Soraya Sebbani, cofondatrice et CEO de The Game Changer et WeMeet
Aujourdâhui, jâai eu le plaisir dâĂȘtre accueillie par Soraya Sebbani, cofondatrice de The Game Changer et WeMeet.
Cet Ă©pisode aurait dĂ» voir le jour il y a un an dĂ©jà ⊠mais nos agendas n'ont jamais rĂ©ussi Ă s'accorder. Une fois câĂ©tait moi, une autre fois elle. Mais avec du recul, je suis heureuse que ça se passe maintenant. Pourquoi ? Parce que depuis, le chemin de ces deux entreprises a pris une nouvelle ampleur, en particulier celui de WeMeet, qui a opĂ©rĂ© un vĂ©ritable tournant.
Ce que vous allez entendre aujourdâhui, câest un Ă©change de cĆur Ă cĆur, comme je les aime. Car beaucoup de ce que Soraya a traversĂ© a rĂ©sonnĂ© profondĂ©ment avec mon propre parcours. De ses dĂ©buts dans le conseil Ă Paris, Ă la crĂ©ation de Kea Ă Casablanca, puis Ă lâentrepreneuriat en duo avec son mari, elle nous raconte ce chemin oĂč lâintention prĂ©cĂšde toujours lâaction. Avec elle, on comprend que le « bon momentum » existe... pour peu qu'on sache lâĂ©couter.
Ce qui mâa frappĂ©e, câest cette façon quâa Soraya de transformer chaque dĂ©fi en opportunitĂ©, de ne jamais laisser les rĂšgles du jeu lui ĂȘtre imposĂ©es, et de construire, pas Ă pas, un leadership du futur. Un leadership alignĂ©, crĂ©atif, et ancrĂ© dans le sens.
Car oui, cet Ă©pisode a une dimension particuliĂšre. Spirituelle, mĂȘme. On y parle de travail, mais aussi de prĂ©sence, dâintention, dâalignement entre la personne quâon est et le rĂŽle quâon joue en entreprise. Parce quâau fond, nous ne sommes pas deux personnes diffĂ©rentes, lâune dans la vie privĂ©e et lâautre au bureau.
Je me rends compte que je ne vous ai pas racontĂ© grand-chose de The Game Changer ou de WeMeet dans cette introduction... Et câest volontaire. Parce que vous allez dĂ©couvrir, au fil de lâĂ©change, deux histoires dâentreprise et une trajectoire humaine intimement liĂ©es, et je ne voudrais rien spoiler. Ăcoutez jusquâau bout. Vous en ressortirez, jâen suis sĂ»re, inspirĂ©.e.s.
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