ou mauvaises. On n’est jamais critiqué pour ce que l’on ne fait pas. C’est en en persévérant et en s’acharnant à son projet que les occasions se créent. Et qu’on s’assure d’une conclusion satisfaisant au film de sa vie. Célébrer les petits instants de bonheur Pour Mathieu Caron, rien n’est plus satisfaisant que de faire pleurer de joie les gens. Il les remplit de dopamine, cette hormone du bonheur dont on a besoin tous les jours. Les occasions de la libérer sont pourtant nombreuses : mordre dans une juteuse clémentine d’Algérie (les meilleures au monde !), s’émerveiller devant Montréal, savourer un café aromatisé, ouvrir la porte à quelqu’un… et être invité au balado de Cléo, le temps d’offrir un tendre hommage inattendu à son fondateur. Pour suivre Les Interviews atypiques de Mathieu Caron : https://www.facebook.com/groups/1372827253118722 Pour suivre Mathieu Caron : https://www.facebook.com/mathieu.caron34 https://www.linkedin.com/in/lesinterviewsatypiquesdemathieucaron/ Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.hypercroissance.com https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.instagram.com/hypercroissance/ https://www.youtube.com/@hypercroissance Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Comment réussir la disruption dans l’industrie du camion avec Maxime Boyer - #76 | 09 Jan 2024 | 01:10:54 | |
Dans l'épisode #76, Cléo reçoit Maxime Boyer, président de Globocam. Ce qu’il faut savoir sur les taupes et les renards Il est courant au sein des entreprises familiales d’encourager la prochaine génération à occuper tous les postes avant d’accéder à la direction. À la manière d’une taupe, cette stratégie permet de connaître l’organisation et son industrie en profondeur. Or, une approche tout aussi valable est celle du renard — acquérir ses expériences ailleurs et s’étendre dans de multiples domaines afin d’avoir de nouvelles solutions à ramener au bercail. Savoir brasser la cage… petit à petit En quelques années seulement, Maxime Boyer a bâti un département des ressources humaines, changé la culture d’une entreprise réticente au changement, implanté des retraites stratégiques, mené le virage numérique des ventes et géré une cyberattaque. Mais tout ça s’est fait progressivement, une « mini-victoire » à la fois et en respectant la hiérarchie en place, de façon à mobiliser l’équipe de direction de l’intérieur. Voilà comment responsabiliser les gens en poste, créer des ambassadeurs et accroître l’intelligence collective. Pour suivre Globocam : Pour suivre Maxime Boyer : https://www.linkedin.com/in/maxime-boyer-1b748016/ Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.hypercroissance.com https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.instagram.com/hypercroissance/ https://www.youtube.com/@hypercroissance Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. J'aime Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Proposition de valeur aux talents : une vision rafraîchissante de l’emploi avec Sarah Jodoin-Houle - #75 | 12 Dec 2023 | 00:58:21 | |
Dans l'épisode #75, Cléo reçoit Sarah Jodoin-Houle, fondatrice de La Talenterie. À l’image de sa mère qui poursuivait toujours de nouveaux projets, c’est en cumulant des expertises variées que Sarah Jodoin-Houle bâtit son succès comme consultante avec La Talenterie. Tôt dans sa carrière, elle comprend l’effet papillon : les PME qui vont bien offrent de la sécurité et des conditions attrayantes à leurs employés, pour le plus grand bien de leur famille et de la société. Voici sa vision unique du marché du travail et ses conseils pour attirer et retenir les meilleurs talents. Comment se démarquer sans se ruiner Salaires concurrentiels, avantages sociaux généreux, régime d’épargne collectif, vacances payées, horaires et conditions de travail flexibles : tout ça a un coût qui, pour les PME, devient rapidement exponentiel. Plutôt que de présenter une liste d’épicerie d’attraits sans fin, mieux vaut faire des choix, bâtir une offre et attirer les candidats correspondants. La mission de l’entreprise, sa vision, sa culture et les parcours proposés ont autant d’importance que la rémunération globale. Concilier les besoins des générations La pénurie de main-d’œuvre combinée au vieillissement de la population change la donne. Les employeurs doivent s’intéresser aux besoins qui évoluent selon les étapes de vie et adapter leur proposition de valeur en conséquence. Par exemple, beaucoup de gens à l’aube de la retraite recherchent un horaire allégé pour ralentir le rythme, tandis que certains millénariaux et jeunes de la génération Z ont des attentes élevées en matière de flexibilité. La rémunération à la carte s’avère une piste prometteuse pour laisser chacun utiliser les ressources disponibles en fonction de ses préférences. Pour suivre La Talenterie : https://www.instagram.com/la_talenterie/ https://www.linkedin.com/company/la-talenterie/?viewAsMember=true Pour suivre Sarah Jodoin-Houle : https://www.linkedin.com/in/sarah-jodoin-houle-cebs-crha-735b2049/ Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.hypercroissance.com https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.instagram.com/hypercroissance https://www.youtube.com/@hypercroissance Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Notre hommage à Dan avec Sébastien Julien - #74 | 28 Nov 2023 | 00:45:46 | |
Dans l'épisode #74, Cléo reçoit Sébastien Julien, copropriétaire du studio Machine 4771 pour rendre un hommage à Daniel Gagnon, copropriétaire du studio. Dan était le maître d’œuvre d’Histoires d’hypercroissance, un époux attentionné, un père de famille, un trippeux de moto. Lors de la dernière année, il avait trouvé la paix et commençait enfin à profiter de la vie. Tout ça est rédigé au passé parce que Dan et son épouse nous ont quittés le 17 juillet 2023 lors d’un accident de la route. Sans filtre, Cléo et Sébastien rendent un touchant hommage à Dan en poursuivant son œuvre. Pleins feux sur un homme humble qui préférait s’effacer dans les coulisses.
Le meilleur partenaire Sébastien avait l’habitude de dîner avec Dan chaque mercredi midi – c’était le point culminant de sa semaine. Ensemble, ils ont bâti un studio bien spécial, où sont racontées des histoires qui font du bien par des gens qui ne pensent pas qu’à l’argent. Même une histoire difficile comme celle-ci est parfois nécessaire pour se rappeler l’importance de vivre le moment présent, d’être heureux ici et maintenant.
Un facilitateur de bonheur Pour Cléo, chaque grosse journée de tournage est une journée bonbon. Do what you love, dit le dicton. Elle admirait Dan qui, avec sa casquette sur la tête et un café à la main, savait mettre les gens à l’aise en moins de deux minutes. Avec sa vision, il a contribué à faire d’Histoires d’hypercroissance une tradition qui se poursuit depuis trois ans et qui touche le cœur des gens. Parce que le beau engendre du beau. Pour suivre Machine 4771 : https://www.facebook.com/M4771media https://www.instagram.com/m4771media/ https://www.linkedin.com/company/machine-4771-media/ Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Défis entrepreneuriaux, relève et tout ce que vous aimeriez entendre de votre banquier avec Geneviève Turbide-Potvin - #91 | 19 Aug 2024 | 00:56:15 | |
À 18 ans, un accident met fin au rêve olympique de Geneviève Turbide-Potvin. La jeune femme perd plusieurs de ses repères et vit un immense deuil. Travaillant à temps plein et étudiant en gestion à HEC Montréal de soir, elle cherche à se sortir de la précarité. Elle accepte un poste inattendu, y voyant un grand défi : devenir la banquière qu’elle aurait aimé rencontrer. Vingt-cinq ans plus tard, la Première vice-présidente Entreprises et Gestion privée 1859 de la Banque Nationale livre un discours judicieux, authentique et profondément humain au Québec inc.
Des défis entrepreneuriaux de tous côtés La pandémie s’est avérée bénéfique pour bon nombre d’entrepreneurs qui ont vécu une croissance spectaculaire. Jusqu’à ce que surviennent des défis de main-d’œuvre qualifiée et de chaîne d’approvisionnement, la crainte d’un ralentissement économique et des enjeux de liquidités, parfois causés par un trop grand inventaire à un moment inopportun. Une discussion franche à propos de votre réalité avec votre banquier s’avère souvent nécessaire. Ses bons conseils vous aideront à protéger votre marge bénéficiaire, à optimiser vos flux de trésorerie et à préparer sainement votre relève.
Prendre une pause pour donner le meilleur de soi-même Aussi éprouvant soit-il, l’entraînement d’un athlète olympique prévoit beaucoup de sommeil et des journées complètes de repos. Il en va de même en entrepreneuriat : ceux et celles qui créent de la richesse pour la province doivent s’accorder des pauses — même si ce n’est qu’une demi-journée — pour prendre le recul nécessaire. Il faut s’occuper de sa personne pour contribuer pleinement à quelque chose de plus grand que soi. Pour connecter avec Geneviève : https://www.linkedin.com/in/genevieve-turbide-potvin-5746b816/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Génération Z et culture du « side hustle » avec Samuel Assaly - #73 | 14 Nov 2023 | 00:51:55 | |
Dans l'épisode #73, Cléo reçoit Samuel Assaly, copropriétaire Café Camas. « Que veux-tu faire plus tard ? » C’est parce qu’il l’ignore que Samuel Assaly s’inscrit à un programme collégial contingenté qui lui ouvre toutes les portes. Puis, d’un projet à l’autre, il se découvre et devient maître de son temps. Sam patiente en file pour acheter des espadrilles exclusives et les revendre à profit, voyage au Canada et en Europe, travaille comme barman, livre des repas à vélo pour UberEats… jusqu’à ce que l’occasion de cofonder le café Camas dans Griffintown avec deux amis lui serve de tremplin pour vivre sa passion : organiser des événements rassembleurs. Mettre à profit ses forces et ses intérêts Dans un marché hautement concurrentiel, le café Camas se démarque parce que chaque associé y apporte sa contribution personnelle basée sur sa propre motivation. L’un d’eux élabore le menu bistro à base d’ingrédients frais. Un autre s’occupe des opérations au quotidien. Sam y accueille des DJ locaux, organise des ateliers et propose à des clients la création d’ambiances lors d’événements privés et en boutiques. « Juste se lancer et le faire » En cours d’études à HEC Montréal, Sam réalise que ses partenaires et lui-même commettent de nombreuses erreurs lors du démarrage de leur entreprise. En concentrant toutes leurs énergies sur l’ouverture, ils sous-estiment le travail de comptabilité et de réglementation, de réseaux sociaux, de création de contenu, de relations avec les fournisseurs… C’est pourtant l’avantage des jeunes entrepreneurs : avoir tout le temps d’expérimenter, de se tromper et d’apprendre. L’essentiel, c’est surtout de passer à l’action. Pour suivre Café Camas : https://www.instagram.com/cafe.camas/ https://www.linkedin.com/company/caf%C3%A9-camas/?originalSubdomain=ca https://www.facebook.com/CamasGriffintown Pour suivre Samuel Assaly : https://www.linkedin.com/in/samuel-assaly-2223b121b/ Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com https://www.instagram.com/hypercroissance/ Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Sécurité alimentaire et agriculture durable : oser l’ambition avec Sébastien Leblond - #72 | 30 Oct 2023 | 01:11:45 | |
Dans l'épisode #72, Cléo reçoit Sébastien Leblond, cofondateur The Farms. Sébastien Leblond grandit dans un milieu traditionnel de Repentigny et, grâce au sport, il développe tôt de précieuses qualités telles que la discipline, l’esprit d’équipe et la capacité d’adaptation. Il délaisse sa carrière d’avocat pour démarrer et faire croître une entreprise technologique du domaine banquier, qui connaît un franc succès. Enfin, son rêve de mettre à profit les concepts acquis au sein de EO Montréal le mène jusqu’au Moyen-Orient, où il cofonde The Farms : un nouveau modèle d’agriculture durable à grand déploiement et en plein désert qui aspire à redéfinir notre relation envers la nourriture. 5 ans à étudier l’innovation L’indépendance financière et le soutien de la famille rendent possible un rare privilège : partir de zéro et prendre le temps de bien faire les choses. Pendant cinq ans, Sébastien Leblond rencontre et questionne plus de 150 innovateurs, incubateurs, financiers et personnes du milieu académique. C’est quoi, l’innovation ? D’où proviennent les capitaux ? Quels sont les défis de ceux qui les possèdent ? D’où émergeront les occasions de demain ? Les réponses obtenues jettent les bases d’un modèle d’affaires bien ancré dans la réalité.
La pandémie, la guerre en Ukraine et les changements climatiques mettent en lumière un enjeu de taille : la sécurité alimentaire. L’approvisionnement en nourriture importée depuis des centaines de milliers de kilomètres peut être perturbé. L’humanité s’éveille à l’urgence de privilégier une culture locale, diversifiée et de qualité afin de réduire le trajet entre la récolte et la consommation. Tout ça doit se réaliser de façon durable, en équilibre avec l’énergie et l’eau nécessaire, en intégrant les bonnes technologies et avec respect envers les producteurs. « Entre le moment de l’enregistrement et la diffusion du présent podcast, Agrotonomy et The Farms ont convenu d’une co-entreprise plutôt que d’une acquisition, et ce, sur les marchés exclusifs des pays du Golfe Persique, l’Inde, le Brésil et la Jamaïque »
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| Résoudre des problèmes, à la Cour et contre le cancer avec Sophie Truesdell-Ménard - #71 | 16 Oct 2023 | 01:05:01 | |
Dans l'épisode #71, Cléo reçoit Sophie Truesdell-Ménard, avocate, médiatrice et arbitre accréditée pour Des solutions en construction et fondatrice de Garde tes cheveux.
Bien que Sophie Truesdell-Ménard excelle autant en sciences qu’en arts, son héritage familial la rattrape et elle fait carrière comme avocate. Après d’enrichissantes expériences en litige et en droit de la construction, Sophie trouve son X chez Kiewit où elle devient chef des affaires juridiques adjointe. Au tournant de la quarantaine, une épreuve attend cette maman de trois jeunes enfants : un cancer du sein. Elle donne un sens à son combat en fondant Garde tes cheveux, un OBNL qui fait la promotion du casque réfrigérant afin de prévenir la perte de cheveux pendant la chimiothérapie.
Quête de solutions en droit de la construction Après avoir contribué au procès en marge des modifications sur la publicité de la Loi sur le tabac, Sophie est approchée pour un autre grand chantier : celui d’administrer le premier partenariat public-privé du Québec pour le pont de l’autoroute 25. Habituée aux débats en Cour, l’avocate adore son nouveau rôle centré sur l’analyse de risques et la résolution de problèmes. Aujourd’hui médiatrice accréditée, elle offre des alternatives aux coûteux litiges.
Garde tes cheveux : une technologie à faire rayonner Peu connu au Québec, le casque réfrigérant procure des bienfaits bien au-delà de la seule prévention de la perte de cheveux. Il fait tomber l’étiquette « cancer » dans le regard d’autrui, il rend possible une prise de contrôle et il encourage la contribution de son partenaire de vie. Avec la fondation Garde tes cheveux, Sophie souhaite donner l’heure juste sur cette technologie novatrice afin que les patientes qui s’y intéressent puissent prendre des décisions éclairées.
Pour suivre Sophie Truesdell- Ménard
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| Bâtir le succès avec et pour la relève entrepreneuriale avec Martin Lavallée - #70 | 11 Sep 2023 | 01:13:14 | |
Dans l'épisode #70, Cléo reçoit Martin Lavallée, président de l'Institut Dentaire International. C'est un parcours atypique qui conduit Martin Lavallée, musicien rebelle dans l'âme, à prendre la relève de l'entreprise de son père : l'Institut Dentaire International (IDI). Il en assume la direction en 1995, après des études en sciences de la santé, en administration des affaires et un MBA à Lyon. Sous son leadership, IDI vit l'hypercroissance, double ses revenus en quatre ans et bâtit une offre de formation et d'accompagnement unique qui répond aux défis de relève en dentisterie. Martin demeure également actif comme musicien : nourrir sa passion lui permet de mener une vie accomplie. Écouter sa clientèle et s'adapter à sa réalité IDI est un modèle d'entreprise à l'écoute de son marché. Les cours ont lieu le week-end pour accommoder l'horaire des professionnels. On y enseigne les derniers développements de la médecine dentaire, mais surtout de meilleures pratiques d'affaires et d'expérience client. en semaine, ses salles d'examen au Quartier DIX30 sont offertes en location. Enfin, son programme de capital de risque et d'impartition de certains services facilite la transition des cliniques privées à la prochaine génération. L'immense valeur de concilier profession et passion
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| Des outils pour la diversité, l’inclusion et le développement durable avec Vicky Marchand et Véronique Dargis - #69 | 29 Aug 2023 | 01:10:31 | |
Dans l'épisode #69, Cléo reçoit Vicky Marchand, directrice opérations et innovations et Véronique Dargis, directrice du rayonnement des affaires de Evol. Vicky Marchand et Véronique Dargis vous présentent le parcours qui les a menées à leur rôle au sein d’Evol (anciennement Femmessor), un organisme qui offre de la formation, du financement et de l’accompagnement aux entrepreneurs issus de la diversité, de l’inclusion et du développement durable. Après avoir contribué au rayonnement de l’entrepreneuriat féminin, Evol étend sa mission pour rejoindre une clientèle plus vaste et soutenir les visionnaires de groupes sous-représentés qui génèrent un impact positif dans la société. Outils, financement, ressources, expertise : voici un survol de ce que propose Evol. Boîte à outils – Des capsules accessibles Ces vidéos publiques et gratuites permettent aux entrepreneurs débordés d’obtenir les réponses à leurs questions à tout moment et à partir de n’importe où. Ces conseils en matière de finance, de développement durable, de communication et d’une multitude de sujets aident à rendre les sociétés plus pérennes. Cliquez ici pour accéder à la boîte à outils Projet A — Simplifiez la rédaction de votre plan d’affaires Cette plateforme combine le Canevas du modèle d’affaires, des vidéos explicatives et l’accompagnement d’un conseiller par clavardage pour rédiger un plan d’affaires complet et intégrant certains principes du développement durable en huit étapes faciles. Cliquez ici pour accéder à l'outil Brigade-conseil — 125 spécialistes à votre service Ces expertes et experts bénévoles offrent des consultations gratuites, de précieux conseils et des outils performants aux entrepreneurs admissibles pour les aider à surmonter leurs défis. https://www.evol.ca/services/brigade-conseil/ Pour suivre Evol : https://www.instagram.com/evolfinancement/ https://www.youtube.com/channel/UCtul9JAsLW-vB_KrlGSxHOw Pour suivre Vicky Marchand : Pour suivre Véronique Dargis : Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Une vision rafraîchissante de la relève familiale avec Jean-Pierre et Camille Salvas - #68 | 15 Aug 2023 | 01:06:14 | |
Dans l'épisode #68, Cléo reçoit le président et co-fondateur de la Fromagerie Polyetchnique, Jean-Pierre Salvas ainsi que Camille Salvas, relève à la présidence. Après avoir terminé ses études universitaires en agronomie, Jean-Pierre Salvas, producteur laitier de septièmes générations, est approché en 1992 pour fonder une fromagerie à Saint-Robert : celle derrière les réputés produits libanais Le Bédouin. Depuis 2018, sa fille Camille prend part à la relève et prépare à son tour une expansion vers les fromages prisés par les communautés juives. Le duo explique comment sa vision et ses valeurs communes veillent à la pérennité de l’entreprise, malgré des personnalités et des forces complètement différentes. Préparer la relève différemment Comme beaucoup de familles d’entrepreneurs, Jean-Pierre et Camille croyaient d’abord qu’il serait préférable d’acquérir de l’expérience ailleurs avant d’intégrer les opérations, et ainsi apporter de nouvelles connaissances. Mais lorsque l’occasion rêvée se présente, pourquoi attendre ? La fromagerie sort déjà grandie de l’expertise de Camille, tandis que la jeune leader accélère son propre développement par le biais de mentorat, de formations et du Mastermind Hypercroissance. L’équipe avant l’ego Dans toute entreprise, qui est la personne la plus importante ? Celle qui est prête à payer pour un produit ou un service. On ne peut pas être le meilleur dans tout et pour offrir une expérience client qui surpasse les attentes, il faut donc s’entourer d’experts et de spécialistes aux mêmes valeurs. En ayant les bonnes personnes dans les bons sièges, des gens qui continuent d’exceller même quand la direction est en vacances, on peut accomplir n’importe quoi. Pour suivre La Fromagerie Polyetchnique : https://www.facebook.com/fromageslebedouin https://www.instagram.com/fromageslebedouin/ https://www.linkedin.com/company/fromageriepolyethnique/ Pour suivre Camille Salvas : https://www.linkedin.com/in/camille-salvas-a02b9790/ Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Comment développer son pouvoir d’influence en entreprise avec Ginette Gagnon - #67 | 10 Jul 2023 | 01:03:27 | |
Dans l’épisode #67, Cléo reçoit la coach, l’auteur et la conférencière de leadership, Ginette Gagnon. Pendant ses dix années à travailler comme actuaire, Ginette Gagnon réalise que pour convaincre les autres, les chiffres et les arguments rationnels ne suffisent pas toujours. Elle élucide ce mystère en interviewant des leaders d’exception pour la rédaction de son mémoire de maîtrise qui jette les bases de son livre La pleine influence. Aujourd’hui, cette coach d’affaires certifiée partage son savoir auprès de dirigeants qui recherchent l’équilibre entre l’intuition et la raison, une saine gestion de leurs émotions et une collaboration forte avec leurs équipes. L’intuition et la raison en entrepreneuriat Le cerveau rationnel peut recueillir les informations, les analyser, comparer les options, mettre en place une stratégie et l’évaluer. Mais il sait aussi faire preuve d’intuition et sauter aux conclusions, sans étapes intermédiaires, en se fiant à ses expériences passées— ce que beaucoup d’entrepreneurs appellent l’instinct. Or, les décisions importantes devraient combiner ces deux modes de pensée, car chacun possède ses forces et ses faiblesses. Pourquoi cultiver la pleine conscience Le cerveau est soumis à 11 millions d’informations par minute, mais ne peut en gérer que 40. La pleine conscience, c’est un outil pour développer sa capacité d’attention et la focaliser. C’est la clé pour vivre à fond le moment présent, se montrer à l’écoute, reconnaître les émotions qui s’éveillent et choisir comment on réagit. Parce que chaque leader exerce une grande influence sur son équipe et que c’est sa responsabilité d’entretenir, par ses paroles et ses gestes, un environnement bienveillant. Pour suivre Mindful Humans : Site web : MindfulHumans.today Télécharger le ebook : MindfulHumans.today/ebook Pour suivre Ginette Gagnon: https://www.linkedin.com/in/ginette-gagnon/ Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Conciliation travail-famille : l'affaire est dans le sac avec Mélissa Lambert - #66 | 26 Jun 2023 | 00:56:26 | |
Dans l'épisode #66, Cléo reçoit la fondatrice de Lambert, Mélissa Lambert. Lorsque Mélissa Lambert reprend temporairement les rênes de l'atelier mécanique de son père atteint du cancer, elle goûte à l'entrepreneuriat. Après des années au sein d'entreprises de communications, en plein congé de maternité, elle lance son propre sac chic et pratique en cuir végane pour femmes professionnelles. Deux passages remarqués à l'émission Dans l'oeil du Dragon - en français et en anglais - amplifient son succès partout au Canada. Voici comment l'équilibre travail-famille et une culture d'entreprise unique aident la marque Lambert à doubler ses ventes chaque année depuis cinq ans. Choisir son entreprise ET sa famille Pourquoi une femme aurait-elle à choisir entre sa réussite professionnelle et son rôle de mère? Pourquoi ne pas plutôt devenir un modèle pour ses enfants, celui d'une femme accomplie et remplie d'énergie? Il suffit de compartimenter, de répartir son temps et de trouver son propre équilibre. Être 100 % présent lorsqu'on est à la maison, et se donner à 100 % au travail. Parce qu'on peut être tout ça à la fois. S'élever et élever les autres Plutôt que d'éteindre des feux, la personne à la tête d'une entreprise doit aider son équipe à s'élever. Bâtir une culture d'entreprise qui valorise l'autonomie et le perfectionnement des processus. En se détachant des opérations, la dirigeante ou le dirigeant peut alors se concentrer sur la vision, anticiper les grands mouvements, bâtir et entretenir des relations durables et faire grandir l'entreprise tout entière, à la manière d'un parent. Pour suivre Mélissa Lambert : https://www.linkedin.com/in/m%C3%A9lissa-lambert-b1558316/ Pour suivre Lambert : https://www.instagram.com/lambertbags https://www.facebook.com/Lambertbags https://www.tiktok.com/@lambertbags Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| « Prendre soin de soi » comme modèle d’affaires avec Mélanie Ménard - #65 | 12 Jun 2023 | 01:07:30 | |
Dans l'épisode #65, Cléo reçoit la fondatrice de La Station Organique, Mélanie Ménard. Plongée dans la restauration dès 14 ans, Mélanie Ménard met ensuite à profit ses études en cuisine et en sommellerie aux plus grandes tables de Montréal. Elle développe une dépendance à l’alcool, parfois pour relâcher la pression d’exceller. Lorsqu’un problème de santé survient, elle adopte l’alimentation crue vivante et y découvre une passion mieux alignée avec son nouveau style de vie. Son rêve se concrétise en 2018 quand elle inaugure La Station organique à Terrebonne. Voici comment l’entrepreneure a bâti ce bijou de « cuisine d’intention ». Ce que l’on aime, d’autres l’aiment aussi La Station où Mélanie Ménard fait le plein d’énergie, c’est son repère. Elle y boit, y mange, y lit et y réunit tout ce qu’elle aime. En plus des incontournables d’un bar à jus, tels que les smoothies et les toasts à l’avocat, elle y prépare ses recettes préférées et le café au lait végétal qu’elle adore. Parce qu’elle sait que ce qui l’allume trouve écho chez d’autres gens comme elle. Respecter ses limites Tôt, Mélanie Ménard réalise qu’à se surmener tard le soir, elle met en danger sa santé. Elle délègue alors la production de ses jus et, du même coup, renforce son modèle d’affaires et son offre. Encore aujourd’hui, les occasions de croissance ne manquent pas, mais l’entrepreneure privilégie un rythme prudent basé sur la distribution plutôt que les expansions trop rapides. Pour suivre Mélanie Ménard : https://www.linkedin.com/in/m%C3%A9lanie-m%C3%A9nard-39b50775/ Pour suivre La Station organique : https://www.lastationorganique.com/ https://www.facebook.com/profile.php?id=100031130902831 https://www.instagram.com/lastationorganique/ Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.
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| Comment construire un empire plus grand que la somme de ses parties avec Michel Blaquière - #64 | 29 May 2023 | 01:06:45 | |
Dans l'épisode #64, Cléo reçoit le cofondateur de Drakkar, Michel Blaquière. En 1991, lorsque leur offre de racheter la société où ils sont employés est refusée, Michel Blaquière et son complice Denis Deschamps fondent leur propre startup. Aujourd’hui, leur entreprise Drakkar s’est transformée en vaste groupe de 15 compagnies, 2 500 employés et avec un chiffre d’affaires sous gestion de 250M$. Leur succès s’explique par la convergence entre trois écosystèmes — aéronautique et transport terrestre, numérique et logistique — et sur une culture partenariale unique, où chaque président conserve son autonomie tout en ajoutant sa force à celle du groupe. Acquisitions et convergences Chaque entité du groupe est une entreprise très nichée et ciblée aux technologies avancées, qu’il soit question de logistique 3PL, de courtage international, de transbordement, de gestion de flotte ou de transformation numérique. Ces acquisitions sont choisies avec soin en s’assurant d’un alignement des valeurs pour bonifier l’offre de services sans perturber l’harmonie du groupe. La mise en commun des ressources et l’échange de meilleures pratiques font que chaque société fait rayonner son expertise auprès des autres. Structure basée sur la culture partenariale Un partenaire ainsi approché demeure aux commandes de ses opérations, tout en adhérant à la vision globale du groupe. Plutôt que d’être seul au sommet, il s’entoure de pairs avec qui prendre part aux grandes décisions. Parce que le succès s’atteint en équipe et que cette réussite collective bénéficie à tous. Pour suivre Michel Drakkar : https://www.linkedin.com/in/michel-blaqui%C3%A8re-1049ba43/ https://www.linkedin.com/company/drakkar/ https://www.instagram.com/drakkarculture/ https://www.facebook.com/drakkarculture
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| Magie, santé et immobilier : d’étonnants secrets du succès avec Mathieu Dupuis - #90 | 08 Jul 2024 | 01:09:16 | |
Dans l'épisode #90, Cléo reçoit Mathieu Dupuis, président de Organisation Dupuis. Connaissez-vous l’histoire du magicien qui a quitté son emploi comme représentant pharmaceutique pour bâtir un parc immobilier évalué à plus de 140 millions $ ? Ce parcours « on ne peut plus atypique », c’est celui de Mathieu Dupuis. À la tête d’Organisation Dupuis, ce visionnaire a su utiliser ses forces personnelles et mettre à profit son réseau d’affaires pour offrir à 65 professionnels fortunés un moyen de diversifier leur patrimoine en investissant dans les projets résidentiels les plus rentables. Découvrez son histoire, sa perspective inspirante de l’entrepreneuriat et comment, à travers tout ça, il veille pourtant à son mieux-être. Autosuggestion et discipline La motivation est peut-être inspirante… mais elle est aussi passagère. Dans son ouvrage Réfléchissez et devenez riche, Napoleon Hill explique qu’il vaut mieux écrire ses objectifs, les relire chaque jour et s’en servir pour aiguiser sa discipline. Ou pousser l’idée plus loin, comme Mathieu. S’enregistrer, puis réécouter quotidiennement son But Hautement Audacieux et Grandiose (BHAG) tel un mantra jusqu’à l’atteindre… puis à le surpasser. Choisir ce que l’on consomme Mathieu ne suit pas les nouvelles — sauf un résumé quotidien de l’actualité pour en connaître l’essentiel. Il dévore plutôt des livres et des balados pour se nourrir d’informations positives et enrichissantes et s’ouvrir à de nouvelles idées. Comme s’entraîner régulièrement, prendre des douches froides, soigner son alimentation, pratiquer le jeûne intermittent et éviter l’alcool. Certaines saines habitudes sont parfois difficiles à adopter… mais une fois implantées, elles sont là pour de bon. Pour suivre Mathieu Dupuis : https://www.linkedin.com/in/mathieu-dupuis-35a4061b/ Pour suivre Organisation Dupuis : https://organisationdupuis.ca/ Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.hypercroissance.com https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.instagram.com/hypercroissance/ Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Les secrets d’une transformation numérique performante avec Carl Durocher - #63 | 15 May 2023 | 01:06:52 | |
Dans l'épisode #63, Cléo reçoit le fondateur de l'agence Gro, Carl Durocher. Pendant une quinzaine d'années, Carl Durocher démarre ou se joint à des entreprises à succès où il génère des résultats incroyables... et autant de conflits. Une vision incompatible à ses associés le renvoie chaque fois en introspection. Jusqu'à ce qu'en 2020, le nom Gro lui apparaisse comme un révélation, un déclic. Un an plus tard, l'entreprise spécialisée en transformation numérique pour l'industrie de la construction réunit déjà 35 employés. On y nourrit une culture de haute performance, avec tous les outils pour se dépasser. L'environnement idéal pour des gens exactement comme Carl.
Aligner les gens et l'entreprise L'exercice du tableau de visualisation (vision board) n'est pas réservé qu'aux entreprises : c'est un modèle tout aussi puissant pour bâtir sa vie personnelle. En fin d'année, Gro réunit des joueurs clés de son entreprise lors d'un atelier pour réfléchir à leurs valeurs, à leur raison d'être et à leur avenir. L'entreprise peut alors mieux mettre à profit leurs forces et leur confier de nouvelles responsabilités qui s'alignent parfaitement avec leurs rêves et leurs aspirations.
Comme une équipe d'athlètes de haut niveau Le meilleur investissement, c'est celui qui permet aux gens d'atteindre leur plein potentiel, comme des athlètes professionnels. Chaque semaine, Gro évalue les émotions, le stress et la charge de travail de toute son équipe. On veille à ce que leurs besoins soient comblés. On communique avec transparence, sans laisser les conflits s'envenimer. Oui, il y a un coût à tout ça — mais les retombées sont bien plus grandes. Pour suivre Carl Durocher : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Comment devenir une leader en puissance avec Fallone Jean - #62 | 01 May 2023 | 01:07:21 | |
Dans l'épisode #62, Cléo reçoit l'entrepreneure et coach professionnelle PNL, Fallone Jean. C’est par hasard et alors qu’elle n’a que 19 ans que Fallone Jean saisit l’occasion d’acheter le gym où elle travaille comme remplaçante. Succès instantané : ses cours de Zumba attirent une centaine de femmes chaque soir. L’argent coule à flots jusqu’à l’autosabotage de sa réussite. Pendant son introspection, Fallone découvre la programmation neurolinguistique (PNL), devient coach et développe la méthode BeREAL. Elle aide aujourd’hui des entrepreneures à comprendre qu’il est permis de fairece qu’elles aiment, d’être elles-mêmes ET de gagner beaucoup d’argent.
Routine matinale en puissance 95 % d’aujourd’hui se répétera demain. Ça continue ainsi, sauf si on prend le contrôle dece qu’on peut dès le matin pour l’aligner sur soi. Qu’elle dure six minutes ou une heure, une routine personnelle intégrant un moment de silence, une réflexion sur ses objectifs,de la lecture, de l’activité physique, de la visualisation et du lâcher-prise fait qu’on choisit notre journée plutôt que de la subir. En bâtissant son énergie le matin, on en a plus à offrir.
Hypercroissance de la femme L’hypercroissance de l’humain entraîne l’hypercroissance de l’entreprise. Pour y parvenir, il faut se départir de ses croyances limitantes sur l’argent, sur les affaires et surles modèles traditionnels des deux sexes. Accepter sa propre valeur pour prévenir l’autosabotage, ce moment où un trop-plein de bonheur ou de plaisir attire les malheurs. Et surmonter le syndrome de l’imposteur, présent chez bien des femmes. https://fallonejean.com/ Groupe gratuit pour entrepreneures : https://bit.ly/Berealfreeminity
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| Des programmes exclusifs qui font avancer le Québec inc avec Catherine Samson - #61 | 17 Apr 2023 | 01:01:43 | |
Dans l'épisode #61, Cléo Maheux reçoit Catherine Samson, directrice principale Communications et rayonnement de la CDPQ. En 2013, après avoir étudié la littérature et obtenu son MBA en gestion, Catherine Samson fait son entrée chez l’un des plus importants investisseurs institutionnels au monde : la Caisse de dépôt et placement du Québec. En tant que directrice principale Communication et rayonnement, elle veille au développement et à la promotion de programmes qui valorisent la culture entrepreneuriale dans la province. Cette véritable reine du maillage vous présente de précieuses ressources telles que DevenirEntrepreneur.com, l’Espace CDPQ, la communauté d’entrepreneures Cheffes de file et la formation en ligne Repères numériques.
Cheffes de file — Faire rayonner la réussite au féminin Bien que 37 % des gens ayant l’intention de se lancer en affaires sont des femmes, seuleune minuscule proportion de grandes sociétés à fort potentiel de croissance sont dirigées par des entrepreneures. La communauté Cheffes de file réunit quelque 110 femmes à la tête d’entreprises québécoises au chiffre d’affaires de 5 à 50 M$, dans un esprit d’entraide et de codéveloppement et afin d’en faire des modèles d’inspiration pour la relève féminine.
Repères numériques — Développer la culture numérique Cette formation en ligne de 40 heures réparties sur 10 mois encourage l’adoption des bons réflexes pour pleinement tirer profit de l’environnement numérique. Parce que c’est devenu un passage obligé dans tous les piliers de l’entreprise, qu’il soit question decommuniquer sa vision, de développer les compétences de ses équipes, d’améliorer les processus, d’utiliser les données comme levier de croissance ou d’apprivoiser les dernières technologie
Pour suivre Catherine Samson : https://www.linkedin.com/in/catherinesamson/
Pour suivre la CDPQ et en savoir plus sur ses programmes : Les Cheffes de file | CDPQ : https://www.cdpq.com/fr/cheffesdefile Repères numériques | CDPQ : https://www.cdpq.com/fr/reperes-numeriques Ressources pour entreprendre | Devenir Entrepreneur : https://devenirentrepreneur.com/fr Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com
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| Transformation numérique en construction et tendances à surveiller avec Guillaume Roy - #60 | 03 Apr 2023 | 01:03:55 | |
Dans l'épisode #60, Cléo reçoit Guillaume Roy, président de Blackware Technologies. À 15 ans, Guillaume Roy décroche et quitte son nid familial aisé en quête de « la vraie vie ». Nourri d’adversité, son parcours atypique bâtit sa résilience et lui fait voir le monde autrement. La première entreprise de ce visionnaire intègre l’expédition directe (dropshipping) et l’infonuagique bien avant que ce soit à la mode. Depuis 2016, il dirige la firme de transformation numérique Blackware et bouleverse l’industrie de la construction pour améliorer comment vivent les humains. Il ne sait toujours pas programmer... pour mieux continuer de demander l’impossible ! L’avenir de la construction L’actuel modèle économique linéaire est appelé à être remplacé : on ne peut pas croîtreà l’infini si les ressources sont limitées. Quand la consommation cède sa place à la location, le manufacturier s’investit alors à développer des produits plus performants et plus durables. L’industrie de la construction se dirige vers une chaîne d’approvisionnement intégrée, où 80 % du bâtiment sera produit en usine, puis 20 % assemblé sur le chantier. Tout est une question de données Avec suffisamment de données et un moyen de les valoriser, l’impossible devient possible. Imaginez un chantier où des milliers de drones équipés de caméras circulent en tout temps et nourrissent d’images une intelligence artificielle connectée au plan de construction —une erreur peut ainsi être détectée et corrigée dès que qu’elle se produit. Et qui de mieux placé pour assurer un véhicule que le manufacturier ayant accès aux données de conduite de sa clientèle ? https://blackwaretechnologies.com/ Pour suivre Guillaume Roy : Site web de Atoom ERP : https://atoomerp.com/ Québec BVI : https://www.quebecinternational.ca/fr/quebec-bvi/a-propos Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. | |||
| Comment apprivoiser la transformation numérique sans déraper avec Gabriel Tupula - #59 | 20 Mar 2023 | 01:01:22 | |
Dans l'épisode #59, Cléo reçoit le PDG de Big Bang, Gabriel Tupula. Même si Gabriel Tupula a étudié le génie informatique, son parcours entrepreneurial est loin d’avoir été codé d’avance ou documenté dans un plan d’affaires cadré. Il croit davantage en l’intuition, à faire le grand saut et à demeurer à l’affût des bonnes occasions. Il dirige aujourd’hui Big Bang, une boîte en TI de 150 employés à la présence internationale qui met de l’avant son modèle distinctif auprès des PME. Adopter une vision d’ensemble plutôt que des solutions individuelles, prioriser la valeur à long terme, mobiliser ses équipes en continu : voilà sa recette. « Dire oui » comme stratégie de croissance Gabriel Tupula préfère dire « oui » et trouver la solution ensuite. Les seules restrictions sont celles qu’on s’impose soi-même. Pourquoi s’en tenir au marché local alors que la mondialisation rend possible la réussite n’importe où ? Pourquoi représenter un seul produit quand on peut proposer la combinaison gagnante de plateformes à 80 % des entreprises ? Et si un employé a une idée de génie qui sort de son champ de responsabilités, pourquoi ne pas lui donner les moyens de la développer ? La pyramide de la transformation numérique Toute entreprise doit reposer sur une solide base financière. Arrive ensuite la production, qu’il s’agisse de temps ou de biens. Le succès dépend de relations de qualité entre employés, auprès des fournisseurs et des clients. Enfin, la promotion amplifie toutes ces sphères. La technologie, c’est la colle qui cimente ces quatre paliers en optimisant le partage d’informations.
Pour suivre Big Bang : Évaluation gratuite : Où en êtes-vous ? Pour suivre Gabriel : Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ https://www.facebook.com/bicomrp/ https://www.instagram.com/bicom_rp/ https://www.linkedin.com/company/bicom-rp/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. | |||
| Comment affronter un cancer — tout en gardant ses cheveux avec Sophie Reis - #58 | 06 Mar 2023 | 01:03:50 | |
Dans l'épisode #58, Cléo reçoit Sophie Reis, fondatrice de Un cancer en cadeau et BB Jetlag. À la suite d’un cancer du sein, elle décide de transmettre ses apprentissages et crée le guide de référence le complet d’inspirer d’autres femmes et hommes à reprendre leur pouvoir, prendre action et faire partie prenante de leur équipe de soins. Ayant l’ambition de changer les pratiques au Québec, elle s’engage notamment à promouvoir une technologie prévenant la perte de cheveux en s’impliquant dans l’OBNL Garde tes cheveux. Son tout dernier livre Un cancer en cadeau : apprendre, comprendre et s’outiller pour agir vient d'être publié (formats papier, audio et numérique).
Réinventer les modèles traditionnels Lorsqu’elle se joint à La Ruche en 2016, Sophie Reis y voit l’occasion de réinventer le financement traditionnel auprès des entreprises en démarrage et en croissance. Ce modèle de sociofinancement sécurise des préventes et fait aujourd’hui partie de l’écosystème entrepreneurial québécois. La maman de deux enfants crée aussi le blogue BB Jetlag – une ressource pour inspirer, informer et outiller les parents qui souhaitent voyager et organiser des sorties en famille – dont les conseils sont réunis dans un livre pratique. Un cancer en cadeau Le 4 décembre 2020, un examen de routine révèle que Sophie Reis est atteinte du cancer du sein. Elle assume aussitôt son nouveau poste de « CEO de son corps » : elle se questionne et effectue des recherches auprès de quelque 107 médecins spécialistes. Ses publications Instagram et son livre Un cancer en cadeau Pour suivre Sophie Reis : https://www.linkedin.com/in/sophie-reis-2395026/ Pour suivre BB Jetlag, la référence des parents voyageurs: Pour vous procurer le Guide des parents voyageurs : s'inspirer, s'informer, s'équiper, 0-12 ans :
https://www.instagram.com/uncancerencadeau/ https://www.facebook.com/uncancerencadeau Le livre Un cancer en cadeau est disponible partout en format papier, numérique ou audio. Pour acheter une copie du livre et soutenir un libraire québécois : https://www.leslibraires.ca/livres/un-cancer-en-cadeau-sophie-reis-9782895688433.html?u=99044 Pour suivre Garde tes cheveux : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. | |||
| Épisode spécial - L’épreuve du cancer de Cléo : garder ses cheveux, oui c’est possible - #57 | 21 Feb 2023 | 00:08:55 | |
Dans cet épisode spécial, j’avais envie de vous raconter ma petite histoire des derniers mois avec le cancer du sein. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Faire évoluer son modèle d’affaires sans se brûler avec Karine Gagner - #56 | 06 Feb 2023 | 00:59:32 | |
Dans l'épisode #56, Cléo reçoit la PDG et fondatrice de fdmt, Karine Gagner. Après des études en psychologie et une dizaine d’années en restauration et en hôtellerie, c’est lors d’un souper de famille que Karine Gagner connaît son déclic entrepreneurial. Elle et son père développent et commercialisent les adorables peluches manimo, des outils d’ergothérapie sensorielle qui utilisent la pression profonde pour améliorer l’anxiété et le stress de 21 %. S’adressant d’abord aux enfants ayant des besoins thérapeutiques particuliers — comme la fille de Karine, qui voit le jour en même temps que l’entreprise —, ces produits sont désormais vendus dans les pharmacies et les magasins à grande surface d’ici et d’ailleurs. Donner un sens à l’entrepreneuriat Chaque boîte expédiée hors de l’entrepôt vient en aide à quelqu’un : une bonne raison de chercher à rejoindre le plus de gens possible. Or, on ne vend pas des produits à un géant du commerce de détail de la même façon qu’à un thérapeute ou à un enseignant. Lorsque le modèle d’affaires évolue, il faut en garder l’ADN intacte, avoir une vision claire, bien s’entourer et communiquer avec transparence ses intentions à son équipe, ses clients et ses fournisseurs. Prendre soin de soi en tant qu’entrepreneure Les leaders travaillent beaucoup – parfois jusqu’à s’autodétruire à force d’ignorer les signaux d’alerte qu’envoie leur corps. Écrire dans son journal, marcher, prévoir du temps pour la lecture et la réflexion, s’offrir de vraies vacances sans se sentir coupable, célébrer les petites victoires : voilà autant de moyens de faire le plein d’énergie pour pouvoir en redonner encore plus.
Pour suivre fdmt : https://www.fdmt.ca/ https://www.linkedin.com/in/karine-gagner-a0665137/ Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Pourquoi les entrepreneurs d’impact s’intéressent à la politique avec Victor Henriquez - #55 | 23 Jan 2023 | 01:00:19 | |
Un Québécois pure laine, mais tricoté ailleurs — voilà comment se présente Victor Henriquez. Né au Chili et ayant grandi en France, c’est au Québec qu’il se reconnaît et prend pleinement racine. Jeune adulte, il saisit les occasions qui s’offrent à lui et apprend de mentors extraordinaires. Denis Coderre lui enseigne les rudiments de la politique, puis Steve Flanagan, les relations publiques. Depuis 2018, Victor Henriquez dirige l’agence boutique en communication Public Stratégies et conseils – mais il est également chroniqueur et analyste politique auprès de nombreux médias. Pour suivre Public Stratégies et Conseils : https://publicsc.com/team/victor-henriquez/
https://www.linkedin.com/in/victor-henriquez-6979377/ https://www.noovo.info/auteur/victor-henriquez.html Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Les essentiels d’une force de vente performante avec Frédéric Lucas - #54 | 09 Jan 2023 | 01:10:41 | |
Alors que Frédéric Lucas est enfant, sa famille se relocalise tour à tour au Québec, en Colombie-Britannique, sur la Côte d’Azur et au Cambodge – autant d’expériences qui l’amènent à élargir ses horizons. D’abord en voie de devenir ingénieur, il prend finalement la direction de HEC Montréal, où une rencontre avec un formateur change tout. Il adhère alors au Objective Management Group, où il développe les fondements de sa pratique. Aujourd’hui à la tête de Prima Ressource, Frédéric applique ses connaissances techniques et sa vision analytique afin d’encadrer et d’optimiser les forces de vente au sein d’entreprises. Les 4 piliers de la vente De la transaction vers la consultation
Pour suivre Prima Ressource : https://www.linkedin.com/company/prima-ressource-inc./
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| Toucher la vérité en soi : embrasser l’introspection et le mindset avec Sara Gilbert - #89 | 24 Jun 2024 | 00:59:58 | |
Dans l'épisode #89, Cléo reçoit Sara Gilbert, coach et conférencière en mindset. Trop affaires pour le milieu créatif et trop créative pour celui des affaires, Sara Gilbert cherche sa place. Rongée de l’intérieur par une carrière en gestion de patrimoine et un divorce difficile, elle démissionne et devient consultante en entreprises. D’un mandat à l’autre, elle découvre un frein universel au succès : les comportements humains. Aujourd’hui coach spécialisée en mindset, Sara offre ses sages observations sur nos fausses croyances, les leçons derrière chaque épreuve et notre responsabilité à mener une vie extraordinaire. La trinité du plein potentiel Conscience de soi. Honnêteté envers soi. Leadership de soi. Ces trois piliers devraient guider chaque réflexion, en complétant la phrase « Je veux plus de…, mais… ». D’abord, reconnaître son identité, ses blessures et ses biais. Ensuite, extérioriser ses croyances et les remettre en question. Pour qu’enfin, on se dirige là où l’on souhaite aller, une pensée, un mot, un geste à la fois. Une responsabilité envers la vie On a une chance sur mille milliards de venir au monde. La vie est bien plus qu’un cadeau : c’est une responsabilité d’y contribuer à sa façon. De grandir, sortir de sa zone de confort et foncer pour laisser derrière un héritage intangible : comment les autres se souviendront de nous. Il est facile de dériver avec chaque excès, achat impulsif ou compromis, pour se réveiller à 40 ou 50 ans avant une vie dont on ne veut pas. En utilisant des thèmes et des mots comme ancrages, c’est aussi possible de retrouver son chemin — une petite action à la fois. Pour suivre Sara Gilbert : https://www.linkedin.com/in/saragilbert/ https://www.instagram.com/saragilbertstrategist/ https://www.facebook.com/profile.php?id=100015061414304 Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.hypercroissance.com https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.instagram.com/hypercroissance/ Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Comment amplifier votre message grâce à Facebook avec Antoine Gagné - #53 | 28 Nov 2022 | 01:00:46 | |
Dans l'épisode #53, Cléo reçoit le président de J7 Media, Antoine Gagné.
Pour suivre J7 Média : https://www.j7media.com/fr Les podcasts d'Antoine : Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ https://www.facebook.com/bicomrp/ https://www.instagram.com/bicom_rp/ https://www.linkedin.com/company/bicom-rp/
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Les faits saillants 9:51 – Comment il a débuté : cogner aux portes et proposer aux entreprises de s'occuper de leurs réseaux sociaux 13:30 - Évolution du modèle d'affaires 28:00 – L'acquisition et développement d'autres services
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| Quelle est la recette de l’agilité avec Henry Mizrahi - #52 | 14 Nov 2022 | 01:08:55 | |
Fondée il y a 91 ans, la marque Lesters connaît une hypercroissance fulgurante depuis que Henry Mizrahi et sa femme Bonnie Lester en ont pris la relève. Leur vision ? Avoir l’ambition des grandes sociétés tout en préservant la précieuse agilité d’une PME. Et surtout, respecter leurs propres standards, coûte que coûte. Voici comment l’entreprise investit continuellement dans les technologies, perfectionne ses produits, cultive un climat de travail harmonieux et — même lorsque toute la chaîne d’approvisionnement est perturbée au pire de la pandémie — conserve un taux de conformité exemplaire de 99,4 %. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Comment se démarquer dans une industrie de commodité avec Philippe Provost - #51 | 31 Oct 2022 | 00:59:06 | |
Dans l'épisode #51, Cléo reçoit le président de Progazon, Philippe Provost. Dès que Philippe Provost commence à tondre des pelouses comme travail d’ado, il gagne du temps en se déplaçant en patins à roulettes. Dans une industrie ayant peu de barrières à l’entrée, il fait l’acquisition de Progazon dès l’âge de 22 ans et multiplie les innovations pour créer plus de valeur et accroître l’efficacité : croissance par acquisitions, intégration de nouveaux services, embauche de main-d’œuvre étrangère pour déjouer la pénurie de candidats… Face aux changements climatiques, son entreprise entreprend désormais un virage électrique et intègre des valeurs environnementales à ses activités, notamment par la plantation d’arbres. Pour suivre Progazon : https://www.facebook.com/progazon/ https://www.youtube.com/channel/UCp9IlHLzY76iTJ6lRYaVyuw Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ https://www.facebook.com/bicomrp/ https://www.instagram.com/bicom_rp/ https://www.linkedin.com/company/bicom-rp/
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7:10 – L'entrepreneuriat dans le sang depuis l'adolescence 11:35 - Faire son plan d'entreprise durant l'université 17:16 - Le processus d'acquisition 23:52 - L'efficacité opérationnelle 25:50 – Les défis de l'industrie : peu de barrières à l'entrée 33:05 - La pénurie de main-d'oeuvre : la réalité des entreprises saisonnières 35:18 – Les travailleurs étrangers, une solution qui prend du temps 38:50 – S’entourer et embaucher les bonnes personnes 46:50 – La conscience environnementale 51:50 – Le développement des technologies Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| La place de la cohérence et du mieux-être dans les entreprises avec Valérie Parent et Yves Plourde - #50 | 17 Oct 2022 | 01:01:22 | |
Dans le 50e épisode de la websérie Histoires d'hypercroissance, Cléo reçoit Valérie Parent et Yves Plourde du Projet Identité.
Pour suivre Valérie:
https://www.linkedin.com/in/yves-plourde-28603b19/
Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com
Les faits saillants de l'épisode 5:06 - S'écouter et faire le saut comme entrepreneure 8:20 - Un événement qui change tout 38:19 - L'analogie avec la performance dans le monde du sport
Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Démystifier les relations publiques et le marketing d’influence avec Vicky Boudreau et Marie-Noelle Hamelin - #49 | 03 Oct 2022 | 01:02:36 | |
Dans l'épisode #49, Cléo reçoit Vicky Boudreau et Marie-Noelle Hamelin, cofondatrices de bicom.
Quand Marie-Noelle Hamelin et Vicky Boudreau se rencontrent, c’est le coup de foudre professionnel. Les deux entrepreneures aux talents complémentaires bâtissent leur agence de communication et de relations publiques, bicom, avec pour philosophie « fake it ’till you make it »… en y investissant tout l’effort nécessaire. Elles mettent ici en lumière les bases de leur industrie — transmettre le bon message de la bonne façon et aux bonnes personnes —, comment les médias traditionnels demeurent efficaces et comment bien évaluer la qualité de l’influence.
Pour suivre Marie-Noelle : https://www.linkedin.com/in/marie-noelle-hamelin-67060721/ Pour suivre Vicky : Pour suivre bicom : Pour suivre Cléo : Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com Les faits saillants de l'épisode : Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Certification B Corp et engagement sociétal des entreprises : voir au-delà du profit avec Anie Rouleau - #48 | 19 Sep 2022 | 01:01:20 | |
Dans l'épisode #48 d'Histoires d'hypercroissance, Cléo reçoit Anie Rouleau, fondatrice de The Unscented Company.
Pour suivre Anie : https://www.linkedin.com/in/anierouleau/ Pour suivre The Unscented Company : https://unscentedco.com/ Pour suivre Cléo : Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com Les faits saillants de l'épisode : 2:34 – Grandir dans une famille entrepreneuriale 6:44 – En charge de développer le volet américain de l'entreprise de son père 13:26 - Voyager et prendre connaissance des enjeux environnementaux 29:30 – La certification Bcorp 31:10 – Favoriser l'économie et la croissance du Québec 43:16 - Les perceptions et l'importance d'éduquer 50:54 – L'engagement social
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| Comment cultiver l’expérience client et l’engagement des équipes avec Ali Mustafa - #47 | 05 Sep 2022 | 00:57:33 | |
Dans l'épisode #47 d'Histoires d'hypercroissance, Cléo reçoit le président directeur général de Ralik, Ali Mustafa.
Grâce à leur débrouillardise et à leur volonté de faire des pieds et des mains pour chaque client, les trois frères Mustafa bâtissent une entreprise de distribution à la fière réputation, Ralik.
Lorsque l’ère numérique menace leur modèle d’affaires, le trio se montre plus sélectif dans ses gammes de produits et implante la méthode Hypercroissance. Ali Mustafa explique comment la communication, la transparence ainsi que la promotion des valeurs de l’entreprise — dont les puissants « gestes WOW » — demeurent au cœur du succès de Ralik.
Pour suivre Ali : https://www.linkedin.com/in/amustafa011/ Pour suivre Ralik : https://www.ralik.ca/ https://www.facebook.com/ralik.ca http://linkedin.com/company/ralik Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com
Les faits saillants de l'épisode : 20:00 – L'expérience client 24:00 – L'importance de se différencier 25:55 – Les 20 actions WOW de Ralik 30:12 – L'implantation de la méthode hypercroissance 31:13 – Les défis de la pandémie : l'importance de l’exécution et des quotidiennes 34:50 – La clarification des rôles entre les frères dirigeants 39:39 – Les changements qu'a apporté la pandémie 43:43 – L'importance d'aller chercher de l’aide et de s’entourer 46:32 – Voir l'aide externe comme un investissement plutôt qu’une dépense 50:17 – La plus grande leçon apprise 50:55 – Leur implication sociale 55:17 – Le monde de l'entrepreneuriat pour les jeunes
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| Main-d’œuvre : documenter et standardiser les connaissances avec Mathieu Dumont - #46 | 22 Aug 2022 | 01:08:47 | |
Dans l'épisode #46 d'Histoires d'hypercroissance, Cléo reçoit le président de Didacte. Si vous perdiez vos trois meilleurs joueurs, votre organisation pourrait-elle se passer de leurs connaissances ? C’est la question que pose l’entrepreneur en série Mathieu Dumont, qui a su passer le flambeau au moment opportun en laissant derrière lui des organisations florissantes. Aujourd’hui à la tête de Didacte, il accompagne des entreprises à documenter leurs processus de façon conviviale et efficace. Des captures d’écran, une vidéo tournée sur cellulaire, des explications claires : c’est parfois tout ce qu’il faut pour protéger ce que vous avez de plus précieux. Pour suivre Mathieu : https://www.linkedin.com/in/mathieudumontqc/ Pour suivre Didacte : https://www.linkedin.com/company/didacte/ Outil - Micro-formation d'intérêt pour apprendre à cloner ses employés-clé: https://ressources.didacte.com/a/course/24951/description Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com Les faits saillants de l'épisode : 13:50 – Avoir une entreprise pour l’impact sur l’humain. 20:00 – Les pensées limitantes. 26:00 – La rétention vs le recrutement des employés. 30:56 – La mauvaise compréhension financière en lien avec l'embauche. 31:30 – Les conditions de succès pour la rétention des employés. 40:00 – La formation des employés. 46:12 – Développer les experts. 47:41 – La contribution des employés. 51:30 – Le mandat de Didacte. 56:00 – L'impact du taux de roulement. 1:02:11 – La culture d’apprentissage. 1:04:30 – Les entreprises du Québec doivent profiter des avancées technologiques. 1:06:42 – Le retour sur investissement. Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Meilleures pratiques en innovation et en gouvernance chez les PME avec Isabelle Foisy - #45 | 08 Aug 2022 | 01:04:52 | |
Dans l'épisode #45 d'Histoires d'hypercroissance, Cléo reçoit la présidente et fondatrice de Point Cardinal, Isabelle Foisy.
Pour suivre Isabelle : Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Les éléments clés de la vision entrepreneuriale avec Guillaume Bazinet de FX Innovation - #44 | 25 Jul 2022 | 01:02:03 | |
Dans l'épisode #44 Cléo reçoit le co-fondateur de FX Innovation, Guillaume Bazinet.
Pour quelqu’un n’aspirait pas devenir le plus gros joueur de son industrie, Guillaume Bazinet dirige tout de même une entreprise dans le top 0,2 % des sociétés canadiennes avec plus de 600 employés ! Voici comment il a su faire grandir FX Innovation, une firme de service-conseil en transformation numérique et infonuagique, en reliant les points : avoir de l’ambition, anticiper les tendances, se synchroniser au marché, enrichir le savoir de ses clients et surtout, se connaître soi-même. 25 : 20 – Reculer pour mieux avancer Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web :https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Humaniser le recrutement des leaders d’exception avec Yanouk Poirier - #88 | 10 Jun 2024 | 01:09:14 | |
Dans l'épisode #88, Cléo reçoit Yanouk Poirier, associé directeur, confondateur - Humanis Montréal. L’humain est au cœur du parcours de Yanouk Poirier. Au terme d’études en relations internationales, il plonge dans l’entrepreneuriat humain par une série de projets : livres, plateforme en ligne, émission de radio, magazine… Il s’associe à un cabinet de chasseurs de têtes et contribue à en multiplier la valeur par 12 avant sa revente. Il codirige aujourd’hui Humanis Montréal, une firme de recrutement et d’accompagnement au modèle novateur qui comble l’écart entre les besoins des entreprises et ceux des cadres tout en redonnant à la société. Comment s’entourer des meilleurs talents ? La pénurie de main-d’œuvre fait en sorte qu’il faut effectuer davantage de recherches et prévoir de longues entrevues avant de trouver la perle rare. Les entreprises ont donc tout intérêt à d’abord identifier ceux et celles à l’interne qui ont le potentiel d’être formés et transformés pour assumer de nouvelles reponsabilités. Il faut aussi donner l’heure juste aux candidats, s’assurer d’un match de valeurs et veiller à leur intégration. Car au-delà d’un salaire concurrentiel, les leaders d’exception recherchent d’abord un rôle plus important, davantage de flexibilité et un milieu de travail bienveillant. Comment accroître sa valeur professionnelle ? Les gens sont souvent évalués en fonction de leur passé : leurs grandes réalisations, la façon dont ils ont su s’entourer, leur engagement social et leur formation continue. Une personne ambitieuse a la responsabilité d’établir son propre plan de développement et d’acquérir les compétences qui manquent à sa boîte à outils. La jeune génération a quant à elle tout intérêt à s’impliquer au sein d’OBNL ou d’organismes de réseautage pour bâtir ses contacts et en tirer des bienfaits tout au long de sa carrière. Pour suivre Yanouk Poirier: https://www.linkedin.com/in/yanoukpoirier/ Pour suivre le Humanis Montréal : https://humanisadvisory.com/contact/montreal-french/ Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.hypercroissance.com https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.instagram.com/hypercroissance/ Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Qu’ont en commun les grands leaders d’aujourd’hui avec Éric Paquette - #43 | 11 Jul 2022 | 01:08:12 | |
Dans l'épisode #43, Cléo reçoit le président cofondateur de l'Institut de Leadership, Éric Paquette. À ce jour, plus de 3000 gestionnaires ont fait l’expérience du programme intensif de l’Institut de Leadership. Son cofondateur, Eric Paquette, raconte ici le parcours qui l’a mené jusqu’à créer cette école de formation unique en son genre, avant de présenter ce qui démarque les leaders d’aujourd’hui. Écoute, vision, communication, courage, générosité, bienveillance, humilité — les qualités recherchées sont bien différentes de celles des patrons directifs d’autrefois ! Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web :https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. 22 : 08 – L'alignement et les valeurs des associés 27 : 01 – La rencontre de son associé : celui avec qui il a cofondé l'Institut. 30 : 00 – La création de leurs programmes 35 : 03 - La diversités des intervenants à l'Institut 42 : 28 – Les 3 axes de la mobilisation 46 : 10 – Les valeurs d’un bon leader 48 : 02 – La façon dont ils ont pensé les programmes à l’Institut 1 : 01 – L'offre unique de l’Institut de Leadership 1 : 05 : 30 – L'importance de l'humilité chez un leader Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Tout ce que les chevaux peuvent vous apprendre sur le leadership avec Anouk Lorie - #42 | 27 Jun 2022 | 00:57:40 | |
Dans l'épisode #42, Cléo reçoit Anouk Lorie de Wásábi Coaching Après de grands bouleversements dans sa vie, Anouk Lorie quitte la Belgique avec son conjoint pour s’installer au Québec. Elle y retrouve sa passion d’enfance, les chevaux, qu’elle combine à son savoir-faire en leadership en fondant Wasabi Coaching. Anouk offre un survol du « coaching par les chevaux », qui s’inspire de la nature pour bâtir l’esprit d’équipe, pour découvrir les forces et le style de gestion de chacun et pour aller de l’avant sans laisser les autres derrière soi. Du teambuilding par les chevaux qui ne laisse personne indifférent.
Pour suivre Wásábi Coaching : https://www.wasabicoaching.com/ https://www.facebook.com/wasabicoaching https://www.linkedin.com/company/w%C3%A1s%C3%A1bi-coaching-leadership/ Pour suivre Anouk : https://www.linkedin.com/in/anouk-lorie-wasabicoaching/ Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web :https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Faits saillants de l'épisode : 5 : 48 – Son changement de vie 9 : 30 – Son déménagement au Québec : une page blanche à écrire 17 : 00 – Le lien entre les chevaux et les entreprises 20 : 30 – L'expérience de Cléo qui a fait le Wásábi Coaching 24 : 00 – L'impact de la rétroaction des chevaux sur le leadership 27 : 00 – Une anecdote vécue avec une équipe en coaching 33 : 00 – La hiérarchie dans le troupeau / Parallèle du transfert du leader vers la relève 39 : 30 – Les réactions des chevaux aux personnalités différentes 42 : 45 – L'importance de connecter, d'être à l’écoute des besoins de l’autre 50 : 34 – L'histoire derrière l'adoption des chevaux 51 : 20 – La raison d'être de sa fondation : offrir du coaching à des femmes qui n’en ont pas les moyens. 54 : 40 – La clarté de vision d’Anouk Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Comment devient-on PDG à 29 ans avec Vincent Mailhot de Lanauco - #41 | 13 Jun 2022 | 00:50:29 | |
Dans l'épisode #41, Cléo reçoit Vincent Mailhot, président directeur général de Lanauco. On peut faire ses propres essais et erreurs… ou on peut apprendre de l’expérience des autres et gagner un temps précieux. C’est la grande leçon que Vincent Mailhot retient de son père qui l’a préparé à prendre la relève de l’entreprise familiale Lanauco, une PME spécialisée en construction de réseaux électriques. Lorsque le malheur frappe, Vincent est déjà habileté à assumer la direction et à utiliser des leviers de croissance comme le suivi des performances et un comité consultatif pour assurer la pérennité de la société. Pour suivre Vincent : https://www.linkedin.com/in/vincent-mailhot-54901367/ Pour suivre Lanauco : https://lanauco.com/ https://www.facebook.com/Lanauco https://www.linkedin.com/company/lanauco-lt%C3%A9e/ Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.hypercroissance.com Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Faits saillants de l'épisode : 5 : 50 – Le parcours académique de Vincent : devenir PDG sans diplôme 8 : 00 – Un plan de relève avant-gardiste pour l'époque 13 : 00 – Le chemin vers la direction : la volonté de vouloir prendre des décisions 15 : 45 – L'impact du sport dans sa vie : physique et mental 16 : 45 – Une grande leçon apprise par son père 18 : 00 - Le leadership et les limites qu'on s'impose 21 : 00 – Un événement tragique qui survient et qui change la business du jour au lendemain 28 : 00 – L'excellence opérationnelle, le comité de direction et l'importance de s'entourer des bonnes personnes 34 : 45 – L'impact de la marque employeur et la culture auprès des clients et employés 45 : 00 – Les prises de conscience et l'importance de ralentir et de prendre soin de soi Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||
| Se lancer en affaires à 40 ans dans un monde d’hommes avec Caterina Milioto - #40 | 30 May 2022 | 00:57:42 | |
Dans l'épisode #40, Cléo reçoit Caterina Milioto, présidente fondatrice de Invervia. Fondatrice et présidente d’Intervia depuis 2015, Caterina Milioto est reconnue pour son expertise et son leadership dans les projets de gestion de la mobilité et des impacts de chantiers majeurs. Ayant grandie dans une famille entrepreneuriale gérée comme une PME, Caterina Milioto développe le sens des affaires tout naturellement. Ses études en génie civil l’amènent à travailler sur de grands chantiers et, lorsque la bonne occasion se présente, à faire son propre chemin vers l’entrepreneuriat.
Victime de son succès, la solopreneure engage d’abord un ingénieur junior… puis d’autres talents… jusqu’à faire grandir Intervia, une firme d’ingénierie spécialisée en circulation où s’épanouissent aujourd’hui plus d’une quarantaine de professionnels. Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | |||