Heads of HR – Details, episodes & analysis

#001

Viele behaupten, Payroll funktioniert nur im Büro, doch DPD beweist das Gegenteil.

In dieser Episode spreche ich mit Tobias Ranger, Group Manager People Services bei DPD Deutschland, über den Weg zu einer vollständig remote organisierten Payroll-Abteilung.

Wir reden über Führung auf Distanz, Vertrauen statt Kontrolle, klare Strukturen und darüber, wie Digitalisierung Effizienz schafft, selbst in einem Bereich, der traditionell als „nicht remote-fähig“ gilt.

Eine Folge für alle, die Payroll neu denken wollen und mutig genug sind, alte Glaubenssätze zu hinterfragen.

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#003

🎙️🥋 Was hat Personalarbeit eigentlich mit Kampfsport zu tun?

Für diese Podcast-Folge bin ich wieder in den Norden gefahren. Diesmal spreche ich mit Steven Höppner von alphacaps GmbH über Leadership, Recruiting, Mitarbeiterentwicklung und warum die Prinzipien aus dem Kampfsport die perfekte Grundlage für starke HR-Strukturen sind.

 In dieser Folge erfährst du:

✔️ Welche Parallelen es zwischen Kampfsport & Personalführung gibt

✔️ Warum mentale Stärke ein unterschätzter Faktor im Recruiting ist

✔️ Wie Alpha Cups HR-Prozesse skaliert

✔️ Wie du als HR-Leader High-Performance-Teams aufbaust

Ich wünsche dir ganz viel Spaß mit dieser Episode!

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##002 Viele glauben, Payroll sei reine Routinearbeit, doch bei REWE zeigt sich, wie strategisch und innovativ Entgeltabrechnung heute sein kann.

In dieser Episode spreche ich mit Hauke Welp, Leiter Services und Entgeltabrechnung der REWE Region Nord, über den Wandel eines klassischen Bereichs hin zu datengetriebener Steuerung, digitalisierten Prozessen und moderner Teamführung.

Wir reden über Payroll Analytics, Kennzahlen, die wirklich zählen, über Remote Leadership in großen Teams und darüber, warum Payroll immer mehr zur Beratungsfunktion für Führungskräfte wird.

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie Payroll zum strategischen Erfolgsfaktor moderner Unternehmen wird.

Hier geht's zu Haukes LinkedIn Account: https://www.linkedin.com/in/haukewelp/

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#004 -

Wie führst du dein Team, wenn dein Unternehmen in der Krise steckt. In dieser Folge vom Heads of HR Podcast spreche ich mit Marcus Riecker.

Marcus ist seit über 30 Jahren in verschiedenen HR Funktionen aktiv und seit rund 17 Jahren als Führungskraft im HR unterwegs.

Unter anderem als Global HR Director bei Edelmann sowie viele Jahre als Personalleiter in der Schmidt Gruppe.

Wir sprechen darüber, was gute Führung in schwierigen Zeiten ausmacht, wie du als Führungskraft mental stabil bleibst und warum Mitarbeiter dich in der Krise nur halten, wenn du vorher die richtige Basis gelegt hast.

Marcus teilt viele konkrete Beispiele aus seinem Berufsalltag und gibt dir am Ende eine sehr praxisnahe Hausaufgabe mit.

Marcus Riecker LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcus-riecker-9b78314a/

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Mein LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/

#005

Für diese Episode bin ich nach Stuttgart gefahren und Besuche Dr. Bernd Blessin, Personalleiter von der L-Bank.

In dieser Episode spricht Bernd offen über erfolgreiche und gescheiterte Changeprozesse, psychologische Sicherheit, Führung ohne Mikromanagement und darüber, warum Transformation Zeit, Vertrauen und Transparenz braucht.

Dr. Bernd Blessin ist Personalleiter der L-Bank und verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in HR-Führung, Organisationsentwicklung und Transformation. Neben seiner operativen Rolle engagiert er sich seit vielen Jahren in Fachgremien, Verbänden und Ehrenämtern rund um Personalmanagement, Innovation und New Work.

LinkedIn: Dr. Bernd Blessin:

linkedin.com/in/drberndblessin

Max Galmbacher LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/

Unternehmen: L-Bank:

https://www.l-bank.de/

Führen und führen lassen, Dr. Bernd Blessin, Alexander Wick:

https://www.utb.de/doi/book/10.36198/9783838587868

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#006

Die ersten 90 Tage im neuen Job sind entscheidend.

In dieser Episode des Heads of HR Podcasts spricht Host Max Galmbacher mit Miriam Oehme, Vice President HR & Communications bei der Biotest AG, über ihren Einstieg in ein neues Unternehmen nach zehn Jahren Konzernkarriere bei Merck.

Miriam nimmt uns mit in ihren ganz persönlichen 90-Tage-Plan:

Wie bereitest du dich auf eine neue HR-Rolle vor, bevor der erste Arbeitstag überhaupt beginnt?

Welche Fragen helfen dir, schnell den Status quo zu verstehen, ohne vorschnell zu urteilen?

Und wie gewinnst du Vertrauen im Team, setzt erste Impulse und bleibst dabei authentisch?

Du erfährst unter anderem:

• wie strukturierte Einzelgespräche Klarheit schaffen
• warum Vorbereitung wichtiger ist als Aktionismus
• wie ein 90-Tage-Check-in mit anonymem Feedback aussieht
• welche Fehler man beim Einstieg bewusst vermeiden sollte
• und was Miriam rückblickend heute anders machen würde

Diese Folge richtet sich an Personalleitungen, HR-Business-Partner und Führungskräfte, die neu in ein Unternehmen starten oder vor genau diesem Schritt stehen.

LinkedIn: Miriam Oehme:

https://www.linkedin.com/in/miriamoehme/

Max Galmbacher LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/

Unternehmen: Biotest AG

Buchempfehlung: "The first 90 days" von Michael D. Watkins

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#007 Du bist Führungskraft im HR-Bereich und willst wissen, welche Skills dein HR-Team in Zukunft braucht? Dann ist diese Folge für dich!

KI nimmt dir nicht den Job weg, aber… sie wird die HR-Welt grundlegend verändern.

In dieser Episode des Heads of HR Podcasts spricht Host Max Galmbacher mit Andreas Heger, ehemaliges Mitglied der Geschäftsleitung bei der FALKE Gruppe.

Andreas verantwortete dort HR, IT und Recht und bringt damit genau die Kombination mit, die man braucht, um das Thema Künstliche Intelligenz in HR realistisch, strategisch und rechtssicher einzuordnen.

Denn die entscheidende Frage lautet nicht:
Wird KI meinen Job ersetzen?

Sondern: Was passiert, wenn andere KI besser beherrschen als ich?

Wir sprechen darüber, warum KI kein reines Technologiethema ist, sondern ein Organisations- und Kulturprojekt, das Rollen neu verteilt, Prozesse verändert und HR zwingt, sich weiterzuentwickeln.

Du erfährst unter anderem:

• warum HR bei der Einführung von KI eine Schlüsselrolle einnehmen sollte
• weshalb „KI nimmt Jobs weg“ zu kurz gedacht ist und was wirklich dahinter steckt
• wie sich Rollen in HR verändern und der Fokus stärker auf Strategie und Daten rückt
• welche Skills Personaler in Zukunft brauchen, um attraktiv zu bleiben
• wie Unternehmen sinnvoll mit KI starten können, ohne Datenschutzprobleme zu riskieren
• welche Recruiting-Use-Cases heute schon funktionieren und wo es rechtlich kritisch wird

LinkedIn: Andreas Heger:
https://www.linkedin.com/in/andreas-heger-63a35a71/

Max Galmbacher LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/

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#008

"So wirst du zum Top-Arbeitgeber in deiner Region. Warum gelebte Unternehmenswerte mehr wiegen als jeder Benefit" Mit Björn Hartmann.

Immer wieder werde ich gefragt, was die „richtigen“ Benefits sind oder was Kandidaten wirklich wichtig ist, wenn sie sich für eine neue Stelle entscheiden.

Oft geht es um Gehalt, Arbeitszeiten, Remote-Möglichkeiten oder Zusatzleistungen.

Doch noch viel entscheidender ist die Unternehmenskultur und der Ruf, den ein Unternehmen in seiner Region hat.

Mein heutiger Gast ist Björn Hartmann, Personalleiter der Gebrüder Braßler GmbH & Co. KG.

Und wir haben in vielen Gesprächen mit Kandidaten aus der Region selbst erlebt, welchen außergewöhnlich guten Ruf Braßler als Arbeitgeber genießt.

Björn erzählt in dieser Podcast-Episode, wie das Unternehmen über mehrere Jahre hinweg eine echte Wertkultur aufgebaut hat, die maßgeblich zu diesem Ruf beiträgt.

Es geht nicht um Marketingfloskeln oder Hochglanzbroschüren, sondern um echte Beteiligung der Mitarbeitenden, klare Leitlinien im Alltag und konsequentes Dranbleiben.

Du erfährst unter anderem:

• Wie Unternehmenswerte gemeinsam mit Mitarbeitenden entwickelt werden können
• Warum ein ergebnisoffener Prozess entscheidend für Akzeptanz ist
• Wie aus abstrakten Werten konkrete Führungs- und Mitarbeiterleitlinien entstehen
• Wie Kulturarbeit Recruiting, Bindung und Außenwirkung beeinflusst
• Warum Lean Leadership und Wertearbeit eng zusammenhängen
• Und weshalb Kulturveränderung ein langfristiger Prozess von mehreren Jahren ist

Ein besonderes Highlight der Folge ist Björns praktische „Hausaufgabe“ an alle Zuhörer:

Die eigenen Unternehmenswerte kritisch hinterfragen und prüfen, ob sie wirklich gelebt werden oder nur auf dem Papier existieren.

Diese Episode richtet sich an Personalleitungen, Geschäftsführer und Führungskräfte, die nicht nur bessere Benefits bieten, sondern ihr Unternehmen langfristig als starken Arbeitgeber in ihrer Region positionieren wollen.

Gast: Björn Hartmann – Personalleiter, Gebrüder Braßler GmbH & Co. KG

Themen: Arbeitgeberattraktivität, Unternehmenskultur, Wertearbeit, Kulturwandel, Mitarbeiterbeteiligung

LinkedIn Max Galmbacher: https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/

LinkedIn Björn Hartmann: https://www.linkedin.com/in/bj%C3%B6rn-hartmann-2740219b/

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#009

Wie migriert man ein über Jahrzehnte gewachsenes HR-System und das neben dem Tagesgeschäft?

In dieser Folge spricht Philip Dieckmann, Leiter Entgeltabrechnung & Personalservice bei der EAM, offen über seine Erfahrungen aus einer mehrjährigen SAP S/4HANA-Migration.

Wir sprechen über:

• Warum sich das Unternehmen bewusst für SAP-Standard statt Individual-Programmierung entschieden hat
• Wie man ein Projekt dieser Größenordnung intern stemmt
• Welche Rolle Mut, Klarheit und Rückendeckung spielen
• Was bei Schnittstellen, Dienstleistern und Ressourcen wirklich herausfordernd wird
• Und warum offene Kommunikation im Change-Prozess entscheidend ist

Philip teilt ehrliche Einblicke inklusive der schwierigen Phasen, in denen man sich fragt, ob man die richtige Entscheidung getroffen hat. Seine wichtigste Botschaft: Wenn du dich für eine Migration entscheidest, dann zieh sie konsequent durch.

Eine Folge für HR-Leiter, Projektverantwortliche und Führungskräfte, die vor einer Systemumstellung stehen oder sich fragen, ob jetzt der richtige Zeitpunkt ist.

Praxisnah, ungeschönt und mit klaren Learnings aus einem echten Transformationsprojekt.

LinkedIn: Philip Dieckmann:

https://www.linkedin.com/in/karl-philip-dieckmann-2848571b7/

Max Galmbacher LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/

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#011

Der Titel ist Programm: Wie machst du dein HR-Team fit für das KI-Zeitalter?

In dieser Folge des Heads of HR Podcasts spreche ich mit Dr. Rebecca Koch über die Chancen, Herausforderungen und konkreten Anwendungen von KI im HR-Alltag.

Rebecca verrät, wie sie KI persönlich nutzt, welche Prozesse sich heute schon automatisieren lassen und warum die größte Herausforderung eher die Kultur und Mindset im Unternehmen sind, als nur die technische Umsetzung.

Außerdem erfährst du, welche ersten Schritte HR-Teams jetzt gehen sollten, um KI sinnvoll im Unternehmen zu etablieren und Wettbewerbsvorteile zu schaffen.

Ich wünsche dir viel Freude und gute Inspiration mit der Episode!

Als Bonus findest du hier Rebecca's Policy Prompt:
https://www.papermark.com/view/cmmqi2ls1000dk0040gw4io0l

LinkedIn: Dr. Rebecca Koch: https://www.linkedin.com/in/dr-rebecca-koch/

Max Galmbacher LinkedIn:

https://www.linkedin.com/in/max-galmbacher/

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