Lina ist Nachfolgerin der Elsner Elektronik GmbH und ihre Leidenschaft beschreibt sie so: "Mein Ziel ist es, eine transparente und offene Kommunikationskultur zu fördern, sodass Mitarbeiter ihre Stärken ausbauen und ihre Schwächen gefördert werden.“

**WEEKLY 00:02:01** Weekly: Im Weekly sprechen wir über Lenas Besuch auf der Retail-Tech-Messe NRF in New York und über Andrés bisherige Woche mit spannenden Flugerlebnissen, Startup-Pitches und Ideen die Fliegen oder auch Floppen. Außerdem diskutieren wir, ob es eigentlich ein Vorteil ist, wenn NachfolgerIn und ÜbergeberIn möglichst unterschiedlich sind? **NACHFOLGETALK 00:14:09** Nachfolgetalk: Wir sprechen Andrés Nachfolge bei Achenbach Buschhütten: Wie sah sein Weg aus, wie ist er in der Nachfolge angekommen, was bewegt ihn heute und was steht hinter dem Leistpruch der Firma: „Green. Lean. Digital." **FEIERSTUNDE 00:39:00** Feierstunde: Heute feiern wir den Erfolg bei SK Laser, denn Dina meistert die ersten Wochen im neuen Büro hervorragend und ihr Papa kommt so richtig in der Teilzeit an. Außerdem feiern wir Andrés Tochter, die gerade die ersten Schritte in die Unabhängigkeit macht.

Wie lief eigentlich Lenas Nachfolge bei Möbel Schaumann ab? In den vorigen Staffeln hat sie moderiert, jetzt sitzt sie auf der anderen Seite des Mikrofons und stellt sich Dinas Fragen zu ihrer eigenen Nachfolge: Sie spricht über ihre ersten großen Herausforderungen, darüber wie es eigentlich ist eine Gehaltsverhandlung mit dem eigenen Vater zu führen und vor allem über ihr Herzensprojekt SMILE: Unter diesem Namen läuft seit Ihrem Eintritt ins Unternehmen der angestoßene Kulturwandel. Sie erzählt worum es hierbei genau geht und warum er eine solch wichtige Rolle in ihrer Nachfolge spielt. Zudem sprechen wir darüber, wie unterschiedlich die Übernahme verschiedenster Themenbereiche von unseren Vätern verläuft und auf welche Überraschungen wir beide immer mal wieder treffen.

Staffelfinale und Überraschung: Heute gibt’s eine ganz besondere Folge. Denn ich habe nicht nur etwas Großartiges für uns Nachfolger:innen und Vorgeher:innen bekanntzugeben, sondern habe heute auch zum Staffelfinale mal wieder einen Vorgeher zu Gast. Genauer gesagt: Heute geht es um ein echtes Dreamteam. Wie schön ist es, wenn nicht nur die Nachfolge an sich, sondern auch die Zusammenarbeit zwischen Papa und Tochter besonders harmonisch verläuft? Bei Vorgeher Christoph Kollbach und seiner Tochter und Nachfolgerin Dina Reit ist es so – die beiden führen aktuell gemeinsam ihr Familienunternehmen SK Laser GmbH. Dabei war tatsächlich nicht von Anfang an klar, dass Dina die Nachfolge antreten will und als sie sich dazu entschieden hat, wurden sie vor eine Vielzahl von Krisen gestellt. Wie sie es trotz allem schaffen, so gut zusammenzuarbeiten, das erfährst du in Folge #40 DREAMTEAM PAPA UND TOCHTER.

Die Nachfolgeentscheidung steht im Raum und du bist dir nicht sicher, ob Unternehmertun und Familiennachfolge das Richtige für dich ist? Das können meine heutige Podcast-Gästin und Nachfolgerin Dina Reit und ich gut verstehen. Ja, ich glaube sogar, es gibt kaum Nachfolger:innen, denen keine Zweifel vor dieser großen Entscheidung kommen. Deshalb haben wir eine Spezialfolge zu genau diesem Thema aufgenommen und klären, welche wichtigen Fragen man sich unbedingt vor dem Antritt einer Nachfolge stellen sollte. Welche das genau sind, erfährst du in Folge #39 SPEZIALFOLGE: NACHFOLGE JA ODER NEIN.

Warum sich für eins entscheiden, wenn man alles machen kann? Alexander Haase ist Familienunternehmer im Versicherungsgeschäft, Gründer einer Makleragentur, Dozent bei UNIKIMS und Investor/Berater von mittlerweile drei Start-Ups, unter anderem der FitFoodBox in Kassel. Klingt nach einem vollen Terminkalender? Vermutlich. Doch Alexander liebt es, Neues zu wagen und die regelmäßige Veränderung. Wie Alexander alles unter einen Hut bekommt und welche Tipps er für dich parat hat, erfährst du in Folge #38 NACHFOLGE UND GRÜNDUNG.

Einige brauchen länger für die Entscheidung, andere wissen es schon von Anfang an: Marie-Christine Ostermann war bereits mit 16 Jahren klar, dass sie die Nachfolge im Familienunternehmen antreten möchte. Ihr Vater hat sich sogar damals mit nur 14 Jahren für die Nachfolge des Lebensmittelgroßhandels Rullko entschieden. Heute ist Marie Geschäftsführerin von über 200 Mitarbeiter:innen und hat ihre Entscheidung, das Familienunternehmen zu übernehmen, noch nie bereut. Doch Marie ist nicht nur Nachfolgerin, sondern auch Bestseller-Autorin, Aufsichträtin und unter anderem Mitgründerin sowie Stellvertretende Vorsitzende von Startup Teens. Was Startup Teens genau ist und wie Marie es schafft alle Aufgaben unter einen Hut zu bekommen, erfährst du in Folge #37 VON ANFANG AN.

Heute gibt’s wieder eine Spezialfolge, diesmal mit der lieben Manuela Ederer, Expertin für Familienunternehmen und Nachfolge. Sie durfte bereits viele Erfahrungen in diesem Bereich sammeln und weiß genau, was hierbei immer wieder für Konfliktpotential sorgt. Insbesondere an der Kommunikation zwischen Kindern und Eltern, bzw. Nachfolger:innen und Vorgeher:innen scheitern viele Nachfolgen. Manuela vergleicht das Leben hierbei mit einem Ozean: Es wäre doch langweilig, wenn es nie Wellen geben würde. Aber natürlich ist es auch anstrengend, wenn nur Sturm herrscht. Um ein Gleichgewicht zu schaffen, sollte man immer eine klare Vision in sich tragen. Mit einem klaren Ziel vor Augen, schafft man es sich selbst treu zu bleiben und auch einmal herausfordernden Gesprächen standzuhalten. Was Manuela sonst für eine erfolgreiche Kommunikation in der Nachfolge wichtig findet erfährst du in der Spezialfolge #36 ERFOLGREICHE KOMMUNIKATION.

Stolze 17 Jahre hat Sebastian Borst durchgehalten, bis er die externe Nachfolge in der T-Shirt-Druck Firma "Grafik-Idee" angetreten ist. Doch mit einem klaren Ziel vor Augen, überbrückt man jede Wartezeit. Viel schlimmer ist es allerdings, wenn DANN plötzlich kurz vor Firmenübernahme und inmitten der Pandemiephase vier von fünf Banken ihr Kreditangebot zurückziehen. Doch Sebastian ließ sich nicht unterkriegen – immerhin hat er eine Kreditzusage und mit seinem exzellenten Businessplan ein echtes Ass im Ärmel. Wie die Firmenübernahme mit all den anfänglichen Stolpersteinen für ihn verlaufen ist und wie er es mit seinem neuen Firmenkonzept sogar geschafft hat, den hessischen Gründerpreis zu gewinnen, erfährst du in Folge #35 17 JAHRE ZUR NACHFOLGE.

In der heutigen Folge gibt’s eine Premiere: Denn wir sprechen über die erste Nachfolge in Franchise Unternehmen. Doch nicht nur das, mit Anna und Jan gibt’s die Nachfolge heute nämlich im Doppelpack. Die beiden sind vor vier Jahren die Nachfolge im Familienunternehmen BabyOne angetreten – und ja, man kann sagen, dass die Übergabe fast nicht besser hätte laufen können. Ihre Eltern lassen den beiden Freiraum und Platz für ihre ganz eigenen Visionen und haben ihnen sogar ein straffreies Jahr ermöglicht. Was ein straffreies Jahr bedeutet und wie Anna und Jan es geschafft haben, die Nachfolge so strukturiert zu gestalten, erfährst du in #34 ZWEI FÜR BABY ONE.

Wer braucht schon einen Meister, um Erfolg zu haben? Thomas Göing ist Nachfolger in 4. Generation eines Bäcker-Familienunternehmens in der Region Hannover – und das ohne Meister-Titel, zur anfänglichen Empörung seines Vorgehers und Vaters. Doch schnell wurde auch dem klar, dass man nicht immer dieselben Wege gehen muss, um etwas zu erreichen. Thomas backt seine eigenen Brötchen und hat den Erfolg des Familienunternehmens auf seine ganz eigene Art und Weise weiter ausgebaut. Wie er seinen Vater davon überzeugen konnte und wie die Unternehmensnachfolge verlaufen ist, erfährst du in Folge #33 EIGENE BRÖTCHEN BACKEN.

Manchmal sind einfach zur richtigen Zeit, die richtigen Leute, am richtigen Ort – wie bei Lukas Gehner, externer Nachfolger einer Digitalagentur. Eigentlich ist er durch und durch Medienwissenschaftler. Doch irgendwie hatte er immer eine Idee, mit der man Geld verdienen konnte. Das bemerkte auch Michael, sein ehemaliger Chef und heutiger Mentor. Deshalb beförderte er den Kreativkopf Lukas nur zwei Jahre nach seinem Studium mit in die Geschäftsführung, um sein Potential voll und ganz auszuschöpfen. Wieder einige Jahre später, gründete Lucas gemeinsam mit Michael in Berlin sein eigenes Unternehmen. Wie die externe Nachfolge für Lukas war und warum er die Verantwortung eines Geschäftsführers unterschützt hat, erfährst du in Folge #32 ERST MACHEN, DANN AUFRÄUMEN.

Planlos geht ja folglich der beste Plan los, oder? Und das obwohl Anna Friedrich, Nachfolgerin in zweiter Generation, Pläne doch eigentlich so sehr liebt. Seit 6 Monaten ist sie nun Geschäftsführerin zweier Kasseler Hotels und ihr Papa legte großen Wert darauf, dass Anna erst einmal alle Abteilungen ohne konkreten Plan durchläuft. Und genau dieser Weg war für sie ein voller Erfolg, der gefeiert werden sollte! Generell sagt Anna, dass es wichtig ist, kleine und auch große Erfolge zu zelebrieren. Warum Anna dieser Meinung ist und wie der Antritt ihrer Nachfolge noch für sie war, erfährst du in Folge #31 ERFOLGE FEIERN.

Heute gibt’s mal wieder eine Spezialfolge für dich! Martina Reischmann ist erfolgreiche Beraterin und Coach für Nachfolger:innen in Familienunternehmen. Doch ihr ursprünglicher Plan war ein anderer – eigentlich wollte sie die über 160 Jahre alte Tradition der Mode- und Sporthäuser der Familie Reischmann in 6. Generation weiterführen. Sie ist extra nach Berlin gezogen, um gezielt das zu studieren, was zum Familienunternehmen passt. Warum sie trotzdem nicht die Nachfolge angetreten ist und stattdessen einen anderen Weg eingeschlagen hat, erfährst du in Folge #30 KARRIEREPLANUNG & NACHFOLGE.

Mitarbeiterzahl verdoppeln und Umsätze verfünffachen – so wünscht man sich eine Nachfolge, oder? Vanessa Weber hat es geschafft! Sie ist jedoch nicht nur Nachfolgerin in 4. Generation der Werkzeug Weber GmbH & Co. KG, sondern auch Autorin, Coachin, Aktivistin und Speakerin. Damals ist sie schon mit 18 Jahren ins Familienunternehmen eingestiegen und mit 22 Jahren hat sie die Firma ihres Vaters bereits übernommen. Doch auch wenn Vanessa schon früh tolle Erfolge in Puncto Mitarbeiter:innen und Umsätze erzielen und schon viele wertvolle Nachfolge-Erfahrungen sammeln konnte, musste sie leider auch einige familiäre Schicksalsschläge erfahren. Wie sie es trotzdem geschafft hat, immer positiv zu bleiben, was sie inspiriert und wie sie es trotz Unternehmensführung geschafft hat, die Welt zu bereisen, erfährst du in Folge #29 FRÜHE NACHFOLGE.

Seit klein auf mit dabei und heute Nachfolgerin in zweiter Generation: Dina Reit ist Geschäftsführerin bei der SK Laser GmbH. Vor 16 Jahren hat sie hautnah mitbekommen, wie ihr Vater das Unternehmen gegründet und aufgebaut hat. Schon früh war sie mitten im Familienunternehmen, mit auf Messen und lernte Mitarbeiter:innen kennen. Wenn einem dann noch der Papa in fast allem freie Hand lässt und extrem locker mit der Nachfolge umgeht, sollte man doch eigentlich ganz entspannt die Nachfolge übernehmen können - oder? Warum Dinas Nachfolge-Start dennoch ganz anders als geplant verlief, wie sie ihren anfänglichen Plan umgeworfen haben und was für Dina eine ganz besondere Herausforderung war, erfährst du in Folge #28 LASERSTARKE NACHFOLGE.

Manchmal kommt alles anders als man denkt: Carolin Höll ist Nachfolgerin in 3. Generation bei der Horst Höll Büroeinrichtung GmbH. Damals konnte sie sich noch gar nicht richtig vorstellen, ins Familienunternehmen einzusteigen. Doch als ihr Vater von einem auf den anderen Tag ganz unerwartet verstorben ist, kam für sie nichts Anderes in Frage, als in seine Fußstapfen zu treten. Und so war sie schneller als sie „Nachfolge“ sagen konnte, Geschäftsführerin von 55 Mitarbeiter:innen. Warum sie es letztendlich gut fand, dass sie kaum Zeit hatte, groß darüber nachzudenken und was sie seither alles erreicht hat, erfährst du in Folge #24 SCHICKSALSSCHLÄGE.

Tabus sind dazu da, um gebrochen zu werden – oder? In dieser Folge breche ich jedenfalls gemeinsam mit Nachfolge Coach Dr. Andreas Knierim das Tabuthema Geld. Denn besonders zu diesem Thema erreichen mich viele Nachfolge-Fragen. Welches Gehalt ist angemessen für den Einstieg ins Familienunternehmen? Wie verhandelt man mit seinem Vater, seiner Mutter oder den Geschwistern? Kleiner Spoiler vorweg: Es gibt wieder nicht den einen richtigen Weg. Warum man sich hierbei immer das Gesamtpaket anschauen muss und warum es manchmal Monate dauert, bis man sich dem angenähert hat, erfährst du in Folge #26 TABUTHEMA GELD.

Des einen LUST ist des anderen Leid: Maike ist seit 2014 Geschäftsführerin vom Orion Versand und hatte anfangs so gar keine LUST die Unternehmensnachfolge anzutreten! Sie war sich sicher eine andere Karriere zu verfolgen. Wie Sie mit dem Unternehmen aufgewachsen ist und als Kind ihren Vater sehr sorgenvoll wahrgenommen hat, bis hin zur Staffelstabübergabe, davon berichtet Maike. Das nicht nur in der aktuelle Nachfolge, sondern auch in der Unternehmensgeschichte einige Turbulenzen auftraten und was Haarwasser mit Beathe Uhse gemeinsam hat, all das erfährst du in Folge #25 LUST AUF NACHFOLGE

„Süßware klebt, da kommste nicht mehr raus“ – wer will auch schon von bunten Leckereien weg? Vor allem, wenn sie von einer Atmosphäre umgeben sind, in der man sich einfach nur wohlfühlen kann? Philip Hitschler-Becker leitet das Familienunternehmen Hitschler mittlerweile in 4. Generation. Er legt großen Wert auf neue, bunte Wege, die Innovation mit Tradition verknüpfen. Dass er die Nachfolge antreten würde, war ihm übrigens schon als Kind klar – vermutlich, weil er schnell gemerkt hat, dass die bunten Köstlichkeiten in seiner Süßigkeitenschublade niemals leer werden dürfen. 😉 Wie er mit Hitschies aufgewachsen ist und wie er es geschafft hat, sich nie von seinem Weg abbringen zu lassen, erfährst du in Folge #24 THE SUGAR WAY.

Willkommen zum Faktencheck! Heute gibt’s ausnahmsweise keine Nachfolge-Geschichte, denn heute bringt Prof. Dr. Nadine Kammerlander Zahlen und Fakten rund um Nachfolger:innen und Vorgeher:innen auf den Tisch! Nadine ist nicht nur seit 5 Jahren Professorin für Familienunternehmen, sondern leitet auch den Bereich für Mittelstand und Familienunternehmen an der WHU. Mit welchen großen Fragen sich die Forschung aktuell beschäftigt und was DIE Erfolgsfaktoren für Familienunternehmen sind, erfährst du in Folge #23 FAKTENCHECK: Nachfolge.

Warum Einzel-, wenn man auch DOPPELSPITZE sein kann? 😎 Das dachten sich vermutlich die Geschwister Alicia und Nicolas Lindner. Denn sie sind beide Nachfolger:innen in 3. Generation bei dem erfolgreichen Naturkosmetik Familienunternehmen ANNEMARIE BÖRLIND. Obwohl anfangs geplant war, dass nur eine/r der beiden Geschwister die Nachfolge antreten soll, wurde Alicia und Nicolas schnell klar, dass sie das nicht möchten. Sie wollen beide gemeinsam die Geschäftsführung übernehmen! Wie ihr Vater diese Entscheidung aufgenommen hat und was es für schöne und auch energieraubende Momente in der Nachfolge gab, erfährst Du in Folge #22 DOPPELSPITZE.