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Chez France Agrivoltaïsme, Paul Gander aligne des membres qui n'ont pas toujours les mêmes intérêts, mais tous la même conviction : que l'agrivoltaïsme peut vraiment servir l'agriculture. Après des études de sciences politiques et un master en affaires européennes à Lille, puis un premier poste chez Blue Star Strategies sur l'industrie et l'énergie, il a rejoint par hasard une filière encore jeune mais en plein essor.

Avec Paul, on parle de ce qu'est concrètement l'agrivoltaïsme, de la PPL sur le partage de la valeur et de ses débats à l'Assemblée, de la programmation pluriannuelle de l'énergie, et du travail de conviction mené auprès des élus locaux dans les territoires.

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Rencontre avec Julien Prévotaux, directeur des affaires publiques de France Gaz Liquide. Historien de formation, journaliste au Brésil puis en France, passé par le Sénat comme collaborateur parlementaire puis par une décennie dans l'édition juridique territoriale, il arrive aux affaires publiques par un chemin de traverse, avec pour fil rouge un attachement aux acteurs locaux et aux territoires.

Avec Julien, on parle de la ruralité comme angle mort de la transition énergétique, du biopropane comme solution méconnue, du rôle des acteurs de terrain dans la fabrique de la loi et de ce que ça veut dire de défendre une petite énergie quand on doit peser face aux géants du secteur.

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Dans cet épisode d’Hémicycle, je reçois Sacha Benhamou, fondateur du cabinet Lumen Influence, ancien collaborateur parlementaire d’Olivier Véran, passé par l’agence ComStrat, et aujourd’hui aussi responsable de la communication et des relations institutionnelles de Génération Libre.

Avec Sacha, on parle d’un sujet aussi sensible que passionnant : le lobbying. Pas comme fantasme ou mot-valise, mais comme métier, comme pratique d’influence, et comme outil au service du débat public.

Avocat de formation, libéral assumé, Sacha défend une vision à la fois transparente, pragmatique et décomplexée des affaires publiques. Pour lui, il ne faut pas opposer systématiquement intérêts privés et bien commun : entreprises, fédérations, associations ou think tanks ont aussi le droit de défendre leurs positions face à l’État et à la bureaucratie.

On parle aussi :

• de l’hypercommunication politique et de la tendance française à légiférer trop vite

• de la frontière parfois artificielle entre lobbying et plaidoyer

• du bon niveau de transparence à imposer aux représentants d’intérêt

• des différences entre grands groupes, PME, fédérations et artisans dans leur rapport aux affaires publiques

• de simplification, de stratégie territoriale et de culture politique
  

Un échange franc, dense et stimulant sur ce que signifie vraiment influencer la décision publique aujourd’hui.

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Dans cet épisode d'Hémicycle, je reçois Guillaume Leblanc, Head of Government Affairs France et Europe du Sud chez RELX. Le groupe réunit Elsevier, LexisNexis, LexisNexis Risk Solutions et RX France. Guillaume a aussi été directeur des affaires publiques France et Europe au MEDEF. Son parcours lui donne une vue rare sur la façon dont les décisions se prennent vraiment.

Avec lui, on parle de la mécanique de la décision publique. Pourquoi ce n'est pas toujours la plus rationnelle qui l'emporte. Pourquoi c'est souvent le compromis qui gagne, cette logique qui fait vivre la démocratie. Et pourquoi le décideur reste, au fond, seul face à sa responsabilité.

Guillaume défend une vision du métier où l'on est d'abord un « connecteur ». Avant d'aller convaincre à l'extérieur, le vrai travail consiste à rassembler et embarquer ses équipes en interne. Pour lui, l'enjeu n'est plus de trouver l'information, mais de trouver la bonne. Un travail presque journalistique de croisement des sources.

La seconde partie est consacrée à l'intelligence artificielle. On évoque son usage au quotidien, le débat entre création et innovation, l'IA Act et l'IA de confiance. On parle aussi des contenus protégés face aux grands modèles, vue depuis un groupe qui produit du savoir qualifié. On termine par une séquence Vrai/Faux qui pose les questions frontalement, et un conseil pour les étudiants : savoir oser.

Un épisode sur la fabrique de la décision, le lobbying interne, l'intelligence situationnelle et la place de l'IA dans les affaires publiques.
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Dans cet épisode d'Hémicycle, je reçois Guilhaume Jean, directeur senior affaires publiques et communications chez JIN. Triple casquette : affaires publiques, communications, accompagnement de dirigeants. Il a monté de zéro la practice affaires publiques de l'agence et enseigne à Sciences Po et à l'IHEDN. Le mot qui revient en fil rouge tout au long de l'échange : empathie.

Guilhaume revient sur son parcours d'accompagnement de décideurs en début de séquence et sur cette conviction forte : il n'y a pas de décision sans influence, et une bonne décision est d'abord une décision qui est comprise. Il raconte son arrivée chez Aéroports de Paris (ADP) trois jours avant les législatives de 2017 : cartographie, SWOT, anticipation des Assises du transport aérien, construction des 100 premiers jours du PDG. Un cas d'école.

Vient ensuite sa présidence des Jeunes Lobbyistes (de 33 à 200 membres, lancement d'un programme de mentorat), puis son arrivée chez JIN à 30 ans pour créer une practice from scratch. Positionnement « affaires publiques augmentées », approche intégrée AP / RP / digital, upsell, contenu, organisation d'équipe : il raconte sans filtre comment se construit une proposition de valeur singulière sur un marché installé.

Au cœur de l'épisode, sa vision : ouvrir les affaires publiques. Trois bascules. 2017 et la fin du métier de pur réseau. 2018 et les Gilets jaunes, qui imposent un lobbying de prescription. 2019 / 2020 et la loi Pacte, qui ouvre l'ère du lobbying en résonance. Conséquence : la fabrique de la loi est devenue omnicanale. Une tribune ou un post LinkedIn bien amplifié peut peser plus qu'un position paper.

On parle aussi du dirigeant, devenu ambassadeur et levier d'amplification de la stratégie d'affaires publiques. Tournant Covid, logique de statemanship, et cette inversion fascinante : ce sont parfois les dirigeants économiques qui portent désormais un récit collectif sur le logement, la mobilité, l'alimentation ou la santé.

Cap ensuite sur 2027, qu'il décrit comme un grand reset. Quick wins, impératif de fédérer, retour probable des corps intermédiaires, coalitions d'entreprises plus visibles dans le débat public. Il revient sur le mouvement des pigeons de 2013 comme matrice possible.

Place à la séquence Vrai / Faux, puis un message final sur l'empathie comme compétence humaine que l'IA ne remplace pas. Recommandation culturelle : Kolkhoze d'Emmanuel Carrère. Et en avant première, l'annonce de son propre podcast à venir, Décisions, prévu à la rentrée.

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Qui fait vraiment la loi… et comment on pèse sur une décision quand tout ne se joue plus “à Paris” ?

Dans cet épisode d’Hémicycle, je reçois Angeline Charbonnier, DGA chez Grayling, en charge des affaires publiques, de la communication corporate et de la gestion de crise. Elle accompagne entreprises et fédérations dans leurs stratégies d’influence en France et en Europe, et enseigne le lobbying et la communication d’influence à Sciences Po Saint-Germain-en-Laye et au CELSA.

On part d’un constat très concret : la décision publique est de plus en plus éclatée (Bruxelles, Paris, territoires, administrations, société civile). Résultat : l’influence ne peut plus reposer sur un simple carnet d’adresses. Angeline défend une approche transversale, faite de méthode, de pédagogie et de coalitions, avec une obsession : faire briller le client, pas le consultant.

Au menu :

• Pourquoi l’influence “durable” dépend d’abord de la robustesse des arguments (et pas du réseau)

• Comment construire une stratégie qui survive aux remaniements et à l’instabilité

• Deux campagnes très parlantes : réforme des retraites (angle “femmes grandes perdantes”, infographies, caisse de résonance médiatique) et défense du cidre face à une définition européenne trop large

• Éthique du métier : ce qu’on refuse, et pourquoi

• La séquence Vrai/Faux (réseau, stratégie, société civile)

• Une reco culturelle pour mieux comprendre l’environnement réel des décideurs : documentaires politiques, et quelques fictions utiles (“Parlement”, etc.)
  

Un épisode qui remet une idée simple au centre : sans stratégie, l’influence devient du bruit et sans conviction, elle ne tient pas dans le temps.

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« Ce n'est pas la faute des lobbies, s'il y a une crise démocratique en France. Elle est plutôt à chercher dans le cœur de l'État même. »

Dans cet épisode d'Hémicycle, je reçois Laurent Mazille, directeur des affaires publiques chez Transdev, président de l'APAP et secrétaire général du GITL au MEDEF.

Son parcours a une singularité : c'est la politique qui l'a mené au transport, puis aux affaires publiques. Collaborateur parlementaire au Sénat, militant au centre, passé par le cabinet d'Anne-Marie Idrac à la RATP en 2005… Laurent observe depuis 20 ans un métier qui s'est structuré, professionnalisé et transformé, notamment avec la loi Sapin 2, dont il a vécu toute la décennie à la tête de l'APAP.

Avec lui, Laurent assume une thèse à rebours du discours dominant : le vrai problème démocratique français n'est pas du côté des représentants d'intérêts. Il est dans la « machine infernale » de la norme, dans les décrets qui détournent l'esprit de la loi, dans une administration centrale qui a repris le pouvoir à mesure que le politique s'est affaibli.

On parle notamment de :

🏛️ Sapin 2, dix ans après : une contrainte qui a finalement légitimé le métier – sans pour autant faire bouger le curseur de la confiance des Français.

🧩 L'administration centrale, vrai angle mort : décrets non publiés, textes réécrits, lois de simplification qui ajoutent des normes.

🌍 Un paysage politique « balkanisé » : fin des grandes alternances, instabilité post-2022, empreinte européenne croissante.

🤖 L'IA dans les affaires publiques : un accélérateur pour la veille, mais une menace pour l'emploi junior et les cabinets. Ce qui ne sera jamais remplacé : le réseau, la patte humaine, l'« intelligence situationnelle ».

🗺️ Le volet territorial de Sapin 2 : pourquoi il rate sa cible, et ce qu'il faudrait renforcer du côté des marchés publics.

✅ Séquence Vrai / Faux

• La loi Sapin 2 a surtout été une contrainte pour la profession.

• Le principal angle mort de la transparence, c'est l'administration centrale.

• Les affaires publiques resteront d'abord un métier profondément humain.
  

Un épisode personnel et politique, où Laurent revendique une conception exigeante du métier : les affaires publiques comme élément constitutif d'une démocratie parlementaire qui fonctionne, à l'heure où les démocraties libérales sont fragilisées.

📚 Reco culture : la revue Le Grand Continent, pour décrypter une géopolitique devenue centrale dans la cartographie des risques.

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Dans cet épisode d'Hémicycle, je reçois Hugues d'Antin, qui a passé près de 20 ans dans les affaires publiques avec un fil rouge très clair : l'environnement, toujours traité comme un sujet économique et industriel. Conseil, 13 ans chez Suez, puis startup industrielle Fairmat et un bref passage à l'AFEN sur l'élimination directe du carbone. Aujourd'hui, il se lance en solo pour former les équipes affaires publiques à un usage concret et opérationnel de l'IA.

Hugues raconte d'abord son passage chez Suez. Il y est entré sur les territoires (partenariats avec les associations d'élus locaux), puis a progressivement basculé vers les fonctions centrales, jusqu'à diriger les relations institutionnelles du groupe entre 2020 et 2023.

Au cœur de cette séquence, l'OPA de Veolia sur Suez : huit mois de bataille, un défensif d'état major où la survie du groupe est en jeu. Il revient sur ses choix stratégiques (et ses débats internes sur le grassroots lobbying), et sur la nécessité, après l'accord d'avril 2021, de continuer à faire exister Suez dans le débat public.

Cas d'école : la loi Climat et Résilience et le verdissement de la commande publique. Le projet de loi ne couvrait que les marchés publics. Hugues identifie le levier, embarque PME et associations d'élus, et obtient l'extension aux concessions de service public. Une victoire qui n'entre vraiment en application qu'en 2026, et qui illustre la patience et le rôle des coalitions dans le métier.

Vient ensuite le grand écart vers la startup Fairmat (recyclage de la fibre de carbone). Il décrit le passage du syndrome de la forteresse assiégée d'un grand groupe à un lobbying beaucoup plus offensif, où l'on n'a rien à défendre et tout à ouvrir. Il assume aussi cette réalité rarement dite : grands groupes et ONG poussent souvent dans le même sens, par exemple sur le pollueur payeur appliqué aux cosmétiques dans la directive assainissement.

Cap ensuite sur son nouveau chapitre solo : former les directions d'affaires publiques et les cabinets à l'IA, non pour faire du gadget, mais pour structurer les process, gagner du temps et créer leurs propres outils sur mesure.

Sa conviction : la frontière entre tech et non tech se dissipe, et un bon manager devra demain piloter à la fois ses collaborateurs et ses agents IA.

Place à la séquence Vrai / Faux : les affaires publiques restent elles avant tout une histoire de carnet d'adresses ? Pour que l'IA marche, faut il d'abord formaliser les process ?

Un message aux étudiants en clôture : sur le CV de demain, à côté du diplôme, il faudra pouvoir montrer ce qu'on a déjà construit, lien GitHub à l'appui.

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Dans cet épisode d’Hémicycle, je reçois Anne-Louise Sabatier, juriste de formation, qui travaille sur des projets de société avec un fil rouge très clair : le coopératif — et une obsession saine pour la réalité du terrain. Son parcours relie des univers qu’on imagine souvent séparés : le renouvellement urbain, les certificats d’économies d’énergie (CEE/C2E), et aujourd’hui l’agriculture, au sein de Biolait, collectif national de producteurs de lait bio, autour d’un cahier des charges exigeant (approche “mieux-disant”).

Avec Anne-Louise, on parle d’un truc décisif mais rarement raconté : comment une politique publique devient concrète. Ce moment où la vision “idéale” se frotte à la vraie vie, et où il faut tricoter entre des contraintes techniques, des financeurs, des intérêts parfois divergents… sans perdre l’esprit du projet. Elle raconte par exemple ce que ça veut dire de piloter une rénovation de quartier, jusqu’à se retrouver face à des règlements de plusieurs centaines de pages, et à devoir comprendre non seulement la lettre, mais surtout l’intention derrière la règle pour réussir à la faire coller au réel.

On replonge aussi dans l’époque où les CEE étaient encore mal connus : les règles existaient, mais presque personne ne savait s’en servir. Anne-Louise explique ce travail de fourmi, très concret, qui consiste à clarifier un mécanisme, le rendre actionnable, mobiliser les bons services, et transformer une idée floue en dossier solide. Et elle fait le lien avec son quotidien actuel chez Biolait : une organisation de producteurs où une ferme = une voix, et où l’enjeu dépasse largement l’agriculture au sens strict. Quand elle parle d’herbe, de sols, d’eau et de qualité nutritionnelle, elle parle en fait de santé publique, de résilience des territoires et de cohérence des politiques — et de la difficulté française à traiter ces sujets autrement qu’en silos.

On termine avec une séquence Vrai/Faux sur le consensus, la technique et cette idée simple mais puissante : parfois, on peut faire avancer un sujet sans changer la loi, juste en rendant les règles applicables. Et une conclusion qui résume bien l’épisode : on ne satisfera jamais tout le monde, mais si à la fin on a amélioré significativement le confort de vie des autres, alors on a fait quelque chose qui compte.

Recommandation culturelle d’Anne-Louise : Parks and Recreation, une série qui raconte avec humour (et beaucoup de vérité) la vie des collectivités, les réunions publiques, les compromis, les déconvenues… et la joie de faire avancer le bien commun.

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Dans cet épisode d'Hémicycle, je reçois Nicolas Balmelle, directeur des relations institutionnelles et des partenariats chez Bastide Le Confort Médical, et vice président de l'UPSADI, l'Union des Prestataires de Santé à Domicile des Indépendants.

Ancien chef de cabinet du sénateur maire de Nîmes, il connaît la décision publique de l'intérieur et porte un combat simple à résumer mais difficile à faire entendre : faire reconnaître la santé à domicile comme un pilier du système de soins.

Nicolas commence par poser les chiffres. 2 850 entreprises, 35 000 salariés, 4 millions de patients soignés à domicile partout en France, week ends et astreintes compris. Il explique ce que recouvre vraiment le métier : ni médecins, ni pharmaciens, ni infirmiers libéraux, mais des entreprises de service qui apportent un dispositif médical au domicile du patient, accompagnent son usage et rendent compte au prescripteur. Une chaîne invisible, encore mal identifiée par le grand public comme par certains décideurs publics.

Au cœur de l'épisode : le PLFSS, attendu chaque année en tremblant. Nicolas raconte les coulisses d'un dialogue souvent à sens unique. 722 millions d'euros de baisses tarifaires imposées en dix ans, soit 150 à 200 millions par an. Couplée à l'inflation et à l'impossibilité de répercuter ces hausses sur le patient, c'est un effet ciseaux structurel qui menace la pérennité d'un tissu de PME et d'ETI familiales, et le maillage territorial qui va avec.

Il propose deux leviers : une vraie visibilité pluriannuelle plutôt qu'un couperet annuel, et une concertation digne de ce nom. Mais surtout un changement de regard. La santé à domicile n'est pas qu'un poste de dépense, c'est une source d'économies. En détectant les fragilités, en évitant des hospitalisations et en libérant des lits, les prestataires peuvent devenir un acteur clé du virage domiciliaire et de la prévention.

Place à la séquence Vrai / Faux : la santé à domicile est elle juste un poste de dépense à maîtriser ? Le virage domiciliaire est il possible sans revalorisation du modèle économique des prestataires ?

Recommandation culturelle de Nicolas : la période du baron Haussmann, cette fin de XIXe et ce début de XXe siècle d'effervescence française qui rappelle, dit il, que quand on veut, on peut. Et un mot, en fin d'épisode, sur son engagement dans la réserve citoyenne de l'armée de terre.

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Dans cet épisode d’Hémicycle, je reçois Raphaël Valette, chargé du développement des adhésions, des territoires et des affaires publiques à l’UNTEC (Union Nationale des Économistes de la Construction).

Ancien collaborateur parlementaire à l’Assemblée nationale puis au Sénat, Raphaël raconte son parcours, de ses premiers engagements militants jusqu’à son rôle actuel d’interface entre experts métiers, élus, parlementaires et décideurs publics.

On parle de fabrique de la loi, de maîtrise de la dépense publique, de coût global dans la construction, mais aussi de ce qui fait, selon lui, une action publique utile : la capacité à convaincre, à dialoguer et à assumer la nuance.

Un échange passionnant sur les coulisses des affaires publiques, le travail parlementaire, et la manière dont des sujets techniques peuvent avoir un impact très concret sur nos territoires et notre quotidien.

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Dans cet épisode d’Hémicycle, je reçois Aurélien Bordet, délégué général de Silvita, la fédération qui regroupe les principaux exploitants de résidences services seniors.

Avec lui, on parle de transition démographique, de logement des personnes âgées, mais aussi de fabrique de la norme.

Comment faire avancer un sujet dont tout le monde reconnaît l’importance, sans qu’une grande loi sur le vieillissement n’arrive jamais ?

Comment exister dans les angles morts des politiques publiques ?

Et comment obtenir des avancées concrètes quand l’essentiel se joue souvent dans les décrets, les arrêtés, les circulaires et tout un ensemble de réglages peu visibles mais décisifs ?

Aurélien raconte aussi ce que signifie porter la voix d’un secteur encore jeune, encore imparfaitement reconnu, et pourtant en forte croissance. Les résidences services seniors occupent aujourd’hui une place de plus en plus importante entre le maintien à domicile classique et l’EHPAD, avec une promesse simple : permettre de vieillir chez soi, mais entouré.

Un épisode sur le temps long, la pédagogie, la voie réglementaire, et sur cette idée très juste : dans les affaires publiques, ce n’est pas toujours une grande loi qui change tout, mais souvent une accumulation de petites avancées.

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Dans cet épisode d’Hémicycle, je reçois Pierre-Henri de Longcamp, directeur du pôle influence à la FIPEC, la Fédération des industries des peintures, encres, couleurs, colles et adhésifs, préservation du bois.

Avec lui, on parle d’une vision des affaires publiques plus large que le simple amendement ou le rendez-vous institutionnel. Pour Pierre-Henri, influencer, c’est d’abord faire de la pédagogie, construire une relation dans le temps, travailler la notoriété et la réputation, et savoir mobiliser au bon moment plusieurs leviers à la fois : affaires publiques, presse, communication, événementiel, réseaux sociaux.

On revient aussi sur un cas très concret : en plein PLF, face à une mesure fiscale surgie dans l’urgence sur les engrais, il imagine une action aussi simple qu’audacieuse pour tenter de faire passer son message à l’Assemblée nationale.

Un épisode sur l’agilité, la créativité sous contrainte, la logique de temps calme et temps chaud, et sur ce que les petites équipes peuvent inventer quand elles n’ont ni le temps ni les moyens de jouer une partition classique.

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Dans cet épisode d’Hémicycle, je reçois Adrien Chouguiat, directeur Affaires publiques & Territoires chez France Gaz. On parle d’une filière souvent caricaturée — “le gaz” — mais qui bouge vite, et qui revendique un rôle clé dans la décarbonation… à condition de regarder le sujet avec une grille plus large que le match “pour/contre”.

Adrien a un parcours qui part de l’industrie et de la sobriété énergétique, passe par des organisations professionnelles (France Industrie, MEDEF), et par des expériences au contact du Parlement. Mais le fil rouge, lui, est très concret : produire en France, comprendre ce que veut dire “ancrage territorial”, et prendre au sérieux la culture industrielle d’un bassin d’emploi. Il raconte notamment ce déclic d’un site de production implanté sur un ancien bassin minier, avec son chevalement encore debout à côté de solutions de transition énergétique : une image qui résume bien son obsession pour la transition “dans le réel”.

On explore ensuite ce que ça change, au quotidien, dans un métier d’affaires publiques : la décision publique se construit de plus en plus en concertation, avec une pluralité d’acteurs, et surtout avec une dimension territoriale devenue centrale. Pour Adrien, on ne peut plus travailler uniquement “en vertical” : il faut parler aux parlementaires, oui, mais aussi aux élus locaux, aux entreprises, aux associations, et aux antennes régionales — parce que ce sont les territoires qui accueillent les projets, qui les acceptent, qui les ajustent… ou qui les bloquent.

Et puis on rentre dans le cœur du sujet : comment “verdir les molécules”. Adrien explique la méthanisation de façon très accessible, avec ce qu’elle produit (biométhane injectable dans le réseau, digestat réutilisable en agriculture), et pourquoi c’est aussi une histoire d’économie circulaire et de partage de valeur dans les communes rurales. Il partage aussi les tensions du moment : fiscalité, précarité énergétique, compétitivité des entreprises, et l’idée qu’on ne décarbone pas en pénalisant ceux qui n’ont pas facilement d’alternative. Sa boussole, c’est le mix : on aura besoin de plusieurs solutions pour atteindre la neutralité carbone, et le vrai combat, c’est d’accélérer la montée en puissance des gaz renouvelables et bas carbone.

On termine avec une séquence Vrai/Faux qui pose les questions frontalement : le gaz est-il compatible avec la décarbonation ? Le gaz renouvelable est-il marginal ? Et en affaires publiques, est-ce que le process compte plus que le relationnel ? Puis un conseil simple, presque une règle d’or : ne jamais oublier les territoires.

Recommandation culturelle d’Adrien : Quai d’Orsay, pour une plongée à la fois drôle et étonnamment réaliste dans la mécanique de la décision publique.

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Dans cet épisode de Hémicycle, Pierre reçoit Simon Esteve, directeur de cabinet du président du Conseil départemental de la Haute-Marne. Passé par l’Europe, la région, la mairie et l’agglo, Simon a une vue panoramique des échelons de décision et surtout, du moment où une décision “parisienne” devient une réalité très concrète sur le terrain.

On parle du rôle souvent sous-estimé des départements : protection de l’enfance, solidarité, routes, collèges, handicap, soutien aux petites communes… et de cette conviction forte : le Français des territoires ruraux a le même droit que les autres, et l’action publique locale est un rempart contre le sentiment d’abandon.

Simon explique aussi l’envers du décor budgétaire : des dépenses imposées, une liberté fiscale réduite, et des arbitrages nationaux (ex : RSA) qui peuvent déséquilibrer un budget local… parfois après que le département a déjà voté le sien. On aborde enfin la violence croissante du débat public, la logique de punchline, et pourquoi le local reste l’un des derniers lieux où le compromis et la nuance sont encore possibles.

Un échange passionnant sur la démocratie de proximité, la responsabilité politique “sur 20 ans”, et ce que ça veut dire, aujourd’hui, de rester modéré dans une époque qui pousse à l’excès.

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Dans cet épisode d’Hémicycle, je reçois Lionel Epely, CEO de LISEA, concessionnaire de la LGV Sud Europe Atlantique (Tours–Bordeaux), l’un des plus grands partenariats public-privé ferroviaires en France.

Ancien banquier de projets (Dexia, Lloyds) puis passé par VINCI Concessions, Lionel pilote une infrastructure pensée “sur le temps long” : sécurité, performance (régularité > 99%), capacité future, innovation et services aux voyageurs. Avec 170 millions de voyageurs accueillis depuis l’ouverture en 2017 (dont 23 millions sur la dernière année), l’enjeu dépasse le simple transport : c’est un sujet de territoires, de transition énergétique et de compétitivité.

On parle notamment de :

🚄 Pourquoi le ferroviaire est un “mode incroyable”
Efficacité énergétique du rail, décarbonation (électrification), prouesse technologique… et ce que ça implique concrètement pour tenir une performance irréprochable au quotidien.

📈 Ouverture à la concurrence : prix, fréquence, qualité
Quels bénéfices attendre pour les voyageurs ? Quelles barrières à l’entrée pour les nouveaux opérateurs ? Et comment LISEA travaille à lever l’un des points clés : les infrastructures de maintenance.

💶 Le modèle de concession et le financement des grandes infrastructures
Subventions publiques + fonds propres + dette long terme : comment ça s’équilibre, pourquoi la rentabilité se juge “à la fin de la concession”, et ce que les investisseurs demandent avant tout (spoiler : de la stabilité).

🏛️ Affaires publiques “terrain”
Dialogue avec parlementaires et élus locaux, ancrage territorial via les mesures compensatoires, et le fonds pour la transition des territoires (bâtiment durable, agriculture, insertion).

✅ Séquence Vrai/Faux

• Sans financement privé, on ne fera pas les grands projets ferroviaires des 20 prochaines années.

• La demande #1 des investisseurs, c’est la stabilité (plus que les subventions).

• La concurrence est une chance pour le ferroviaire français.

🎓 Transmission : le conseil de Lionel pour celles et ceux qui veulent travailler sur les grands projets (technique + économie + écosystème politique).

📚 Reco culture : Le Pont de la rivière Kwaï (Le Pont de la rivière Kwaï / The Bridge on the River Kwai)

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Former les futurs acteurs de la décision publique : c’est le pari d'Andréa Ankri - Avy, cofondatrice d’Egora, une école d’affaires publiques qui veut professionnaliser une nouvelle génération de femmes et d’hommes de l’influence.

Dans cet épisode, on remonte le fil : son déclic entrepreneurial, le constat d’un fossé de langage entre monde privé et monde politique, et la naissance d’une école pensée “à partir du besoin” (et non des modèles académiques classiques). Andréa raconte comment Egora structure un cursus post-bac en 5 ans, avec une approche très terrain : lobbying dès la 1ère année, gestion de crise, analyse des médias, protocole, et un pilier central… l’éloquence (20h obligatoires dès la première année).

On parle aussi d’un sujet indispensable : l’éthique. Pour Andréa, le lobbying n’est pas un cynisme, mais une médiation : construire des ponts, éclairer, traduire, avec transparence et déontologie (HATVP, RGPD, etc.). Et on termine sur un “vrai / faux” qui démonte quelques idées reçues, puis sur l’IA, qui selon elle va transformer les affaires publiques plus vite qu’on ne l’imagine.

🎬 Reco culture : La Fièvre (Canal+), une série qui montre comment une crise médiatique peut devenir politique… et pourquoi on a besoin de “médiateurs” capables de canaliser la complexité.

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Dans cet épisode d’Hémicycle, je reçois Mehdi Tibourtine, directeur général adjoint de la Fédération des entreprises de services à la personne (FESP), qu’il a rejoint il y a plus de dix ans.

Juriste de formation, Mehdi raconte comment il a glissé “sur le tas” vers les affaires publiques : décrypter les textes, traduire les problèmes du terrain en enjeux nationaux, puis bâtir une stratégie pour faire bouger la loi. Une plongée très concrète dans le rôle d’une fédération qui représente 4 500 entreprises et 170 000 salariés, au cœur de sujets essentiels du quotidien : petite enfance, aide à domicile, bien vieillir, mais aussi emploi, attractivité et reconnaissance des métiers.

On parle notamment de trois combats structurants :

• L’avance immédiate du crédit d’impôt : une bataille de près de 7 ans pour rendre le dispositif réellement accessible, lutter contre le travail non déclaré et soutenir l’emploi — avec une idée forte : « ce n’est pas une niche fiscale, mais une niche sociale ».

• Aide à domicile & grand âge : financement, attractivité, professionnalisation… et la lutte contre les clichés qui réduisent ces métiers à des “petits boulots”.

• Petite enfance & contrôle des antécédents judiciaires : comment obtenir un contrôle plus pertinent (B2 + FIJAISV) et pourquoi l’application reste un enjeu, notamment pour la garde d’enfants à domicile.
  

On évoque aussi la mécanique interne d’une fédération (gouvernance, décisions démocratiques, coalitions, actions “coup de poing” quand il le faut), et les conseils de Mehdi pour celles et ceux qui veulent se lancer en affaires publiques : réseau, ciblage, stratégie… et ne jamais croire qu’une mesure est “inamovible”.

📚 Reco culture : La Ferme des animaux (George Orwell).

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💬 « Il faut arrêter de voir l’engagement par le prisme du politique. L’engagement, c’est aussi donner du temps à une association. »

Dans cet épisode d’Hémicycle, je reçois Juliette Lenglart, chargée de l’Alliance des mobilités et de la micromobilité chez Mobilians, et cofondatrice de Démocratia, une initiative qui vise à reconnecter les jeunes à la vie démocratique.

Entre engagement associatif et lobbying professionnel, Juliette incarne cette nouvelle génération de communicants et d’acteurs publics qui veulent réconcilier convictions personnelles et action concrète.

On parle ensemble de :

• Son parcours de Sciences Po Bordeaux à Mobilians, entre mobilité et affaires publiques

• Le rôle des fédérations dans la fabrique de la loi

• Comment défendre une filière comme la micromobilité face aux clichés

• Le rapport des jeunes à l’engagement politique et aux urnes

• Et des conseils concrets pour se lancer dans les affaires publiques
  

Un échange sincère, engagé et rafraîchissant avec une voix montante des affaires publiques françaises.

🎧 À écouter sur toutes les plateformes de streaming.

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« Où finit le plaidoyer légitime et où commence l’influence toxique ? »

Ancien collaborateur parlementaire et juriste formé au lobbying, Kévin Gernier est aujourd’hui responsable du plaidoyer chez Transparency International France.

Dans cet épisode, il raconte comment il est passé des bancs de Sciences Po Bordeaux à la lutte contre la corruption, pour défendre une idée simple mais exigeante : la transparence comme condition du pouvoir démocratique.

De la loi Sapin II au “Qatargate”, des valises de billets aux codes déontologiques des représentants d’intérêts, Kévin dévoile les zones grises du lobbying et plaide pour un cadre plus équitable entre ONG et grands groupes.

Avec lui, on parle de :

• Comment est né le registre français du lobbying à la HATVP

• Le rapport de force entre ONG et intérêts économiques

• Les dérives du greenwashing et des arguments mensongers

• La différence entre lobbying et plaidoyer

• Et de cette conviction : « Le capital d’un lobby, c’est sa confiance. »
  

Un échange lucide et sans cynisme sur l’éthique, le pouvoir et la fabrique de l’influence.

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Juriste de formation et responsable juridique et affaires institutionnelles au Syndicat des Énergies Renouvelables (SER), Élodie Saillard décrypte les coulisses d’un secteur au cœur de la transition énergétique.

Dans cet épisode, elle raconte son parcours international, son passage du droit des affaires au droit de l’environnement, et son quotidien entre veille législative, rédaction d’amendements et concertation avec les parlementaires.

On y parle de :
✅ La fabrique concrète de la loi dans le secteur de l’énergie
✅ Le rôle du SER dans la représentation des filières renouvelables
✅ La transparence et l’éthique du lobbying environnemental
✅ L’équilibre entre engagement professionnel et vie personnelle
✅ La place des femmes dans les affaires publiques et la transition énergétique

Un échange à la croisée du droit, de l’écologie et de la stratégie politique, avec une voix optimiste et engagée pour la transition.

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Dans cet épisode, je reçois Nicolas Tcheng, responsable des relations institutionnelles chez Renault Group. Formé dans les collectivités locales, passé par l’Assemblée nationale puis immergé depuis sept ans au cœur de l’industrie automobile, Nicolas connaît aussi bien la fabrique de la loi que les rouages industriels.

On plonge ensemble dans son parcours, dans l’évolution vertigineuse de la filière automobile - électrification, réindustrialisation, diplomatie économique et dans la manière dont Renault s’inscrit comme un véritable morceau de l’histoire française.

On parle aussi du quotidien d’un représentant d’intérêt, de la relation aux élus, des territoires, de la transition écologique et de ce que signifie travailler dans un secteur en révolution permanente.

Un épisode riche, humain et très concret, qui éclaire l’envers du décor d’un métier souvent méconnu et pourtant essentiel à la vie démocratique.

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Jean Baryla est secrétaire général en charge des relations institutionnelles de Fastned, opérateur européen de recharge ultra-rapide 100 % renouvelable.
Après sept ans passés chez Airbnb, où il a piloté les affaires publiques, Jean œuvre désormais à accélérer la transition énergétique sur le terrain, au contact des collectivités et des élus.

Dans cet épisode, on parle d’énergie, de mobilité et de pédagogie — mais aussi de la manière dont les entreprises peuvent transformer la société sans attendre la loi.

💡 On évoque notamment :
✅ Comment mailler le territoire pour rendre l’électrique accessible à tous
✅ Pourquoi simplifier les démarches administratives est un enjeu clé de la transition
✅ Les leviers pour accélérer la fin du thermique en 2035
✅ Comment réconcilier constructeurs, élus et citoyens autour du même projet
✅ Et ce que les jeunes générations peuvent apporter aux affaires publiques

Un échange sincère et éclairant sur l’innovation, la souveraineté industrielle et l’urgence d’un récit collectif autour de la transition énergétique.

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Guillaume Métivier est délégué aux collectivités chez ComPublic, cabinet de communication publique et politique, et fondateur de Bela Vista Conseil, une structure qu’il a créée pour accompagner les jeunes entreprises à impact dans leurs démarches d’affaires publiques.

Après plus de vingt ans passés à conseiller élus et collectivités locales, il met aujourd’hui son expertise au service des startups qui veulent dialoguer avec les pouvoirs publics — pour que l’innovation et la loi avancent ensemble.

Dans cet épisode, on parle de mobilité durable, de rétrofit, d’écoute et de conviction, mais aussi de la manière d’ouvrir les portes de l’influence aux nouveaux acteurs économiques.

✅ Comment rendre les affaires publiques accessibles aux startups
✅ Ce que la filière du rétrofit révèle de la puissance du collectif
✅ Pourquoi l’écoute est la première compétence d’un lobbyiste
✅ Ce que les élus locaux apprennent aux communicants
✅ Et pourquoi il faut, selon lui, « savoir où l’on veut aller pour changer le monde »

Un échange sincère et inspirant avec un professionnel qui relie innovation, intérêt général et bon sens territorial.

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Antoine Portelli est conseiller technique du groupe Les Indépendants au Sénat et collaborateur du sénateur Emmanuel Capus. Ancien directeur de mission au MEDEF, enseignant à Paris II, il a travaillé des deux côtés de la fabrique de la loi — dans les fédérations, les cabinets et les assemblées.

Dans cet épisode, il partage son regard sur les affaires publiques, le travail parlementaire et la relation entre politique et conviction.

De l’écriture d’amendements à l’analyse budgétaire, du lien avec les représentants d’intérêt à la formation des jeunes lobbyistes, il raconte les coulisses d’un métier exigeant, souvent méconnu, mais profondément humain.

On y parle de :

✅ Comment un petit groupe peut peser au Sénat
✅ Pourquoi les affaires publiques, c’est 90 % de veille et 10 % d’influence
✅ Le rôle clé des conseillers parlementaires dans l’équilibre institutionnel
✅ L’importance du temps long dans l’écriture de la loi
✅ Et ce que la conviction change à la manière de faire de la politique

Un échange passionné avec un praticien de la vie parlementaire, pour qui la politique reste un métier de conviction et de rigueur.

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La culture n’est pas un luxe : elle est une condition de la démocratie.
Dans cet épisode d’Hémicycle, nous recevons Marie-Claire Martel, vice-présidente à la participation citoyenne au CESE et présidente de la COFAC (Coordination des Fédérations et Associations de Culture).

Avec elle, nous explorons :

✅ Le rôle du CESE comme “troisième assemblée” de la République
✅ La place des associations culturelles comme acteurs de cohésion sociale
✅ Les conventions citoyennes et la participation éclairée
✅ Pourquoi la culture n’est pas une variable d’ajustement mais un pilier du vivre-ensemble
✅ Comment défendre les droits culturels dans les politiques publiques

Un échange éclairant sur la démocratie participative, la vitalité des liens sociaux et la place centrale de la culture dans notre société.

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Le lobbying reste un mot tabou, parfois diabolisé, souvent mal compris. Et pourtant, il est aujourd’hui au cœur du dialogue démocratique et de la performance des organisations.

Dans cet épisode d’Hémicycle, nous recevons Roxane Perrault-Fournier, directrice générale associée chez Mavence, cabinet de recrutement spécialisé dans les affaires publiques.

Ancienne collaboratrice parlementaire au Sénat, passée par Bruxelles, puis par plusieurs grands groupes industriels, elle chasse aujourd’hui les meilleurs profils d’influenceurs publics – pour le compte de grandes entreprises, fédérations, ONG ou think tanks.

Avec elle, on explore :

✅ L’évolution du métier de lobbyiste et les nouveaux profils qui émergent (affaires territoriales, Chief Geopolitical Officers, responsables parties prenantes)
✅ Pourquoi toutes les organisations, petites ou grandes, ont intérêt à structurer leurs affaires publiques
✅ Le rôle clé du lobbying pour anticiper les impacts d’une norme ou corriger un angle mort politique
✅ Les limites du "carnet d’adresses" et l’importance des compétences techniques et de la capacité de conviction
✅ Les lignes rouges personnelles que Roxane refuse de franchir dans ses recrutements
✅ La transformation du secteur : plus féminisé, plus transparent, plus technique
✅ Le besoin de restaurer la confiance autour de l’influence par plus de pédagogie, de formation et de clarté

💡 Pour Roxane, "représenter un intérêt, ce n’est jamais mauvais – tant qu’on permet à chacun de décider en connaissance de cause."

Un épisode éclairant pour comprendre le vrai visage d’un métier mal connu mais essentiel à la fabrique de la loi.

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Professionnel de santé, ancien militaire, conseiller ministériel, et désormais consultant, Alexis Bataille-Hembert possède un parcours atypique au croisement du soin, du terrain et de la décision publique.

Dans cet épisode, il revient sur son engagement au sein d’une mission ministérielle dédiée à la santé des soignants, son passage en cabinet, mais aussi les limites du lobbying en santé – entre rapports enterrés, livrables générés par IA et manque de culture institutionnelle chez les professionnels.

Avec lui, on parle de :

✅ La complexité institutionnelle du système de santé
✅ Comment faire remonter le terrain jusqu'à l'agenda politique
✅ Pourquoi les soignants doivent s’approprier les outils des affaires publiques
✅ L’éthique indispensable dans les relations avec les représentants d’intérêt
✅ La santé des soignants comme levier systémique pour garantir celle des autres

💬 "Faire des affaires publiques, c’est indispensable à une industrie. Mais dans la santé, c’est aussi une question de survie collective."

Un échange passionnant sur la porosité entre l’humain, le politique, et la stratégie d’influence.

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💬 « Le lobbying permet de transformer des constats en propositions concrètes. L’un alerte, l’autre structure la réponse. »

Tanguy Hergibo a commencé comme collaborateur parlementaire à 19 ans, avant de passer par le Sénat, la Coupe du Monde de rugby 2023, puis les affaires publiques dans un grand groupe du CAC 40. Aujourd’hui, il poursuit aussi son engagement par l’écriture, avec un livre coécrit sur une opération d’exfiltration en Afghanistan.

Dans cet épisode d’Hémicycle, on parle de :

✅ Sa formation accélérée à la politique dans les coulisses du Parlement
✅ Son rôle auprès du comité d'organisation de la Coupe du Monde 2023
✅ La complexité de l’influence au sein d’un grand groupe international
✅ Les liens entre lobbying, storytelling et engagement humanitaire
✅ Sa conviction que « les maires connaissent mieux la France que les élus nationaux »

Un échange riche sur la fabrique du pouvoir, les récits qui transforment, et la frontière poreuse entre intérêt général et intérêt privé.

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💬 « À la fin, tout n’est qu’économique. »
💬 « Il faut que consommer moins d’énergie soit rentable. »
💬 « Je ne vois pas comment on peut imaginer le monde de 2050 sans électricité. »
💬 « On ne peut pas être un bon lobbyiste si on traite trop de sujets en même temps. »

Dans cet épisode, je reçois Timothée Macé Dubois, responsable des affaires publiques internationales chez Schneider Electric, l’un des leaders mondiaux de la gestion de l’énergie et de l’automatisation industrielle. À travers son parcours mêlant transition écologique, diplomatie climatique et engagement associatif, Timothée nous livre une vision précise et exigeante du rôle des entreprises dans la lutte contre le dérèglement climatique.

🎧 On parle de :

✅ Son rôle au sein de Schneider Electric et sa participation aux COP 28, 29 et bientôt 30
✅ Le lien indissociable entre électrification, numérisation et décarbonation
✅ L’importance de rendre la sobriété énergétique économiquement viable
✅ Sa cofondation de la Fédération de la mode circulaire et des enjeux liés à la durabilité dans le textile
✅ Le rôle des coalitions d’entreprises et des ONG dans l’action climatique
✅ La différence entre plaidoyer et lobbying, et comment réconcilier les deux
✅ Les fondamentaux d’un bon travail d’influence : cartographie, messages clairs, légitimité

Un épisode dense et sans langue de bois sur la fabrique du lobbying climatique, les rapports entre secteur public et secteur privé, et l’urgence de penser des solutions durables, accessibles et inclusives.

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💬 « Une fédération, c’est porter la voix collective, là où une entreprise seule ne peut pas agir. »

Nicolas Delcourt est délégué général de la Fédération régionale des travaux publics des Hauts-de-France. Après une carrière dans le journalisme économique, il s’engage aux côtés des 700 entreprises adhérentes de la fédération pour défendre leurs intérêts et accompagner la mutation du secteur.

Dans cet épisode, il raconte les coulisses de la commande publique, les batailles pour réduire les retards de paiement, les grands projets structurants de la région – du Canal Seine-Nord Europe aux futurs EPR de Gravelines – et les défis d’attractivité d’un secteur indispensable, souvent méconnu.

On parle de :

• Son parcours singulier, du journalisme à la représentation patronale

• Les retards de paiement des collectivités et leur impact sur les PME locales

• Les grands chantiers qui transformeront les Hauts-de-France

• Les mécanismes d’insertion professionnelle et les solutions face aux pénuries de main-d’œuvre

• Sa vision de la transition écologique appliquée aux travaux publics

• La fabrique des compromis entre maîtres d’ouvrage publics et entreprises
  

Un entretien riche et concret sur les rouages d’un secteur au cœur de l’économie territoriale et de l’action publique.

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Dans cet épisode d’Hémicycle, je reçois Thibaut Astier, directeur de cabinet et de la communication de la Ville d’Écully (près de Lyon), ancien collaborateur au Parlement européen, et enseignant à l’HEIP et à l’EM Lyon.

Thibaut partage son parcours riche et hybride, à la croisée de la politique européenne, des collectivités territoriales et de l’enseignement. Il revient sur sa passion précoce pour la chose publique et la décision politique, et sur les différentes façons de s’engager : comme élu municipal, comme collaborateur d’élu et comme expert de l’écosystème public-privé.

On discute ensemble des réalités concrètes du mandat local et du rôle d’un directeur de cabinet : faire le lien entre le maire, l’administration, les partenaires, et les habitants. Thibaut décrit aussi les difficultés croissantes des communes face aux baisses de dotations, aux transferts de compétences non financés, et à la nécessité de pallier certaines défaillances de l’État, par exemple en matière de sécurité ou de santé publique.

Il partage son regard critique sur la centralisation persistante en France et formule des propositions fortes, comme la suppression du niveau départemental ou la fusion de communes pour rendre l’action publique plus efficace.

Thibaut nous parle aussi de sa mission d’enseignant, où il déconstruit les clichés autour du lobbying et explique en quoi c’est avant tout une pratique utile à la décision éclairée des élus. Pour lui, un bon lobbyiste est un passeur d’informations qui contribue à confronter tous les points de vue, pas un « requin » agissant dans l’ombre.

Enfin, il revient sur l’importance de la communication publique, sur la manière de rendre compte aux citoyens, et sur la nécessité de faire vivre une démocratie de proximité où la participation est une réalité quotidienne.

Un épisode passionnant pour mieux comprendre comment se prennent les décisions qui impactent concrètement nos vies, et comment les collectivités innovent malgré les contraintes.

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David Nguyen a été conseiller discours, puis directeur adjoint de cabinet auprès de plusieurs ministres, avant de rejoindre l’IFOP pour observer la société française et aujourd’hui la MAIF, où il accompagne une entreprise mutualiste face aux défis écologiques.

Dans cet épisode, il raconte son parcours entre coulisses du pouvoir et engagement pour une transition plus collective et plus adulte.

On parle de :

• Son apprentissage express de la politique au ministère du Travail, lors de la loi El Khomri

• La montée fulgurante de la conscience écologique à partir de 2019

• L’absence de contrepoids dans le débat public qui complique la fabrique de compromis sur l’écologie

• Son rôle à la MAIF et l’expérience du dividende écologique

• Le nécessaire rapport plus adulte entre citoyens et dirigeants

• Et de son espoir que l’écologie devienne une nouvelle matrice structurante de la société française

  
  

💬 « Le plus important, c’est de ne jamais sous-estimer la puissance de la parole politique. Elle peut rassembler ou diviser. »

Un échange riche et sans langue de bois sur l’impact réel des mots, des lois et de l’engagement collectif.

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Jordan Allouche est lobbyiste écologiste et fondateur d’Écolobby, un cabinet de conseil en affaires publiques dédié à la transition écologique. Formé aux sciences politiques et ancien collaborateur parlementaire, il milite pour un lobbying assumé, plus transparent et plus démocratique.

Dans cet épisode, il revient sur son parcours : de ses premiers pas chez un grand cabinet, où il représentait McDonald's, jusqu’à la création d’Écolobby, convaincu qu’il fallait allier ses convictions écologiques avec son expertise du plaidoyer.

Il raconte comment il défend aujourd’hui l’agriculture biologique, lutte contre l’obsolescence logicielle et organise des campagnes citoyennes pour faire pression sur les décideurs publics. Jordan partage aussi sa vision d’un lobbying qui ne soit pas réservé aux grandes entreprises, mais accessible à tous ceux qui veulent influencer la loi.

Un échange passionnant qui interroge la place des lobbyistes dans notre démocratie et montre qu’il est possible de porter ses convictions jusque dans les couloirs de l’Assemblée nationale.

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💬 « L’espèce humaine a peur de ce qu’elle ne comprend pas. Le réflexe, c’est de ne rien faire et de mettre sous contrainte. »

De la défense aux startups, en passant par la fabrique de la loi, François Mattens incarne une nouvelle génération de lobbyistes engagés sur des terrains stratégiques : intelligence artificielle, souveraineté industrielle et technologies duales.

Directeur des affaires publiques chez 22, cofondateur de Défense Angels et membre de la Société des explorateurs français, il déploie une vision lucide des enjeux technologiques et démocratiques qui façonnent notre futur commun.

Dans cet épisode, on parle de :

🔹 son coup de foudre pour la vision par ordinateur et la naissance de 22,
🔹 la souveraineté technologique comme enjeu industriel et politique,
🔹 l’éthique face aux risques de surveillance généralisée,
🔹 la complexité des réglementations européennes (AI Act, RGPD, DSA…),
🔹 l’art de convaincre députés et régulateurs quand on est une startup,
🔹 le financement de l’innovation dans un climat géopolitique tendu,
🔹 et de sa conviction qu’innover, c’est d’abord assumer ses responsabilités citoyennes.

Un échange sans langue de bois, passionnant, avec l’un des visages les plus singuliers de la tech française.

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Un monde qui continue à dérégler le climat… est un monde qui devient inassurable.
Dans cet épisode d’Hémicycle, Pierre reçoit Arnaud Palinhos, responsable juridique à la MAIF, pour parler de droit des assurances, de mutualisation des risques, mais aussi d’influence législative et de résilience économique.

On y parle :

• du coup de foudre pour le droit des assurances (!)

• de la loi Lemoine et de ses conséquences sur l’assurance emprunteur,

• des limites de l’assurabilité face au changement climatique,

• du rôle des mutuelles dans un marché financier parfois instable,

• et de la place grandissante du droit des assurances dans le débat politique.
  

Un échange passionné, instructif, entre réglementation, valeurs mutualistes… et stratégie face aux crises.

🎧 À écouter si vous vous intéressez à l’articulation entre économie, droit, climat et politique.

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De la prépa militaire au doctorat en sciences politiques, de la pratique du lobbying à l’enseignement de la fabrique de la loi, Maxime Feyssac explore tous les visages du politique.

Ancien consultant en affaires publiques, aujourd’hui doctorant et enseignant à Assas, il s’interroge sur ce que le lobbying dit de notre démocratie, et sur la manière dont on peut transmettre une culture politique à une génération désorientée.

Dans cet épisode, on parle de :

🔹 la professionnalisation des affaires publiques,
🔹 sa bascule du cabinet de conseil à la recherche,
🔹 la création de la première clinique d’affaires publiques universitaire,
🔹 ce que les étudiants doivent vraiment apprendre (spoiler : pas que les cours),
🔹 ses souvenirs de rendez-vous à l’Assemblée – bons comme ratés,
🔹 l’IA dans le travail de veille,
🔹 et de la pédagogie politique comme devoir démocratique.

💬 « Je me fous de ce que vous pensez, et vous devez vous foutre de ce que je pense. On est là pour parler de la res publica. »

Un épisode riche, incarné, avec un acteur-passeur qui forme celles et ceux qui feront (ou influenceront) les lois de demain.

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Dans cet épisode, Jessy Anger-Robert, responsable des relations institutionnelles et du plaidoyer au Mouves, défend une vision ambitieuse de l’ESS : une économie engagée, structurée, et capable de transformer durablement notre modèle.

Ancien fonctionnaire passé par le ministère de l’Intérieur, aujourd’hui au service de l’intérêt général, il nous raconte les coulisses du plaidoyer : convaincre les parlementaires, déconstruire les idées reçues, et faire émerger une nouvelle génération d’entreprises sociales, écologiques et solidaires.

Avec clarté et détermination, il explique pourquoi l’ESS mérite mieux que le statut d’alternative, et comment une future loi "ESS 2" pourrait marquer un tournant décisif.

🎧 Un épisode pour celles et ceux qui s’interrogent sur :

• Le rôle des acteurs engagés dans la fabrique de la loi

• Ce que signifie concrètement l’agrément ESUS

• Comment l’ESS peut devenir un levier politique et économique majeur
  
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Entre Paris 🇫🇷 et Bruxelles 🇧🇪, Nicolas Paris œuvre à rendre les politiques publiques européennes plus justes, féministes et solidaires.

Au sein de Coordination Sud, il structure la parole collective des ONG françaises pour peser dans le débat – sans reproduire les méthodes des lobbys classiques.

Chargé de plaidoyer Europe, il a vu comment s’élabore un rapport de force, comment se construit une stratégie d’alliance… et ce que signifie « faire le bien, mais stratégiquement ».

Dans cet épisode, on parle de :

🔹 La structuration collective du plaidoyer au sein de Coordination Sud
🔹 La tentative de créer un fonds européen pour les ONG féministes locales
🔹 L’instrumentalisation croissante de l’aide au développement
🔹 La lutte pour une contribution européenne sur les transactions financières 💶
🔹 Son travail d’interface avec les eurodéputés et les partis politiques 🇪🇺
🔹 Et des dilemmes éthiques et personnels d’un militant devenu lobbyiste

💬 « Quand on veut faire le bien, il n’y a pas de sous-manière de faire. »

Un échange lucide et engagé avec un acteur discret mais stratégique de la fabrique des lois européennes.

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Qu'est-ce qu'une entreprise qui parle à tous les Français ?

Dans cet épisode, je reçois Jonathan Gindt, directeur de la stratégie du groupe FDJ United. Ancien haut fonctionnaire passé par Bercy, il pilote aujourd’hui la trajectoire d’un acteur incontournable du quotidien des Français — entre innovation, régulation, proximité et ambition européenne.

Avec lui, on explore les coulisses d’un modèle unique :

✅ Une entreprise cotée mais encore très liée à l’État
✅ 29 000 points de vente sur tout le territoire
✅ Une marque aimée du grand public… dans un secteur pourtant très régulé
✅ 4,5 milliards d’euros de recettes publiques chaque année
✅ Une stratégie d’internationalisation (Unibet, Irlande) menée tambour battant
✅ Et une conviction forte : que croissance et intérêt général peuvent avancer ensemble

Un échange vivant et sans langue de bois sur les enjeux du jeu responsable, la place du droit dans le business, le rôle des entreprises dans la société — et comment on passe de Bercy aux jeux à gratter.

🎧 À écouter absolument si vous vous intéressez à la stratégie, à la régulation, ou tout simplement à la manière dont on fait société.

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Du parquet à la direction juridique du groupe SNCF, en passant par Matignon et le Conseil d’État, Philippe Mettoux incarne une certaine continuité de l’État, au service de l’intérêt général, dans toutes ses formes.

Magistrat, conseiller ministériel, haut fonctionnaire, puis juriste d’entreprise publique, il a vu le droit devenir un levier stratégique, à la croisée des institutions, de l’économie et de la fabrique de la loi.

Dans cet épisode, on parle de :

🔹 son entrée très jeune dans la magistrature,
🔹 la gestion pionnière des victimes d’AZF et le virage humaniste du droit pénal,
🔹 ses années à Matignon auprès de Dominique de Villepin,
🔹 l’influence – réelle ou fantasmée – de la SNCF à Paris comme à Bruxelles,
🔹 la régulation, la concurrence et les mutations du ferroviaire,
🔹 l’IA générative dans une direction juridique de 500 personnes,
🔹 et de sa conviction que le droit est devenu une arme économique, bien plus qu’un simple outil de conformité.

💬 « Si on ne comprend pas que le droit est un facteur de puissance, on passe à côté de l’essentiel. »

Un échange dense, passionnant, avec l’un de ces profils discrets qui structurent, en creux, notre vie publique.

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L’écologie est-elle encore une priorité politique ? Comment faire entendre la voix de la nature quand les discours se durcissent et que les décisions prennent un autre cap ? Dans ce nouvel épisode d’Hémicycle, Pierre Laburthe reçoit Arnaud Gilles, porte parole chez WWF France, pour un échange dense et éclairant sur les coulisses de l’influence environnementale.

🎯 Arnaud nous fait entrer dans le quotidien d’un acteur stratégique de la transition écologique : produire des rapports d’expertise, convaincre les parlementaires, défier les résistances administratives, et surtout, saisir les bonnes fenêtres d’opportunité. Il revient notamment sur la campagne emblématique menée contre les SUV, et sur la manière d’interpeller un ministre… au bon moment.

💬 À travers son parcours, entre institutions internationales, ONG et administration publique, Arnaud dévoile une réalité exigeante : celle d’un combat souvent invisible, fait de patience, d’agilité, de moments de doute — mais aussi de petites victoires qui changent tout.

Dans cet épisode, on parle aussi de :

✅ Comment construire un plaidoyer crédible à partir de données scientifiques.
✅ Le rôle des COP, entre diplomatie et rapport de force.
✅ Ce qu’il faudrait faire si l’on disposait… de 10 milliards pour la transition.
✅ Pourquoi parler d’écologie autrement est devenu essentiel.
✅ Le regard d’un ours en Alaska comme déclic pour s’engager.

🌍 Arnaud évoque aussi sa prochaine aventure, loin des couloirs du pouvoir : embarquer sur un bateau, au plus près de la nature, pour mieux continuer à porter la voix du vivant.

🎧 Un épisode fort, à la croisée de la stratégie politique, de l’éthique et de l’émerveillement. Pour celles et ceux qui cherchent à comprendre comment l’écologie s’écrit… dans les marges de la loi.

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Peut-on à la fois faire élire des députés… et influencer la régulation de l’IA ?

🎙 Dans cet épisode d’Hémicycle, Pierre reçoit Victor L'Hullier, fondateur de l’agence Hybride. Il accompagne à la fois des personnalités politiques pendant les campagnes électorales et des entreprises dans leurs relations avec les décideurs publics.

🧩 De la cartographie des circonscriptions à la défense du RGPD en passant par la régulation de l’IA, Victor partage les dessous d’un métier en pleine mutation — entre stratégie d’influence, pédagogie et engagement terrain.

💬 Ce que vous entendrez dans l’épisode :

🗳️ Comment construire une campagne gagnante pour les législatives — sans trahir ses valeurs.

⚙️ Pourquoi les affaires publiques ne sont plus réservées aux grands groupes.

🤖 Comment une startup d’IA peut défendre ses positions auprès des parlementaires — sans tomber dans le piège du « Big Brother ».

📍 Et pourquoi tout commence toujours par… une bonne cartographie.

💡 Un épisode franc, concret et humain, pour mieux comprendre les ressorts de l’influence politique, les réalités du lobbying quand on est une startup… et la face cachée du travail parlementaire.

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Quel est le quotidien d’un jeune consultant qui découvre les rouages de la fabrique de la loi ?

Dans cet épisode d’Hémicycle, Simon Le Liboux, consultant junior en affaires publiques, partage ses premiers pas dans un univers qu’il a longtemps observé en passionné.

🎯 Entre convictions personnelles, stratégie politique et apprentissage accéléré des codes parlementaires, il raconte sans détour les défis du métier, loin des clichés du lobbyiste en costume-cravate.

💬 Ce que vous entendrez dans l’épisode :

🧱 L’importance d’un cadre éthique dans les affaires publiques
📜 Comment on apprend à naviguer dans la machine parlementaire
💡 Le rôle et la place des juniors dans un milieu exigeant
🩺 Une défense assumée de politiques de santé publique
🛠 Et pourquoi les affaires publiques sont avant tout un levier démocratique

Un épisode pour toutes celles et ceux qui veulent comprendre ce que signifie faire du plaidoyer aujourd’hui — sans cynisme, et avec engagement.

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Que se passe-t-il vraiment entre les couloirs de l’Assemblée nationale et ceux des grandes entreprises de l’électricité ?

🎙 Dans cet épisode d’Hémicycle, on vous emmène dans les coulisses d’un secteur stratégique, avec Mathias Laffont, directeur général adjoint de l’Union française de l’électricité (UFE).

🔌 Électricité, pompes à chaleur, véhicules électriques, réseaux, ENR, nucléaire… les députés légifèrent, mais qui leur souffle à l’oreille ? À la tête du plaidoyer de la fédération qui regroupe EDF, TotalEnergies, Enedis ou encore des producteurs indépendants, Mathias raconte comment il construit une influence assumée et transparente auprès des décideurs publics.

💬 Ce que vous entendrez dans l’épisode :

• 👥 Comment convaincre des députés divisés entre nucléaire, ENR et fiscalité.

• ⚖️ Comment arbitrer entre des acteurs aux intérêts parfois opposés.

• 🧭 Pourquoi les affaires publiques ne sont pas un jeu d’ombre, mais une stratégie de clarté et de pédagogie.

• 🚨 Et pourquoi, même en 2025, l’électrification reste un combat politique.

  
  

💡 Un épisode pour toutes celles et ceux qui veulent comprendre comment se fabrique la politique énergétique, et comment les professionnels du plaidoyer tentent d’influencer les lois sans trahir le fond.

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🔎 Comment agit-on concrètement pour défendre les plus vulnérables dans les arcanes du pouvoir ? Peut-on encore faire bouger les lignes quand les inégalités se creusent et que les politiques se durcissent ?

Dans ce nouvel épisode de Hémicycle, Pierre Laburthe reçoit Jean Merckaert, directeur Action & Plaidoyer au Secours Catholique. À travers son parcours engagé, il dévoile les coulisses du plaidoyer citoyen, les combats menés avec ténacité contre la précarité, l’injustice fiscale ou les politiques migratoires.

💼 Un quotidien tourné vers l’intérêt général :

✔️ Porter la voix des personnes invisibilisées auprès des parlementaires.

✔️ Déconstruire les discours stigmatisants sur la pauvreté, l’aide sociale ou les personnes étrangères.

✔️ Concevoir des propositions politiques concrètes à partir du terrain.

✔️ Militer pour un accès digne au logement, à l’alimentation, à la transition écologique et aux droits fondamentaux.

🌍 Transparence, responsabilité citoyenne et combat contre les injustices :

Jean partage son combat contre l’évasion fiscale, pour la régulation des multinationales, et revient sur des victoires concrètes, comme la réforme de la rénovation énergétique ou la condamnation de dirigeants pour biens mal acquis.

⚖️ Le plaidoyer associatif, ce n’est pas du lobbying dans l’ombre :
C’est un acte citoyen, un travail de lumière, de conviction et de lien humain.

⏳ Dans cet épisode, on parle aussi de :

🔹 Comment créer des alliances avec des députés et sénateurs sans être partisan ?
🔹 Pourquoi l’action locale est indissociable du plaidoyer national ?
🔹 Quelles stratégies adopter face à un pouvoir politique à courte vue ?
🔹 L’importance de célébrer les petites victoires dans le temps long du changement.

🎧 Un épisode passionnant, rempli de sagesse, d’humilité et d’espérance. Pour celles et ceux qui croient encore que la politique peut servir le bien commun — et que la société civile a un rôle fondamental à y jouer.

📢 Vos retours nous sont précieux ! Laissez un commentaire, partagez l’épisode, ou posez vos questions à Jean sur nos réseaux.

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🔎 Comment travaille un consultant en affaires publiques ? Quelles stratégies permettent d’influencer les décisions des députés à l’Assemblée nationale ? Comment se construit une relation avec les élus et les institutions qui fabriquent la loi ?

Dans ce nouvel épisode de Hémicycle, Pierre Laburthe reçoit Anny Phonsavane, consultante en affaires publiques, qui nous plonge dans les coulisses du travail en agence. À travers son parcours et son expérience, elle dévoile comment les entreprises, fédérations et associations travaillent avec les députés et les sénateurs pour faire entendre leur voix dans le débat législatif.

💼 Le quotidien d’un consultant en affaires publiques :

✔️ Suivre les évolutions législatives en temps réel et anticiper les lois débattues à l’Assemblée nationale.
✔️ Cibler les députés influents et créer des liens de confiance avec eux.
✔️ Préparer des notes d’influence, rédiger des propositions et organiser des rendez-vous stratégiques avec les élus.
✔️ Comprendre comment les décisions sont prises et comment un amendement peut voir le jour.

🚀 Un épisode incontournable pour ceux qui veulent comprendre comment fonctionnent les affaires publiques et comment on travaille avec les députés !

Anny partage de précieux conseils pour les jeunes qui veulent se lancer dans le secteur des affaires publiques, même sans réseau ni formation en sciences politiques.

⚖️ Plaidoyer associatif vs lobbying privé : quelles différences ?

On parle aussi de la distinction entre plaidoyer et lobbying, de la transparence du métier et des obligations liées à la loi Sapin II, notamment sur la déclaration des contacts entre consultants en affaires publiques et députés.

⏳ On aborde également :
🔹 La dissolution de l’Assemblée nationale : comment rebondir quand des députés-clés ne sont pas réélus et que tout est à reconstruire ?
🔹 L’impact des élections sur les stratégies d’influence : faut-il contacter de nouveaux députés, miser sur les anciens, ou attendre ?
🔹 Les frustrations du métier : l’attente, les refus de rendez-vous et la complexité du processus législatif.

🎧 Un épisode riche en enseignements pour tous ceux qui s’intéressent aux affaires publiques, au lobbying et aux relations avec les députés et l’Assemblée nationale !

📢 Vos retours sont essentiels ! Partagez vos impressions et vos questions en commentaire.

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Comment l'économie sociale et solidaire peut-elle transformer notre société et répondre aux défis contemporains ? Dans cet épisode captivant du podcast Hémicycle, Pierre Laburthe reçoit Mathilde Naud, chargée d'affaires publiques à ESS France, pour explorer les fondements et les enjeux de l'économie sociale et solidaire (ESS). Mathilde nous plonge au cœur des principes qui régissent l'ESS, une approche qui se distingue par sa gouvernance démocratique, son utilité sociale et un modèle économique alternatif, souvent en décalage avec les pratiques conventionnelles.

Au fil de la conversation, Mathilde partage son parcours inspirant, ses motivations profondes et les défis qu'elle rencontre dans son rôle. Elle nous parle de la difficulté de faire entendre les besoins de l'ESS face à une économie traditionnelle, souvent privilégiée par les décideurs politiques. Ce témoignage met en lumière la nécessité cruciale de sensibiliser ces mêmes décideurs à l'importance de l'ESS et de ses acteurs, qui œuvrent chaque jour pour un monde plus équitable.

Les frustrations liées à la recherche de financements sont également abordées, soulignant les obstacles que rencontrent les initiatives de l'ESS dans leur quête de ressources. Mathilde évoque les opportunités de transformation des entreprises en modèles ESS, mettant en avant l'importance des valeurs de solidarité qui animent ce secteur. Dans un monde où l'économie dominante semble souvent ignorer les réalités sociales, cet épisode est une invitation à repenser notre rapport à l'économie et à envisager des alternatives viables et durables.

Mathilde partage également ses ambitions futures et son engagement indéfectible envers une économie plus juste et durable. Si vous êtes curieux de découvrir comment l'ESS peut redéfinir notre avenir économique et social, cet épisode de Hémicycle est fait pour vous. Ne manquez pas cette occasion d'explorer des idées novatrices et de vous inspirer des acteurs qui œuvrent pour un changement positif. Rejoignez-nous pour un dialogue enrichissant qui pourrait bien changer votre perspective sur l'économie d'aujourd'hui et de demain.

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Hémicycle, le podcast qui vous ouvre les portes des affaires publiques et des coulisses de la politique française. Pierre Laburthe y reçoit ceux qui influencent les débats de l'Assemblée Nationale et du Sénat.

Hémicycle, c'est votre rendez-vous pour comprendre ce qui se joue derrière les décisions politiques qui impactent nos vies.

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